vous avez dejà selectionne les profils les plus pertinents et prevu de rencontrer des candidats pour un poste. comme pour les candidats, la preparation de l’entretien est essentielle pour reussir votre recrutement. que faire pour se preparer ?
relire l’offre demploi, les cv et lettres de candidature
avant tout, cela permet d’identifier les points à approfondir pour chaque candidat :
les competences et les experiences qui concordent et vous interessent,
les elements du profil et du parcours du candidat sur lesquels vous souhaitez obtenir un eclairage ou plus d’information.  dans ce cas, cela vous permettra d’objectiver ou de rectifier une première impression.
preparer la trame de l’entretien
approfondir les contours et les caracteristiques du poste
en s’entretenant directement avec l’expert ou le referent concerne : quel type de profil recherche t il et quels sont les competences cles (ex. : machines, logiciels) à maîtriser ?
preparer vos questions au regard des activites du poste et des qualites associees
afin d’evaluer l’interêt du candidat, sa comprehension du poste, ses competences, sa motivation, sa projection à moyen terme. il n’y a pas de question type pour tous les recrutements. en revanche, pour un même recrutement, les mêmes elements doivent être recherches pour permettre une vraie comparaison entre candidats.
evaluer des qualites est souvent difficile ! nous vous proposons deux astuces pour les identifier : soit vous invitez le candidat à decrire une experience dans lesquelles ces qualites ont ete mises en pratique, soit vous lui demandez d’expliquer comment il ferait face à une situation donnee dans votre entreprise.
prevoir la presentation de l’entreprise
: vous incarnez l’image de l’entreprise et devez donner envie aux candidats de la rejoindre. il est essentiel de ne pas « faire fuir » les meilleurs profils qui passent des entretiens avec d’autres entreprises (voire qui sont dejà à un stade plus avance).
communiquer les informations pratiques necessaires
enfin, n’oubliez pas d’envoyer aux candidats les informations dont ils ont besoin : date et heure de l’entretien, adresse de l’entreprise, transports disponibles, possibilites de parking…
au cœur de la demarche de recrutement, l’entretien est le 1
er
contact physique entre l’entreprise et le candidat. il permet de decouvrir sa personnalite, de mesurer ses competences et d’evaluer son savoir être en entreprise. france travail vous propose de revenir sur les 3 etapes cles du recrutement.
etape 1 : la preparation
etape 2 : la conduite
etape 3 : l’analyse
3 etapes pour reussir son entretien de recrutement : la preparation (1/3)
vous avez dejà selectionne les profils les plus pertinents et prevu de rencontrer des candidats pour un poste. comme pour les candidats, la preparation de l’entretien est essentielle pour reussir votre recrutement. que faire pour se preparer ? relire l’offre demploi, les cv et lettres de candidature avant tout, cela permet d’identifier les points à approfondir pour chaque candidat : les competences et les experiences qui concordent et vous interessent, les elements du profil et du parcours du candidat sur lesquels vous souhaitez obtenir un eclairage ou plus d’information. dans ce cas, cela vous permettra d’objectiver ou de rectifier une première impression. preparer la trame de l’entretien approfondir les contours et les caracteristiques du poste en s’entretenant directement avec l’expert ou le referent concerne : quel type de profil recherche t il et quels sont les competences cles (ex. : machines, logiciels) à maîtriser ? preparer vos questions au regard des activites du poste et des qualites associees afin d’evaluer l’interêt du candidat, sa comprehension du poste, ses competences, sa motivation, sa projection à moyen terme. il n’y a pas de question type pour tous les recrutements. en revanche, pour un même recrutement, les mêmes elements doivent être recherches pour permettre une vraie comparaison entre candidats. evaluer des qualites est souvent difficile ! nous vous proposons deux astuces pour les identifier : soit vous invitez le candidat à decrire une experience dans lesquelles ces qualites ont ete mises en pratique, soit vous lui demandez d’expliquer comment il ferait face à une situation donnee dans votre entreprise. prevoir la presentation de l’entreprise : vous incarnez l’image de l’entreprise et devez donner envie aux candidats de la rejoindre. il est essentiel de ne pas « faire fuir » les meilleurs profils qui passent des entretiens avec d’autres entreprises (voire qui sont dejà à un stade plus avance). communiquer les informations pratiques necessaires enfin, n’oubliez pas d’envoyer aux candidats les informations dont ils ont besoin : date et heure de l’entretien, adresse de l’entreprise, transports disponibles, possibilites de parking… au cœur de la demarche de recrutement, l’entretien est le 1 er contact physique entre l’entreprise et le candidat. il permet de decouvrir sa personnalite, de mesurer ses competences et d’evaluer son savoir être en entreprise. france travail vous propose de revenir sur les 3 etapes cles du recrutement. etape 1 : la preparation etape 2 : la conduite etape 3 : l’analyse