¿Qué balance del año podés hacer como empresa?
Este año estuvo conformado por dos partes: primero la sequía feroz y luego el inicio de las lluvias que trajo movimiento al campo. Nosotros en Sprytec terminamos la campaña pasada en mayo, con números positivos, aunque muy justos. Todo empezó a cambiar a partir del último trimestre de año. Cuando las lluvias empezaron a venir, todo se empezó a mover. Cuando el productor empezó a ver que llovía, empezó a cambiar también el estado de ánimo.
Creo que este impulso político de fin de año de alguna manera también puede haber aportado su cuota de buenas intenciones; un cambio de aire.
Y con el tema este de los ajustes cambiarios, ¿cómo queda el sector?
Nosotros en cuestión de exportaciones la verdad es que habíamos suspendido todas las operaciones; mandábamos todos desde la planta de Brasil. Los obstáculos burocráticos y el valor del dólar liquidado no nos hacía viable la operación en el comercio exterior.
Con respecto a los insumos, nosotros tenemos componentes importados que van a sufrir ahora un incremento, pero a su vez también tenemos componentes nacionales, como puede ser la mano de obra.
¿Cuáles son los desafíos que tenés para el próximo año?
Nosotros estamos ahora recibiendo el fin de año con una gran novedad: finalmente terminamos los registros. Nuestros fertilizantes y los productos que producimos desde Sprytec necesitan registros en los organismos de control; finalmente la Unión Europea aprobó los dos primeros productos. Estamos muy contentos, vamos a estar poniéndole mucho foco a los 27 países que conforman la Unión Europea.