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私は、組織全体にわたるさまざまなプロジェクトに取り組む複数の機能部門を持つ完全なリモートソフトウェア会社で働いています。私たちが現在直面している問題の1つは、優先順位の整合性の欠如です。これにより、あるチームが別のチームに依存しているときに、部門全体のワークフローボトルネックが発生します。これらの問題のいくつかを解決し、開発速度を高めるために、私たちができる組織の変更は何ですか？
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私は、組織全体にわたるさまざまなプロジェクトに取り組む複数の機能部門を持つ完全なリモートソフトウェア会社で働いています。私たちが現在直面している問題の1つは、優先順位の整合性の欠如です。これにより、あるチームが別のチームに依存しているときに、部門全体のワークフローボトルネックが発生します。これらの問題のいくつかを解決し、開発速度を高めるために、私たちができる組織の変更は何ですか？
あなたが直面している問題を解決し、開発速度を上げるためにあなたがすることができるいくつかの組織的な変更があります。これらの変更には次のものがあります。

タスクの優先順位付け：部門全体の優先事項について明確で共有された理解を深めることが不可欠です。これは、部門長が各プロジェクトのステータスについて話し合い、タスクに優先順位を付けることで、定期的なアライメント会議を開催することで達成できます。これは、組織全体が同じ目標に向かって取り組んでおり、リソースが適切に割り当てられていることを保証するのに役立ちます。

コミュニケーションの改善：優れたコミュニケーションは、誰もが同じ目標に向かって取り組んでいることを保証するための鍵です。毎日または毎週のチェックインを含む部門間のオープンで定期的な通信を奨励して、障害または依存関係が迅速に特定され、対処されるようにします。

職を超えたチーム：官能的なチームを結成して、特定のプロジェクトに取り組むことを検討してください。これにより、部門間のコラボレーションと知識共有が促進され、ボトルネックの解決と開発速度の向上に役立ちます。

役割と責任を明確にする：混乱や重複を避けるために、誰が何に責任があるかを明確に理解することが不可欠です。明確に定義された役割と責任は、誰もが効率的に働いており、物事を成し遂げることに遅れがないことを保証するのに役立ちます。

定期的なパフォーマンス評価：定期的なパフォーマンス評価は、組織内の弱点の領域を特定し、それらに対処する機会を提供するのに役立ちます。これは、誰もが効果的に働き、組織の成功に貢献していることを保証するのに役立ちます。

これらは、あなたが直面している問題を解決し、開発速度を高めるためにあなたがすることができる組織の変更の一部です。行われた変更は、組織の全体的な目標と目的に沿って、日々の運用の混乱を最小限に抑える方法で実装する必要があることを覚えておくことが重要です。