les ressources humaines ont beaucoup evolue depuis leur emergence à la fin des annees 1960. zoom sur 4 theories incontournables.
1. les generations x et y
la theorie xy est un concept mis en place par douglas mcgregor dans les annees 1960, selon lequel les attentes des travailleurs sont differentes. la theorie originale a ensuite ete mise à jour reliant l’âge et l’appartenance à une « generation » à des comportements dans le domaine du travail :
la generation x (individus nes entre 1961 et 1981)
est decrite comme fidèle à l’employeur et respectueuse des normes et de de la hierarchie,
la generation y (individus nes entre 1981 et 1995)
considère le travail comme une source d’epanouissement et se montre plus impatiente et volatile dans sa carrière.
→ la theorie complète :
generation x, y, z : un rapport au travail vraiment different ?
2. la pyramide de maslow
la pyramide de maslow ou « pyramide des besoins » est une representation de la theorie de la motivation, elaboree par abraham maslow (1954). construite en 5 strates, cette theorie est utile pour comprendre les attentes reelles d’un salarie :
les besoins physiologiques
(ex. : salaire),
le besoin de securite
(ex. : securite sociale, mutuelle, retraite),
le besoin d’appartenance
(ex. : esprit d’equipe, team building),
le besoin d’estime
(ex. : primes, bonus),
le besoin d’accomplissement de soi
(ex. : promotion).
→ la theorie complète :
valoriser toutes les contreparties du travail salarie
3. la theorie des deux facteurs
inspiree par la pyramide de maslow, la theorie des 2 facteurs de frederick herzberg (1959) analyse les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail. elle distingue :
le facteur d’hygiène
(qui demotive le salarie) : les conditions de travail, le salaire,
le facteur de motivation
(qui encourage le salarie) : l’autonomie, les responsabilites, l’ambiance au travail.
→ la theorie complète :
top 5 des facteurs de motivation des salaries en 2016
4. les ancres de carrière
la theorie des ancres de carrière est un outil de ressources humaines elabore par edgar schein en 1990. elle peut être utilisee aussi bien par les entreprises que par les salaries pour faire le point sur leurs motivations. dans la theorie originale, 8 ancres guident les choix de carrière des salaries :
l’ancre technique
(expertise dans un domaine)
l’ancre manageriale
(promotion hierarchique),
l’ancre autonomie
(entreprenariat),
l’ancre securite stabilite
(zone de confort),
l’ancre creativite
(besoin de nouveaute),
l’ancre devouement
(cause humanitaire ou passion),
l’ancre defi
(mobilite fonctionnelle ou geographique),
l’ancre style de vie
(equilibre vie privee / vie professionnelle).
→ la theorie complète :
les ancres de carrière : un outil pour comprendre les salaries
petit lexique des theories rh
les ressources humaines ont beaucoup evolue depuis leur emergence à la fin des annees 1960. zoom sur 4 theories incontournables. 1. les generations x et y la theorie xy est un concept mis en place par douglas mcgregor dans les annees 1960, selon lequel les attentes des travailleurs sont differentes. la theorie originale a ensuite ete mise à jour reliant l’âge et l’appartenance à une « generation » à des comportements dans le domaine du travail : la generation x (individus nes entre 1961 et 1981) est decrite comme fidèle à l’employeur et respectueuse des normes et de de la hierarchie, la generation y (individus nes entre 1981 et 1995) considère le travail comme une source d’epanouissement et se montre plus impatiente et volatile dans sa carrière. → la theorie complète : generation x, y, z : un rapport au travail vraiment different ? 2. la pyramide de maslow la pyramide de maslow ou « pyramide des besoins » est une representation de la theorie de la motivation, elaboree par abraham maslow (1954). construite en 5 strates, cette theorie est utile pour comprendre les attentes reelles d’un salarie : les besoins physiologiques (ex. : salaire), le besoin de securite (ex. : securite sociale, mutuelle, retraite), le besoin d’appartenance (ex. : esprit d’equipe, team building), le besoin d’estime (ex. : primes, bonus), le besoin d’accomplissement de soi (ex. : promotion). → la theorie complète : valoriser toutes les contreparties du travail salarie 3. la theorie des deux facteurs inspiree par la pyramide de maslow, la theorie des 2 facteurs de frederick herzberg (1959) analyse les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail. elle distingue : le facteur d’hygiène (qui demotive le salarie) : les conditions de travail, le salaire, le facteur de motivation (qui encourage le salarie) : l’autonomie, les responsabilites, l’ambiance au travail. → la theorie complète : top 5 des facteurs de motivation des salaries en 2016 4. les ancres de carrière la theorie des ancres de carrière est un outil de ressources humaines elabore par edgar schein en 1990. elle peut être utilisee aussi bien par les entreprises que par les salaries pour faire le point sur leurs motivations. dans la theorie originale, 8 ancres guident les choix de carrière des salaries : l’ancre technique (expertise dans un domaine) l’ancre manageriale (promotion hierarchique), l’ancre autonomie (entreprenariat), l’ancre securite stabilite (zone de confort), l’ancre creativite (besoin de nouveaute), l’ancre devouement (cause humanitaire ou passion), l’ancre defi (mobilite fonctionnelle ou geographique), l’ancre style de vie (equilibre vie privee / vie professionnelle). → la theorie complète : les ancres de carrière : un outil pour comprendre les salaries