企業が景気後退などの経済的課題に直面している場合、行わなければならない最も困難な決定の1つは、従業員を解雇することです。レイオフする従業員を選択するプロセスは複雑で困難な場合があり、企業はさまざまな方法でアプローチする場合があります。企業が不況時にレイオフの従業員を選択するために使用する一般的な方法を次に示します。

1.パフォーマンス評価

企業は、従業員のパフォーマンス評価を使用して、期待を満たしていない人やパフォーマンスの低い人を特定し、それらを解決することを選択できます。このアプローチは客観的かもしれませんが、従業員が評価が不公平であるか偏っていると感じた場合、それは論争になる可能性もあります。

2.年功序列

企業は、会社内のサービス期間または年功序列に基づいて従業員を解雇することもできます。このアプローチは、より客観的かつ公正と見なすことができますが、個々のパフォーマンスや可能性を考慮していない場合があります。

3.位置または部門

また、企業は、コアビジネスや多数の従業員がいる企業に不可欠なレイオフなど、レイオフの特定の部門またはポジションをターゲットにする場合があります。このアプローチは、より戦略的でターゲットを絞ることができますが、従業員が自分の部門または地位が不当に標的にされていると感じている場合、論争的である可能性もあります。

4.スキルまたは資格

企業は、専門的なスキルの低い人を解雇しながら、ビジネスにとって重要な特定のスキルまたは資格を持つ従業員を維持することを選択できます。このアプローチは、会社が効果的に運営を継続するために必要な才能を持っていることを保証するのに役立ちますが、解雇された人々の間でもresりにつながる可能性があります。
When a company faces economic challenges such as a recession, one of the most difficult decisions it may have to make is to lay off employees. The process of selecting which employees to lay off can be complex and difficult, and companies may approach it in different ways. Here are some common methods companies may use to select employees for layoffs during a recession:

1. Performance evaluations

Companies may use employee performance evaluations to identify those who are not meeting expectations or underperforming, and choose to lay them off. This approach may be objective, but it can also be contentious if employees feel that their evaluations were unfair or biased.

2. Seniority

Companies may also choose to lay off employees based on their length of service or seniority within the company. This approach can be seen as more objective and fair, but may not take into account individual performance or potential.

3. Position or department

Companies may also target specific departments or positions for layoffs, such as those that are not essential to the core business or those that have a large number of employees. This approach can be more strategic and targeted, but may also be contentious if employees feel that their department or position is being unfairly targeted.

4. Skills or qualifications

Companies may choose to retain employees with specific skills or qualifications that are critical to the business, while laying off those with less specialized skills. This approach can help ensure that the company has the talent it needs to continue operating effectively, but may also lead to resentment among those who are laid off.