Фото: Металлургический завод «Амурсталь»
15 февраля исполнилось ровно 82 года с того дня, когда мартеновский цех завода «Амурсталь» выдал первую плавку в 90 тонн. Сегодня это предприятие - одно из самых значимых в металлургии России и единственное в отрасли на Дальнем Востоке. За последние годы завод не только укрепил свои позиции, но и достиг значительных успехов в производстве. Он вошел в число крупнейших налогоплательщиков Хабаровского края.
Год за годом компания «Амурсталь» не только подтверждает статус лидера отрасли, но и продолжает задавать новые стандарты в сфере металлургического производства. Прошедший год стал для завода особенно успешным. Металлурги произвели 969 776 тонн стали и 431 808 тонн стального проката, что на 12% больше, чем в 2022 году. Эти результаты стали возможными благодаря применению передовых инструментов повышения эффективности и постоянной модернизации производственных линий сталеплавильного и прокатного цехов.
Развитие методики 5C и внедрение проектов по оптимизации позволили повысить производительность методической нагревательной печи и прокатного стана. С помощью совершенствования внутризаводской железнодорожной логистики удалось сократить время оборота вагонов и, как следствие, уйти от вынужденных временных потерь, связанных с простоями.
В планах предприятия на 2024 год - строительство нового сортопрокатного стана и реализация проекта по автоматизации участка упаковки продукции.
Фото: Металлургический завод «Амурсталь»
В последние годы в России увеличился внутренний спрос на металлопродукцию, вызванный ростом инвестиционных проектов. Курс правительства на ускоренное развитие Дальнего Востока и Сибири, богатых природными ресурсами, выводит регион на позиции ключевого потребителя металлопродукции.
В изменившихся экономических и геополитических условиях на заводе уделили пристальное внимание переустройству производственных цепочек и оптимизации процессов. Предприятие в значительной степени переориентировалось на внутренний рынок, и в настоящее время в регионах Дальнего Востока и Сибири 70% объема всей реализуемой металлопродукции приходится на долю «Амурстали».
Руководство завода понимает, что основная движущая сила, благодаря которой удалось добиться таких внушительных результатов - надежный трудовой коллектив.
- Я горжусь тем, что мы смогли показать высокий уровень профессионализма и эффективности на мировом рынке. Эти успехи - благодаря коллективному труду и преданности нашей команды. Мы не останавливаемся на достигнутом и планомерно увеличиваем присутствие на рынках АТР. Кроме того, реализуем инвестпроекты по модернизации производства. В планах на 2024 год переход на новый вид продукции с экспортным потенциалом - это стальная заготовка сечением 150 на 150. Так мы реагируем на прогнозы изменения структуры спроса в нашем сегменте. Стратегический приоритет для нас - укрепление позиций на рынке. Мы заинтересованы в участии в крупных инфраструктурных проектах на Востоке России, - сказал генеральный директор ООО «Амурсталь» Григорий Фрейдин.
Достижения дальневосточного металлургического завода получили признание на региональном и федеральном уровнях.
Осенью прошлого года завод занял первые места в двух номинациях престижного конкурса «Бережливый Дальний Восток»: «Лучший проект по оптимизации» и «Лучший проект по оптимизации на производственном предприятии». Компания достигла существенных результатов в реализации нацпроекта «Производительность труда», а ее практики вошли в базу знаний Федерального центра компетенций.
В 2023-м ООО «Амурсталь» стало первым в номинации «Новая география» и вторым в категории «Экспортер года в сфере промышленности» на всероссийской правительственной премии «Экспортер года». Сегодня предприятие занимает третье место в рейтинге лучших крупных производителей в категории «Заводы» за 2023 год. В декабре прошлого года заводская газета «За Сталь дальневосточную» заняла седьмое место в рейтинге корпоративных изданий промышленных компаний в номинации «Металлургия».
Генеральный директор «Амурстали» Григорий Фрейдин стал лауреатом премии года Комсомольска-на-Амуре в номинации «Лучший руководитель» по итогам 2023 года.
На заводе создан банк идей, куда каждый желающий может внести предложение по оптимизации работы. В него уже поступило более 150 проектов. Некоторые из них позволили снизить затраты, а суммарный экономический эффект достиг 34 миллионов рублей. Авторы предложений получили внушительные премии. Благодаря банку идей «Амурсталь» стала финалистом первой федеральной премии в области корпоративных инноваций Generation Innovation Award и вошла в топ-10 компаний страны.
Руководство завода как никто понимает важность подготовки квалифицированных специалистов для успешной работы и развития компании. Уже несколько лет здесь работает схема «Школа - институт - предприятие» по подбору и обучению собственных кадров. Она позволяет молодым людям получить знания и навыки, необходимые для успешной карьеры на заводе «Амурсталь». Такие инициативы способствуют развитию отрасли и общества в целом, демонстрируют ответственное отношение предприятия к будущему своих работников. Это своеобразная инвестиция в будущее.
Фото: Металлургический завод «Амурсталь»
Планы компании на 2024 год еще более масштабны и амбициозны, чем достижения прошлого года.
Например, в сортопрокатном цехе создадут ремонтно-инструментальные зоны. Это позволит существенно упростить процесс проведения ремонтных работ и минимизировать простои оборудования. В электросталеплавильном цехе улучшения коснутся увеличения объемов отгрузки готовой продукции и оптимизации работы складов. Это ускорит процесс доставки продукции конечному потребителю и снизит затраты на ее хранение. Ремонтно-механическому цеху предстоит повысить объемы выработки и стать базой для кайдзен-мастерской, которая упростит реализацию рационализаторских предложений. Для контроля и управления работой станочного парка создадут системы учета, что позволит повысить прозрачность производственных процессов и их эффективность.
В рамках программы цифровой трансформации запланировано внедрение управления с помощью электронных дашбордов, что даст возможность оперативно реагировать на изменения и принимать обоснованные решения.
Значительную роль в 2024 году руководство завода отводит сотрудничеству с компанией «Сбер». В этом отношении предстоит реализовать новые совместные цифровые проекты: электронную систему предрейсовых медицинских осмотров, телематику внутризаводского транспорта и другие.
Завод «Амурсталь» не только стремится быть лидером в своей отрасли, но и вкладывает ресурсы в развитие социальной жизни и инфраструктуры города.
В прошлом году при поддержке завода в Комсомольске-на-Амуре провели реконструкцию площади Металлургов. Здесь уложили новую брусчатку, установили лавочки, качели и малые архитектурные формы с символикой предприятия. Благодаря «Амурстали» на Театральной площади в преддверии Нового года появилась большая ледяная горка для детей.
Помимо завода в Комсомольске-на-Амуре, ООО «Амурсталь» имеет в своем активе обособленные подразделения в Хабаровске, Владивостоке и Южно-Сахалинске.
Их задача - продажа продукции завода «Амурсталь» и его партнера - Ашинского металлургического завода - в крупных городах Дальнего Востока. Ежемесячно они реализуют около шести тысяч тонн продукции. Основу ассортимента составляют арматура и арматурный прокат, широко применяемые на стройплощадках. Высоким спросом пользуются проволока и стальной уголок.
Благодаря договоренностям и прочным партнерским связям «Амурсталь» на выгодных условиях реализует листовой металл Ашинского завода, делая продукцию челябинского предприятия более доступной для дальневосточников.
- Создание обособленных подразделений в крупных городах макрорегиона позволило заводу стать ближе к конечному потребителю, обеспечить бесперебойные и своевременные поставки. Также это дополнительные рабочие места для дальневосточников и налоговые поступления в региональные бюджеты, - объяснил заместитель начальника управления и сбыта ООО «Амурсталь» Сергей Андрианов.
В планах предприятия расширять присутствие в городах Сибири и Дальнего Востока.
«Амурсталь» - клиентоориентированная компания. На предприятии разработана и действует торговая политика. Она определяет уровень ценообразования индивидуально для каждого клиента, предоставляя скидку в зависимости от объема закупаемой продукции и условий оплаты. Компания предлагает разные варианты поставок: от мелкой розницы до крупного опта. Дополнительное преимущество складов предприятия - в отгрузке многопозиционных заказов, организации доставки до объекта, в том числе услуги морской увязки и погрузки контейнеров OPEN TOP.
Специалисты завода «Амурсталь» совместно с компанией «Радиоизотопные приборы», которая специализируется на оказании услуг в области источников ионизирующего излучения, заменили иностранный радиоизотоп на отечественный.
Для непосвященного обывателя: в механизм машины непрерывного литья заготовок встроена автоматическая система, которая позволяет с минимальным участием человека контролировать уровень разливаемого металла. Эта система использует датчики радиоизотопного излучения, которые до недавнего времени закупались за рубежом. В 2021 году четыре из семи датчиков вышли из строя.
- Потеряв возможность покупать оригинальные немецкие датчики, мы начали проработку альтернативных вариантов. Работу эту проводили совместно с компанией ООО «РИП», которая находится в Челябинске и является единственным аккредитованным предприятием в России. В итоге мы решили закупить отдельно немецкие контейнеры без радиоактивного источника, а сам источник достать в другом месте. На каком-то этапе мы выяснили, что в России есть завод «Маяк». Он производит реакторы, на которых работают все наши атомные станции. К ним мы и обратились. Уже в ноябре 2022-го мы собрали датчики с немецкими контейнерами и российским источником, откалибровали их и установили на линию. Нареканий по работе не было, - рассказал главный инженер предприятия Дмитрий Голышев.
Сегодня этой системой контроля заинтересовались представители других металлургических заводов России.
Работа с сотрудниками - один из ключевых аспектов функционирования предприятия. Благодаря заботе о работниках и их семьях завод достигает более высоких результатов.
С апреля прошлого года завод «Амурсталь» начал сотрудничество с разработчиком платформы для тестирования и проведения опросов персонала «Экопси консалтинг». Итоги проделанной работы помогли выявить точки роста корпоративной культуры предприятия.
Осенью 2023-го руководство завода и представители профсоюзной организации подписали дополнительное соглашение к коллективному договору. Подписанию соглашения и достижению консенсуса между сторонами предшествовала плодотворная работа по формированию EVP работодателя и обсуждение предложений, выдвинутых трудовым коллективом.
Ценностное предложение работодателя (EVP) - система преимуществ, которые предлагает компания своим сотрудникам с целью раскрытия их потенциала на работе и удержания персонала в компании. Она состоит из пяти основных элементов: финансовое вознаграждение, льготы, развитие карьеры, рабочая среда, корпоративная культура.
Соглашение ввело второй пакет дополнительных мер поддержки работников завода, которые вступили в силу с 3 ноября 2023 года. В их числе - премия ко Дню металлурга, материальная помощь при рождении ребенка, дополнительная ежемесячная дотация к декретным выплатам, матпомощь для подготовки детей к учебному году, оплата части стоимости путевок в детские оздоровительные лагеря Хабаровского края.
С 1 января 2024-го генеральный директор своим решением ввел также денежную компенсацию расходов на занятия спортом и единовременную матпомощь молодым работникам, вернувшимся на предприятие после прохождения срочной военной службы.
На заводе регулярно проводится индексация зарплаты, и с февраля этого года оклады повысили на 5,9%, а это даже больше, чем темпы инфляции.
Реклама. ООО «АМУРСТАЛЬ». ИНН 2723188252