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私は、組織全体にわたるさまざまなプロジェクトに取り組む複数の機能部門を持つ完全なリモートソフトウェア会社で働いています。私たちが現在直面している問題の1つは、優先順位の整合性の欠如です。これにより、あるチームが別のチームに依存しているときに、部門全体のワークフローボトルネックが発生します。これらの問題のいくつかを解決し、開発速度を高めるために、私たちができる組織の変更は何ですか？
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部門間の開発の整合性と速度を高める1つの方法は、集中型優先順位付けシステムを作成することです。これにより、すべてのチームがお互いの優先事項を認識し、より効率的に協力することができます。さらに、チェックポイントとマイルストーンのシステムを作成すると役立ちます。これにより、チームは各プロジェクトの進捗を簡単に追跡できます。さらに、職域を超えたプロジェクト管理システムを実装することは、すべての部門が各プロジェクトの責任と進捗状況を認識していることを確認するのに役立ちます。最後に、すべての部門間の定期的な会議を制定することで、すべてのチームが同期し、問題や遅延が迅速に特定され、対処されることを保証するのに役立ちます。