計画の段階で、監査人は内部統制を理解しておくべきである。
監査人は内部統制を理解する。
我々はエンジンとトランスミッションを別の車体に移植した。
その評価がだれかにつながるような明らかな要求事項はありません。
宮殿は、王様がどんなに下品で無知だったかを示しています。
問題に取り組むことを合理化したり先送りすることはできません。
彼らは、それぞれの機関が彼らの特定の状況に適したシステムを開発する必要があり、標準化の現在の不在が問題であるとか、規制制定過程で機関が受け取る参加の量や質を向上させる効果があるというデータがない以上、標準化は不適切だと述べた。
人的資本サンプル報告(続き)
プログラムマネージャには、知識を集めるインセンティブが与えられている。
「ゲイリー......」大佐はぶつぶつと呟くように言った。