解決華視不公不民困境 立委提5訴求籲文化部買回民股
立院教委會今邀請文化部次長王時思就「跨族群、跨平台、跨語言兒少服務計畫—公視第3台轉型兒少頻道」進行專題報告,並備質詢。何欣純質詢時指出,公視法第一階段修法三讀快滿一年,第二階段有甚麼進度?華視「不公不民」的困境持續已久,如何突破困境?
王時思表示,華視現在雖然定位為商業電視台,但因為公視持股占八成,在公共性和民間商業經營的意義上,華視還是必須取得一個平衡。至於公視為何無法將華視的民股買回,是因為法律上並無相關規定可以強制民股賣出,陷入難以議價讓政府買回持股的困境。但因為公視持股達八成、握有主導權,可透過委製或補助等資源挹注,改善華視的製作內容、提升收視和營運狀態,這是文化部現在可以採取的狀態。
最後何欣純等立委提案,要求文化部督促公視於兩個月內就華視資產活化議題提出說明。提案指出,放眼國際,日本NHK年經費1976億、英國BBC 1835億、韓國KBS 329億,我國公視所獲捐贈經費雖已由9億提升至23億,相較之下仍顯拮据。我國公廣集團,有許多障礙須一一突破,其中,華視定位就是目前最大且顯眼的一個。
華視資產如何活化?附負擔捐贈以及民股買回如何落實?鑒於此些問題存在已久,無法限制民股釋出,而公視已為最大股東,立委要求文化部應督促公視於兩個月內就以下訴求提出說明:
一、民股買回、落實附負擔捐贈,完成公共化經營定位後,再依據發展需求,規劃資產活化事宜。
二、華視資產應優先應用於本業經營,提升節目自製比例。
三、資產活化政策規畫應開放員工參與,並保障員工工作權。
四、資產活化應注重公廣集團形象,朝公益教育規劃發展。
五、不動產只租不賣、租賃對象以影視傳播產業為原則、不得因資產活化目的,增加現金借貸、活化作為不得變更華視本業經營現址。