したがって、成功する組織は健全なマネジメントとそれらの組織が達成を期待しているプログラム上の結果との本質的な関係を認識しており、改革努力についてもそのことに基づいて実行されている。
良い組織は改革の努力をうまく管理している。
どうぞお話しください。ドン・カザーは友人に勧めた。
私は今日まで一度もフレッド・フォーニエに会ったことがない。
もう一度、どこから来たのですか。
重要なマイルストーンで正しい判断をするために必要な知識の獲得とか、そういうことにフォーカスするんじゃなくて、単にスケジュール通りにやることにフォーカスしちゃってる。
経営と結果には何の関係もない。
実際、噴水はボロミーニのすばらしく構造的に完璧な正面とドームが完成する何年も前に作られた。
はい、ペイントの仕上がりですね。新車を買うとしたら何を見ますか?
フェナセトの馬商たちは、恐ろしいことをやっていました。