Nos enfrentamos a un mercado laboral donde la estabilidad parece ser un lujo del pasado. La tecnología avanza, los sectores se transforman y los puestos de trabajo evolucionan o desaparecen. Frente a esta realidad, surge la siguiente pregunta: ¿Cómo asegurar la relevancia y éxito profesional a largo plazo? La respuesta está estrechamente relacionada con la formación que ofrece un Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA). Un MBA está considerado como la formación definitiva para adquirir habilidades transversales para enfrentar un entorno laboral inestable y en plena transformación.
¿Por qué son importantes las habilidades transversales?
La relevancia de las habilidades transversales reside en su capacidad para ser transferidas, lo que posibilita que un profesional pueda aplicar estas habilidades a diferentes puestos de trabajo, proyectos y contextos, independientemente de una especialización o ámbito laboral particular. Además, el valor de las competencias transversales no pasa desapercibido para los reclutadores, debido al impacto que provocan en la mejora de la eficiencia y en el desempeño de funciones en una diversidad de contextos laborales.
Una investigación realizada por el Foro Económico Mundial en 2020 reveló que, para los próximos cinco años, un tercio de las competencias demandadas en la mayoría de los puestos de trabajo se centrará en habilidades como el trabajo en equipo, la inteligencia emocional y las capacidades interpersonales. Además, el mismo informe del Foro Económico Mundial indica que el 85% de los empleos que serán altamente demandados en 2030 aún no existen, señalando una rápida obsolescencia de muchas habilidades y conocimientos actuales en el corto plazo. En línea con este pronóstico, un análisis de Deloitte Access Economics refuerza la idea, indicando que para 2030, dos tercios de los empleos dependerán de habilidades transversales.
Todo apunta a que es el momento de desarrollar y potenciar estas capacidades que son elementales para aumentar la empleabilidad, facilitar el trabajo en equipo mediante la inteligencia emocional y el liderazgo, y generar una ventaja competitiva en un entorno cada vez más automatizado y digital. Además, la versatilidad y adaptabilidad que ofrecen las habilidades transversales aseguran que un trabajador pueda maximizar el desempeño laboral y adaptarse eficientemente a nuevas tareas y entornos de trabajo.
Tomemos, por ejemplo, la habilidad de comunicar eficazmente, una de las habilidades transversales esenciales en cualquier área de trabajo, desde la salud hasta el tecnológico. De manera similar, la habilidad para el trabajo en equipo resulta igualmente aplicable ya sea en el mundo corporativo, dentro de organizaciones no gubernamentales o en el ámbito académico.
¿Por qué un MBA?
Un MBA va más allá de adquirir una serie de conocimientos en gestión empresarial convencional. Este título con prestigio internacional aglutina una formación integral que combina el conocimiento técnico con el desarrollo de una amplia gama de habilidades transversales aplicables en cualquier momento y contexto profesional.
Por un lado, el plan de estudios de un MBA se estructura en torno a una serie de disciplinas funcionales de gestión empresarial. Las áreas de conocimiento comunes en la mayoría de los MBA son estrategia empresarial, finanzas corporativas, marketing, operaciones y logística, recursos humanos, y análisis de datos.
Pero lo que distingue a los masters MBA de otro tipo de programas académicos es el énfasis en el desarrollo de habilidades transversales. Las competencias, como liderazgo, pensamiento crítico, comunicación efectiva, negociación, escucha activa y adaptabilidad, que hoy son vitales en cualquier campo de actividad, son particularmente entrenadas en un MBA ya que permiten gestionar los cambios, resolver problemas complejos y liderar equipos hacia el éxito, independientemente del sector en el que se trabaje.
Sin embargo, es justo reconocer que no todos los MBA ofrecen el mismo valor y poder de transformación del perfil profesional. No es lo mismo estudiar un MBA de bajo coste con material pregrabado o lecciones subidas a una web, que un máster presencial considerado como uno de los 10 mejores MBA de Madrid o cualquier otro programa de una escuela de negocios europea de renombre. Por ello, al destacar los masters MBA como la formación ideal para el desarrollo de habilidades transversales, estamos hablando de la importancia de invertir en un MBA de calidad. Es decir, se trata de elegir un programa que tenga el potencial de transformar un perfil profesional.
¿Cuáles son las habilidades transversales que se desarrollan en un MBA?
A continuación, se describen algunas competencias transversales que se desarrollan durante el periodo de formación de un MBA y que destacan por la relevancia que tendrán en los trabajos del futuro. La adaptabilidad, por ejemplo, es crucial en un mundo que no deja de evolucionar, al igual que el liderazgo, así como la capacidad de resolver problemas y proponer soluciones inteligentes y rentables o mantenerse resiliente ante los desafíos emergentes. En este contexto, la creatividad y el pensamiento crítico se perfilan como habilidades esenciales para idear alternativas novedosas, mientras que una comunicación efectiva y la inteligencia emocional son indispensables para el trabajo en equipo, mantener elevados niveles de motivación y compromiso para llevar adelante una gestión eficaz de las relaciones y situaciones.
Resiliencia
La resiliencia se refiere a la habilidad de adaptarse y recuperarse frente a las adversidades. En un ámbito laboral sujeto a constantes cambios, se torna en una competencia profesional imprescindible. Los profesionales resilientes tienen la capacidad para saber manejar situaciones difíciles sin colapsar, aprenden de los contratiempos y avanzan con firmeza. Constituye una habilidad fundamental para preservar el equilibrio emocional y superar los obstáculos cotidianos.
Pensamiento crítico
El pensamiento crítico es una de las habilidades que los alumnos entrenan durante el periodo de formación de un MBA en todas las áreas de conocimiento. Consiste en evaluar de forma objetiva la información, cuestionar las premisas establecidas y tomar decisiones basadas en argumentos sólidos. Por tanto, un titulado MBA gracias a su capacidad de pensamiento crítico y visión estratégica, es capaz de mantener un enfoque lógico y analítico ante situaciones complejas, incrementando la eficacia y la productividad en la realización de tareas y proyectos. Según los expertos, esta habilidad es una cualidad distintiva para triunfar en cualquier contexto laboral, facilitando el abordaje sistemático de desafíos y la obtención de resultados positivos.
Liderazgo
El liderazgo, como competencia transversal, implica la capacidad de inspirar, motivar y dirigir a otros hacia una meta común. Los líderes eficaces comunican visiones claras, empoderan a sus equipos y promueven la coopetencia (cooperación y competencia). Este rasgo es fundamental para impactar de manera positiva en un equipo o en una organización en su conjunto.
Creatividad
La creatividad, definida como la habilidad de concebir ideas novedosas y originales, es clave para aportar nuevas soluciones y perspectivas a los retos existentes. Es esencial en la solución de problemas junto a la iniciativa para apostar por la innovación de productos y servicios, y para que una empresa se diferencie en un mercado competitivo.
Capacidad resolutiva
Esta habilidad sirve para enfrentar los desafíos con determinación e innovación. Las personas con una alta capacidad resolutiva no solo identifican problemas, sino que también idean y ejecutan soluciones prácticas, optimizando recursos y adoptando nuevas tecnologías y estrategias de formación, entre otros. Es típico de que en cada problema, encuentren una oportunidad de mejora. Es vital para manejar situaciones complejas de manera efectiva, incluso en aquellos casos donde la tecnología por sí sola no ofrece respuestas convincentes.
Orientación a resultados
En la mayoría de las empresas, las actividades se definen en función de unos objetivos específicos a lograr con visión compartida. Esto requiere que los empleados sean conscientes de la meta final, y para ello deben saber ajustar y priorizar cada esfuerzo y el ritmo de trabajo para asegurar su cumplimiento dentro de los plazos establecidos.