Il modo migliore per risolvere questo conflitto è iniziare discutendo apertamente il problema. Identifica quali sono le motivazioni di ogni persona dietro il comportamento competitivo e determina se ci sono modi per incanalare la loro energia in attività produttive. La conversazione dovrebbe anche cercare di scoprire eventuali malintesi o conflitti tra i loro ruoli in azienda. Se i loro ruoli si sovrappongono, concentrati sul chiarire e ridefinire quei ruoli in modo che ciascuna parte sappia cosa ci si aspetta da loro. Un altro passo importante è l'elaborazione di un piano per la gestione delle controversie future. Questo piano dovrebbe includere strategie per evitare potenziali conflitti, come stabilire regole di base e stabilire un sistema di comunicazione. Tutte le parti dovrebbero accettare di assumersi la responsabilità di eventuali problemi che si presentano e di essere aperte al compromesso e alla ricerca di soluzioni creative. Infine, è importante che i due colleghi si prendano del tempo per capirsi meglio. Lavorare insieme per trovare soluzioni vantaggiose per tutti che siano vantaggiose per il team e per ogni individuo può aiutare a garantire che il conflitto non continui.
Due colleghi sono costantemente in competizione tra loro al lavoro.
Dato lo scenario, escogita un metodo per la risoluzione dei conflitti.