1. Stabilire criteri e obiettivi chiari: stabilire aspettative di prestazione e criteri per il completamento con successo della formazione è essenziale sia per i formatori che per i partecipanti. 2. Tecnologia: se l'organizzazione dispone di una tecnologia obsoleta o incompatibile, può creare problemi per l'implementazione della formazione. 3. Assunzione di formatori: trovare e assumere formatori qualificati in grado di fornire in modo accurato ed efficace i materiali didattici può essere difficile. 4. Partecipazione dei dipendenti: garantire che tutti i dipendenti prendano il tempo per partecipare alla formazione può essere difficile. 5. Sostenibilità: garantire che la formazione sia regolarmente aggiornata e monitorata per garantirne l'efficacia a lungo termine.
Fai un elenco di cinque sfide per l'implementazione di un nuovo sistema di formazione in una grande organizzazione.