適切に評価するとき、これらはどのように使われるでしょうか。
評価においてどのような場合にこれらを使えるでしょうか。
「そうですか?」ぼくは尋ねた。
それは決して、評価に使うのに適切なものではありません。
時と場合による、サー・ジェームズは重々しく言った。
経営における第一の財務法則は焦点を定めないことである。
町に戻る途中で、美術品や工芸品の小さいが選りすぐられたコレクションを鑑賞するために国立博物館に立ち寄りましょう。
トレーニングを受けたスタッフの維持コストが下がっているので、評価者はより少ないリソースと無駄に時間がかかってしまうことを受け入れざるをえなくなっている。
我々はホワイトの部下に囲まれていた。
山には水がない。