1. Stabilire ruoli e responsabilità per ciascun membro del team. 2. Definire gli obiettivi, l'ambito e la tempistica del progetto. 3. Creare un piano di progetto e suddividere le attività. 4. Impostare il sistema di tracciamento del progetto e le pietre miliari dei progressi. 5. Identificare i rischi ei piani di emergenza. 6. Sviluppare protocolli di comunicazione e calendario delle riunioni. 7. Raccogli le risorse necessarie per il progetto. 8. Utilizzare strumenti di collaborazione per supportare la comunicazione interna. 9. Monitorare i progressi e riferire i risultati. 10. Adeguare il piano del progetto in base a eventuali modifiche nell'ambito o nella tempistica.
Genera una lista di controllo per la gestione del progetto per un team di tre persone.