‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أثر‬ ‫ف‬ ‫ظل‬ ‫ي‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫رزق‬ ‫إبراهيم‬ ‫الفتاح‬ ‫عبد‬ ‫محمود‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫باسيلي‬ ‫المسيح‬ ‫عبد‬ ‫مكرم‬ ‫أستاذ‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬ -‫المنصورة‬ ‫جامعة‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫أستاذ‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬ -‫المنصورة‬ ‫جامعة‬


Business environment faced rapid and continuous improvements that increased the competition between the companies, so the traditional manufacturing systems can't be able keep pace with these rapid developments. This resulted in taking strategic decisions under extremely difficult circumstances by seeking to ensure survival, operational stability, finding the necessary strategic plans with the environmental changes, as well as providing possibilities for innovation, which make achieving responsiveness has a direct impact on creating a competitive advantage in order to meet market requirements quickly and efficiently. 

‫حسن‬ ‫محمد‬ ‫محمد‬ ‫محمد‬ ‫زهراء‬


‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫مميزات‬ ‫تتمثل‬ :

  
	‫ف‬ ‫لها‬ ‫المدافعون‬ ‫واستراتيجية‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫لدراسة‬ ‫مناسبة‬ ‫بيئة‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫أن‬ ‫التميز,‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الحال‬ ‫وكذلك‬ ‫التكاليف‬ ‫اختيار‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫خصائص‬ .(Bentley et aL., 2013, ‫تكلفة‬ ‫يفوق‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫للمنشآت‬ ‫المنتج‬ ‫تكلفة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫السوق,‬ ‫داخل‬
	‫للتكلفة‬ p. 781) -‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫دراسة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫والتكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫ونظم‬ ‫التسويقية‬ ‫باإلضافة‬ ‫المنتج.‬ ‫يتحملها‬ ‫التي‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يستهان‬ ‫ال‬ ‫جزء‬ ‫تمثل‬ ‫لكونها‬ ‫ال‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫للمنشآت‬ ‫المنتج‬ ‫تكلفة.‬
	‫المحاسبة‬ ‫بقسم‬ ‫المساعد‬ ‫المدرس‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬ -‫المن‬ ‫جامعة‬ ‫صورة‬ ‫التطورات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫الحديثة‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫شهدت‬ ‫الملخص:‬ ‫حدة‬ ‫من‬ ‫زاد‬ ‫مما‬ ‫األخيرة,‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫التطو‬ ‫مواكبة‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫غير‬ ‫التقليدية‬ ‫التصنيع‬ ‫نظم‬ ‫وأصبحت‬ ‫المنشآت,‬ ‫بين‬ ‫المنافسة‬ ‫رات‬ ‫ا‬ ‫لسريعة‬ ‫تحدث,‬ ‫التي‬ ‫فتتخذ‬ ‫الصعوبة‬ ‫بالغة‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫استراتيجية‬ ‫قرارات‬ ‫المنشآت‬ , ‫س‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عيها‬ ‫لل‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫للمنشأة‬ ‫تكلفة.‬ ‫الدراسة:‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫للمنشأة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أثر‬ ‫دراسة‬ ‫في‬ ‫للدراسة‬ ‫الرئيس‬ ‫الهدف‬ ‫يتمثل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ . ‫الدراسة:‬ ‫منهجية‬ ‫كال‬ ‫ويعتبر‬ ‫واالستنباطي,‬ ‫االستقرائي‬ ‫المنهجين‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫الدراسة‬ ‫اعتمدت‬ ‫العموم‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الجزئيات‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫االستقرائي‬ ‫فالمنهج‬ ‫متكاملين,‬ ‫المنهجين‬ ‫يات,‬ ً ‫معتمدا‬ ‫العلمية,‬ ‫الفروض‬ ‫وضع‬ ‫ثانيها‬ ‫الظاهرة,‬ ‫مالحظة‬ ‫أولها‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫على‬ ‫ومن‬ ‫ال‬ ‫ثم‬ ‫مرحلة‬ ‫األخيرة‬ ‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫ا‬ ‫الذ‬ ‫االستنباطي‬ ‫المنهج‬ ‫على‬ ‫فيها‬ ً ‫معتمدا‬ ‫الفروض‬ ‫ختبار‬ ‫يبد‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫أ‬ ‫االست‬ ‫بقصد‬ ‫االستقراء‬ ‫هو‬ ‫بينهما‬ ‫والتكامل‬ ‫للجزئيات‬ ‫للوصول‬ ‫العموميات‬ ‫وفي‬ ‫نباط‬ ‫ما‬ ‫ي‬ ‫لي‬  ‫ا‬ ‫األعمال‬ ‫قطاع‬ ‫داخل‬ ‫األدوية‬ ‫منشآت‬ ‫على‬ ‫التطبيقية‬ ‫الدراسة‬ ‫إعداد‬ ‫اقتصر‬ ‫لعام‬ , ‫في‬ ‫السبب‬ ‫ويرجع‬ ‫بالبو‬ ‫الموجودة‬ ‫القطاعات‬ ‫من‬ ‫غيره‬ ‫دون‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫اختيار‬ ‫ولذل‬ ‫أنهم‬ ‫على‬ ‫المضاربون‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬ ‫ك‬ ‫تجارية‬ ‫فرص‬ ‫إلى‬ ‫بنشاط‬ ‫تسعى‬ ‫منشآت‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫المدافعون‬ ‫يطبق‬ ‫منتجاتها‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫منشآت‬ ‫فهم‬ , ‫رصة‬ ‫ا‬ ‫االب‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫بكثافة‬ ‫االستثمار‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫تكار‬ , ‫حيث‬ ‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫وتوزيع‬ ‫إنتاج‬ ‫في‬ ‫بكفاءة‬ ‫الحالية‬ ‫وخدماتها‬ ‫الدراسات‬ ‫في‬ ‫المصري‬ ‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تجاوبه‬ ‫ثبت‬ ‫قطاع‬ ‫لكونه‬ ‫لمصرية‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ ‫ألنها‬ ‫المتجاوبة‬ ‫البيئة‬ ‫اختيار‬ ‫سبب‬ ‫ويرجع‬ ‫السابقة,‬ ‫ع‬ ‫د‬ ‫لى‬ ‫راسة‬ ‫ل‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫اثر‬ ‫لتكلفة.‬ ‫نحو‬ ‫العمل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬ ‫المضاربون‬ ‫يركز‬ ‫ا‬ ‫لمست‬ ‫والحفاظ‬ ‫المتاحة,‬ ‫على‬ ‫تركيز‬ ‫ضيق‬ ‫ومستقر‬ ‫للتنافس‬ ‫السوق‬ ‫داخل‬ ‫للمنتج‬ ‫على‬ ‫أساس‬ ‫السعر‬ ‫من‬ ‫قبل‬ ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫تواجه‬ ‫وبالتالي‬ ‫التنافسية,‬ ‫الميزة‬ ‫تنشأ‬ ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫خالل‬ ‫منشآ‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫الجودة‬ ‫يطور‬ ‫حيث‬ , ‫المدافعون‬ ‫المنتجات‬ ‫والخدمات‬ ‫الحالية‬ ً ‫بدال‬ ‫من‬ ‫السعي‬ ‫إلى‬ ً ‫مزيدا‬ ‫ت‬ ‫لديها‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الغموض‬ ‫من‬ (Hsieh et aL., 2018, p.1) ‫إنتاج‬ ‫منتج‬ ‫جديد‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫داخل‬ ‫جديدة‬ ‫فرص‬ ‫السوق،‬ ‫مما‬ ‫يحد‬ ‫من‬ ‫جهود‬ ‫تطوير‬ . ‫منتجاتهم‬ . ‫فالمدافعين‬ ‫يحمون‬ ‫وظائف‬ ‫التمويل‬ ‫واإلنتاج‬ ‫مقارنة‬ ‫بجهود‬ ‫المضاربون‬ ‫لحماية‬ ‫الدراسة:‬ ‫خطة‬ ‫العناصر‬ ‫إلى‬ ‫الدراسة‬ ‫من‬ ‫المتبقي‬ ‫الجزء‬ ‫تقسيم‬ ‫سيتم‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫التال‬ ‫ية:‬ -‫أوال:‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫للمنشأة‬ ‫التنافسية‬ ‫وأدوات‬ ‫قياسها‬ . -‫ثانيا:‬ ‫ومسببات‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫ومحددات‬ ‫استرا‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫فالمنشأة‬ ‫وظائف‬ ‫التسويق‬ ‫والبحث‬ ‫والتطوير,‬ ‫ينمو‬ ‫حيث‬ ‫المدافعون‬ ‫بحذر‬ ‫وبشكل‬ ‫تدريجي‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫من‬ ‫مرتفع‬ ‫مستوى‬ ‫اختيار‬ ‫إلى‬ ‫تتجه‬ ‫التميز‬ ‫تيجية‬ ‫أس‬ ‫طرق‬ ‫ثالث‬ ‫باستخدام‬ ‫المنتج‬ ‫تميز‬ ‫يتحقق‬ ‫حيث‬ ‫تنافسية,‬ ‫مزايا‬ ‫الكتساب‬ ‫المنتج‬ ‫اسية‬ ‫اختراق‬ ‫السوق‬ ‫وبالتالي‬ ‫يظهرون‬ ً ‫نموا‬ ً ‫منخفضا‬ ‫فيتميز‬ , ً ‫وثابتا‬ ‫المدافعون‬ ‫بأنهم‬ ‫يحافظون‬ ‫على‬ ‫تتمثل‬ ‫للعمالء.‬ ‫واالستجابة‬ ‫والتحديث‬ ‫الجودة‬ ‫في‬ ‫ف‬ ‫ال‬ ‫بأبعاد‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تهتم‬ ‫قيمة‬ ‫غ‬ ‫السع‬ ‫ير‬ ‫رقابة‬ ‫تنظيمية‬ ‫مركزية‬ ‫صارمة‬ ‫لضمان‬ ‫الكفاءة.‬ (Hsieh et aL., 2018, p.1., Bentley ‫رية‬ et aL., 2013, p. 782) . ‫نشأته.‬ -‫ثالثا:‬ ‫المتم‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫طبيعة‬ ‫ل‬ ‫اثل‬ ‫لتكلفة‬ ‫ف‬ ‫للعمال‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫للمنتج‬ ‫ء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫تميز‬ ‫وعبد‬ ‫(رفاعي‬ ‫المت‬ ‫عال,‬ ‫ي‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ . 2001 ‫ص.‬ ‫ص‬ , 315 , 377 ‫استراتيجية‬ ‫وتسعى‬ ‫منتجات‬ ‫توفير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التشغيلي‬ ‫التميز‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ .) ‫المنشآت‬ ‫فتصل‬ ‫بالجودة,‬ ‫المساس‬ ‫دون‬ ‫تكلفة‬ ‫بأقل‬ ‫وخدمات‬ ‫إلى‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ‫عندم‬ ‫ا‬ ‫تكون‬
	‫نحو‬ ‫التغ‬ ‫مصدر‬ ‫تشكل‬ ‫والتي‬ ‫البيئية،‬ ‫يرات‬ ‫والبقاء‬ ‫التشغيلي‬ ‫االستقرار‬ ‫ضمان‬ ‫بين‬ ‫التوفيق‬ ً ‫ا‬ ‫عن‬ ً ‫فضال‬ ‫لها،‬ ‫بالنسبة‬ ‫والمخاوف‬ ‫للتهديدات‬ ‫الال‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫وإيجاد‬ ‫ت‬ ‫وفير‬ ‫إ‬ ‫مكانيات‬ ‫زمة‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫المراحل:‬ ‫لتلك‬ ‫توضيح‬ -‫رابعا:‬ ‫التطبيقية.‬ ‫الدراسة‬ ‫قادرة‬ ‫على‬ ‫تحقيق‬ ‫معدل‬ ‫تكلفة‬ ‫أقل‬ ‫من‬ ‫متوسط‬ ‫الصناعة‬ , ‫مما‬ ‫يساعد‬ ‫على‬ ‫تخفيض‬ ‫تكلف‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫الفرص‬ ‫واستخدام‬ ‫لالبتكار‬ ‫لها‬ ‫نهاية‬ ‫يجعل‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ , ‫قبل‬ ‫من‬ ‫التجاوب‬ ‫تحقيق‬ ‫المن‬ ‫له‬ ‫شآت‬ ‫من‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫ك‬ ‫وأكثر‬ ‫أسرع‬ ‫بشكل‬ ‫السوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تلبية‬ ‫أجل‬ ‫فاءة‬ ‫في‬ ‫ظل‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫المستمرة‬ ‫التغيرات‬ . ‫في‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫يتمثل‬ ‫ا‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫التالي‬ ‫التساؤل‬ ‫على‬ ‫إلجابة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫ا‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫للمنشأة‬ ‫التنافسية‬ ‫لمتجا‬ ‫أم‬ ‫وب‬ ‫ال‬ ‫؟‬ , ‫إلى‬ ‫الدراسة‬ ‫توصلت‬ ‫وقد‬ ‫ا‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫التنافسية‬ ‫لالستراتيجيات‬ ‫أثر‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫لمتما‬ ‫ثل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫بقطاع‬ ‫األدوية‬ ‫منشآت‬ ‫على‬ ‫بالتطبيق‬ ‫وذلك‬ , ‫ا‬ ‫ألعما‬ ‫العام.‬ ‫ل‬ ‫مفتاحية‬ ‫كلمات‬ : 1 . ‫الدراسة:‬ ‫محل‬ ‫الظاهرة‬ ‫مالحظة‬ ‫العلم‬ ‫والبحوث‬ ‫الدراسات‬ ‫استقراء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ -:ً ‫خامسا‬ ‫والتوصيات.‬ ‫النتائج‬ ‫المنتجات‬ ‫مقارنة‬ ‫بالمنافسين‬ , ‫وباختصار‬ , ‫عندما‬ ‫تتحقق‬ ‫الكفاءة‬ ‫التشغيلية‬ , ‫يتم‬ ‫ت‬ ‫طبيق‬ ‫ية‬ ‫والدوريات‬ ‫بالدراسة‬ ‫المرتبطة‬ ‫علمية‬ ‫خلفية‬ ‫لتكوين‬ ‫وذلك‬ ‫الدراسة‬ ‫لجوانب‬ ‫المختلف‬ ‫ة,‬ ‫و‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫طبيعة‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫السلو‬ ‫غير‬ ‫ك‬ ‫المتجاوب.‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ 2 . ‫العلمية:‬ ‫الفروض‬ ‫وضع‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫للدراسة‬ ‫الرئيسي‬ ‫الفرض‬ ‫وضع‬ ‫تم‬ ‫عرضة‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫للدراسة‬ ‫النظري‬ ‫الجانب‬ ‫في‬ ‫الالزمة‬ ‫البيانات‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ , ‫و‬ ‫الختباره‬ ‫تجميعه‬ ‫ا.‬ 3 . ‫الرئيسي:‬ ‫الفرض‬ ‫اختبار‬ ‫م‬ ‫على‬ ‫تطبيقية‬ ‫دراسة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفرض‬ ‫اختبار‬ ‫يتم‬ ‫نشآت‬ ‫الفرو‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وتحليل‬ ‫اختبار‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العام,‬ ‫األعمال‬ ‫بقطاع‬ ‫األدوية‬ ‫ض‬ ‫الفرعية‬ ‫الرئيسي.‬ ‫الفرض‬ ‫وتحليل‬ ‫اختبار‬ ‫من‬ ‫تمكن‬ ‫التي‬ ‫الدراسة:‬ ‫ونطاق‬ ‫حدود‬  ‫استراتي‬ ‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫دراسة‬ ‫على‬ ‫الدراسة‬ ‫اقتصرت‬ ‫جيتي‬ ‫التركز.‬ ‫استراتيجية‬ ‫دون‬ ‫التكلفة‬ ‫وريادة‬  ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫التكاليف‬ ‫سلوك‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫الدراسة‬ ‫اقتصرت‬ ‫و‬ ‫البيعية‬ ‫العمو‬ ‫مية‬ ‫والتطوير,‬ ‫البحث‬ ‫تكاليف‬ ‫التشغيل,‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫المباعة,‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫واإلدارية,‬ ‫األخرى.‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ‫غيرهم‬ ‫دون‬ ‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ ‫اختيار‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫ويرجع‬ ‫السابقة‬ ‫التكاليف‬ ‫ان‬ ‫إلى‬ ‫الثالثة‬ ‫التكاليف‬ ‫الدراسة‬ ‫في‬ ‫استخدام‬ ‫األكثر‬ ‫هي‬ ‫منها‬ ‫األولى‬ ‫دراستي‬ ‫وأشارت‬ (Bentley et aL., 2013., Hsieh et aL., 2018) ‫وأ‬ ‫الصناعة‬ ‫داخل‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫أنواع‬ ‫وضحوا‬ ‫وج‬ ‫أمكانية‬ ‫وده‬ ‫الواحدة‬ ‫الصناعة‬ ‫داخل‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫وتتمثل‬ ‫ال‬ ‫استراتيجية‬ ‫مضارب‬ ‫ون‬ ‫المدافعون,‬ ‫واستراتيجية‬ ‫الثال‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تمثل‬ ‫حيث‬ ‫المحللون,‬ ‫واستراتيجية‬ ‫م‬ ‫ثة‬ ‫است‬ ‫بينهما‬ ‫وتقع‬ ‫المدى‬ ‫ذلك‬ ‫طرفي‬ ‫والمدافعون‬ ‫المضاربون‬ ‫استراتيجية‬ ‫فيه‬ ‫تمثل‬ ‫را‬ ‫تيج‬ ‫ية‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫تنفيذ‬ ‫من‬ ‫ليتمكنوا‬ ‫االستراتيجية‬ (YU, 2017, p. 11) . ‫متسع‬ ‫دى‬ ‫توفر‬ ‫القدرات‬ ‫في‬ ‫تطوير‬ ‫المنتجات‬ ‫والعالمات‬ ‫التجارية‬ ‫والخدمات‬ ‫للعمالء‬ ) ‫المتخ‬ ‫صصة‬ , ‫ف‬ ‫المضاربون‬ ‫يستثمرون‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ( ‫مثل‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫البشري‬ ‫والموارد‬ ‫األخر‬ ‫ى‬ ‫التي‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫مجال‬ ‫البحث‬ ‫والتطوير‬ ‫مع‬ ‫المتابعة‬ ‫المستمرة‬ ‫لتفضيالت‬ ‫العمالء‬ ‫للحفاظ‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫الئهم,‬ ‫ثالثة‬ ‫إلى‬ ‫على‬ ‫يؤخذ‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ‫تنفيذ‬ ‫استراتيجية‬ ‫التميز‬ ‫ف‬ ‫مكلفة,‬ ‫كونها‬ ‫تتطلب‬ ‫استثمارات‬ ‫ضخمه‬ ‫التميز‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أوال‬ ‫للمنشأة‬ ‫التنافسية‬ ‫وأدوات‬  ‫خلق‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫بيئة‬ ‫أعمال‬ ‫بما‬ ‫متميزة‬ ‫يضيف‬ ‫قيمة‬ ‫للمنشأة‬ ‫ويسمح‬ ‫لها‬ ‫بأن‬ ‫تب‬ ‫رز‬ ‫بين‬ ‫استراتيجية‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ( Banker et aL., 2014, p. 875 .) ‫قياسها‬ ‫ظلها‬ ‫في‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫تنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تتمثل‬ ‫المنشآت‬ ‫استراتيجيات‬ ‫ثالث‬ ‫في‬ ‫وتعرف‬ ‫التركز,‬ ‫واستراتيجية‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫واستراتيجية‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬ ‫طبيعة‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫المنشآت‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تبنيها‬ ‫إلمكانية‬ ‫العامة‬ ‫التنافسية‬ ‫باالستراتيجيات‬ ‫األنشطة‬ ‫هادفة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫خدمية‬ ‫أو‬ ‫تجارية‬ ‫أو‬ ‫صناعية‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫عليها‬ ‫القائمة‬ ‫(موسى‬ ‫للربح‬ ‫وعباس,‬ 2018 ‫ص.‬ , 325 , (Porter, 1996 . ‫تطبيق‬ ‫ويتم‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫هذه‬ ‫للحصول‬ ‫التنافسية,‬ ‫الميزة‬ ‫على‬ ‫المنتج‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫ترتكز‬ ‫حيث‬ ‫مقارنة‬ ‫بالجودة,‬ ‫المساس‬ ‫دون‬ ‫بالمنافسين‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫ترتكز‬ ‫التي‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫ويقابلها‬ ‫للمستهلكين‬ ‫متميزة‬ ‫منتجات‬ ‫التركز‬ ‫استراتيجية‬ ‫بينهما‬ ‫وتقع‬ , (Cinquini & Tenucci, 2010,p. 228) ‫منافسيها‬ , ‫وذلك‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫إنتاج‬ ‫منتجات‬ ‫وخدمات‬ ‫ذات‬ ‫مميزات‬ ‫فريدة‬ ‫استجابة‬ ‫ل‬ ‫طلبات‬ ‫العمالء‬ ‫الميزة‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫ويمكن‬ ‫الرئيسية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ‫هي‬ ‫الكفاءة،‬ ‫ودرجة‬ (Dirisu et aL., 2013)  ‫ت‬ ‫سمح‬ ‫للمنشآت‬ ‫بفرض‬ ‫أسعار‬ ‫متميزة‬ ‫على‬ ‫منتجاتها‬ ‫وخدماتها‬ , ‫لكونها‬ ‫تستند‬ ‫إلى‬ ‫تنجح‬ ‫حيث‬ ‫والمخرجات,‬ ‫المدخالت‬ ‫بين‬ ‫الهندسية‬ ‫العالقة‬ ‫بتنفيذ‬ ‫المديرون‬ ‫التزام‬ ‫الم‬ ‫نشأة‬ ‫الت‬ ‫ي‬ ‫مفهوم‬ ‫المنشأة‬ ‫المبتكرة‬ ‫الذي‬ ‫يصعب‬ ‫على‬ ‫المنافسين‬ ‫اآلخرين‬ ‫تقليده‬ ( ‫تتبع‬ ‫استراتيجية‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫استخدام‬ ‫الحد‬ ‫األدنى‬ ‫من‬ ‫الموارد‬ ‫لتحق‬ ‫يق‬ ‫المبيعات‬ Banker et aL., 2014 ‫عدد‬ ‫استخدام‬ ‫استطاعت‬ ‫فكلما‬ ‫الفعالية,‬ ‫إلى‬ ‫الكفاءة‬ ‫من‬ ‫ترتقي‬ ‫وهنا‬ ‫المطلوبة,‬ ‫أ‬ ‫م‬ ‫قل‬ ‫ن‬ .)  ‫المنشآت‬ ‫التي‬ ‫تتبع‬ ‫استراتيجية‬ ‫التميز‬ ‫من‬ ‫المرجح‬ ‫أن‬ ‫تحافظ‬ ‫على‬ ‫األداء‬ ‫بمر‬ ‫ور‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫وقد‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫أصبحت‬ ‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫إلنتاج‬ ‫المدخالت‬ ‫ا‬ ‫إلبد‬ ‫اع.‬ ‫الوقت,‬ ‫المنتجات‬ ‫لكون‬ ‫وذلك‬ ‫أو‬ ‫الخدمات‬ ‫ُنظر‬ ‫ي‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫داخل‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫إليها‬ ‫ع‬ ‫تو‬ ‫حيث‬ ‫لي‬ ‫هذه‬ ‫المنشآت‬ ‫ا‬ ً ‫اهتمام‬ ‫ا‬ ً ‫كبير‬ ‫الستخدام‬ ‫األصول‬ ‫وإنتاجية‬ ‫العاملين‬ . ‫و‬ ‫يشترى‬ ‫لى‬ ‫أنها‬ ‫مختلفة‬ ‫عن‬ ‫تستغرق‬ ‫حيث‬ ‫المنافسين,‬ ً ‫وقتا‬ ‫أطول‬ ‫المنا‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫للتقليد‬ ‫أن‬ ‫بل‬ ‫فسين‬ ‫عمالؤهم‬ ‫منتجاتهم‬ ‫في‬ ‫المقام‬ ‫األول‬ ‫ألن‬ ‫أسعارهم‬ ‫أقل‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫أسعار‬ ‫المماث‬ ‫لة‬ ‫لمنافسيهم،‬ ‫هم‬ ‫بسهوله‬ ‫تقليدها‬ ‫يمكنهم‬ ‫ال‬ ‫وبالتالي‬ ‫فمن‬ ‫المرجح‬ ‫أن‬ ‫تؤدي‬ ‫إلى‬ ‫أداء‬ ‫اقتصادي‬ ‫وهي‬ ‫ميزة‬ ‫يتم‬ ‫تحقيقها‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫تخفيض‬ ‫التكاليف‬ ‫واألصول‬ ‫المستخدمة‬ ‫لكل‬ ‫وحدة‬ ‫إن‬ ‫تاج‬ ‫أكثر‬ ‫استدامة.‬ (YU, 2017, p. 11) .
	‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫قياس‬ ‫تناولت‬ ‫التي‬ ‫السابقة‬ ‫المحللون.‬ ‫و‬ ‫على‬ ‫يفرض‬ ‫فالتميز‬ ‫المرتفعة,‬ ‫بالتكلفة‬ ‫يرتبط‬ ‫التميز‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫عامة,‬ ‫بصفة‬ ‫الحصول‬ ‫لسهولة‬ ‫باإلضافة‬
	‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫من‬ ‫بياناتها‬ ‫على‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫لكونها‬ ‫للقياس‬ ‫مفردات‬ ‫و‬ ‫تتماشى‬ ‫ا‬ ‫قصيرة‬ ‫إنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫تشغيل‬ ‫المنشآت‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫تكاليف‬ ‫اختيار‬ ‫سبب‬ ‫يرجع‬ ‫بينما‬ , ‫ا‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫خاصة‬ ‫لمتجاوب,‬ ‫التصنيع,‬ ‫تكاليف‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫لمدى,‬ ‫اقتراحات‬ ‫مع‬ ‫التحديد‬ ‫وجه‬ ‫على‬ ‫والمدافعون‬ ‫المضاربون‬ ‫خصائص‬ ‫التمييز‬ ‫استراتيجية‬ ‫خصائص‬ ‫لها‬ ‫المضاربون‬ ‫فاستراتيجية‬ ‫لبورتو,‬ ‫األعمال‬ ‫استراتيجيات‬ ‫كثيرة‬ ‫لشرائح‬ ‫خدمات‬ ‫تقدم‬ ‫ألنها‬ ‫مرتفعة‬ ‫تسويقية‬ ‫تكلفة‬ ‫بتحمل‬ ‫المنشآت‬ ‫قيام‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬

‫م‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫يميز‬ ‫ما‬ ‫أهم‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬ ً ‫وتأسيسا‬ ‫يل‬ ‫ا‬ ‫ي:‬

  
	‫منتجات‬ ‫أسعار‬ ‫مجاراة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنافسية‬ ‫للميزة‬ ‫المنافسون‬ ‫تقليد‬ ‫إمكانية‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ 1 -‫مقياس‬ SG&A/Sales ‫ي‬ : ‫و‬ ‫البيعية‬ ‫التكلفة‬ ‫قسمة‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫النسبة‬ ‫في‬ ‫تمثل‬ ‫العمو‬ ‫مية‬ ‫السنة,‬ ‫نفس‬ ‫خالل‬ ‫منشأة‬ ‫لكل‬ ‫الستة‬ ‫المقايس‬ ‫أخذتها‬ ‫التي‬ ‫الدراجات‬ ‫جمع‬ ‫سيتم‬ ‫أنه‬ ‫يعني‬ ‫ما‬ ‫نموذج‬ ‫التكلفة‬ ‫التقليدي‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫التمييز‬ ‫ليس‬ ‫فقط‬ ‫بين‬ ‫التكاليف‬ ‫الثابتة‬ ‫والمتغيرة،‬ ‫ولكن‬ ‫ًا‬ ‫أيض‬ ‫على‬ ‫المديرين‬ ‫أن‬ ‫يقرروا‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫كانوا‬ ‫سيحتفظون‬ ‫بالموارد‬ ‫عندما‬ ‫ينخفض‬ ‫الطلب‬ . ‫الزمني,‬ ‫المدى‬ ‫لك‬ ‫وذلك‬ ‫المدى‬ ‫ون‬ ‫الزمني‬ ‫يؤثر‬ ‫على‬ ‫السلوك‬ ‫غير‬ ‫المتماثل‬ ‫لل‬ ‫تكلفة‬ , 9 . ‫عوامل‬ ‫المنافسة‬ ‫الخارجية,‬ ‫دراسة‬ ‫اهتمت‬ (Cheung et aL., 2018) ‫بالعالقة‬ ‫ب‬ ‫ين‬
	‫ال‬ ‫يمكنهم‬ ‫بل‬ ‫المنشأة,‬ ‫وي‬ ‫المبيعات.‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫واإلدارية‬ ‫للتكلفة‬ ‫أكثر‬ ‫خفض‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬ ‫حديثة‬ ‫تقنيات‬ ‫اتباع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫تغلب‬ ‫استثمار‬ ‫إلى‬ ‫شير‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫األنشطة‬ ‫ال‬ ‫مطلوبة‬ ‫تمثل‬ ‫بحيث‬ ‫الدرجات‬ ‫األعلى‬ ‫استراتيجية‬ ‫وتمثل‬ ‫التميز‬ ‫الدرجات‬ ‫األقل‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫اتجاه‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫النشاط.‬ ‫المبيعات‬ ‫وتنخفض‬ . ‫فإذا‬ ‫كان‬ ‫المديرون‬ ‫متفائلين‬ ‫بأن‬ ‫االنخفاض‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫مؤقت،‬ ‫ففي‬ ‫المجمل‬ ‫يظهر‬ ‫إنخفاض‬ ‫كبير‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫اللزجة‬ ‫عندما‬ ‫يتم‬ ‫توسيع‬ ‫المدى‬ ‫ا‬ ‫لزمني‬ ‫عوا‬ ‫تمثلت‬ ‫حيث‬ ‫الخارجية,‬ ‫المنافسة‬ ‫وعوامل‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫مل‬
	‫(يوسف,‬ ‫منتج‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫معا,‬ ‫كليهما‬ ‫أو‬ ‫التميز‬ ‫أو‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫السوق,‬ 2017 ‫ص.‬ , 42 .) ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫موقع‬ ‫إلى‬ ‫والوصول‬ ‫تنافسية‬ ‫ميزة‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫التركز‬ ‫استراتيجية‬ ‫وتعتمد‬ ‫م‬ ‫عين‬ ‫أ‬ ‫شريحه‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫هللا,‬ ‫(عبد‬ ‫بأكمله‬ ‫السوق‬ ‫وليس‬ ‫السوق‬ ‫داخل‬ ‫عمالء‬ 2001 ‫ص.‬ , 18 ,) ‫فت‬ ‫عتمد‬ ‫استراتيجية‬ ‫التركز‬ ‫تحديده‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ‫السوق,‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫شريحة‬ ‫أو‬ ‫خاص‬ ‫قسم‬ ‫على‬ ‫أما‬ ‫ا‬ ‫الشر‬ ‫اختيار‬ ‫وبعد‬ ‫اإلنتاج,‬ ‫خط‬ ‫أو‬ ‫العميل,‬ ‫نوع‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫جغرافي,‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يحة‬ ‫ا‬ ‫لتي‬ ‫االستراتيجية,‬ ‫خدمتها‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫ا‬ ‫أو‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تطبيقها‬ ‫يتم‬ ‫سترات‬ ‫يجية‬ ‫استراتيج‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫تقع‬ ‫التركز‬ ‫استراتيجية‬ ‫بأن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫لذلك‬ ‫التكلفة,‬ ‫ريادة‬ ‫ر‬ ‫ية‬ ‫ال‬ ‫يادة‬ ‫تكلفة‬ ‫االستراتيجيتين.‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫بالتكامل‬ ‫تطبيقها‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫التميز,‬ ‫واستراتيجية‬ ‫و‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫التركز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تتسم‬ ‫قد‬ ‫إذا‬ ‫وذلك‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫وسمات‬ ‫بخصائص‬ ‫اس‬ ‫وسمات‬ ‫بخصائص‬ ‫تتسم‬ ‫قد‬ ‫وكذلك‬ ‫التميز,‬ ‫استراتيجية‬ ‫نطاق‬ ‫في‬ ‫تطبيقها‬ ‫يتم‬ ‫كان‬ ‫ترات‬ ‫للتمييز‬ ‫بين‬ ‫منتجاتها‬ ‫أو‬ ‫خدماتها‬ ‫عن‬ ‫فتخصيص‬ ‫منافسيها,‬ ‫الموارد‬ ‫بشكل‬ ‫أكب‬ ‫ر‬ ‫لتكلفة‬ ‫جهد‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫واإلدارية‬ ‫والعمومية‬ ‫البيعية‬ ‫لبناء‬ ‫وتعزيز‬ ‫صورة‬ ‫المنشأة‬ ‫ال‬ ‫تجارية‬ ‫وصورة‬ ‫المنتج‬ . ‫كما‬ ‫يعكس‬ ‫ًا‬ ‫جهد‬ ‫أكبر‬ ‫لتحقيق‬ ‫تنسيق‬ ‫أفضل‬ ‫بين‬ ‫األنشطة‬ ‫داخل‬ ‫المنشأة‬ . ‫ونتيجة‬ ‫لذلك،‬ ‫يشير‬ ‫ارتفاع‬ SG&A ‫إلى‬ ‫احتمال‬ ‫أكبر‬ ‫أن‬ ‫تتبع‬ ‫المنش‬ ‫أة‬ ‫التميز.‬ ‫استراتيجية‬ 2 -‫مقياس‬ :R&D/Sales ‫عبارة‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫والتطوير‬ ‫البحث‬ ‫تكلفة‬ ‫قسمة‬ ‫عن‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫المبيعات.‬ ‫مفتاح‬ ‫نجاح‬ ‫المنشآت‬ ‫التي‬ ‫تسعى‬ ‫إلى‬ ‫التميز‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫ال‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫تقديم‬ ‫منتجات‬ ‫وخدمات‬ ‫مبتكرة‬ ‫عالية‬ ‫المرجح‬ ‫فمن‬ ‫ولذلك‬ ‫الجودة,‬ ‫أن‬ ‫يشير‬ ‫ار‬ ‫تفاع‬ ‫اإلنفاق‬ ‫على‬ ‫البحث‬ ‫والتطوير‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫المنشأة‬ ‫تتبع‬ ‫استراتيجية‬ ‫التكلفة.‬ ‫أيضا‬ ‫يتم‬ ‫وكذلك‬ ‫بإنشاء‬ ‫متغير‬ ‫وهمي‬ ‫يساوي‬ ‫ًا‬ ‫واحد‬ ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫النتيجة‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ 18 ‫صفر‬ ‫يساوي‬ ‫أو‬ ‫خالف‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ذلك.‬ ‫ويمكن‬ ‫استخدام‬ ‫المالية‬ ‫النسب‬ ‫للمنشآت,‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫لتحديد‬ ‫كبديل‬ ‫األصول‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫باستخدام‬ ‫وذلك‬ ROA ‫على‬ ‫المنشأة‬ ‫قدرة‬ ‫يعكس‬ ‫لكونه‬ ‫ن‬ ‫شر‬ ‫قيمة‬ ‫تضيف‬ ‫التي‬ ‫(األنشطة‬ ‫للدخل‬ ‫المدرة‬ ‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫بفاعلية‬ ‫األصول‬ ‫وتشغيل‬ ‫وق‬ ,) ‫تم‬ ‫د‬ ‫هما:‬ ‫أساسيتين‬ ‫نسبتين‬ ‫إلى‬ ‫المعدل‬ ‫هذا‬ ‫تقسيم‬ PM ‫الربح,‬ ‫هامش‬ AT ‫ومعدل‬ ‫دورا‬ ‫ن‬ ‫األصول,‬ ‫سنوات‬ ‫لخمس‬ ‫متحركة‬ ‫كمتوسطات‬ (Bhattarai, 2017) . ‫وتمثل‬ ‫هاتين‬ ‫ثاقبة‬ ‫نظرة‬ ‫وتعطي‬ ‫المنشأة‬ ‫لدى‬ ‫القيمة‬ ‫إلنشاء‬ ‫مختلفة‬ ‫جوانب‬ ‫النسبتين‬ ‫(منطاش‬ ‫دراسة‬ ‫أطلقت‬ ‫وقد‬ , 2015 ‫فإنهم‬ ‫يقايضون‬ ‫تكاليف‬ ‫التسوية‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫الموارد‬ ‫واستعادتها‬ ‫مع‬ ‫التكاليف‬ ‫الدفترية‬ ‫للمالحظة‬ ‫وهو‬ ‫ما‬ ‫يبدو‬ ‫سائدا‬ ‫على‬ ‫مستوى‬ ‫مختلف‬ ‫البلدان‬ ‫وأنواع‬ ‫التكلفة‬ ‫ال‬ ‫إلى‬ ‫الدخول‬ ‫وتكاليف‬ ‫المنتج,‬ ‫تمييز‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫في‬ ‫الخارجية‬ ‫المنافسة‬ ‫سوق,‬ ‫وحجم‬ ‫مسمى‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫علي‬ ) ‫االتجاه‬ ‫ثنائية‬ ‫التكلفة‬ ‫الدراسة‬ ‫وتناولت‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫شكلي‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫ا‬ ‫لمتما‬ ‫للتك‬ ‫ثل‬ ‫لالحتفاظ‬ ‫بالموارد‬ ‫الراكدة‬ ‫خالل‬ ‫المدة‬ ‫المتوقعة‬ ‫لفترة‬ ‫الطلب‬ ‫المنخفض‬ . ‫ويؤدي‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ (Baumgarten, 2012, p.15., calleja, et aL., 2006, p.127) . ‫السوق.‬ ‫واإلداري‬ ‫والعمومية‬ ‫البيعية‬ ‫التكاليف‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسة‬ ‫توصلت‬ ‫وقد‬ ‫أكث‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫لفة‬ ‫اللزج‬ ‫بجانبية‬ ‫والمنزلق‬ , ‫ف‬ ‫ولذلك‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االتجاه‬ ‫ثنائية‬ ‫التكلفة‬ ‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫عن‬ ‫عبر‬ ‫عدم‬ ‫التماثل‬ ‫في‬ ‫سلوك‬ ‫التكلفة‬ ‫ألنه‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫يتم‬ ‫بعض‬ ‫الموارد‬ ‫التي‬ ‫يجب‬ . ‫التفاؤل‬ ‫والتشاؤم‬ ‫اإلداري‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫اتجاه‬ ‫تغير‬ ‫المبيعات‬ ‫في‬ ‫الفترات‬ ‫الس‬ ‫ابقة‬ , ‫بيئا‬ ‫في‬ ‫للمنشآت‬ ‫لزوجة‬ ‫أعل‬ ‫تمييز‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬ ‫والتي‬ ‫المختلفة،‬ ‫المنافسة‬ ‫ت‬ ‫لل‬ ‫ى‬ ‫منتج،‬ ‫مفهوم‬ ‫المتماث‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫أ‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫للتكلفة,‬ ‫ل‬ ‫(ال‬ ‫دراستي‬ ‫ن‬ ‫براشي,‬ 2019 ‫الفداوي,‬ . 2020 ‫إضافتها‬ ‫لدعم‬ ‫نمو‬ ‫المبيعات‬ ‫عند‬ ‫انخفاض‬ ‫المبيعات‬ (YU, 2017, p.6) . ‫فالتفاؤل‬ ‫التكلفة‬ ‫لزوجة‬ ‫من‬ ‫سيزيد‬ ‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫مبيعات‬ ‫بشأن‬ ‫اإلداري‬ ‫ب‬ ً ‫ناء‬ ‫ع‬ ‫لى‬ ‫أكبر‬ ‫سوق‬ ‫وحجم‬ ‫أعلى،‬ ‫دخول‬ ‫وتكاليف‬ . ‫قد‬ ) ‫ا‬ ‫السلوك‬ ‫ومصطلح‬ ‫اللزجة,‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتباين‬ ‫السلوك‬ ‫مصطلح‬ ‫أطلقتا‬ ‫لمتب‬ 3 . ‫المديرين,‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الذاتية‬ ‫والمصلحة‬ ‫الشخصية‬ ‫االعتبارات‬ ‫المديرو‬ ‫فقرارات‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ً ‫فعادة‬ ‫السابقة,‬ ‫الفترات‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫تغير‬ ‫اتجاه‬ ‫ما‬ ‫يكون‬ ‫المدراء‬ ‫أكثر‬ ‫ت‬ ً ‫فاؤال‬ ‫ع‬ ‫ندما‬ 10 . ‫التهرب‬ ‫الضريبي‬ ‫دراسة‬ ‫وثقت‬ , (Xu & Zheng, 2018) ‫وجود‬ ‫سلبية‬ ‫عالقة‬ ‫اين‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫للتكلفة‬ ‫المضاد‬ ‫المنزلقة‬ , ‫أن‬ ‫المعروف‬ ‫ومن‬ ‫االختال‬ ‫يعني‬ ‫التباين‬ ‫س‬ ‫في‬ ‫ف‬ ‫المد‬ ‫يميل‬ ‫ذلك,‬ ‫من‬ ً ‫وبدال‬ ‫المنشأة.‬ ‫لصالح‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ً ‫دائما‬ ‫تؤدي‬ ‫يرون‬ ‫تع‬ ‫إلى‬ ‫ظيم‬ ‫يأتي‬ ‫انخفاض‬ ‫المبيعات‬ ‫بعد‬ ‫زيادة‬ ‫المبيعات‬ ‫عما‬ ‫هو‬ ‫عليه‬ ‫عند‬ ‫انخفاض‬ ‫المبي‬ ‫عات‬ ‫في‬ ‫النقد‬ ‫الضريبة‬ ‫معدل‬ ‫فعالية‬ ‫بمؤشر‬ ‫عنه‬ ‫معبرا‬ ‫الضريبي‬ ‫التهرب‬ ‫بين‬ ‫معنوية‬ ‫ية‬ ‫لوك‬ ‫المتباي‬ ‫فالسلوك‬ ‫ولذلك‬ ً ‫صعودا‬ ‫أو‬ ً ‫هبوطا‬ ‫سواء‬ ‫التكلفة‬ ‫التكلف‬ ‫يشمل‬ ‫للتكلفة‬ ‫ن‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الموارد,‬ ‫تخفيض‬ ‫في‬ ‫المديرون‬ ‫يرغب‬ ‫قد‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫بهم,‬ ‫الخاصة‬ ‫المنفعة‬ ‫تجن‬ ‫ب‬ ‫فترات‬ ‫المبيعات‬ ‫تغير‬ ‫اتجاه‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫اإلداري‬ ‫التشاؤم‬ ‫ظل‬ ‫وفي‬ ‫متتالية,‬ ‫ف‬ ‫الف‬ ‫ي‬ ‫ترات‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ , ‫االسبا‬ ‫المنشآت‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫عينة‬ ‫باستخدام‬ ‫خ‬ ‫نية‬ ‫الل‬ ‫لزجة‬ ‫والمنزلقة‬ ‫وسلطته‬ ‫مكانته‬ ‫فقدان‬ (Anderson et aL. , 2003, p. 50) . ‫التكلفة‬ ‫سلوك‬ ‫سيزيد‬ ‫السابقة,‬ ‫المنزلقة‬ (Banker, et aL., 2014, p. 222) . ‫من‬ ‫الفترة‬ 1993 ‫إلى‬ 2013 , ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسة‬ ‫لها‬ ‫توصلت‬ ‫التي‬ ‫النتيجة‬ ‫وتشير‬ ‫السلوك‬ . 4 . ‫التكلفة‬ ‫سلوك‬ ‫يحدث‬ ‫مما‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫الطلب‬ ‫انخفاض‬ ‫نتيجة‬ ‫عاطلة‬ ‫طاقة‬ ‫وجود‬ . ‫دقة‬ ‫التوقعات‬ ‫اإلدارية‬ , ‫تنخفض‬ ‫حيث‬ ‫اللزجة‬ ‫التكلفة‬ ‫مع‬ ‫زيادة‬ ‫دقة‬ ‫التوقعات‬ ‫اإلدارية‬ . ‫أعلى‬ ‫الضريبي‬ ‫التهرب‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫ًا‬ ‫وضوح‬ ‫أقل‬ ‫يكون‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ . ‫كم‬ ‫ا‬ ‫تميز.‬ ‫عالي,‬ ‫ربح‬ ‫هامش‬ ‫فلتحقيق‬ ‫تتبناها.‬ ‫التي‬ ‫التنافسية‬ ‫المنشأة‬ ‫استراتيجية‬ ‫حول‬ ‫على‬ ‫يتعين‬ ‫لزوجة‬ ‫وتعكس‬ ‫التكلفة‬ ‫ومخاطر‬ ‫ظروف‬ ‫فهي‬ ‫المنشأة,‬ ‫داخل‬ ‫التشغيل‬ ‫المنشأة‬ ‫تجعل‬ ‫المنزلقة‬ , ‫أصبحو‬ ‫المديرين‬ ‫أن‬ ‫أولهما‬ ‫لسببين‬ ‫المبيعات‬ ‫انخفاض‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫وذلك‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫ى‬ ‫تعكس‬ ‫حيث‬ ‫دقة‬ ‫الدرجة‬ ‫التوقعات‬ ‫التي‬ ‫تتوافق‬ ‫فيها‬ ‫معتقدات‬ ‫المديرين‬ ‫حول‬ ‫الطلب‬ ‫الشركات‬ ‫أعمال‬ ‫استراتيجيات‬ ‫مع‬ ‫تختلف‬ ‫العالقة‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫الدراسة‬ ‫وجدت‬ ‫وتقل‬ ، ‫ب‬ ‫يجية‬ ‫تكون‬ ‫فقد‬ ‫ولهذا‬ ‫التكلفة.‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫نطاق‬ ‫في‬ ‫طبقت‬ ‫إذا‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫ا‬ ‫سترا‬ ‫ا‬ ‫تيجية‬ 3 -‫مقياس‬ :Sales/COGS ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫البضاعة‬ ‫تكلفة‬ ‫على‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫قسمة‬ ‫ف‬ ‫من‬ ‫منشأة‬ ‫كل‬ ‫تتمكن‬ ‫بحيث‬ ‫المنافسين‬ ‫عن‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫نفسها‬ ‫تميز‬ ‫أن‬ ‫المنشآت‬ ‫رض‬ ‫تتحمل‬ ‫درجة‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫عندما‬ ‫تنخفض‬ ‫المبيعات،‬ ‫مما‬ ‫يزيد‬ ‫من‬ ‫مخاطر‬ ‫عمليات‬ ‫وذلك‬ ‫ها,‬ ‫الخف‬ ‫على‬ ‫المديرون‬ ‫يحفز‬ ‫اإلدراك‬ ‫وهذا‬ ‫الطلب,‬ ‫في‬ ‫المستمر‬ ‫باالنخفاض‬ ‫بينه‬ ‫ض‬ ‫المستقبلي‬ ‫مع‬ ‫المسار‬ ‫الفعلي‬ ‫"فالدقة‬ ‫لهذا‬ ‫للطلب,‬ ‫العالية‬ ‫في‬ ‫التنبؤ‬ ‫بالطلب‬ ‫المستقبلي‬ ‫للمراجع‬ ‫المدفوعة‬ ‫الضرائب‬ ‫ورسوم‬ ‫النقدية،‬ ‫التدفقات‬ . ‫لتركز‬ ‫واس‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ً ‫جزءا‬ ‫وبع‬ ‫التكلفة.‬ ‫ريادة‬ ‫تراتيجية‬ ‫أن‬ ‫د‬ ‫تنا‬ ‫تم‬ ‫المباعة‬ , ‫و‬ ‫بالنظر‬ ‫إلى‬ ‫المنشأة‬ ‫التي‬ ‫تتبع‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫نجده‬ ‫تستهدف‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫قليل‬ ‫األوفياء.‬ ‫عمالئها‬ ‫على‬ ‫مرتفعة‬ ‫أسعار‬ ‫وهكذ‬ ‫عا‬ ‫المرتفع‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫يرتبط‬ ‫ا،‬ ً ‫دة‬ ‫ألن‬ ‫وجود‬ ‫المستغلة‬ ‫غير‬ ‫التكاليف‬ ‫يجعل‬ ‫من‬ ‫المرجح‬ ‫أن‬ ‫تتكبد‬ ‫وت‬ ‫خسائر.‬ ‫المنشأة‬ ‫لزوجة‬ ‫شير‬ ‫للتكيف‬ ‫وذلك‬ ‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫الزائدة‬ ‫للموارد‬ ‫الفوري‬ ‫الجديد,‬ ‫الطلب‬ ‫مستوى‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫السب‬ ‫ب‬ ‫مفيدة‬ ‫للمنشآت,‬ ‫ففي‬ ‫حالة‬ ‫حدوث‬ ‫انخفاض‬ ‫متوقع‬ ‫في‬ ‫الطلب،‬ ‫يمكن‬ ‫للمديرين‬ ‫تجنب‬ 11 . ‫للمنشأة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ , ‫ل‬ ‫التالية‬ ‫الدراسات‬ ‫وثقت‬ ‫قد‬ (Banker, et aL., ‫ولت‬ ‫الم‬ ‫تناول‬ ‫سيتم‬ ‫وعيوبها,‬ ‫ومميزاتها‬ ‫التنافسية‬ ‫لالستراتيجيات‬ ‫الثالث‬ ‫األنواع‬ ‫قايس‬ ‫المستخ‬ ‫دمة‬ ‫تكلفة‬ ‫السلع‬ ‫المباعة‬ ‫مقارنة‬ ‫بالمبيعات‬ ‫من‬ ‫أجل‬ ‫تحسين‬ ‫الهامش‬ ‫لل‬ ‫اإلجمالي‬ ‫ربح.‬ ‫الناجحة‬ ‫التميز‬ ‫باستراتيجية‬ . ‫أخرى,‬ ‫ناحية‬ ‫ومن‬ ‫ال‬ ‫األصول‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫يعكس‬ ‫ق‬ ‫عالي‬ ‫درة‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫المنشأة‬ ‫لديها‬ ‫درجة‬ ‫معينة‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫التي‬ ‫ال‬ ‫تخلق‬ ‫حيث‬ ‫قيمة.‬ ‫يجعل‬ ‫وجود‬ ‫االنخفاض‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يرجع‬ ‫الثاني‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫يؤدي‬ ‫إلى‬ ‫وجود‬ ‫طاقة‬ ‫فا‬ ‫غير‬ ‫ئضة‬ ‫الخسائر‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫رد‬ ‫فعل‬ ‫مبكر‬ ‫عن‬ ‫طريق‬ ‫خفض‬ ‫التكاليف‬ ‫وتقليل‬ ‫الطاقة‬ ‫قبل‬ 2013; Yu, 2017; Bhattarai, 2017 ) ‫داخل‬ ‫أعلى‬ ‫تصبح‬ ‫التكلفة‬ ‫لزوجة‬ ‫أن‬
	   ‫المستهلكين,‬ ‫أذواق‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫بالتغيرات‬ ‫االهتمام‬ ‫دون‬ ‫التكلفة‬ ‫خفض‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫أسع‬ ‫فرض‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫رائد‬ ‫يمكن‬ ‫بما‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫إنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫ل‬ ‫ار‬ ‫منتجاته‬ ‫الربحية.‬ ‫مستوى‬ ‫نفس‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ‫المنافسين,‬ ‫من‬ ‫بكثير‬ ‫أقل‬ ‫وخدماته‬ ‫تمكن‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫لر‬ ‫مماثلة‬ ‫بأسعار‬ ‫منتجاتهم‬ ‫بيع‬ ‫من‬ ‫المنافسون‬ ‫ا‬ ‫ائد‬ ‫لتكلفة‬ ‫ن‬ ‫جد‬ ‫األخرى.‬ ‫المنشآت‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫المنافسة‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫أنه‬ ‫معدل‬ ‫تحقق‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫تكلفة‬ ‫أقل‬ ‫من‬ ‫متو‬ ‫سط‬ ‫للصناعة.‬ ‫المتوسط‬ ‫المعدل‬ ‫نسبتها‬ ‫في‬ ‫تفوق‬ ‫أرباح‬ ‫تحقق‬ ‫وكذلك‬ ‫الصناعة,‬ ‫رياد‬ ‫استراتيجية‬ ‫على‬ ‫ويؤخذ‬ ‫تنفيذها‬ ‫على‬ ‫القائمين‬ ‫أن‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬ ‫في‬ ‫يسرفون‬ ‫قد‬ ‫واستراتي‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫لتمييز‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫جية‬ ‫ر‬ ‫ال‬ ‫يادة‬ ‫تكلفة.‬ ‫االستراتي‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المقايس‬ ‫التنافسية:‬ ‫جيات‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫للمنشآت‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الموقف‬ ‫بقياس‬ ‫اهتمت‬ ‫التي‬ ‫الدراسات‬ ‫تعددت‬ ‫تطبيقها‬ ‫إلى‬ ‫المنشآت‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫حقيقة‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ (Banker et aL., 2013; Bentley et aL., 2013; YU, 2017; Hsieh et aL., 2018) ‫وذلك‬ ‫لتميز‬ ‫الدراسات‬ ‫إحدى‬ ‫استخدمت‬ ‫وقد‬ ‫هذا‬ ‫التكلفة,‬ ‫ريادة‬ ‫واستراتيجية‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫بين‬ ‫داخل‬ ‫المطبقة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫نوع‬ ‫لتحديد‬ ‫المقايس‬ ‫لهذه‬ ‫كبديل‬ ‫المالية‬ ‫النسب‬ ‫المنشآت‬ (Bhattarai, 2017) . ‫التالية‬ ‫الدراسات‬ ‫اعتمد‬ ‫وقد‬ (Banker et aL., 2013; YU, 2017; Hsieh et aL.., 2018) ‫بدراسة‬ ‫المستخدم‬ ‫المقياس‬ ‫على‬ (Bentley et aL., 2013) ‫لقياس‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المقياس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫وأطلق‬ , ‫التنافسية‬ ‫مقياس‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ (BOS) , ‫ويعتبر‬ ‫"هذا‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫دراسة‬ ‫داخل‬ ‫المتبع‬ ‫للمقياس‬ ً ‫تطويرا‬ ‫المقياس‬ (Ittner et aL., 1997; Simons, 1987) ". (Hsieh et aL., 2018, p. 4., Banker et aL., 2013, p.5 ) . ‫ويتكون‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫كمتوسط‬ ‫تقاس‬ ‫متغيرات‬ ‫ستة‬ ‫من‬ ‫المركب‬ ‫المقياس‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المقاييس‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫الستة‬ ‫المتغيرات‬ ‫من‬ ‫متغير‬ ‫لكل‬ ‫وصف‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ‫ال‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫دراسة‬ ‫له‬ ‫أشارت‬ ‫كما‬ ‫العامة‬ ‫تنافسية‬ (Yu., 2017, pp. 14-16) ‫وذلك‬ ‫التالي:‬ ‫النحو‬ ‫على‬ 4 -‫مقياس‬ Sales/CAPEX ‫عن‬ ‫عبارة‬ : ‫المبيعات‬ ‫إيرادات‬ ‫لتوليد‬ ‫بكفاءة‬ ‫واستخدامها‬ ‫مواردها‬ ‫تشغيل‬ ‫على‬ ‫المنشـأة‬ . ‫يعكس‬ ‫لذلك‬ ‫لزوجة‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫الصعب‬ ‫على‬ ‫المنشآت‬ ‫خفض‬ ‫التكاليف‬ ‫عندما‬ ‫تنخفض‬ ‫إيرادات‬ ‫المبي‬ ‫مستغلة‬ ‫في‬ ‫الفترة‬ ‫الحالية‬ , ‫ومن‬ ‫ثم‬ ‫فأن‬ ‫خفض‬ ‫هذه‬ ‫الطاقة‬ ‫المتاحة‬ ‫لألنشطة‬ ‫ا‬ ‫لتجارية‬ ‫حدوث‬ ‫حدوث‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬ ‫الصدمة,‬ ‫زيادة‬ ‫متوقعة‬ ‫في‬ ‫الطلب،‬ ‫يمكن‬ ‫للمديرين‬ ‫توفير‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ , ‫التكلفة‬ ‫سلوك‬ ‫وأن‬ ‫المنزلقة‬ ‫في‬ ً ‫وضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫عات،‬ ‫النفقات‬ ‫على‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫قسمة‬ ‫حاصل‬ ‫الممتلكات‬ ‫على‬ ‫المنفقة‬ ‫الرأسمالية‬ ‫والمنشآت‬ ‫فمن‬ ‫ولهذا‬ ‫والمعدات.‬ ‫المرجح‬ ‫أن‬ ‫تر‬ ‫ال‬ ‫األصول‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫مرتفعة‬ (Bhattarai, 2017) . ‫مما‬ ‫يؤدي‬ ‫إلى‬ ‫انخفاض‬ ‫أسرع‬ ‫في‬ ‫أرباحها‬ ‫وزيادة‬ ‫مخاطر‬ ‫العمليات‬ ‫التجارية.‬ ‫وفي‬ ‫ه‬ ‫ذه‬ ‫سيؤدي‬ ‫إلى‬ ‫انخفاض‬ ‫كبير‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫دراسة‬ ‫إليه‬ ‫اشارت‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الجارية‬ ‫الالزمة‬ ‫الطاقات‬ ‫عندما‬ ‫ا‬ ً ‫مسبق‬ ‫يكون‬ ‫الطلب‬ . ‫وبالتالي،‬ ‫فإن‬ ‫الكفاءات‬ ‫اإلدارية‬ ‫التكلفة.‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫ا‬ ً ‫مرتفع‬ ‫كز‬ ‫المنشأة‬ ‫التي‬ ‫تتبع‬ ‫استراتيجية‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫تطوير‬ ‫العمليات‬ ‫التي‬ ‫ت‬ ‫زيد‬ ‫من‬ ‫الكفاء‬ ‫ة‬ ‫التشغيلية‬ ‫إلى‬ ‫أقصى‬ ‫ممكن‬ ‫حد‬ . ‫ولذلك،‬ ‫نسبة‬ ‫فإن‬ ‫اإلنفاق‬ ‫على‬ ‫األصول‬ ‫الرأس‬ ‫مالية‬ ‫بالنسبة‬ ‫للمبيعات‬ ‫بالنسبة‬ ‫أقل‬ ‫سيكون‬ ‫ريا‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫للمنشآت‬ ‫التك‬ ‫دة‬ ‫لفة.‬ 5 -‫مقياس‬ Sales/PP&E : ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫والمنش‬ ‫الممتلكات‬ ‫على‬ ‫المبيعات‬ ‫إيراد‬ ‫قسمة‬ ‫آت‬ ‫فتحقق‬ ‫والمعدات.‬ ‫المنشآت‬ ‫التي‬ ‫تعمل‬ ‫بكفاءة‬ ‫أكبر‬ ‫إيرادات‬ ‫مبيعات‬ ‫أعلى‬ ‫مق‬ ‫ابل‬ ‫كل‬ ‫جنية‬ ‫يتم‬ ‫استثماره‬ ‫في‬ ‫الممتلكات‬ ‫والمصانع‬ ‫والمعدات‬ . ‫لذلك‬ ‫تشير‬ ‫النسبة‬ ‫ا‬ ‫ألعلى‬ ‫إلى‬ ‫استخدام‬ ‫أكثر‬ ‫كفاءة‬ ‫ألصول‬ ‫المنشأة‬ . 6 -‫مقياس‬ :EMPL/Assets ‫عبارة‬ ‫ع‬ ‫إل‬ ‫ويشار‬ ‫األصول,‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫عدد‬ ‫قسمة‬ ‫ن‬ ‫يه‬ ‫باسم‬ ‫كثافة‬ ‫العمل‬ . ‫بحيث‬ ‫ترتبط‬ ‫كثافة‬ ‫العالية‬ ‫العمل‬ ‫المحددة‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المقياس‬ ‫باستخدام‬ ‫أكثر‬ ‫كفاءة‬ ‫لألصول.‬ ‫مقياس‬ ‫كل‬ ‫قياس‬ ‫ويتم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سنوات,‬ ‫خمس‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫منشأة‬ ‫لكل‬ ‫كل‬ ‫ترتيب‬ ‫لالدني,‬ ‫األعلى‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫منشأة‬ ‫لكل‬ ‫الستة‬ ‫المقايس‬ ‫من‬ ‫مقياس‬ ‫درجة‬ ‫أعلهم‬ ‫ويعطي‬ 5 ‫درجة‬ ‫وأدناهم‬ 1 ‫ويتم‬ , ‫قياس‬ ‫إستراتيجية‬ ‫على‬ ‫المنشأة‬ ‫أنها‬ ‫مجموع‬ ‫المقاييس‬ ‫الستة‬ ( SCORE ) ، ‫التي‬ ‫تبلغ‬ ‫قيمتها‬ ‫القصوى‬ 30 ‫والحد‬ ‫األدنى‬ ‫للقيمة‬ 6 ‫وهو‬ , ‫أن‬ ‫وبعد‬ ‫تناول‬ ‫تم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫وعيوبها‬ ‫ومميزاتها‬ ‫الثالثة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أوال‬ ‫دراسة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المقايس‬ , ‫سيتم‬ -‫بمشيئة‬ ‫هللا‬ -‫ت‬ ‫ناول‬ ‫نشأته‬ ‫ومحددات‬ ‫ومسببات‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ . ‫ثانيا‬ ‫السلوك‬ ‫غير‬ ‫المتماثل‬ ‫للتكلفة‬ ‫ومسببات‬ ‫ومحددات‬ ‫نشأته‬ . ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫ينشأ‬ ‫عندما‬ ‫يكون‬ ‫حجم‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫نتيجة‬ ‫الزيادات‬ ‫في‬ ‫النشاط‬ ً ‫مختلفا‬ ‫عن‬ ‫حجم‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫االنخفاض‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫لنشاط‬ . ‫وهذا‬ ‫يعني‬ ‫أن‬ ‫عالقة‬ ‫التكلفة‬ ‫بالنشاط‬ ‫ليست‬ ‫متماثلة‬ ‫اإليجابية‬ ‫التقلبات‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫للن‬ ‫شاط‬ ‫بالمقار‬ ‫نة‬ ‫بالتقلبات‬ ‫السلبية‬ ‫في‬ ‫النشاط‬ (Hoffmann, 2017, p. 23) . ‫والتكلفة‬ ‫اللزجة‬ ‫التكلفة‬ ‫هما‬ ‫شكلين‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫ويحدث‬ ‫المنزلقة,‬ ‫دراسة‬ ‫أشارت‬ ‫وقد‬ (Anderson et al, 2003, p. 48) ‫إذا‬ ‫تحدث‬ ‫اللزجة‬ ‫التكلفة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫عند‬ ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫النقص‬ ‫معدل‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫عند‬ ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫معدل‬ ‫كان‬ ‫دراسة‬ ‫أشارت‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫النسبة,‬ ‫بنفس‬ ‫النشاط‬ ‫انخفاض‬ (Weiss, 2010, p. 1442) ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫التكلفة‬ ‫المنزلقة‬ ‫ح‬ ‫زيادة‬ ‫عند‬ ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫معدل‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫تحدث‬ ‫معدل‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫النشاط‬ ‫جم‬ ‫ويعمل‬ ‫النسبة.‬ ‫بنفس‬ ‫النشاط‬ ‫انخفاض‬ ‫عند‬ ‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫النقص‬ ‫كال‬ ‫النموذجين‬ ‫على‬ ‫توسيع‬ ‫الحالة،‬ ‫من‬ ‫المرجح‬ ‫أن‬ ‫تتكبد‬ ‫المنشأة‬ ‫خسائر‬ ‫في‬ ‫المستقبل‬ .(Tang, 2020, p. 111) ‫ف‬ ‫تتمثل‬ ‫رئيسية‬ ‫مسببات‬ ‫أربعة‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫مسببات‬ ‫وتتمثل‬ ‫يما‬ ‫ي‬ ‫لي‬ : 1 . ‫المديرين,‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المتعمدة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫ف‬ ‫الم‬ ‫تخفيض‬ ‫يمكنهم‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫الزائدة‬ ‫وارد‬ ‫التسوية‬ ‫تكاليف‬ ‫وتحمل‬ Anderson et aL., 2003, p. 49) 2 . ‫التسوية,‬ ‫تكاليف‬ ‫مالية"‬ ‫وغير‬ ‫مالية‬ ‫تكاليف‬ ‫على‬ ‫وتشتمل‬ ‫االستخدام‬ ‫أو‬ ‫النقل‬ ‫تكاليف‬ aL., 2012, p.3) ‫التسوية‬ ‫وتكاليف‬ , ‫غرار‬ ‫على‬ ‫مفهوم‬ ‫تكاليف‬ ‫المعامالت‬ ‫فيما‬ ‫بشراء‬ ‫أو‬ ‫بيع‬ ‫فهي‬ ‫لذلك‬ ‫االستثمارات,‬ ‫"تكاليف‬ ‫إضافة‬ ‫أو‬ ‫إزالة‬ ‫الموارد،‬ ‫مثل‬ ‫توظيف‬ ‫أو‬ ‫إنهاء‬ ‫خدمة‬ ‫الموظفين‬ ‫وفتح‬ ‫أو‬ ‫إغالق‬ ‫المرافق"‬ (YU, 2017, p. 5) ‫وعندما‬ ‫تكون‬ ‫تكاليف‬ ‫التسوية‬ ‫بسيطة،‬ ‫يمكن‬ ‫إضافة‬ ‫الموارد‬ ‫إزالتها‬ ‫أو‬ ‫للتغيرات‬ ‫المتوقعة‬ ‫في‬ ‫الطلب‬ . ‫عندما‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫تكاليف‬ ‫التسوية‬ ‫مرتفعة،‬ ‫يجب‬ (Baumgarten, 2012, p.21) . ‫المتوسط‬ ‫في‬ ‫الدول‬ ‫اختالف‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ 30 .% ‫استجابة‬ ‫التجارية‬ ‫والمنشآت‬ ‫الخدمية‬ ‫المنشآت‬ ‫يليها‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫بتكون‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫االختالفات‬ ‫تتمثل‬ ‫الدراسة‬ ‫لهذه‬ ‫فوفقا‬ ‫التكلفة,‬ ‫لزوجة‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫للزو‬ ‫جة‬ . ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫بالصناعة‬ ‫للتكلف‬ ‫درجة‬ ‫أعلى‬ ‫وأن‬ , ‫ال‬ ‫ة‬ ‫لزجة‬ (Banker et aL., 2011) ‫جوه‬ ‫اختالفات‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫الدول‬ ‫عبر‬ ‫االختالفات‬ ‫أن‬ ‫رية‬ ‫تكاليف‬ ‫الصناعة.‬ ‫ونوع‬ ‫التوريد,‬ ‫سلسلة‬ ‫هياكل‬ ‫والمتغيرة,‬ ‫متعلقة‬ ‫أخرى‬ ‫كمحددات‬ . ‫السائدة‬ ‫والتشريعية‬ ‫القانونية‬ ‫النظم‬ ‫دولة‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫دراسة‬ ‫وجدت‬ ‫حيث‬ , ‫يتعلق‬ 2 . ‫الثا‬ ‫التكاليف‬ ‫نسبة‬ ‫متوسط‬ ‫اإلنتاجية,‬ ‫والبيئات‬ ‫التشغيلية‬ ‫المنافسة‬ ‫شدة‬ ‫بتة‬ 2006) . (Anderson et ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وكثافة‬ ‫الدين‬ ‫كثافة‬ ‫من:‬ (calleja, et aL., 2006, p.138) . ‫اللزجة‬ ‫التكاليف‬ ‫درجة‬ ‫ستنخفض‬ ‫وبالتالي‬ ‫اإلمبراطوريات،‬ ‫بناء‬ (Calleja et aL., ‫وتتضمن‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫أو‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫"تكاليف‬ ‫وتعني‬ ‫كال‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫المحددات‬ ‫وتتمثل‬ ‫العاملين,‬ ‫وكثافة‬ ‫األصول‬ ‫كثافة‬ ‫في‬ ‫المتمثلة‬ ‫القديمة‬ . ‫حوكمة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫المدراء‬ ‫سلوك‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫أن‬ ‫لها‬ ‫يمكن‬ ‫للمنشآت‬ ‫الجيدة‬ ‫فالحوكمة‬ , . 2017, p.3) ‫ال‬ ‫التكلفة‬ ‫لزوجة‬ ‫عوامل‬ ‫محددات‬ ‫وتتمثل‬ . ‫المحددات‬ ‫في‬ ‫بالمنشأة‬ ‫خاصة‬ ‫مقارنة‬ ‫بالظروف‬ ‫العادية.‬ ( ‫أن‬ ‫اللزوجة‬ ‫مع‬ ‫تزداد‬ ‫زيادة‬ ‫تكاليف‬ ‫التسوية،‬ ‫وخاصة‬ ‫تكاليف‬ ‫تسوية‬ ‫العمالة‬ (YU, ‫األرباح‬ ‫بخالف‬ ‫وذلك‬ ‫توقعات‬ ‫المحللين،‬ ‫مما‬ ‫يؤدي‬ ‫إلى‬ ‫درجة‬ ‫أقل‬ ‫من‬ ‫لزوجة‬ ‫ا‬ ‫لتكلفة‬ ‫التكاليف‬ ‫وتحمل‬ ‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫الزائدة‬ ‫بالموارد‬ ‫االحتفاظ‬ ‫أما‬ ‫وهما‬ ‫المنشأة‬ ‫وخدمات‬ ‫االقتصادية‬ ‫بين‬ ‫تكاليف‬ ‫التسوية‬ ‫الراكدة،‬ ‫الموارد‬ ‫تكاليف‬ ‫وتحمل‬ ‫فقد‬ ‫أثبتت‬ ‫األبحاث‬ ‫المديرون‬ ‫إلى‬ ‫تقليص‬ ‫الموارد‬ ‫الراكدة‬ ‫استجابة‬ ‫النخفاض‬ ‫المبيعات‬ ‫عندما‬ ‫تن‬ ‫خفض‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫ينخفض‬ ‫عندما‬ ‫بينهم‬ ‫ما‬ ‫للمفاضلة‬ ‫بديلين‬ ‫المديرين‬ ‫أمام‬ ‫يصبح‬ ‫التسوية,‬ ‫تكاليف‬ ‫مستوى‬ ً ‫وبناء‬ ‫التكلفة.‬ ‫لزوجة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫على‬ ‫المفاضلة‬ ‫على‬ ‫تلبية‬ ‫توقعات‬ ‫باألرباح‬ ‫المحللين‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫يخفف‬ ‫من‬ ‫التكلفة,‬ ‫لزوجة‬ ‫حي‬ ‫يميل‬ ‫ث‬ ‫حيث‬ ‫المديرين,‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المتعمدة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫بسبب‬ ‫بل‬ ‫النشاط,‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫يفترض‬ ‫التي‬ ‫المقاييس‬ ‫من‬ ‫العمال‬ ‫وكثافة‬ ‫األصول‬ ‫كثافة‬ ‫مقياسي‬ ‫دراسة‬ ‫اكدت‬ ‫وقد‬ ‫للتكلفة,‬ ‫المتماثل‬ Kama and Weiss, 2013) ) ‫أن‬ ‫على‬ ‫الحاف‬ ‫ز‬ ‫مع‬ ‫متزامن‬ ‫وبشكل‬ ً ‫آليا‬ ‫تتغير‬ ‫ال‬ ‫التكلفة‬ (Baumgarten, 2012, p. 19) . ‫التالية:‬ ‫العناصر‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫محددات‬ ‫وتتمثل‬ 1 . ‫العامل,‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وكثافة‬ ‫الدين,‬ ‫كثافة‬ ‫العمالة,‬ ‫وكثافة‬ ‫األصول‬ ‫كثافة‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫في‬ ‫التنبؤ‬ ‫بالطلب‬ ‫في‬ ‫المستقبل‬ ‫تحدد‬ ‫ربحية‬ ‫الشركات‬ . ‫وهذا‬ ‫مهم‬ ‫بشكل‬ ‫خاص‬ ‫عندما‬ ‫يكون‬ ‫عدم‬ ‫اليقين‬ ‫في‬ ‫الطلب‬ ‫ا‬ ً ‫مرتفع‬ ‫أو‬ ‫ينخفض‬ ‫نمو‬ ‫االقتصاد‬ ‫الكلي"‬ ‫وبعد‬ ‫أن‬ ‫سيتم‬ ‫نشأته,‬ ‫ومحددات‬ ‫ومسببات‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫تناول‬ ‫تم‬ -(Hoffmann, 2017, p. 8) ‫هللا‬ ‫بمشيئة‬ -‫طبيعة‬ ‫تناول‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫ا‬ ‫لمتماثل‬ . . ‫الحافز‬ ‫على‬ ‫تلبية‬ ‫توقعات‬ ‫باألرباح‬ ‫المحللين‬ , ‫غ‬ ‫السلوك‬ ‫محددات‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫ير‬ ‫الم‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ ‫تجاوب.‬

‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫طبيعة‬ ‫ثالثا‬ ‫ا‬ ‫لمتم‬ ‫اثل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للتكلفة‬ .

  ‫نظام‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ ‫أو‬ ‫فعل‬ ‫إحداث‬ ‫بالتجاوب‬ ‫يقصد‬ ‫لتغير,‬ ‫استجابة‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫للفعل‬ ‫ًا‬ ‫رد‬ ‫التجاوب‬ ‫فيكون‬ ‫معينة,‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫القائم‬ ‫التجاوب‬ ‫فمبدأ‬ ‫لذلك‬ ‫القرار,‬ ‫لصناع‬ ‫مقترح‬ ‫إطار‬ ‫ويقدم‬ ‫التغير‬ ‫يحدث‬ ‫عندما‬ ً ‫للمعلومات‬ ‫بتوفيره‬ ‫المنشأة‬ ‫داخل‬ ‫المطبقة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫ويدعم‬ ‫لكل‬ ‫المناسبة‬ ‫المحاسبية‬ ‫واألساليب‬ ‫األدوات‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫المساعدة‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬ ‫المناسبة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫توضيح‬ ‫ويمكن‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫ولكل‬ ‫استراتيجية‬ 


	‫وي‬ ‫خفض‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫عرف‬ ‫التكلفة،‬ ‫مما‬ ‫يسهل‬ ‫المنافسة‬ ‫السعرية‬ ‫نموذج‬ ‫ه‬ ‫لتوسيع‬ ‫تصنيع‬ ‫حصتها‬ ‫يحاول‬ ‫في‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫السوق.‬ ‫الجمع‬ ‫بين‬ ‫كفاءة‬ ‫االستر‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫طبيعة‬ ‫للتكلفة.‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫اتيجيات‬	
	‫فعال‬ ‫ويكون‬ ‫التصني‬ ‫نظام‬ ‫عليه‬ ‫سلسلة‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫العمليات‬ ‫سلسلة‬ ‫عبر‬ ‫االستجابة‬ ‫سرعة‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫مهمة,‬ ‫بكل‬ ‫الخاصة‬ ‫والالحقة‬ ‫والمرتبطة‬ ‫الحالية‬ ‫األنشطة‬ ‫في‬ ‫االستجابة‬ ‫سرعة‬ ‫يضيف‬ ‫المتجاوب‬ ‫ع‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫ولهذا‬ ‫التوريد.‬ ‫واالزدهار‬ ‫البقاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تنافسية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫تتميز‬ ‫ب‬ ‫التغ‬ ‫فعال‬ ‫وبشكل‬ ‫بسرعة‬ ‫التفاعل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتوقع‬ ‫وغير‬ ‫المستمر‬ ‫ير‬ ‫للعمالء‬ ‫المصممة‬ ‫والخدمات‬ ‫بالمنتجات‬ ‫مدفوعا‬ ‫المتغيرة،‬ ‫األسواق‬ ‫مع‬ (Saini, et aL.., 2018, p. 66., Gunasekaran, 1999, p. 87-88) . ‫التصنيع‬ ‫الخالي‬ ‫الفاقد‬ ‫من‬ ‫والمرونة‬ ‫التشغيلية‬ ‫للنموذج‬ ‫المرن‬ ‫مع‬ ‫تقديم‬ ‫ح‬ ‫حلول‬ ‫الطلب‬ ‫سب‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫حساب‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نظام‬ ً ‫موسعا‬ ‫ًا‬ ‫مجهود‬ ‫إلى‬ ‫النظام‬ ‫يحتاج‬ ‫لهذا‬ ‫الكبير,‬ ‫ع‬ ‫طول‬ ‫لى‬ ‫على‬ ‫والقضاء‬ ‫العمالء,‬ ‫يطلبها‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫حيث‬ ‫التوريد,‬ ‫سلسلة‬ ‫ع‬ ‫يوب‬ ‫ن‬ ‫ظام‬ ‫الخا‬ ‫التصنيع‬ ‫ا‬ ‫يلي:‬ ‫مما‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫من‬ ‫يتكون‬ ‫ومن‬ ‫الفاقد,‬ ‫من‬ ‫لي‬ ‫لخلو‬ ‫من‬ ‫التكنولو‬ ‫عنصر‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫والمرونة,‬ ‫اإلداري,‬ ‫المكون‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫الفاقد,‬ ‫جيا‬ (Routroy, et aL., 2015, p. 4) . ‫بين‬ ‫ما‬ ‫الخلط‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ‫يفهم‬ ‫كليهما‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬ ‫المرونة,‬ ‫ومفهوم‬ ‫التجاوب‬ ‫مفهوم‬ ‫ع‬ ‫والت‬ ‫المرونة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫االختالف‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫التغير,‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫أنه‬ ‫لى‬ ‫جاوب‬ ‫يتمثل‬ ‫ف‬ ‫التجاوب‬ ‫يعمل‬ ‫حيث‬ ‫للتجاوب,‬ ‫محرك‬ ‫التنافسية‬ ‫الكثافة‬ ‫اعتبار‬ ‫كاستجابة‬ ‫للمتطلبات‬ ‫المتغيرة‬ ‫باستمرار‬ ‫للمستهلكين‬ ‫والمنتجات‬ ‫المتطورة‬ ‫في‬ ‫ظل‬ ‫عوامل‬ ‫التالية‬ ‫الدراسات‬ ‫أشارت‬ (Banker, et aL., 2013; Yu, 2017; Bhattarai, ‫النجاح‬ ‫والتنافسية‬ ‫المتغيرة‬ ‫فأن‬ ‫لذلك‬ ‫باستمرار,‬ ‫البيئات‬ ‫المضطربة‬ ‫تؤثر‬ ‫على‬ ‫تبني‬ 2017) ‫للتكلفة,‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫محددات‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫التصنيع‬ ‫المتجاوب‬ . ‫كل‬ ‫يحدث‬ ‫وبالتالي‬ ‫من‬ ( ‫رقم‬ ‫شكل‬ 1 ) ‫بالموارد‬ ‫االلتزام‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫بدراسة‬ ‫الدراسات‬ ‫هذه‬ ‫اهتمت‬ ‫حيث‬ ‫كاستجابة‬ ‫والمتجاوب‬ ‫الفاقد‬ ‫من‬ ‫الخالي‬ ‫التصنيع‬ ‫من‬ ‫المنشأة‬ ‫لزيادة‬ ‫الكثافة‬ ‫التنافسية‬ (Hallgren & Olhager, 2009, p. 980) ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫أن‬ ‫ووجدت‬ ‫للمنشاة,‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الموقف‬ ‫دعم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التكا‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫وأساليب‬ ‫وأدوات‬ ‫المحاسبية‬ ‫الممارسات‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫انعكاس‬ ‫ليف‬ . ‫بارت‬ ‫تمتاز‬ ‫التميز‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطبق‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫لزوجة‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫فاع‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫محددات‬ ‫أحد‬ ‫التنافسية‬ ‫الكثافة‬ ‫عنصر‬ ‫ويمثل‬ (Baumgarten, 2012, p.21) , ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫االتجاه‬ ‫يمثل‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫التكلفة,‬ ‫هللا,‬ ‫(عبد‬ 2001 ‫ص.‬ , 38 ‫بتصرف‬ ) ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫المتغيرات‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫كما‬ ‫للتكلفة.‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫وفيه‬ ‫للتكلفة,‬ ‫المتماثل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بنظام‬ ‫المتعلقة‬ ‫العمليات‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬ ‫ي‬ ‫الح‬ ‫الوضع‬ ‫تعديل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغير‬ ‫استيعاب‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫يعني‬ ‫المرونة‬ ‫مصطلح‬ ‫كون‬ (Hallgren & Olhager, 2009, p. 989) . ‫(سا‬ ‫دراسة‬ ‫وتوصلت‬ ‫لم,‬ 2020 ‫ص.‬ ‫ص‬ , 171 -172 ‫ذو‬ ‫إيجابي‬ ‫أثر‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ) ‫الي‬ ‫إ‬ ‫التجاوب‬ ‫يشير‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫مسبق,‬ ‫بشكل‬ ‫والمحددة‬ ‫المتاحة‬ ‫للموارد‬ ‫وفقا‬ ‫يتم‬ ‫والذي‬ ‫ا‬ ‫لى‬ ‫دراسة‬ ‫وأشارت‬ (Toliusienè & Mankuté., 2013, p. 722) ‫إلى‬ ‫والخسائ‬ ‫األعباء‬ ‫في‬ ‫متمثلة‬ ‫اللزجة‬ ‫التكاليف‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫لتوفير‬ ‫معنوية‬ ‫داللة‬ ‫وك‬ ‫ر‬ ‫ذلك‬ ‫لقدرة‬ ‫ا‬ ‫استيعاب‬ ‫على‬ ‫حيث‬ ‫سريع‬ ‫بشكل‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫وتهيئة‬ ‫تشكيل‬ ‫إعادة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لتغير‬ ‫يتط‬ ‫الستيعاب‬ ‫أنه‬ ‫متطلبات‬ ‫التصنيع‬ ‫نظم‬ ‫المتغيرة‬ ‫باستمرار،‬ ‫يج‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫يكون‬ ‫نظا‬ ‫م‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫المتنوعة‬ ‫الرأسمالية‬ ‫والخسائر‬ ‫األعباء‬ ‫و‬ ‫ذلك‬ ‫ع‬ ‫ند‬ ‫الش‬ ‫كل‬ ( ‫رقم‬ 2 ) : ‫لب‬ ‫ال‬ ‫مع‬ ‫تتفق‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫متعددة,‬ ‫وأطراف‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫األمر‬ ‫مرون‬ ‫التصنيع‬ ‫المتجاوب‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ً ‫قادرا‬ ‫خطة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫السريع‬ ‫وقدرات‬ ‫تخصيص‬ ‫معنوية‬ ‫مستوى‬ 5 ‫يم‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫المصرية,‬ ‫البيئة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ % ‫العال‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫االتجاه‬ ‫ثل‬ ‫بين‬ ‫قة‬ ‫ة‬ ‫ور‬ ‫حاجات‬ ‫لتلبية‬ ‫األعمال‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫التغيرات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬ ‫غبات‬ ‫العمالء.‬ ‫نظام‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫التصنيع‬ ‫المتجاوب‬ ‫بالمرونة‬ ‫يتعلق‬ ‫ال‬ ‫واالستجابة‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫مستمر‬ ‫تغير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫السريع‬ ‫التغير‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫ويترتب‬ ‫الموارد.‬ ‫ية‬ ‫و‬ ‫للتكلفة.‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫نشأت‬ ‫أسباب‬ ‫من‬ ‫سبب‬ ‫وهي‬ ‫الموارد‬ ‫تخصيص‬ ‫مما‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫عالقة‬ ‫تتضح‬ ‫سبق‬ ‫للتكلفة.‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫بالسلوك‬ 2 . ‫االستراتيجيات‬ ‫التنافسية.‬ ‫التكاليف‬ ‫تؤثر‬ ‫بحيث‬ ‫للتكلفة,‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫الل‬ ‫على‬ ‫زجة‬ ‫ال‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫المتمثلة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تكلف‬ ‫تخطيط‬ ‫مرحلة‬ ‫الرقابة‬ ‫مرحلة‬ ‫ة.‬ ‫وقد‬ ‫أكتفت‬ ‫(سالم,‬ ‫دراسة‬ 2020 ‫ال‬ ‫دون‬ ‫اللزجة‬ ‫التكلفة‬ ‫بدراسة‬ ) ‫تكلفة‬ ‫المنزلقة‬ ‫على‬ ‫وتكوين)‬ ‫(بناء‬ ‫االستراتيجية‬ ‫على‬ ‫تطبيق‬ ‫مرحلة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫للمتطلبات‬ ‫الحالية‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ‫النظام,‬ ‫في‬ ‫أساسيا‬ ‫مطلبً‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫وأن‬ ‫فقط‬ ‫يتطلب‬ ‫قدرة‬ ‫تكيفية‬ ‫ليكون‬ ‫ق‬ ‫نظام‬ ‫نوع‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المنشأة‬ ‫داخل‬ ‫المطبقة‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫نوع‬ ‫يؤثر‬ ‫التالية‬ ‫الدراسات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ (Banker, et aL., 2013; Yu, 2017; Bhattarai, ً ‫ادرا‬ ‫على‬ ‫االستجابة‬ ‫للتغيرات‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫لذلك‬ ‫المستقبلية,‬ ‫المتجا‬ ‫فنظام‬ ‫بها,‬ ‫المطبق‬ ‫التصنيع‬ ‫التصنيع‬ ‫الخالي‬ ‫من‬ ‫الفاقد‬ ‫يمكن‬ ‫أن‬ ‫يرتبط‬ ‫با‬ ‫ستراتيجية‬ 2017) ‫التكلفة‬ ‫أن‬ ‫أوضحت‬ ‫المنزلقة‬ ‫وهو‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫أوضح‬ ‫بشكل‬ ‫مرتبطة‬ ‫هو‬ ‫وب‬ ‫المتكا‬ ‫نفسة‬ ‫هو‬ ‫المتسارع‬ ‫نفسة‬ ‫مفهومهم‬ ‫في‬ ‫يختلفوا‬ ‫وأنهم‬ ‫الفعال,‬ ‫نفسة‬ ‫هو‬ ‫مل‬ ‫ع‬ ‫مف‬ ‫ن‬ ‫نظم‬ ‫هوم‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة،‬ ‫في‬ ‫حين‬ ‫نظام‬ ‫يرتبط‬ ‫التصنيع‬ ‫المتجاوب‬ ‫باستراتيجية‬ ‫التم‬ ‫يز,‬ ‫وقد‬ ‫دراسة‬ ‫توصلت‬ (Hallgren & Olhager, 2009, p. 989) ‫عالقة‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫بشقية‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫ارتباط‬ ‫مدي‬ ‫لمعرفة‬ ‫الدراسة‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫ما‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫بدراسة‬ ‫الكتفائها‬ ‫باإلضافة‬ ‫المصرية,‬ ‫البيئة‬ ‫داخل‬ ‫التنافسية‬ ‫باالستراتيجيات‬ ‫أنشطة‬ ‫ثالثة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫ثالثة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ : ‫رئيسية‬ ‫صحيح.‬ ‫غير‬ ‫والعكس‬ ‫المرونة‬ ‫يشتمل‬ ‫فالتجاوب‬ ‫المرنة‬ ‫التصنيع‬ ‫توضيح‬ ‫ويمكن‬ ‫أثر‬ ‫لدراسة‬ ‫مناسبة‬ ‫كبيئة‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫اختيار‬ ‫سبب‬ ‫توضيح‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للتكلفة,‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫قة‬ ‫ن‬ ‫ظام‬ ‫للت‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫من‬ ‫بكل‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫كلفة‬ , ‫وذلك‬ ‫ب‬ ‫يلي:‬ ‫فيما‬ ‫والمتمثلة‬ ‫النظام‬ ‫لهذا‬ ‫المنشأة‬ ‫تبني‬ ‫دوافع‬ ‫عرض‬ 1 . ‫للصناعة.‬ ‫التنافسية‬ ‫الكثافة‬ ‫زيادة‬ ‫تدفع‬ ‫المنافسة‬ ‫المنشآت‬ ‫للعمل‬ ‫بطريقة‬ ‫ما‬ ‫لتعزيز‬ ‫مركزها‬ ‫التنافسي‬ . ‫االستجابة‬ ‫يجعل‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫للضغوط‬ ‫التنافسية‬ ‫بين‬ ‫تختلف‬ ‫المنشآت؛‬ ‫فقد‬ ‫يرغب‬ ‫البعض‬ ‫في‬ ‫تحسين‬ ‫قدراتهم‬ ‫الفاقد,‬ ‫من‬ ‫الخالي‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بينما‬ ‫قد‬ ‫يختار‬ ‫البعض‬ ‫اآلخر‬ ‫التحسين‬ ‫فالمنافسة‬ ‫التجاوب.‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المتزايدة‬ ‫منشآت‬ ‫تجبر‬ ‫التصنيع‬ ‫اتخاذ‬ ‫إجراءات،‬ ‫سواء‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ‫األداء‬ ‫التشغيلي‬ ‫أو‬ ‫تحديد‬ ‫المواقع‬ ‫االستراتيجية,‬ ‫لهذا‬ ‫التنافسية‬ ‫الكثافة‬ ‫اعتبار‬ ‫يمكن‬ ‫محرك‬ ‫الستجابة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫الفاقد‬ ‫من‬ ‫الخالي‬ ‫من‬ ‫خالل‬ ‫سيتم‬ ‫المتجاوب,‬ ‫التصنيع‬ ‫لنظام‬ ‫المنشاة‬ ‫تبني‬ ‫دوافع‬ ‫توضيح‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المرونة,‬ -‫هللا‬ ‫بمشيئة‬ ‫التكلفة‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫التميز‬ ‫استراتيجية‬ ‫التالي.‬ ( ‫رقم‬ ‫شكل‬ 2 ) ‫النحو‬ ‫على‬ ‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫طبيعة‬ ‫تناول‬ ‫المختارة‬ ‫االستراتيجية‬ -‫على‬ ‫ما‬ ‫سلبية‬ ‫ريادة‬ ‫استراتيجية‬ ‫بين‬ ‫التكلفة‬ ‫التصنيع‬ ‫ونظام‬ ‫المتجاوب‬ . ‫مما‬ ‫ي‬ ‫عني‬ ‫أن‬ ‫المنشآت‬ ‫التي‬ ‫تطبق‬ ‫استراتيجية‬ ‫ريادة‬ ‫التكلفة‬ ‫ال‬ ‫تختار‬ ( ‫بل‬ ‫تتجنب‬ ) ‫خصائ‬ ‫ص‬ ‫العمليات‬ ً ‫وبدال‬ ‫المتجاوبة,‬ ‫من‬ ‫ذلك,‬ ‫يكون‬ ‫لديها‬ ‫الخيار‬ ‫هو‬ ‫التصني‬ ‫نظام‬ ‫ع‬ ‫الخالي‬ ‫من‬ ‫الفاقد‬ . ‫بالنسبة‬ ‫أما‬ ‫للمنشآت‬ ‫التي‬ ‫تتبع‬ ‫التميز،‬ ‫إستراتيجية‬ ‫نظام‬ ‫فإن‬ ‫ا‬ ‫التميز.‬ ‫استراتيجية‬ ‫دون‬ ‫التكلفة‬ ‫والدراسة‬  ‫التشغيلية‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫البحث‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫لتحديد‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫والسلوك‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫توضيح‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫ا‬ ‫داخل‬ ‫التكاليف‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫توضيح‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للتكلفة‬ ‫واال‬ ‫لمنشأة‬ ‫ستر‬ ‫والفرص‬ ‫والضعف‬  ‫والبرامج‬ ‫السياسات‬ ‫صياغة‬ ‫اتيجيات‬ . ‫والتهديدات‬ ‫لتصنيع‬ ‫المتجاوب‬ ‫هو‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫لها،‬ ‫المناسب‬ ‫الخيار‬ ‫يرتبط‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫ا‬ ‫الفاقد‬ ‫بشكل‬ ‫كبير‬ ‫عال‬ ‫تتضح‬ ‫سبق‬ ‫ومما‬ ‫التميز,‬ ‫باستراتيجية‬ ‫التص‬ ‫نظام‬ ‫قة‬ ‫ال‬ ‫دراسة‬ ‫توصلت‬ ‫وقد‬ ‫التنافسية,‬ ‫باالستراتيجيات‬ ‫متجاوب‬ ‫(المنسي,‬ 2014 ) ‫إ‬ ‫متجا‬ ً ‫قطاعا‬ ‫العربية‬ ‫مصر‬ ‫بجمهورية‬ ‫العام‬ ‫األعمال‬ ‫بقطاع‬ ‫األدوية‬ ‫منشآت‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫وبعد‬ ‫مفهوم‬ ‫وبين‬ ‫بينه‬ ‫والفرق‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬ ‫مفهوم‬ ‫هللا,‬ ‫(عبد‬ ‫للتكلفة‬ ‫متماثل‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬ ‫أم‬ ‫متماثل‬ ‫سلوك‬ 2001 ‫ص.‬ , 35 ‫ويمكن‬ ,) ‫إيض‬ ‫الشكل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ( ‫رقم‬ 1 ‫تطبيقها)‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ) ‫االستراتيجية‬ ‫(لتحديد‬ ‫ذلك‬ ‫اح‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ . ً ‫وبا‬ ‫ك‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫تكلفتها‬ ‫سلوك‬ ‫قياس‬ ‫سيتم‬ ‫والتي‬ ‫التكاليف,‬ ‫لهيكل‬ ‫دقيق‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫ونها‬ ‫تسلك‬ ‫أن‬ ‫لى‬ ‫ويشتمل‬ ‫االستراتيجية".‬ ‫هذه‬ ‫لتحقيق‬ ‫المناسبة‬ ‫المحاسبية‬ ‫واألدوات‬ ‫األساليب‬ ‫أي‬ ‫ن‬ ‫ظام‬ ‫ل‬ ‫لتكاليف‬ ‫(الرباعي)‬ ‫نيع‬ ‫دور‬ ‫المختارة‬ ‫لالستراتيجية‬ ‫فإن‬ ‫االستراتيجية‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ً ‫أساسيا‬ ً ‫دورا‬ ‫التكاليف‬ ‫في‬ ‫ت‬ ‫حديد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫من‬ ‫لخالي‬ ‫فإذا‬ ‫التكاليف,‬ ‫ونظام‬ ‫االستراتيجية‬ ‫بين‬ ‫متبادل‬ ‫"تأثير‬ ‫يوجد‬ ‫حيث‬ ‫التنافسية,‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫ان‬ ‫نظام‬  ‫يجب‬ ‫(	  
	‫التركز‬ ‫استراتيجية‬	

هنا‬ ‫الموارد‬ ‫تخصيص‬ ‫التكاليف‬ ‫سلوك‬ ‫دراسة‬ ‫تسلك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬ ‫أم‬ ‫للتكلفة‬ ‫متماثل‬ ‫سلوك‬ ‫للت‬ ‫متماثل‬ ‫غير‬ ‫سلوك‬ ‫كلفة؟‬ ‫سبب‬ ‫الموارد‬ ‫تخصيص‬ ‫لكون‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫نشأت‬ ‫أسباب‬ ‫من‬ ‫المتماثل‬ ‫للتكلفة‬ ) ‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫ثالثة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ :  ‫العناصر‬ ‫وفحص‬ ‫مراجعة‬ ‫(نقاط‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫والفرص‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫والتهديدات)‬

  
			‫التكاليف‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬
	‫التي‬ ‫التغيرات‬ ‫معرفة‬	
	‫العناصر‬ ‫على‬ ‫طرأت‬
	‫والخارجية‬	‫الداخلية‬
	‫األداء‬ ‫قياس‬	‫على‬ ‫وأثارها‬
		‫وتقويمه.‬
	‫التصحيحي‬ ‫اإلجراء‬ ‫اتخاذ‬	
		‫المناسب‬
‫للتكلفة‬ ‫المتماثل‬ ‫غير‬ ‫السلوك‬ ‫على‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫أثر‬ ‫ف‬ ‫ظل‬ ‫ي‬ ‫المتجاوب‬ ‫التصنيع‬ ‫بيئة‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫رزق‬ ‫إبراهيم‬ ‫الفتاح‬ ‫عبد‬ ‫محمود‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫باسيلي‬ ‫المسيح‬ ‫عبد‬ ‫مكرم‬ ‫أستاذ‬ ‫و‬ ‫التكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬ -‫المنصورة‬ ‫جامعة‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬ ‫أستاذ‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬ -‫المنصورة‬ ‫جامعة‬