巴菲特为什么会如此偏好保险业？
第一，国民保险公司最早是格雷厄姆旗下的企业。巴菲特非常崇拜他的老师，以至于早期不惜模仿格雷厄姆的各种投资行为，所以也买入了国民保险（当然在研究之后）。这个公司最终，与华盛顿邮报（巴菲特小时候送过这份报纸，其管理者凯萨琳格雷厄姆则是巴菲特一生挚友）、可口可乐（巴菲特一生中身体里主要的水分来源。。。）等公司一样，既为沃伦带来了巨额回报，也将其人生经历与投资紧紧结合在了一起。 第二，保险业本身是一个天花板非常高的行业。巴菲特的成功，本质上可以看成是复利效应的人格化：他的人生以及投资记录就是一串持续的正复利记录。要获得长期的伟大回报，你就得把自己绑在几个伟大的复利机器之上，保险、银行、日常快消品这样的行业里，存在最多的复利机器，它们的增长与人类社会的经济发展以及人口的持续自然增长是结合在一起的。 第三，这与巴菲特自身的能力圈有关。这是一位极其精于处理数据以及评估风险的投资家（当然没有投资家不精于此道，但沃伦从小就表现出特别的数字敏感性），这几乎是一位天生的保险从业人士。他与印度裔的管理者阿吉特所主导的“霹雳猫”保险业务，每年能为伯克希尔提供数百亿美金的负利息浮存金。 第四，投资家总是需要杠杆。早期的巴菲特使用类似私募基金的方式来募集资金，通过管理他人的钱获取盈利抽成。但是，这种模式有一个广为人知的缺陷：如果你找不到足够多明智的、情绪稳定的合伙人，你就无法以基于长期的态度来管理资本。这也是目前大多数国内基金经理所面临的困境。在1969年解散合伙人公司之后，巴菲特就决定不再为别人打理资本，并逐步建立起一种特别的杠杆模式，即利用保险公司的浮存金来进行杠杆投资。这种模式在保险公司里本来很常见：对一家出色的保险公司而言，其主要的收益应该来自投资而非销售。巴菲特的与众不同之处在于，他的资金成本是负的，而大部分保险公司无法做到这一点。这部分源于阿吉特等人非凡的管理才能。 最后，这也是一种偶然。伯克希尔旗下有多个保险公司，但这并非完全是“行业选择”，只是碰巧，那些进入他选择范围的杰出企业是保险公司而已。GEICO拥有非同寻常的低成本业务能力，BHRG拥有阿吉特这位超级明星，这些公司都是可遇不可求的。
如果仅谈巴菲特对保险业的偏爱，无疑是因为保险公司长期源源不断的高质量资金流。承保和投资是保险公司经营的两个轮子，双轮驱动便可促进公司健康发展。巴菲特如此擅长投资，不经营保险公司岂不可惜？ 跑个题，先看看国内的情况： 对这个体量没有直观概念的话，可以看看2011年这条新闻内容“戴相龙预计：今年社保基金规模达1万亿，到2015年达到1.5万亿”。 虽然工商银行2013年中报总资产达到187,234 亿元，接近中国人寿总资产19,840.35亿元的10倍，但是，商业银行自营交易资金不能投资于A股，而且代客理财资金也不能直接投资于A股。国内商业银行代客理财资金只能借助信托产品或者结构性利率互换等曲折间接地投资于股票市场。所以，从国内情况看，对资本市场，尤其是A股的影响力，保险资金要大于银行。 国外对银行投资的限制较少，银行自营与理财资金均可入市，风险基本可控，投资规模较大，巴菲特也投资了美国银行等多家银行。但与保险资金相比，银行资金的周期相对较短，寿险保单合约交费期动辄二三十年，甚至更长。这对于面对国内不完善投资市场和严格监管的保险公司而言，略显苦涩；但对于美帝那种成熟的资本市场，对于保险资金长期的资产负债管理与所谓的价值投资理念能更容易的寻求到契合点，这样，留给巴菲特的只剩数钱数到手抽筋儿的幸福了。 在具体到题主谈到的新闻。 保险在2012年占据伯克希尔哈撒韦公司1590亿美元总收入的25%，其中最重要的业务是以直接的保险金和再保险金额为基础财产及灾害保险。包括了：1996年收购的全资子公司——GEICO公司（美国第六大汽车保险公司）；美国第十大财产/伤亡保险公司（拥有470多万投保人和730万辆投保汽车）；General Re公司（世界上最大的四家再保险公司之一）。 这次挖角不过是其在保险业务方面的进一步扩张行为，承保合约增加，会促进投资业务发展，反过来，投资利润提升，也有利于承保业务的开展。 注：引用部分来自网络