時間の経過とともに価格を下げるには、次の戦略を実装できます。

生産効率の向上：生産プロセスが改善されると、同じリソースでさらに生産できるはずです。これにより、コストを削減できます。

代替サプライヤーを探してください。また、より安価であるが同じ品質を維持している原材料の代替サプライヤーを探すこともできます。

生産の拡大：生産を増やすと、規模の経済が見られるはずです。これにより、生産単位あたりのコストが削減されます。

戦略的パートナーシップ：ディストリビューター、小売業者、サプライヤーなど、他の企業との戦略的パートナーシップを探します。これにより、リソースをプールし、コストを削減し、市場の範囲を増やすことができます。

代替資金調達オプションを検討してください。投資、助成金、補助金などの代替資金調達オプションを探してください。これにより、コストを削減し、生産を増やすための追加のリソースが提供されます。

これらは、時間の経過とともに価格を下げるために実装できる戦略のほんの一例です。あなたにとって最良の戦略は、あなたの特定のビジネス、市場、目標に依存します。
To lower prices over time, you can implement the following strategies:

Increase production efficiency: As your production process improves, you should be able to produce more with the same resources, which can lower your costs.

Look for alternative suppliers: You can also look for alternative suppliers for raw materials that are less expensive, but still maintain the same quality.

Scaling up production: As you increase production, you should see economies of scale, which will lower the cost per unit of production.

Strategic partnerships: Look for strategic partnerships with other companies, such as distributors, retailers, or suppliers. This could help you pool resources, reduce costs and increase market reach.

Consider alternative funding options: Look for alternative funding options such as investment, grants or subsidies. This could provide you with additional resources to lower your costs and increase production.

These are just a few examples of strategies you can implement to lower your prices over time. The best strategy for you will depend on your specific business, market and goals.