プロセスに関する公式の情報がない場合は、チームメンバーや監督者と話し合い、最良のアプローチを決定する必要があります。チームの好みのワークフローを理解して、変更がメインブランチにスムーズに組み込まれるようにすることが重要です。

新しいチームメンバーとして、あなたが過度に達成するようにプレッシャーを感じるかもしれないことは理解できますが、チームとのコラボレーションとコミュニケーションを優先することが不可欠です。長期的には、チームと効果的に協力することで、あなたと組織全体の両方に利益をもたらします。

どのアプローチを取るべきかわからない場合は、テストブランチでマージとリベッシングの両方を試して、自分とあなたのチームに最適なものを確認することを検討できます。これは、各アプローチの利点と欠点をよりよく理解し、情報に基づいた決定を下すのに役立ちます。

目標は、チームとの良好なコラボレーションを維持しながら、プロジェクトの要件を満たす高品質のコードを提供することであることを忘れないでください。選択したアプローチは、可能な限り最も効率的で効果的な方法でこの目標を達成することを優先する必要があります。
If there is no official information about the process, you should discuss with your team members and/or supervisor to determine the best approach. It's important to understand the team's preferred workflow to ensure that your changes are incorporated smoothly into the main branch.

As a new team member, it's understandable that you may feel pressure to overachieve, but it's essential to prioritize collaboration and communication with your team. In the long run, working effectively with your team will benefit both you and the organization as a whole.

If you are unsure which approach to take, you could consider trying both merging and rebasing on a test branch to see which works best for you and your team. This can help you gain a better understanding of the advantages and disadvantages of each approach and make an informed decision.

Remember that the goal is to deliver high-quality code that meets the project's requirements while maintaining good collaboration with your team. The approach you choose should prioritize achieving this goal in the most efficient and effective way possible.