必要なエンジニアの正確な数は、プロジェクトの範囲、エンジニアの経験と専門知識、全体的な開発プロセスなど、多くの要因に依存します。ただし、この規模のプロジェクトが数十人のソフトウェアエンジニア、デザイナー、製品マネージャー、その他の技術的および非技術的な役割のチームを要求することが一般的です。

それがかかる時間に関しては、それはいくつかの要因にも依存します。ただし、Stripeのような確立された会社に競合他社を構築するのは、製品が公開される前に何ヶ月もの開発とテストが行われる可能性が高いと言っても安全です。

また、会社を建設することは、単なるテクノロジー以上のものであることも注目に値します。成功した企業には、強力なビジョン、よく考えられたビジネス戦略、およびその戦略を実行するための専用チームも必要です。ストライプに競合他社を構築するには、これらの要素のすべて、および多額の資金とリソースが必要になる可能性があります。
The exact number of engineers you would need would depend on a number of factors such as the scope of the project, the experience and expertise of the engineers, and the overall development process. However, it is common for a project of this scale to require a team of several dozens of software engineers, designers, product managers, and other technical and non-technical roles.

As for the amount of time it would take, it also depends on several factors. However, it's safe to say that building a competitor to a well-established company like Stripe would likely take several years from start to finish, with many months of development and testing before the product is ready for a public launch.

It's also worth noting that building a company is about more than just the technology. Successful companies also require a strong vision, a well thought out business strategy, and a dedicated team to execute on that strategy. Building a competitor to Stripe would likely require all of these elements, as well as significant funding and resources.