＃航空宇宙産業のDevOpsへの移行

航空宇宙業界で勉強している、または働いていて、あなたの会社が昔ながらのソフトウェア（ウォーターフォール法）を使用している場合は、DevOpsと呼ばれる新しい方法に切り替えることをお勧めします。DevOpsは、ソフトウェアをより速く、より少ない間違いで作るために、協力してマシンを使用する最新の方法です。これがあなたが知っておくべきことです：

##移行への手順

1. **今の状況を確認してください。これにより、改善の領域を特定し、DevOpsを通じて達成したいことの明確な目標を設定するのに役立ちます。

2. **経営陣からのサポートを得る：**上司と上級管理職のサポートを行い、スムーズな移行を行うことが不可欠です。DevOpsを使用することの利点と、会社が目標を達成するのに役立つ方法を説明する明確な計画を提示する必要があります。

3. **多様なスキルを持つチームを作成する：**ソフトウェアを作成し、テストし、管理し、安全に保つ方法を知っている人とチームを作成する必要があります。これは、サイロを分解し、ビジネスのさまざまな分野間のコラボレーションと知識の共有を促進するのに役立ちます。

4. **ツールを使用してプロセスを自動化します。これは、コードの品質を改善し、手動エラーを減らし、飛行管理システムの開発と展開を加速するのに役立ちます。

5. **ツールを使用してソフトウェアを監視および改善します。これは、問題を迅速に特定し、それらを修正し、変化する要件に適応するのに役立ちます。

6. **継続的な学習と改善を奨励する：**最後に、継続的な学習、実験、改善の文化を促進する必要があります。定期的にプロセス、インフラストラクチャ、ツールを確認して、改善のための領域を特定し、それに応じて対処します。

##長所と短所

### PRO：

 - 人々はよりよく協力し、ビジネスを支援します。
 - ソフトウェアをより速く、より少ない間違いで作ることができます。
 - ソフトウェアの方が優れており、機能を継続するためのコストが低くなります。
 - 人々がそれを必要とするときにあなたが作ったものを変えることができます。
 - マシンを使用して、より効率的なことをするのに役立ちます。

### cons：

 - 新しい方法を機能させるためにお金と時間を費やす必要があります。
 - 一部の人々は、自分のやり方を変えたくないかもしれません。
 - 航空宇宙産業でソフトウェアを作成するためのルールは、従うのが難しいかもしれません。
 - 人々は新しいツールの使用方法を学ぶ必要があります。
 - いくつかのことは、マシンを使用して役立つのが難しすぎるかもしれません。

全体として、航空宇宙産業でDevOpsの実践を採用すると、効率、敏ility性、信頼性の大幅な改善につながる可能性があります。ただし、慎重な計画、管理からのサポート、トレーニングとプロセスの改善への投資が必要です。
# Transitioning to DevOps in Aerospace Industry

If you're studying or working in the aerospace industry and your company is using an old-fashioned way of making software (waterfall method), you may want to switch to a newer way called DevOps. DevOps is a modern way of working together and using machines to help you make software faster and with fewer mistakes. Here's what you need to know:

## Steps to Transition

1. **Check how things are done now:** First, you need to check how things are currently done and find out how to make them better. This will help you identify areas for improvement and set clear goals for what you want to achieve through DevOps.

2. **Get support from management:** It's essential to have the support of your boss and upper management to make a smooth transition. You'll need to present a clear plan that explains the benefits of using DevOps and how it can help the company achieve its goals.

3. **Create teams with diverse skills:** You'll need to create teams with people who know how to make software, test it, manage it, and keep it safe. This will help to break down silos and promote collaboration and knowledge sharing between different areas of the business.

4. **Use tools to automate processes:** You'll need to use machines to help you make software, like tools that check the code and tools that deliver the software. This will help improve code quality, reduce manual errors, and accelerate the development and deployment of flight management systems.

5. **Use tools to monitor and improve software:** You'll also need to use tools that check how the software is working and how people are using it. This will help to identify issues quickly, fix them, and adapt to changing requirements.

6. **Encourage continuous learning and improvement:** Finally, you need to foster a culture of continuous learning, experimentation, and improvement. Regularly review processes, infrastructure, and tools to identify areas for improvement and address them accordingly.

## Pros and Cons

### Pros:

- People work together better, which helps the business.
- You can make software faster and with fewer mistakes.
- The software is better and costs less to keep working.
- You can change what you make when people need it.
- You can use machines to help you do things, which is more efficient.

### Cons:

- You need to spend money and time to make the new way work.
- Some people might not want to change how they do things.
- Rules for making software in the aerospace industry might be hard to follow.
- People need to learn how to use the new tools.
- Some things might be too hard to use machines to help.

Overall, adopting DevOps practices in the aerospace industry can lead to significant improvements in efficiency, agility, and reliability. However, it requires careful planning, support from management, and investment in training and process improvement.