絶対！5年間で自立したビジネスを創設することが可能です。発見、リリース、スケーリングの3つのフェーズに分解しましょう。

新しいビジネスを始める上で最も重要な部分は、市場のニーズを見つけることです。私たちはそれを発見と呼んでいます。誰かが何かのためにあなたにお金を払うことをいとわない必要があります。これは、作成したアプリケーション、本、コース、サブスクリプションサービス、NFTなどです。一部の人々は、衣類のような物理的なアイテムを販売することに成功しています。関心のある領域を選ぶことは、非常に重要な第一歩です。あなたがあなたのスキル、才能、興味についてもっと教えてくれるなら、私は探求するためのより具体的なアイデアを提案することができます。

2番目のステップは、MVPを計画することです。スタートアップの90％が失敗し、失敗は通常賢く有能な人々によるものであることに注意してください。失敗を避けるために、できる限りのことをするつもりです。これは、私たちの製品にお金を払う聴衆が必要であり、それらに到達する方法が必要です。

この時点で、当社の製品について多くの仮定があります。私たちは、この市場の必要性が存在し、人々が私たちのソリューションにお金を払うこと、そして人々が私たちのソリューションについて学ぶことができると仮定しています。マップが領土ではないことを認識することが重要です。私たちは、私たちが持っている製品のすべての合併症をまだ念頭に置いていません。仮定をテストすることが重要です。あなたがこれを手に入れるとき、私たちの仮定のテストについて話しましょう。私たちが持っている各仮定をテストするために少量の広告お金を使うことは可能であり、私たちがテストしたい追加の製品固有のものがあるかもしれません。これはすべてまだ発見であり、アイデアがこのフェーズを過ぎてはならない可能性があります。

市場を発見したら、MVPで作業する必要があります。急いでやってください。目標は、できるだけ早くリリースすることです。リリースは少し恥ずかしいことですが、あらゆる点で機能します。これにより、機能するとすぐに改善されます。お客様の業界と視聴者に応じて、このアドバイスは異なる場合がありますが、一般的な考え方は、あなたがまだ新しいビジネスの債務段階にいるということです。これは、あなたが行う投資が0になる可能性が高いという点で、高リスクの活用された市場の位置に似ています。あなたのリスク許容度と資金調達レベルは開発滑走路を決定します。通常、できるだけ早くリリースすることをお勧めします。

リリースされると、スケーリングする時が来ました。製品の提供を改善しながら、監視とメトリックが必要になります。あなたのビジネスが成長するにつれてあなたの成長を追跡するためにこれを早めに始めることが最善です。この期間中は、フィードバックや顧客のニーズに反応する必要があります。このフェーズでは、販売目標到達プロセス、マーケティング、成長戦略に焦点を当てます。この間、コアオーディエンスを構築します。

長年にわたり、新しいマーケティングテクニックを発見し、ユーザーと顧客を喜ばせる方法を見つける必要があります。これにより、市場のニーズに適応する際に、製品や製品に価値が蓄積されます。

その後、あなたの会社がお金を稼ぐので、可能な限り再投資して、その投資で活動する必要があります。金融商品を使用することは、外部投資を引き受けなくてもビジネスの成長を促進する可能性があるため、株式および暗号通貨の投資を検討してください。

ビジネスを始めることは非常に困難で潜在的にやりがいのある経験になる可能性があることに注意する価値があります。そうは言っても、私はあなたを信じており、あらゆる段階であなたをサポートするためにここにいます。
Absolutely! It is possible to create a self sustaining business in 5 years. Let's break it down into 3 phases: discovery, releasing, and scaling.

The most important part of starting a new business is finding a market need, we're calling it discovery. Someone has to be willing to pay you for something. This could be an application you create, a book, a course, subscription service, NFT, or more. Some people are successful selling physical items like clothing. Picking an area of interest is a very important first step. If you tell me more about your skills, talents, and interests I can suggest some more specific ideas to explore.

The second step is to plan an MVP. Keep in mind that 90% of startups fail and the failure is usually by smart, competent people. We are going to do everything we can to avoid failure. This means we need an audience that will pay for our product, and we need a way to get to them.

At this point we will have a lot of assumptions about our product. We are assuming this market need exists, that people will pay for our solution, and that people will be able to learn about our solution. It is important to realize that the map is not the territory, we do not yet know all the complications of the product we have in mind. It's important to test our assumptions. When you get this far lets talk about testing our assumptions. It's possible to spend a small amount of advertising money to test each assumption we have, and there may be additional product-specific ones we'd like to test. This is all still discovery and it's likely that ideas may not make it past this phase.

Once you've discovered the market you should work on an MVP. Do it hastily. The goal is to release as soon as you can. The release should be a little embarrassing but functional in every way. This will improve quickly if it works. Note depending on your industry and audience this advice might differ, but the general idea is that you are still in the debt-phase of a new business. It's similar to a high risk leveraged market position in that it is likely any investment you make will go to 0. Your risk tolerance and funding level will determine your development runway, it is usually advisable to release as soon as you can.

Once released it's time to scale. You will need monitoring and metrics while improving your product offerings. It's best to start this early to track your growth as your business grows. You will need to be hyper-responsive to feedback and customer needs during this period. Focus on your sales funnel, marketing, and growth strategy during this phase. You will build your core audience during this time.

Over the years you should discover new marketing techniques and find ways to delight your users and customers. This will accumulate value into your product and offerings as you adapt to market needs.

Then as your company makes money you should be active with that investment, reinvesting where possible. Consider stock and cryptocurrency investments, as using financial products successfully has the potential to accelerate your business growth even without taking on external investment.

It's worth noting that starting a business can be a very difficult and potentially rewarding experience. Having said that, I believe in you and will be here to support you every step of the way.