冰鑑春秋:台積電是地獄職場?
在美國的戰略部署下,2022年台積電就被迫在美國亞利桑那設新廠,但眼看着今年才剛設廠、年底就要量產的日本熊本廠,美國廠卻可能要等到2028年才能正式運作,這中間到底出了甚麼問題?
美媒《Rest of World》報道,許多美國工程師懷着夢想於2021年到台南受訓,期待成為全球最先進晶圓製程的一員,卻很快發現彼此不僅有語言障礙,還在工作文化上有巨大差異,台積電過長的工時、歧視的階級制度以及僵化的領導方式,都讓美國員工格格不入,讓他們覺得職場猶如地獄。
對這些美國人來說,台積電不重視員工基本福利,經常要求他們像奴隸一樣「賣肝」,甚至工作不如預期時還會受到主管當眾羞辱,這都讓美國人難以接受。於是美國員工不是提前退訓,就是伺機跳槽到其他福利條件更佳、前景更看好的美國半導體廠,這讓台積電成了美國半導體人才的「訓練營」,導致美國廠的進度停滯不前。
其實這種情況早在當初台積電赴美前,許多專家學者便已預言必然會出現,理由很簡單,台積電之所以能獲得成功,其實是在台灣政府刻意的優惠保護、相對低廉的水電成本,以及獨特的公司文化所共同促成的。即使以台灣自己的標準來說,工作環境都非常嚴苛,年輕人琅琅上口的「GG賣肝救台灣」絕非空話,台積電的員工往往工作到50歲左右就選擇提前退休,除了薪水比一般上班族優渥外,最重要的就是如此高強度的工作環境,長期下來身體難以支撐所致。
台積電高超的製程與驚人的良率就是這樣操作出來的,而這些都是美國文化甚至法令根本無法接受的死結!只要這個結無法打開,台積電美國廠的問題,恐怕永遠也難以解決。