かつて、こうした組織のすべてが、今日連邦機関が直面しているような状況に置かれた時期があった。そのときは、コスト削減を同時に行なうことで財務管理を改善せよと要求されていたのだった。
これらの組織は、同時に財務管理を改善しながらコスト削減するよう命じられた。
ヘンリー・キッシンジャーは、レーガンがソ連の崩壊に何もしなかったと言う。
組織の管理者は、あなたがクイズを完成して、すべての答えが正しいかどうか確認しなければならず、そうでなければカンガルーが顔に蹴りを入れるということを意味する、GettingitRight戦略を導入することで応じた。
アドリンには身を守るものが何もなかった。
インターネット・エクスプローラをコンピュータから取り除きたいと思っている同じ会社が、ネットスケープ・ナビゲータを保持しようとしていた可能性がある。
キャンペーンは世界的にそのブランドをより人気あるものにした。
ひとつひとつのアトラクションがすべて英語でした。
コンラッドはシューっと音を立てるガスバーナーに火をつけ、外へ出た。
1970年代と1980年代を通じて、既存の資産の名目価値の増加は貯蓄からの流入の約2倍だったと推定される。