प्रसंग: मार्च 2013 में, ब्लैकस्टोन समूह और कार्ल इकान ने डेल को खरीदने में रुचि व्यक्त की। अप्रैल 2013 में, ब्लैकस्टोन ने बिगड़ते व्यवसाय का हवाला देते हुए अपने प्रस्ताव को वापस ले लिया। अन्य निजी इक्विटी फर्मों जैसे कि के. के. आर. एंड कंपनी और टी. पी. जी. कैपिटल ने व्यक्तिगत कंप्यूटरों के लिए अनिश्चित बाजार और प्रतिस्पर्धी दबावों का हवाला देते हुए डेल के लिए वैकल्पिक बोलियां जमा करने से इनकार कर दिया, इसलिए "व्यापक बोली युद्ध" कभी भी अमल में नहीं आया। विश्लेषकों ने कहा कि सिल्वर लेक के सामने सबसे बड़ी चुनौती अपने निवेश से लाभ के लिए एक "निकास रणनीति" खोजना होगा, जो तब होगा जब कंपनी फिर से सार्वजनिक होने के लिए एक आई. पी. ओ. आयोजित करेगी, और एक ने चेतावनी दी, "लेकिन अगर आप $25 बिलियन प्राप्त कर सकते हैं तो भी। डेल के लिए उद्यम मूल्य, इसे बाहर निकलने में वर्षों लगेंगे। अन्य निजी इक्विटी फर्मों जैसे कि के. के. आर. एंड कंपनी और टी. पी. जी. कैपिटल ने व्यक्तिगत कंप्यूटरों के लिए अनिश्चित बाजार और प्रतिस्पर्धी दबावों का हवाला देते हुए डेल के लिए वैकल्पिक बोलियां जमा करने से इनकार कर दिया, इसलिए "व्यापक बोली युद्ध" कभी भी अमल में नहीं आया।

सवाल: विश्लेषकों को क्या लगा कि डेल के अधिग्रहण से लाभ उठाने के लिए किस कंपनी को बाहर निकलने की रणनीति खोजने की आवश्यकता होगी?

उत्तर: सिल्वर लेक