Der zweite Punkt, den ich ansprechen möchte, betrifft einen Aspekt, den Sie in Ihrem Weißbuch - und da stimme ich Ihnen völlig zu - als die wahren Herausforderungen für eine Dienstleistungsorganisation herausarbeiten, und zwar die Fähigkeit zur Dezentralisierung und zur Delegierung von Aufgaben an unterstellte Manager, denen man damit Entscheidungsbefugnisse und vor allem die Kontrolle über den Haushalt überträgt.