She maintains that every time she finishes a task or overcomes an obstacle, she has a "feeling of success."
管理這麼多家企業，她採用的是「目標管理」﹘﹘每年由各公司自行訂出年度成長計畫，再細分成每月目標，並說明估算的基礎及理由。計畫製定後，她到每家公司巡視時，就帶著該公司的計畫表，以查對進度。