El inicio de la nueva gestión municipal de la ciudad de Córdoba desde el pasado 10 de diciembre de 2023 marcó una bisagra en términos de articulación institucional. Muy tempranamente, entidades privadas pudieron tener un contacto directo con el equipo de funcionarios del intendente Daniel Passerini.
Una de esas entidades fue la Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc), que apenas comenzado febrero se reunió con el intendente y el secretario de Desarrollo Urbano Diego Peralta para consensuar una agenda en común en pos del sector desarrollista y la ciudad. Durante ese primer encuentro se destacó la importancia de potenciar el Consejo de Planificación Urbana de Córdoba creado por Ceduc en 2022, para que junto a otros actores del urbanismo se generen acciones y normativas que impulsen la revalorización de diversas zonas y barrios de la ciudad. Asimismo, se puso de manifiesto el compromiso de todas las partes de trabajar mancomunadamente para abordar temáticas y potenciar acciones en conjunto en pos de la industria de la construcción y la ciudad de Córdoba.
La fluidez del vínculo establecido se confirmó el pasado 15 de marzo, cuando Ceduc presentó el primer informe de actividad sectorial del año con datos actualizados al 31 de enero de 2024. Además de compartir los principales resultados del estudio en un desayuno institucional con miembros de la Cámara y prensa especializada (al que asistió Clasificados La Voz), durante ese encuentro Peralta presentó junto con miembros de su equipo las metas generales de gestión de la Secretaría de Desarrollo Urbano.
Planes y metas
Las metas generales en el documento compartido son las siguientes:
1. Jerarquizar la planificación como herramienta para la iniciativa estatal en los procesos de desarrollo urbano (escenarios de previsibilidad).
2. Generar consensos internos y externos entre actores sociales, públicos y privados en torno al modelo de crecimiento urbano (Consejo de Desarrollo Urbano).
3. Fortalecer y aumentar las capacidades estatales generando instrumentos y herramientas activas de planificación (instrumentos normativos simplificados y activos, recursos humanos formados).
4. Gestionar la infraestructura adecuada para las dinámicas urbanas actuales (condiciones para la inversión y generación de empleo).
A efectos concretos, esto se traduce en un programa conformado por diferentes planes integrados entre sí que persiguen las siguientes metas- objetivos de gestión.
1. Ciudad integrada: espacio público y actividades urbanas.
2. Ciudad de barrios: barrios, centralidades sectoriales.
3. Ciudad conectada: movilidad sostenible, multimodalidad e integración productiva.
4. Ciudad compacta: vivienda y arquitectura de calidad.
5. Ciudad resiliente al cambio climático: renaturalizar la ciudad.
6. Ciudad humana: la ciudad como construcción colectiva.
En esa línea, se proponen diferentes planes integrados entre sí que recuperan acciones ya realizadas sobre la ciudad, sobre la base de las siguientes premisas generales:
-perfil anticipatorio y prospectivo, que permita prever las complejas dinámicas urbanas al generar horizontes consensuados de previsibilidad incorporando nuevos instrumentos para la iniciativa estatal.
-integralidad socio territorial, revirtiendo la actuación fragmentada sobre el entorno urbano e identificando los valores socio urbanos de la ciudad planes integrados entre sí que recuperan acciones ya realizadas sobre la ciudad, sobre la base de las siguientes premisas generales:
-perfil anticipatorio y prospectivo, que permita prever las complejas dinámicas urbanas al generar horizontes consensuados de previsibilidad incorporando nuevos instrumentos para la iniciativa estatal.
-integralidad socio territorial, revirtiendo la actuación fragmentada sobre el entorno urbano e identificando los valores socio urbanos de la ciudad construida.
-potenciación del rol regional y la escala metropolitana, aprovechando las ventajas comparativas de Córdoba como ciudad central y nodo principal en el sistema de centros urbanos del país.
-articulación de actores públicos, privados y agentes sociales en el territorio, que permita la generación de consensos previos, así como la participación activa de la ciudadanía en la construcción de la ciudad y de los barrios.
-finalmente, se destacan las nuevas agendas multidimensionales, sociales, ambientales y productivas, que generen espacios de gestión internos y externos así como herramientas para incentivar el empleo, aumentar la calidad de vida general de la población y generar nuevos entornos sostenibles y ambientalmente sanos en la ciudad de Córdoba.
En qué consiste el Plan de Barrios
El Plan de Barrios para Córdoba es una figura de planificación que permite integrar acciones, políticas públicas, obras y proyectos en un sector urbano específico para su intervención, articulando actores públicos y privados con meta en un desarrollo de los barrios abierto, sostenible, equitativo, humano y de calidad.
Con un enfoque integral, aborda estos tópicos: espacio público y paisaje urbano, movilidad sostenible, verde urbano, memoria y patrimonio, tejido y vivienda, promoción económica, equipamientos y gestión participativa.