Почему футбольный клуб «Динамо» потерял имущество и инвесторов Спустя 12 лет футбольный клуб «Динамо» возвращается от ВТБ обществу «Динамо» В канун Нового года – 29 декабря президиум центрального совета Всероссийского физкультурно-спортивного общества (ВФСО) «Динамо» принял оферту ВТБ. За символический 1 рубль общество выкупит у госбанка 74,99% акций АО «ФК «Динамо-Москва». Но ВТБ обязался в течение трех лет после сделки оказывать спонсорскую поддержку всем профессиональным клубам и самому обществу «Динамо», сообщило ВФСО. Ранее председатель ВФСО Владимир Стржалковский говорил, что в этом году бюджет ФК «Динамо-Москва» будет сокращен на 60%. Если исходить из оценки Sports.ru, то бюджет клуба в следующем сезоне будет чуть больше $20 млн. Около половины ранее обещал предоставить клубу ВТБ. Остальное удастся привлечь за счет новых спонсоров, надеется Стржалковский. По итогам 24 игр «Динамо-Москва» занимает 1-е место в ФНЛ. Впрочем, даже в случае возвращения команды в премьер-лигу ждать увеличения бюджета и покупки новых игроков не стоит, предупреждал Стржалковский. Так завершилось двенадцатилетка, в которой ФК «Динамо» принадлежал коммерческим структурам – Алексею Федорычеву, ВТБ и в какой-то момент чуть было не достался братьям Борису и Аркадию Ротенбергам. Почему же в итоге команда оказалась у разбитого корыта? Клуб никогда не умел жить по средствам и оказался тяжелой обузой для инвесторов. Первый инвестор «Для меня футбол – хобби, а не бизнес», – рассказывал в середине 2000-х гг. проживающий в Монако бизнесмен, президент Fedcominvest Алексей Федорычев. В 2004 г. торговец зерном, серой и удобрениями неожиданно для всех стал владельцем футбольного клуба «Динамо». ВФСО безвозмездно передало структурам Федорычева 70% акций клуба в обмен на обещание погасить долги и помочь с финансированием. Искать инвестора клубу пришлось не от хорошей жизни. В 2004 г. «Динамо-Москва» остановился в шаге от вылета в первую лигу, заняв 13-е место, у клуба копились долги по зарплате, не было денег на покупку игроков. Как рассказал Федорычев в интервью «Спорт экспрессу», за два года он потратил на «Динамо-Москва» 200 млн евро. Из них 140 млн евро было потрачено на покупку десятка португальских футболистов, в том числе таких звезд, как Данни, Дерлей, Манише и Коштинья, и их зарплаты. Инвестиции не окупились, клуб в 2005 г. занял лишь 8-е место в чемпионате страны, а через год снова оказался на 14-й позиции, в зоне вылета из высшей лиги. «Динамо» согласилось купить у ВТБ 74,99% акций футбольного клуба за рубль Летом 2006 г. генерал-полковник Сергей Степашин, в то время возглавлявший попечительский совет «Динамо», заявил журналистам, что клуб уже к осени может купить «Нафта-Москва» Сулеймана Керимова. Степашин в 1990-е гг. возглавлял Федеральную службу контрразведки (позже переименованную в ФСБ), был министром юстиции, внутренних дел, а в 1999 г. некоторое время был премьер-министром, в 2000–2013 гг. возглавлял Счетную палату. Он считался и главным куратором ФК «Динамо» вплоть до 2008 г. Правда, представители Федорычева уверяли, что он не хочет продавать клуб. Поиски нового хозяина начались из-за конфликта Степашина с Федорычевым, вспоминает близкий к ФК человек. По его словам, причиной стало желание Федорычева переоформить на себя всю московскую недвижимость клуба: договор аренды 31 га земли в Петровском парке и находящиеся там центральный стадион и футбольный манеж. «Ему это практически удалось, передачу успел заблокировать только Степашин», – уверяет собеседник «Ведомостей». Сейчас Степашин возглавляет наблюдательный совет госкорпорации Фонд содействия реформированию ЖКХ. «Сергей Вадимович до сих пор переживает за судьбу «Динамо», но от комментариев отказался», – заявил представитель госкорпорации. Федорычев недавно рассказал «Спорт экспрессу», что хотел заняться недвижимостью в интересах футбольного клуба. По словам бизнесмена, он «потратил много сил и денег», чтобы расчистить парк от вещевых рынков, подготовил бизнес-план. На месте центрального стадиона хотел построить торгово-развлекательный центр, а сам стадион перенести на место малой арены. В Петровском парке Федорычев планировал разместить гостиницы и офисы. Все это работало бы на футбольный клуб, убеждает бизнесмен. «Перспектива миллиардных прибылей, тем более в условиях резко растущих на тот момент цен на недвижимость в Москве, сразу заинтересовала многих людей. И с какого-то момента наш проект, согласованный с правительством Москвы, не мог сдвинуться с мертвой точки», – цитирует Федорычева «Спорт экспресс». Как только бизнесмен понял, что девелоперский проект ему осуществить не дадут, он потерял интерес и к футболу. Стройка вместо футбола В итоге клуб достался не Керимову (тот никогда и не подтверждал интереса к «Динамо»), а ВТБ. Летом 2006 г. общество «Динамо» подписало соглашение о сотрудничестве с госбанком, который решил профинансировать реконструкцию стадиона в Петровском парке. Подконтрольная ВФСО управляющая компания «Динамо» на кредиты ВТБ через несколько месяцев выкупила у Федорычева 70% футбольного клуба. В 2007 г. ее совет директоров возглавил занимавший тогда пост зампреда ВТБ Игорь Завьялов. Он говорил, что банк инвестирует $1 млрд в проект комплексной реконструкции территории центрального стадиона «Динамо», предусматривающий возведение рядом со стадионом около 500 000 кв. м спортивной, коммерческой и жилой недвижимости. По расчетам банкира, за счет построенной недвижимости клуб должен был получать ежегодно по $40 млн доходов, что вполне достаточно для содержания команды. Правда, через несколько месяцев Завьялов ушел в госкорпорацию «Ростех». Спустя 10 лет реконструкция Петровского парка близка к завершению. Но ни клуб, ни общество от этого уже не получат ни копейки. В начале 2008 г. клуб заключил инвестконтракт с УК «Динамо», обменяв принадлежавший ему стадион и манеж на долю в проекте по развитию Петровского парка. В тот же день УК «Динамо» подписала инвестиционный договор с ВФСО «Динамо», которое в 2012 г. уступило права футбольному клубу. Детали соглашений стороны не раскрывают. Почему проект не оправдал ожиданий? В момент его начала рынок коммерческой недвижимости был на пике, объясняет представитель ВТБ. Но в 2008 г. он сильно упал, тогда как доходы клуба сильно росли, продолжает он. Завьялов отказался комментировать вопросы, связанные с «Динамо». Ранее по теме: ФАС разрешила обществу «Динамо» купить ФК «Динамо-Москва» Лишившись стадиона и манежа, ФК «Динамо» сразу же заложил ВТБ и права на запланированную к строительству недвижимость. В 2008 г. в бюджете клуба размером $41 млн большую часть – $29,9 млн – составили кредиты ВТБ, полученные под обеспечение в виде будущих доходов от проекта «Петровский парк арена», позже переименованного в «ВТБ арена парк». Большая часть средств – $28,6 млн – должна была пойти на выплату зарплат и премий игрокам. В 2009 г. под будущие доходы клуб получил кредиты еще на 400 млн руб. ($12,5 млн по среднему курсу в 2009 г.). Словом, долги клуба перед ВТБ продолжали стремительно расти. Как признавался «Ведомостям» бывший сотрудник ВТБ, способ вернуть долг фактически был один: конвертировать его в акции «Динамо» и долю в девелоперском проекте. Так все и произошло. Весной 2009 г. ВТБ и общество «Динамо» подписали меморандум, по которому банку в счет долга должны перейти 75% минус 1 акция ЗАО «УК «Динамо» и 74% ЗАО «Футбольный клуб «Динамо». Оформление сделки заняло два года. На это же время пришелся и кратковременный взлет ФК «Динамо». В 2008 г. впервые после 1997 г. клуб завоевал трофей – бронзовые медали чемпионата России. Руководил клубом в то время бывший заместитель гендиректора «Русала» по связям с общественностью Дмитрий Иванов. Комментировать свою работу в «Динамо» для этой публикации он отказался. Впрочем, клуб продолжал тратить деньги на дорогих игроков: к 2010 г. их стоимость достигла, по оценке интернет-портала Transfermarkt.com, 90,5 млн фунтов стерлингов. Как «Динамо» становилось ближе к ВТБ Сначала ВТБ и общество «Динамо» договорились создать совместную проектную компанию: в 2010 г. было учреждено ЗАО «ВТБ-арена», за 75% минус 1 акция которого ВТБ заплатил 18 млрд руб. Общество «Динамо» в счет оплаты своей доли в 25% акций создаваемого ЗАО внесло принадлежавшие ему 100% акций ЗАО «Петровский парк арена» и 75% минус 1 акция ЗАО «УК «Динамо», в то время владевшего футбольным клубом, правами аренды на землю и основными объектами недвижимости. «Петровский парк арена», которой общество «Динамо» оплатило свою долю в создаваемой компании, активов не имела. Это была SPV-компания, через которую ВТБ финансировал футбольный клуб и девелоперский проект «Динамо», рассказывал ранее «Ведомостям» первый заместитель президента – председателя правления ВТБ Василий Титов. В 2009 г. банкир возглавил совет директоров ФК «Динамо-Москва». «Петровский парк арена» была создана еще в 2007 г. К моменту передачи компании в счет оплаты акций «ВТБ-арены» кредиторская задолженность ЗАО «Петровский парк арена» достигла 13,4 млрд руб. В 2011 г. «Петровский парк арена» была присоединена к «ВТБ-арене» и ликвидирована, все обязательства бывшей проектной компании перед ВТБ перешли к подконтрольной банку «ВТБ-арене». А в 2013 г. была ликвидирована уже и сама «ВТБ-арена» – ее присоединили к УК «Динамо», ставшей с этого времени основной компанией – владельцем клуба, земли и инвестором «ВТБ-арена парка». Гендиректором УК «Динамо» в 2011 г. стал старший вице-президент ВТБ Андрей Перегудов, сменивший бывшего первого заместителя общества «Динамо» Сергея Сысоева. Несостоявшееся спасение К 2013 г. ВТБ окончательно сформировал проектную компанию по застройке «ВТБ арена парка» и получил необходимые документы для начала строительства. Теперь оставалось решить, что делать с непрофильным активом – ФК «Динамо», финансировать который в одиночку банкирам было совершенно не интересно. Только рекламные затраты банка на клуб согласно отчетности ФК «Динамо» составляли в среднем более 4 млрд руб. в год. Помимо этого структуры банка платили за аренду земли в Петровском парке более 1 млрд руб. только за 2013–2015 гг. и финансировали дорогостоящее строительство стадиона и офисных зданий «ВТБ арена парка», доля в которых предназначалась в том числе и обществу, и клубу «Динамо». Инвестиционная стоимость проекта составляет $1,5 млрд, срок окупаемости установлен в девять лет, сообщила «Ведомостям» пресс-служба группы ВТБ. К тому моменту от нехватки финансирования страдали не только футболисты «Динамо». У ВФСО не хватало денег на другие одноименные профессиональные клубы – хоккейный, волейбольный, баскетбольный. В 2012 г. многолетний председатель ВФСО «Динамо», генерал армии, директор Пограничной службы ФСБ Владимир Проничев позвал спасать хоккейный клуб давнего знакомого президента России Владимира Путина, миллиардера Аркадия Ротенберга, к тому времени уже серьезно увлекшегося этим видом спорта. Объединенный хоккейный клуб (ОХК) «Динамо» предполагалось акционировать по такой же схеме, как ФК «Динамо». Ротенберг должен был приобрести 75% акций хоккейного клуба, 25% осталось бы у общества, рассказал год спустя в интервью «Коммерсанту» Проничев. «Мы считаем, что клубы должны акционироваться и финансироваться за счет ответственных собственников, которые заинтересованы и в получении спортивных результатов, и в реализации долгосрочных инфраструктурных проектов <...> При этом мы считаем, что во всех проектах у «Динамо» должен оставаться блокирующий пакет акций. Это требование жесткое», – говорил Проничев. Ротенберга назначили президентом ОХК «Динамо». А его брат Борис стал президентом футбольного «Динамо». В июле 2013 г. ВТБ и структуры Ротенберга объявили о начале объединения хоккейного и футбольного клубов «Динамо». «Создание единого клуба позволит оптимизировать финансовые расходы и улучшит управление активами», – говорилось в совместном сообщении ВТБ и ФК «Динамо». На спонсорскую поддержку ОХК «Динамо» банк тогда тратил более 1 млрд руб. в год. Излишняя поддержка Спортивным директором в ФК «Динамо» Борис Ротенберг позвал Гурама Аджоева, знакомого по хоккейным проектам. Аджоев руководил любительской Ночной хоккейной лигой, в матчах которой на лед выходили Путин, высшие чиновники и крупнейшие бизнесмены. В «Динамо» Аджоев проработал с 2013 по 2015 г. и запомнился тем, что бесплатно отпустил из клуба 28 игроков, в свое время купленных, по оценке Sports.ru, не менее чем за 23 млн евро. Это помогло разгрузить зарплатную ведомость – сэкономить 68 млн евро, объяснял Аджоев в интервью тульской газете «Слобода» (myslo.ru). Сейчас он работает президентом тульского футбольного клуба «Арсенал», патронируемого «Ростехом». Правда, на место ушедших пришли не менее дорогие игроки. В 2013 г. после развала «Анжи» из-за недостатка финансирования «Динамо» выкупило ключевых футболистов клуба – Игоря Денисова, Юрия Жиркова, Александра Кокорина, Владимира Габулова и др. Затраты на приобретение и зарплату игроков клуб не раскрывает. В интервью интернет-изданию «Чемпионат.com» Аджоев рассказал, что Ротенберг не только купил шесть игроков у «Анжи», но и взял на себя выплату им зарплаты. Из годового отчета «Динамо» можно узнать, что приблизительно в это время клуб получил заем в 75 млн евро от кипрской Eflen Constructions Limited – офшор был среди бенефициаров МБТС-банка Ротенбергов. ВТБ получит от ФК «Динамо-Москва» его долю в «ВТБ арена парк» А 74% футбольного клуба ВТБ предлагает объединению ВФСО «Динамо» за 1 рубль При Ротенберге рыночная стоимость игроков «Динамо-Москва» достигла рекордных 128 млн фунтов (данные Transfermarkt.com). Клуб смог закрепиться на 4-м месте во внутреннем чемпионате и впервые в своей истории в 2015 г. вышел в 1/8 финала Лиги Европы UEFA. В «Динамо-Москва» даже заговорили о планах стать чемпионом России, но в 2015 г. случился скандал. Из-за нарушения финансового fair play, требующего, чтобы траты клуба были соразмерны его доходам, UEFA отстранил клуб от участия в еврокубках. Из отчета европейских чиновников следовало, что за 2013–2015 гг. ВТБ потратил на поддержку ФК «Динамо-Москва» более 260 млн евро. Дефицит клуба за три года превысил 307 млн евро. Летом 2015 г. Аркадий и Борис Ротенберги синхронно покинули посты президентов ОХК и ФК «Динамо». Объявленное объединение клубов так и не состоялось. В чем причина? Судя по всему, бизнесменам так и не удалось договориться об условиях приобретения клубов с обществом «Динамо». В какой-то момент общество «Динамо» захотело взять все под свой контроль, рассказывал «Чемпионат.com» Аджоев. «Я несколько раз обращался к Аркадию Романовичу [Ротенбергу]. Объяснял ситуацию. И только после этого он и брат [Борис Ротенберг] стали соглашаться с тем, что ситуация в клубе меняется – и не в лучшую сторону. И спустя некоторое время мы ушли из клуба», – говорил Аджоев. В ВТБ, «Динамо» и структурах Ротенбергов не комментируют их недолгое участие в спортивных проектах. «С семьей Ротенбергов никогда не велись переговоры о каком-либо их участии в проекте «ВТБ арена парк», – лишь отметил представитель группы ВТБ. После ухода Ротенбергов клубом напрямую стали руководить Проничев и его первый заместитель Сергей Сысоев, а ВТБ объявил о намерении вернуть обществу 74% акций клуба. «Динамо» из-за долгов снова пришлось расстаться с частью игроков, заменив их на футболистов из молодежной команды. Через год, в мае 2016 г., «Динамо» впервые в своей истории вылетело из премьер-лиги. Российский футбол в принципе не славится эффективностью менеджмента, указывает гендиректор Sports.ru Дмитрий Навоша. Но «Динамо» – антипример даже на таком фоне, добавляет он. «Динамо» вылетело из российской премьер-лиги с колоссальным бюджетом, которого португальским или испанским клубам хватает для побед в еврокубках», – продолжает Навоша. По оценке Sports.ru, в сезоне 2015/16 г. бюджет «Динамо» составлял $55 млн. Годом ранее при Ротенберге он достигал $160 млн. «Вся эта история будет выразительным памятником как минимум некомпетентности», – считает Навоша. Силовики без денег Старейшее в стране Всероссийское физкультурно-спортивное общество (ВФСО) «Динамо» было создано в 1923 г. по инициативе сотрудников ОГПУ (Объединенное государственное политическое управление). Первым почетным председателем «Динамо» был председатель ведомства Феликс Дзержинский, затем – генеральный комиссар госбезопасности Генрих Ягода. Сейчас в общество входят 82 региональные организации, управляют которыми в основном руководители местных структур ФСБ и МВД, и 14 номерных организаций силовых ведомств – ФСБ, ФСО, МВД, МЧС и проч., а также «Росатома» и Росфинмониторинга. Это объясняется тем, что исторически «Динамо» создавалось для развития служебно-прикладных видов спорта – служебного собаководства, единоборств, биатлона и проч. Самым титулованным клубом общества является ФК «Динамо-Москва», который 11 раз выигрывал чемпионат СССР, шесть раз – Кубок СССР и один раз – Кубок России. По словам сотрудника «Динамо», в основном общество существовало на пожертвования. Какие-то деньги поступают за счет сдачи в аренду недвижимости – небольших стрелковых тиров и т. п. Последние несколько лет ВФСО, как и футбольный клуб, живет не по средствам. На конец 2013 г. у общества на счетах был остаток в 936 млн руб., к началу 2016 г. он сократился до 309 млн руб. По данным СПАРК, в 2015 г. «Динамо» за счет взносов участников общества, пожертвований и предпринимательской деятельности получило 171 млн руб., а потратило как минимум на 100 млн руб. больше. При этом самая большая часть затрат «Динамо» – 179,5 млн руб. – пришлась на содержание аппарата управления общества. На целевые мероприятия в 2015 г. потрачено 109,5 млн руб. В бюджете «Динамо» на 2017 г. заложен дефицит в 160 млн руб., рассказывал в декабре Стржалковский. Общество планирует получить доходы в 317 млн руб. (из них 222 млн руб. в рамках федерально-целевой программы и из бюджета Минспорта). Расходы, без учета футбольного клуба «Динамо», запланированы в 477 млн руб. «Динамо» уже сократило штат со 180 до 114 человек, их зарплата составит 91 млн руб., добавил Стржалковский. Новое руководство В августе из общества пришлось уйти самому Проничеву и его команде. Он руководил «Динамо» 16 лет. Мог ли вылет футбольного клуба из премьер-лиги стать причиной его ухода? Вряд ли. Причиной отставки Проничева могло стать письмо руководителей четырех силовых ведомств, в том числе МВД и ФСБ, Путину, объясняет человек, близкий к руководству общества «Динамо». В этом письме силовики сетовали, что при Проничеве работа по развитию служебно-прикладного спорта – т. е. по подготовке сотрудников – была не на должном уровне, рассказывает собеседник «Ведомостей». А ведь именно это направление деятельности общества и является основным, а не развитие профессиональных спортивных клубов, продолжает он. Новым председателем общества «Динамо» стал бывший сослуживец Путина по КГБ, экс-гендиректор «Норильского никеля» Владимир Стржалковский. Гендиректором ФК «Динамо» стал коллега Стржалковского по «Норникелю», бывший вице-губернатор Краснодарского края и экс-гендиректор футбольного клуба «Кубань» Евгений Муравьев. По словам собеседника «Ведомостей», кандидатура нового председателя общества была согласована с Путиным. «Президент был в курсе планов по замене [Проничева на Стржалковского]. Вместе с тем каких-либо согласований с ним не требуется. Это не его прерогатива», – сообщил «Ведомостям» пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Возможную переписку он комментировать отказался. Новому руководству «Динамо» предстоит спасать не только ФК «Динамо-Москва», но и само общество, расходы которого уже давно превышают доходы (см. врез). Как выяснили «Ведомости», из-за долгов футбольного клуба общество «Динамо» также может лишиться своей части в инвестиционном проекте «ВТБ арена парк». В конце ноября 2016 г. УК «Динамо» наняла аудиторскую компанию «Эрнст энд Янг» для консультаций по нескольким готовящимся сделкам, связанным с ФК «Динамо». Среди них продажа акций клуба за 1 руб., расторжение инвестконтрактов с ФК, выплата клубу отступных и погашение векселя ФК «Динамо-Москва». Также аудиторы должны проконсультировать заказчика по поводу допэмиссии акций ЗАО «УК «Динамо». Все эти сделки – часть кампании по выходу ВТБ из ФК «Динамо-Москва». Вексельный долг клуба перед подконтрольной ВТБ УК «Динамо» в конце 2015 г. составлял 3,75 млрд руб. Еще 412 млн руб. клуб был должен управляющей компании по договору займа. Долг предполагается погасить за счет выкупа у клуба его доли в инвестиционных контрактах 2008 г. «УК «Динамо» выкупит у ФК «Динамо» права на коммерческие помещения в строящемся комплексе «ВТБ арена парк», и мы предполагаем, что это поможет клубу решить вопрос с финансированием на какое-то время», – говорит представитель группы ВТБ. Соглашения о расторжении инвестконтрактов ФК «Динамо-Москва» и ВТБ подписали 28 сентября, но фактически они не вступили в силу, так как требуют одобрения коллегиальных органов компаний – совета директоров и общего собрания акционеров, сообщил представитель ВТБ. 16 декабря внеочередное собрание акционеров АО «ФК «Динамо-Москва» одобрило сделку по продаже прав на часть коммерческой недвижимости в проекте «ВТБ арена парк». А также выбрало новый совет директоров, в котором три из пяти мест досталось представителям ВТБ, а два – ВФСО. Тем не менее еще не определен размер отступных для клуба. «Сумма сделки значительна и во многом решает проблемы долговой нагрузки, но раскрывать ее мы можем только по согласованию с банком. Благодаря этому шагу долги перед банками будут практически погашены», – передал через представителя Стржалковский. Размер долговых обязательств он не раскрыл, но указал, что часть их юристы клуба оценивают как «достаточно спорные». Московское «Динамо» задолжало структурам Ротенберга 75 млн евро – ТАСС Спорными новый руководитель «Динамо» может считать долги футбольного клуба перед связанным с Ротенбергами офшором Eflen Constructions Limited. Ему клуб в конце 2015 г. был должен 76,5 млн евро с учетом набежавших процентов. По договору займа клуб должен расплатиться с Eflen Constructions Limited до конца 2016 г. в рублях по курсу ЦБ на день оплаты. По данным близкого к «Динамо» источника, к концу прошлого года долг перед Eflen Constructions с учетом набежавших процентов достиг уже 79 млн евро, или более 5 млрд руб. (при курсе ЦБ на 8 января в 63,81 руб./евро). Стржалковский надеется, что этот долг ему удастся реструктурировать. По словам представителя ВТБ, долг ФК перед офшором был реструктурирован на пять лет. Участвовал ли в реструктуризации сам ВТБ, в банке не раскрывают. Представитель «Динамо» говорит, что юридически реструктуризация еще не оформлена. Общество «Динамо», как и клуб, также может лишиться своей доли в проекте «ВТБ арена парк». Сейчас обществу принадлежит 25% плюс 1 акция УК «Динамо». Готовящаяся допэмиссия УК «Динамо» может размыть долю ВФСО в проекте. «Параметры допэмиссии в процессе согласования. При этом доля ВФСО «Динамо» в УК «Динамо» размываться не будет», – уверяет представитель ВТБ. Представитель Стржалковского сообщил, что ВФСО «Динамо» как совладелец УК «Динамо» «рассматривает различные варианты дополнительной капитализации компании, не исключая и варианта допэмиссии». Но раскрыть источники средств, которыми «Динамо» сможет оплатить готовящуюся эмиссию акций, в обществе отказались. Судя по отчетности, свободных средств у клуба нет. По словам Стржалковского, общество «Динамо» может лишиться и крыши над головой. 22 декабря председатель «Динамо» сообщил, что общество должно до конца января 2017 г. продать здание на Лесной, 6, и погасить кредит или же оно перейдет в собственность банка – кредитора общества. Банк Стржалковский не назвал. В девятиэтажное здание (два этажа находятся под землей) недалеко от ст. м. «Белорусская» «Динамо» переехало в 2012 г., когда структуры ВТБ начали в Петровском парке работы по сносу. На тот момент здание принадлежало группе ВТБ, с которой «Динамо» договорилось о строительстве в Петровском парке новой штаб-квартиры. «Новое здание для «Динамо» должно было быть построено к концу 2014 г., но сроки сдачи были сорваны», – говорит Стржалковский. Не получив новое здание, в декабре 2014 г. аффилированная с «Динамо» компания «Динамо – Лесная, 6» выкупила у ВТБ дом на Лесной, свидетельствуют данные Росреестра. 49% в этой фирме принадлежит одной из компаний Инвестторгбанка. Судя по выписке, здание находится в залоге у Инвестторгбанка. По данным СПАРК, в 2014 г. «Динамо – Лесная, 6» и связанные с ней структуры получили кредиты более чем на 1,78 млрд руб. В августе 2015 г. Центробанк ввел временную администрацию в Инвестторгбанке, с 2016 г. его санацией занимается Транскапиталбанк. Права требования по кредитным договорам Инвестторгбанка со структурами «Динамо» перешли в залог к Агентству по страхованию вкладов. В пресс-службе ВТБ «Ведомостям» заявили, что «строительство новой штаб-квартиры «Динамо» подходит к концу».