¿Cómo se organiza Tesla como empresa?
Tesla tiene una estructura organizativa funcional que también es plana. La estructura organizativa de Tesla está diseñada de forma que sea fácil de gestionar y construida para lograr la máxima eficacia. Tesla aún puede considerarse una startup en la industria del automóvil, ya que sus competidores suelen tener más de 75 años. Como startup, Tesla está diseñada para la eficiencia, para empezar, ya que debe ser más fácil agrupar y gestionar tareas similares.

 

Algunos de los grupos funcionales clave de Tesla son los siguientes:

 

Ingeniería de materiales

Inteligencia Artificial para el Piloto Automático

Ingeniería de diseño de hardware

Operaciones energéticas

Comunicaciones globales

Salud y seguridad medioambiental global

Seguridad mundial

Jefe de personal

Operaciones de información

 

Todos los grupos funcionales dependen del director general y Tesla tiene una estructura organizativa muy plana. La ingeniería de materiales es responsable de la investigación y el desarrollo de materiales, y del diseño tanto de Tesla como de SpaceX. Tesla separó la unidad de piloto automático de sus operaciones de tecnología e información, ya que necesita un enfoque específico para que Tesla mantenga su ventaja competitiva en este espacio.  

 

Algunas unidades funcionales, como la seguridad global y la salud y seguridad medioambiental global, abarcan todos los mercados de Tesla. Una vez más, Tesla debe haber sido diseñada para aumentar la eficiencia sin crear estructuras divisorias complejas ni duplicar esfuerzos.