*Por Luis Castillo, presidente de Fecescor
En estos últimos meses, la dirigencia cooperativa debió recorrer la extensa geografía cordobesa para explicar a los socios/usuarios de las 204 cooperativas que brindan servicios en más de 320 localidades la verdadera causa del alto impacto en las facturas de energía eléctrica, fundamentalmente en el segmento N1 (hogares que declaran ingresos mensuales totales equivalentes o superiores a 3,5 canastas básicas) y en los comercios.
En varias ocasiones, se produjeron discusiones acaloradas entre los socios y los dirigentes, por reclamos que son imposible de solucionar desde las cooperativas, ya que fue el Estado nacional el que adoptó una política de eliminación de subsidios a la generación eléctrica, combinada con una devaluación brusca de la moneda, lo que elevó considerablemente el precio de la energía en el 90% de los hogares, comercios y pequeñas industrias.
Como resultado de ello, los sectores residenciales de altos ingresos (denominados N1), los comercios y los grandes usuarios comenzaron a pagar el precio pleno del servicio, que es fijado por la Nación a través de la Secretaría de Energía, algo similar a lo que ocurre con los combustibles.
Freno recaudatorio
Sin duda que, de no darse una recomposición urgente en la microeconomía (salarios, jubilaciones, etcétera) que permita al sector industrial y comercial elevar su nivel de actividad, será muy difícil afrontar el pago de las facturas y los futuros aumentos programados. En algunas cooperativas ya se observa una caída de más del 30% en la recaudación, lo que hace pensar en una situación muy complicada para los próximos meses.
La mayor preocupación radica en encontrar la forma de afrontar los desafíos impuestos en esta coyuntura económica y política, como actores principales de una sociedad que se organizó, en parte, gracias a que las entidades de la economía social cordobesa cubrieron las necesidades de las comunidades, llevando los servicios que carecían y que el mercado no estaba satisfaciendo.
El sector cooperativo está de acuerdo en que la mayoría de esas necesidades están satisfechas y en que hoy surjan nuevas demandas, por lo que está trabajando en ello. Pero esto no implica olvidar el motivo por el que se llegó a esta situación.
Las cooperativas no fijan los costos del servicio eléctrico ni se quedan con el grueso del incremento, sino que son recaudadores de quienes generan y transportan la energía. Por tal razón, es riesgoso exigirles que tomen medidas que no están en condiciones de afrontar, ya que traería graves consecuencias en la prestación en un futuro inmediato.
Un granito de arena
Los socios también deben evaluar algunas situaciones que están a su alcance, como por ejemplo hacer uso de los beneficios de la segmentación tarifaria para usuarios residenciales o el encuadramiento impositivo de sus comercios, donde por ejemplo el IVA grava desde un 21% a un 40% según la categoría del asociado.
Las asimetrías con la empresa provincial son mínimas en la mayoría de las cooperativas y lógicas por los mercados que deben atender, entre pequeños y dispersos (como las líneas rurales), tal como ocurre con todas las actividades comerciales en el interior del interior.
En este contexto, pensar que liquidando estas entidades y pasando los distritos a la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (Epec) se va a cambiar esta realidad, es un claro error que se va a lamentar en el futuro. Esto se debe a que estamos justamente en presencia del "por qué" de las diferencias en los cuadros tarifarios.
Trabajo en conjunto
Por todo ello, el Gobierno provincial, las federaciones y las regionales cooperativas vienen trabajando con una mirada de planificación sobre los nuevos paradigmas políticos y de avance tecnológico, para dotar al sector de mejores herramientas. El objetivo es una mayor integración empresarial, que permita acciones de volumen en el manejo de los recursos técnicos, económicos y humanos.
Esto armonizará el desempeño de todo el sector, sin que desaparezca una sola cooperativa y haciendo lo necesario para confluir en una tarifa homogénea en todo el territorio cordobés.
Debemos confiar en las fortalezas y virtudes del cooperativismo, que son muchas y que han garantizado la existencia por casi un siglo, demostrando eficacia y eficiencia. Sin depender de nada, sólo con esfuerzo propio y gracias a las acciones de una comunidad organizada, ha contribuido a que el 70% del territorio provincial haya crecido con servicios.
El rol de las cooperativas
Finalmente, es necesario advertir que el verdadero problema es el sinceramiento del costo del servicio eléctrico vía devaluación y quita de subsidios, que seguramente muchos tendrán dificultades para afrontar.
En ese esquema, las cooperativas sólo son la cara visible de una realidad que una vez más tocará enfrentar y superar como lo demuestra la larga historia de luchas que le dio calidad de vida al interior del interior, enarbolando los principios de solidaridad, ayuda mutua, igualdad, equidad, responsabilidad y democracia. Seguramente, estos serán los pilares para el logro de los objetivos para los que fueron creadas por sus asociados hace casi un siglo.