如何看待快手在春晚发 10 亿红包？
1、春晚还没有开始，现在去评价赚了还是赔了不是太合适； 即便是春晚结束了，马上去评价也并不合适； 一如当年百度的那次赞助，当时用户数据涨的很好； 而过了两个季度之后的财报显示，当时因为红包而来的大批量用户的留存非常差； 但钱是真金白银的花了出去……  2、快手在2019年中定下来了3亿DAU的目标，同时整个公司的状态开始出现变化； 过去的半年时间里，快手和抖音这两大短视频APP依然保持了增长； QM数据的后台显示，截止到2019年12月，两者的DAU分别是2.7亿和1.8亿； 而就在前几天，抖音官方的数据是4亿DAU； 数据来源： 考虑到QM统计的误差， 我猜测，快手的真实DAU很可能其实已经超超过2.5亿，距离3亿的目标不是太远；  3、19年4月，快手的高级副总裁马宏彬的一次发言提及的一个观点很有趣； 这里： 双寡头，且谁都没掉队，依然保持增长，疯狂进入对方领地的同时还能保持各自的特色； 哦对了，前几天抖音还把火山并进去了； 火山在整个字节跳动的体系内一直承担的就是制衡快手的作用； 战争依然在升级…… 怎么说呢？ 精彩！  4、春晚对于互联网平台意味着什么？ 15年，微信红包功能直接引爆了微信支付的增长； 16年，支付宝的五福活动也引起了群众的广泛参与； 然后那两年也是国内移动支付大战的开始，后来的事情大家都知道了…… 过去的两年，淘宝和百度成为了赞助者，但大家印象就没那么深入； 为什么？ 春晚的超大流量会带来瞬间的“高峰”，这种高峰本身当然有意义； 但更重要的意义是能不能把用户留住。 各家平台已经习惯的红包功能，天生的对于支付是“友好”的； 但是否能对内容平台也一样“友好”，未知数。  5、玩法上，你能想到的，快手都已经开始在做； 今年快手和春晚的联动主题叫《点赞中国年》； 大概率，春晚当天点赞就可以直接参与抢红包…… 此外，支付宝今年也依然有集福的活动，而且快手也参与了……  以及就在今天下午，我的家属群里，第一次出现了这个： 还带视频教程的…… 6、最近去虹桥火车站的朋友应该会看到这样一幕： 干就完事了……  知乎第一快吹（自封）：rosicky311 2020/1/13
要看快手怎么玩了，期待这笔钱花的值，给行业留下更多可参考的案例。活动开始之前，谁都很难猜出结果会怎么样。 大概率这笔钱是指向增长去的，那就要看这笔钱花完是指向哪个人群了。 如果是拉新，那么快手现在的用户圈层外还有多少人，这些人还有哪些需求没有被满足，这些需求能否被快手满足。如果是提活，那么快手能否在春晚前给他们建立更好的理由刷快手，并且这个理由能够在春晚活动中体现出来。 快手如今的体量，渗透率上会有天花板的，突破天花板靠的是对用户和商业的理解以及产品的满足度。春晚只是一个渠道而已，怎么让这个渠道上的用户转化为自己的用户才是看家本领。不然就会成了过路财神，来了多少流量，走了多少流量。 倒是更好奇，40 亿除了花在春晚之外，快手还有哪些可花钱的选项，这些春晚是怎么在这些选项中脱颖而出的。