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毎年360 EIAの従業員を作るための企業の使用は何ですか？
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360度の環境評価は、組織の環境への影響に関する包括的な評価です。従業員、顧客、サプライヤー、利害関係者を含む複数のソースからの投資を考慮しています。360度評価を通じて、同社は環境パフォーマンスを完全に理解し、改善する必要がある分野を決定し、環境への影響を減らすための戦略を策定できます。



360度の環境評価を定期的に評価するには、いくつかの利点があります。



1.環境パフォーマンスの向上：会社の環境への影響の包括的な状況を評価し、改善する必要がある分野を決定し、環境への影響を減らす戦略を実施できるようにします。



2.透明性の向上：従業員、顧客、およびその他の利害関係者が評価プロセスに参加できるようにすることにより、会社は透明性と持続可能性へのコミットメントを示すことができ、これらのグループの信頼と評判の構築に役立ちます。



3.より良い意思決定 - 作成：評価プロセスは、決定と戦略的計画のために情報を提供するための貴重な洞察と情報を提供できます。



4.規制の遵守：場合によっては、法律または規制が360度の環境評価を必要とする場合があり、これは企業が環境規制に準拠するのに役立ちます。



5.従業員の参加の改善：従業員が評価プロセスに参加できるようにすることにより、会社は環境の責任をより責任するように参加し、促すことができます。



一般に、360度の環境評価は、環境への影響を理解し改善したい企業にとって貴重なツールです。従業員やその他の利害関係者に参加することにより、評価は貴重な洞察と情報を提供できます。これは、決定を導き、環境パフォーマンスの改善を促進するために使用できます。
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では、どのような不利な点ですか？
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360 EIAの欠点：
360度EIAであろうと720度EIAであろうと、次の質問をする必要があります。最後のレビューは人です。人がレビューされるため、パフォーマンスをした人に報いる可能性が最も高いです。パフォーマンスはいいですか？これは、最終幹部がしばしば低エネルギーであることが多く、司祭である人がしばしばサッカーをするのはなぜかを理解するのは難しくありません。
さらに、従業員の時間は制限されています。従業員の観点からは、仕事は会社に価値を生み出しますが、パフォーマンスのみが給与を増やすことができます。その後、従業員はより多くの時間を費やすことができます。頻繁なパフォーマンス評価の場合、環境評価も必要であり、死んだコーナーのない360度があります。年次評価、四半期評価、毎週レビュー、毎日レポートを提出する必要があります。作業はいつ完了しますか？従業員に無料で残業するように頼みたくありませんか？さらに、多くの仕事は小さなチームの人々のグループの形で行われています。あなたが正直であると仮定すると、高貴な移民労働者に捧げられた会社は、最初に仕事の仕事を主要な目標として取り、次に従事します評価の評価。しかし、あなたのチームの他の誰もがそうは考えていませんでした。人々は評価に行き、仕事はあなたにプッシュされました。最終的には、あなたは仕事で忙しいので、評価を評価する時間がありません、そして、ボスは毎日あなたと一緒にあなたをフォローすることはできません。あなたは何をしましたか？ほとんどのボスは見えません。仕事のスコアはチームに属します。将来、あらゆる種類のプロモーションとさまざまなボーナスはあなたとは何の関係もありません。あなたは自分自身を振り返ります。家も娘も、毎日996、そして賃金は上昇しません。やれ？
評価が行われたことがわかります。会社の優秀な従業員は一つずつleanせていて、最終的に去りました。同社は非常に多くの人々をピットしていますが、それはうまくいきませんでした。会社の中核競争力の少しは低下し続け、運用能力は低下しました。パフォーマンスレポートのためにうまく機能した新しいリーダーはヤオ・ウーヤンの機会を得る機会。現時点では、会社全体では十分ではないことがわかりました