Escríbeme un guión para una próxima reunión de All Hands sobre nuestras perspectivas de salida a bolsa y sobre cómo deben actuar los empleados en el periodo de calma.
Últimamente, he recibido muchas preguntas sobre una posible salida a bolsa. Hoy quiero responder a esas preguntas, y hablar de cómo responderemos como empresa a preguntas de ese tipo en el futuro.

Durante años, hemos compartido que una de nuestras aspiraciones es construir una empresa pública de gran éxito. Todo el mundo tiene un papel que desempeñar para conseguirlo, y ofrecer a los clientes y hacer crecer el negocio es lo más importante que podemos hacer la mayoría de nosotros.

Un hito típico en un viaje de alto crecimiento es una OPI. Pero a medida que las empresas se toman más en serio una posible OPV, hay un periodo en el que dejan de hablar de OPV.  Esto puede ser contraintuitivo, pero he aquí por qué: existen importantes restricciones normativas sobre lo que las empresas pueden y no pueden decir cuando se trata del crecimiento y los planes de la empresa a medida que se acercan a convertirse en una empresa pública. Las consecuencias si no se siguen esas normas pueden ser graves: la SEC puede incluso retrasar nuestra salida a bolsa si determina que hemos promovido indebidamente una OPI. Y obviamente es una situación que queremos evitar, en caso de que estemos en condiciones de salir a bolsa en el futuro.  

E incluso un lenguaje como éste - "si estuviéramos en condiciones de salir a bolsa en el futuro"- es vago. Eso es por una razón: a medida que nos acercamos a una OPI, lo que podemos decir se restringe y tenemos que asegurarnos de no hacer promesas, de lo contrario los reguladores podrían obligarnos a retrasar nuestros planes.

Así que voy a compartir algunas actualizaciones sobre cómo tendremos que comunicarnos en relación con una posible OPI:

Para preservar la capacidad de salir a bolsa en algún momento en el futuro, el equipo ejecutivo y yo no compartiremos detalles explícitos sobre nuestro camino hacia la salida a bolsa ni sobre el calendario en All Hands ni en otras comunicaciones de la empresa. Tampoco compartiremos actualizaciones de nuestra valoración de mercado.

Los responsables de contratación y los reclutadores no deben hablar explícitamente de una OPI o del crecimiento de nuestros ingresos con los candidatos. En su lugar, haz hincapié en nuestra enorme oportunidad, en cómo estamos innovando, aportando valor a nuestros clientes y en el increíble equipo que tenemos.  

No podemos tratar determinados temas con inversores del mercado público o periodistas financieros. Eso significa que si un analista financiero, un analista de investigación o un periodista se pone en contacto contigo, no respondas y reenvía el correo electrónico al equipo de comunicación.

Tampoco podemos hablar de una posible OPV en las redes sociales o con amigos y familiares. Ya te haces una idea.

Sé que esto será diferente para nosotros. Siempre hemos sido una empresa transparente y esperamos que este cambio sea a corto plazo. Pero es importante y todos tenéis un papel que desempeñar para ayudarnos a seguir cumpliendo las normas.

Todos tenemos papeles diferentes e importantes que desempeñar para hacer de esta empresa un negocio de éxito a largo plazo. Lo más importante que podemos hacer todos es seguir cumpliendo con nuestros clientes y construir una empresa de éxito.