离开交易员 (Trader) 岗位的原因都有哪些？
我的故事有点长，而且其实挺无趣的，是个简单的因为不愿意做违规交易决定离职的故事。没有什么惊心动魄的交易过程，就是因为引起自己一些回忆，随手写写。不感兴趣就别往下看了。 我曾经是一个保险公司交易债券的交易员，比起传统意义上的交易员，简直就是弱爆了，公司很小，没有参与银行间市场的资格和资金量，只能做做交易所债券，每天的价格变化就像一根直线，几乎没有任何波动，可以说如果不考虑交易前的分析部分，基本上是个人就能干，完全没有任何技术含量。 在我离职前半年，我的老板-投资总监离职了，公司的大股东-某国有巨型企业，派来了一个新的投资总监。此人不太懂专业，对于之前的所有投资策略，几乎都要求推翻重新来。 涉及到债券交易的主要是万能险账户，这种账户每个月会公布一次结算利率，就是投保人实际当月获得的收益率，保底是2.5%，但是大家都会做高一些吸引更多人买产品，常见的情况在3%-5%之间。为了能在短期内做出业绩，他制订了很投机的投资策略，要求大量买入了某分级基金的B级，希望通过判断市场走势来提高账户收益。 过往我们的投资策略是比较稳妥的，毕竟保险公司的产品保本和避免波动是更重要的，因此虽然会投一些权益类资产，但总体来说会严格控制种类和比例，几乎没有超过整体账户10%的情况出现。这一次，配置的比例是25%。尽管投资部其他人都反对，还是按这个策略执行了。 在接下来的2个月中，这只基金下跌很快，但他坚决不止损，账户的收益很接近2.5%的保底线了，于是我们都抱着看笑话的心态想看看他最后怎么办。第三个月末前三天，账户收益已经下降到2.4几了，也就是说，如果到月底还这样，那就是大事故了，公司是要贴钱的，忘记是不是还要给保监会报告了，总之是挺严重的事情。 他在月末前2天时找到我，要求我在月末最后一天收盘时拉高我们持有的某几只债券收盘价格，以达到2.5%的目的。我当时表示这不太合规吧，他软硬兼施，不过有威逼，没有利诱。（特别指出这点的原因是，其实当年我也不是节操有多高，但你让我违规操作，总尼玛得给点好处吧，陈佩斯老师说过：就没点好处什么的？） 但他毕竟是我上司，我就是个初级小职员，我没正面答应，但也没有斩钉截铁地拒绝。就这样到了月末最后一天，我们的交易流程是邮件把交易计划发给他，他回复确认，同时纸质版他要签字我才执行。但是那天他没回邮件，然后走过来告诉我拉高哪几只债券，少量资金以涨停价买入，嘱咐我在收盘前5分钟左右再开始操作。 这就更确定了我肯定不能执行，不留证据的意思就是黑锅我来背呗，真把我当傻子啊。我想了半天，有了个绝妙的解决办法：在2：55分的时候，我假装开始交易，然后慢条斯理地敲键盘，磨蹭啊磨蹭，拖到了收盘，他跑过来问我的时候，我一脸无奈地表示电脑太烂了，输好数字后卡住了。加上我紧张啊，手忙脚乱的就没来得及，实在是对不住领导对我的信任。 这事后来据说我们公司垫了小一千万，但是他竟然没受任何处理，我也就明白这部门没法待了，离职去也。
 忽然被团队的视频编辑问了这个问题，也发现知乎上有，就录一个说两句吧。 和很多人聊过这个问题，两点：1.钱不多，还常伴着亏损；2.不稳定。但更多的是第二点。 在私下聊天的时候，话题都是在这两个角度来说的。比如生活的压力和家人越来越需要稳定，市场是变化的，交易者也就面对着随时的改变。 因为不稳定，我们就会刻意放大亏损时的不悦，同时怀疑自己。 最简单的方式就是离开嘛。非常理解。 也发现在关于这个话题的对话中常能体现出这种不稳定多数是对于自己的自我反思。毕竟不是每个人都适合做交易者，立场和市场不同的人大有人在。自身素质也会导致在清醒后离开市场。 当然还有一种情况是被动的离开：种种原因导致的内部瓦解。比如分利不均、比如和资方的理念、预期不同、风控出了大问题、比如像“熔断事件”的政策原因等等。 说说我吧。某一个阶段，发现自己想有社会价值，想寻找交易的其它展现方法，开始迷上了做运营，设计产品。正巧这时候服务的几个用户想拉我出来单干。这么着，年轻的我就跳出团队了。结果虽然一直不顺利，但是还越做越上瘾。 虽然现在不是交易一线人员了，但是还在用着交易员思维做每一件事。并且反而发现离开交易后，很多事情反而看得更清晰了，果然应了那句话：“交易的成长在交易之外”。 然后就开始用户运营的不归路了。哈哈。其余的内容，看视频就好了。 以上。