प्रसंग: यह घोषणा डेल इंक. के निजी स्वामित्व में लौटने के दो साल बाद हुई, जिसमें दावा किया गया कि इसे निराशाजनक संभावनाओं का सामना करना पड़ा और अपने व्यवसाय के पुनर्निर्माण के लिए जनता की नज़र से कई वर्षों की आवश्यकता होगी। ऐसा माना जाता है कि तब से कंपनी का मूल्य लगभग दोगुना हो गया है। ई. एम. सी. पर इलियट प्रबंधन द्वारा दबाव डाला जा रहा था, जो ई. एम. सी. के स्टॉक का 2.2% रखने वाला एक हेज फंड था, ताकि उनकी असामान्य "फेडरेशन" संरचना को पुनर्गठित किया जा सके, जिसमें ई. एम. सी. के प्रभागों को प्रभावी रूप से स्वतंत्र कंपनियों के रूप में चलाया जा रहा था। इलियट ने तर्क दिया कि इस संरचना ने ई. एम. सी. के मुख्य "ई. एम. सी. II" डेटा भंडारण व्यवसाय को बहुत कम महत्व दिया, और ई. एम. सी. II और वी. एम.वेयर उत्पादों के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा बाजार को भ्रमित कर रही थी और दोनों कंपनियों को बाधित कर रही थी। वॉल स्ट्रीट जर्नल ने अनुमान लगाया कि 2014 में डेल का व्यक्तिगत कंप्यूटरों से $27.3 बिलियन और सर्वरों से $8.9bn का राजस्व था, जबकि EMC के पास EMC II से $16.5bn, RSA सुरक्षा से $1bn, VMware से $6bn, और Pivotal सॉफ़्टवेयर से $230 मिलियन था। ई. एम. सी. के पास वी. एम. वेयर के लगभग 80 प्रतिशत स्टॉक का स्वामित्व है। प्रस्तावित अधिग्रहण वी. एम. वेयर को एक अलग कंपनी के रूप में बनाए रखेगा, जो एक नए ट्रैकिंग स्टॉक के माध्यम से आयोजित किया जाएगा, जबकि ई. एम. सी. के अन्य हिस्सों को डेल में रोल किया जाएगा। एक बार जब अधिग्रहण बंद हो जाता है तो डेल फिर से तिमाही वित्तीय परिणाम प्रकाशित करेगा, जो 2013 में निजी होने पर बंद हो गए थे।

सवाल: कौन सा हेज फंड समूह ई. एम. सी. पर पुनर्गठन के लिए दबाव डाल रहा था?

उत्तर: इलियट प्रबंधन