醫院賺錢秘訣/長庚靠業外收入 中國附醫「衝自費」
長庚醫療財團法人行政中心執行長游進邦表示,「長庚醫療集團盈餘名列前茅,是業外收入所致,這是大家都知道的事。」,長庚醫院創辦人王永慶創建醫院時,捐贈大量台塑股票,這與醫療本業較無相關性。長庚醫療體系各家醫院經營狀況不盡相同,目前整體盈餘接近損益兩平。
為何土城、雲林醫院虧損?游進邦解釋,雲林長庚在麥寮,屬於偏鄉醫院,當地人口少,確實不易經營,但需投入一定的人力、醫療器材,因此,出現虧損「並不意外」;土城醫院為新設立醫院,開幕至今三年多,投入成本都還在折舊中,相關成本比較高,以致虧損。
多年來,中國醫藥大學附設醫院穩居醫療本業獲利王,主秘陳韋成表示,中國附醫以病人為中心,病人醫療品質及安全一直是院方最大考量,所有盈餘皆投資在尖端儀器設備、AI軟硬體,發展生技醫療服務,以及提升員工福利,提高醫療服務品質,獲得眾多病人的肯定及信任。
每家醫院經營者都想知道中國附醫賺錢秘訣,一名醫界人士提出四大原因,一為院方網羅名醫,吸來眾多病患。一為該院全力發展智慧醫院,投入AI醫療,就醫更為友善。再者,中國附醫發展尖端的免疫細胞治療等精準醫療,並與偏遠醫院策略聯盟,派請醫師駐診,建立口碑。
另一名醫界人士則認為,中國附醫是「衝自費」的典範,該院各科醫師常希望患者採用自費醫療,健保與自費之間的拿捏得宜,確實值得大部分醫院學習。再者,該院許多醫師兼有教職,學校支付部分人事費用,也增加醫院醫務結餘。
台灣醫務管理學會理事長洪子仁表示,一一一年四月爆發新冠疫情,全國門急診醫療利用率下降,健保點值上升,而政府又以公務預算補助醫療院所,增加醫院收入,從各大醫療院所財報看來,八成獲利,僅兩成虧損,帳面看似不錯,但潛藏危機。
洪子仁指出,觀察長期趨勢,一○七年十九家醫學中心已有十家醫務本業虧損,許多醫院靠著停車場、美食街等非醫務結餘獲利,一一一年也是如此,台大醫院也不例外。目前多數醫院醫務利益率低於百分之五,達不到永續經營條件,呼籲政府保障健保點值,訂為固定值,以增加醫療機構財務韌性,以利永續發展。