face à la penurie de candidats diplômes et/ou experimentes pour certains metiers, un nouveau regard sur le recrutement s’impose. et si se concentrer sur les competences etait la solution ? comment les detecter et les evaluer lors de la phase de selection? nos conseils.
on est là pour vous ! #67   la methode de recrutement par simulation
elargir sa base de candidats potentiels
tout recrutement debute par la publication d’une offre d’emploi pour susciter des candidatures. en redigeant votre offre, elargissez vos horizons. par exemple, si vous cherchez un vendeur prêt à porter, precisez que les passionnes de mode même sans experience ou diplôme peuvent tenter leur chance.
en parallèle, une operation de sourcing permet d’identifier, puis de contacter directement les meilleurs profils.
poser des questions ciblees lors des entretiens de recrutement
vos premières interactions avec les candidats, par telephone, mail ou video, doivent vous permettre d’evaluer leurs competences reelles. par exemple, determinez quelques questions qui vous permettront de mesurer leurs connaissances sur les tâches à accomplir. « avez vous dejà eu à gerer une situation de crise avec un client ? comment avez vous procede ? ». ou encore : « pouvez vous m’indiquer le chemin de la gare en anglais (ou dans une autre langue)? ». cette dernière question permet par exemple d'evaluer le niveau linguistique pour des personnes travaillant dans l'hôtellerie restauration.
ce type de question permet notamment d'anticiper une eventuelle formation si la maîtrise de langues etrangères est essentielle pour le poste.
tentez aussi de percevoir la capacite d’un candidat à se former à de nouvelles pratiques. quelques questions pourront vous apporter des indices : « a quand remonte votre dernière formation ? s’agissait il d’une formation interne, externe, de courte ou de longue duree ? ». il peut ainsi se reveler judicieux d’embaucher un candidat à qui il manque une competence si ce dernier est en mesure de l’acquerir au cours d’une formation complementaire en interne.
opter pour les jeux de rôle, escape game et mises en situation
lors de l’entretien d’embauche, proposez des mises en situation comme demander à une personne qui postule pour un poste de charge de communication d’elaborer un communique de presse.
qu’il s’agisse de recruter un vendeur, un agent d’accueil ou un commercial, les jeux de rôle, les escape games ainsi que les etudes de cas permettent de confirmer de bonnes impressions voire de reveler des personnalites. illustration d’une etude de cas possible : le candidat peut avoir à demontrer ses capacites d’analyse suite à la decouverte d’une problematique specifique de l’entreprise : par exemple, elaborer les solutions à apporter pour optimiser un espace de stockage.
la
methode de recrutement par simulation (mrs)
proposee par pôle emploi permet aussi de determiner si un candidat detient ou non les habilites pour realiser les missions qui lui seront confiees. et ce, independamment de ses experiences professionnelles passees ou de ses diplômes. cela ouvre le champ des possibles, notamment avec des profils de candidats en reconversion professionnelle.
tester les candidats en situation reelle
sous certaines conditions, vous pouvez egalement accueillir dans votre entreprise un candidat pour une duree d’un mois maximum grâce à la periode de mise en situation en milieu professionnel (pmsmp). ce temps lui permet de decouvrir en situation reelle le metier qu’il convoite. c’est egalement pour l’employeur un moyen de deceler les profils ayant du potentiel et qui pourraient rejoindre ses rangs. dans la même veine, il est aussi possible d’accueillir les candidats à l’occasion d’un stage, si ces derniers sont en formation initiale ou continue.
pour en savoir plus
consultez le dossier "le recrutement par les competences en pratique"
et si vous recrutiez par les competences ?
face à la penurie de candidats diplômes et/ou experimentes pour certains metiers, un nouveau regard sur le recrutement s’impose. et si se concentrer sur les competences etait la solution ? comment les detecter et les evaluer lors de la phase de selection? nos conseils. on est là pour vous ! #67 la methode de recrutement par simulation elargir sa base de candidats potentiels tout recrutement debute par la publication d’une offre d’emploi pour susciter des candidatures. en redigeant votre offre, elargissez vos horizons. par exemple, si vous cherchez un vendeur prêt à porter, precisez que les passionnes de mode même sans experience ou diplôme peuvent tenter leur chance. en parallèle, une operation de sourcing permet d’identifier, puis de contacter directement les meilleurs profils. poser des questions ciblees lors des entretiens de recrutement vos premières interactions avec les candidats, par telephone, mail ou video, doivent vous permettre d’evaluer leurs competences reelles. par exemple, determinez quelques questions qui vous permettront de mesurer leurs connaissances sur les tâches à accomplir. « avez vous dejà eu à gerer une situation de crise avec un client ? comment avez vous procede ? ». ou encore : « pouvez vous m’indiquer le chemin de la gare en anglais (ou dans une autre langue)? ». cette dernière question permet par exemple d'evaluer le niveau linguistique pour des personnes travaillant dans l'hôtellerie restauration. ce type de question permet notamment d'anticiper une eventuelle formation si la maîtrise de langues etrangères est essentielle pour le poste. tentez aussi de percevoir la capacite d’un candidat à se former à de nouvelles pratiques. quelques questions pourront vous apporter des indices : « a quand remonte votre dernière formation ? s’agissait il d’une formation interne, externe, de courte ou de longue duree ? ». il peut ainsi se reveler judicieux d’embaucher un candidat à qui il manque une competence si ce dernier est en mesure de l’acquerir au cours d’une formation complementaire en interne. opter pour les jeux de rôle, escape game et mises en situation lors de l’entretien d’embauche, proposez des mises en situation comme demander à une personne qui postule pour un poste de charge de communication d’elaborer un communique de presse. qu’il s’agisse de recruter un vendeur, un agent d’accueil ou un commercial, les jeux de rôle, les escape games ainsi que les etudes de cas permettent de confirmer de bonnes impressions voire de reveler des personnalites. illustration d’une etude de cas possible : le candidat peut avoir à demontrer ses capacites d’analyse suite à la decouverte d’une problematique specifique de l’entreprise : par exemple, elaborer les solutions à apporter pour optimiser un espace de stockage. la methode de recrutement par simulation (mrs) proposee par pôle emploi permet aussi de determiner si un candidat detient ou non les habilites pour realiser les missions qui lui seront confiees. et ce, independamment de ses experiences professionnelles passees ou de ses diplômes. cela ouvre le champ des possibles, notamment avec des profils de candidats en reconversion professionnelle. tester les candidats en situation reelle sous certaines conditions, vous pouvez egalement accueillir dans votre entreprise un candidat pour une duree d’un mois maximum grâce à la periode de mise en situation en milieu professionnel (pmsmp). ce temps lui permet de decouvrir en situation reelle le metier qu’il convoite. c’est egalement pour l’employeur un moyen de deceler les profils ayant du potentiel et qui pourraient rejoindre ses rangs. dans la même veine, il est aussi possible d’accueillir les candidats à l’occasion d’un stage, si ces derniers sont en formation initiale ou continue. pour en savoir plus consultez le dossier "le recrutement par les competences en pratique"