les 20 organismes paritaires collecteurs agrees (opca) ont laisse la place à 11 operateurs de competences (ocpo). au delà de cette modification, la nouveaute reside dans le changement des missions confiees. quelles consequences pour mon entreprise ?
comment identifier mon opco de rattachement ?
lors du passage des opca aux opco, la repartition des branches professionnelles s’est faite dans une logique de filière pour creer des ensembles coherents en termes de metiers, de competences et d’enjeux lies à la formation.
pour identifier l’opco auquel votre entreprise est desormais rattachee
, vous pouvez consulter
le site du ministère du travail
. vous y trouverez, pour chacun des 11 opco, l’ensemble des conventions collectives nationales qui y sont liees.
si vous avez un doute,
vous pouvez vous rapprocher de votre ancien opca pour connaître votre opco de rattachement.
à savoir :
toute entreprise est rattachee à un opco, même si elle ne relève pas d’une convention collective nationale ou d’un accord national de branche sur la formation. si c’est le cas de votre entreprise, là encore le plus simple est d’interroger votre ancien opca.
sur quels sujets l’opco est il mon interlocuteur ?
en parallèle de leurs activites auprès des cfa et des branches professionnelles, les opco se voient confier certaines missions specifiques auprès des entreprises.
l’alternance
: les opco peuvent assurer le financement des dispositifs d’alternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation et pro a) et ce, selon les niveaux de prise en charge fixes par les branches professionnelles.
le plan de developpement des competences
(ex plan de formation) : les opco financent le plan de developpement des competences (pour les entreprises de moins de 50 salaries) et gèrent les versements volontaires et conventionnels (pour les entreprises de 50 salaries et plus).
le conseil aux entreprises
(pour les entreprises de moins de 50 salaries) : les opco ont pour mission d’aider les entreprises à definir leurs besoins de competences, en anticipant les evolutions de leur secteur d’activite.
les sujets sur lesquels mon opco ne sera bientôt plus mon interlocuteur
une des missions remplies par les anciens opca ne sera à l’avenir plus confiee aux nouveaux opco :
la collecte des fonds dedies à la formation professionnelle.
a partir de janvier 2021,
ce sont les urssaf qui collecteront la contribution unique à la formation professionnelle et à l'alternance.
en attendant la passation effective, les taxes seront collectees par les opco.
ce qu'en disent les opco
interview avec thierry dez, directeur general de l’opco cohesion sociale, et patrice omnes, directeur general de l’opco mobilites.
le passage des opca aux opco represente t il un changement majeur pour les entreprises ?
thierry dez :
fondamentalement, il n'y a pas de difference dans notre rôle vis à vis des entreprises. notre rôle de conseil et d'accompagnement pour faciliter l'accès à la formation reste le même. seulement, un accent plus particulier est mis sur l’accompagnement des tpe et sur le developpement de l'alternance.
patrice omnes :
il n’y a pas de changement majeur. la priorite pour 2019, c’est la continuite de services. nous faisons en sorte que les entreprises ne subissent pas les consequences de cette transition. à noter que la territorialite a fait partie des exigences qui ont preside à la creation même des opco. la notion de proximite territoriale avec les entreprises est donc très importante, elle devra être renforcee lorsque cela sera necessaire.
il y aura t il quelques evolutions dans les dispositifs deployes ?
patrice omnes :
il y a des dispositifs qui apparaissent : c’est le cas notamment de la pro a, un dispositif qui permet à des salaries, via l’alternance, de se reconvertir ou de beneficier d’une promotion professionnelle ou sociale. le contrat de professionnalisation experimental plus souple peut egalement être une opportunite.
thierry dez :
sur la partie alternance, il y a un changement important avec le contrat d'apprentissage qui sera gere par les opco dès le 1er janvier 2020. l'entreprise n'aura donc plus qu'un seul interlocuteur pour la gestion des 3 dispositifs lies à l'alternance : contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation et pro a.
concrètement, comment les opco peuvent ils accompagner les entreprises ?
patrice omnes :
en fonction des besoins deceles, l'opco peut deployer des actions de diagnostic en faisant appel à des consultants exterieurs pour etudier et analyser des situations rh en entreprise. en fonction des recommandations ensuite emises, l’opco peut mettre en œuvre des actions concrètes d’accompagnement : renforcer la maîtrise des savoirs de base par exemple, acquisition des competences necessaires à la realisation du projet de l’entreprise et du salarie.
thierry dez :
nous aidons les entreprises à mettre en place des formations qui respectent les obligations et les attendus pour qu’elles puissent être veritablement prises en compte comme actions de formation. c’est le cas notamment avec les formations en situation de travail et les formations à distance qui offrent toutes deux une grande souplesse par rapport à l’organisation de l’entreprise, notamment dans les plus petites d’entre elles.
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en parallèle de leurs activites auprès des cfa et des branches professionnelles, les opco se voient confier certaines missions specifiques auprès des entreprises. l’alternance : les opco peuvent assurer le financement des dispositifs d’alternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation et pro a) et ce, selon les niveaux de prise en charge fixes par les branches professionnelles. le plan de developpement des competences (ex plan de formation) : les opco financent le plan de developpement des competences (pour les entreprises de moins de 50 salaries) et gèrent les versements volontaires et conventionnels (pour les entreprises de 50 salaries et plus). le conseil aux entreprises (pour les entreprises de moins de 50 salaries) : les opco ont pour mission d’aider les entreprises à definir leurs besoins de competences, en anticipant les evolutions de leur secteur d’activite. les sujets sur lesquels mon opco ne sera bientôt plus mon interlocuteur une des missions remplies par les anciens opca ne sera à l’avenir plus confiee aux nouveaux opco : la collecte des fonds dedies à la formation professionnelle. a partir de janvier 2021, ce sont les urssaf qui collecteront la contribution unique à la formation professionnelle et à l'alternance. en attendant la passation effective, les taxes seront collectees par les opco. ce qu'en disent les opco interview avec thierry dez, directeur general de l’opco cohesion sociale, et patrice omnes, directeur general de l’opco mobilites. le passage des opca aux opco represente t il un changement majeur pour les entreprises ? thierry dez : fondamentalement, il n'y a pas de difference dans notre rôle vis à vis des entreprises. notre rôle de conseil et d'accompagnement pour faciliter l'accès à la formation reste le même. seulement, un accent plus particulier est mis sur l’accompagnement des tpe et sur le developpement de l'alternance. patrice omnes : il n’y a pas de changement majeur. la priorite pour 2019, c’est la continuite de services. nous faisons en sorte que les entreprises ne subissent pas les consequences de cette transition. à noter que la territorialite a fait partie des exigences qui ont preside à la creation même des opco. la notion de proximite territoriale avec les entreprises est donc très importante, elle devra être renforcee lorsque cela sera necessaire. il y aura t il quelques evolutions dans les dispositifs deployes ? patrice omnes : il y a des dispositifs qui apparaissent : c’est le cas notamment de la pro a, un dispositif qui permet à des salaries, via l’alternance, de se reconvertir ou de beneficier d’une promotion professionnelle ou sociale. le contrat de professionnalisation experimental plus souple peut egalement être une opportunite. thierry dez : sur la partie alternance, il y a un changement important avec le contrat d'apprentissage qui sera gere par les opco dès le 1er janvier 2020. l'entreprise n'aura donc plus qu'un seul interlocuteur pour la gestion des 3 dispositifs lies à l'alternance : contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation et pro a. concrètement, comment les opco peuvent ils accompagner les entreprises ? patrice omnes : en fonction des besoins deceles, l'opco peut deployer des actions de diagnostic en faisant appel à des consultants exterieurs pour etudier et analyser des situations rh en entreprise. en fonction des recommandations ensuite emises, l’opco peut mettre en œuvre des actions concrètes d’accompagnement : renforcer la maîtrise des savoirs de base par exemple, acquisition des competences necessaires à la realisation du projet de l’entreprise et du salarie. thierry dez : nous aidons les entreprises à mettre en place des formations qui respectent les obligations et les attendus pour qu’elles puissent être veritablement prises en compte comme actions de formation. c’est le cas notamment avec les formations en situation de travail et les formations à distance qui offrent toutes deux une grande souplesse par rapport à l’organisation de l’entreprise, notamment dans les plus petites d’entre elles. a lire aussi dossier " alternance: des infos pour se lancer " article " l’alternance: est ce fait pour mon entreprise? 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