为什么很多产品经理都不愿意做后台？
我就是做后台的产品经理啊，工作快六年了，最初是做传统行业it部的系统需求分析师，也就是后台，偏流程偏逻辑，后来互联网火起来了，移动互联网也火起来了，就跳槽到互联网行业，那时候就觉得做前台尤其是移动端的，才叫互联网pm。 真的做过pc前台和移动端，见识了太多的口若悬河，天花乱坠，异想天开，装逼刷存在感，各种卖概念卖见识之后，我回归到后台，并定位自己为专做后台的产品经理。 不是做不了前台，是觉得没意思，因为真的觉得很多前台pm并不真正懂业务，但没有人会承认，每个人都装得自己很懂似的，从各种爆炸信息或竞争对手里攫取点什么整理下，换个马甲就是idea，开始进入互联网时，看着大家如此热火朝天，各种看起来很厉害的信息名词概念idea乱飞，我看热闹不知所措，后来慢慢觉得这只是很多人的相互掩饰罢了，只能唬住外面的人吧。 当然前台也有很多确实真正很牛逼很靠谱很懂业务的pm哈，我也有幸结识了不少。互联网行业这些年发展太快，不管人才还是其它方面都有些泡沫，比较浮躁，鱼龙混杂。 我自己觉得，脱离业务做产品总觉得脚没踩着地，心里不踏实，还是回归后台，虽然累繁琐，可能不被重视没有存在感，不过我自己觉得有意义吧。 一直都是刷知乎，很少答题，估计这个答案肯定被喷，我只是分享几句心里的实话，就这样。
主要是很多傻老板以为产品只有前台。