Il modello delle cinque forze della concorrenza industriale è stato sviluppato da Michael Porter e suggerisce che ci sono cinque forze che influenzano la redditività e l'attrattiva di un determinato settore. Queste forze sono fornitori, acquirenti, rivalità competitiva, minacce di sostituzioni e nuovi entranti. Fornitori e acquirenti hanno il potere di influenzare i prezzi e la disponibilità di risorse per un'azienda. La rivalità competitiva si riferisce a quanto è competitivo il settore e quanto sia difficile per le aziende mantenere la propria quota di mercato. La minaccia di sostituti e nuovi entranti considera quanto sia facile per i consumatori sostituire un prodotto o servizio con un altro o per nuove imprese entrare nel mercato.
Spiegare il modello delle cinque forze della competizione industriale