Theo đó, Petrovietnam đã triển khai thành công các giải pháp ứng phó trước các biến động từ dịch bệnh, địa chính trị - kinh tế, thị trường. Đây chính là động lực, niềm tin để Petrovietnam tiếp tục phát triển ổn định, bền vững và vươn xa.
Vượt thách thức, đạt những kết quả ấn tượng
TS Lê Mạnh Hùng vừa có bài viết về thành công từ quản trị biến động của Petrovietnam. Trong đó, ông Hùng nhận định một doanh nghiệp muốn phát triển, trường tồn, sau khi sinh ra, trưởng thành phải liên tục cải tiến, đổi mới; tái cấu trúc theo chu kỳ, thậm chí tái tạo và tái lập. Petrovietnam cũng vậy.
Nhìn lại giai đoạn những năm 2016-2019, có thể nói Petrovietnam ở dưới đáy của một cuộc khủng hoảng chưa từng có trong lịch sử và để vượt qua khủng hoảng đó, đồng thời để biến "nguy" thành "cơ", từ 2020 đến nay, nhiều giải pháp đã được Petrovietnam triển khai đồng bộ, quyết liệt, xuyên suốt. Trong đó, nổi bật là vai trò của "Quản trị biến động" đã mang lại hiệu quả rất lớn, giúp Petrovietnam đạt những kết quả vô cùng ấn tượng.
Đơn cử, năm 2020, thiên tai, dịch bệnh, thảm họa, xung đột bao trùm nhiều nơi; đại dịch Covid-19 làm đảo lộn cuộc sống và khiến nền kinh tế toàn cầu chao đảo. Petrovietnam lúc đó phải đối mặt với một cuộc "khủng hoảng kép" của dịch bệnh Covid-19 và suy giảm giá dầu chưa từng có trong lịch sử giao dịch dầu khí, với giá dầu WTI âm 37,6 USD/thùng. Trước tình hình đó, Tập đoàn đã khẩn trương ban hành và tổ chức thực hiện có hiệu quả Gói giải pháp ứng phó tác động kép "đại dịch Covid-19 và giá dầu giảm sâu", đồng thời đưa ra phương thức quản trị mới là "Quản trị biến động" với phương châm hành động của năm: "Quản trị biến động, Tối ưu giá trị, Đẩy mạnh tiêu thụ, Nỗ lực vượt khó, Nắm bắt cơ hội, An toàn về đích". Nhờ vậy, Petrovietnam đã vượt qua tác động kép, ổn định và phát triển. Năm 2020, Petrovietnam là một trong số ít công ty dầu khí trên thế giới vượt qua khủng hoảng và đạt lợi nhuận dương với gần 20.000 đồng.
Mới đây nhất, năm 2023 vừa qua tiếp tục được đánh giá là một năm có nhiều khó khăn hơn dự kiến đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và với ngành Dầu khí nói riêng. Petrovietnam còn phải chịu tác động bất lợi bởi 3 yếu tố gắn với đặc thù hoạt động của Tập đoàn, trong đó có việc giá các sản phẩm năng lượng suy giảm mạnh so với năm 2022.
Mặc dù vậy, nhờ bám sát phương châm hành động:"Quản trị biến động - Mở rộng quy mô - Tăng tốc chuyển đổi số - Dịch chuyển mô hình - Nâng cao năng suất - Tái tạo kinh doanh", Tập đoàn và các đơn vị thành viên triển khai công việc và nhiệm vụ trong năm 2023 đạt được những kết quả ấn tượng, với 9 dấu ấn nổi bật, trong đó đầu tiên là được sự quan tâm, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, trực tiếp là Thủ tướng Chính phủ đã hoàn thiện thể chế, chính sách liên quan đến hoạt động SXKD của Tập đoàn, tạo tiền đề cho chiến lược phát triển ổn định, bền vững; rồi đổi mới công tác quản trị; đổi mới sáng tạo, bổ sung các động lực tăng trưởng mới…
Văn hóa phát huy hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp của Petrovietnam
Cũng theo ông Lê Mạnh Hùng, Tập đoàn đã nhạy bén, sớm nhận diện về đặc điểm của thế giới với biến động, bất định, phức tạp và khó dự đoán, diễn biến rất nhanh. Từ những tác động bất ổn chưa từng có trong vài năm trở lại đây cho thấy, muốn có được thành công, thì "Quản trị biến động" đóng vai trò quyết định. Đây là một phương thức mới trong quản trị, quản lý, đóng vai trò trọng yếu và đã trở thành văn hóa trong quản trị doanh nghiệp của Petrovietnam, quyết định toàn diện đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Theo đó, việc chủ động "Quản trị biến động" đã giúp Tập đoàn dự báo, đề ra giải pháp cho các tình huống, luôn giữ sự bình tĩnh để ứng phó, thích nghi, xây dựng những kịch bản, tình huống xấu nhất có thể gặp phải. Qua đó, giúp Tập đoàn đứng vững, ứng phó kịp thời, hiệu quả, hạn chế thấp nhất những thiệt hại từ biến động tiêu cực của tình hình vĩ mô, thị trường; tận dụng được các cơ hội mới xuất hiện để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất.
Năm 2024 được đánh giá là năm có nhiều khó khăn ở nhiều phương diện,… tuy nhiên, Petrovietnam cũng có những thuận lợi trong năm qua nhờ đẩy mạnh mở rộng quy mô hoạt động và hạ tầng kinh doanh; các quan hệ ngoại giao giúp mở rộng thị trường; các thể chế, chính sách từng bước được tháo gỡ. Petrovietnam phấn đấu đặt mục tiêu về tốc độ tăng trưởng từ 3-6,5% với doanh thu đạt trên 970.000 tỉ đồng; thúc đẩy đầu tư, tạo động lực tăng trưởng cho phát triển dài hạn.
"Thời gian tới, với mục tiêu trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia, giữ vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng và trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước, trước những khó khăn bất định, những bài học kinh nghiệm và quyết sách đúng đắn thời gian qua sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả, tạo động lực cho Petrovietnam quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ to lớn hơn và thực hiện thành công chiến lược phát triển, lập nhiều thành tựu mới, góp phần xây dựng đất nước phồn vinh, hùng cường", ông Lê Mạnh Hùng bày tỏ.