◎ 劉志文
四○三與四一五都是應該高度肯定台電調度得宜的事件。四○三因花蓮強震機組跳脫,隨即調度電池儲能先發救援電力,中繼抽蓄儲能救援,最後火力救援與PV發功完勝救援,所以應該肯定四○三事件是台電電力韌性展現的成功事件。四一五更是僅以二千多萬元的需量反應調度成本,成功避免高達數十億元以上的限電經濟損失風險,是一個CP值超高的成功調度。
既使這幾天有小規模區域停電,這在其他國家電力公司像台電規模大的公司,也是常常發生,就像人的健康情況,平時有小感冒,不是壞事,因可以增強免疫力。最怕平常都沒生小病,誤以為身體很健康,不做身體健康檢查(預防保養,風險管理),就很容易沒警覺,忽略症狀,健康出大問題,如中風、癌症(大停電)。
總經理加油!台電加油!
(作者為台大電機系特聘教授暨電資學院綠色電能中心主任)