台塑化總座曹明重視工安 擅長溝通
台塑化董座陳寳郎其實是曹明老長官,兩人相識多年。陳寶郎曾表示,曹明和我感情很好,同質性很高,也有互補。他的公關工作做得很好,和立委的關係、和地方民眾的關係,各方面很勤快。曹明於國光石化退休後,也是因為陳寳郎的緣故,才接受台塑化邀請。
此外,曹明與台塑董事長林健男、台化董事長洪福源等人都是中原大學校友,彼此合作順利、交流融洽。
曹明認為,要預防工安事故發生,最好的方法就是照著制度走,大公司的制度通常都很完善,只要照著制度做,徹底執行SOP,且落實「查核」機制,可使事故發生率降至最低;在確保安全後,工場能穩定操作,降低成本,這樣公司成長空間跟著變大。
曹明曾表示,進入台塑化後,「首要之務是建立預先防範、事故應變、事後改善三方面的制度,再加強煉油廠區經驗傳承。」「從最基本的地方做起」,這是把事情做好的準則,可運用到工安。