Emmerich · Das Krankenhaus kämpft um seine Zukunft. Der Insolvenzverwalter für das Willibrord-Spital hat vor wenigen Wochen 600 Jobs gerettet. Wie geht es für Emmerich jetzt weiter?
Wer ist der Mann, der als vorläufiger Insolvenzverwalter die Macht im Management des Emmericher Krankenhauses übernimmt?
Es ist Dr. Bero-Alexander Lau aus Düsseldorf.
Lau ist Fachanwalt für Sanierungs- und Insolvenzrecht und Partner der Kanzlei White & Case LLP. Als Insolvenzverwalter wird er regelmäßig von den Amtsgerichten in Bielefeld, Detmold, Kleve, Köln, Paderborn und Hameln bestellt. Nach dem Studium an den Universitäten in Bonn und in Köln wurde Lau von der Universität Köln mit einer Arbeit über die börsennotierte Aktiengesellschaft in der Insolvenz promoviert. Neben seiner Tätigkeit als Insolvenzverwalter veröffentlicht er regelmäßig Fachpublikationen und hält Vorträge im Bereich des Insolvenzrechts.
Lau gilt als Experte auch im Bereich Pflege und Gesundheitswesen.
Im März veröffentlichte White & Case eine Erfolgsmeldung aus dem Bereich Pflegeheime: „Dem White & Case Partner Dr. Bero-Alexander Lau ist es in seiner Eigenschaft als Insolvenzverwalter gelungen, den Großteil der Geschäftsbetriebe der Levantus-Gruppe zum 1. März 2024 zu veräußern (…) Die insgesamt rd. 600 Arbeitsplätze an den Standorten bleiben dadurch vollständig erhalten.“
Hintergrund: Die Gesellschaften der Levantus-Gruppe mussten Ende Dezember 2023 Insolvenzanträge stellen. Die Pflegeheime wurden fortgeführt. Die Branche steht unter Druck, ebenso wie die Krankenhaus-Landschaft.
Ist Lau ein gutes Zeichen für das Emmericher Krankenhaus?
Zumindest verbinden sich mit ihm viele Hoffnungen.
Das Krankenhaus befindet sich gerade am Anfang des Verfahrens. Bekanntlich hat die Krankenhaus gGmbH am Freitag den Antrag auf die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. In dieser Phase wird geprüft, ob die Voraussetzungen für die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens vorliegen.
In der Praxis beträgt dieser Zeitraum häufig drei Monate, was mit dem Insolvenzgeld für die Beschäftigten zusammenhängt.
In den kommenden Wochen wird es darum gehen, einen Weg für eine Sanierung des Hauses zu finden oder möglicherweise sogar einen Käufer, der das Spital weiterführt. Eine Sanierungs-Idee lag auch dem Versuch zugrunde, die Krankenhaus-Gesellschaften „Pro Homine“ mit dem Marienhospital in Wesel und dem Willibrord-Spital in Emmerich sowie die Häuser der Klever Krankenhaus-Gesellschaft (KKLE) mit den Standorten Kleve, Goch, Kevelaer und Kalkar zu verschmelzen.
Doch kann eine Sanierung gelingen? Ist die Fusion noch ein Thema?
Matthias Blum, Geschäftsführer der Krankenhausgesellschaft NRW, warnt seit Langem vor einer Pleitewelle bei den Krankenhäusern. Die wirtschaftliche Lage sei überall angespannt. Es geht um steigende Betriebskosten, die nicht aufgefangen werden können, zum Beispiel durch hohe Energiekosten. Aber auch steigende medizinische Bedarfe und Lohnerhöhungen. Am Freitag schrieb auch das Emmericher Krankenhaus: „Insbesondere die Vorschläge des Bundes zur Gesundheitsreform sind heute noch zu wenig konkret, als dass sich daraus bereits jetzt eine positive Perspektive für die Zukunft belastbar ableiten ließe. Der Bund ist nicht bereit, die Inflationseffekte in den Kliniken auszugleichen, obwohl er die aktuelle Defizitkrise der Krankenhäuser ausdrücklich anerkennt.“
Zu den Schwerpunkten in Emmerich gehören die Wirbelsäulenchirurgie und -orthopädie und die Endoprothetik, die seit Jahrzehnten etabliert sind. Investiert worden ist auch in die Geriatrie. Das sind alles Bereiche, die wichtig sind für die öffentliche Gesundheitsfürsorge.