En el mundo a comienzos del siglo XIX la población era de 978 millones de personas (solo un 70 % de la actual China), en ese mundo más del 95% eran pobres, solo el 20% alfabetizados y una esperanza de vida de 35 años. La agricultura tenía iguales rendimientos desde hacía siglos, por ejemplo, los trigos rendían 800 kilos por ha. En ese contexto Malthus lanza su idea de una crisis alimentaria inminente ya que la población en 50 años había crecido casi 200 millones de personas y la agricultura solo podía crecer solo con más superficie y está ya estaba totalmente utilizada. Además, la Revolución Industrial producía migraciones a la ciudad, menos personas producían su propio alimento.
Un siglo después la población global había crecido un 70 %, ya en 1650 millones, la pobreza bajó al 80%, los alfabetizados eran el 40% (con Argentina bien por encima de estos valores) y una esperanza de vida de 55 años. Hasta allí falló Malthus por dos razones, se pusieron en producción las llanuras de EE. UU., Australia y Argentina y se generan las bases científicas de la nueva Ingeniería agronómica que explota en el siglo XX. Todo esto fue posible por el telégrafo que permitía comunicarse y la invención del motor de vapor que, con el abundante carbón, permitió mover en forma barata grandes volúmenes de commodities tanto en el ferrocarril hacia los puertos como los barcos hacia el mundo.
Sin ferrocarril ni barcos a vapor era más caro moverse algunos kilómetros en carretas con bueyes que hacerlo desde o hacia Europa en ellos. Argentina se convirtió en el destino de las mayores inversiones externas de la Bolsa de Londres, la mayor de ese momento. Telégrafo, ferrocarril, puertos, correo. Ese vínculo se fortalece cuando a esos barcos se les agrega el frigorífico y nace la argentina líder por más de un siglo en la exportación de carne vacuna de calidad.
Condiciones naturales, grandes inversiones en infraestructura, comunicación inmediata con los compradores por el telégrafo, educación pública de calidad, empresarios agrarios más inmigrantes y una visión de la dirigencia conforman un conjunto, que con las limitaciones que ahora podemos considerar, fue exitoso por algunas décadas.
Hoy siglo y medio después, en el año cero postpandemia, nos podemos preguntar ¿cuáles son los atributos de infraestructura y comunicación que nos pueden posicionar en las próximas décadas?
Sin dudas la conectividad digital es fundamental para todas las aplicaciones tecnológicas y para la educación. Esto está en evidencia en este período de cuarentena donde la desigualdad se manifiesta intensamente entre quienes tienen o no o diversas calidades o costos de acceso.
¿Hay alguna diferencia entre esto y lo que ocurre en las barriadas del conurbano de las grandes ciudades, con niños sin conexión y sin medios para su educación en la cuarentena?
En la semana el grupo "Para que el día después seamos mejores" realizó su reunión sobre trabajo, educación y tecnología, donde Ignacio Plaza de la Cámara Argentina de Fintech, propuso en línea con la propuesta del G20, una Iniciativa nacional estratégica de inclusión digital que garantice:
- Conectividad (grandes obras de infraestructura de alcance federal)
- Promover contenido.
-Poner foco de instituciones educativas en preparar a las personas para el futuro de la sociedad y el trabajo
- Facilitar la Industria 4.0
- Incentivar ecosistemas de industria 4.0 en pymes, sindicatos, sistema científico, universidades, inversores y entes estatales. Incorporar estándares internacionales.
-Uso de Fintech: Las finanzas digitales son una infraestructura básica y puerta de entrada a una economía más justa e inclusiva.
-Ciberseguridad
Economía digital es más justa y escalable por:
- Infraestructura requerida por persona incluida y retorno sobre inversión.
- Inclusión, equidad y bienestar en general. Mensaje al mundo.
- Igualdad de oportunidades a nivel federal sin condicionamiento geográfico o de género, generacional o de recursos.
- Educación flexible y ubicua, realimentación del conocimiento.
- Potencial de exportación en general y en especial de servicios digitales.
- Facilidad para adoptar estándares globales impulsando exportaciones.
- Automatización y mayor igualdad en recaudación de impuestos.
Finalmente, un homenaje a Graciela Picchi y a quienes desde distintos lugares públicos y privados tanto hacen e hicieron por instalar estos temas. Recordemos que la epopeya de la construcción de la Nación fue tomando lo mejor de la primera globalización de los alimentos, construyendo una sociedad donde millones de europeos tenían Argentina como destino soñado. Hoy estamos de nuevo en un momento fundacional, la dirigencia toda debe elegir entre conservar el fracaso y eventuales ventajas circunstanciales o jugar fuerte a un destino construido con los instrumentos del futuro como ya se hizo y se acertó.
Ingeniero Agrónomo Fernando Vilella, Profesor Titular Cátedra de Agronegocios y Director del Programa de Bioeconomía de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires y Presidente del CPIAhttps://mitreyelcampo.cienradios.com/del-sur-al-mundo-en-2030-una-vision-estrategica-para-argentina/
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