Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
„Höhere Löhne .….. helfen auch den Unternehmen”. Mit dieser etwas eigenen Sichtweise überraschte dieser Tage die SPD-Vorsitzende Saskia Esken. Richtig: Es ist Wahlkampf und Zeit der Versprechungen. Fakt ist, das die stagnierende bzw. sinkende Wirtschaftsleistung die Verteilmasse begrenzt. Das betrifft Subventionen und die Investitionen von Kommunen, Kreisen, Ländern und des Bundes und damit kurz- und mittelfristig alle Unternehmen, die diese Leistungen erbringen. Unsere Themen: …
- Strategie – Perspektiven für Geschäftsführer Entscheide: Die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft in Deutschland kränkeln. Dennoch: Wer Entscheidungen für morgen treffen muss, ist gut beraten, laufend zu evaluieren. Hier einige zusammenfassende Fakten im Schnell-Check.
- In vielen Unternehmen wird mit KI getestet. Gut so. Fakt ist: KI wird viele Arbeitsprozesse und Abläufe aufmischen. Die Denkfabrik „Digitale Arbeitsgemeinschaft” analysiert, welche Folgen das für die digitale Arbeitswelt hat. Mit Anregungen für Praktiker.
- Energie kostet. Absehbar ist, dass die Kostenspirale das Ende noch nicht erreicht hat. Das Berliner StartUp Trawa bietet eine KI-Lösung, mit der Sie ständig grünen Strom vom billigsten Anbieter beziehen.
- Fußball-EM – Was die Mitarbeiter dürfen und was nicht! Ein neues Sommermärchen mit viel Fußball-Begeisterung für alle – GERNE. Aber nur, solange die Arbeit nicht darunter leidet oder sogar ganz liegen bleibt.
- Laut Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf kann eine GmbH die gegen sie verhängte Kartellstrafe nicht als Schaden gegen den Geschäftsführer geltend machen. Damit ist die Frage der Geschäftsführer-Haftung in Sachen Kartellstrafen wieder einmal neu eröffnet. Das hat Folgen.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen