La Protectora de Animales que preside Alberto Losada es la que gestiona el servicio, para la capital y otros siete concellos limítrofes, y defiende que las nuevas instalaciones se construyan ampliando las actuales de Muxa en una finca que está justo al lado. Ambos terrenos son de la Diputación.
Planteado el debate sobre la profesionalización y adjudicación de este servicio, Losada considera que "en las concesiones con empresas privadas se mira más el tema económico y a lo mejor el trato a los animales no es tan bueno como una asociación animalista como la nuestra".
Otro miedo que asalta a este animalista es que "una empresa privada decida no gastar dinero con perros con determinados problemas o mucha edad y los eutanasien. No sería legal, pero si lo certifica un veterinario se hace. Nosotros solo lo hacemos para evitar sufrimiento al animal".
También defiende la capacitación de los empleados de la Protectora, que en estos momentos son siete: "Oficialmente siempre hay dos veterinarios titulados y ahora otro a media jornada. El resto del personal son peones". La plantilla se lleva la mitad del presupuesto anual de la Protectora de Lugo.
"Al cuidado de una asociación sin ánimo de lucro", insiste el presidente, "quizás los perros estén mejor considerados que por una empresa privada que tiene que obtener beneficio".
Yadira Tenreiro: "La capacitación del personal permite mejor gestión de los recursos"
La empresa de la que es gerente Yadira Tenreiro, Más Cuidados, tiene adjudicada desde 2019 la gestión del Refuxio de Mougá, que da el servicio integral de cuidado y lacería a la Mancomunidad de Ferrol. Las instalaciones y su conservación son públicas y en estos momentos albergan a unos 140 animales, entre perros y gatos, aunque llega a tener picos de 300.
"Cuando hay esos picos", explica Yadira Tenreiro, "la mancomunidad recurre a contratos con residencias". En la actualidad, "nos han instalado también varios contenedores y han reformado un contenedor de barco que está habilitado como dos módulos de perrera y dos módulos cerrados, lo que nos ha aliviado".
Respecto al personal, indica que el pliego del contrato marcaba "tres personas para lacería y una veterinaria seis horas", pero "consideramos que eso no llega y en la actualidad tenemos cuatro personas en lacería, una veterinaria a ocho horas y yo, que también tengo experiencia de cuidado de animales".
Y esa es, considera Yadira Tenreiro, la principal ventaja de este tipo de gestión, "la capacitación del personal. Todos nuestros laceros son auxiliares de veterinaria, tienen unos conocimientos que les permiten hacer unos primeros auxilios, saber si es una situación de urgencia, reconocer si un animal está maltratado o tiene algo contagioso... Esas decisiones también permiten gestionar mejor los recursos".