La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) sigue inmersa en el proceso de digestión del ladrillo tóxico que dejó la crisis inmobiliaria de 2008 y, a pesar de eso, sus pérdidas van en aumento. A cierre de 2023, el conocido como banco malo registró una pérdidas netas de 2.198 millones de euros, lo que supone un aumento del 46% respecto a los 1.500 millones que se dejó de 2022.
La entidad ha indicado que estos resultados se deben a la diferencia entre el valor contable de los activos (precio al que éstos se traspasaron en 2012 y 2013) y su precio real de venta en el mercado, así como al aumento de gastos financieros, que se elevaron a 861 millones de euros. El resultado da una idea de la sobrevaloración con la que se incorporaron los activos a la sociedad, algo que además tiene otra derivada: no será posible devolver toda la deuda acumulada antes de 2027, que es cuando acaba su mandato. Así lo ha reconocido este jueves el consejero delegado de la entidad, Leopoldo Puig, que si bien ha remarcado que el objetivo es "vender, vender, vender, como si no hubiese un mañana", también ha reconocido que "previsiblemente hay una parte de la deuda que no se va a poder amortizar".
"En nuestras cuentas oficiales ya reflejamos un patrimonio negativo de 14.600 millones; eso ya va dando un indicio de por dónde van las cosas", ha dicho Puig al respecto, en declaraciones recogidas por Europa Press.
Los responsables de la sociedad, participada en su mayoría por el Estado a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), han asumido el deterioro, pese a que están trabajando para liquidar la cartera en 2027, fecha que tiene mandatada la compañía y en la que tiene prevista su propia liquidación.
Al hilo de esto, han comentado como ejemplo que "es imposible que se venda toda" la cartera de activos inmobiliarios siguiendo la estrategia actual, de vender de unidad en unidad. Además, han aducido que si se hiciese una venta institucional, el deterioro sería mayor.
Además, han comentado que, con la estrategia actual, no creen que el Estado tome la decisión de vender esas viviendas residenciales en las que viven personas vulnerables.
Desde que se constituyó la sociedad, la cartera total de activos se ha reducido en un 54,5%, pasando de los 50.781 millones iniciales a 23.104 millones a cierre de 2023. Actualmente, el 62% de la cartera está constituido por inmuebles y el resto -un 38%-, por préstamos al promotor con garantías inmobiliarias. En su origen, el 78% de la cartera de activos de la sociedad eran estos préstamos.
Asimismo, la sociedad amortizó 1.068 millones de deuda avalada por el Estado durante 2023. Se trata de una importante caída respecto al dato de récord del pasado año, por el que se amortizaron 3.184 millones de euros en 2022. Con todo, la deuda viva desde su origen se ha situado en 29.413 millones, un dato que computa como deuda pública y repercute en el déficit del Estado.
Ladillo
Los ingresos de Sareb experimentaron el año pasado un incremento del 16%, hasta situarse en 2.748 millones de euros, gracias al récord en la venta de activos, con más de 36.000 unidades vendidas. La gran mayoría de esos ingresos, unos 2.120 millones de euros, proceden de la venta de inmuebles. Esta cifra se impulsó un 28% respecto a los datos de 2022.
Por su parte, los ingresos procedentes de activos financieros, principalmente la comercialización de préstamos impagados de promotores, generaron 612 millones de euros, un 10% menos que el año anterior. Este descenso se explica porque este tipo de activos cada vez tienen menos peso en el balance de la sociedad.
"La consecución de estas cifras ha sido posible gracias al crecimiento de las ventas de activos terciarios, obras en curso y suelos, así como de las viviendas de obra nueva de Árqura Homes", ha señalado la entidad en su comunicado.
Respecto a la actividad comercial, Sareb comercializó el mencionado récord de 36.690 unidades de diferente tipología (residencial, suelo y terciario), un 35% más en comparación con el dato de 2022.
En los últimos 11 años, Sareb ha reducido la deuda con aval del Estado en 21.368 millones de euros, el 42% del total, por lo que a cierre de 2023 la cantidad se situaba en los mencionados 29.413 millones frente a los 50.780 con los que nació la entidad.
Durante el año pasado, los gastos de gestión, comercialización y mantenimiento se situaron en 588 millones de euros, un 4% menos que en 2022, si bien el margen bruto arrojó un resultado negativo de 836 millones de euros, un 80% más en tasa interanual.
Los gastos relacionados con estructura y funcionamiento interno de Sareb cayeron un 30%, aunque la sociedad no ha informado del dato absoluto. La entidad atribuye el descenso al "importante esfuerzo en la contención de los gastos".