–Cuál consideráis unos de los problemas más importantes que tiene la administración sanitaria y en concreto en su centro de trabajo?
–El principal problema es la falta de personal. Hay que consolidar una plantilla estructural acorde a las necesidades asistenciales presentes y de futuro inmediato que posibilite con una ratio adecuada en cada una de las categorías profesionales para poder prestar un servicio de calidad sin que el personal sufra sobre esfuerzos y sobre estrés, pudiendo conciliar su vida familiar: son muchos profesionales hartos ya de hacer guardias simplemente porque no se toman medidas para hacer posible que las plantillas necesarias se consoliden presupuestariamente, se cubran los permisos y licencias y se eviten bajas por enfermedad por sobrecarga de trabajo como sucede en TCAEs, celadores, etc..
Nos preocupa el aumento de las listas de esperas tanto en actividades quirúrgicas como en consultas externas y pruebas diagnósticas que no cumple el derecho a la garantía de plazos de respuestas a los usuarios. Incumpliendo pues la normativa: no se puede abandonar a su suerte a los pacientes porque ni se han contratado los servicios habituales como son los de TAC o Resonancias por ejemplo, cuando tampoco se ha dotado al centro de los aparatos necesarios para cubrir las necesidades a tiempo.
Es necesario, en definitiva, aumentar el presupuesto sanitario para estar a la altura de lo que se pregona "una sanidad pública y de calidad ", pero que no se hace. Solo es posible con más inversión en la sanidad tanto en infraestructuras como en personal, además de una buena gestión.
–¿Cuáles son algunas de las circunstancias laborales con las que se encuentran los trabajadores en estos centros?
–Nos encontramos problemas en la contratación de los profesionales con una bolsa de empleo en el SAS que no están actualizadas e incluso en algunas categorías, ni existen candidatos realizándose entonces los contratos mes a mes o por convocatorias públicas ralentizándose la contratación.
Existen discriminaciones en el incentivo económico del plus de la carrera profesional. Una carrera profesional que tras años de protesta en las mesas de negociación y año y medio en la calle hemos conseguido por fin que se empiece a abonar a todas las categorías profesionales a medida que se vayan implantando los planes formativos de carrera.
Pedimos igualar las oportunidades para que todos puedan cobrar en el complemento específico: UGT solicita igualarlo al más alto del SNS.
Por otra parte estamos exigiendo ya también en la calle que las categorías sanitarias de técnicos y técnicos superiores, así como el de gestión y servicios tienen el derecho a mejorar sus retribuciones que han de ser acordes a su nivel formativo y de competencias y se aplique la clasificación profesional prevista en el EBEP a los TCAEs, y de farmacia para pasar al grupo C1 o a los técnicos superiores al grupo B, así como el reconocimiento como sanitarios a los celadores, y trabajadores sociales, etc..
Otro problema añadido se da en el personal administrativo, igualmente exigimos su desarrollo profesional, pedimos que igualen salario realizando un mismo trabajo.
El Complemento al Rendimiento Profesional (CRP) o productividad, otra reivindicación, para que se cambie. Nadie, ni médicos, ni ninguna otra categoría, cobran lo que debe cobrar según lo estipulado en la normativa retributiva para su categoría; todos cobran mucho menos.
Es indignante también que existan dos tablas retributivas diferenciadas para las categorías en función de sí trabajan en Unidades de Gestión Clínica (UGC) o no, siendo más generosa retributivamente los que trabajan o están encuadrados en las de UGC.
Nuestra propuesta sindical es cambiar este plus retributivo variable y convertirlo en una cantidad fija mensual, sin esas diferencias económicas.
–¿Cuál ha sido el papel de la UGT para hacer frente a estas situaciones?
–UGT ha estado y está en la cabecera en todas las reivindicaciones para mejorar los derechos de los/as trabajadores/as, poniendo sus recursos a la disposición de los profesionales y participando en todos los movimientos sociales en defensa de una sanidad pública y de calidad.
Nuestras reivindicaciones se mueven en todos los ámbitos territoriales del Estado español y de todas las administraciones públicas, firmando Acuerdos, por ejemplo, que posibiliten la jubilación parcial anticipada, la reclasificación profesional. Al tener una amplia representatividad, firmamos Acuerdos que benefician y mejoran los derechos de los/as trabajadores/as del SAS en las Mesas tanto en las Sectoriales como en la Función pública de la Junta.
Somos un papel muy activo en los centros sanitarios, a través de las secciones sindicales, denunciando la necesidad de más plantilla, las irregularidades en la bolsa de empleo, asesorando e informándole en la Oferta de Empleo Público (OPE) o con las nuevas tecnologías como la aplicación de la VEC (Ventanilla electrónica del candidato).
Velando por que se cumpla la normativa de Prevención de Riesgos Laborales, como delegado de prevención, en los comités de seguridad y salud.
Hemos sido clave en las negociaciones para la puesta en marcha de un procedimiento de cambios de puestos, de forma objetiva, a través de la Movilidad Interna Voluntaria (MIV o PIAP), en nuestro centro de trabajo, hemos sido participes en conseguir los turnos de 12 horas para gran parte de los profesionales del hospital, etc.
Hemos denunciamos las carencias de los Equipos de protección frente al COVID en los momentos críticos de la pandemia y hemos estado con ellos en el centro de trabajo apoyándoles en esos momentos duros, como al igual que hemos solicitado mejoras en infraestructuras para nuestros sistema sanitario; otra Resonancia nueva y de alta tecnología para nuestro hospital, un PET TAC para Huelva etc., seguimos pidiendo que se amplíe nuestra cartera de servicios para cubrir todas las demandas asistenciales, y cuando conseguimos mejoras, la seguimos defendiendo como hicimos con la Unidad de Ictus que estuvo a punto de desaparecer por falta de neurólogos.
Luchamos tanto en la defensa y mejora de los derechos de los profesionales como en defender la sanidad pública. Participamos en la lucha por un Hospital Materno Infantil para nuestra provincia, al igual que pedimos, como lo venimos haciendo reiteradamente, un nuevo túnel de lavado para una nueva lavandería del Hospital Juan R. Jiménez, al igual que hemos estado pendientes de las obras en cocina para que no hubiera retrasos y se respetara la normativa: porque apostamos por lo público y denunciamos las externalizaciones.
–¿Qué objetivos destacaríais de cara a la próxima legislatura?
–Para seguir avanzando y, no retroceder, es fundamental contar con el apoyo y la confianza de los/as trabajadores/as de la sanidad, que son los que nos dan la representatividad y la fuerza necesaria para estar en la Mesa Sectorial.
Los objetivos van en línea con lo que venimos haciendo, seguir reivindicando todo lo anterior, apostar por mejorar la contratación bajo los principios de igualdad mérito y capacidad, con una bolsa de empleo más eficiente y actualizada, y permanente, batallando para aumentar los contratos y, que sean de larga duración, que den estabilidad al puesto de trabajo y a la persona trabajadora. Queremos contratos de calidad y estables.
Por eso es importante consolidar plantilla estructural para englobarla en el capítulo 1 de la plantilla presupuestada del hospital, que es la que permanece estable para marcarse objetivos realistas y duraderos en la mejora de la sanidad.
La carrera profesional es fundamental desarrollarla para TODAS las categorías y seguimos manifestándonos para hacerla realidad si no se cumple lo acordado.
El plus económico del CRP, tiene que cambiar y, desde nuestra sección sindical, vamos a luchar por ese cambio y lo queremos hacer con el apoyo de todos los/as compañeros/as.
–¿Qué os distingue de otros sindicatos?
–UGT es un sindicato de clase con más de 130 años de experiencia en la lucha de los/as trabajadores/as, con capacidad de negociar y participar en todos los ámbitos territoriales de la administración por su alta representatividad.
Es un sindicato consolidado y, como decimos, tiene muchos años de experiencia en la acción sindical, en las negociaciones y siempre va encabezando cualquier movilización que sea necesaria para avanzar en derechos.
Nos distinguimos, esencialmente, de otros sindicatos corporativos, por nuestra acción sindical global dirigida al conjunto de profesionales. La administración trata de dividir a los profesionales en el mayor número de sindicatos posible para que no tengamos fuerza, pues algunos de poca entidad en el mundo sindical o asociaciones gremiales restan fuerza a los grandes sindicatos en los centros de trabajo que nos impiden seguir avanzando en derechos.
En la UGT cabemos todos/as. Cualquier reivindicación, por la cual puede nacer un sindicato, tienen cabida en UGT, somos sinónimo de UNION, buscamos aglutinar fuerzas, buscamos la acción sindical de todos para conseguir objetivos para todos
La UGT está abierta a defender todas las propuestas que plantean todos los/as trabajadores/as de cualquier colectivo; no solo de uno o varios.
Sabemos que la UNION hace la FUERZA, eso será así hoy, y siempre.