Quản_lý rủi_ro dự_án Quản_lý rủi_ro dự_án là nghệ_thuật và khoa_học của việc nhận_biết phân_tích và phản_hồi rủi_ro thông_qua vòng đời dự_án và trong các lợi_ích tốt nhất để đạt được các mục_tiêu của dự_án Quản_lý rủi_ro dự_án được xem là khía_cạnh quan_trọng trong việc quản_lý dự_án và là một trong chín lĩnh_vực kiến_thức được định_nghĩa trong PMBOK Quản_lý rủi_ro có_thể xem như là một sự_kiện hay một hoạt_động không_thể dự_đoán được có_thể tác_động đến quy_trình dự_án kết_quả có_thể là tích_cực hoặc tiêu_cực Nó có_thể tác_động tích_cực trong việc lựa_chọn dự_án định_nghĩa quy_mô dự_án và phát_triển lịch_trình thực_tế và đánh_giá được đúng chi_phí bỏ ra Rủi_ro có_thể được đánh_giá theo 2 nhân_tố tác_động và khả_năng xảy ra Nếu khả_năng xảy ra là 1 nó là vấn_đề Điều này có nghĩa rủi_ro được tài_liệu_hoá Nếu khả_năng xảy ra là 0 điều này có nghĩa rủi_ro không xảy ra và có_thể loại_bỏ trong công_cụ đăng_ký rủi_ro Lợi_ích của quản_lý rủi_ro Quản_lý rủi_ro giúp giảm_thiểu giám_sát và điều_khiển tính khả_thi hoặc tác_động của các sự_kiện không dự_đoán được hoặc tối_đa_hoá sự nhân_dạng các cơ_hội Theo đó một_số lợi_ích chính trong việc quản_lý rủi_ro phần_mềm như sau BULLET Dự_đoán và phòng_tránh được vấn_đề BULLET Ngăn_chặn sự bất_ngờ xảy ra với các bên liên_quan tham_gia dự_án BULLET Nâng cao khả_năng dàn_xếp BULLET Đạt được các cam_kết của khách_hàng BULLET Giảm_thiểu sự kéo_dài lịch_trình phát_triển dự_án BULLET Giảm sự tăng chi_phí dự_án quá mức Công_cụ Cấu_trúc chia nhỏ rủi_ro risk breakdown structure được xem là một công_cụ hữu_ích để nhận_biết các rủi_ro xảy ra đến dự_án trong các danh_mục khác nhau Chứng_chỉ BULLET PMI Risk_Management_Professional_PMI RMP Xem thêm BULLET Khung quản_lý rủi_ro BULLET Tài_chính dự_án BULLET Sách A Guide to the Project_Management_Body of Knowledge_Liên kết ngoài BULLET 10 nguyên_tắc vàng trong quản_lý rủi_ro dự_án ProjectSmart_Tiếng_Anh_BULLET Risk_Management_Basics_ProjectPerfect Tiếng_Anh
Quản_lý rủi_ro dự_án