si savoir repondre aux questions du recruteur est essentiel, lui en poser en retour est tout aussi important. les conseils de deux experts du recrutement pour preparer vos meilleures questions.
vous venez de decrocher
un entretien d’embauche
pour le job de vos rêves. vous avez tout lu, ou presque, sur l’entreprise dans laquelle vous postulez, vous vous êtes entraîne à parler de votre parcours et savez comment valoriser vos competences… bref, vous êtes prêt à repondre à
toutes les questions
du recruteur. mais avez vous pense aux questions que vous allez lui poser de votre côte ? il s’agit d’une etape fondamentale de
votre entretien
qui, comme pour le reste, doit être preparee. pour vous y aider, nous avons rencontre deux experts du recrutement qui partagent avec vous tous leurs conseils.
après une carrière en politique,
guillaume rivalland
, a cree le cabinet exanter. il a, auparavant, travaille pendant plusieurs annees pour un cabinet de chasseurs de tête pour cadres dirigeants et intermediaires.
melanie ouardirhi
est coach professionnelle. après plus de 15 ans en accompagnement des transformations strategiques et innovantes au sein de plusieurs cabinets, elle a fonde l'agence
c moua
qu'elle dirige aujourd'hui. elle est par ailleurs ex championne de france en danse contemporaine par equipe.
poser des questions : une etape qui peut faire la difference
lors d’un entretien, le recruteur va chercher à mieux vous connaître et à comprendre votre parcours. de votre côte, il s’agit d’un moment cle pour decouvrir l’entreprise dans laquelle vous postulez, mais sous l’effet du stress, il est possible de ressortir en ayant oublie de demander plus d’informations sur le poste, l’equipe, l’entreprise…
pour guillaume rivalland,
« poser des questions fait pourtant la difference à deux niveaux : cela vous demarque, en montrant votre investissement pour preparer l’entretien et cela temoigne de votre curiosite ».
melanie ouardirhi ajoute qu’il est tout aussi important de le faire
« pour eclaircir les points flous ou inexistants de l’annonce, et faire un choix de manière consciente et eclairee. si vous acceptez ou non la mission, vous saurez pourquoi ! ».
« poser des questions fait pourtant la difference à deux niveaux : cela vous demarque, en montrant votre investissement pour preparer l’entretien et cela temoigne de votre curiosite. »
  guillaume rivalland, expert en recrutement  
le bon moment pour poser des questions
selon melanie ouardirhi, il n’y a pas de bon moment :
« il faut voir cet entretien comme une rencontre, un echange où chacun se decouvre et voit si l’envie de collaborer est là. n’hesitez pas à poser vos questions au fil de la discussion, comme vous le feriez dans une conversation normale. il s’agit avant tout d’un temps de decouverte mutuelle, soyez donc attentif et à l’ecoute tout en rebondissant sur ce que vous dit votre interlocuteur. »
« bien sûr, faites le sans lui couper la parole, en creusant les informations qui vous sont presentees au fur et à mesure et en osant demander plus de details. « pas d’impair, pas de faux pas sur ce point, l’essentiel etant de poser des questions ! »
, resume guillaume rivalland.
« il s’agit avant tout d’un temps de decouverte mutuelle. »
  melanie ouardirhi, experte en recrutement  
preparez les questions en amont de l’entretien
le jour j, stresse, vous risquez de vous sentir submerge et de ne pas savoir quelles questions poser. le meilleur moyen d’eviter le trou blanc est de bien vous preparer avant.
« pour cela, prenez une feuille et notez y toutes vos questions en laissant de la place pour les reponses sur une colonne à droite et en surlignant les mots cles. il vous sera bien plus facile de vous reperer et de ne pas perdre pied au moment de l’entretien »,
vous conseille melanie ouardirhi.
vous pouvez aussi organiser vos questions par grandes categories : le poste, la mission, l’equipe, l’entreprise, les perspectives.
« mais ne demandez pas d’emblee des precisions sur les vacances ou les rtt. preferez des questions sur l’organisation, l’actualite de l’entreprise, ce qui est attendu de vous et les evolutions possibles (formations, montee en responsabilite notamment). si jamais rien ne vous vient, ayez en tête cette question qui est toujours bonne à poser : “quelles sont les prochaines etapes du processus du recrutement ?”.
cela montre au recruteur que vous vous projetez et peut lui donner envie de faire pareil », precise guillaume rivalland.
l’objectif est avant tout de mieux cerner ce qui est attendu de vous.
« il vous faut comprendre le contenu de la mission mais aussi ses limites. vous pouvez demander à qui vous serez rattache, la composition de votre equipe, et plus globalement l’ecosystème dans lequel vous allez evoluer. c’est toujours bon signe d’être face à un candidat qui s’interesse à la dimension collective et globale de l’organisation »
, ajoute melanie ouardirhi.
quelques exemples de questions pour vous inspirer
à quoi ressemble une journee type pour ce poste ?
comment se deroulera la prise de poste ?
s’agit il d’une creation de poste ?
comment l’equipe s’organise t elle ?
quelles seront exactement mes responsabilites ?
qui sera mon manager direct ?
j’ai vu dans les actualites de votre entreprise que [exemple selon entreprise], pouvez vous m’en dire un peu plus sur ce sujet ?
quels sont les principaux enjeux auxquels l’entreprise est confrontee ?
et la question du salaire dans tout ça ?
« si le recruteur n’en parle pas, il faut la poser bien sûr, mais avec habilete ! »
, affirme melanie ouardirhi. dejà, posez la question en fin d’entretien. pensez aussi à preparer et noter vos pretentions salariales, en parlant d’une fourchette (en keuros bruts annuel et mensuel) et en vous valorisant justement. besoin d’un coup de main pour y voir plus clair ?
l’apec vous propose un simulateur gratuit en ligne
qui vous permet d’avoir une idee de la fourchette du salaire auquel vous pouvez pretendre.
pour guillaume rivalland, tout depend aussi du poste, de votre dernière experience et des evolutions possibles :
« un bon moyen d’aborder le sujet peut aussi être de repartir de votre dernier salaire. et surtout sans mentir, l’information est facilement verifiable ».
comment negocier son salaire ? – une minute pour l’emploi
des conseils bonus ?
pensez à noter les reponses du recruteur au fur et à mesure, vous pourrez relire vos notes à la suite de l’entretien et demander d’autres precisions, le cas echeant. pour guillaume rivalland,
« un candidat peut très bien, à la fin de l’entretien, indiquer qu’
il reviendra vers le recruteur
s’il a des questions complementaires. il pourra les indiquer, par exemple, dans le mail de remerciements qu’il enverra par la suite. »
enfin, à la fin du processus, en cas de reponse negative après votre entretien, melanie ouardirhi vous conseille de
« ne pas hesiter à demander des feedbacks. vous pouvez par exemple contacter la personne que vous avez rencontree et lui dire : « je comprends parfaitement votre decision, mais dans un objectif d’amelioration continue, j’aimerais savoir ce que j’ai reussi et ce que je peux ameliorer ». c’est constructif, cela permet souvent de garder confiance en soi, et dans tous les cas, de progresser pour les entretiens à venir. »
entretien d’embauche : apprenez à poser les (bonnes) questions
si savoir repondre aux questions du recruteur est essentiel, lui en poser en retour est tout aussi important. les conseils de deux experts du recrutement pour preparer vos meilleures questions. vous venez de decrocher un entretien d’embauche pour le job de vos rêves. vous avez tout lu, ou presque, sur l’entreprise dans laquelle vous postulez, vous vous êtes entraîne à parler de votre parcours et savez comment valoriser vos competences… bref, vous êtes prêt à repondre à toutes les questions du recruteur. mais avez vous pense aux questions que vous allez lui poser de votre côte ? il s’agit d’une etape fondamentale de votre entretien qui, comme pour le reste, doit être preparee. pour vous y aider, nous avons rencontre deux experts du recrutement qui partagent avec vous tous leurs conseils. après une carrière en politique, guillaume rivalland , a cree le cabinet exanter. il a, auparavant, travaille pendant plusieurs annees pour un cabinet de chasseurs de tête pour cadres dirigeants et intermediaires. melanie ouardirhi est coach professionnelle. après plus de 15 ans en accompagnement des transformations strategiques et innovantes au sein de plusieurs cabinets, elle a fonde l'agence c moua qu'elle dirige aujourd'hui. elle est par ailleurs ex championne de france en danse contemporaine par equipe. poser des questions : une etape qui peut faire la difference lors d’un entretien, le recruteur va chercher à mieux vous connaître et à comprendre votre parcours. de votre côte, il s’agit d’un moment cle pour decouvrir l’entreprise dans laquelle vous postulez, mais sous l’effet du stress, il est possible de ressortir en ayant oublie de demander plus d’informations sur le poste, l’equipe, l’entreprise… pour guillaume rivalland, « poser des questions fait pourtant la difference à deux niveaux : cela vous demarque, en montrant votre investissement pour preparer l’entretien et cela temoigne de votre curiosite ». melanie ouardirhi ajoute qu’il est tout aussi important de le faire « pour eclaircir les points flous ou inexistants de l’annonce, et faire un choix de manière consciente et eclairee. si vous acceptez ou non la mission, vous saurez pourquoi ! ». « poser des questions fait pourtant la difference à deux niveaux : cela vous demarque, en montrant votre investissement pour preparer l’entretien et cela temoigne de votre curiosite. » guillaume rivalland, expert en recrutement le bon moment pour poser des questions selon melanie ouardirhi, il n’y a pas de bon moment : « il faut voir cet entretien comme une rencontre, un echange où chacun se decouvre et voit si l’envie de collaborer est là. n’hesitez pas à poser vos questions au fil de la discussion, comme vous le feriez dans une conversation normale. il s’agit avant tout d’un temps de decouverte mutuelle, soyez donc attentif et à l’ecoute tout en rebondissant sur ce que vous dit votre interlocuteur. » « bien sûr, faites le sans lui couper la parole, en creusant les informations qui vous sont presentees au fur et à mesure et en osant demander plus de details. « pas d’impair, pas de faux pas sur ce point, l’essentiel etant de poser des questions ! » , resume guillaume rivalland. « il s’agit avant tout d’un temps de decouverte mutuelle. » melanie ouardirhi, experte en recrutement preparez les questions en amont de l’entretien le jour j, stresse, vous risquez de vous sentir submerge et de ne pas savoir quelles questions poser. le meilleur moyen d’eviter le trou blanc est de bien vous preparer avant. « pour cela, prenez une feuille et notez y toutes vos questions en laissant de la place pour les reponses sur une colonne à droite et en surlignant les mots cles. il vous sera bien plus facile de vous reperer et de ne pas perdre pied au moment de l’entretien », vous conseille melanie ouardirhi. vous pouvez aussi organiser vos questions par grandes categories : le poste, la mission, l’equipe, l’entreprise, les perspectives. « mais ne demandez pas d’emblee des precisions sur les vacances ou les rtt. preferez des questions sur l’organisation, l’actualite de l’entreprise, ce qui est attendu de vous et les evolutions possibles (formations, montee en responsabilite notamment). si jamais rien ne vous vient, ayez en tête cette question qui est toujours bonne à poser : “quelles sont les prochaines etapes du processus du recrutement ?”. cela montre au recruteur que vous vous projetez et peut lui donner envie de faire pareil », precise guillaume rivalland. l’objectif est avant tout de mieux cerner ce qui est attendu de vous. « il vous faut comprendre le contenu de la mission mais aussi ses limites. vous pouvez demander à qui vous serez rattache, la composition de votre equipe, et plus globalement l’ecosystème dans lequel vous allez evoluer. c’est toujours bon signe d’être face à un candidat qui s’interesse à la dimension collective et globale de l’organisation » , ajoute melanie ouardirhi. quelques exemples de questions pour vous inspirer à quoi ressemble une journee type pour ce poste ? comment se deroulera la prise de poste ? s’agit il d’une creation de poste ? comment l’equipe s’organise t elle ? quelles seront exactement mes responsabilites ? qui sera mon manager direct ? j’ai vu dans les actualites de votre entreprise que [exemple selon entreprise], pouvez vous m’en dire un peu plus sur ce sujet ? quels sont les principaux enjeux auxquels l’entreprise est confrontee ? et la question du salaire dans tout ça ? « si le recruteur n’en parle pas, il faut la poser bien sûr, mais avec habilete ! » , affirme melanie ouardirhi. dejà, posez la question en fin d’entretien. pensez aussi à preparer et noter vos pretentions salariales, en parlant d’une fourchette (en keuros bruts annuel et mensuel) et en vous valorisant justement. besoin d’un coup de main pour y voir plus clair ? l’apec vous propose un simulateur gratuit en ligne qui vous permet d’avoir une idee de la fourchette du salaire auquel vous pouvez pretendre. pour guillaume rivalland, tout depend aussi du poste, de votre dernière experience et des evolutions possibles : « un bon moyen d’aborder le sujet peut aussi être de repartir de votre dernier salaire. et surtout sans mentir, l’information est facilement verifiable ». comment negocier son salaire ? – une minute pour l’emploi des conseils bonus ? pensez à noter les reponses du recruteur au fur et à mesure, vous pourrez relire vos notes à la suite de l’entretien et demander d’autres precisions, le cas echeant. pour guillaume rivalland, « un candidat peut très bien, à la fin de l’entretien, indiquer qu’ il reviendra vers le recruteur s’il a des questions complementaires. il pourra les indiquer, par exemple, dans le mail de remerciements qu’il enverra par la suite. » enfin, à la fin du processus, en cas de reponse negative après votre entretien, melanie ouardirhi vous conseille de « ne pas hesiter à demander des feedbacks. vous pouvez par exemple contacter la personne que vous avez rencontree et lui dire : « je comprends parfaitement votre decision, mais dans un objectif d’amelioration continue, j’aimerais savoir ce que j’ai reussi et ce que je peux ameliorer ». c’est constructif, cela permet souvent de garder confiance en soi, et dans tous les cas, de progresser pour les entretiens à venir. »