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製品要件ドキュメントの作成方法は？
gpt
製品要件ドキュメント（PRD）は、開発されている製品の特定の機能と機能の概要を示しています。PRDを書くための基本的なアウトラインは次のとおりです。

1.はじめに：それが解決する問題やターゲットオーディエンスを含む製品の概要を提供します。

2.市場調査：市場のターゲットオーディエンスと競合他社のニーズを理解するために行われた市場調査について話し合う。

3.ユーザーペルソナ：ユーザーのペルソナを定義し、目標、ニーズ、および行動パターンを説明します。

4.製品の要件：機能的要件や非機能的要件を含む製品の特定の要件をリストし、それらの重要性に基づいてそれらを優先順位付けします。

5.ユーザーストーリー：ユーザーストーリーを作成して、実際のシナリオで製品がどのように使用されるかを説明します。

6.技術的要件：製品の開発とサポートに必要な技術仕様とインフラストラクチャの概要。

7.設計の制約：製品の設計に影響を与える可能性のある制約または制限を特定します。

8.受け入れ基準：製品を完全で起動の準備ができていると見なされるために、満たさなければならない基準を指定します。

9.付録：ドキュメントで概説されている要件をサポートするモックアップ、ワイヤーフレーム、フローチャートなどの追加情報を提供します。

PRDは、製品が進化するにつれて更新する必要がある生きた文書であることを忘れないでください。簡潔で明確にし、ユーザーのニーズと製品の目標に焦点を合わせてください。
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最初のPRDにどれだけの努力を注ぐべきですか？
gpt
PRDには多くの変数があります。私の最大の推測では、PRDに費やされた努力は、製品の価値とPRDの利害関係者承認時間の価値を反映すべきです。

たとえば、製品がレモネードである場合、一般的にPRDに費用のメリットがほとんどない場合があります。
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プロジェクトがPRDから漂流し始めたとき、現実的に達成可能な測定または修正とは何ですか？