vous avez precise votre idee et votre souhait, devenir entrepreneur grâce aux services proposes (voir l’etape precedente). c’est maintenant le moment d’elaborer votre projet en details. etude de marche, business plan, aides financières, statut juridique : toutes les etapes pour poser les bases de votre entreprise.
l’etude de marche
l'etude de marche est un passage oblige pour
creer une entreprise
, quelle que soit la dimension de votre projet. elle permet d’identifier les debouches et de comprendre les specificites du marche pour prendre les bonnes decisions. c’est un facteur de reduction des risques de l’entreprenariat.
comment realiser une etude de marche ?
l’analyse de l’offre
: il s’agit de comprendre le fonctionnement de la concurrence (produits proposes, positionnement strategique) et de mesurer le degre de maturite du marche.
l’analyse de la demande
: l’objectif est de determiner le profil des consommateurs actuels et potentiels, grâce à des etudes qualitatives et/ou quantitatives.
l’analyse des circuits de distribution
: cette etape vous permet d’identifier les moyens de diffusion de vos produits : vente au detail, petits commerces, chr (cafe hôtel restaurant) ou grandes surfaces, internet, etc.
les conditions d’accès au marche
: vous vous renseignez sur les contraintes reglementaires et les barrières tarifaires et non tarifaires (par exemple pour l’import export).
les risques pays
: dans le cas d’une activite internationale, il est utile de realiser des fiches pays precisant le contexte politique (elections), economique (croissance, consommation, investissement) et culturel (traditions d’affaires, management interculturel).
→
en savoir plus sur le site de bpifrance creation
les previsions financières et la recherche de financements
comment elaborer un business plan ?
après avoir realise votre etude de marche, la mise en place du business plan permet d’evaluer avec precision les moyens financiers, techniques et humains necessaires à la reussite de votre projet.
la 1
re
etape est le plan de financement initial, qui consiste à analyser les besoins et les ressources durables de votre entreprise pour viser l’equilibre et anticiper les financements exterieurs. ensuite, le plan de financement à 3 ans vous aide à vous assurer que l’activite degage un benefice suffisant, en comparant les charges et le chiffre d’affaires previsionnel. le business plan offre ainsi une vision à moyen terme de la viabilite de votre entreprise.
retrouvez de nombreuses applications utiles pour elaborer votre business plan sur l’emploi store
conseils sur le site de l'adie
comment trouver des financements ?
il s’agit maintenant de reunir les capitaux necessaires pour repondre aux besoins durables de financement que vous avez identifies dans le business plan : frais d’etablissement, investissements mobiliers et immobiliers, depôts et cautions, ainsi que le besoin en fonds de roulement (fonds necessaire au fonctionnement quotidien).
la recherche de ressources financières durables passe par 2 voies : les
capitaux propres
(apports personnels, primes ou subventions d’investissement) et les
emprunts
à moyen ou long terme, contractes auprès de partenaires bancaires. il est important de soigner votre dossier et preparer la negociation pour convaincre les banques de la viabilite de votre projet.
→
trouvez le bon financement de votre projet sur l’emploi store
vous pouvez egalement beneficier d’
aides financières
specifiques pour vous accompagner dans la mise en place de votre projet innovant :
l’aide au chômeur creant ou reprenant une entreprise (acre)
,
l’aide à la creation ou à la reprise d’entreprise (arce)
,
le maintien de votre allocation d’aide au retour à l’emploi (are)
,
la garantie creation de bpifrance
,
le microcredit avec l'adie
et aussi : des aides specialisees selon le secteur d’activite, par exemple la prime d’orientation agricole pour le secteur agro alimentaire
pour en savoir plus, consultez le
site de bpifrance creation
.
le choix du statut juridique
c’est la dernière etape du projet : fixer le statut juridique de votre entreprise. le choix du type de structure est lie à la nature de votre activite, aux contraintes de fonctionnement, au besoin de s’associer ou non, à l’apport de patrimoine et aux besoins financiers.
quelle que soit l’activite, vous avez le choix entre l’entreprise individuelle et la creation d’une societe (sarl, eurl, sa…). l’
entreprise individuelle
offre une grande liberte d’action, avec des formalites de creation reduites, mais implique en retour une forte responsabilite personnelle. la creation de
societe
donne lieu à des formalites plus lourdes mais protège vos biens personnels en cas de difficulte.
→
choisissez votre statut juridique sur l’emploi store
être accompagne dans l’elaboration de votre projet, lancer votre activite, prospecter et facturer vos clients sans avoir à creer juridiquement votre entreprise : couveuses, cooperatives d’activite, portage salarial, avez pensez entreprendre autrement ?
retrouvez toutes les informations necessaires sur le site de bpifrance creation :
https://bpifrance creation.fr/encyclopedie/differentes facons dentreprendre/entreprendre autrement/entreprendre autrement
la creation d'entreprise vous interesse ?
rendez vous sur l’emploi store et decouvrez
7 sites web et applications
utiles pour demarrer votre activite tels que « simulateur de paie » ou « generer un contrat de travail ».
elaborer son projet
vous avez precise votre idee et votre souhait, devenir entrepreneur grâce aux services proposes (voir l’etape precedente). c’est maintenant le moment d’elaborer votre projet en details. etude de marche, business plan, aides financières, statut juridique : toutes les etapes pour poser les bases de votre entreprise. l’etude de marche l'etude de marche est un passage oblige pour creer une entreprise , quelle que soit la dimension de votre projet. elle permet d’identifier les debouches et de comprendre les specificites du marche pour prendre les bonnes decisions. c’est un facteur de reduction des risques de l’entreprenariat. comment realiser une etude de marche ? l’analyse de l’offre : il s’agit de comprendre le fonctionnement de la concurrence (produits proposes, positionnement strategique) et de mesurer le degre de maturite du marche. l’analyse de la demande : l’objectif est de determiner le profil des consommateurs actuels et potentiels, grâce à des etudes qualitatives et/ou quantitatives. l’analyse des circuits de distribution : cette etape vous permet d’identifier les moyens de diffusion de vos produits : vente au detail, petits commerces, chr (cafe hôtel restaurant) ou grandes surfaces, internet, etc. les conditions d’accès au marche : vous vous renseignez sur les contraintes reglementaires et les barrières tarifaires et non tarifaires (par exemple pour l’import export). les risques pays : dans le cas d’une activite internationale, il est utile de realiser des fiches pays precisant le contexte politique (elections), economique (croissance, consommation, investissement) et culturel (traditions d’affaires, management interculturel). → en savoir plus sur le site de bpifrance creation les previsions financières et la recherche de financements comment elaborer un business plan ? 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