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recruter par les competences : l’integration du candidat
pour un recrutement reussi, il est un point important à ne pas negliger : l’integration du candidat dans vos equipes. pour securiser son accueil, misez sur une communication prealable, et sur une organisation specifique.
integration : le cas particulier du candidat recrute par les competences
lors de ce recrutement par les competences, vous avez su faire la preuve de votre ouverture d’esprit en recourant à un candidat n’ayant pas de diplôme et/ou d’experience dans le poste à pourvoir.
vous avez fait cette demarche le plus souvent pour contourner une difficulte de recrutement (une penurie de candidats par exemple).
sur cette base, vous êtes prêt à l’accueillir dans les meilleures conditions et à le former à la culture du metier, de votre entreprise, et du secteur d’activite. mais qu’en est il de vos equipes ? parce que ce candidat va devoir s’adapter à la fois à une nouvelle entreprise et à un nouveau metier, il est d’autant plus important qu’il se sente bien integre à vos equipes dejà en place.
faire de l’accueil un projet commun
il peut être judicieux de preparer en amont l’arrivee de ce candidat non qualifie en expliquant vos choix de recrutement à vos collaborateurs, les raisons pour lesquelles vous avez decide de recruter par les competences, et eventuellement les enjeux pour l’avenir de l’entreprise.
cet echange peut être l’occasion de rassurer vos equipes sur les competences dejà acquises par le candidat au delà de son manque de diplôme ou d’experience dans la profession, et sur sa capacite et sa motivation à en acquerir de nouvelles. c’est aussi l’occasion de securiser l’embauche en sollicitant la bienveillance des futurs collègues du candidat.
designer un tuteur
afin d’encadrer dans les meilleures conditions l’integration de ce nouveau salarie, il peut être interessant de designer, parmi vos equipes, un tuteur charge d’accompagner le candidat dans ses premiers pas dans l’entreprise.
il lui presentera les equipes, et le guidera dans son assimilation de la culture de l’entreprise, des codes du metier et de ceux du secteur d’activite.
si une formation en interne est prevue afin que le candidat acquière des competences manquantes, le tuteur aura alors un rôle similaire à celui du maître d’apprentissage. il veillera au bon deroulement de la formation dispensee par les collaborateurs en interne, et fera le point avec vous regulièrement sur la progression du candidat.
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