Dieci giorni di paternità obbligatoria, un congedo che i neo padri devono prendere – è un obbligo di legge -, eppure troppo pochi lo fanno. E molto peggio va con l'altra forma di astensione dal lavoro per prendersi cura dei figli – i cosiddetti congedi parentali -, praticamente snobbati da quasi tutti. Allora, perché chi diventa padre si racconta sollecito e desideroso di crescerli, i suoi figli, ma poi non dà corpo a questo desiderio? Perché le ricerche rivelano che i ne opapà si sentono più responsabilizzati rispetto alle richieste aziendali piuttosto che a quelle famigliari?
Congedo di paternità, tutti lo vogliono, pochi lo prendono
Perché, alla fine, il paradosso Italia – ovvero pochissimi figli, lavoratrici che si licenziano appena i figli arrivano e padri che in quel momento cominciano invece a lavorare di più – resiste con tenacia tossica, finendo nel lungo periodo per indebolire economicamente le donne e le famiglie e per potenziare la bomba sociale, demografica, economica per il Paese che tutti gli studi hanno ormai acclarato?
Obbligatorio per modo di dire
Partiamo dai dati. Gli ultimi messi a disposizione dall'Inps si riferiscono al 2022 e informano che i beneficiari del congedo obbligatorio di paternità sono stati 173mila, l'11 per cento in più rispetto all'anno precedente (la percentuale è in crescita, di anno in anno), ma solo il 64 per cento dei potenziali beneficiari: 36 lavoratori ogni 100 non hanno goduto del periodo di astensione dal lavoro – il congedo, appunto -, che nel nostro Paese è dunque obbligatorio per modo di dire, ma consiste per legge in 10 giorni retribuiti al 100 per cento a carico dell'Inps che i lavoratori dipendenti, privati e pubblici, devono prendere anche in maniera non consecutiva a partire da due mesi prima della data presunta del parto ed entro i cinque mesi successivi (dal congedo sono esclusi i lavoratori autonomi e quelli iscritti alla gestione separata).
A casa basta la mamma
Dai dati raccolti dall'organizzazione no profit WeWorld, attraverso il Rapporto realizzato con Ipsos "Papà, non mammo", viene fuori un Paese convinto ancora che i compiti genitoriali di accudimento possano essere demandati a un solo genitore, la mamma, e che, dunque, se c'è già una madre a casa un padre non serve. Alla domanda sul perché non avessero utilizzato il congedo di paternità, il 31 per cento dei padri che lavorano ha risposto "perché la madre al momento non lavorava", il 26 per cento "perché non ho voluto prenderlo".
«Si tratta delle due risposte maggioritarie e ci raccontano come si fatichi ancora a riconoscere che i padri devono entrare nella relazione con il neonato e devono farlo insieme alla madre, in maniera equamente partecipata e condivisa» commenta Martina Albini, responsabile del Centro Studi di WeWorld, che nel Rapporto ha ricostruito gli enormi benefici – provati ormai da tutti gli studi psicologici e pedagogici – di una relazione precoce papà-bambino a vantaggio del figlio, del padre, del loro rapporto lungo tutta la vita.
«Il pregiudizio che l'accudimento dei figli sia un compito da donne e che, invece, gli uomini debbano dedicarsi al sostentamento economico della famiglia è estremamente radicato, anche tra le madri» continua Albini. «Purtroppo, siamo immersi in una cultura diffusa che, dal microcosmo privato a quello pubblico, svilisce in maniera sistematica il ruolo del padre: il padre è deriso quando è nel gruppo WhatsApp della classe popolato dalle madri, è svalutato quando viene rappresentato nelle pubblicità mentre brucia il cibo in cucina oppure salta sui letti.Non riusciamo ad affrancarci da una cultura che relega l'uomo a restare capofamiglia».
Siamo tra gli ultimi in Europa
Certo, sconvolge che una conquista così potente come il congedo di paternità sia poco conosciuta: secondo la ricerca di WeWorld, solo il 40 per cento dei padri e il 35 per cento delle madri sa che il congedo di paternità è obbligatorio e appena il 22 per cento di entrambi sa che ha una durata di 10 giorni. Ben il 60 per cento dei genitori, poi, crede che preveda una retribuzione inferiore all'80 per cento dello stipendio. La generale latitanza dai congedi di paternità, che in Italia sono peraltro brevissimi, tra i più corti d'Europa, ci stacca da Paesi europei simili a noi per cultura che, invece, stanno facendo passi da gigante: in Spagna, per esempio, i padri e le madri hanno l'obbligo di prendere insieme le prime sei settimane di congedo e poi devono spartirsi altri dieci settimane. Nel 2022 – ultimo anno di cui esistono dati disponibili – ci sono stati più congedi dei padri che delle madri. Nel nostro Paese, un dato fa ben sperare: quello dei giovani uomini, secondo tutte le statistiche sempre più propensi a costruirsi strade utili a conciliare famiglia e lavoro.
La conciliazione riguarda le donne
Ancora più forte è l'assenza dei padri dai cosiddetti "congedi parentali", periodi di astensione dei genitori lavoratori e lavoratrici e che si sommano ai congedi di maternità e paternità. Si tratta in sintesi di 10 mesi complessivi, da fruire in maniera consecutiva o no, di cui la coppia genitoriale può avvalersi fino a che il figlio o la figlia ha raggiunto i 12 anni (in ogni caso, il padre ha un diritto autonomo al congedo parentale, esigibile, dunque, anche se la madre è casalinga).
Il primo mese è indennizzato all'80 per cento, i successivi al 30 per cento, ma limitatamente all'anno in corso il governo Meloni ha introdotto un secondo mese retribuito all'80 per cento, che dal 2025 andrà a regime al 60 per cento. Ebbene, l'Inps ha appena scattato l'istantanea dell'abisso padri-madri su questo fronte (dati 2022). Se è vero che gli uomini che hanno fruito di almeno un giorno di congedo sono aumentati dal 2019 del 15 per cento, i padri che chiedono il congedo parentale rappresentano, comunque, il 22 per cento di tutti i beneficiari, contro il 78 per cento delle madri: questo avviene sia tra i lavoratori dipendenti che tra i lavoratori autonomi, mentre tra i contribuenti alla Gestione separata la quota dei papà è solo al 9 per cento.
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Il congedo di paternità nelle aziende
Dunque, oltre alla divisione stereotipata dei ruoli familiari tra uomini e donne, cos'altro frena i padri italiani dal godere della vicinanza ai loro figli? Maddalena Cannito, ricercatrice in Sociologia dei processi culturali e comunicativi all'Università di Torino, ha scritto un articolato saggio che ha puntato a stanare quei freni. Si chiama Fare spazio alla paternità: essere padri in Italia tra nuovi modelli di welfare, lavoro e maschilità (Il Mulino) e raccoglie interviste illuminanti che la ricercatrice ha fatto nelle aziende.
Cannito ha volutamente scelto di analizzare grandi aziende con più di 249 dipendenti e fatturato annuo superiore a 50 milioni di euro e considerabili family friendly, ovvero sensibili ai bisogni dei dipendenti con famiglia e che, perciò, promuovono progetti e processi per facilitare la conciliazione. Ma giocare sul velluto non ha risparmiato le sorprese. «Anzitutto, persino nelle aziende più attente resiste l'idea che la conciliazione vita-lavoro debba riguardare le donne: i padri sono di rado un target specifico di intervento. In aggiunta – e sembrerà incredibile – se il congedo di maternità è un risaputo obbligo di legge, sanzionabile peraltro penalmente, né le imprese né i lavoratori si dicono sempre informati dell'obbligatorietà del congedo di paternità, contravvenendo alla quale i due soggetti sono punibili sul piano amministrativo. In questo clima culturale mette radici uno dei paradossi del nostro Paese, ovvero che la nascita di un figlio non solo non incoraggia i padri a ridurre il tempo dedicato al lavoro retribuito, ma spinge spesso ad aumentarlo».
Il modello del super lavoro
Detto ciò, le interviste compiute dentro le aziende portano allo scoperto temi più sottili – ancora poco indagati dalle ricerche -, contraddizioni e non detti che premono sui neopadri. «Pesa una cultura tipicamente italiana che lo smartworking non ha scalfito e che riconosce nel lavoratore ideale quello che si ferma in ufficio oltre l'orario dovuto, quello che dà di più e che lo fa vedere.Tale modello di devozione lavorativa, che coincide con il super lavoro e presuppone l'assenza di vincoli famigliari, è talmente interiorizzato e normalizzato che gli stessi padri ammettono di finire per sentirsi più responsabilizzati verso le richieste che arrivano dall'azienda rispetto a quelle famigliari. Alcuni mi hanno riferito di vivere contraddizioni laceranti, perché ciò che desiderano di più è accudire i figli e attraversare per intero l'esperienza della paternità, anche per compensare quella vissuta da figli con i loro stessi padri, che sono stati poco presenti e spesso più normativi che affettivi».
Al rientro, niente scrivania Maddalena Cannito racconta che molti lavoratori temono di tradire la fiducia riposta in loro dall'azienda, come se avvertissero la colpa di abusare di un diritto, e qualcuno teme, addirittura, di diventare vittima di mobbing: «Un lavoratore mi ha raccontato che quando è rientrato in ufficio dopo il congedo, è stato per mesi senza scrivania, poiché la sua nel frattempo era stata occupata da un altro. Dal canto loro, non è neppure raro che i vertici aziendali avvertano nel dipendente che si assenta per seguire i figli una sorta di irresponsabilità nel perturbare il normale andamento del lavoro, ignari del fatto che una mole di studi indichi ormai che non è certo il superlavoro a rendere le aziende più produttive e che un padre che può esercitare serenamente la cura familiare è un lavoratore molto più motivato».
Ma la richiesta del congedo di paternità o del congedo parentale irrompe in un clima aziendale in cui non solo i manager, ma persino i colleghi replicano con reazioni di sorpresa, quando non di sospetto, alla richiesta di un uomo di assentarsi dal lavoro per fare il padre. «Durante la ricerca, ho registrato che persino tra colleghi il congedo del padre viene tendenzialmente legittimato se il padre stesso non può fare altrimenti, ovvero se non c'è proprio un'alternativa alla sua presenza, vedi dei nonni disponibili o l'asilo. Si tratta di un tema culturale: negli schemi culturali più diffusi, ancora si esita a riconoscere agli uomini il diritto di fare i padri e ai neonati il diritto ad averli accanto, si fatica ad accettare che una neomadre abbia bisogno della vicinanza del compagno e una famiglia del tempo lungo necessario a ricostruire gli equilibri intorno a una nascita». Il danno dei mancati congedi di paternità è, insomma,significativo e sparso su più fronti.
Una sentenza che spariglia
In questa boscaglia di contraddizioni, pregiudizi, sessismo che fanno resistenza alle spinte nuove e giovani, arriva una sentenza del Tribunale di Perugia che spariglia e apre una breccia. Riguarda l'avventura del padre di una bimba sospeso e poi licenziato dall'azienda presso cui lavorava dopo che aveva preso tre giorni di congedo parentale. Per l'azienda si trattava di un abuso: la moglie stava riprendendo la sua professione dopo la maternità e lui andava a portare e poi a riprendere la figlia al nido, ma nel frattempo faceva delle compere, un passaggio al bar, quindi trascorreva il resto del tempo a casa, attività incompatibili con la funzione del congedo, secondo la sua azienda.
Secondo il giudice, invece, il tempo è stato correttamente destinato alla cura di casa e famiglia, anche nella prospettiva di agevolare la madre a riprendere il lavoro. Si è trattato, insomma, di una pronuncia di rottura,che ha inteso il congedo parentale come condivisione delle responsabilità di cura tra i due genitori, alla luce della parità di genere in famiglia e sul lavoro. Una sentenza destinata a seminare conseguenze, considerato che solo nel 2022 si sono dimesse 44mila madri perché non riuscivano più a tenere insieme il loro lavoro e la cura dei loro figli.
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