Resume la innovación disruptiva en dos párrafos
La innovación disruptiva es la innovación que crea un nuevo mercado y una nueva red de valor o entra en la base de un mercado existente y acaba desplazando a las empresas, productos y alianzas líderes del mercado establecido.El concepto fue desarrollado por el académico estadounidense Clayton Christensen y sus colaboradores y ha sido calificado como la idea empresarial más influyente de principios del siglo XXI.

Las innovaciones disruptivas tienden a ser producidas por personas ajenas a la empresa y emprendedores en startups, más que por empresas líderes del mercado ya existentes. El entorno empresarial de los líderes del mercado no les permite perseguir las innovaciones disruptivas cuando surgen por primera vez, porque no son lo bastante rentables al principio y porque su desarrollo puede restar recursos escasos a las innovaciones de apoyo.
En la teoría empresarial, la innovación disruptiva es la innovación que crea un nuevo mercado y una nueva red de valor o entra en la base de un mercado existente y acaba desplazando a las empresas, productos y alianzas líderes del mercado establecido. El concepto fue desarrollado por el académico estadounidense Clayton Christensen y sus colaboradores a partir de 1995,[cita completa necesaria] y ha sido calificado como la idea empresarial más influyente de principios del siglo XXI. 4] Lingfei Wu, Dashun Wang y James A. Evans generalizaron este término para identificar los avances científicos y tecnológicos disruptivos a partir de más de 65 millones de artículos, patentes y productos de software que abarcan el periodo 1954-2014. Su trabajo fue portada del número de febrero de 2019 de Nature  y se incluyó entre los 100 trabajos más comentados de Altmetric en 2019.

No todas las innovaciones son disruptivas, aunque sean revolucionarias. Por ejemplo, los primeros automóviles de finales del siglo XIX no fueron una innovación disruptiva, porque los primeros automóviles eran artículos de lujo caros que no alteraron el mercado de los vehículos tirados por caballos. El mercado del transporte permaneció esencialmente intacto hasta el debut del Ford Modelo T, de menor precio, en 1908. El automóvil producido en serie fue una innovación disruptiva, porque cambió el mercado del transporte, mientras que los primeros treinta años de automóviles no lo hicieron.

Las innovaciones disruptivas tienden a ser producidas por personas ajenas a la empresa y emprendedores en startups, en lugar de por empresas líderes del mercado ya existentes. El entorno empresarial de los líderes del mercado no les permite perseguir innovaciones disruptivas cuando surgen por primera vez, porque no son lo bastante rentables al principio y porque su desarrollo puede restar recursos escasos a las innovaciones sostenibles (que son necesarias para competir contra la competencia actual) Los equipos pequeños tienen más probabilidades de crear innovaciones disruptivas que los equipos grandes.[Un proceso disruptivo puede tardar más en desarrollarse que mediante el enfoque convencional y el riesgo asociado a él es mayor que el de otras formas de innovación más incrementales, arquitectónicas o evolutivas, pero una vez desplegado en el mercado, consigue una penetración mucho más rápida y un mayor grado de impacto en los mercados establecidos.