権威主義的リーダーシップは、個人が完全な意思決定力と部下に対する絶対的な制御を持っている管理スタイルです。

参加型リーダーシップは、リーダーが従業員の声に耳を傾け、意思決定プロセスに従業員を巻き込む管理スタイルです。

コーチングリーダーシップは、リーダーとマネージャーがチームメンバーにフィードバックを提供し、スキルの成長を支援する管理スタイルです。

先見の明のあるリーダーシップは、未来のビジョンを作成し、他の人にそれを実現するよう促すことに焦点を当てた一種のリーダーシップです。

使用人のリーダーシップは、リーダーの目標は、従業員のニーズ、成長、幸福を最初に仕えることであり、リーダーシップのタイプです。
Authoritarian leadership is a management style in which an individual has total decision-making power and absolute control over his subordinates.

Participative leadership is a management style whereby leaders listen to their employees and involve them in the decision-making process.

Coaching leadership is a management style in which the leaders and managers provide feedback to team members and helps the helps them grow in their skills. 

Visionary leadership is a type of leadership that focuses on creating a vision for the future and inspiring others to make it a reality.

Servant leadership is a leadership type in which the goal of the leader is to serve and put the needs, growth, and well-being of employees first.