Tài_chính quản_lý Tài_chính quản_lý hay tài_chính quản_trị là nhánh của tài_chính mà chính nó liên_quan với ý_nghĩa quản_lý của các kỹ_thuật tài_chính Nó tập_trung vào việc đánh_giá hơn là kỹ_thuật Sự khác_biệt giữa phương_pháp tiếp_cận quản_lý và kỹ_thuật có_thể được nhìn thấy trong những câu hỏi người ta có_thể yêu_cầu của các báo_cáo hàng năm Mối quan_tâm của một_cách tiếp_cận kỹ_thuật chủ_yếu là đo_lường Nó yêu_cầu là tiền được phân_loại đúng không Các nguyên_tắc kế_toán được chấp_nhận chung GAAP có được theo không Mục_đích của phương_pháp tiếp_cận quản_lý tuy_nhiên là để hiểu các con_số có ý_nghĩa gì BULLET Một người nào đó sử_dụng một_cách tiếp_cận như_vậy có_thể so_sánh thu_hồi vốn cho các doanh_nghiệp khác trong ngành công_nghiệp của họ và hỏi Chúng_ta thực_hiện tốt hơn hoặc tệ hơn so với đồng_nghiệp của chúng_ta Nếu chúng_ta đang thực_hiện tồi_tệ hơn nguồn_gốc của vấn_đề là gì Chúng_ta có cùng biên lợi_nhuận không Nếu không tại_sao Chúng_ta có các chi_phí như họ không Chúng_ta đang trả cho một cái gì đó nhiều hơn các đồng_nghiệp của chúng_ta BULLET Họ có_thể nhìn vào những thay_đổi trong cân_đối tài_sản hoặc các cờ_đỏ chỉ ra các vấn_đề với việc thu tiền hoá_đơn hoặc các khoản nợ xấu BULLET Họ sẽ phân_tích vốn_lưu_động để dự_đoán các vấn_đề dòng tiền trong tương_lai Tài_chính quản_lý là một_cách tiếp_cận liên_ngành vay_mượn từ cả kế_toán quản_trị và tài_chính doanh_nghiệp Quản_lý tài_chính tạo ra giá_trị và sự nhanh_nhẹn tổ_chức thông_qua việc phân_bổ các nguồn_lực khan_hiếm trong số các cơ_hội kinh_doanh cạnh_tranh Nó là một trợ_giúp để thực_hiện và giám_sát các chiến_lược kinh_doanh và giúp đạt được các mục_tiêu kinh_doanh Vai_trò của kế_toán quản_trị Để giải_thích các kết_quả tài_chính theo cách mô_tả ở trên các nhà_quản_lý sử_dụng các kỹ_thuật Phân_tích tài_chính Các nhà_quản_lý cũng cần phải xem_xét cách phân_bổ nguồn_lực trong một tổ_chức Họ cần phải_biết mỗi chi_phí hoạt_động là gì và lý_do tại_sao Những câu hỏi này yêu_cầu các kỹ_thuật kế_toán quản_lý như tính chi_phí dựa trên hoạt_động Các nhà_quản_lý cũng cần phải lường trước các chi_phí trong tương_lai Để có được một sự hiểu_biết tốt hơn về tính chính_xác của quá_trình lập ngân_sách họ có_thể sử_dụng lập ngân_sách biến_động Vai_trò của tài_chính doanh_nghiệp Tài_chính Quản_lý cũng được quan_tâm trong việc xác_định cách sử_dụng tiền tốt nhất để cải_thiện các cơ_hội trong tương_lai để kiếm tiền và giảm_thiểu tác_động của các cú sốc tài_chính Để thực_hiện những mục_tiêu này tài_chính quản_lý sử_dụng các kỹ_thuật sau đây vay_mượn từ tài_chính doanh_nghiệp BULLET Định_giá BULLET Chính_sách cổ_tức BULLET Quản_lý vốn_lưu_động BULLET Cơ_cấu vốn Xem thêm BULLET Danh_sách các chủ_đề tài_chính Tham_khảo BULLET Financial_Management_Notes_BULLET Mastering_Financial_Management_Clive Marsh_Financial_Times_Prentice Hall_ISBN 978 0 273 72454 4 BULLET MIT Open_Courseware 15 414 Financial_Management_Summer 2003 BULLET Gitman_Lawrence 2003 Principles of Managerial_Finance 10th edition Addison_Wesley_Publishing 2003 ISBN 0 201 78479 3 BULLET Weston_Fred_and Brigham_Eugene 1972 Managerial_Finance_Dryden_Press Hinsdale_Illinois 1972 BULLET Chen_Henry editor 1967 Frontiers of Managerial_Finance_Gulf_Publishing Houston_Texas 1967 BULLET Brigham_Eugene and Johnson_Ramon 1980 Issues in Managerial_Finance_Holt_Rinehart and Winston_Publishers_Hindale_Illinois 1908
Tài_chính quản_lý