Internationalisierung geht zurück
DAX-Aufsichtsratsmandate immer unattraktiver für internationale Top-Manager (FOTO)
München (ots) -
- Internationalisierung der DAX40-Aufsichtsräte nimmt ab, obwohl Geschäft der
DAX-Unternehmen immer globaler wird
- Komplexe deutsche Aufsichtsratsstrukturen schrecken internationale Manager ab
- Zu bürokratisch, kaum Gestaltungsmöglichkeiten, kein Englisch: Mehrheit der
ausländischen DAX-Aufsichtsräte empfindet deutsche Aufsichtsräte als
ineffizient und schwer zugänglich
- "Nicht zukunftsfähig ohne Reformen"
Obwohl die deutsche Wirtschaft schwächelt, eilt der DAX von Rekord zu Rekord.
Denn die DAX-Unternehmen haben sich weitgehend von der deutschen Wirtschaft
entkoppelt: 80% der Umsätze machen die 40 größten börsennotierten deutschen
Unternehmen im Ausland, 90% der Aktionäre sind Ausländer. Die
Internationalisierung des Geschäfts spiegelt sich jedoch nicht in der
Zusammensetzung der Aufsichtsräte wider. Der Ausländeranteil liegt seit Jahren
bei rund einem Drittel und ist nun das zweite Jahr in Folge rückläufig. Eine
Wende ist nicht in Sicht. Im Gegenteil: Die jetzigen ausländischen Mandatsträger
sind häufig frustriert. 70% sind der Meinung, dass die komplexen Strukturen
deutscher Aufsichtsräte internationale Manager davon abhalten, ein Mandat
anzunehmen. Das zeigt eine Befragung der Personalberatung Russell Reynolds
Associates unter den nicht-deutschsprachigen Mitgliedern der DAX40-Aufsichtsräte
- die erste Umfrage dieser Art in Deutschland.
"Zu groß, zu bürokratisch, keine offene Diskussionskultur und ohne Deutsch
bleibt man aussen vor", so lauten die Urteile vieler der befragten ausländischen
DAX-Aufsichtsräte. Der häufigste Kritikpunkt sind jedoch die mangelnden
Gestaltungsmöglichkeiten. Deutsche Aufsichtsräte seien wortwörtlich auf die
Aufsicht beschränkt, könnten aber kaum Einfluss auf die Strategie eines
Unternehmens nehmen. Das frustriert besonders Aufsichtsratsmitglieder aus dem
anglo-amerikanischen Raum, in dem das 'Board' direkt Einfluss auf die
Strategieentwicklung nimmt. Dass die Vergütung im internationalen Vergleich
gering ist, hält hingegen kaum jemanden davon ab, ein Mandat in Deutschland zu
übernehmen.
Die Zusammensetzung deutscher Aufsichtsräte aus Arbeitnehmer- und
Aktionärsvertretern, die paritätische Mitbestimmung, einst bewundert als Garant
für sozialen Frieden, wird von ausländischen Vertretern zwar als deutsche
Besonderheit gewürdigt. Sie wird aber auch als wesentliches Hindernis deutscher
DAX-Unternehmen für eine größere internationale Öffnung gesehen. Die Kritik: Die
Arbeitnehmervertreter würden vor allem die Interessen deutscher Mitarbeiter
thematisieren, nicht die der weltweiten Belegschaft, selbst wenn die meisten
Beschäftigten im Ausland säßen. Das führe oft zu einer Verengung der Debatten
- Internationalisierung der DAX40-Aufsichtsräte nimmt ab, obwohl Geschäft der
DAX-Unternehmen immer globaler wird
- Komplexe deutsche Aufsichtsratsstrukturen schrecken internationale Manager ab
- Zu bürokratisch, kaum Gestaltungsmöglichkeiten, kein Englisch: Mehrheit der
ausländischen DAX-Aufsichtsräte empfindet deutsche Aufsichtsräte als
ineffizient und schwer zugänglich
- "Nicht zukunftsfähig ohne Reformen"
Obwohl die deutsche Wirtschaft schwächelt, eilt der DAX von Rekord zu Rekord.
Denn die DAX-Unternehmen haben sich weitgehend von der deutschen Wirtschaft
entkoppelt: 80% der Umsätze machen die 40 größten börsennotierten deutschen
Unternehmen im Ausland, 90% der Aktionäre sind Ausländer. Die
Internationalisierung des Geschäfts spiegelt sich jedoch nicht in der
Zusammensetzung der Aufsichtsräte wider. Der Ausländeranteil liegt seit Jahren
bei rund einem Drittel und ist nun das zweite Jahr in Folge rückläufig. Eine
Wende ist nicht in Sicht. Im Gegenteil: Die jetzigen ausländischen Mandatsträger
sind häufig frustriert. 70% sind der Meinung, dass die komplexen Strukturen
deutscher Aufsichtsräte internationale Manager davon abhalten, ein Mandat
anzunehmen. Das zeigt eine Befragung der Personalberatung Russell Reynolds
Associates unter den nicht-deutschsprachigen Mitgliedern der DAX40-Aufsichtsräte
- die erste Umfrage dieser Art in Deutschland.
"Zu groß, zu bürokratisch, keine offene Diskussionskultur und ohne Deutsch
bleibt man aussen vor", so lauten die Urteile vieler der befragten ausländischen
DAX-Aufsichtsräte. Der häufigste Kritikpunkt sind jedoch die mangelnden
Gestaltungsmöglichkeiten. Deutsche Aufsichtsräte seien wortwörtlich auf die
Aufsicht beschränkt, könnten aber kaum Einfluss auf die Strategie eines
Unternehmens nehmen. Das frustriert besonders Aufsichtsratsmitglieder aus dem
anglo-amerikanischen Raum, in dem das 'Board' direkt Einfluss auf die
Strategieentwicklung nimmt. Dass die Vergütung im internationalen Vergleich
gering ist, hält hingegen kaum jemanden davon ab, ein Mandat in Deutschland zu
übernehmen.
Die Zusammensetzung deutscher Aufsichtsräte aus Arbeitnehmer- und
Aktionärsvertretern, die paritätische Mitbestimmung, einst bewundert als Garant
für sozialen Frieden, wird von ausländischen Vertretern zwar als deutsche
Besonderheit gewürdigt. Sie wird aber auch als wesentliches Hindernis deutscher
DAX-Unternehmen für eine größere internationale Öffnung gesehen. Die Kritik: Die
Arbeitnehmervertreter würden vor allem die Interessen deutscher Mitarbeiter
thematisieren, nicht die der weltweiten Belegschaft, selbst wenn die meisten
Beschäftigten im Ausland säßen. Das führe oft zu einer Verengung der Debatten