Mitre y el Campo conversó con el ingeniero Alberto Goñi, gerente general de Barenbrug, empresa líder en semillas forrajeras inoculantes y coadyuvantes.
- Aparte de forraje, ¿en qué son líderes?
Barenbrug, acá en Argentina, se diversificó y comenzó con la producción tanto de inoculantes como con la formulación de coadyuvantes interfásicos. Hoy es la única subsidiaria de la empresa en Argentina que tiene tres unidades de negocios: las semillas forrajeras, los inoculantes y los coadyuvantes.
- Ustedes son un poco el tester de lo que está pasando con la ganadería, ¿les va bien?
La verdad que estos últimos dos años, sobre todo con el efecto de La Niña, vimos cosas bastante interesantes. La primera es una alta demanda de sorgos. Si bien teníamos ventas muy interesantes, en los últimos años se notó la necesidad de los productores de tener un puente verde. El sorgo te da la posibilidad, en caso de que tengas uno doble propósito, de poder diferirlo para el invierno como un ensilado. Como segundo punto, el aumento en los commodities encareció un poco lo que la ración a corral. Ahí también vimos un movimiento importante en el incremento de la demanda de pasturas. En este último año en particular, por eventos climáticos, se vieron algunos déficits de semillas. Eso obviamente repercutió en el precio de venta.
- ¿Cómo están hoy las ventas de pasturas?
Hay una altísima demanda por parte de los productores y es cada vez más temprano. Nosotros importamos mucho. Toda la alfalfa que vendemos es producida en Europa. Este año, con la demanda tan temprana, tuvimos que hablar con los productores para explicarles que la semilla venía, pero que iba a haber un pequeño retraso. La verdad es que vendimos todo, hoy los stocks que tenemos son mínimos. También vimos, en lo que es demanda de cultivos, un incremento en los cultivos de servicios, sobre todo en centeno.
- El productor compra la semilla para, de alguna manera, hacerle frente a la inflación, ¿no?
El apuro y la ansiedad del productor tienen mucho que ver con eso. Cada vez es más temprano. Eso nos pasa también con las otras unidades de negocio. A medidas que vamos produciendo, las cosas van saliendo. Los galpones están vacíos durante gran parte del año.
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