DoD の環境では、決断を下すために設計と製造に関する知識を捉えるよりも、スケジュールのマイルストーンを達成することが奨励されている。
スケジュールのマイルストーンはDODにとって最優先事項である。
経営者は詳細な方針、手順および慣行を作ることに対して責任があります。
DODは設計と製造の知識を優先して捉える。
ジョンは前方に戦場を見た。
縫い目はまだ新しいものと思ってください。
リーバーマンは痛烈な非難が欲しいと何度も言うので、私は彼が鞭打ちが好きだと思い始めている。
製品開発には唯一無二の道がある。
ホワイトを君に紹介しよう。
割り当てのために利用できるようになっているが使われていない補助金は、組織の資本における未使用の補助金として認識される。