ぼくたちは、トータル・クオリティのボスみたいなものだ。そして多くの新時代のCEOたちと同じように、権限を委譲しながらコントロールを維持せよという壮大な治療的使命課題に圧倒されているんだ。部下の生産性と忠誠心を確保するだけでなく、幸福と満足まで確実に手に入れろ、と要求されているわけだ。
我々は、たくさんの新しいCEOのようなものです。
知ってるでしょう。それを削り落として、出来る限りなめらかにするんです。それから、大きなオーブンみたいな窯に入れて焼くんですよ。
コントロール技術のレビューは、2005年から2020年まで見られなかった。
賢い買い手とは、組織のミッション、要件、顧客ニーズを理解しており、それらのニーズと要件を企業や戦略的な方向性に翻訳できる内部スタッフを持っている買い手である。
それはよく見落とされる点だ。
我々はあの新しいCEO達と何も似ていない。
彼女は行くところがなかったので、電話してパニックに陥った。
ライトは我々の家にまっすぐ照らされていて、私たちはそれが本当に嫌でしたが、私たちはそれについて知りませんでした。
わたしたちの年上の男の子や女の子が、大人たちの見張りの目から逃れてひとりきりでいる場所です。