Uno de los grandes problemas que tenemos en Catalunya es el del liderazgo. Faltan líderes de verdad en cualquiera de las modalidades que a ustedes se les ocurran: Políticos, empresarios, en el mundo del deporte, en la sociedad en general. En un momento como el actual en el que nos vemos inmersos en un achique de agua permanente me ha venido a la mente el libro que acaba de escribir un alto directivo andorrano, Ivan Armengod, sobre el liderazgo y sus 19 hábitos más 71 claves para lograr la excelencia en la gestión de equipos. La publicación desgrana las actitudes que pueden contribuir a forjar mejores gestores y se aleja de la prosopopeya habitual de este tipo de libros. Vamos, que para muchos de nuestros presuntos líderes sería un guion imprescindible para encontrar acomodo a su labor. Les citaré una clave: prometer poco y cumplir mucho. Justo lo contrario de lo que ocurre, generalmente, en los diversos centros del poder que afectan a la vida de los ciudadanos.
Prometer poco y cumplir mucho. Algo de eso puede sonarles en la gestión de la sequía del Govern de la Generalitat que, a este paso, irá cambiando más veces de relato que Dani Alves en su testimonio judicial. O, por ejemplo, en la manera de enfocar la solución de uno de los problemas más acuciantes que tiene Barcelona y España entera como es el del acceso a la vivienda por aquellos que no son millonarios. Están faltando liderazgos que asuman los errores cometidos y que sienten las bases para paliar el déficit de acceso a la vivienda, pero con ideas sensatas. Se debe construir más y se deben retocar las condiciones del alquiler para evitar que los propietarios huyan de la LAU y caigan en manos del pérfido sistema del alquiler temporal, auténtico factor desequilibrante en precios y en molestias en las calles de Barcelona.
En diversos centros del poder se promete mucho y se cumple poco
Nos falta también liderazgo en otras instituciones claves y así nos luce el pelo. Como por ejemplo el FC Barcelona. Los líderes del palco, del banquillo y del césped ni están ni se les espera y eso provoca que el club no logre revertir su delicadísima situación económica, ni la de enfocar correctamente su política de fichajes, ni la de dirigir al equipo ni, por supuesto, conseguir que los jugadores den un puñetazo encima de la mesa con su juego en lugar de hacerlo con declaraciones cruzadas. En el Barça y en cuestiones globales que afectan a la ciudadanía quienes tenían que tirar del carro han exhibido un blandeo excesivo, que conduce a la insatisfacción absoluta.
Tenemos ejemplos de líderes preclaros en sus empresas que no deberíamos mezclarlos con la vulgaridad generalizada, es cierto. Pero colectivamente llevamos mucho tiempo sufriendo demasiados golpes que dañan los logros comunes y disparan la frustración, precisamente el gran freno que evita la revitalización que necesitamos como grupo, como colectivo.