¿Cómo está Fertec a esta altura del año?
Es un segundo año muy bueno; con muchas ganas de seguir apostando al crecimiento. Claramente nuestros desafíos están en seguir consolidando el liderazgo en el país. Estamos ya mirando los mercados del comercio exterior: queremos llevar nuestro liderazgo a la región. También estamos pensando en la internacionalización de la marca en otros mercados. Claramente tenemos que seguir apostando al comercio exterior.
¿Hacia dónde están mirando?
Hoy la empresa está distribuida en tres plantas. Estamos trabajando para generar sinergia a través de la planta nueva que presentamos hace menos de 60 días. Este es un proyecto a tres años. De acá a 2025 queremos consolidar el 100% de la operación. Este es el gran desafío que tenemos por delante.
¿Cuál es la circunstancia actual respecto a las importaciones?
La empresa no deja de estar ajena a las circunstancias del país. A pesar de eso hemos decidido apuntalar a una nueva serie, en donde realizamos reemplazos en el producto. Mejoramos los costos operativos con mayor tecnología para esta nueva serie.
¿Y la circunstancia general cómo la vienen piloteando?
Con mucho esfuerzo. Con el equipo de compras día a día buscamos oportunidades. Hubo algunas problemáticas, pero hemos mejorado mucho los plazos de entrega. La fórmula es estar día a día trabajando en conjunto. Las contingencias se superan con trabajo en equipo.