Trong đợt bảo dưỡng Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất lần này, Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR - đơn vị quản lý, vận hành nhà máy) xác định các mục tiêu an toàn tuyệt đối, chất lượng cao nhất, tiến độ và tối ưu chi phí.
Hiện nay, công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 đã hoàn thành xây dựng và trình phê duyệt các KPI, sơ đồ tổ chức cho công tác chuẩn bị, xây dựng danh mục công việc, bóc tách khối lượng vật tư/dịch vụ và chi phí, mua sắm hàng hóa dịch vụ, kế hoạch lựa chọn nhà thầu và kế hoạch triển khai
LINH PHONG
Tại kỳ bảo dưỡng lần này, BSR và các nhà thầu sẽ thực hiện bảo dưỡng 546 thiết bị cơ khí tĩnh, 977 thiết bị đường ống, 67 thiết bị cơ khí, 275 thiết bị điện, 3.195 thiết bị tự động hóa và 67 dự án cải tiến (MOC) và 7 dự án Tie-in
Theo đó, BSR sẽ thực hiện 6 dự án dịch vụ chính liên quan đến thiết bị cơ khí tĩnh và đường ống do liên danh các nhà thầu, dịch vụ bên ngoài thực hiện; 4 dự án liên quan đến thiết bị điện, thiết bị quay, tự động hóa và tháo lắp van sẽ do BSR tổ chức triển khai thực hiện; ngoài ra còn có 1 dự án ICS và 1 dự án xúc rửa hóa chất trong giai đoạn dừng máy (Chemical cleaning)
Trong đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 có hơn 14 nhà thầu, hơn 135 chuyên gia trong và ngoài nước tham gia thực hiện cùng với BSR
Đường găng tiến độ của bảo dưỡng tổng thể lần 5 gồm các công việc lớn như: thực hiện sửa chữa/thay thế airing tại khu vực RFCC (phân xưởng cracking xúc tác); thay thế slive valve: S-1501; thay thế Center pipe tại tháp tái sinh R-1304; cải hoán/cải tiến tháp T-1107; đại tu các máy nén quan trọng C-1551, C-2401, C-1301…
Theo đó, giải pháp kỹ thuật được BSR định hướng áp dụng ở bảo dưỡng tổng thể lần 5 lần này là giải pháp gia công chế tạo sẵn hệ thống đường ống hút và nâng công suất máy hút xúc tác nóng tại phân xưởng RFCC
Giải pháp thiết kế, lắp đặt giàn giáo dạng phân tầng để thực hiện song song các công việc trong các tháp tái sinh và tháp phản ứng D-1501/1502/1503 cụm R&R của phân xưởng RFCC. Áp dụng giải pháp mô phỏng 3D/4D trong quá trình xây dựng biện pháp thi công tháo lắp, bảo dưỡng sửa chữa thiết bị...
Sau lần bảo dưỡng tổng thể lần 5 này, NMLD Dung Quất sẽ nâng thời gian giữa các kỳ bảo dưỡng tổng thể là 4 năm để đồng bộ với dự án nâng cấp và mở rộng đang được triển khai
Kiểm tra tiến độ thực hiện bảo dưỡng tổng thể lần 5 tại NMLD Dung Quất, ông Lê Xuân Huyên, Phó tổng giám đốc Petrovietnam, đánh giá cao công tác chuẩn bị của BSR cho bảo dưỡng tổng thể lần 5 và nhấn mạnh: "Bảo dưỡng tổng thể lần 5 NMLD Dung Quất gắn với tiến độ dự án nâng cấp mở rộng nhà máy. Do đó, đội ngũ lãnh đạo và chuyên môn kỹ thuật của BSR cần đánh giá hệ thống máy móc thiết bị sau gần 15 năm vận hành, để đưa ra danh sách các thiết bị cần chăm sóc ngoài các danh mục đã có"
"Rủi ro của ngành lọc hóa dầu rất cao, nên yêu cầu lãnh đạo và đội ngũ chuyên môn kỹ thuật của BSR phải phát huy bản lĩnh, năng lực chuyên môn cao, cần thực hiện đúng 4 chỉ tiêu KPI của bảo dưỡng tổng thể lần 5: 'An toàn - Chất lượng - Tiến độ - Tối ưu chi phí', để sớm đưa nhà máy vào vận hành trở lại càng sớm càng tốt nhằm tăng doanh thu cho công ty, đáp ứng nhu cầu xăng dầu của thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia", ông Huyên nói.
Bình luận
Hotline
0906 645 777
Liên hệ quảng cáo
0908 780 404
Tổng biên tập: Nguyễn Ngọc Toàn
Phó tổng biên tập: Hải Thành
Phó tổng biên tập: Lâm Hiếu Dũng
Phó tổng biên tập: Trần Việt Hưng
Tổng thư ký tòa soạn: Đức Trung
Bình luận