Iniciativa, que visa promover o bem-estar materno no ambiente de trabalho, é mais uma das ações da pasta em seu compromisso de garantir direitos e respeito às mulheres no serviço público
Edital segue em andamento / Rovena Rosa/Agência Brasil
O balanço final das inscrições no CPNU (Concurso Público Nacional Unificado), modelo inovador de seleção de servidores públicos criado pelo MGI (Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos), trouxe um número bastante positivo em relação ao compromisso da pasta em aumentar a representatividade feminina no serviço público. De acordo com os dados do concurso, das 2,14 milhões de pessoas que tiveram as inscrições confirmadas, 56,2% são mulheres e 43,8% são homens.
Atualmente, segundo dados do MGI, dos servidores e servidoras da Administração Pública Federal 45,2% são mulheres e 54,8%, homens. Porém, com esse percentual de mais de 56% de mulheres inscritas no concurso, o público feminino se consolida como o maior do CPNU. Olhando para esse número, o que se espera, a partir da realização do certame que acontecerá no dia 5 de maio, é maior diversidade dentro da Administração Pública, o que envolve, também, maior representatividade étnica e racial.
Para a ministra da Gestão e da Inovação, Esther Dweck, o dado revela que a oferta igualitária de condições incentiva a participação feminina. "Isso mostra a importância de oferecer oportunidades mais democráticas de acesso às mulheres, para que elas possam atuar no mercado de trabalho de maneira equânime e mais condizente com suas qualificações", avalia Dweck.
Artigo
A diretora de Provimento e Movimentação de Pessoal do Ministério da Gestão, Maria Aparecida Chagas, escreveu, em parceria com o pesquisador do IPEA André Gambier Campos, um artigo destacando os principais dados acerca do CPNU. De forma inovadora, o processo de recrutamento e seleção da Administração Pública Federal traz luz a questões importantes, como a reconstrução da capacidade do Estado, por meio de celeridade na contratação de servidores, acesso, favorecimento de mecanismos transversais e flexíveis de gestão da força de trabalho dos órgãos/entidades.
O documento produzido pelos pesquisadores apresenta como o processo adotado pelo Governo Federal, executado pelo o MGI, é capaz de promover uma administração pública mais inclusiva e democrática, caracterizada pela ampliação e diversificação dos mecanismos de acesso aos cargos públicos do Governo Federal.
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