Dos emprendedores y un desafío
Por Vicente Palermo para Clarín
Por Vicente Palermo para Clarín
Fui de vacaciones a San Luis y Córdoba. Omito los detalles privados. Conocí a dos personajes a quienes llamaré, ficticiamente, Emilio y Agustín (que no tienen el gusto entre sí). Adultos ambos, aunque Agustín todavía es joven.
Ambos provienen de familias bastante acomodadas y recibieron, por cierto, una educación esmerada. Ambos, contemporáneamente, heredaron un patrimonio importante, aunque en modo alguno una inmensa fortuna.
Una explotación rural destartalada Emilio, una hostería en ilustre decadencia Agustín. Lo curioso es que ambos se encontraron en una encrucijada parecida: ¿qué hago? ¿Malvendo o me juego? Malvender equivalía a hacerse de una montaña nada diminuta de dinero vivo y sacarse problemas de encima.
Jugarse era meterse hasta las orejas en una aventura, y con lo puesto, y arriesgar todo a suerte y verdad. No me consta, pero sospecho que deben haberlo consultado con sendas esposas. Y ambos se jugaron. Tomaron por las astas al toro de los riesgos.
Desde hace unos años están trabajando a lo bestia. Están modernizando, innovando y diversificando el negocio. Y aprendiendo. Difícilmente se hayan puesto a pensar cuánto sabían hace diez años y cuánto saben ahora, pero la diferencia es abismal. Y no digo que no les importe su país, el granito de arena de prosperidad con el que pueden contribuir a la prosperidad general.
No digo tampoco que no les importe el dinero. Seguro les importa y eso está muy bien. Pero lo que más vivamente les importa, lo que se ve en sus ojos, se escucha en su voz, se observa en sus gestos, se comprende en sus cavilaciones, en sus dudas, es el éxito en la aventura de la empresa en la que están con cuerpo y alma.
Realizarse, para decirlo del modo anticuado, no tanto a través de tener más como de ser más. En el fondo, si bien se piensa, se parecen bastante, por simple ejemplo, al escritor al que le va la vida en escribir, no en cobrar a raudales derechos de autor.
A lo mejor al final se hace rico, pero lo que necesita vitalmente, es dar lo mejor de sí escribiendo. Las empresas de estos emprendedores son los mejores libros que pueden escribir. Parafraseando a Adam Smith, si no es de la benevolencia del productor rural, del hostelero, que podemos esperar nuestro beneficio, tampoco es de su interés más lato, sino de un no sé qué de consagración personal a un éxito que no es altruista pero tampoco parasitario.
Claro, estos caballeros se han comprado muchos dolores de cabeza. Precisan hacer estimaciones críticas sobre, pongamos por caso, la trayectoria del tipo de cambio en el próximo año (precios del maíz, turismo extranjero, etc), saber hasta dónde pueden endeudarse en tiempos en que las tasas están muy por encima de la inflación, así como desarrollar un know how sobre cómo tratar (honestamente, cosa que no es siempre fácil) el entorno político institucional local.
Como para todo empresario, las decisiones de inversión son marginales: incrementar en un litro la producción lechera del tambo puede suponer una inversión de millones en un tanque adicional, aumentar la capacidad de recepción turística veraniega puede implicar grandes inversiones de infraestructura muerta por el resto del año. Y la inflación (entre otros factores) ha corroído el antiguo capital de confianza inter-empresario que constituye en cualquier parte del mundo un activo de importancia crucial.
En ese camino de incertidumbre, la verdad, no querría estar en sus zapatos. Yo no sé cuán capaces son estos emprendedores de crear el empleo genuino que el país necesita, tema que dejo a los especialistas en economía laboral.
Pero sí creo que hay muchos de ellos diseminados a lo largo y lo ancho del país y que encontrarlos, y verlos en acción, y comprobar que llevan un tren de vida semejante al mío, a pesar de contar con un patrimonio cien veces mayor, es reconfortante. Me parece que tendrían que tener más visibilidad y reconocimiento.
Claro, el lector podría decir: "Bueno, esta es la cultura del trabajo, aquella que deberíamos haber heredado de nuestros padres y abuelos, pero algo pasó". Y no le faltaría razón. Algo pasó, pero no estoy tan seguro sobre qué.
Y quizás la hayamos heredado algo más de lo que creemos. Hoy día casi todos cargamos con las imágenes de los empresarios como ricachones dedicados a la obtención de rentas (financieras y públicas), y al consumo dispendioso.
No niego que gran parte de la cultura empresarial-sindical está contaminada de rentismo y consumismo privilegiado y hay muchísimo que hacer al respecto (fijar mejores reglas de juego, limpiar por dentro al Estado, afinar nuestra estructura tributaria, meter algunos empresarios y sindicalistas en cana, etc.).
Sin embargo, una parte de nuestras imágenes tan negativas puede consistir en puro prejuicio. Soy investigador del Conicet, por consiguiente empleado público, y he sufrido los prejuicios que son tan comunes contra la institución y el sector público como para no saberlo.
Te recomendamos: La demanda de trabajo