"Estamos cumpliendo con el plan de gobierno y haremos 450 obras": Verano
El mandatario Eduardo Verano De la Rosa destacó como prioridad ampliar cobertura en agua potable y la infraestructura vial.
El gobernador del Atlántico, Eduardo Verano De la Rosa, en diálogo con EL HERALDO expuso lo que han sido sus primeros 100 días de gobierno, las gestiones y las prioridades que ha tenido como mandatario para mejorar la calidad de vida de los atlanticenses, atraer inversiones y desarrollo económico y social al departamento.
Destacó que se ejecutarán 450 obras a lo largo de su administración, apuntando especialmente a una mayor cobertura en agua potable y alcantarillado, así como a la infraestructura vial. "Haremos 450 obras que transformarán nuestro departamento, esa es la meta y lo vamos a cumplir a cabalidad", dijo.
En otras noticias: Comunidad del Suroriente, "dichosa" por inicio de obras del Malecón
En estos 100 días de gobierno, ¿cuáles han sido esos retos como gobernador del departamento del Atlántico?
El más importante reto es el plan de desarrollo, porque es el que te va a dar la filosofía, el enfoque y la definición de recursos de lo que vas a invertir. O sea, a qué realmente le puedes apostar y vas a tener los recursos garantizados para poder ya no hablar, sino ir a la realidad de los hechos y de las posibilidades de tramitación.
Los procesos de contratación, la definición de la financiación, toda esa parte previa a tener el inicio de una obra son dos años, por lo menos, de trabajo. Entonces ya muchos de esos procesos se han dado y creo que hay que reconocer lo que han hecho las anteriores administraciones y todo lo que viene hacia el futuro.
Proyectos como la Plaza de Puerto Colombia que fue una inversión de unos $25 mil millones, el Centro Gastronómico Internacional unos $26 mil millones y el Mercado Sazón Atlántico unos $21 mil millones. Todos esos fueron los esfuerzos que se han hecho en este sector con las administraciones de la Gobernación.
¿Cuál ha sido su prioridad en esos primeros 100 días de gobierno?
Plan de desarrollo, que contempla una inversión muy importante, quizás la más alta que vamos a hacer en toda la historia del Atlántico en agua, para llevarle el líquido a todas las cabeceras de nuestras poblaciones.
Pero ahora creo que el gran salto ya no son únicamente las cabeceras, sino que ya por primera vez empezamos a hacer inversiones que nos garanticen llevarle agua a los corregimientos y a las zonas rurales para una cobertura, ojalá del 100 %, en agua y en alcantarillado. Esa es la esencia de la más importante inversión.
Lo mismo son las vías. Nosotros hicimos en la primera administración 150 kilómetros, en la segunda otros 150 y esperamos hacer ahora 150 kilómetros adicionales, y lo más importante una reconstrucción y reparación de la malla vial existente para que el Atlántico sea el departamento de interconexión y tener una mayor posibilidad de desarrollo.
La conectividad vial es la que permite que más zonas de un departamento tengan acceso a los procesos de desarrollo interno. Atlántico va a ser de los mejores interconectados y con mayor densidad vial que ningún otro en el país.
Uno de los problemas que se han tenido, y ahora con el fenómeno de El Niño, es la crisis del agua ¿Cómo va a garantizar el gobernador esa cobertura en todo el departamento?
Vamos a dejar un departamento con una cobertura de agua y alcantarillado muy elevada, de más del 95 %, y vamos a estar atendiendo muchas zonas rurales. El gran salto del departamento ha sido agua y alcantarillado y eso le ha dado salubridad y una menor mortalidad infantil, porque donde hay alcantarillado, hay menos enfermedades diarreicas y donde hay menos enfermedades diarreicas, hay menos impacto en la población infantil.
Hay voces que aseguran que 100 días después su administración no ha arrancado. ¿Qué les dice a esas personas?
Esta visita que has hecho, has podido corroborar que sí hemos arrancado. Son 450 obras que se van a hacer en el departamento y estamos precisamente en la etapa que menos se ve, que es la de la búsqueda de los recursos, de los permisos, de la búsqueda de las definiciones, las alianzas con otras entidades como las alcaldías, entidades ambientales y otras de carácter de desarrollo económico y social del país, o sea los ministerios. Tenemos mucho por trabajar para montar todos los procesos.
Creo que estamos cumpliendo a plenitud un plan de gobierno, un programa de trabajo y vamos a dejar, como lo hicimos anteriormente, más de 800 obras en marcha que ya están terminadas en las dos anteriores administraciones y esta vez vamos a hacer más de 450 obras.
Otro de los cuestionamientos es la parálisis de las obras. ¿Qué ha pasado, por qué se han ralentizado?
Van tres meses, o sea, ¿cómo se va a hablar de lentitud en tres meses? cuando tú apenas estás en los procesos de contratación. Si no se hacen buenos diseños, si no se hacen unas buenas definiciones, si no se tienen los permisos ambientales, si no se tienen todo antes de empezar, nadie puede empezar ni siquiera en su propia casa en la ampliación de un baño, ni lo puede hacer de la noche a la mañana, tiene que hacerlo con una debida planeación y ponerse de acuerdo con la familia para hacer la ampliación de un baño.
Imagínense ustedes en un departamento, que uno tiene que pedirle permiso a todas las entidades territoriales y a todas las entidades ambientales, entonces yo creo que estamos cumpliendo a cabalidad nuestro plan de desarrollo. Haremos 450 obras que transformarán nuestro departamento, esa es la meta y lo vamos a cumplir a cabalidad.
Una de las dificultades ha sido el tema tarifario, desde su gestión ¿qué se está haciendo para ayudar a resolver este tema?
Nosotros hemos hecho toda clase de gestiones ante el propio Gobierno nacional para que haya un tratamiento tarifario justo, pero además del tratamiento tarifario justo, lo que más queremos es la facturación justa.
Facturación porque no solamente es tarifa, es que a nosotros nos están cobrando las pérdidas que antes eran una gestión gerencial del sector eléctrico, ahora por unos acuerdos que se hicieron con Aire y Afinia, se les permite que las pérdidas se las cobren a los usuarios, lo mismo que las ampliaciones de la infraestructura de servicios, anteriormente eso correspondía a unos recursos que debían salir del propio flujo de caja de la empresa, ahora se les permitió que se lo facturaran directamente a los usuarios.
Son solo esos dos ítems, pérdida y ampliaciones de infraestructura, han disparado la facturación en un 45%.
La Asamblea del Atlántico le aprobó un cupo de endeudamiento por $500 mil millones, ¿el departamento tiene la capacidad para cumplir con esto?
Nuestro departamento se ha endeudado para cumplir a cabalidad con todas las obras de desarrollo, nosotros haremos un uso muy ordenado del endeudamiento porque queremos mantener el lugar destacado que hemos tenido a nivel nacional en materia de manejo financiero. Esto nos da un posicionamiento muy importante ante la banca.
La banca tiene con nosotros la mejor relación precisamente por el manejo de austeridad y de control del gasto que hemos tenido y de búsqueda de unos mayores ingresos.
¿Estos recursos se utilizarían precisamente para eso que nos ha dicho de infraestructura y todas las obras del departamento?
Sí, creo que el endeudamiento se justifica siempre y cuando uno haga, además de refinanciación de la deuda, infraestructura sólida que deje un mayor desarrollo económico y social al departamento.