具体的には、調査は旅行者が受け取ったフリークエント・フライヤー・マイルを管理し運用する会社の割合が、1994年の9パーセントから1996年の4パーセントまで低下していることを示した。
フリークエント・フライヤー・マイルを使った企業の割合は減少した。
「貧困の中でそのように苦しんでいる人々について考えることは難しい。」
「我々は全てのプロセスに本当に苦労した、それは難しかった。」
VAWAからの資金提供は十分すぎるほどあった。
それは少数の反対者を黙らせるかもしれないが、問題全体を本当に解決するわけではない。
より多くの会社が、彼らの旅行者が獲得したフリークエント・フライヤー・マイルを利用するようになった。
プルーディはロマンスに全てを捧げている(彼女は、オフィスでのロマンスすら気に入っている)が、もしそれが同僚たちの生活を複雑にするならば、何か手を打っておく必要がある。
年齢に関係なく、あなたは自分の行動に対して責任がある。
それはみんなメートル法だ。