互联网某大厂一份员工忠诚度内部培训流出，你经历过类似的职场「PUA」吗？
没别的，接下来我要说两个真实的故事。  我曾经工作过的某公司，在你入职第三天，公司才与你签劳动合同。合同里有两条完全不合法的规定： 1.试用期后缴纳五险 2.工作前 3 天无薪资，工作未满 10 天无薪资，工作超过 10 天，但仍在试用期，首月前 3 天无薪资 就是这么两条不合理也不合法的条例，写在了劳动合同的附件里。 我当时问过 HR ，她的回复是：这是公司规定，大多数公司都是如此，而且很多公司还前 7 天都没有工资。 后来有一次我无意间听到这位 HR 给面试的人员打电话，对方询问她社保问题，她竟然堂而皇之说：试用期就是应该不缴纳五险的。 我当时也觉得纳闷，HR 应该对劳动法相当了解才对，怎么会认为不缴纳五险是理所应当的呢？ 再后来稍微和另外一个 HR 混熟了才知道，原来她似乎是被领导 PUA 了。 打这位 HR 转正后（据说四个月才转正），她的领导就有意无意的说想提拔她作分部的 HR 主管，可当时分部只有她一个 HR。 后来队伍渐渐扩大了，领导就每天询问她其他人的近况，而且总在下班后。 有一次HR部门开会，领导问分部其她 HR 为什么都准点下班，人家 XX 从来都没有过，大家要向她学习，不能总等着卡点下班。 就此，她再也没有准点下过班，加班 1 小时都是常有的事。可就在她以为自己要成为分部的 HR 主管时，领导突然空降了一位比她年长、经验足、能力强的 HR 分部主管，还让她好好辅助，这都是在培养她，以后好去总部工作。 说真的，从她认为公司就应该试用期缴纳五险的那一刻开始，她就被领导彻底洗脑了，或者吃领导的大饼吃多了，脑子里都是浆糊了。  还是这个公司，在我工位的对面，成立了一个美其名曰的「商务部」，那领导在我看来，就是个整天爱显摆、好面子、嘚嘚瑟瑟、乳臭未干的「腿部干部」。 虽然如此，但他的 PUA 手段也是显而易见。 所有入职员工的第一课，就是洗脑。培训他们怎么样能月入过万的方法论，然后搞一个内部竞争和奖励机制（据说爆单的可以抽取最高 200 元的奖金）。 有一次听他给我对面的人手把手培训，传授月入过万的技巧： 你知道人家 xxx 为什么会爆单么？其实就是加班加出来的。他晚上 10 点都在和人家聊天，你 10 点在干啥？所以，回家躺在床上，坐地铁来公司的路上，周末在家的时候，这些时间你要都用在工作上，绝对就能爆单。 而且，你之前也没有经验，但公司毫无保留的给你们培训，我也手把手教你怎么和人家说话，去哪儿找等等的方法，这都是在培养你，要是感觉你不行，我也就懒得和你说这么多了。 其实我也知道，你很努力，我也看得到，但努力还不够。不要总刚刚达标完整任务，要学学人家 XXX ，每次比任务都多一倍，这样才能赚更多的钱。 其实，就在他传授技巧的同时，HR 那边正在招聘着取代他的新同事，至于转正、月入过万，那只是培训术语。
人在职场，身不由己。 还记得去年继《企业作息时间表》后，一份《互联网公司一线领导黑名单（别接offer）》的在线文档又在职场人间流传开来。当时我点开文档一查，歪歪斜斜地字里行间都是那些耳熟能详的大公司。我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，满篇都写着两个字——“快逃”。 这篇由职场人自发搭建的避雷名单涵盖了衡量一个公司的诸多要素，部门是否内卷、业务是否边缘、组内氛围是否压抑、员工能否得到成长，还有最重要的一项——老板是否PUA。 PUA（Pick-up Artist），原本是形容恋爱中一种畸形的情感控制，通过高压话术摧毁自尊、让对方陷入崩溃。最近，它的使用范围正在逐步扩大。父母 PUA、老师 PUA，自然也有职场 PUA，这些情况共通的特质是：打击、否定、人格侮辱。 在调查中，我们一共收到 412 份问卷，选出了 30 余份最扎心的回答。 从入职不足 1 年的“新兵蛋子”，到工作15年的“职场老油条”，我们将他们的经历按照工作年限整理了出来。随着工龄的增加，大家对职场的想法也在转变，不变的是——现实还是一样的魔幻。 来，把话筒递给这些经历过职场 PUA 的幸存者。             对理想主义者来说，“亦师亦友”是最理想的上下级关系，职场上是老师，下班后是兄弟； 务实主义者会说，上下级的关系是一场利益置换，上级要为下属和团队争得相应的权益和资源，才值得下属跟随并为之付出； 自由主义者奉行“平平淡淡才是真”的原则，对上级只有一个要求——不要过多干涉下属私生活，下班后留一点私人空间。 年轻人对领导的想象百花齐放，但随着工龄增长，要求渐渐退步，到最后，人品好成了唯一的充分必要条件。 和恋爱中的PUA一样，好的上级可遇不可求，踩到大坑也是常有的事。 但请牢记，自己的工作付出绝对不会毫无价值，任何否定这一点的，一律按流氓处理。