I team di sviluppo che si occupano della mancanza di collaborazione di persona possono provare a utilizzare strumenti online come conferenze remote, strumenti di collaborazione e piattaforme di lavagna virtuale. Questi strumenti aiutano i team a rimanere in contatto e a collaborare in modo efficace, anche quando non si trovano nella stessa posizione fisica. Altre alternative includono avere frequenti check-in, fissare scadenze e fornire feedback per aiutare a tenere traccia dei progetti e fornire attività di team building virtuali.
Quali sono le possibili alternative per i team di sviluppo che affrontano la mancanza di collaborazione di persona?