प्रसंग: अन्य वैश्विक क्षेत्रों और उत्पाद खंडों में विस्तार करने की योजनाओं के बावजूद, डेल अमेरिकी कॉर्पोरेट पीसी बाजार पर बहुत अधिक निर्भर था, क्योंकि वाणिज्यिक और कॉर्पोरेट दोनों ग्राहकों को बेचे जाने वाले डेस्कटॉप पीसी अपने राजस्व का 32 प्रतिशत, इसके 85 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार थे। 2006 की तीसरी तिमाही के परिणामों के अनुसार, राजस्व व्यवसायों से आता है, और इसके राजस्व का चौंसठ प्रतिशत उत्तरी और दक्षिण अमेरिका से आता है। डेस्कटॉप पीसी के अमेरिकी शिपमेंट सिकुड़ रहे थे, और कॉर्पोरेट पीसी बाजार जो उन्नयन चक्रों में पीसी खरीदता है, ने बड़े पैमाने पर नई प्रणालियों को खरीदने से ब्रेक लेने का फैसला किया था। पिछले चक्र की शुरुआत 2002 के आसपास हुई, कंपनियों द्वारा कथित वाई2के समस्याओं से पहले पीसी खरीदना शुरू करने के तीन या इतने साल बाद, और कॉर्पोरेट ग्राहकों से माइक्रोसॉफ्ट के विंडोज विस्टा के व्यापक परीक्षण तक फिर से अपग्रेड करने की उम्मीद नहीं थी। 2007 की शुरुआत में), 2008 के आसपास अगले उन्नयन चक्र को डालते हुए। डेस्कटॉप पीसी के अमेरिकी शिपमेंट सिकुड़ रहे थे, और कॉर्पोरेट पीसी बाजार जो उन्नयन चक्रों में पीसी खरीदता है, ने बड़े पैमाने पर नई प्रणालियों को खरीदने से ब्रेक लेने का फैसला किया था। पीसी पर भारी निर्भर करते हुए, डेल को बिक्री की मात्रा बढ़ाने के लिए कीमतों में कटौती करनी पड़ी, जबकि आपूर्तिकर्ताओं से गहरी कटौती की मांग की गई।

सवाल: किस देश का पीसी बाजार डेल पर निर्भर था?

उत्तर: यू. एस.