Фото предоставлено Фондом «Наше будущее»
На портале «Новый бизнес: социальное предпринимательство» вышла важная статья Светланы Епихиной «Экономика социальных эффектов». Автор — член Комитета по кадрам и вознаграждениям Совета директоров АО «ВЦИОМ», член СПК в области управления персоналом, методолог Совета по профквалификациям в сфере управления и права Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям.
Статья — это основательный и подробный разбор наступающей эры экономики человека. В которой все устремления предпринимателей и государства направлены не на абстрактное обогащение, а на совершенствование условий жизни в стране через реализацию общечеловеческих ценностей для каждого гражданина России. С разрешения автора «КП» пересказывает главные тезисы материала. Полную версию можно прочитать в первоисточнике.
ПРЕДПОСЫЛКИ
В свежем послании Президента России Федеральному Собранию были затронуты практически все направления развития страны и ее человеческого капитала на период до 2030 — 2050 гг. Все ключевые проекты — в социальной сфере, в их числе новые нацпроекты: «Семья», «Молодежь России», «Продолжительная и активная жизнь», «Кадры» и «Экономика данных». Владимир Путин анонсировал федеральные затраты на сумму не менее 9,713 трлн руб.
Поэтому перед обществом, в самом широком смысле, встала принципиальная задача: перевести всю экономику, соцсферу, органы власти на новые принципы проектной работы. Это даст комплексный эффект: вырастут качество менеджмента, производительность труда, появятся рабочие места с передовыми компетенциями и высокими зарплатами. Следом подтянется и сфера услуг — станет более доступной и разноплановой.
Задачи масштабные, и уместнее их считать вызовами новой экономики. Если справимся с ними, то конечными бенефициарами, то есть получателями выгоды, станут все граждане России, и в первую очередь, молодежь, семьи, дети, безработные, пенсионеры.
Вся экономика должна работать на общество. А у товарно-денежных отношений на первое место должен быть вынесен принцип управления социальными эффектами деятельности организаций. Проще говоря: не просто производить или оказывать услуги с целью заработка, но и стремиться к созданию позитивных социальных эффектов. В связи с этим появилось новое направление профессиональной деятельности: социальное управление деятельностью предприятий, включающее оценку социальных эффектов деятельности организаций.
ВЫДАВАЯ ГРАНТЫ, ПРОВЕРЯЮТ: ТАК ЛИ ХОРОШ СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
Развитием проектов соцвоздействия и реализацией поддержки социальных инвестиций в нашей стране занимаются многие государственные и частные фонды, один из крупнейших — Фонд президентских грантов. Он способствует развитию сектора благотворительности, добровольчества, в том числе через софинансирование и господдержку общественных инициатив. В прошлом году было одобрено 3 349 проектов, общая сумма грантов составила 7,8 млрд руб.
Фонд президентских грантов оценивает, какой социальный эффект был достигнут и какие инициативы получились наиболее успешными. Поэтому финалом мониторинга готового проекта, которому дали грант, является оценка социальных эффектов. Показатели оценки проектов, завершенных в позапрошлом году, такие: 85% реализовано успешно, 12% — удовлетворительно, 3% — неудовлетворительно.
Другим оператором государственной поддержки социально значимых проектов является Президентский фонд культурных инициатив. Он также мониторит результаты проектов на предмет оценки социального воздействия.
Тем временем в кабмине РФ предложили регионам поддержать проекты, которые уже реализованы в образовании, спорте, соцзащите и занятости. Поощрять, в том числе помогая привлечением частных инвестиций в успешные начинания. Проекты социального воздействия — это финансовый инструмент, подразумевающий соглашение между государством и инвестором о реализации проекта. Причем оплата организатору осуществляется только после достижения запланированного регионом социального эффекта на этапе одобрения проекта. Оператор проекта ВЭБ.РФ обеспечивает его мониторинг и организует проведение независимой оценки.
Подводя промежуточное резюме, автор замечает: рынок социальных инвестиций в стране активно развивается. И в 2024 году есть серьезная потребность в профессиональном управлении проектами социального воздействия и независимой оценке социальных эффектов социальных инвестиций. Причем не только для программ грантов, но и в растущем секторе социально ориентированных организаций и предпринимателей, которых уже более 50 000 в России.
Тенденция в стране такая: мотивация у бизнеса и общества в целом в нашей стране к социально полезному уже есть. Теперь нужно идти дальше: создать качественную систему управления и команды управления проектами социального воздействия, чтобы получать действительно позитивный результат.
ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ
Создать новый уровень компетенций профессиональных кадров. То есть обеспечить рынок труда и занятости профессиональными руководителями и специалистами по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов.
Для решения этой задачи Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и Совет по профессиональным квалификациям в сфере управления и права (СПК УП) исследовали сферу социальных инвестиций в России. Один из выводов: кадров в этой сфере действительно требуется всё больше, а профессиональных специалистов и руководителей остро не хватает.
Чтобы изменить ситуацию, нужно выделить новый вид профессиональной деятельности «Управление проектами социального воздействия, мониторинг, контроль и оценка социальных эффектов деятельности организаций». То есть де-факто создать новую когорту специалистов, которые будут асами анализа, планирования, оценки и прочих аспектов на пути к достижению качественного социального воздействия на жизнь реальных граждан страны.
Фонд «Наше будущее» уже подготовил проект профстандарта. В нем выделены трудовые функции, действия, компетенции, востребованные в социальном управлении, в том числе с учетом анализа актуального рынка вакансий.
Инициатива Фонда и СПК УП по созданию нового профстандарта уже поддержана на серьёзном государственном уровне. Одобрена разработка профстандарта в ноябре 2023 г. на заседании рабочей группы «Социальное предпринимательство» комиссии Госсовета РФ по направлению «Малое и среднее предпринимательство», более 100 членов этой рабочей группы приняли в марте 2024 г. участие в профессионально-общественном обсуждении проекта профстандарта, получены письма поддержки из регионов РФ, от «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Совет по развитию социальных инноваций субъектов РФ при СовФеде в январе 2024 г. принял решение о профессионально-общественном обсуждении проекта профессионального стандарта «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов деятельности предприятий».
После завершения процедуры утверждения профстандарта все участники рынка социальных инвестиций смогут ответить на вопрос: где и как обучать новых специалистов. Фонд «Наше будущее» также принимает активное участие в развитии профессионального образования в области оценки социальных эффектов, управления проектами социального воздействия. Следующим логичным шагом должно стать активное участие всех заинтересованных сторон — государства, работодателей, системы образования, профсообщества. Тогда сформируем новый кадровый состав для социальной экономики России, в центре которой — человек.
Авторы инициативы приглашают к диалогу всех неравнодушных к теме. Если хотите принять участие или высказать полезные предложения по теме формирования нового профстандарта «Специалист по управлению проектами социального воздействия, мониторингу, контролю и оценке социальных эффектов деятельности предприятий», пишите на электронную почту spk@nasdobr.ru.
Можно предложить не только личную экспертизу, но и рекомендовать площадку для обсуждения, оказать иное содействие развитию нового вида профессиональной деятельности.
Реклама. Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». ИНН 7704273840 erid: LjN8KKktM