Essen · Die Gläubiger des Unternehmens haben dem Sanierungskonzept des Insolvenzverwalters erwartungsgemäß zugestimmt. Doch das reicht nicht. Was beim Warenhauskonzern dringend passieren muss.
Immer wenn der Warenhauskonzern Galeria in der Vergangenheit Filialschließungen und Stellenabbau ankündigte, gab es Proteste der Gewerkschaft Verdi. Das war auf der einen Seite verständlich, weil die Wahrung der Arbeitnehmer-Interessen die ureigentliche Aufgabe der Gewerkschafter ist. Und auf der anderen Seite größtenteils fruchtlos, weil abseits einiger Achtungserfolge mit doch noch geretteten Niederlassungen das Streichprogramm stets Wirklichkeit wurde. Am Dienstag hat es vor Beginn der Galeria-Gläubigherversammlung in der Essener Messe erneut solche Proteste gegeben. Mit rund zwei Dutzend Mitgliedern der Bundestarifkommission von Verdi. Tenor: „Es bedarf vor allem ausreichender Investitionen seitens der neuen Eigentümer, um das Warenhauskonzept, Standorte, Arbeitsplätze und Weiterbildung langfristig zu sichern“, so Verdi-Verhandlungsführer Marcel Schäuble.
Der Verdi-Mann hat ohne Zweifel recht, wenn er sagt, dass Filialschließungen und Kostensenkungsprogramme noch kein einziges Mal ein taugliches Mittel waren, um Galeria und seine Vorläufer wieder nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen. Seit dem Insolvenzantrag der damaligen Karstadt-Muttergesellschaft Arcandor vor 15 Jahren ist der Warenhausbetreiber nie mehr richtig auf die Beine gekommen, nicht unter Nicolas Berggruen und erst recht nicht unter René Benkos Immobilienimperium Signa. Und so mancher ist skeptisch, dass es diesmal besser werden soll.
Zumindest die Atempause ist geschafft. Die Gläubiger haben das Sanierungskonzept von Insolvenzverwalter Stefan Denkhaus am Dienstag erst mal abgenickt und damit den Weg frei gemacht für die Übernahme durch das Konsortium aus der US-Investmentgesellschaft NRDC von Richard Baker und der Beteiligungsfirma BB Kapital SA des Unternehmers Bernd Beetz. 16 Filialen werden geschlossen, 1400 Stellen gestrichen, davon allein 450 in der Essener Hauptverwaltung, die 2025 nach Düsseldorf zieht in ein ehemaliges Warenhaus. Das zuständige Gericht hat den Insolvenzplan laut Denkhaus bereits abgesegnet. In zwei Wochen wäre die Entscheidung damit rechtskräftig, und Galeria könnte im Juli wie geplant an die neuen Eigentümer übergeben werden.
Denkhaus war am Dienstag nach der Entscheidung der Gläubiger erleichtert. Hätten Sie nicht zugestimmt, wäre das einer Katastrophe gleichgekommen, weil es dann möglicherweise Interessenten für einzelne Häuser oder Häuserpakete gegeben hätte, aber keine Verpflichtung der Käufer, auch die Belegschaft in diesen Niederlassungen zu übernehmen. Das Geschäft wäre zum Stillstand gekommen. Die Gläubiger hätten dann vermutlich vollends in die Röhre geschaut. So bleibt bei angemeldeten Forderungen von 886 Millionen Euro wenigstens eine Befriedigungsquote zwischen zwei und drei Prozent. Für die 1400 Beschäftigten, die ihren Job verlieren, gibt es die Möglichkeit, für acht Monate in eine Transfergesellschaft zu wechseln. Das ist so mit dem Gesamtbetriebsrat vereinbart worden.
Wie längerfristig die Zukunft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aussieht, die im Unternehmen verbleiben, ist offen, auch weil das Konzept der Neu-Eigentümer noch vage erscheint. Ein Produktportfolio aus Mode- und Wäscheartikeln ist im Gespräch, aber sicher noch keine handfeste Strategie.
„Ich muss einen besseren Job machen als meine Vorgänger“, hat Neueigentümer Beetz gesagt. Da würde niemand widersprechen. Doch die kolportierte Idee, Galeria würde gern einen Sonntag im Monat öffnen, ist ein Punkt, der bei Fachleuten auf Unverständnis stößt: „Das Prinzip Hoffnung hat, wenn es um die Umsatzplanung geht, noch nie funktioniert, und das wird es auch bei Galeria nicht tun“, sagt der Mönchengladbacher Handelsexperte Gerrit Heinemann von der Hochschule Niederrhein. Viele Händler ruderten schon jetzt bei den Öffnungszeiten zurück, weil sie nicht wüssten, woher sie zusätzliches Personal nehmen sollten. Davon abgesehen: Mit Plänen für verkaufsoffene Sonntage sind schon viele an Widerstand der Gewerkschaft Verdi gescheitert, weil so etwas ohne konkreten Anlass nicht möglich ist. Ganz zu schweigen von den geltenden Ladenschlussregeln.