avec plus de 1000 recrutements realises chaque annee en france, le groupe lcl est à la recherche de nouveaux talents. loin des cliches du secteur bancaire, les agences semblent aujourd’hui se reinventer. pour ce faire, elles misent sur des profils pluriels, à l’image de leurs clients et valorisent les competences bien plus que le bagage academique. pour en parler, regis abgrall, directeur du reseau banque de detail de lcl mediterranee.
de manière generale, quel est votre volume de recrutement annuel ?
au total, nous recrutons chaque annee entre 80 et 100 personnes. ces embauches concernent principalement trois types de postes. les metiers d’accueil en agence, les conseillers particuliers et les conseillers specialises. les conseillers specialises sont des conseillers clientèle qui gèrent des portefeuilles de clients professionnels et de clients particuliers aux revenus plus eleves.
comment vous faites vous accompagner ? faites vous appel aux equipes de pôle emploi ?
nous travaillons en lien etroit avec pôle emploi, notamment pour des recrutements specifiques. a titre d’exemple, nous avons recemment recrute, grâce à pôle emploi, un profil senior en cdd pour le remplacement d’un conge maternite. il s’agissait d’un poste d’accueil dans l’une de nos agences à marseille. notre choix s’est porte sur une personne qui ne venait pas du tout du secteur bancaire, mais qui avait l’habitude d’être en contact avec les clients. nous faisons par ailleurs appel à pôle emploi pour les recrutements au sein des zones difficiles à couvrir, c’est à dire des territoires eloignes des centres urbains où les profils sont moins nombreux et moins varies.
quels types de profils recrutez vous ?
sur les 80 à 100 personnes que nous recrutons chaque annee, 30 à 50 sont recrutes en alternance après un bac + 2 à bac + 4. selon leur profil, ils debutent leur carrière à des postes de conseiller d’accueil, ou directement comme conseillers clientèle. pour les nouveaux conseillers, ce sont souvent des bac + 3 ou bac + 4 que nous recrutons. enfin, nous recrutons egalement des profils plus experimentes de personnes avec plusieurs experiences professionnelles significatives. certains viennent même de secteurs très differents du secteur bancaire.
vous avez recrute des jeunes decrocheurs avec l’apels (l'agence pour l'education par le sport). qu’est ce qui vous interesse dans ces profils peu ou pas diplômes ?
j’ai rencontre le president fondateur de l’apels il y a 5 ans, à la fondation lcl. a l’epoque, nous avions dejà la volonte de faire evoluer les profils de nos collaborateurs. au delà d’une strategie rse, notre conviction est d’avoir des profils plus varies, à l’image des clients que nous servons. l’apels fait un travail important de remobilisation de ces jeunes qui sont en situation de decrochage scolaire. le sport vehicule des valeurs fortes de leadership ; mais egalement d’esprit d’equipe. des competences aujourd’hui essentielles en entreprise.
comment evoluent ils au sein de vos agences ?
chaque annee, ce sont environ dix jeunes issus d’un accompagnement par l’apels qui rejoignent lcl mediterranee. parmi eux, même si ceci evolue d’une annee sur l’autre, nous enregistrons près de 50 % de recrutements en cdi. durant plusieurs mois, ils beneficient d’une formation dans nos agences. nous avons mis en place un système de parrainage : chaque jeune est parraine par un collaborateur lcl. celui ci ne travaille pas dans la même agence que lui et n’a pas de lien hierarchique avec lui. son rôle est d’être son conseiller et son confident tout au long de sa formation ! je constate que nous recevons plus de candidatures de parrainages que le nombre de jeunes à parrainer. c’est dire l’interêt de nos collaborateurs pour accompagner les jeunes recrues, quel que soit leur parcours !
quels conseils donneriez vous à des recruteurs qui hesitent à miser sur ces profils atypiques ?
faire confiance aux jeunes de l’apels ne s’apparente en aucun cas à une operation de mecenat. ces recrutements ont un impact positif à la fois sur nos collaborateurs, mais egalement sur nos clients. l’apport de ces jeunes en interne, notamment en termes de culture d’entreprise est très important. c’est donc un echange gagnant gagnant, mais qui ne peut se realiser que si nous nous engageons sur le long terme. c’est la raison pour laquelle, chaque annee, nous renouvelons notre partenariat avec l’apels.
partenaire de nombreuses associations engagees localement, pôle emploi vient de signer
une convention de partenariat avec l’apels
.
en lien constant avec les missions locales et les associations, vos conseillers entreprise vous accompagnent. ces recrutements sont très souvent eligibles aux aides du plan #1jeune#solution.
parlez en à votre conseiller entreprise !
les profils atypiques ont aussi du talent ! temoignage du groupe lcl
avec plus de 1000 recrutements realises chaque annee en france, le groupe lcl est à la recherche de nouveaux talents. loin des cliches du secteur bancaire, les agences semblent aujourd’hui se reinventer. pour ce faire, elles misent sur des profils pluriels, à l’image de leurs clients et valorisent les competences bien plus que le bagage academique. pour en parler, regis abgrall, directeur du reseau banque de detail de lcl mediterranee. de manière generale, quel est votre volume de recrutement annuel ? au total, nous recrutons chaque annee entre 80 et 100 personnes. ces embauches concernent principalement trois types de postes. les metiers d’accueil en agence, les conseillers particuliers et les conseillers specialises. les conseillers specialises sont des conseillers clientèle qui gèrent des portefeuilles de clients professionnels et de clients particuliers aux revenus plus eleves. comment vous faites vous accompagner ? faites vous appel aux equipes de pôle emploi ? nous travaillons en lien etroit avec pôle emploi, notamment pour des recrutements specifiques. a titre d’exemple, nous avons recemment recrute, grâce à pôle emploi, un profil senior en cdd pour le remplacement d’un conge maternite. il s’agissait d’un poste d’accueil dans l’une de nos agences à marseille. notre choix s’est porte sur une personne qui ne venait pas du tout du secteur bancaire, mais qui avait l’habitude d’être en contact avec les clients. nous faisons par ailleurs appel à pôle emploi pour les recrutements au sein des zones difficiles à couvrir, c’est à dire des territoires eloignes des centres urbains où les profils sont moins nombreux et moins varies. quels types de profils recrutez vous ? sur les 80 à 100 personnes que nous recrutons chaque annee, 30 à 50 sont recrutes en alternance après un bac + 2 à bac + 4. selon leur profil, ils debutent leur carrière à des postes de conseiller d’accueil, ou directement comme conseillers clientèle. pour les nouveaux conseillers, ce sont souvent des bac + 3 ou bac + 4 que nous recrutons. enfin, nous recrutons egalement des profils plus experimentes de personnes avec plusieurs experiences professionnelles significatives. certains viennent même de secteurs très differents du secteur bancaire. vous avez recrute des jeunes decrocheurs avec l’apels (l'agence pour l'education par le sport). qu’est ce qui vous interesse dans ces profils peu ou pas diplômes ? j’ai rencontre le president fondateur de l’apels il y a 5 ans, à la fondation lcl. a l’epoque, nous avions dejà la volonte de faire evoluer les profils de nos collaborateurs. au delà d’une strategie rse, notre conviction est d’avoir des profils plus varies, à l’image des clients que nous servons. l’apels fait un travail important de remobilisation de ces jeunes qui sont en situation de decrochage scolaire. le sport vehicule des valeurs fortes de leadership ; mais egalement d’esprit d’equipe. des competences aujourd’hui essentielles en entreprise. comment evoluent ils au sein de vos agences ? chaque annee, ce sont environ dix jeunes issus d’un accompagnement par l’apels qui rejoignent lcl mediterranee. parmi eux, même si ceci evolue d’une annee sur l’autre, nous enregistrons près de 50 % de recrutements en cdi. durant plusieurs mois, ils beneficient d’une formation dans nos agences. nous avons mis en place un système de parrainage : chaque jeune est parraine par un collaborateur lcl. celui ci ne travaille pas dans la même agence que lui et n’a pas de lien hierarchique avec lui. son rôle est d’être son conseiller et son confident tout au long de sa formation ! je constate que nous recevons plus de candidatures de parrainages que le nombre de jeunes à parrainer. c’est dire l’interêt de nos collaborateurs pour accompagner les jeunes recrues, quel que soit leur parcours ! quels conseils donneriez vous à des recruteurs qui hesitent à miser sur ces profils atypiques ? faire confiance aux jeunes de l’apels ne s’apparente en aucun cas à une operation de mecenat. ces recrutements ont un impact positif à la fois sur nos collaborateurs, mais egalement sur nos clients. l’apport de ces jeunes en interne, notamment en termes de culture d’entreprise est très important. c’est donc un echange gagnant gagnant, mais qui ne peut se realiser que si nous nous engageons sur le long terme. c’est la raison pour laquelle, chaque annee, nous renouvelons notre partenariat avec l’apels. partenaire de nombreuses associations engagees localement, pôle emploi vient de signer une convention de partenariat avec l’apels . en lien constant avec les missions locales et les associations, vos conseillers entreprise vous accompagnent. ces recrutements sont très souvent eligibles aux aides du plan #1jeune#solution. parlez en à votre conseiller entreprise !