Александр Полиди
Фото: Анастасия СТЕПАНОВА
В экономическом подкасте «Деньги Кубани» на радио «КП»-Краснодар» профессор Александр Полиди рассказал о своем отношении к приметам, в том числе «денежным». Ведь есть люди, которые верят, что, показав месяцу монетку, приумножат свой капитал. Треть жителей России, согласно опросам, действительно верят в народные денежные приметы. Больше всего суеверных живет в Сибири, меньшинство – на юге страны.
Эксперт отметил, что он абсолютно несуеверный человек, нерелигиозный, но верующий. Доктор экономических наук отметил, что внимательно изучал Священное Писание, поэтому понимает, что все приметы и суеверия – это плод бурного воображения.
- В 2024 году снижение объема выдачи ипотеки в России может стать максимальным с 2015 года. Так, уже во втором полугодии ставки по ипотеке могут снизиться до 13%. Об этом сообщает РБК со ссылкой на прогноз в рейтинговом агентстве «Эксперт». Сейчас ипотека на стандартных условиях 16,8-17% годовых. Аналитики ожидают смягчения ценовых параметров для заемщиков по мере снижения ставки ЦБ с текущих до 12% к концу года.
- Ставка по ипотеке, которая есть сейчас, это, конечно, ставка заградительная. Потому что обычные ипотечные истории – длинные. И когда процентная ставка составляет 15-17% и более, это означает, что буквально за 6-7 лет стоимость кредита удваивается. Конечно, это неприемлемо. И не потому, что Центробанк борется с инфляцией, а потому, что есть логика, здравый смысл, и человек, покупая квартиру, думает, что доходность инвестиций должна «отбить» ту ипотечную ставку, под которую привлекается кредит. Кстати говоря, по разным оценкам от 40 до 50% квартир, объектов недвижимости, приобретается в инвестиционных целях. 16-17% годовых – это очень много. Здесь доходность рынка недвижимости не позволит, особенно при минимальных первоначальных взносах или тем более при их отсутствии, то есть когда квартира покупается, львиную долю или полностью в долг. Никакая доходность недвижимости ни по арендной оплате, ни по росту капитализации, то есть ее цены, не позволит отбить такие проценты.
Вопрос в другом, что когда аналитики говорят о возможности снижения ипотечной ставки к концу года и так далее, они рассчитывают на то, что Центральный банк, видя стабилизацию и снижение инфляции, пойдет на снижение ключевой ставки. Тогда деньги в стране подешевеют. Кстати, не нужно преувеличивать какую-то фундаментальную роль ключевой ставки в экономике. Это то, под какие проценты Центральный банк дает коммерческим банкам кредиты и под какие проценты он у них привлекает депозиты. Но цена коммерческого кредита (а это классический ипотечный кредит) определяется спросом и предложением на деньги. То есть он определяется той конъюнктурой, тем количеством денег, которые люди и компании готовы принести банку и тем спросом, который предъявляется к банкам. Поэтому, в лучшем случае к концу года может произойти снижение ключевой ставки и снижение ипотечной ставки.
Я, может быть, слишком занудный экономист, понимаю, что та ипотечная ставка, которая сегодня для рынка может быть именно стимулом, начинается не от 12%, а в лучшем случае от 9% годовых. Но до этого нужно дойти, и я думаю, что это не вопрос ближайших двух лет.
Российские вина могут значительно подорожать. Производители вина с мая собираются повысить цены на свою продукцию аж на 35% из-за резкого роста акциза. И о подорожании уже сообщили ряд компаний, и кубанские, и ростовские. Как думаете, с чем это связано?
- Основная причина – это рост акцизов. Акциз — это прямой налог, который увеличивает стоимость продукции, и поскольку акциз растет, неизбежно будет повышение стоимости и конечной продукции. Можно говорить о том, что такое акциз. Естественно, это налог, который позволяет увеличить доходы бюджета, и я думаю, в нынешней ситуации эта мера, скажем так, не от жира, не от какой-то избыточной хорошей жизни, поэтому повышение акцизов вынужденное. Имеем то, что имеем. А вот то, что рост цены на вино будет таковым, как заявляют крупнейшие производители, вот это для рынка точно не очень хорошая история. Для меня очень тревожно, даже скорее не только как для экономиста, а как для потребителя то, что постоянно раздаются призывы к тому, чтобы ввести заградительные акцизы, заградительные налоги, пошлины на винодельческую продукцию из европейских стран.
У нас какое-то неистребимое понимание или ощущение того, что регулированием или любимыми законодателями, ну или околозаконодателями, запретами можно чего-то хорошего добиться. Но нельзя. Если это рынок, цена на любую продукцию определяется взаимодействием спроса и предложения. И точка. Как только на рынке конкуренция ослабевает, потому что, например, дорожает импортное вино, или потому что те акцизы, которые вводятся, делают не конкурентоспособную винодельческую продукцию, а делают более конкурентоспособным крепкий алкоголь. Вот эта ситуация ненормальная. И никакими запретами, никакими вмешательствами эту ситуацию в пользу потребителя ты не развернешь. И все-таки мы живем в рыночной экономике уже больше, чем четверть века. Но это неистребимое желание что-то отрегулировать, что-то запретить, что-то сделать нерыночным путем, оно какой-то генетический код, наверное, уже приобрело. Нет, все эти вещи, они губительно сказываются на рынке, на здоровье.
Потому что давайте будем честны. Винодельческая продукция, вина – это меньшее из зол, которые находятся на алкогольном рынке. И как только этот продукт становится менее доступным, происходит два варианта развития событий. Это или суррогат, или крепкий алкоголь, или подполье. И все это вполне вероятно.
Третья тема, курортный сезон. Сочи в этом году планирует принять более 4,5 миллионов туристов. Ожидается, что среди путешественников будут автотуристы. Но это, конечно, если дороги позволят. Мы и про трассу в сторону Горячего Кулича тоже регулярно вспоминаем. Пишут о том, что к курортному сезону готовятся 170 пляжей, 14 из них проходят полную реновацию. Но что будет в финансовом плане? По загрузке ближайших месяцев видно, что спрос на санаторный курортный отдых опять может вырасти до рекордных значений. Обстоятельства играют на руку курортной сфере Кубани?
- Да, конечно, играют. И вопрос даже не столько в обстоятельствах, в которых мы вынуждено сейчас находимся, но за всю мою сознательную жизнь в профессии я никогда не слышал, что турпоток на наши курорты снизился по каким-то причинам. И каждый год мы обновляем прошлогодние рекорды,
и рукоплещем. И, в принципе, с точки зрения экономики, с точки зрения бизнеса это хорошо. Это дополнительная выручка, инвестиции, спрос, который, в конце концов, носит еще и синергетический характер, то есть вызывает еще рост в других сопряженных с туризмом отраслях, в том же самом АПК.
Вопрос в другом. Здесь мы видим явный перегрев спроса. То есть сейчас, когда возможности путешествий ограничены и по объективным и по субъективным причинам. Субъективные причины – я имею ввиду опасения туристов относительно того, как их встретят, как добраться и так далее. А объективные – это не только те обстоятельства, в которых мы сейчас живем геополитически, но элементарно стоимость. При том курсе рубля, который сложился сегодня, стоимость зарубежного отдыха, естественно, в два раза дороже, чем была 3-4 года назад. И это, опять же, объективная реальность, с ней нужно мириться.
Что показывает сейчас практика на наших курортах? Я здесь скажу, как человек близкий к отрасли. Профессионально моя жизнь сложилась, что так или иначе у меня всегда в работе хотя бы один проект с курортным бизнесом есть. Вот глубина бронирования. Это тот показатель, который говорит о том, на какой период вперед люди смотрят и приобретают путевки. Или приобретают просто билеты, или приобретают проживание в отелях, пансионатах, санаториях. Так вот, глубина бронирования сейчас уже уверенно позволяет нам говорить, что летний курортный сезон состоится однозначно. Если все будет хотя бы так, как есть сейчас. Поэтому, будет ли рост спроса? Да, мы это видим. Будет ли рост цен? Да, мы это видим. И в данном случае это опять же ситуация объективная.
Главное, чего здесь не стоит делать, и что у меня вызывает содрогание, когда горячие головы регуляторов или около регуляторов говорят, что нужно ограничить рост цен, нужно ввести регуляторы по ценам в части здравниц, отелей и так далее, ничего более губительного для этой отрасли не может быть.
То есть поднимать цены, не меняя при этом качество, практика утопическая. Почему стоимость проживания в наших отелях все время растет? Что это: высокий спрос или жадность собственников?
- Нет, здесь о жадности собственника речь не идет. Хотя многим хотелось бы, я имею ввиду регуляторов, которые постоянно видят в этом какой-то злой умысел. Ничего здесь нет такого. Есть рыночная логика. Этот Новый год я встречал в Красной Поляне, на курорте «Роза Хутор». Да, цены там, конечно, запредельные, которые не позволяют очень большой категории потребителей воспользоваться такими услугами. Цены очень высоки, по крайней мере, на Новый год. Они были таковыми, да и потом оставались, даже где-то и выросли еще. Почему так? Потому что количество мест размещения растет медленнее, чем растет турпоток.
Если цена была бы ниже, с чем бы мы столкнулись? Не буду ностальгировать, потому что это не в моих правилах. Люди более старшего поколения, из Советского Союза, помнят то время, когда цены были низкими. Не было ни билетов на поезд, ни билетов на самолет, ни билетов в отели, ни путевок в санатории, в пансионаты и так далее. Потому что был дисбаланс спроса и предложения. Последнее губительное, что можно сделать, это как раз отрегулировать цены путем введения каких-то ограничений, каких-то нерыночных факторов. Это делать категорически нельзя.
Да, цены высоки, но поставьте себя на место владельца отеля. Львиная доля всех отелей, это частные небольшие отели на нашем побережье, что очень сильно отличает Черноморское побережье нашего края и вообще России от той же самой Турции, Египта, Туниса. Там объекты размещения куда более концентрированные, мощные, чем у нас. Здесь этот самый владелец частного отеля преследует одну цель – заработать. И если у него глубина бронирования, которая сейчас в апреле, распространяется до августа или до июля, то он понимает, что вопрос снижения цены – это вопрос прямой потери прибыли, а соответственно и будущих инвестиций, будущих возможностей, инноваций. Этот шлейф можно продолжать. Поэтому сегодняшняя высокая цена – это результат взаимодействия спроса и предложения. И нужно не цену регулировать, а инвестиционный климат, и решать инфраструктурные задачи. Нужно расширять возможности строительства новых отелей через налоговые льготы, а не запреты, через освоение новых территорий, новых пляжей, пространств для строительства отелей, пансионатов. Вот это прямая функция государства.
Давайте обратимся к опыту Турции. Все-таки турецкий All Inclusive, знаменитый турецкий опыт массового туризма, - это идея немецкая. И эта идея такова, что государство создало инфраструктуру в конце 80-х – начале 90-х прошлого века. Государство создало инфраструктуру и отдало ее в пользование по символическим ценам отельерам.
Один из экспертов предлагает перенять зарубежный опыт в отрасли и ввести чёткую классификацию отелей номеров в зависимости от уровня услуги места расположения. То есть, когда дополнительно власти могут устанавливать верхнюю планку цен. И, как эксперт отмечает, за границей во многих странах такая схема уже работает. Сделаешь меньше цены, получишь сниженный налог. Это то, о чем вы говорите: регулировать за счет налогов.
- Я хорошо знаком с туристическим рынком, и я твердо уверен в том, что в странах-лидерах туристической отрасли это неприемлемо. Как только ограничивается цена, возникает два эффекта. Это или дефицит, который компенсируется подпольными каналами, это непрозрачная, несистемная и нерыночная история, когда нужно что-то доставать, пользоваться какими-то связями. А второй эффект – это то, когда недополученные прибыли приводят к тому, что это недовложенные инвестиции, недовложенные инновации, недоразвитость. И вот это гораздо более длительного действия эффект, гораздо более неправильная история, чем отдать рынку и отдать конкуренции то, в чем он силен.
Ничего более эффективного, чем конкуренция, человечество не придумало. И как только у нас будет не полторы, две, пять, пятнадцать тысяч мест размещения, а сорок пять, пятьдесят, сто тысяч мест размещения, это гораздо лучше срегулирует цены. У меня есть многочисленный опыт консультирования в Испании, Турции, Египте, Тунисе, Италии и других странах. Я нигде не видел то, о чем вы говорите. Какие-то нерыночные ограничения цены в зависимости от субъективных, например, категориальных параметров не знаю.
А что с сервисом? Пишут, что в прошлом году был катастрофический провал по сервису, не хватало горничных, а в некоторых отелях недоукомплектован персонал, причем на уровне 50-60%. И, конечно, эксперты говорят, что поднимать цены неоправданно, когда у российского у туриста нет выбора, но при этом и качество тоже не растет. Вот как быть с сервисом? На Поляне был бы сервис?
- Я тоже не сторонник того, чтобы поднимать цену просто так, но, опять же, здесь есть лучший рыночный регулятор. Это конъюнктура, то есть это то, за что готовы заплатить люди, за какой уровень сервиса, размещения. Сервис – это очень многогранное понятие. Начиная от качества размещения, от взаимоотношений с персоналом, от клиентоориентированности до таких вещей, как дизайн, скорость обслуживания, качество еды, качество развлечений и так далее. Что мы сегодня имеем? Да, у нас курорты сезонные. И большинство наших курортов, традиционные черноморские курорты – это сезонные истории. Кстати, сезон у нас не такой уж и продолжительный. Здесь я соглашусь с тем, что нам очень тяжело конкурировать с тем же самым Египтом, Турцией, потому что у них объективно морской сезон длиннее. Но у нас он самый массовый. Фактор сезонности приводит к тому, что персонал в конце прошлого сезона уходит в отпуск без содержания, просто увольняется. Потом набирается новый персонал, и в лучшем случае к июлю месяцу, то есть к середине сезона, он начинает работать нормально. То есть он перестает ошибаться, допускать какие-то просчеты и в сервисе он становится нормальным клиенториентированным. Это то, с чем нужно бороться. Но нет у нас сегодня избытка на рынке труда. Рынок труда катастрофически дефицитный. И честно говоря, я бы не хотел оказаться сейчас на месте отельера, ресторатора в пик сезона. Потому что дефицитность рынка труда не позволяет обеспечить персоналом объекты размещения и сервиса. Поэтому я вижу здесь один выход. Может быть, конечно, вызовет шквал эмоций, негодования, но это трудовая миграция. Причем трудовая миграция цивилизованная, в определенных рамках, с определенными правилами. Другого пути я здесь не вижу.
Некоторые, не очень ответственные в экономическом плане, политики говорят: «Платите больше, и люди будут работать». Да, но за это заплатит потребитель. А заплатив за это, мы получим еще большую инфляцию. Круг порочный и круг замкнутый. Поэтому лучше всего – это рыночные, конкурентные взаимоотношения, и тогда сервис будет адекватным тому уровню размещения, цены, спроса, который на рынке складывается. Но сейчас, сервисные вопросы в первую очередь связанные с дефицитностью, я вижу, что можно решить только с помощью миграции.
Ведущая авиакомпания страны ввела услугу перевозки животных на соседнем кресле. Сервис уже доступен на рейсах перевозчика и маршрутах дочерней авиакомпании. Условия: животное должно быть не тяжелее 15 килограммов. Билет будет стоить столько же, сколько и для взрослого пассажира. Сейчас уже говорят о том, что если вы планируете поездку в Москву, то лучше заранее покупать билеты, за два месяца.
- Да, это то, что я и делаю. Не только на самолеты, но и на поезда тоже. По крайней мере, до сочинского аэропорта уехать быстро и комфортно – это та еще история. Мера, в общем-то, правильная. Потому что, несмотря на ту изоляцию, в которой оказалась российская авиация, все-таки приличные авиакомпании следуют международным мировым трендам. То что эта услуга появилась, это мировой тренд. Здесь нет какого-то изобретательства или инновационности. Естественно, к этому пришли в ответ на запрос рынка. Люди хотят путешествовать с питомцами. Кто-то готов за это заплатить, и это очень правильно и коммерчески состоятельно.
Блиц
Карта или наличные?
- Карта.
Деньги в банке или под подушкой?
- В банке.
Продукты на рынке или в супермаркете?
- И там, и там.
Сэкономить или в путешествия?
- В путешествия, конечно.