Il progetto proposto di aprire un nuovo bar può essere valutato con un'analisi costi-benefici per valutare i potenziali ritorni. I costi potenziali includono l'affitto o l'acquisto di un edificio, l'ottenimento di licenze e permessi, l'acquisto di attrezzature, l'assunzione di dipendenti e la pubblicità. I potenziali vantaggi includono la generazione di ricavi dalle vendite, la riduzione dei costi rispetto all'andare in un bar esistente e la presenza aggiuntiva nell'area. L'analisi dovrebbe anche considerare eventuali fattori esterni, come la concorrenza nella zona o eventuali recessioni economiche che potrebbero influenzare il successo del bar.
Progetto proposto: Apertura di un nuovo caffè
Costruire un'analisi costi-benefici per un progetto proposto.