Lidl kontra Biedronka. Będą ofiary wojny cenowej
Cenowa walka pomiędzy Lidlem a Biedronką to tylko pozorny zysk. W rzeczywistości to ryzykowne dla klientów i kosztowne dla innych sieci. Ktoś za tę wojnę musi zapłacić — podaje w czwartek "Rzeczpospolita".
– Każda wojna wiąże się z ofiarami i nie inaczej jest w tym przypadku. Walka największych sieci odbija się także na nas oraz całym sektorze handlu, wciąż należącym do polskich firm – to jednak już tylko ok. 20 proc. rynku – mówi w rozmowie z gazetą Ryszard Jaśkowski, prezes KZRSS Społem.
Walka i brutalne konsekwencje
Dziennik wskazuje, że wojna cenowa wymusza oszczędności u wszystkich graczy, choćby na logistyce, transporcie i w szeroko pojętym marketingu.
Łukasz Janota, dyrektor ds. wsparcia zarządzania kategoriami Aldi Polska, wskazuje, że walka pomiędzy sklepami zwiększa też nacisk na negocjacje z dostawcami, co dla wielu – szczególnie mniejszych – może być obciążeniem. Jego zdaniem wojna cenowa często staje się spiralą, w której firmy nieustannie obniżają ceny, by wyprzedzić konkurencję. W skrajnych przypadkach może to nawet doprowadzić do sytuacji, w której produkty są sprzedawane poniżej kosztów zakupu.