Ser aficionado a los videojuegos ha dejado de ser motivo de rechazo social. Una de las consecuencias que se derivan de las "ofertas disruptivas" lanzadas desde esta industria, que ha cambiado no solo cómo se juega sino también su perfil de clientela, argumenta el profesor de escuela de negocios Pablo Foncillas. Y uno de los maestros del "arte de la redefinición" es Nintendo.
Mientras que Sony y Microsoft han competido en ver quién tenía más músculo tecnológico, Nintendo ha apostado por juegos divertidos y accesibles para todos los públicos dejando la tecnología en un segundo plano. "Y vamos si les funcionó", asevera el divulgador en innovación. Y, además, nos enseña "una valiosa lección": ganar no es ser el más potente, sino entender lo que quieren los clientes.