¿Cómo fue el impacto económico de la sequía en la empresa rural?
Hay de todo tipo de situaciones. Las crisis ponen a prueba, desde un punto de vista técnico, el planteo productivo, la administración, la economía. Yo creo que más que nada lo que se puso a prueba en todo esto tuvo que ver con la capacidad de abroquelarse o de pasarse factura entre las personas que están dentro de las empresas. Las crisis siempre son pruebas que nos pone la vida. En este caso fue una crisis climática que puso a prueba nuestro sistema de producción y, por fuerza, nuestra economía familiar.
Ha sido una crisis muy profunda que no ha sido generalizada; particularmente se dio en la zona Núcleo
Lo más llamativo fue que este año que pasó le tocó y le pegó muy fuerte a la zona que siempre está para arriba. Los que tenían planteos más flexibles pudieron recuperar algo de lo que el que tenía 100% agrícola perdió. El que juega todo a una sola carta está complicado. De aquí en adelante, cualquier familia que quiera jugar muy al límite, va a estar en situaciones complicadas.
Esto generó un temor importante. Las expectativas de siembra de la fina se dan bajas en la zona Núcleo
Lo que pasa es que el palo que se pegaron fue muy fuerte. Tengo amigos agrícolas que dicen que nunca hay que meterse en el sector agrícola si no tenés por lo menos la plata de la campaña que vas a encarar y otra campaña más guardada. El asunto acá es que perdieron dos: la fina y la gruesa. Por eso me parece que en este momento hay mucha prudencia.