Liderazgo femenino: cómo hacen las mujeres para ocupar lugares decisivos en las empresas
En el marco del Women Leadership Summit que organizan El Cronista y revista Apertura, ejecutivas de empresas líderes definieron cuál es el rol que ocupan y describieron las políticas corporativas para promover la inclusión de género
La participación de las mujeres en la toma de decisiones dentro de las organizaciones crece año a año. De hecho, son las mismas empresas las que potencian el empoderamiento femenino y promueven su participación en roles de liderazgo. Esto quedó reflejado en el Women Leadership Summit que organizó este viernes El Cronista junto con la revista Apertura.
"La diversidad de talentos y fortalezas dentro de los equipos hace que el trabajo sea mucho más eficiente. El hecho de formar equipos que valoren el compromiso, la iniciativa y la empatía se refleja luego en el desempeño de la compañía", explicó Fabiana Penelo, directora de IT de Dia Argentina.
La ejecutiva informó que aproximadamente el 50% de los líderes de la compañía son mujeres. A su vez, contó que el 70% de las más de 1000 tiendas que la cadena de supermercados tiene en la Argentina son franquicias y que, de ese total, el 40% de las sucursales está a cargo de una mujer. Además, a nivel mundial, la empresa emplea a unas 33.000 personas de 81 nacionalidades diferentes, por lo que, "Dia es diverso por naturaleza".
Por su parte, Victoria Ocampo, directora de planeamiento de Tenaris, resaltó cuáles son las iniciativas de la organización para incluir a las mujeres en una industria tradicionalmente masculina: "Buscamos diferentes estrategias de atracción de talento para incluir a las mujeres en áreas más operativas".
En cambio, respecto a aquellos sectores en los que no existe esa dificultad, como los departamentos de Planeamiento o Administración y Finanzas, "nos focalizamos en los techos de cristal. Buscamos desarrollar esos talentos para que lleguen a posiciones de liderazgo", indicó.
No obstante, aclaró: "No creo que exista un tipo de liderazgo femenino. Aunque es cierto que, a veces, se atribuyen a las mujeres ciertas características específicas como la mediación o los trabajos más detallistas y de inspección, considero que se trata de estereotipos y generalidades. Pensamos la diversidad como un grupo de personas que tiene distintos géneros y que aplican varios estilos".
En este sentido, la formación se vuelve un punto clave. "Queremos ser agentes de cambio y aumentar la participación de las mujeres en la educación. La realidad demuestra que no es imposible que lleguen a los máximos niveles de desempeño en todo tipo de industrias y organizaciones. Para eso, trabajamos con ellas, les damos entrenamiento y las ayudamos en ese camino", destacó María Alegre, directora del ciclo Mujeres Líderes y Co-Directora del programa Level Up de la Universidad del CEMA.
Además, añadió: "Las mujeres no quieren ser víctimas, quieren ser protagonistas. Para eso, se preparan para remar todo lo que sea necesario de manera que puedan alcanzar los roles de liderazgo".
Victoria Fernández Acuña, marketing head de Arcos Dorados en la Argentina, -la empresa responsable de operar McDonald's en 20 países de América latina y el Caribe-, contó que el 54% de las mujeres que trabajan en la compañía ocupa algún tipo de rol en la toma de decisiones.
En el caso de la gestión de los restaurantes de la cadena de fast food, el porcentaje es aún mayor: "El 65% de las personas que lideran los locales son mujeres".
En este sentido, recalcó: "Más allá del género, hay equidad de salarios. Lo que importa en definitiva son las capacidades y aptitudes que se aplican al trabajo".