對不少企業而言,環境、社會和管治(ESG)是理念、是目標、是社會責任,又或者可能只是監管要求,惟對於主營清潔及廢物回收的碧瑤綠色(1397),ESG大概就形同血液般滲透在每個細胞,甚至有餘力向外輸出。碧瑤綠色行政總裁吳玉群接受本報專訪時表示,集團今年起為ESG定下四大元素,當中建立可持續發展團隊(sustainable workforce)及文化融入兩大項,均旨在由企業層面將ESG具體化地向員工灌輸;同時集團又會借助系統化的回收數據,為企業客戶度身訂造ESG計劃,進一步將理念向外擴散,「ESG唔係一班人講完口號再交份報告,我哋唔係為交功課而交功課,而真係用個心去做。」 記者:林靜 攝影:蘇文傑
設員工個人計劃 手機儲分賺獎金
甫踏進碧瑤位於荔枝角的辦公室,不難發現鼓勵員工實踐ESG的「Personal ESG Scheme(個人ESG計劃)」單張就張貼在當眼處。吳玉群指,活動踏入第三年,主要鼓勵寫字樓約250名員工及其部門自願參與廢物與廚餘回收、義工公益及多做運動等,再透過旗下「愛回家」手機程式收集ESG分數並換領獎金獎品,去年有逾一半同事加入計劃,最高得分者除積極回收,亦踴躍參與義工活動及以步行取代交通工具等。
她指,碧瑤旗下清潔、廢物處理回收、園藝及蟲害管理四大業務均與ESG密不可分,建立員工ESG理念同時亦是鞏固公司業務,「如果無呢個理念,就講唔到呢個passion(熱情)出嚟,尤其對要見客嘅同事好重要。」
建數碼平台推廢物審計 服務客戶
在環球追逐「碳中和」的年代,回收業同時亦發揮了ESG計數機的作用。吳玉群表示,以往客戶成功做到回收已很滿意,但現在需要更多,「唔係淨係回收呢個動作,而係要計埋收咗幾多,相當於減碳幾多,又佔幾多百分比」;而要數據鉅細無遺,就需要智能化方法及數碼平台配合,當中智能回收機角色重要,所收集的數據細分至「邊個回收佢知,回收乜嘢佢又知,回收幾多佢又知,幾時回收又知,邊度回收又知」,整合後可計算出準確減碳數字。她稱,有機構利用數據作積分獎勵,亦有管理公司以扣減管理費作誘因鼓勵住戶回收。同時,智能回收機設有感應器,可報告機械損壞、火警發生及即時回收量,因此可在回收量快將填滿的時候才派人收集,免走冤枉路,亦有助減少碳足跡。
另一方面,在垃圾徵費殺埋身前,近年不少企業需要做廢物審計以計算出處理垃圾的成本。吳玉群指,碧瑤亦可為企業計算垃圾數量、種類及可回收比例等,「當發現每噸垃圾原來得三成不可回收,即係只有三成要收費,佢哋有咗呢條數,就可以問管理層拎budget(預算)」。
建綠色車隊 商用車轉型步伐被動
除了建立可持續團隊及文化融入,碧瑤今年定下ESG四大元素的其餘兩項,分別為綠色採購及綠色車隊,前者主要參考市場及政府認可的綠色物料或產品,擴大採購環保物料的範圍;後者則計劃逐步將柴油車替換為新能源車。按集團2023年可持續發展報告,去年底集團共有8輛電動及340輛歐盟六型車輛;另外,集團自2016年以來溫室氣體排放量已減少32.2%;目標是及至2030年能源強度較2016年降低30%。
吳玉群稱,集團現時所有新購私家車均為新能源車,商用車輛中逾九成為歐盟五型或六型,當中七成為歐盟六型。不過在本港氫能應用仍在初步階段下,她承認商用車輛的替換步伐較被動,主要由於重型車輛需要一定續航力,惟本地充電配套仍未成熟,尤其旗下車輛「分分鐘都做緊服務,唔可以停喺度等兩個鐘叉電」;其次是成本效益、即車輛質量及價錢亦有待觀察,「如果400萬(元)一部氫能重型車,點買?」但她強調,新能源車為集團ESG的大方向。
無懼垃圾徵費擱置:有危亦有機
本港垃圾徵費延遲至8月全面實施,惟本月起推出先行先試計劃後,市場爭議不斷,因而再有擱置的聲音傳出,計劃能否如期推還待下月底揭曉。一直被視為垃圾徵費最大受惠股的碧瑤綠色集團 (1397),其行政總裁吳玉群表示,計劃擱置與否對集團而言都是有危有機,若在市民回收意識仍薄弱下強行實施,或會影響回收質量;相反擱置計劃可令當局爭取時間布局回收配套,「呢段時間我哋嘅機會就喺智能回收機度。」
稱港配套教育有改善空間
吳玉群認為,垃圾徵費只是手段,令本港的回收減廢進度加快,「市民快啲清醒快啲做」,擱置只意味相關進程仍需要更多時間,但相信最終仍會實施。她表示,香港人的環保意識在近十年一直在進步,惟本港土地資源少,回收配套及教育仍有改善空間,尤其如何做到正確乾淨的回收,則仍需要更多時間宣傳及培養習慣,「台灣人做回收已經習以為常,可以將回收物品保存幾日、再行到街口回收都得,但唔少香港人行落樓下幾步都覺得唔方便。」
集團為環保署智能回收機招標計劃的承辦商,截至去年底在全港18個地區成功安裝了60個智能回收機,合共120個分隔箱。她強調,香港的回收業完善,碧瑤不同物料的合共回收網點達5千個,已準備就緒應付未來的回收需求。
循環經濟
碧瑤稱,一直致力推動循環經濟,以及尋找機遇將回收物品進行升級再造,當中例子有以回收玻璃樽做成的「綠沙包」。集團自2022年生產了逾2千個沙包,其中600個捐贈學校,1,526個出售客戶並用於物業管理公司、社區、商場或地盤;並會聘請庇護工場幫手製作,以達「本地收集、本地循環、本地使用」理念。