隱形冠軍/Autopass執行副總張勝傳 善用人脈整合服務
Autopass執行副總張勝傳在去年7月加入團隊,在此之前,他在昇恆昌11年擔任行銷最高主管,因為Autopass力邀,談公司未來發展願景,讓他覺得大有可為,只考慮二、三天就接下新挑戰。
從昇恆昌到Autopass,張勝傳沒有想到會這樣複雜。因為Autopass面對的各產業原本即充滿細節,以停車場為例,每個停車場都有自家的經營原則與堅持。
張勝傳到了Autopass,就是要將複雜的事情修正到簡單化。
張勝傳分析,Autopass的發展需要擴展天平的兩端,場景端的擴展就已經不容易,初期必須一家一家攻克,而且要想盡各種辦法建立關係,金融端則是另一個考驗,憑著以往昇恆昌的經驗,包括像是街口支付和台新銀行都是相當熟悉的合作夥伴,Autopass在這個領域卻不是強項,張勝傳過往的經驗正好為Autopass加分。
例如在過去兩、三年間,Autopass不斷嘗試與某家金融機構建立合作關係,卻遲遲找不到窗口,張勝傳到任後,直接約到負責主管,直接溝通,關係用在對的地方,馬上展現出成果。
張勝傳對於Autopass想要打造的產業發展有高度的期待,但是要達到Auto pass勾勒出來的藍圖,過程中要如何前進還需要很多努力。
例如企業關係、團隊整合等仍有很多細節須要琢磨,對於這些,張勝傳說,要讓Autopass更好,還有很多努力空間。