Cash ist nicht King Zu hohe Cash-Position: Das Risiko, risikofrei zu bleiben
Bis zum Ausbruch der Pandemie jagten die Investoren jeder noch so geringen Rendite hinterher – egal wo sie zu finden war. Wie schon während eines Großteils des Jahrzehnts nach der globalen Finanzkrise.
So konnte Österreich 100-jährige Anleihen ausgeben und Unternehmen konnten Kredite zu historisch niedrigen Zinsen aufnehmen, wobei die Kreditgeber nur geringfügig geschützt waren. Und die Landschaft war übersät mit Zombie-Unternehmen; stark fremdfinanzierten Unternehmen, deren Gewinne selbst bei Zinssätzen nahe Null kaum die Zinskosten deckten.
All das veränderte sich mit dem weltweiten Anstieg der Inflation nach der Pandemie. Doch obwohl die Investoren an den öffentlichen Anlagemärkten hohe Gewinne erzielen können, zum Beispiel zweistellige Renditen in Teilen des Unternehmensanleihe- und Schwellenländeruniversums, klammern sie sich an Cash. Weltweit sind im Vergleich zum Jahr 2018 2,6 Billionen US-Dollar mehr an den Geldmärkten investiert (siehe Grafik 1).
Grafik 1: Run auf Cash. Kumulierte weltweite Mittelzuflüsse in Geldmarktinstrumente, in Milliarden US-Dollar
Zum ersten Mal seit mehr als einem Jahrzehnt wirft Cash eine attraktive Rendite ab – rund 5,1 Prozent in den USA und 3,8 Prozent in der Eurozone. Angesichts des starken Rückgangs der Inflation ist das auf beiden Seiten des Atlantiks eine ordentliche reale Rendite.
Da die Zentralbanken jedoch Zinssenkungen signalisieren, sind die Renditen an den Geldmärkten bereits gesunken und werden wahrscheinlich noch weiter fallen – der Markt rechnet in diesem Jahr mit drei Zinssenkungen um jeweils 0,25 Prozentpunkte in den USA, wodurch der Leitzins auf 4,75 Prozent zurückgehen würde.
Dennoch sind die Investoren sehr zögerlich, was den Abbau ihrer Bestände an Geldmarktinstrumenten und die Umschichtung in höher rentierliche Anlagen anbelangt. Teilweise könnte diese übermäßige Vorsicht damit zusammenhängen, dass die Investoren nicht nur ihre Risikobereitschaft, sondern auch das Marktrisiko neu bewerten. So erinnerte der Inflationsschub die Investoren daran, dass „risikolose“ Staatsanleihen alles andere als risikofrei sind. Aggressive Zinserhöhungen durch die Zentralbanken führten zu historischen Ausverkäufen an den Anleihemärkten und zu extremer Volatilität. 2022 verloren globale Anleihen 31 Prozent – der größte Verlust, den der Rentenmarkt seit mindestens 1900 erlitten hat. Selbst die hochwertigsten „sicheren Häfen“ unter den US-Staatsanleihen mussten 2022 zweistellige Verluste hinnehmen. Für die Investoren werden diese schmerzhaften Erinnerungen nicht so schnell verblassen.
Und die Inversion der Zinskurve – was bedeutet, dass Schuldtitel mit kürzerer Laufzeit mehr Rendite bringen als solche mit längerer Laufzeit – lässt Cash attraktiv erscheinen. Die Investoren werden einfach nicht belohnt, wenn sie Laufzeitrisiken eingehen.
Attraktiv sind wenig volatile Anlagen, die Risiken angemessen vergüten
Dennoch haben Unternehmensanleihen und Aktien jede Menge zu bieten. Investoren sollten sich auf Anlagen konzentrieren, die Risiken angemessen vergüten und einen Puffer gegen Volatilität bieten. Momentan bieten bestimmte hochverzinsliche Anleihen und Schwellenländer einen sehr guten Schutz vor Verlusten (siehe Grafik 2). Investments mit kurzer Laufzeit haben den Vorteil, dass sie einige Risiken, die mit geldpolitischer Volatilität einhergehen, gut abfedern. Die Breakeven-Renditen, also der Wert, bei dem die Investoren Geld verlieren, sind so hoch wie nur selten in den vergangenen zehn Jahren.
Grafik 2: Sicherheitsmarge. Breakeven*-Zinssätze bei führenden Anleiheindizes
Und dann sind da noch Aktien. Die Volatilität an den Aktienmärkten ist gesunken, obwohl die Bewertungen – insbesondere in einigen Sektoren – relativ hoch sind und die effektive Duration dieser Anlagen lang ist. Aktien haben den geldpolitischen Straffungszyklus zur großen Überraschung vieler Beobachter besser überstanden als Anleihen, da die Unternehmen selbst auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können. Die Unternehmensführung kann ihre Geschäftsmodelle überarbeiten und ihren allgemeinen Ansatz anpassen, wenn sich das wirtschaftliche Umfeld ändert. Es ist bezeichnend, dass die Unternehmensgewinne, die zunächst unter der steigenden Inflation litten, sich seither rasch erholt haben.
Diese Widerstandsfähigkeit und der Umstand, dass die meisten führenden Volkswirtschaften in diesem Jahr dank sinkender Zinssätze voraussichtlich eine Rezession werden abwenden können, dürften Aktien und damit auch den Renditen Auftrieb geben.
Wenn die vergangenen Jahre etwas gezeigt haben, dann, dass sich Risiken nicht vermeiden lassen. Selbst Geldmarktinstrumente erwiesen sich während des Zusammenbruchs von Lehman Brothers, der die globale Finanzkrise von 2008 auslöste, als anfällig.
Was Investoren brauchen, ist eine Sicherheitsmarge, ein Polster, das ihnen hilft, auch den stärksten Sturm zu überstehen. Bei den meisten Risikopräferenzen wäre es für die Investoren besser, ihre Portfolios über die Kapitalstruktur der Märkte zu diversifizieren anstatt auf Cash zu sitzen, da die aktuellen Renditen und Spreads durchaus Sicherheit bieten. Nicht nur, dass Cash nicht King ist – es könnte sich als Joker erweisen.