parmi les differentes activites de l’entreprise, quelles sont celles qui sont rentables et celles qui le sont moins? quel est le chiffre d’affaire realise par unite de production, par zone geographique? les objectifs ont ils ete atteints ?
le metier
le contrôleur de gestion apporte un eclairage financier indispensable au pilotage de l’activite d'une entreprise, grâce, notamment, aux indicateurs et aux tableaux de bord qu'il met en place. il elabore les previsions annuelles de l'entreprise et fixe les objectifs à atteindre en fonction des budgets et des moyens, humains ou techniques
contrôle, analyse
en entreprise, le contrôleur de gestion travaille de manière autonome au sein d'un service financier ou comptable. ses missions :
contrôler la gestion de l'entreprise
en mettant en place les outils
qu'il juge adequats ;
definir et mettre en œuvre une procedure et des indicateurs de contrôle et de suivi
;
recueillir les donnees financières de l'entreprise
auprès de la direction generale et des differents services, et les
analyser.
optimiser la productivite
analyser les resultats
des differentes unites de production afin de detecter ce qui est rentable de ce qui ne l'est pas.
etablir les previsions budgetaires globales
de l'entreprise ou d'un service en particulier ;
proposer des solutions budgetaires à sa direction generale
lorsqu'il detecte des ecarts entre la realite financière de l'entreprise et ses previsions ;
anticiper les problèmes budgetaires de l'entreprise
, et proposer des mesures à prendre pour les eviter ;
rediger des rapports
sur l'activite de son entreprise.
objectif du contrôleur de gestion : rechercher la performance
. les resultats s'eloignent des objectifs ? le contrôleur de gestion propose des solutions d’amelioration à sa direction et met en place les plans d'action.
les outils d'analyse : tableaux de bord et indicateurs
pour faire ses previsions et ses analyses, le contrôleur de gestion met en place tout un arsenal d'indicateurs chiffres, comme les tableaux de bord qui permettent d'evaluer rapidement l'activite.
il utilise beaucoup l'informatique, notamment les progiciels de gestion integree.
durant les periodes de budgets et de bilans où l'activite est plus intensive, il ne compte pas ses heures pour être sûr de respecter les echeances.
le contrôle de gestion se nourrit beaucoup des informations fournies par la comptabilite de gestion. les calculs de coûts notamment sont essentiels pour fixer des objectifs et les calculs d'ecarts permettent de verifier s'ils sont atteints ou non. la decomposition des ecarts permet (ou devrait permettre) de juger la responsabilite des differents acteurs dans la performance globale.
des missions variees
le
contrôleur de gestion commercial
se concentre sur les ventes et les marges.
le
contrôleur de gestion industriel
va plutôt s'interesser à la production, les coûts et les stocks.
le
contrôleurs de gestion projets
:  il ne s’agit plus seulement de contrôler des coûts mais de s’assurer de l’adequation de ce qui est realise au cours du projet avec les strategies decidees au niveau de l’entreprise.
le
contrôleur de gestion sociale
dans les grands groupes : il est un allie de l'optimisation des frais de personnel et des coûts de la fonction rh.
les qualites requises
methode, rigueur, organisation
. dans sa mission, un contrôleur de gestion travaille avec des donnees financières à la fois complexes et nombreuses et doit savoir manier les chiffres pour les analyser.
goût du contact
. le contrôleur de gestion est en contact permanent avec tous les services de son entreprise. il doit posseder d'excellentes qualites humaines pour collaborer au mieux avec eux. il doit parfois jongler entre diplomatie et fermete pour obtenir les reponses ou les chiffres indispensables à la realisation de sa mission.
discretion
. parce qu'il a accès à l'ensemble des donnees confidentielles de son entreprise, le contrôleur de gestion doit être fiable et fidèle. en aucun cas, les donnees qu'il a recueillies ne doivent tomber dans les mains d'une societe concurrente.
resistant au stress, forte capacite de travail
. les horaires sont parfois très lourds. c'est notamment le cas lorsque l'entreprise entre dans sa periode de bilan comptable.
quelles formations ?
il est possible d'acceder au metier d'
assistant de gestion
avec un diplôme de niveau bac+2, notamment :
bts cgo (comptabilite et gestion des organisations) ;
dut gea (gestion des entreprises et des administrations
).
pour le poste de
contrôleur de gestion
, les recruteurs privilegient les candidats titulaires d'un diplôme de niveau bac +5 :
diplôme d'ecole de commerce
avec specialisation finance, contrôle de gestion et audit, management et contrôle de gestion...
master comptabilite contrôle audit (cca)
;
sciences du management
;
contrôle de gestion
;
strategie d'entreprise
;
système d'information et contrôle de gestion
;
sciences du management specialite finance d'entreprise
...
dscg (diplôme superieur de comptabilite et de gestion)
diplôme d'iep (institut d'etudes politiques)
, section economie et finance
diplôme d'ingenieur
complete par une formation gestion finance
pour plus d'informations sur les formations, consultez le site de l'
onisep
.
trouver un emploi
il est très rare qu'une societe engage un contrôleur de gestion dès l'obtention de son diplôme. pour acceder à cette fonction, un
candidat doit generalement prouver de 5 annees d'experience en tant qu'assistant de gestion
.
un
anglais courant
est fortement recommande.
offres d'emploi
et après ?
après quelques annees d'experience, le contrôleur de gestion peut devenir
responsable contrôle de gestion
et encadrer une equipe de contrôleurs de gestion.
il peut egalement se tourner vers des postes financiers :
directeur financier
,
daf (directeur administratif et financier)
,
directeur de centre de profit
ou encore
directeur de l'audit
.
le dossier comptabilite
contrôleur de gestion (h/f)
parmi les differentes activites de l’entreprise, quelles sont celles qui sont rentables et celles qui le sont moins? quel est le chiffre d’affaire realise par unite de production, par zone geographique? les objectifs ont ils ete atteints ? le metier le contrôleur de gestion apporte un eclairage financier indispensable au pilotage de l’activite d'une entreprise, grâce, notamment, aux indicateurs et aux tableaux de bord qu'il met en place. il elabore les previsions annuelles de l'entreprise et fixe les objectifs à atteindre en fonction des budgets et des moyens, humains ou techniques contrôle, analyse en entreprise, le contrôleur de gestion travaille de manière autonome au sein d'un service financier ou comptable. ses missions : contrôler la gestion de l'entreprise en mettant en place les outils qu'il juge adequats ; definir et mettre en œuvre une procedure et des indicateurs de contrôle et de suivi ; recueillir les donnees financières de l'entreprise auprès de la direction generale et des differents services, et les analyser. optimiser la productivite analyser les resultats des differentes unites de production afin de detecter ce qui est rentable de ce qui ne l'est pas. etablir les previsions budgetaires globales de l'entreprise ou d'un service en particulier ; proposer des solutions budgetaires à sa direction generale lorsqu'il detecte des ecarts entre la realite financière de l'entreprise et ses previsions ; anticiper les problèmes budgetaires de l'entreprise , et proposer des mesures à prendre pour les eviter ; rediger des rapports sur l'activite de son entreprise. objectif du contrôleur de gestion : rechercher la performance . les resultats s'eloignent des objectifs ? le contrôleur de gestion propose des solutions d’amelioration à sa direction et met en place les plans d'action. les outils d'analyse : tableaux de bord et indicateurs pour faire ses previsions et ses analyses, le contrôleur de gestion met en place tout un arsenal d'indicateurs chiffres, comme les tableaux de bord qui permettent d'evaluer rapidement l'activite. il utilise beaucoup l'informatique, notamment les progiciels de gestion integree. durant les periodes de budgets et de bilans où l'activite est plus intensive, il ne compte pas ses heures pour être sûr de respecter les echeances. le contrôle de gestion se nourrit beaucoup des informations fournies par la comptabilite de gestion. les calculs de coûts notamment sont essentiels pour fixer des objectifs et les calculs d'ecarts permettent de verifier s'ils sont atteints ou non. la decomposition des ecarts permet (ou devrait permettre) de juger la responsabilite des differents acteurs dans la performance globale. des missions variees le contrôleur de gestion commercial se concentre sur les ventes et les marges. le contrôleur de gestion industriel va plutôt s'interesser à la production, les coûts et les stocks. le contrôleurs de gestion projets : il ne s’agit plus seulement de contrôler des coûts mais de s’assurer de l’adequation de ce qui est realise au cours du projet avec les strategies decidees au niveau de l’entreprise. le contrôleur de gestion sociale dans les grands groupes : il est un allie de l'optimisation des frais de personnel et des coûts de la fonction rh. les qualites requises methode, rigueur, organisation . dans sa mission, un contrôleur de gestion travaille avec des donnees financières à la fois complexes et nombreuses et doit savoir manier les chiffres pour les analyser. goût du contact . le contrôleur de gestion est en contact permanent avec tous les services de son entreprise. il doit posseder d'excellentes qualites humaines pour collaborer au mieux avec eux. il doit parfois jongler entre diplomatie et fermete pour obtenir les reponses ou les chiffres indispensables à la realisation de sa mission. discretion . parce qu'il a accès à l'ensemble des donnees confidentielles de son entreprise, le contrôleur de gestion doit être fiable et fidèle. en aucun cas, les donnees qu'il a recueillies ne doivent tomber dans les mains d'une societe concurrente. resistant au stress, forte capacite de travail . les horaires sont parfois très lourds. c'est notamment le cas lorsque l'entreprise entre dans sa periode de bilan comptable. quelles formations ? il est possible d'acceder au metier d' assistant de gestion avec un diplôme de niveau bac+2, notamment : bts cgo (comptabilite et gestion des organisations) ; dut gea (gestion des entreprises et des administrations ). pour le poste de contrôleur de gestion , les recruteurs privilegient les candidats titulaires d'un diplôme de niveau bac +5 : diplôme d'ecole de commerce avec specialisation finance, contrôle de gestion et audit, management et contrôle de gestion... master comptabilite contrôle audit (cca) ; sciences du management ; contrôle de gestion ; strategie d'entreprise ; système d'information et contrôle de gestion ; sciences du management specialite finance d'entreprise ... dscg (diplôme superieur de comptabilite et de gestion) diplôme d'iep (institut d'etudes politiques) , section economie et finance diplôme d'ingenieur complete par une formation gestion finance pour plus d'informations sur les formations, consultez le site de l' onisep . trouver un emploi il est très rare qu'une societe engage un contrôleur de gestion dès l'obtention de son diplôme. pour acceder à cette fonction, un candidat doit generalement prouver de 5 annees d'experience en tant qu'assistant de gestion . un anglais courant est fortement recommande. offres d'emploi et après ? après quelques annees d'experience, le contrôleur de gestion peut devenir responsable contrôle de gestion et encadrer une equipe de contrôleurs de gestion. il peut egalement se tourner vers des postes financiers : directeur financier , daf (directeur administratif et financier) , directeur de centre de profit ou encore directeur de l'audit . le dossier comptabilite