培養員工成才能力都沒有的公司! 職場老鳥:挖角很容易挖到爛角也不自知
職場家花野花哪個香 野花不見得比家花香但有可能比較毒
「聽說你們家業務經理小方,被你們競爭對手B公司挖角走了。」那天跟朋友美琪餐敘時,我提起業界傳出的小道消息。
B公司的業務主管出缺,覺得公司內數十名業務同仁沒有一位成材的,所以決定向外招募,結果跟美琪同公司的小方雀屏中選。
「對啊!」美琪點點頭,接著神神秘秘地說:「妳都不知道,當小方提出辭呈,說要轉換跑道到B公司時,我們董事長跟高階主管,只差沒有放鞭炮大聲叫好。」
原來,口才一流的小方,結交朋友的功力一流,的確是當業務的料。不過,他也犯了全天下業務最容易犯的錯誤:「私相授受,中飽私囊。」甚至還鼓動其他同事。
因為小方的做法處於灰色地帶,再加上共犯網絡牽連客戶以及其他同仁,處理起來十分棘手。
正當美琪公司高層苦思如何處理這燙手山芋的時候,居然有公司把他當寶撿走了。此刻不放鞭炮更待何時!
一個公司如果老是覺得自家員工不好,認為挖角可以解決一切問題,就有可能挖到爛角。不過,如果連培養自家員工成才的能力都沒有的公司,想必辨才、識才能力也很薄弱,很容易挖到爛角也不自知。