hormis les très grands groupes, très rares sont les organisations à disposer d’un responsable diversite & inclusion. cela ne signifie pas pour autant qu’il faille se desinteresser du sujet. voici quelques conseils concrets.
pourquoi c’est important ?
les sujets diversite et inclusion sont loin d’être anecdotiques. a l’heure de la penurie de talent, une politique en faveur de la diversite et de l’inclusion permet de capter et de
fideliser les collaborateurs
. les jeunes recrues n’hesitent pas à challenger leur futur employeur, dès l’entretien d’embauche, sur son niveau d’engagement. de même, il n’est pas rare que des collaborateurs choisissent de demissionner pour rejoindre une entreprise qui partage davantage leurs valeurs. s’emparer des sujets d&i envoie donc un message fort à l’interne comme à l’externe et participe à l’image de marque de votre entreprise. enfin, c’est un veritable vecteur de performance : tout collaborateur qui se sent bien dans son quotidien est plus efficace dans son travail et donc plus performant.
lire aussi :
qu’est ce que la marque employeur ?
de l’importance des rôles modèles
il ne suffit pas de s’autoproclamer entreprise inclusive pour en être une.
il faut montrer l’exemple de façon concrète en impliquant le top management
. cela passe notamment par une politique de parite aux postes de managers et de directions. les minorites doivent être, si elles le souhaitent, visibles dans l’entreprise. ainsi les personnes lgbtqi + doivent pouvoir parler librement de leur quotidien autour de la machine à cafe. pour ce faire, il est essentiel de creer un climat securisant.
lire aussi :
regard d’albin serviant, ceo de i/o media, sur l’evolution de l’inclusion en entreprise
pensez diversite dès la phase de recrutement
en tant qu’entreprise, votre rôle est de concevoir des services ou des produits qui seduisent une audience de consommateurs. ces consommateurs sont pluriels, à l’image de la societe. pour adresser cette cible diverse, vos equipes doivent être elles aussi plurielles. aussi, dès la phase de recrutement, il convient de sortir des automatismes, des biais et des stereotypes. en ne focalisant pas vos recherches sur certaines ecoles par exemple, ou encore, en ouvrant vos recrutements à des profils atypiques. c’est finalement la somme de ces diversites qui vous permettra de creer de la valeur.
accompagnez vos collaborateurs dans leur quotidien
l’un des ecueils est de considerer que la vie quotidienne de vos salaries ne vous concerne pas. or, il apparait que la vie personnelle de vos collaborateurs à un impact reel sur leur vie professionnelle et sur leur performance au travail. prenons l’exemple d’une personne qui s’occupe d’un parent ou d’un enfant malade. il est certain que son quotidien en sera impacte. le rôle de l’entreprise n’est pas d’être intrusif, mais d’accompagner les salaries qui rencontrent des difficultes. il en va de leur performance au travail.
encouragez la prise de parole
l’une des solutions possibles à l’interne est la mise en place de referents diversite et inclusion. sur la base du volontariat, certains collaborateurs choisissent de devenir referents d&i. ils doivent être visibles et parfaitement identifies par l’ensemble des collaborateurs. ils sont autant de points de contact pour les collaborateurs et peuvent ensuite faire remonter les points de blocage aux ressources humaines et/ou à la direction generale.
pôle emploi se place aux cotes des entreprises pour les accompagner vers davantage de diversite et d’inclusion.
retrouvez ici les conseils et les services adaptes à vos besoins.
strategie diversite & inclusion en entreprise ?
hormis les très grands groupes, très rares sont les organisations à disposer d’un responsable diversite & inclusion. cela ne signifie pas pour autant qu’il faille se desinteresser du sujet. voici quelques conseils concrets. pourquoi c’est important ? les sujets diversite et inclusion sont loin d’être anecdotiques. a l’heure de la penurie de talent, une politique en faveur de la diversite et de l’inclusion permet de capter et de fideliser les collaborateurs . les jeunes recrues n’hesitent pas à challenger leur futur employeur, dès l’entretien d’embauche, sur son niveau d’engagement. de même, il n’est pas rare que des collaborateurs choisissent de demissionner pour rejoindre une entreprise qui partage davantage leurs valeurs. s’emparer des sujets d&i envoie donc un message fort à l’interne comme à l’externe et participe à l’image de marque de votre entreprise. enfin, c’est un veritable vecteur de performance : tout collaborateur qui se sent bien dans son quotidien est plus efficace dans son travail et donc plus performant. lire aussi : qu’est ce que la marque employeur ? de l’importance des rôles modèles il ne suffit pas de s’autoproclamer entreprise inclusive pour en être une. il faut montrer l’exemple de façon concrète en impliquant le top management . cela passe notamment par une politique de parite aux postes de managers et de directions. les minorites doivent être, si elles le souhaitent, visibles dans l’entreprise. ainsi les personnes lgbtqi + doivent pouvoir parler librement de leur quotidien autour de la machine à cafe. pour ce faire, il est essentiel de creer un climat securisant. lire aussi : regard d’albin serviant, ceo de i/o media, sur l’evolution de l’inclusion en entreprise pensez diversite dès la phase de recrutement en tant qu’entreprise, votre rôle est de concevoir des services ou des produits qui seduisent une audience de consommateurs. ces consommateurs sont pluriels, à l’image de la societe. pour adresser cette cible diverse, vos equipes doivent être elles aussi plurielles. aussi, dès la phase de recrutement, il convient de sortir des automatismes, des biais et des stereotypes. en ne focalisant pas vos recherches sur certaines ecoles par exemple, ou encore, en ouvrant vos recrutements à des profils atypiques. c’est finalement la somme de ces diversites qui vous permettra de creer de la valeur. accompagnez vos collaborateurs dans leur quotidien l’un des ecueils est de considerer que la vie quotidienne de vos salaries ne vous concerne pas. or, il apparait que la vie personnelle de vos collaborateurs à un impact reel sur leur vie professionnelle et sur leur performance au travail. prenons l’exemple d’une personne qui s’occupe d’un parent ou d’un enfant malade. il est certain que son quotidien en sera impacte. le rôle de l’entreprise n’est pas d’être intrusif, mais d’accompagner les salaries qui rencontrent des difficultes. il en va de leur performance au travail. encouragez la prise de parole l’une des solutions possibles à l’interne est la mise en place de referents diversite et inclusion. sur la base du volontariat, certains collaborateurs choisissent de devenir referents d&i. ils doivent être visibles et parfaitement identifies par l’ensemble des collaborateurs. ils sont autant de points de contact pour les collaborateurs et peuvent ensuite faire remonter les points de blocage aux ressources humaines et/ou à la direction generale. pôle emploi se place aux cotes des entreprises pour les accompagner vers davantage de diversite et d’inclusion. retrouvez ici les conseils et les services adaptes à vos besoins.