Aktualizacja: 21.05.2024 09:39 Publikacja: 21.05.2024 09:35
Foto: Bloomberg
Aktywa klientów zewnętrznych (spoza Grupy PZU) w TFI PZU, Pekao TFI i Alior TFI wzrosły w I kw. 2024 r. o 35,3 proc. r/r – do 56,9 mld zł. Aktywa klientów zewnętrznych zarządzane przez samo TFI PZU wzrosły w tym okresie o 38 proc. r/r - do 28,7 mld zł. TFI PZU zarządza aktywami PPK o wartości 5,2 mld zł (wzrost o 80 proc. r/r), co przekłada się na ponad 21-proc. udział w rynku PPK.
Zarząd PZU, który stoi na czele Grupy, działa w nowym składzie od 12 kwietnia tego roku. – W ciągu tego krótkiego czasu skoncentrowaliśmy się na pracach nad nowym modelem organizacyjnym oraz profesjonalizacji kadry zarządzającej, zarówno w przypadku organów spółek zależnych, jak i kierowniczych stanowisk menedżerskich w centrali. Struktura Grupy jest bardzo skomplikowana i nie odpowiada obecnym wyzwaniom, jakie stoją przed nami. Będziemy ją zmieniać, aby bardziej efektywnie zarządzać obszarami biznesowymi – zapowiada Artur Olech.
Zauważa, że w ciągu doby od ogłoszenia przez radę nadzorczą wyników konkursu na prezesa i członków zarządu PZU kapitalizacja notowanej na warszawskiej giełdzie spółki wzrosła o prawie 900 mln zł. Zaś od 12 kwietnia do dziś – już o blisko 6 mld zł.
W ciągu ostatniego miesiąca doszło do zmian w radach nadzorczych i zarządach kluczowych spółek w Grupie PZU, w tym PZU Życie, TUW PZUW, TFI PZU, PZU Zdrowie, a także w należących do Grupy LINK4 oraz bankach Pekao i Alior. W wypadku spółek, w których pracami zarządów kierują oddelegowani czasowo członkowie rad nadzorczych, nowych prezesów i członków zarządów wyłonią konkursy.
- Wyniki wypracowane w pierwszym kwartale 2024 r. potwierdzają silną pozycję finansową Grupy PZU. Jednocześnie mam pełną świadomość struktury bilansu i dlatego nie chcę, by wysokie zyski, jakie raportujemy, przysłoniły nam wyzwania. Wiemy, co jest do zrobienia, jeśli chodzi o główną część biznes PZU. Dlatego w najbliższych miesiącach priorytetem będzie wzmocnienie fundamentów biznesu ubezpieczeniowego – mówi Artur Olech.
Wskazuje, że najważniejszymi wyzwaniami są tu odwrócenie negatywnego trendu i poprawa rentowności ubezpieczeń komunikacyjnych oraz sprawności operacyjnej w filarze zdrowia, znalezienie nowych obszarów wzrostu biznesu majątkowego, zdynamizowanie ubezpieczeń na życie. Zapowiada też intensywne prace nad nową strategią Grupy PZU, która ma zostać ogłoszona w czwartym kwartale tego roku.
Grupa PZU ogłosiła we wtorek wyniki za pierwszy kwartał 2024 r.
Grupa zanotowała w tym czasie wzrost przychodów brutto z ubezpieczeń do ponad 7 mld zł, czyli o 9,6 proc. w ujęciu rocznym oraz zysku netto, przypisanego właścicielom jednostki dominującej, czyli PZU, do blisko 1,3 mld zł, o 9 proc. r/r. Skorygowany wskaźnik rentowności (aROE) wyniósł 17,1 proc., przekraczając aktualny cel strategiczny.
Zarząd PZU wystąpił do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia spółki z wnioskiem o wypłatę akcjonariuszom wysokiej dywidendy.
W niedzielę pożar zniszczył należące do Mirbudu i jego spółki zależnej centrum handlowe przy ul. Marywilskiej w Warszawie. Hala była ubezpieczona, ma być odbudowana.
Choć koszty leczenia zwierzęcia domowego bądź naprawy wyrządzonych przez nie szkód mogą być bardzo pokaźne, na wykupienie pokrywającego je ubezpieczenia decyduje się niewiele osób. Aż 40 proc. właścicieli zwierzaków nawet nie wie, że można to zrobić.
Nowa rada nadzorcza LINK4 odwołała w czwartek ze składu zarządu dotychczasową prezes Agnieszkę Wrońską. Do czasowego wykonywania czynności prezesa delegowała Grażynę Sudzińską-Amroziewicz.
Systemy emerytalne nie lubią ciągłych i gwałtownych zmian. Potrzebują spokoju, aby zyskać zaufanie – uważa prof. Gertruda Uścińska, prawniczka i była prezes ZUS.
Fundacja rodzinna to majątek na pokolenia, ale i sposób na pomnożenie majątku. Jej statut powinien być uszyty na miarę.
W obiegu prawnym nierzadko spotyka się umowy, w których strony zobowiązują się do zapłacenia jakieś formy opłaty czy rekompensaty za przedterminowe zerwanie umowy. Należy więc rozważyć, czy podatnik VAT, wobec którego zrywana jest umowa, de facto wyświadczy usługę, w zamian za którą otrzyma wynagrodzenie np. w postaci kary umownej.
- Jesteśmy czynnym podatnikiem VAT. Dokonywane przez nas zakupy towarów oraz usług krajowych dokumentowane są przez sprzedawców fakturami. Otrzymujemy bardzo dużo faktur zawierających błędy w naszej nazwie lub w naszym NIP (podany jest często NIP innego podmiotu). Mimo próśb bardzo często nie otrzymujemy faktur korygujących od sprzedawców. Zdarza się też, że sprzedawca zamiast skorygować błędne nasze dane (np. dotyczące NIP) wystawia tzw. korektę do zera i całkiem nową fakturę (a przecież nie było nowej transakcji). Mamy wątpliwości czy: - notą korygującą można zmienić NIP kupującego (nabywcy), - w przypadku błędnych danych nabywcy sprzedawca może wystawić fakturę korygującą do zera (i nową fakturę) zamiast jedynie zamienić błędne dane kupującego na prawidłowe, - nabywca może nie zgodzić się na korektę samych danych nabywcy i żądać korekty do zera oraz nowej prawidłowej faktury, - KSeF zmieni w jakiś sposób to zagadnienie? – pyta czytelnik.
Umowy sprzedaży zawierane pomiędzy członkami grupy VAT nie podlegają ani VAT, ani PCC. Wyjątkiem są umowy sprzedaży szeroko rozumianych nieruchomości oraz udziałów i akcji w spółkach handlowych.
Biuro podróży TUI Deutschland otworzyło już możliwość rezerwowania wycieczek na lato przyszłego roku. Pierwszy raz w historii firmy zrobiło to tak wcześnie.
Zysk netto Grupy PZU sięgnął w pierwszym kwartale 2024 r. blisko 1,3 mld zł i był o 9 proc. wyższy niż w tym samym okresie minionego roku. Grupa zapowiada nową strategię.