Un Uber para la agricultura
EM3 proporciona servicios de tecnología de granja modernos y asequibles sobre una base de pago por uso.
EM3 proporciona servicios de tecnología de granja modernos y asequibles sobre una base de pago por uso.
En noviembre de 2016, el gobierno de Rajasthan firmó un acuerdo con la start-up EM3 Agriservicios, para establecer hasta 300 centros que proveen equipos y servicios agrícolas de pago por uso. El mismo mes, la empresa de dos años "Farming As A Service" (FAAS), con 12 centros de servicios personalizados – de marca "Samadhan techno kheti" – que alquilan servicios y equipos a los agricultores de Madhya Pradesh, fue invitado a presentar su modelo de negocio a Bill Gates, cuya Fundación Bill y Melinda Gates ha comprometido fondos importantes para aumentar los rendimientos y los ingresos de millones de pequeños agricultores en los países en desarrollo de África y Asia.
Hay una razón por la cual tanto, un estado conocido por las prácticas progresistas en agricultura y una agencia mundial interesada en avanzar las prácticas agrícolas futuristas en los países pobres, encontró EM3 interesante. El modelo de negocio con fines de lucro que la compañía está tratando de establecer se espera que tenga el potencial de llevar la agricultura india al siguiente nivel – la mecanización de vanguardia. Proporcionando servicios basados en la tecnología que pueden ser proporcionados por los pequeños agricultores que constituyen la mayor parte de la población de la India. Tratando de encontrar una solución a todos los problemas clave -plantaciones de tierras fragmentadas, aumento de los costos laborales, información inadecuada sobre métodos agrícolas modernos y mecanización y tecnología prohibitivamente costosas- que mantengan la productividad agrícola baja y los agricultores indios pobres.
"Lanzando un dardo en el mapa de la India, donde quiera que llegue, es un área potencial para los negocios para nosotros. Noventa y dos por ciento de la India está a la espera de la mecanización. McKinsey estima que FAAS es una oportunidad de $ 120 billones. , "Dice Rohtash Mal, CMD de EM3.
Los centros Samadhan techno kheti de EM3 están equipados con toda la gama de máquinas, herramientas y tecnología necesarias para operaciones agrícolas de precisión para cultivos tales como semillas oleaginosas, caña de azúcar, legumbres, arroz y trigo. "Estamos trayendo ingeniería, IT, tecnología móvil, métodos de pago, todo para el agricultor, desde la preparación del suelo hasta la recolección, lo hacemos todo sobre una base de pago por uso", dice Mal. Los agricultores que necesitan hacer uso de los servicios de Samadhan pueden reservar en línea, o sin conexión, por orden de llegada.
Lo que diferencia a EM3 de un centro de contratación de equipos agrícolas normales son las asociaciones que tiene con los principales interesados de la industria. Por ejemplo, el tractor principal John Deere proporciona apoyo técnico a las flotas de tractores y cosechadoras de EM3. Trimble, proveedor líder de navegación avanzada basada en ubicaciones, proporciona tecnologías basadas en satélites a EM3. Su vinculación con la división agroalimentaria del ITC permite a EM3 utilizar la plataforma e-choupal del ITC para llegar a las comunidades agrícolas.
Los profesionales del agro, que administran los Samadhan kendras están capacitados para prestar servicios como intervenciones topográficas, preparación de lechos de tierra y semillas, siembra, aplicación de fertilizantes, cultivo intercultural, cosecha y operaciones de post-cosecha. EM3 afirma haber ofrecido sus servicios en más de 35.000 acres de tierra en los últimos dos años. "Hicimos 7,000 acres de cosecha en noviembre solamente", dice Mal. El número de agricultores que han aprovechado los servicios han sobrepasado los 13.000. "Y estamos creciendo 30-40 por ciento cada mes", Mal afirma y añade que la compañía tiene acceso a casi dos millones de acres de tierra en virtud de sus contratos existentes. A medida que avanza la asociación de Rajasthan, la compañía verá un aumento masivo en sus operaciones.
EM3, que en la actualidad tiene 160 empleados en sus listas, ha recaudado Rs 27,5 como fondos ángel del Fondo de Desarrollo Económico de Soros, a través de Aspada Investments. "Vamos a absorber un 150 por ciento más de capital para el año 2018", dice Mal.
Mal cree que su modelo funcionará para la India, y también puede ser exportado al mundo en desarrollo. A medida que la escala y el tamaño sigan, su éxito se hará más claro.
Traducido por AGRICULTURERS.com