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毎年360 EIAの従業員を作るための企業の使用は何ですか？
gpt
360 EIAは、従業員の作業状況と職場環境を改善するために、企業が従業員のパフォーマンスをよりよく理解するのに役立つ包括的な従業員評価方法です。

360 EIAは、従業員の開発をよりよく導くために、従業員の利点と短所を企業がよりよく特定するのに役立ちます。企業が従業員の可能性をよりよく特定し、従業員の発達をよりよく導くのに役立ちます。また、企業が従業員の仕事のパフォーマンスをよりよく特定するのに役立ち、それにより従業員の作業状況と職場環境を改善することができます。さらに、360 EIAは、企業が従業員のキャリア開発の方向性をよりよく識別するのに役立ち、従業員のキャリア開発をより適切に導くことができます。
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さらに、他に何か意図はありますか？
gpt
企業は、従業員が毎年360 EIAを行うための次の意図を持っている場合があります。

従業員のパフォーマンスを評価する：企業は、従業員の360 EIAを通じて従業員のパフォーマンスを評価し、仕事における従業員の利点と短所を理解し、パフォーマンス評価とインセンティブ計画を策定するための基礎を提供できます。

管理者は管理上の問題を発見しました。従業員の360 EIAを通じて、マネージャーは部下の評価を理解し、独自の管理上の問題と欠陥を見つけ、管理能力を改善するためのガイダンスを提供できます。

スクリーニングの才能：従業員の360 EIAを通じて、企業は潜在的な高性能の従業員と潜在的な管理の才能を見つけることができ、才能の準備とトレーニングの基盤を提供します。

管理リスク：従業員の360 EIAを通じて、企業は従業員の問題や欠陥をタイムリーに発見して、従業員が否定的な行動や不適切な慣行を防ぎ、企業にリスクと損失を引き起こすことを防ぎます。