ここから出て行きなさい。
ここにとどまってはいけない。
従業員により大きな責任を取らせ、結果について説明させることを期待する組織は、従業員がその期待に応えるために必要なトレーニングとツールを持っているかどうか確かめなければならない。
それぞれのサンプルの評価は、採取された項目に修正を加えることができる。
デリバリーシステムの創造には、州計画以上のものがあった。
そこにいなさい。
10年後、電力の排出は望んでいたほど減らなかった。
でもうん、わかってると思うけど、ぼくが知ってる範囲のことで起きたことについてはそれくらいじゃないかな。
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サフランライスは今でも鉄の平鍋でしか炊けない。