Сценарийді жоспарлау
Авторлардың көпшілігі сценарийлік жоспарлауды Герман канға 1950 жылдары АҚШ Қарулы Күштеріндегі Rand корпорациясындағы жұмысы арқылы енгізді, онда ол болашақтағы адамдар жазғандай әңгімелерде болашақты сипаттау техникасын жасады. Ол осы оқиғаларды сипаттау үшін "сценарийлер" терминін қолданды. 1961 жылы ол Гудзон институтын құрды, онда ол сценарий жұмысын әлеуметтік болжам мен мемлекеттік саясатқа дейін кеңейтті. Оның сценарийлерді ең даулы қолдануларының бірі ядролық соғыста жеңіске жетуге болады деген болжам болды. Канды көбінесе сценарийді жоспарлаудың әкесі деп атағанымен, Кан өзінің әдістерін RAND-да дамытқан кезде, Гастон Бергер Францияда негізін қалаған жетілдірілген зерттеу орталығында ұқсас әдістерді әзірледі. Оның "La Prospective" деп атаған әдісі мемлекеттік саясатты құруда басшылық ретінде қолданылуы керек Болашақтың нормативтік сценарийлерін әзірлеу болды. 1960 жылдардың ортасында француз және американдық институттардың әртүрлі авторлары 1964 жылы Бергердің "перспективасы" және 1967 жылы Кан мен Винердің "келесі отыз үш жылы" сияқты сценарийлерді жоспарлау тұжырымдамаларын шығара бастады. 1970 жылдарға қарай сценарийлерді жоспарлау қызу жүріп жатты және қазіргі уақытта бизнесті қолдау үшін бірқатар институттар құрылды, соның ішінде Хадсон қоры, Стэнфорд ғылыми-зерттеу институты (қазіргі SRI International) және Франциядағы SEMA Metra консалтингтік тобы. Бірнеше ірі компаниялар DHL Express, голландиялық Royal Shell және General Electric сияқты сценарийлерді жоспарлауды жүзеге асыра бастады.
сценарий әдісінің әкесі кім деп саналады
Герман канға