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El pasado 18 de abril, el hotel Sercotel Valladolid fue testigo de un acontecimiento de gran relevancia para el tejido empresarial local. Más de cincuenta empresarios se congregaron en este espacio para participar en un evento titulado "Desafíos y oportunidades en la sucesión de la empresa".
La cita, dirigida a empresarios, directivos y líderes de organizaciones, fue organizada por la consultora TACTIO y VAMETAL, con la colaboración de tres destacadas figuras de la región: Olga Arnanz, Gerente de Blangarma; Beatriz Rodríguez, Gerente de Talleres y Grúas Ávila; y Roberto Jiménez, Director Comercial de Mundo Industria. La sesión inaugural estuvo a cargo de Maria Rodríguez, directora de VAMETAL, seguida por la presentación de "Las 8 claves para afrontar el relevo en la dirección de tu empresa" por parte de Raúl Velasco, delegado territorial de TACTIO en la zona.
Velasco habló, entre otras cuestiones, sobre la poca anticipación del empresariado a la hora de planificar un relevo generacional, las cuestiones internas dentro de cada familia, la importancia de disponer de un protocolo familiar, la selección del sucesor, la comunicación, el plan de formación y transferencias o disponer de una tutoría gerencial que monitorice todo el proceso de relevo.
Una vez concluida la presentación inicial, se dio paso a una mesa redonda formada por los empresarios y moderada por Miguel Prado, gestor de comunicación en TACTIO. Durante esta sesión, se destacó la importancia de adaptar cada proceso de sucesión a las particularidades de cada empresa. También se hizo hincapié en la necesidad de evaluar la preparación del sucesor y abordar posibles conflictos familiares internos que podrían surgir durante el proceso. A su vez, recalcaron el papel del empresario saliente, ya que su conocimiento y experiencia son invaluables para orientar el proceso de transición en la pyme.
Los ponentes aportaron una perspectiva adicional al discutir el compromiso de los empleados durante la sucesión empresarial. Señalaron que la resistencia al cambio es común entre aquellos que están arraigados en prácticas y culturas empresariales anteriores. Además, hicieron hincapié en el papel cada vez más relevante de la mujer en este proceso, reconociendo los desafíos específicos que enfrenta en comparación con generaciones anteriores.
A lo largo de la jornada, se abordaron numerosas preguntas y comentarios del público asistente, generando un intercambio de ideas enriquecedor y constructivo. El evento culminó con la sensación de haber explorado de manera exhaustiva los desafíos y oportunidades que conlleva la sucesión empresarial en el contexto de la pequeña y mediana empresa en el ámbito regional. Este tipo de encuentros demuestra el compromiso y la proactividad de la comunidad empresarial de Valladolid en abordar temas cruciales para el desarrollo y la continuidad de sus negocios.
Se puede descargar el informe sobre las 5 claves para un relevo generacional exitoso en la página web de TACTIO.
Empresarios de Valladolid exploran los desafíos y oportunidades del relevo generacional | |||
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El pasado 18 de abril, el hotel Sercotel Valladolid fue testigo de un acontecimiento de gran relevancia para el tejido empresarial local. Más de cincuenta empresarios se congregaron en este espacio para participar en un evento titulado "Desafíos y oportunidades en la sucesión de la empresa".La cita, dirigida a empresarios, directivos y líderes de organizaciones, fue organizada por la consultora TACTIO y VAMETAL, con la colaboración de tres destacadas figuras de la región: Olga Arnanz, Gerente de Blangarma; Beatriz Rodríguez, Gerente de Talleres y Grúas Ávila; y Roberto Jiménez, Director Comercial de Mundo Industria. La sesión inaugural estuvo a cargo de Maria Rodríguez, directora de VAMETAL, seguida por la presentación de "Las 8 claves para afrontar el relevo en la dirección de tu empresa" por parte de Raúl Velasco, delegado territorial de TACTIO en la zona.Velasco habló, entre otras cuestiones, sobre la poca anticipación del empresariado a la hora de planificar un relevo generacional, las cuestiones internas dentro de cada familia, la importancia de disponer de un protocolo familiar, la selección del sucesor, la comunicación, el plan de formación y transferencias o disponer de una tutoría gerencial que monitorice todo el proceso de relevo.Una vez concluida la presentación inicial, se dio paso a una mesa redonda formada por los empresarios y moderada por Miguel Prado, gestor de comunicación en TACTIO. Durante esta sesión, se destacó la importancia de adaptar cada proceso de sucesión a las particularidades de cada empresa. También se hizo hincapié en la necesidad de evaluar la preparación del sucesor y abordar posibles conflictos familiares internos que podrían surgir durante el proceso. A su vez, recalcaron el papel del empresario saliente, ya que su conocimiento y experiencia son invaluables para orientar el proceso de transición en la pyme.Los ponentes aportaron una perspectiva adicional al discutir el compromiso de los empleados durante la sucesión empresarial. Señalaron que la resistencia al cambio es común entre aquellos que están arraigados en prácticas y culturas empresariales anteriores. Además, hicieron hincapié en el papel cada vez más relevante de la mujer en este proceso, reconociendo los desafíos específicos que enfrenta en comparación con generaciones anteriores.A lo largo de la jornada, se abordaron numerosas preguntas y comentarios del público asistente, generando un intercambio de ideas enriquecedor y constructivo. El evento culminó con la sensación de haber explorado de manera exhaustiva los desafíos y oportunidades que conlleva la sucesión empresarial en el contexto de la pequeña y mediana empresa en el ámbito regional. Este tipo de encuentros demuestra el compromiso y la proactividad de la comunidad empresarial de Valladolid en abordar temas cruciales para el desarrollo y la continuidad de sus negocios.Se puede descargar el informe sobre las 5 claves para un relevo generacional exitoso en la página web de TACTIO. |
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