Hückeswagen · Gotteshütte-Geschäftsführer Sascha Viehoff stellte im Sozialausschuss unter anderem die Wohngruppen für junge Flüchtlinge vor. Und er verwies dabei auf einige „Erfolgsgeschichten“.
Das Organigramm der Gotteshütte, das die interne Struktur des Hückeswagener Jugend- und Sozialwerks darstellt und von dessen Geschäftsführer Sascha Viehoff am Donnerstagabend im Sozialausschuss vorgestellt wurde, ist beeindruckend. Selbst bei so manchen Großunternehmen sieht das nicht anders aus. Aber die Gotteshütte ist mit zirka 330 Mitarbeitern auch ein mittelständisches Unternehmen, und das hat als Anbieter der freien Jugendhilfe vor allem Kinder und Jugendliche im Blick, die beim Aufwachsen Probleme haben. Vor allem familiärer Art. Die Gotteshütte unterhält unter anderem einige Wohngruppen für ältere Jugendliche und junge Erwachsene, um sie dort auf die Verselbstständigung vorzubereiten. Die stellte Viehoff in den Mittelpunkt seiner Ausführungen und ging dabei vor allem auf die ein, in den junge Männer mit Fluchthintergrund leben.
25 solcher unbegleiteten, minderjährigen Flüchtlinge leben in den diversen Wohngruppen des Jugend- und Sozialwerks. Dazu kommen elf in der Kürtener WG „Come in“ und sechs junge Erwachsene in der Wohngruppe „Wave“, die im vorigen September im Obergeschoss des ehemaligen Hotels zur Post an der Peterstraße eingerichtet worden war. Die ehemaligen Hotelzimmer waren zu Einzelzimmer mit Bad umgebaut worden, dazu gibt es Gemeinschaftsräume, eine Küche sowie ein Büro. Drei Mitarbeiter kümmern sich in der Regel täglich von 9 bis 19 Uhr um die jungen Flüchtlinge, die an der Peterstraße auf ein selbstständiges Leben in ihrer neuen Heimat vorbereitet werden.
„Sie sprechen alle recht gut Deutsch“, berichtete Viehoff. Außerdem lege die Gotteshütte Wert darauf, dass sie die Kultur ihres Gastlands kennenlernen. „Wir können auf viele Erfolgsgeschichten verweisen“, versichert Viehoff. Denn nicht nur würden sie unterschiedliche Praktika bestreiten. Die jungen Männer sind offenbar auch so gut und motiviert, dass „manche Handwerksbetriebe uns fragen, ob sie nicht eine Ausbildung bei ihnen machen könnten“.
Seit 2015, dem Höhepunkt der Flüchtlingskrise, nimmt sich das Jugend- und Sozialwerk aus der Schloss-Stadt junger Flüchtlinge an. Inzwischen hat es bereits etwa 150 betreut und weitestgehend auf ein eigenständiges Leben in Deutschland vorbereitet, wie Viehoff den Ausschussmitgliedern versicherte.