财务经理应该关注什么？如何提升自身水平？
A. 如果你在一家初创企业，或者小型私企 B. 如果你在一家中大型外企 C. 如果你在一家拟融资公司 D. 如果你在一家上市公司 
一个财务经理做什么？ 个人认为，仅仅是「做账、出表」那肯定是不够的」,至少包含以下五个层次. 层次一：知现在 账表清楚，提供数据，披露信息（这个是传统财务经理的基本职能） 层次二：知因果 有何问题？有何影响？缘何发生? 如何解决? 层次三：知风险 有何风险？如何规避？建立完善内控制度 层次四：知未来 战略规划、年度预算、税务筹划、现金流规划 层次五：知全局 融资投资、关系管理 因此财务经理的职责包括但不仅限于 - 日常记账 - 月度报表 - 财务数据支持 - 预算与滚动预测； - 战略规划 - 绩效考核 - 财务报表分析 - 成本管理与控制 - 融资/投资 - 分析与决策支持 - 内控制度 - 企业不断效率的不断提升 - 财务团队建设与培训