各カテゴリのコスト見積もりは、CAC（顧客獲得コスト）を考慮して計算できます。これは、取得した各顧客に費やされる金額です。このコストは、ソーシャルメディア、オンライン広告、イベントスポンサーシップ、店内プロモーションなど、使用されるさまざまなメディアチャネルに分類できます。戦略を市場で最大の競合他社と比較するために、CACを調査し、それを独自の競合他社と比較できます。

戦略を競合他社と変更または区別するために、ラジオやポッドキャスト広告などの新しいチャネルをターゲットにしたり、地元の慈善団体のスポンサーや健康とフィットネスのスペースで人気のあるインフルエンサーのスポンサーなどの新しいアクティビティを追加することにより、リーチの拡大を検討できます。また、ソーシャルメディアコンテストやフィットネスアプリとのパートナーシップなど、競合他社とは一線を画すユニークなキャンペーンの作成を検討することもできます。最後に、特定のアクティビティを完了するための購入や割引付きの無料エネルギードリンクなど、ユニークなインセンティブや割引を提供することを検討できます。
A cost estimate for each category can be calculated by taking into account the CAC (Customer Acquisition Cost), which is the amount of money spent for each customer acquired. This cost can be broken down into the different media channels used, such as social media, online advertising, event sponsorships, and in-store promotions. To compare our strategies to the biggest competitors in the market, we can research their CAC and compare it to our own.

To change or differentiate our strategies from our competitors, we can look into expanding our reach by targeting new channels, such as radio and podcast advertising, or adding new activities, such as sponsoring local charities or sponsoring popular influencers in the health and fitness space. We can also look into creating unique campaigns that set us apart from our competitors, such as a social media contest or a partnership with a fitness app. Finally, we can look into offering unique incentives and discounts, such as free energy drinks with purchases or discounts for completing certain activities.