Una gestione di successo del progetto comporta la suddivisione di un progetto in attività gestibili, la creazione di una tempistica efficace, l'impostazione di scadenze chiare per ogni attività, l'assegnazione di attività al personale appropriato e il monitoraggio e la revisione regolari dell'avanzamento del progetto. Avere una comunicazione efficace, prestare molta attenzione ai dettagli, risolvere i problemi e rispondere in modo efficiente ed efficace ai cambiamenti sono anche componenti essenziali di una gestione di progetto di successo.
Descrivere i fattori più importanti per una gestione del progetto di successo.