[{'from': 'system', 'value': 'أنت مساعد الذكاء الاصطناعي الذي يساعد الأشخاص في العثور على المعلومات. المستخدم سوف تعطيك سؤالا. مهمتك هي الإجابة بأمانة قدر ما تستطيع. أثناء الإجابة فكر خطوة بخطوة وقم بتبرير إجابتك.', 'weight': لا شيء}
 {'من': 'إنسان'، 'قيمة': 'أخرج تيارًا من الوعي قبل الإجابة على ما يلي. المرور: التصنيع في الوقت المناسب (JIT)، المعروف أيضًا باسم الإنتاج في الوقت المناسب أو نظام إنتاج تويوتا (TPS)، هو منهجية تهدف في المقام الأول إلى تقليل أوقات التدفق داخل نظام الإنتاج بالإضافة إلى أوقات الاستجابة من الموردين و للعملاء. كان أصلها وتطورها في اليابان، إلى حد كبير في ستينيات وسبعينيات القرن الماضي وخاصة في تويوتا.\n\nالسؤال: بناءً على هذا المقطع، ما هو الوقت المناسب في إدارة العمليات؟', 'weight': 0.0}
 {'from': 'gpt', 'value': 'الخطوة 1: تحديد الموضوع الرئيسي للمقطع - في هذه الحالة، المقطع يدور حول التصنيع في الوقت المناسب (JIT).\n\nالخطوة 2: تحديد الجوانب الرئيسية المتعلقة بالموضوع - يذكر المقطع أن التصنيع JIT يُعرف أيضًا باسم الإنتاج في الوقت المناسب أو نظام إنتاج تويوتا (TPS)، وأنه تم تطويره في اليابان، بشكل رئيسي في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، مع شركة تويوتا. كونه لاعباً أساسياً.\n\nالخطوة 3: فهم الغرض أو الهدف من الموضوع - ينص المقطع على أن الهدف الأساسي لتصنيع JIT هو تقليل أوقات التدفق داخل أنظمة الإنتاج وأوقات الاستجابة من الموردين والعملاء.\n\ الخطوة 4: قم بصياغة الإجابة بناءً على المعلومات المقدمة - يشير مصطلح "الوقت المناسب" في إدارة العمليات إلى منهجية تهدف إلى تقليل أوقات التدفق داخل أنظمة الإنتاج وأوقات الاستجابة من الموردين والعملاء. ويُعرف أيضًا باسم الإنتاج في الوقت المناسب أو نظام إنتاج تويوتا وقد تم تطويره في اليابان، وخاصة في تويوتا، خلال الستينيات والسبعينيات.', 'weight': 1.0}]