Per superare la sfida di essere a corto di personale, vorrei prima lanciare un invito pubblico urgente per nuovi membri del team. Questo mi permetterebbe di avvalermi dell'aiuto di persone qualificate che hanno le competenze necessarie per assumere il ruolo dell'ex partner. Successivamente, cercherò lavoratori freelance o appaltatori che possano dare una mano per un breve periodo di tempo. Infine, se necessario, riorganizzerei il carico di lavoro del team attuale per garantire che le attività siano distribuite uniformemente.
Il tuo socio in affari si è ritirato dal progetto e sei a corto di personale.
Data una situazione ipotetica, progetta un piano per superarla.