प्रसंग: 1994 में, कॉमकास्ट 1.27 अरब डॉलर में मैकलिन-हंटर के अमेरिकी प्रभाग की खरीद के बाद लगभग 3.5 लाख ग्राहकों के साथ संयुक्त राज्य अमेरिका में तीसरा सबसे बड़ा केबल ऑपरेटर बन गया। कंपनी की यूके शाखा, कॉमकास्ट यूके केबल पार्टनर्स, एक केबल दूरसंचार नेटवर्क का निर्माण करते हुए सार्वजनिक हो जाती है। पांच अन्य मीडिया कंपनियों के साथ, निगम द गोल्फ चैनल में एक मूल निवेशक बन जाता है। 1994 में 21 करोड़ डॉलर की बोली के बाद, कॉमकास्ट ने क्यू. वी. सी. को सी. बी. एस. के साथ विलय करने से रोकने के लिए क्यू. वी. सी. के स्वामित्व को आई. डी. 1. से बढ़ाकर बहुमत कर दिया। कॉमकास्ट ने बाद में 2004 में अपने क्यू. वी. सी. शेयरों को लिबर्टी मीडिया को 7.9 अरब डॉलर में बेच दिया।

सवाल: 1994 में कॉमकास्ट का ग्राहक आधार अपनी प्रतिस्पर्धा के बीच किस राष्ट्रीय रैंकिंग के लिए पर्याप्त था?

उत्तर: तीसरा सबसे बड़ा