–¿Cómo cree que los resultados de las últimas elecciones sindicales han fortalecido la posición de SATSE en las mesas de negociación, tanto en el ámbito público como en el privado?
–En las últimas elecciones, SATSE se consolidó como la mayor fuerza representativa en Andalucía en el sector sanitario, lo que les permitió tener un asiento en la mesa sectorial de sanidad. Aunque las elecciones son principalmente para el sector público, tienen delegados y representación en comités de empresa en el sector privado en varias provincias o centros.
–Dada la importancia de la representación sindical en la defensa de los intereses de los profesionales del sector, ¿qué estrategias tiene pensado implementar para mantener o aumentar la influencia de SATSE en futuras elecciones?
–Bueno, en futuras elecciones, en esta concretamente, que se celebra el día 6 de marzo, tenemos un recorrido de estos últimos cuatro años donde la representación del sindicato ha podido ofrecer una mejora, tanto retributivas como de condiciones laborales que se han visto implementadas a lo largo de estos últimos cuatro años. Recordar también que durante este periodo hemos vivido la pandemia y que se ha ido llegando a la conclusión de la ampliación de las plantillas, fundamentalmente en atención primaria.
Tenemos la ley de ratios en el Congreso que lleva tres años paralizada, que fue una iniciativa legislativa popular realizada a propuesta del sindicato de enfermería con una recogida de 700.000 firmas que permitiría establecer un ratio entre el número de profesionales necesarios para atender a un número determinado de pacientes. Eso aún está en el Congreso a la espera de su debate y aprobación por parte del mismo. Aquí en Andalucía, durante estos últimos cuatro años, se ha conseguido aumentar retributivamente las guardias. El precio de la hora de guardias ha aumentado las TAE, que son conceptos que entran dentro de nuestras retribuciones. Un complemento específico para los enfermeros especializados de 150 euros, aparte de las mejoras en condiciones laborales de los compañeros con respecto a embarazo, licencia, vacaciones y demás cuestiones. Eso nos lo ha permitido la Mesa Sectorial de Sanidad de Andalucía.
–¿Cuál es la estrategia para ello?
–La estrategia es seguir presionando, fundamentalmente, para que desaparezca la clasificación dentro del grupo A2 del funcionariado. Porque nosotros también ya somos graduados y no podemos entender, teniendo la misma titulación, que a otros profesionales se les permite encuadrarlos en el grupo A1 y a las enfermeras en el grupo A2. No sabemos si el motivo es, precisamente, por el amplio número de enfermeras, de mujeres que hay dentro de lo que es la profesión de enfermería, y que entendemos que es un nuevo agravio de discriminación hacia la mujer. La imposibilidad, por pertenecer a este grupo, de poder participar en puestos directivos, en direcciones de unidades de centros de salud, en las direcciones de la gerencia de los centros. Y esto entendemos que es, solo y exclusivamente, un motivo más de agresión hacia la mujer, porque nuestro colectivo, fundamentalmente, está cubierto por mujeres. Eso es dentro de lo que es el grupo A1, y después aquí, a nivel de Andalucía, queda muchas cosas por hacer.
–El Pacto para la mejora de la Atención Primaria y del modelo de Carrera Profesional es un hito de gran importancia para SATSE. ¿Puede detallarnos cómo este pacto impactará directamente en el día a día de los profesionales de enfermería y fisioterapia?
–El Pacto de Atención Primaria implica mejoras significativas en plantillas estructurales de enfermería y fisioterapia, aumento de plazas de fisioterapeutas y enfermeras especialistas, y la implementación de enfermeras referentes en centros educativos. Se compromete a aumentar la inversión en atención primaria al 25% del presupuesto sanitario andaluz, lo que mejorará directamente el servicio a los ciudadanos y aliviará las carencias de médicos en atención primaria.
–La lucha contra la privatización ha sido un tema central en sus esfuerzos sindicales. ¿Cómo valora el éxito obtenido en la retirada de la Orden de tarifas que buscaba privatizar las consultas de Atención Primaria?
–Desde un principio nos hemos opuesto a la misma. Entendemos que atención primaria en ningún momento se debe de ofertar a la privada por múltiples y diversas razones. Y en este pacto logramos, después de movilizaciones, estuvimos el sindicato de enfermería en la consejería de salud cuando se aprobó la privatización de la atención primaria, la posibilidad. Y evidentemente esas movilizaciones conjuntamente con los demás sindicatos, no olvidemos que todos los sindicatos estaban en contra de las mismas, pero nosotros iniciamos esas movilizaciones en la consejería, pues en el propio pacto viene ya la retirada de la orden de tarifa, que de hecho ya se produjo.
–Con la promesa de aumentar la inversión en Atención Primaria al 25% del presupuesto sanitario andaluz, ¿qué iniciativas específicas cree que deberían priorizarse para asegurar una mejora tangible en la atención al paciente?
–Creemos que debería priorizarse el cumplimiento y desarrollo del Pacto de Atención Primaria, incluyendo el aumento de las plantillas y la ampliación de competencias de enfermería para aliviar las carencias de médicos. Esto mejoraría significativamente el servicio a los ciudadanos, haciendo que la atención primaria sea el referente en los cuidados y promoción de la salud.
–¿Cuáles son las principales reivindicaciones que planean llevar a las mesas de negociación en los próximos años?
–Entre las reivindicaciones principales están el cumplimiento del Pacto de Atención Primaria, la unificación de las condiciones laborales de los servicios de urgencias, el uso de la bolsa de empleo como fuente de credibilidad para contrataciones, y el aumento de competencias para matronas en cada centro de salud. Estas medidas buscan mejorar el servicio al ciudadano y aliviar el déficit de médicos, promoviendo un avance en las competencias y servicios ofrecidos por enfermeras y fisioterapeutas.