この評論は当支部のメンバーが輪番で担当しています。三回の現役をしっかり生きる。
ドイツの教育事情について
我が親愛なる友人の死
今日の社員教育を考える。
フリーターの人材育成は自己啓発の支援から
ドイツに学ぶ”共同決定制度”
ワンマンではなぜ崩壊するのか
ドイツ・オペラ「ワーグナーの世界」
ドイツ人の宗教観
地球温暖化防止に役立つ。
「楽しい 環境家計簿」
「生き方感不明の時代に」
「顧客対応を考える」
「好きなこと、やりたいこと」
-定年後のあり方を考える-
「ドイツに住む外国人」
「経験が積めない時代」
「ドイツ人の文化意識」について
技術者としての思い出
「自由天網」から
「ドイツ人の良心」について
”狂った果実”よりも”狂った事実”を知りたい。携帯電話にゃ毒がある。評論 狂った「果実」より狂った「事実」を知りたい。狂った果実の原作者はご存知、石原慎太郎東京都知事である。その70歳すぎた老巧なタカ派の知事にいま、多くの国民は総理大臣を待望している。
歯切れがすこぶる良かったので人気の小泉総理
最近は意味不明な言語が多く、無責任の人にしか見えない。そこで、もっと歯切れのいい、有言実行型の最右翼の石原慎太郎が人気上昇中なのである。しかし、いまはそんな“果実よりも事実”を国民は知り、真剣に取り組まなければ日本は沈没し、大崩壊は目前にあるといっていい。このところの日本国を見ていると“狂っている”としか思えない状況下である。政治、経済、社会どれをとっても、かなり狂いが生じている。
その中にいる自分はこれで“本当にいいのか
”と思うばかりである。
日本経済はバブル後から、崖にころがり落ちるというよりも垂直の奈落の底に落ちていくのを肌で感じているのは、私だけではないであろう
国内では金融問題、年金問題、高失業率、犯罪の多発、海外ではテロ問題、イラク問題とその処理、自衛隊のイラク派遣、アメリカの一国主義=グローバリスト(世界支配主義者)、北朝鮮問題など次から次へと、マスコミを通じてその”問題“が暗い情報として毎日流れ出ている。また、それらに過剰反応するヒステリックなマスコミを見ていると、これで本当に大丈夫なのかと心配する。私と同じように問題の累積に頭の痛い人に、その本当に今やるべきコトの実態と解消法(になるかは自分で判断したいが・・・)を紹介したい。最近読んだ二冊の本がそれであるが、面白かったので紹介する。一冊は「日本がアルゼンチン・タンゴを踊る日」、著者はベンジャミン・フルフォードで、タイトルからして衝撃的な本である。昨年の12月に出版(税込みで700円)2002年4月にアルゼンチンは、国家破産状態に陥り政府は緊急にバンク・ホリデー(預金封鎖)を宣言した。国民の虎の子の資産を凍結したのである。
アルゼンチン・タンゴは陽気な踊りだが、いまはただ悲壮感が漂う踊りとしか見えなく、感じないのは私だけではないであろう
アルゼンチンの国民はそれでも希望と支えであったワールドカップがあったが、優勝候補のアルゼンチンは無念の予選敗退となり、その微かな希望もはかなく消えたのである。“日本経済はアルゼンチンと全く違う。”とは、いい切れない情勢下に今あるのだ。日本人が、マスコミがほとんど書けない、書かない、タブーとされているところを踏み込んだスゴイ本である。政治家、官僚、企業家+闇の部分の三位一体(四位一体であるが闇は見えないので)を日本社会主義国といっており、膨大な不良債権の部分を取り上げている。新聞紙上には出てこない“闇の部分”を曝け出している勇気ある本なのである。ぜひ一読したい。もう一冊は、「原始思考法」 著者はプロのハンター斎藤令介氏である。この本は私が12年前に、やはりタイトルに惹かれ購入して読んだ。そしてまた読みたくなって、熟読している。原始思考法は物事を、何が大事か、何が根本かとか、直感的に本能的、原始的に紐解き、全てをイメージしながら思考するのを基本思考法と説く。人類には本能があり、その危機感で現代まで生き延びてきた。本能とは“虫の知らせ”で必ず何かあると、危機の前触れを知せてくれる。怖い、嫌だ、何か変だ、危ない、行きたくない、行きたいなど理由にない行動をしたくなることや感覚は、本能的に感じるものである。これは人間の遺伝子(DNA)によって先祖から引き続けられている。この本脳を察知するのが原始思考法である。
日常的に“危機を回避したい”場合
例えば、電車にのる時は一番目の車両に乗らないことだ。交通事故があれば一番前は、ダメージが最も大きいのだから最も生命の危機に晒されることになる。交差点の横断歩道で待つ時には、車両側に立たないことだ。車の接触事後で横断歩道に車が突っ込んでことがあるかも知れない。一番前ではよけることもできないのである。暗いところ、高いところ、狭いところ、低いところ、スピードのあるもの、工事現場、交通量の多いところなど危険なところは無数にある。これらを危険として感じて、本能的に回避することが原始思考法であるという。日本人は基本的には農耕民族であり、欧米人は狩猟民族と遊牧民族である。農耕民族は戦いを望まない。その土地に根づき、種をまき収穫するまで、移動することはない。テリトリーを築き、それを守ることに命を掛けてきたのである。狩猟民族は自然が相手である。何世代も生き延びてきた、狡猾なDNAを持つ野生の動物を相手にしてる。だから自然の生態を観察して、それに対応してきた知恵がある。狩人はバンドを組んで、獲物を追い込む戦略と戦術を持つ、そして戦いに明け暮れてきたエキスパートである。また、遊牧民族は狩猟民族の進化型で、食肉用の野生動物を自分で飼って、それを育てるために移動する。そのためには他民族の土地に侵略して、たえず争いごとを経験してきた。その結果遊牧民族は侵略的で、戦闘的で、謀略的な素質を身に付けたのである。今世界を支配するのは狩猟民族と遊牧民族である。農耕民族の日本人は、世界とは同等に渡り合えない素質であると原始思考法では考えられる。
二冊の本が教えるもの
「日本がアルゼンチン・タンゴを踊る日」はいまさら“どうしょうもない”ことであるが、政府、官僚、企業のやり口が分る。
“やはりそうなのか
”を知ることができる。原始思考法は極端でマニアックな本であるかも知れないが、不況時で何をやったらいいのか分からない時には、良くいわれることの原点、基本に帰ることを勧めることを教えてくれる。これは今、経営指導にも当てはめることができるのである。
ドイツ人の宗教観
ドイツと言えば(もちろんヨーロッパ全体がそうであるように)キリスト教の国家であるのは間違いがない。国会の最大の野党である「キリスト教民主同盟」(かつてのコール首相は16年間党首を務めています。元大統領のバイツゼッカーは敬虔なキリスト教信者です)はキリスト教を国是とする政党である。税金でも教会税があり所得税の10%は教会のために納める税金であり、結婚式や葬式などの費用は殆どがこの税金で賄われています。日常の買い物も教会の広場(マルクトプラッツといいます)で野菜や果物等の市場が開かれています。家庭の中に入ると12月は1日からクリスマスツリーが「もみの木」で飾られていて、25日までを毎日「アベントカレンダー」で家族と共にキリストの昇天を祈ります。私が今年1月、ライプチッヒのロマーナ夫人宅に2年ぶりに訪れたのですが、自宅にはもみの木で飾り付けをしたツリーが居間に置かれていて私たちを出迎えてくれました。旧東ドイツの中心都市の一角でありドイツ統一の立役者になったゲバントハウスの指揮者クルトマズア氏はこのライプチッヒの出身です。またバッハが終生このライプチッヒのトーマス教会のオルガン奏者として活躍した事は、有名です。この町を歩いていると宗教「キリスト教」を随所に感じ、生活に根付いていると痛感します。しかしドイツが最初からキリスト教の国家であるかと言うと決してそうではありません。かつてドイツ人はゲルマン宗教といって、森の神を信奉するいわば多神教の社会でした。ドイツへ旅行をすると大変森が多いのに気付きます。(シュバルトバルト「黒い森」はその代表的なもの)かつては森の神が支配していたのです。例えば画家フリードリッヒの絵「山上の十字架」「朝の田園風景」等を見ますと森や山、海の自然に対する畏敬の念を感じます。人間の孤独が自然の中では実に崇高で精神的な強さを感じます。ドイツ人は孤独に強い民族だと言われています。家族との同居をあまり望まないようです。私が文通をしている3人の年金生活者(60〜70歳)のうち2人は単独で生活しています。子供はいますが別居です。そして彼らは毎日の生活の中で自然を相手にして生活しているのです。事実ドイツ人は実に自然を大切にします。彼らの散歩は日本人の散歩とは桁が違うのです。(森の中を雨の日も風の日も雪の降る日でも1〜2時間かけてひたすら歩くのです。)自然の中で暮らし、自然を大切にする国民性は多分ドイツの風土の中で培われてきたものと考えます。それがいつしか宗教的な自然崇拝になったのです。その後ローマ人が進出してフランク王国〜神聖ローマ帝国へと歴史を経てドイツのキリスト教は確立されていくのです。しかしキリスト教は決して正義のイメージだけではありません。その布教の過程では暗い一面もあるのです。即ち反対勢力に対する権力的な弾圧〜ルターの宗教改革によりプロテスタントとカトリックとの宗教対立、農民戦争が多く見られます。特に17世紀の30年戦争はドイツを戦場にして30年間戦争して人口の3分の1が犠牲になったと言われます。また魔女裁判もドイツだけではなくフランス,イタリア等に発生しています。中世では宗教的な見地から裁判が行なわれ魔女とみなされて多くの異端者(中には魔女の男性もいます)が処刑(火あぶり、車裂き、水攻め等)されています。これらは大半が宗教による異端者の弾圧だと言われています。ヒットラーがユダヤ人を弾圧したのもユダヤ教に端を発しているのです。今日のイスラエルとパレスチナ、ロシヤとチェチェン紛争、インドとパキスタン、イギリスとアイルランド等宗教対立は根深いものがあります。ヨーロッパの歴史をたどって行くとまさに宗教の歴史といっても過言ではありません。日本には宗教の対立がないのは今日の平和の最大の要因ですが、反面自殺が年間3万人を超えているのは先進国では圧倒的に多いのです。これは様々な要因がありますがひとつには確たる宗教がないのが大きな原因といえます。人間は寄るべき精神の支えが必要です。どんなに経済的に恵まれていても心の空虚を満たす事は出来ません。家族の支え、社会の連帯、民族や国家の連帯それらをどこかで宗教という“紐帯”が心の支えとなり得る様です。ドイツ社会を見て、またドイツ人と交流を深めていくとドイツ人の宗教に対する敬虔な姿勢を痛切に感じます。
評論 「ドイツ人の良心」について
1994年、ベルリンを旅行して早や10年近くなる。当時のベルリンは、ドイツ統一(1989年)後、5年位経っていて東西の壁はすでに無くなっているがまだ格差、イデオロギー上の対立等隔たりは大きくありこれが同じドイツかと思うぐらい東ベルリンは建物が古く人の(特に女性)服装も地味なものが多く私たちのような外国人に対しては警戒心も強く感じました。(多分シュタージ(秘密警察)の影響だと思う) 11月はさすがに寒く、フランクフルト空港は吹雪でベルリンへの乗り換えの便は不通になってしまいました。不安なときを1〜2時間ほど過ごした後、やっと出発してベルリンに着いた時は11時ごろでした。ホテルに着いた時はさすがにほっとした。ベルリンと言えばブランデンブルグ門(ブランデンブルグ州・旧帝国の領主でもある)博物館島(ボーデ、ペルガモン、アルテスミュジウム等博物館が並んでいる島)、シャルロッテンブルク(城)、ダーレム博物館、ベルリンフィルハーモニー等挙げればきりが無いほど名所に富み、1週間の滞在ではとても足りない位です。日程は全く自由で当日の朝、天候とパンフレットを見て行き先を決めると言った具合です。今でも歴史博物館やシャルロッテンブルグの規模は強く印象に残り、とても1日では見切れない(ドイツ語能力が十分でも)ほどです。昼食は殆ど省略して、極力見て回り、夕食を早めにして土地の人と会話を楽しむためゆっくりと少し豪華にします。ベルリンの11月は日没が早く4時には暗くなってしまいます。夕方、レストランに入り、席に座ると1人の老人と同席になりました。
お互いに自己紹介をしてベルリン名物の黒貝のムニュエル(その量の多いこと
)とビールを注文して、食べ方を老人から教授されました。
老人はクラウス・デルツと言い、ハンブルグに住み、当日は息子(大学生)に会うためここで待っているのだと
後から来たその息子は大変な大柄で優に100Kgはあり、ガールフレンドと同伴で計5人での食事になり、とてもにぎやかに過ごせたのでした。ホテルに着いたときには疲れと資料の整理でほとんどバタン・キューです。私のドイツ人との交流はこうして始まったのです。クラウスはハンブルグの郊外に住み年金生活です。ドイツの年金は日本より早いようです。クラウスとの文通は10年ほど続き、今では50通ほどになります。その間2度ほど彼の自宅に泊まり、彼の波乱の半生を聴き、その人となりを知ることとなりました。少年時代のクラウスはシユレジア(現ポーランド領)に住んでいました。シュレジアは歴史の中で出てくる位であまりなじみの無い土地ですがベルリンから60Kmほど東に行くとオーデル・ナイセ川(現ドイツ・ポーランド国境)がありその東一体を指し、かつてはオーストリア(ハプスブルグ帝国)領でしたが、18世紀プロイセンドイツとの戦争でドイツ領になったのです。オーストリア(ハプスブルグ帝国のマリアテレジア)は当時プロイセンドイツを“シュレジア泥棒“と呼びました。その後この土地には約700万人が住み、資源に恵まれた土地柄常に紛争の的になったのです。第2次大戦の結果、ドイツはシュレジア、東プロイセンの殆どを無くし、住民は1945年5月(ドイツの終戦は5月8日)旧ソ連より、ある日突然数時間以内に荷物30Kg以内を持って追放の命令を受け、行く当ても無いまま西方のドイツ領に移住させられたのです。着の身着のままで追放され、その途中に多くの老人子供が死亡した(約20%)とのことです。クラウスは当時少年(たぶん10歳前後)でその運命のさなかにあり、家族と共に西に(ベルリン、ハンブルグ)移住したのです。途中いとこや親にも死に別れ、2人を失ったことを聞かされました。私はハンブルグで、3度ほどクラウスの自宅(アルトナの近く)に泊まり、その都度ドイツと日本の話に及び交流を深めてきました。3年ほど前に奥さんを亡くしてつらい思いをしているのですが、ドイツには老人で単身者の家事の世話をする(日本で言う介護のようなもの、但し健康状態の良い場合)人がいて庭の手入れも実に行き届いています。庭の隣地には日本のように境界・垣根はありません。そして私が一番感じた事はその老人が過去の事を感情的にではなく、むしろ淡々として話してくれたのです。私はこの事を聞いてドイツ人の良心を感じました。
今でもドイツ国内ではシュレジアの返還運動(日本の北方領土返還運動の様に)がありポーランドとの関係は決して良好とは言い切れないのです(ポーランド人のドイツに対する警戒心は強く・アウシュビッツの経験を今でも忘れないように、ドイツ人に対しては人間として見ない風潮があります)
私は過去の歴史をあまり考えない日本の若者の風潮がとても不安に感じます。リヒャルト・フォン・バイツゼッカー(元ドイツの大統領)の演説の中に「過去に目を閉ざす者は現在にも盲目となる」という有名な一節があります。
日本人に、今一番必要な精神ではないでしょうか
今や古典的ですが、「サイバネティクス」と言うコトバを聞いたことがない人は恐らくいないでしょう
「サイバネティクス」を初めて体系付けたのは14歳でハーバード大学に進んだ神童ノーバート・ウィーナー( 1894-1964)でした。その後彼の理論はマサチューセッツ工科大学で、主に工学や経営学の「コントロール」にかかわる分野に広く展開され、数多くの成果がもたらされたのでした。「サイバネティクス」はもともと人間が自然に持つコントロール系を概念的に表現したところから始まっています。
脳で決められた意思に従って、目で位置を確かめ、手を伸ばして物をつかみ、それを置きたいところに置くという単純な行動が何故スムーズに行われるのか
そこには自然界を覆い尽くす驚くべき数学的な法則が存在していたのです。しかし、昨今世の中の動きを見ていると、この古くて基礎的な学問上の概念を、具体的に実現することがいかに難しいかと言うことを改めて思い知ります。
「サイバネティクス」の概念は、工学上のあらゆる分野に応用され尽くし、どれも成功を収めてきたわけですが、未だに完成されていないのが、皮肉にもその発想の源になった人間行動の安定化なのです(これをコントロールすることは許されない前提でなお・・・・)
また、その結果としての経済現象については、昨今の実験社会主義の崩壊や、政治経済情勢を思い起こせば、即、お解りの通りです。
ではなぜ、経済・社会現象のコントロールが上手くできないのでしょうか
その答えは複雑のようで、実は簡単なのです。何故ならば、人間は意思と現実の客観的なズレをなかなか認識したくない上、渋々認識したとしても、既に遅く、修正のエネルギーを、悪くなる方に使い果たしているからです。たとえば、経済が相当虚栄的なバブルになっているのに、「いまだ成長の過程」として大した修正もせず放置し、無意味に上昇させたモロモロの価値の急速な低落を招き、この時点で、修正の資力を全て使い果たし、アンコントローラブルな状態になってしまった、今回の「デフレ現象」、などが丁度これに該当します。ここまで進行してしまうことは、コントロールしようとする相手もそれをする己れも「欲の塊」という特性が客観的に把握できていなかったからで、大いに反省すべきところです。目標からの大幅なズレに対して、それに匹敵する大きな修正の余力が必要だということは、別に「サイバネティクス」を持ち出すまでもないことですが、実際の経済現象はそのような人の欲の積分値として巨大な修正パワーを必要とする外乱が実に多くて、一度に押し寄せると、量・速度ともに許容範囲を超えて、制御不能になります。その上、対抗できる大きなきな修正パワーを取り出すには相当の時間がかかり、無駄時間の側面からも、昨今の現象は理論通りだと言う結論になります。従って景気がよくなればすぐにバブルは起きうるし、バブルが起きれば必ずデフレになるということは、長期的には当然といえば当然のことで、後知恵ではなくこれからも同じことを繰り返すことと思います。この正と負の両極端への発散の繰り返しを収斂させるためには、どうしても「ネガティブなフィードバック」が必要です。しかも動作に時間の遅れがあってはなりません。
一方、コントロールの結果は「安定」「不安定」および「発散」とに分けられますが、現在の経済情勢は「不安定」というよりも「発散」に近い状態に陥っていて、しばらくは制御不可能な状態でしょう
多くの時間と努力を費やし再び制御可能な状態に戻ったとしても、経済の原則が「ポジティブなフィードバック(無限競争原理)」となっている限り、交互に両極端に発散するのを繰り返すだけのことなのです。幸か不幸か近年、情報収集・伝達の速度が文明改革的に向上し、認識の時間遅れは劇的に改善されたのですから、有効なネガティブ・フィードバックの期待が僅かながら出てきています。しかし、政府にしろ企業にしろ、個々の行動を変化させる以前に、相応の意識改革を伴うので、トップが如何に実態を速やかに認識したとしても、手足が動かなければ何もしないのと同じことです。
そのため、変化の位相をずらして、「好況時の不況対策」を行い、「不況時の好況対策」を行うという企業もあるようで、こういう企業や政府は派手ではありませんが、数世代にわたり不動のポジションを保つことができるのでしょう
そのようにしてもなお、現実は甘くはなく、残念ながらネガティブな行動の主体でなければならない「個人」と「社会」そのものが、ネガティブな行動を極端に嫌う点に、どうしようもなく歴史を繰り返す「原因」が存在すると言わざるを得ないのです。
評論 「自由天網」から
私の「自由天網」(1日1語集)から、微かなつながりの話をそのまま二題引用します。申し上げたいことをどれだけ汲んでいただけるかは、各位それぞれの感性にお任せいたします。今日のキ−ワ−ドは「自己愛・万能感」と「父性の欠如」です。「自己愛・万能感」とは、「自分は何でもできる」と思う幼児期特有の感覚を言います。子供は通常、成長過程で現実に挫折して徐々に「自己愛・万能感」を捨てていきます。つまり、世の中には不可能なことがいくつもあり、時にはそれを受け入れていかねばならないという感覚を身に付けることです。ついで「父性の欠如」とは、つまり「社会全体の父性の欠如」のことで「自己愛・万能感」の肥大化を招いています。「社会全体の父性の欠如」とは何かと申しますと、「社会規範を子供に教え、幼児期の自己中心感覚を、断念させる役割を担う父親、地域の役割が、希薄になったことを言います。いわゆる「普通の子供」が起こす犯罪行為には、この「自己愛・万能感」と「父性の欠如」が深く関わっています。「自己愛・万能感」が増長されている原因は、「少子化・過度の母子密着・仮想世界で自己満足に浸(ひた)れるインタ−ネットなどが「自己愛・万能感」を膨らませている。この説明が正しいか、そうでないかの問題は別として、「ひょっとしたら、我が子も・・・」という漠然とした不安が世の中に蔓延している今日の状況から、この説明での二つのキ−ワ−ドは検討すべき余地があると思います。今日の現状は、まず大人の世界にある「父性の欠如」に最大の問題があったと、私たち大人が再認識し其々の立場で、今しかやれないことに最善の努力をすることが、「地道ですが、一番着実ではないのでしょうか」と、私の結論に至ります。
皆さんM&Aという言葉を新聞などで見かけられたことはないでしょうか
これは経済用語で「メジャ−・アンド・アクゥィジション」、「企業の合併と買収」の略語です。この意味は端的にいいますと、企業を結婚させたり、その一部をもらい子したりすることです。当然アメリカから入ってきた手法でありますが、日本でもいよいよ本格化しています。注意深く新聞の経済欄を見ていただいていますと、月に何回かは「M&A}という言葉を目にされるに違いないと思います。大体新聞に記載されるような企業は大企業が多いのですが、実は目に見えないところの中小・中堅企業といったところで盛んに行われています。企業を取り巻く環境は語るべくもなく非常に過酷なものがあります。また内因からも避けられない問題が迫りつつあるのですが、最大の内因は、経営者の高齢化と後継者がいないということです。終戦後の焼け野原の中から生まれた零細企業は、幾たびの危機を乗り越えて日本の経済を支えてきたのでした。そのシステムがいま音を立てて崩壊しているのです。P(ファイナンシャル・プランナー)の勉強会で、私は「M&Aについて」という題目で二時間ほど話をしました。この勉強会は毎月第三土曜日に名古屋駅前の税理士事務所で有志15名ほどが集まり、テ−マを決めて話をする会です。「M&A」について一通り話すならば時間としては、10時間程度は欲しいと思うのですが、限られた2時間で話すには「M&A」の懸かりを少し話せたかなという感じを受けました。言葉を裏返せば、下手な話に加えることの時間不足、提案資料不足で、果たして満足して戴いたのだろうかというすっきりしない気持ちが残りました。
評論 技術者としての思い出
●技術者養成について
私が学生の頃(昭和の初期)技術系学生の教育の場としては、工業学校乙種(3年)、甲種(5年)、高等工業学校(後の工業専門学校)、大学の工学部等があり、それぞれ官立と私立がありました。官立は国が税金で運営するから授業料が安く、設備や教官・職員の費用は国家予算から出ており完備されかつ優遇されていました。学生は貧富を問わず、「向学心のある若者」は自分の意志で官立を志望し、競争も激しく、何とか入学試験に合格して卒業にこぎつけ、社会に送り出されておりました。又一方、一般の勉強嫌いでも、会社や官庁の「養成工制度」を経て自分に目覚め、自分の力で実務を体得し職を身に付け、その工場で働いてもらうという構図になっていました。
●昭和の経済恐慌後
企業はなかなか立ち上がれず、直接利益を何処かからひねり出す「経済系学生」が重宝がられ、「技術系学生」は軽んじられ、繊維系の会社、官庁の工場、学校の教員などになった人が多かったのです。昭和10年ごろより景気が上向きになり、造船業から始まり、重工業の振興が叫ばれ、再び「技術系学生」が優遇され始め、造船、車両、その他マザーマシン(工作機械)等の需要が盛んになりましたが、まだマザーマシンは精度が悪く、輸入機械に頼らざるを得ませんでした。製品を輸出しても「メイドインジャパン」は現場では片隅の粗悪品のところに置かれて、惨めな姿でした。多くの人の努力で飛行機や軍艦など軍需は段々にレベルが上昇し、やっと列強に追いつけるところにまでなったが、これはほんの一部であって、民間の大企業でも大体のところは、外国のものを買ってそのイミテーションを作り、それを安く改良して市場に出すというのがやっとでした。
●持込付け焼刃
昭和のはじめ頃、学校教授の方々は欧米に留学し勉強して、それを国内に持ち帰り、学生の教育に使用しており、初期は原書で勉強しておられました。そして、これをまとめて講義するという、現場のない「持込付け焼刃」だったのです。しかし世の中の現実は、商店では番頭、手代、丁稚制度が依然存在し、職工、見習、小僧といった徒弟制度が組み込まれており、社会全体では明治以前の階級制度「士農工商」による統制が、普通の状態だったのです。
●大きな流れでみると
こんなことで、外国から高い機械を購入して、それで私たちが使う機械を作ったものです。全体の流れから見ますと、米国の紡績業は価格の面で日本が肩代わりをし、その他の仕事も外国の指導のもとに、どんどん進化したという状態でした。これは丁度いま中国が日本の技術を吸収しているのと同じ状態です。国力充実という「錦の御旗」のもとで、どんどん新技術が取り入れられましたが、実情は、陸軍では依然として明治38年に全国に配備された「三八式歩兵銃」しかなく、大方では時代遅れも甚だしいものでした。技術系の卒業生が現場に入り油にまみれて夢中で仕事をしている姿を見て、経済系出身の営業の人々は、彼らを「アブラムシ」と呼んで、馬鹿にしていました。この人たちは、お「前等の作ったものを我々が売ってお金を集め、皆を食わせているのだから、いつも我々に感謝をしなければならない」と思い上がり、大きな顔で現場を馬鹿にしていたものです。
●再びドタバタと技術者不足
「杭州事変」が起きてから、わが政府は戦争に傾斜
急に国力整備を叫びだし、いろいろな物を積極的に作り始めたのですが、技術者、技能者不足で手がつかず、これまで事務系で成り立っていた会社はなにも出来なくなってしまったのです。技術者・技能者の急増が叫ばれ、学卒者をいきなり「製品設計」「生産準備」部門に投入するという粗い事をしたり、また、急に学校を増やし、収容人員を増やして技術者を粗製濫造しても、何年かの経験を積まないとならず、現場はドタバタ状態でした。
●戦後にやっとでた成果
私も昭和14年から飛行機設計に従事しており、卒業当時を思い出すと、いまでもぞっとする事ばかりでした。職場には、航空、機械、電気、造船、建築、等、とにかく技術者不足で、各科の卒業生を駆り集め、これが入り乱れて独自に勉強し、切磋琢磨しあっていましたが、当然現実の成り行きとして敗戦を迎えたのです。その混乱の延長線上でようやく近年になってその時の成果が出てきたのです。ただ必死で、現在を迎えて気が付いたとき、世界に冠たる技術王国になっていたのです。改めて現在を見渡すと、昭和の初期とほぼ同じストーリを繰り返しているように思えますが、真の技術者は時代に浮き流されることなく、理に従って足元を固めながら、冷静に次のステップに進むことが強く求められます。
評論 「経験が積めない時代」
何時もそうなのだが、新人教育の場で彼らと触れてみて驚くことは、新人達は実に豊富な知識に満ち溢れてるということである。これなら何でもこなせそうな素晴らしい人材だと太鼓判を捺すこともしばしばであり、実際そうなのかもしれないと本人達も思っているふしがある。
顔をしかめてタバコをくわえる様などは、テレビドラマのベテラン刑事を思わせるほどで頼もしい限りなのではあるが
しかし、導入教育が終わり現場に配属して再び驚くことは、誰でも当然できると思われるような単純な判断を、いとも簡単に誤ってしまう点である。日本語では未定義の、カナ用語を並べたてた、難解で熟していない、何を言っているのか解らない手順書、と、いえども理解は速いし、言葉の知識は必要以上に豊富なのに、ほんのチョッとだけ、誰でも出来る判断が、余分に要求された瞬間、真剣勝負の現場であればあるほど、何故か思考が止まってしまうようである。商取引で言うならば、原則は売れれば良いのだが、1000円の気安さで1000万円を簡単にミスしてしまうのだ。機械でも良く動けば良いのであるが、加える力と受ける強度の関係を誤ったまま、スイッチを入れた瞬間に試作品が壊れたり、入れるべき量と処理能力の大小を、気にしないまま客先に引渡し、試運転で、能力不足が発覚して大騒ぎになったり、電子関係でも、流す電流と部品の許容関係を無視(計算ミスではない)して、製品の契約寿命未達で、不良品の山を作ってしまう、など、枚挙に暇が無いのである。
「小は大を兼ねない」という単純な学問以前の法則を、体験する機会も無く卒業してしまうからなのだろうと大目に見てきたものである(私も大目に見てもらった一人であった)
現場では、こうしたチェックの必要もないような、極めて単純な判断のミスが、大失敗の原因になることが多く、その勘所をよく知っているのが経験者ということだ。運が悪いと、そのために会社を潰してしまうこさえもある。実戦経験の無い新人が侵しやすいミスは、古今を問わず似たようなものであるが、それが起きた時のリスクは最近の方がはるかに大きく、中小企業では笑い事では済まなくなくなっている。殆ど学問ではない部分だから学校では教えない。実験室で仲間と悪ふざけしながら体で覚えて行くものであったのだが、最近の現場はこれができない新人を「要」には付けられなくなってしまった。その結果、同じ所にジッとしていたのでは新人は何時までもベテランにはなり得ないのである。これはもはや構造上の問題とでも言うべきであって、このままでは、最後には、わが国の製造業にベテランはいなくなる筈である。前の不況でアメリカの立ち直りは早かったが、これは製造業の立ち直りが早かったからに他ならない。労働者の出入りが激しい彼国の解決には、二つの道があった。最もイージーなのは、若いうちに失敗を辞せず、ベンチャーに身を投じ、自力で旧弊を飛び越えて、フロンティアに独り生き抜く道であり、もう一つは投資家や企業から成功へのインセンティブが与えられ、これにチャレンジする道であった。後者はプロ野球の選手や歌手と同じである。果敢なチャレンジを経て早く成功者になれば、契約金は天井知らずに上がるという、勝者必遇の制度である。未来のある若い世代にこそ、投資家や市民は野球ファンのごとく熱狂的にそうすべきである。日本の会社員がプロ野球の選手と異なる点は、努力をして稼ぎ頭になったところで契約金はそれほど上がらない点である。
平凡だが将来がまあまあの公務員のほうがまだマシだ、と、いうことになるのは当然の成り行きだろう
この人生に慎重(臆病とまでは言わないが・・)な新人たちの逃げ道を断つためにも、先ずは公務員の処遇制度から見直しが必要になっている(彼の国とはこの点で異なる)
世の流れは「誰がその組織のために仕事をしたのかではなくて、誰がその組織で成功したのか」ということになりつつあるようだ。
評論 「生き方感不明の時代に」
< フリーター増加の根底に >
現在の日本の経済社会は、多くの政治家不信、不良債権の銀行、衰退企業、フリーター・少年犯罪の増加など、なにをすればいいかのか分からない模索の時代である。「夢・希望」は新陳代謝の多い、青少年期(元服)に形成されると言われている。これらが培われる要素は、第一に地域社会風土、第二にその時代の社会経済環境、第三に生育時の家族・家庭環境の、三要素で決定されて行くと言われている。
‘若葉もゆ 夢を語りし 仲間達‘
青少年時代の振り返り
私の学校を卒業するまでの、青少年時代をふりかえってみたい。地元には、薩摩藩伝統の郷中(地域)教育が、三大行事と共に行われていた。一つとして、9月14日の「妙円寺詣り」は、400年前の關ヶ原の戦いで、島津義弘侯が三日三晩の敵前突破の偉業を、故郷の鹿児島〜伊集院の妙円寺間40kmを「あくれどとざす 雲黒く ・・・・・ 」の歌を歌いながら、不撓不屈の精紳でお詣りを行った。二つは、5月28日の「曾我ドンの傘焼き」が甲突川河畔で、詩吟や剣舞で曾我兄弟の孝心・友愛の大道を修練した。三つは、『健児の舎』で、先輩が後輩を私生活を通じて、知行一致の精紳を、早起き・奉士・武道(示現流)・朗吟・論語の輪講会・墓地での肝試しなどを行った。これらは、西郷南州翁の「道は敬天愛人を目的とし、身を修むるに克己を以って終始せよ」「少年老い易く、学成難しチェストイケ」など、基本精神が教えられた。このことで、心と体と技の起死回生の境地を見つけ出す鍛錬を受け、将来の基礎づくりを行った。
‘健児の舎 暑し論議を 故郷にて’
戦後の経済社会産業は、戦後復興期に欧米先進国から、沢山の先進技術の教えを受けた。技術分野から見ると、まずコピー・モディファイ・アプリケーション・インプルーブメント・クリエイションと半世紀経ちよっとアメリカに並んで、先進国の仲間入りを果たした。その後、高度成長期、大量生産期、最適工業完成期、バブルが崩壊し、現在の模索の時代に入っている。人々の考え方も、二極化している。即ち、 國・個人、 汗を流す人・流さぬ人 、偉い人・普通の人、 遵法精神を持つ人・持たぬ人、 身体的能力発揮のうまい人(ピーク60歳)・うまくいかない人(ピーク45歳)、 精紳的能力発揮のうまい人(ピーク75歳)・うまくいかない人(ピーク40歳)、好奇心を持つ人・好奇心を持たぬ人など硬軟、強弱と二極化している。
‘留まるな より善き明日に 春光る’
「好奇心」を持つことから始まる。人生の目標を見つけ出し、将来の「夢」を実現するのは、取も直さず、青少年期にトライ&トライで、数多くの「好奇心」を持ち、各プロセスを実践・挑戦し続けることから道が開けてくる。
自分自身の五感で実感し、自分の物にして行くべきであろう
これらから、将来の仕事・趣味・特技などが生み出され素晴らしい人生設計が出来ると思います。最近の新聞誌上でも、フリージャナリストの橋田信介氏、小川巧太郎氏は、自らの信念に従い行動し、報道の役割とイラク少年援助などグローバル社会で国際貢献している事は敬服に値する。反面、小学6年の少女の痛ましい犯罪は、情報化社会の中で、現実と仮想現実などのギャップを痛感させる事項で、五感を活用した心技体のバランスの取れた、実践教育の必要性を痛感した。
‘実践と努力で 目標達成 夢かなう’
青少年時代に培われる、五感を一杯活用した「好奇心」探し「夢」の実現こそ、長い人生観・仕事観に繋がり、年齢を越えた豊かな人生設計のベースであると痛感している。
‘きのうより 今日はまさりし 明日の夢’
評論:ドイツ・オペラ「ワーグナーの世界」
ドイツのクラシック音楽を語るときワーグナーを抜きには語れないといっても良い。ワーグナーの音楽は今も随所で聞くことが出来ます。壮大な物語のスケールと音楽との調和は正にドイツ・オペラの真髄ともいえます。例えば映画「地獄の黙示録」のテーマ音楽は楽劇「指輪」の一部です。ワーグナーは1813年、ライプチッヒで生まれ、ドレスデン、パリ、バイロイト、そしてベニスにその終焉を迎えることになる。
バイロイト(ドイツ南部)には祝祭劇場、ワーグナーの博物館、墓(夫妻が眠る)があり、正にワーグナーの町といってよいでしょう
毎年7月〜8月にはワーグナー音楽祭が行なわれ、その間はワーグナー関係者が世界から集まるのでドイツの臨時首都といった感じです。ワーグナーの音楽にはドイツの精神が流れているといわれています。それは彼の生きた時代の背景を見ると良く分かります。ワーグナーが誕生した1813年は、ドイツが混乱の最中にあり、神聖ローマ帝国が1806年に崩壊してドイツはナポレオンの支配下にありました。それまでの領邦国家(約350の小国の集まり)は正に為すすべもなく戦争の続く毎日でした。ライプチッヒ、ドレスデンはザクセン王国の支配する神聖ローマ帝国の中心的な国家でしたが、国家の崩壊を目の当たりにしてワーグナーはドイツの民族精神を大いに鼓舞されたのだと思います。それが後の作品の中に色濃く反映されています。〜「ニュルンベルクのマイスタージンガー」等、また、ライプチッヒはバッハが後半生を過ごし、バッハの町としても知られています。ドレスデンにはワーグナーが活躍し名を上げた有名なオペラ劇場「センパーオパー」があります。しかし時代はワーグナーの思い通りにはいかず、政治の混乱の中に巻き込まれていきます。1848年の革命騒動によってワーグナーは当時のプロイセン軍に指名手配され追放されます。プロイセン・ドイツの台頭によってドイツは国家として列強の仲間入りを果たすのですが、ワーグナーはその後、反体制のレッテルを貼られ亡命生活の為、スイス、パリ、イタリー等を転々とします。彼の窮乏を救ったのは当時のバイエルン国王“ルートビッヒ”です。ルートビッヒの存在なくしてワーグナーはあり得ないと言えるほど彼の影響力は大きいと言いえます。当時のバイエルンはまたプロイセンの支配によって次第に窮地に追い込まれていき、ワーグナーの思想的な共通点もあり、ルートビッヒ国王のため積極的に作品を手掛けています。ワーグナーが国王のために「ローエングリーン」「指輪」を作曲し、ルートビッヒ国王がワーグナーのために歌劇場や城(ノイシュバイシュタインの壁画等)をわざわざ作ったのは有名な話です。そして、ついにはバイエルン国内のバイロイトにワーグナー専用の歌劇場「祝祭劇場」を建設したのです。今もこの祝祭劇場は健在で(第2次大戦で被災していますが)、ワーグナー家の一族が劇場、博物館を管理しています。バイロイト音楽祭は正にこの地でワーグナーの作品のみを約2ヶ月間毎日行われるのです。第2次世界大戦の最中にあっても、この音楽祭は終戦間じかの1944年まで欠かさず(爆撃に備えて避難通路まで用意されていた)行なわれていたのです。国家の混乱にもかかわらずこの様なオペラに陶酔するドイツ人の意識の中には、ワーグナーの作品にドイツの民族精神が流れているからかもしれません。楽劇(ドイツ・オペラ)「指輪」は古くからある北欧の神話に基づいていますが、ワーグナーが終生をかけた大作です。「ラインの黄金」「ワレキュール」「ジークフリート」「神々の黄昏」の4部から成り、夫々が4時間以上で合計16時間を越える大作です。小生もビデオで時々見ますがまとまった休日がないと中々落ち着いて見られません。そしてもうひとつの問題点は民族の排他的要素です。
〜特にユダヤ人に対する偏見
「ニュルンベルグのマイスタージンガー」に見られるようにワーグナーはユダヤ人に対する偏見が強かったようです。これも彼の育ったライプチッヒ、ドレスデン、ミュンヘンは非常に国粋主義的な《右よりの風潮》が強く、ドイツ統一の最中にあって民族精神は反ユダヤ主義に繋がったようです。〜丁度この頃、詩人の“ハイネ”はドイツに住むユダヤ人であったが、そんな風潮に嫌気がさしてフランスに移住したのは皮肉な結果です。ワーグナーの作品は後世にも多大な影響を及ぼします。特にナチスドイツのヒトラーがワーグナーの作品に心酔していたのは有名です。ヒトラーはワーグナー家に出入りし、ヴェニフリート・ワーグナー(ワーグナーの長男の嫁)に特に好意を寄せ、子供達との出会いを楽しみにしていたのです。ヒトラーの人生観、民族観、芸術への見方は、ワーグナーの音楽に正に一体感を感じ、バイロイトの音楽祭にも積極的に参加し、場合によっては舞台の装置等にも注文を付けていたほどの熱の入れようです。戦時中もヴェニフレートに文通をしていたのは良く知られています。戦後、ニュルンベルク軍事裁判でヴェニフレートが訴追され、一時公職追放に会い音楽祭も中断されていました。私は1975年のヴェニフレートの回顧をテレビで見ていて、彼女が今もヒトラーを敬愛しているとの発言を聞き、信念の強さとドイツ人の精神の支柱がここにあるのだと実感しました。(注)当時、彼女が77歳になり、ヒトラーは1945年に自殺しています。ワーグナーの音楽には毒があると言われます。
音楽自体には純粋芸術的なものですがそれを受け止める社会、個人のあり方に注目する事が重要でしょう
今もイスラエルでワーグナーの曲を演奏する事は(暗黙裡に)禁じられているようです。音楽が、民族間の不幸な歴史を克服して、その架け橋になる事を祈っていられずにはいられません。
評論 ドイツに学ぶ“共同決定制度”
(従業員の経営参加システム)
ドイツには企業の経営に労使の共同意思決定システムを具体化して、従業員の経営参加の実現を基本的な柱にしています。それはかつて第1次世界大戦後、1920〜1930年代の極度のインフレによって、ヒトラーによる“ナチス・ドイツ”の出現を許したうえ、第2次世界大戦を引き起こし、人類史上かつてない未曾有の悲惨な体験をしたドイツは、その反省に基づいて政治、経済、文化のあらゆる分野において社会の公平、物価の安定、民主的なルールの確立を目指しているのです。企業の経営には経営者の意思決定が不可欠であるが、その過程において従業員の意見がどの程度反映されているかは、社員の意欲、待遇、人事、教育等に大きく影響するのです。ドイツの共同決定法では従業員と経営陣が同じ土俵で諸処の問題を“自発的”に協議を通して労働協約というコンセンサスを形成するシステムが確立されています。従ってストライキのような争議行為は他国に比較してかなり少ないのです。そこには民主的なルールが社会のすべての分野で効果を発揮しなければならないと言う信念に基づいているのです。ドイツでは原則的には5人以上の従業員(6ヶ月以上の勤務)をもつ企業には事業所委員会を置くことが義務付けられている。そして企業の決定にはこの委員会が関与して組織、採用、解雇、規則、給与等に必ず従業員の意見が反映され、共同決定権をもつのです。但し手工業者や小さな企業には賃金協定を結ぶことは義務付けられてはいないようです。一定規模(200人以上)の企業には監査役会が組織され、取締役会との協働が義務付けられています。当初(1951年に制定された)は、炭鉱、鉄鋼、製鉄業の一定規模(1,000人以上)の監査役会に労使のそれぞれに定員(各5人)が構成されていました。現在(1976年に改正)では2000人を超える企業、協同組合にも適用され、その定員も12人〜20人でその半数ずつが使用者、被用者で構成されています。そこでは経営方針、賃金、労働条件、規則、雇用等の協議事項を時間を掛けて合意に達するまで討議し、労働協約という結果に達したら1年〜2年間、ストライキは禁止され労働上の平穏が保たれるのです。評論: 今日の社員教育を考える。
フリーターの人材育成は自己啓発の支援から
つい最近までは、会社に入ってから、仕事にとどまらずいろんなことを学び成長してきました。私の人生60数年を振り返りますとそんなことが言えます。特によき上司や先輩にめぐり会えて、仕事を間違えて失敗すれば叱られました。感情的に怒るではなく叱られました。最近は、叱ることもままならない状況になりました。そこでここ10年の間に世の中も大きく変革をしました。会社の中には、従来考えも付かなくない外国人やフリーター、契約社員・派遣社員といった方々が多く入ってきました。これらの背景には、1つには、1990年以降、各企業は贅肉を削るためのリストラを進め、正社員を減らして、派遣社員やフリーターの雇用で労働力をまかなってきています。もう1つは世界中が一様に市場メカニズムにより動くグローバリゼーションがあります。近年労働者の雇用形態が変化してきています。このような状況の中で社員教育の今日的課題のひとつに、派遣社員やフリーターなどの人材育成があります。近年は人材開発について、特に社員教育は、いち早く合理化の名の下で経費を削る対象となり、正社員の教育、ましてフリーターの教育は希薄になってきています。最近は、ひとが問題を起こす企業があとを絶ちません。社会的責任・企業倫理を守らず、顧客満足に徹せずに経営がおかしくなったり、電話帳から消える企業が出てきています。経営幹部をはじめ一般社員に至るまでの社員教育の再構築をせねばなりません。特に、派遣社員やフリーターについては、現場任せで、系統だった教育はもちろんのこと殆ど教育をしないところが多くあります。最近ではこの反省に立って、フリーターやアルバイトであっても所定の教育をしているファーストフード店も多く見られるようになりました。また、アルバイトであってもしっかりと教育して現場長に抜擢しているところも出てきています。1971年当時アメリカの大手企業を見学した際、従業員は余暇とか休日を使って自ら勉強して、資格などを習得し、自己の希望するよりレベルの高い職種につけるように努力していました。フリーターであっても自己啓発意欲は高く、研修とか自己啓発への支援を希望している者も多くいます。教育は、ボクシングと同じようで向かってくる者ほどよく効くものです。学習意欲のある者ほど、よく働き成果をあげます。フリーターは、正社員と異なり会社の経営理念とか会社方針については、何も知りません。その点について職場の責任者は、よくマネージします。そして、OJT及び座学や研修等で教育します。特にこれからは教えてやるという考えではなく、自己啓発を促すようにして自ら勉強したい気持ちに持っていき、それを支援します。例えば、通信教育及び技能検定並びに各種資格取得の奨励と支援があります。いずれにしても人材育成は、経営戦略に基づいて行うのことが大切です。企業における人材育成支援については、正社員、非正社員ともに不十分な状況にあるといえます。
採用・育成的ローテーション・昇進等の人事制度全般で、社員の満足度を高めて、企業理念を追求していきましょう
6月13日ベルリンからの手紙を受け取りました。すぐにそれとわかる手紙〜黒枠に縁取られてあり印刷した文字が印象的でクラウスの息子からの死亡通知でした。クラウスはハンブルグの中心部から北西の位置約20Km・アルトナに近いデイースバルグの住宅街に住み、小生と知り合って十数年になります。何度も宿泊したその家は私にとっても彼の“人となり”を知るうえで思い出深い住まいでした。数年前に妻を病気で亡くし孤独な(日本人から見れば)1人住まいでしたが、小生がその家を訪れた時は心から歓迎の意を表してくれ、宿泊の際には手作りのベッド、シーツを用意してくれました。私がその家に宿泊した時には、ドイツには殆どの家庭で存在している自宅の地下室を案内してくれました。
(大きな冷蔵庫は今でも記憶に残っています)
彼の生い立ちを家族の写真や、古い本(日本で言う物識り帳)を見ながら身振りを交えての説明は今でも記憶に残っています。(シレジアの出身で終戦時、スターリンの政策によりドイツ人(約700万人)が追放になり、現在はポーランド領になっています。その時の苦難の道のりを淡々と説明してくれました。また彼の兄弟の1人がパナソニックに勤めているのを、ことの他自慢していたのが印象的でした。私にとっても彼との会話や10年以上に亘る文通、食事を共にし、宿泊し、買い物にも同行した日のことが貴重な体験として今に生きているのです。クラウスを通じてドイツを〜ドイツ人の良心を〜知り、ホームページや評論として記事にしたのです。彼はドイツの典型的な一市井人であったと確信するのです。死亡通知のカードには1通の手紙が添えられていました。ここに彼の息子からの手紙を紹介して、私の親愛なる友人に弔意を表したい。長く重い病気の後、親族一同の静かな悲しみの中で、2005年4月7日私の父“クラウス・デルツ”商学士は71歳で永眠しました。遺骨の埋葬に伴い葬儀は2005年5月13日11時にハンブルグの教会で執り行われます。どうぞ花輪や供花の代わりにユニセフへの寄付をお願いします。それが故人クラウス・デルツの意思であります。
親愛なる近藤へ
私の父“クラウス・デルツ”は2005年4月7日に亡くなりました。しかしそれは彼にとっては救いでした。なぜなら彼は病気で非常に苦しんでいたからです。去年の夏、父はてんかん性の発作で病院に収容されたのでした。病院は介護の施設を探し出す努力をしてくれました。
なぜなら彼はこれ以上自宅では回復の見込が無いであろうから
それから程無くして父は介護施設に収容されました。その後再び彼は重い癲癇性の発作に見舞われ、医師はただ強い薬の効果によって安静を保つのがやっとの事であり、しばしば集中治療室への移動を余儀なくされるのでした。そこでは更に肺炎も併発する事になりました。その後しばらく間疲労から回復して平静を保っていましたが残念ながら肉体的には廃人のようでした。だから彼はその後1人で起き上がることは出来なくなりました。今年1月29日に私は父を見舞いに行き病状が良くなっているのを感じました。だから翌日私はベルリンの自宅に戻ったのですが介護施設から父が再び重い発作を引き起こしたとの電話を受けました。病院の医師は再び肺炎に見舞われているとの確認をし、それ以来父は私たちに話しかけることはなくなりました。貴方が私の父に送ってくれた多くの手紙や絵葉書を大変感謝しています。彼はいつもそのことを大変喜んでいました。
ベルリンより心を込めて
評論:三回の現役をしっかり生きる。■今、日本の平均寿命は男78歳、女85歳と世界一の長寿国である。しかし、現実は50歳半ばで闘病生活に入る人がいるかと思えば、90歳を超えても、病院の院長をやって毎日を忙しく仕事をしている人がいる。
非常に大きな個人差があるのは何故か
よく「ぴんぴんころり(PPK)で逝きたいものだ」と願う。死の3日前迄は意識も身体も自由に動きたい。若い人に迷惑掛けないし、自分も満足だ。■ 私の祖父は95歳で亡くなったが、当日朝まで自分でトイレに行けた。少し耳が遠く昔話を繰返したが、大往生であった。若い時は樺太までニシン漁出稼ぎ、水橋へ戻って近海の漁師、老後は魚網仕事で早朝から働く姿が 印象に残っている。寸暇を惜しんで仕事に精を出し(よくお小遣をもらった)、新聞を隅々まで読んで社会の動きに強い関心があった。■このように身近な人を注意深く眺めると、PPKが出来る人は、漫然と暮らすのでなく毎日をしっかり生きている。予定表が真っ黒に書込める位に忙しい。地域活動、社会奉仕、畑仕事やガーデニングでも良い、地域社会に参加してそこでの役割感がある。しかも、自らつかみ取るべきものだから、その意欲が無ければ無理だ。欲を言えば、少しでもお金になる仕事ができたら最高だ。金を稼ぐことほど頭を使うことはないから忙しさが老化する暇を与えない。■ 最近読んだ本で、あるホスピス施設長は「人は生きたとおりにしか死ねない」と語っていた。しっかり生きた人はしっかり死に、だらだら生きた人はだらだらと死ぬ。
世間に感謝して暮らした人は感謝されて死ぬ・・と
■ 私は生涯を現役でしっかり生きたいと思う。そして、年齢別に3回の現役を全うしたい。即ち、家庭生活の基盤つくるための第一の現役(60歳まで)、少しの報酬を得ながら社会へ奉仕する第二の現役(75歳まで)、そして、畑仕事など自然に親しむ第三の現役(大往生まで)である。しかも、その現役は前準備がしっかり出来ていないと次の現役が達成されない。私がサラリーマンの45歳頃から、やがては独立開業したいと念じて準備をしていたからこそ、今の自分がある。やがて、畑仕事をしたいから、お袋(85歳)の手伝いを今からやることにしている。しかも、単純な草むしりではなく、頭を使う「作付け・庭つくり」に挑戦することがPPKには必要である。■ 今、私は第二の現役である。4年前、会社を定年退職して独立開業したが3年間は大変だった。初め仕事が全く無い日が続き不安になったが、思いがけない人の助けがあって、次々と非常に多種多様な仕事が舞込んできた。専門外の分野で戸惑うこともあったが断らなかった。介護施設建設の仕事も再就職に挑戦している人の支援セミナー講師・指導者を依頼された時も迷わず引受けた。今では、何でもやれる自信がある。私の過去のキャリア(実務経験・仕事能力)が全て活きている。今迄培ってきたキャリアと人脈は非常に尊く、有難く、何一つ無駄は無い。貴重な財産だ。■20年前にサラリーマンだった私が経営士に憧れたのは、目を輝かせて自分の将来を語っていた会員の顔である。是非、あのようになりたいという願望を永く抱き続けて努力してきた。その結果が今の自分である。
経営士会のみなさんありがとう
最近の主な指導テーマ
●NPOの新規設立・運営実務指導
正会員の資格称号です。これを基軸として若い後継者の育成と経営体質強化がはかれます。
▼エコステージ(環境経営)評価認証へのチャレンジ指導
▼QC手法、問題解決手法の実践教育
「流通研究会」の報告とお知らせ
商店街(街:マチ)とNPO(ボランティア)という切り口から、商店街活性化に関わる両者の関係について、国・県・市等行政および当事者の実例で、その実態をわかりやすく分析していただいた。
●国・県・市の「商店街とNPO」の支援事業
実例:柳原商店街進行組合の子育て支援・NPO”まめっこ”
●商店街の調査データの分析結果
追跡の結果、最近は「売上不振」「後継者難」「経営者高齢化」の三大閉店理由の内、「経営者高齢化」が1番多くなった。
●NPOの商店街との関わり方
実例:えんがわ(雁ブラ物語)と雁道商店街
●商店街の疲弊、その原因を探る。
街の構造変化に伴う人の流れの変化
加藤先生の講義を理解するための「まちづくり共通参考書」として次をお勧めします(書記):
消費者にとって魅力あるまちづくりI→→
消費者にとって魅力あるまちづくりII→→
消費者にとって魅力あるまちづくりIII→→
消費者にとって魅力あるまちづくりIV→→
>出所:中小企業庁「消費者にとって魅力あるまちづくり 実践行動マニュアル」
■ 続・商店街が生き残りをかけて
商店と商店街の活性化の問題は、一商店、一商店街だけの問題ではなく、地域の生活者、企業、行政を含む公共機関等広い範囲の人々の総合力の現れといえる。今回は加藤先生から、商店と商店街が生き残りをかけてどのような知恵を出し合っているか、関与されている事例を分類され、得られたあらたな思考経路をご講義いただいた。街は人が住むところであるから、そこに住む人の心とそこを訪れた人の心の奥底に潜む、何物かをつかむ必要があるが、多くの場合その地方地方の生活の拠点たる「家」のような共通の概念を無視することができない。その地域の人が理想とする「家」の造りや間取り、色柄が重要な思考の糸口になることがある。例えば地方の人が好んで住みたい家の「外装」や「部屋配置」を、駅前のレイアウトに応用するケースなどである。駅前は玄関であり、客間、庭、寝室と奥の院に続く。書斎はオフィス街と相似であり、客間、居間、台所と生活空間が続く。町並みの色や柄は、その地方独特のものがあって、訪れる人の心も癒す効果をもっている。これはほんの1例だが、その地域の人が心の奥底で望んでいる何かを掴めば、成功である。
(1)集客と活性化に成功した、名古屋市内商店街の検証
1 大須商店街 10商店街が大須観音、万松寺を中心に発展した、大道芸のイベントと昔を今にした古物商の結合
2 覚王山商店街 日泰(日本とタイ国新仏教感の)寺を中心にした新興住宅街向けの爽やかなセンス
(2)新しい付加価値を試行錯誤する店と商店街
1 備後高田市の”昭和の町” 住民の中心層をなす昭和30年代層が懐かしむイメージに統一して効果を上げている。
2 逆に若いセンスを生かす学生の町 学生が経営する店の例(大人には異色に写るが学生は居心地がよい)
(3)タイプ別の「商店街の活性化」法
地域コミュニティーとの結びつきを強化する商店街
観光型の活性化を推進する商店街
1 長浜市の黒壁スクエア 町人のシンボル黒壁を生かすデザインが観光資源
2 彦根市のキャッスルロード 彦根城をシンボルとした観光志向のデザイン
観光+地域商業+地域コミュニティの協働による活性化
1 瀬戸銀座通り商店街
2 犬山市中心街と楽田地区 楽田農家が提供する古代米(愛知香り米101号)を生かした商品つくり
”癒しの経営”が必要な時代となった。
1 栄えの癒し空間「オアシス21」→ホッとする公園のような都市空間
2 カリスマデザイナーが創る飲食店→異色だが癒し効果をもつ。
■ 小売商業の空き店舗対策について
空き店舗の現状
商店街では全国的にも20~30%の空き店舗があり、その率は増加の傾向にある。地方のほうに、その空き店舗率が非常に高いものがある。商店街では倒産よりも廃業が比較的に多く、後継者難が最も問題となっている。様々な空き店舗対策を実施つつあるが、どれも決定的な解決策とはならず商店街は苦戦している。空き店舗は商店街だけではなく、大型店舗の撤退も街にとっては大きな問題である。地方では駅前立地の大型店舗の空き店舗が多くあり、街全体のイメージダウンが問題である。跡地利用は行政も積極的に関与して、地元商業者と一緒に再開発に取り組んでいるところが多いようである。ロードサイド店舗は全国チェーンの店舗はスクラップ&ビルドを繰り返し再生できているが、一部のアクセスの悪い店舗では、空き店舗のまま野ざらし状態である。
商店街の空き店舗対策
<活性化のキーワード>
環境・リサイクル・健康・高齢化・子育て・介護・コミュニケーション・情報ネットワーク・歴史、文化、伝統・自然志向・レジャー・新規事業など・・・・をキーワードとして空き店舗対策が実施されている。商店街が空き店舗対策で重点的に実施するのが、チャレンジショップ事業である。行政の後押しで、商工会議所などが地元の空き店舗を持ち主から借り受けて、新規事業者を募集して事業の支援活動をする。各地で様々な店舗がオープンしている。
・事例、愛知県犬山市「なつかしや」
和紙店、人形創作店、駄菓子店、居酒屋の4店舗が古い町屋に
入居して、中高年層だけでなく若い客層にも人気である。14の新規店舗が空き店舗を埋めている。地元の産業や新規事業を支援する事業である。新しい魅力を商店街に付け加えて、遠くからもお客を集客する。
・事例、愛知県瀬戸市「かわらばん屋」
ガラス工房と陶芸新進作家の作品を制作して、販売もする。
人気なのはガラスづくりの教室で、その場で制作ができるのが
商店街の近くにある築40年以上古いアパートの活用事例で、アート作家を中心とした出店を計画する。
はりがねアート、創
ーなど若いアート作家がユニークな店づくりを実施している。高校生や大学生が商店街の空き店舗を活用して、店づくりをする。学生中心の店を試験的に実施する。一部の店は継続的に店をオープンさせて、街の賑わいに貢献する。商店街に今まで無かった喫茶店を、大学生がオープンさせた。毎日学生などの若いお客も呼んで、賑わう店となっている。商店街のアンテナショップは、地方の市町村が特産品を販売する店づくりをすることが多い。商店街にとっては、新規の商品やイベントは新しい魅力である。
・事例、名古屋市弁天通り商店街「最上屋」
商店街にある本屋さんが、山形県最上町の青年部との交流か
ら、最上町の特産品のアンテナショップを依頼されて、オー
本屋さんの本棚の一部を特産品のコーナーとし
て、販売している。
5観光地化、ギャラリー、みやげ物店舗
商店街の集客を観光客を対象にして、地域を観光化する。また、商店街全体をギャラリーやみやげ物店に変えて、観光客のニーズ合わせる。地域資源を活用した商店街である。
北国街道の宿場町にある町屋を生かして、街の店を観光客を呼
ぶみやげ物店にする。
旧銀行跡地のガラス工房も人気の一つで
・事例、三重県伊勢市「商店街まるごと博物館」
商店街の店を全部丸ごと博物館に仕立てて、観光客を呼ぶ街に
店ではそれぞれが持つ自慢の家宝や珍品を展示する。
6有名店舗の誘致
商店街の店だけでは集客がままならず、知名度の高い店舗を誘致して集客させて、商店街の活性化を図る。全国の有名ラーメン店を誘致して、話題を呼び集客を図る。
名古屋駅のコンコースでは、立地が悪い場所にある商業施設で
あるが、人気のラーメン店が多くの集客を呼び人気である。
7再生・古い建物の活用
商店街で使われてない古い建物など取り壊さずに、活かして商業施設として再生させる。
国の重要文化財である古い洋館の建物を借りて、紅茶の専門店
遠くからもお客が訪れる店となる。商店街の空き店舗を地域住民に開放して、地域の情報拠点としたり、カルチャーセンターとして活用する。また、NPOの子育てグループを商店街で支援するなど、商店街が地域との連携で”住みやすい、住みたい”という街づくりを考えて協働の事業を推進する。
<空き店舗の課題>
1、商業立地の問題
郊外型の大型ショッピングセンターの攻勢が中心商業地の地盤の低下に拍車をかけて、商店街などの小売り店舗を廃業に追い込んだり、SCに多店舗化する元気の良い商業者が商店街から抜けるなどして、空き店舗が多くなった。商業立地は時代により変貌することは仕方がないが、克っての繁華街を再生することが住民の要望としてある限り街は再生する。各地でTMOにより、商業地の復活が進められている。
2、後継者の問題
空き店舗の多くが、後継者問題である。戦後から後継者の二世に上手くバトンタッチができた店は、生き残り、そうでない店は廃業となり店は空き店舗となる。空き店舗は、店主が廃業しても店を貸し店舗として、再生できるようにすることが必要である。
3、リーダーの存在(人材育成)
商店街や街づくりには強力なリーダーが必要である。
1街に対しての認識や目標・課題の意識を持っている人材
2街に対しての基礎知識、ノウハウ、技術を持っている人材
3継続できる行動力がある人材
などリーダーシップのある人材が商店街に欲しい。または、人材を育成することが必要である。
4、街づくりへの協力
地域住民とのコミュニケーションをとり、街づくりへの協力を頂くことが必要である。街づくりは商業者だけではなく、そこに住む住民が”住みたい街をつくる”の専門家である。行政、商業者、住民の三者が協働することが最も大切である。
「日本経営士会中部支部・幹事会」の報告とお知らせ
(1)新生プロジェクト委員会の報告の件
人材斡旋業務に関するP社との業務提携について
(2)経営士(正会員)の推薦制度は3月で終了
以後は厳正な試験とする。
(賛助会員は常時)
(3)終身会員の制度見直しが必要
(4)MPPの外販プロジェクトを発足させる。
(5)本部ホームページのメインテナンス不備の改善
(新ホームページへリンク)
(6)総研で医業経営研究会を立ちあげた。
(7)本庁監査の実施結果の報告(指摘事項→改善する)
選挙の件(結論のみ)
(1)西ブロック理事(近畿・四国・九州から3名立候補、中2名を選挙)
(2)本部監査役中部支部から米山氏が立候補
(3)支部長任期(6年)のため加藤氏が立候補
(4)支部幹事は現幹事が全員立候補
(5)支部監事は留任
1月25日のリーダー発表会の件
(2)IT研究会と若手の研究会発動報告 以上2件とする。(1)名誉会員・創立会員(並木氏)12月22日にご逝去された。
平成16年度理事改選スケジュールについて(磯野支部長)
・立候補してもらう人を幹事から推薦する。
支部幹事立候補の件
・富山・石川から各県会長を含めて各2名、東海地区から7名
本部理事会の報告(丸山監事から)
・公益法人適合の件(平成17年運営体制問題)の件
・公資格、民間資格の見直しの件
2月~4月の研究会スケジュールの件
・会場の都合で今後6ヶ月前にスケジュール確定が必要
・富山、石川合同研究会の報告(加藤幹事から)
・CS研出版の経費について
・若手研金沢での実施について(年内に確定、松永)
・IT活用の活性化の件(スキルアップ計画年内に確定、松永)
次期支部長立候補の件
賀詞交換会の進め方
・研究会報告(重点的に詳細な報告)
・場所は愛知県産業貿易会館 4FL第5会議室に変更
中部会員のIT活用推進
com から、ニュース、スケジュール、レポートなどが見られる。
・費用と時間の節約のため会のIT活用をさらに推進
・メールアドレスの希望者、ホームページからのPRページ希望者を早急に募集(送付月内)
公共事業の推進について
・公共性をさらに強化しなければならない。・これに伴い、規約の1部を変更する。
・案を検討(次回承認、1月配布)
支部報NO20編集方針承認(内部資料に止めずHPで公開する)
10月度幹事会は都合により取りやめになりました。次回定例幹事会は、11月9日(日)に行います。
1 経営士会中部支部の11月~1月までのスケジュールを確定
2 賀詞交換会の件
・リーダー報告を行う。・新入会員をその時紹介する。富山県会創始者の西野先生が8月7日老衰のため死去された。盛大な葬儀が執り行われた。
本部会合8月なし
新規会員入会の件
(1)富山県会から伊藤寛氏、松居富士夫氏の二名
(2)愛知県会から弘田進氏
(3)その他岐阜県会でも候補あり
三協アルミの高畠氏が三協化成KKの代表取締役ご就任の報告
全国研が平成18年、中部支部で開催される件
上期決算の件
11月~1月のスケジュールの件
MPPリーダー養成の件
支部ホームページの会員PRとメールアドレス取得希望者募集と、実費徴収の件
全国研の報告の件
平成18年度全国研(名古屋)準備の件
次期役員改選の件
会員増強(推薦制度適用)の件
経営コンサルタントのための「中小企業経営品質自己診断チェックリスト」の今後の推進の件
本部からの連絡事項
あいちNPO交流プラザからの連絡事項
理事会の報告とお知らせ
準備段階として下記進行中
当会から同町および関連団体に一
般事項を説明し、申請スケジュールの案を示した。ば以降を進める。
幹事団体の調整
町の施設改造費見積もり
団体の申請書類整備
公開資料からの報告書未提出団体調査を完了し、案内を出した。丸山先生、成田先生が常駐する。
特許戦略セミナーと重複するので交代時間を調整
現理事に弘田氏を加える。準備を始める。
本年は定款変更を伴うので総会日程を詰めること
・午前:森川理事から「事業報告書の書き方」
・午後:1松永理事から「法定会計報告書の説明」(30分)
2安田講師「パソコンによるやさしい日常記帳」(2時間)
3参加理事(全員)による相談の受付(解答は後日)
ぼらんぼブースの展示出展の件(ポスターと資料)
立ち会い担当:午前 丸山、午後 成田
次期理事(長)推薦の件(磯野理事長継続要請、再登録3月31日まで)
県からの連絡
各位から申し込む。
S団体指導結果(交通費等の報告)
・「継続するためのマネジメント」のリーダー(加藤先生)
10月21日収益事業セミナーの報告
1 内容、金銭出納の報告
2 内容は非常に重要かつ役立つものであったにもかかわらず、参加希望者が少なかった。
さらなるNPO課税に関する啓蒙が必要
3 事業報告の提出率が低いという点も含めて、NPOの作りっぱなしにならないよう、今後色々な角度から県との協業による啓蒙活動が必要と判断
平成16年度1,2月度セミナーの件
1 昨年のタイミングから、事業報告セミナーと、会計報告セミナーは2月に同時実施するのが実情に則す。
2 アンケートからも、事業報告セミナーが3月では遅いというアンケート意見もあり、2月に同時実施することに計画変更を決議
会計報告セミナーにはそろそろIT化もテーマに含める。3 同時実施日は2月17日に決定する。
S団体指導終了の報告と会計処理の件
2月度の募集の件
J町との協業に関する報告の件
10月21日収益事業セミナーの件
1 講師は名古屋税理士会の倉知茂雄先生(税理士)
2 今後、さらに参加者を増やす。
今後の予定フォローの件
111月18日の交流会は、同様の催しを他の組織が実施しているので中止にする。
その他(支部幹事会として)
1 経営士会中部支部の1月までのスケジュールを確定
2 賀詞交換会の件
・新入会員をその時紹介する。
10月21日開催の収益事業に関するセミナーの件
1 諸手続が完了した。
2 会場はあいちNPOプラザB会議室を確保
3 愛知県後援の件
4 当日役割分担は10月度理事会にて決定する。
12月の行事は「やさしい会計の実務」講習会
個別指導案件は次回理事会にて実施細目について打ち合わせる。
18月23日 津島地区 加藤副理事長から
自由な市民活動と市町村の公益事業のベクトルとが偏りなくマッチするためにはさらに相互の理解が必要
市民の目は市町村の予算の使い方にますます鋭敏になっている。双方から色々な要求はあるが、相互の理解の下、効果的な配分が重要である。
7月23日(水)セミナーの報告の件
(1)県内の大勢として入門段階は一巡している。(2)法定の事業報告未提出団体が多いと言う問題がある。
定款改訂の件
(1)今回の法改正で年末には定款改訂が必要
(2)新たな活動事業分野に5分野を加える提案
(3)本件は総会事項になる。
今後のセミナーの進め方の件
実施スケジュールの件
(社)日本経営士会(中部支部の動き)
「CS研究会」著(日刊工業新聞社)のやってみようあなたの会社の健康度チェック(EXCEL版)はこちらから
「マネジメント・サポートセンター中部」は「環境経営(エコステージ)の普及」、「市民活動やまちつくりの支援」、「ICT技術の普及」等、中部支部「経営士」が本業を離れ地域社会へのボランティア活動拠点として活動しております。
(社)日本経営士会の新方針を述べる佐藤会長
丸山昭男先生(経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
名古屋市家計調査データから店の地域シェア、項目毎季節指数、項目毎消費傾向を求める。本シリーズとしては第3回になる。こちらからダウンロードしてお試し下さい。(社)日本経営士会中部支部は、この度メッセなごや2010(10月27日~30日)に出展することが決定しました。当会会員で構成するNPOマネジメント・サポートセンター中部と共同出展となります。本年度は、生物多様性条約第10回締約国会議”COP10”(10月11日~29日)と会期が重なるので、環境色・国際色が豊かな意義ある展示会になるものと推測されます。会員各位におかれましては宜しくご協力の程お願い申し上げます。
丸山昭男先生(経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は『エクセルで「戦略ゲーム(協力ゲーム、3人ゲーム)」』である。戦略とは敵の思考を考慮した味方の策であるが、何を考慮するかにより解は異なる。
今回はその初歩を紐解こう
「所得の投資比例配分による投資3人協力ゲーム」、「囚人のジレンマがある場合の3人ゲーム」、「シェアー争いのような3人一定和のゲーム」と段階を追ってシミュレーションが進む。こちらからダウンロードしてお試し下さい。支部総会開催される。5月23日(日)午後14時から、名古屋市芸創センター5階会議室において、平成21年度支部総会が開催され、次の4議案が議場に諮られ、全員一致で可決された。引き続き、同会場において本部・斉藤事務局長との懇談会が開催され、特定社団法人への厳しい道程が報告された。その後、懇親会々場(アイリス愛知)へ全員移動し会員同士の和やかな親睦が行われた。
丸山昭男先生(経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
これまでにも「セールスマン配置問題」「物流センター配置問題」など2種類の最適配置問題を扱ってきた。ここではもう一つの例題「公共施設配置問題」を扱う。全住民の平均移動距離が最小になるようにソルバーで解く。原版はこちらからダウンロードしてお試し下さい。
支部総会のお知らせ
(2)斉藤事務局長と懇談
(3)夕刻懇親会(アイリス愛知へ)
丸山昭男先生(経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
引き続きマーケッティング・リサーチ(MR)の重要ツールに言及する。
商品特性の何を変えれば売れ行きが増大するだろうか
効きそうな特性をどうやって選ぶのか
膨大なデータから推定するアンケートの効果的な計画法ということができる。原版はこちらからダウンロードしてご活用下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
社会調査において、アンケートなどの標本数とその処理では、標本の質として偏りがないことが重要である。エクセルで応用できるのが「EXCELの分析ツール:サンプリングツールと乱数発生ツール」である。今回はその使い方を述べる。原版はこちらからダウンロードしてご活用下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
いざ始めると面倒なのがアンケートの集計である。
経営士であれば何方も経験があるだろう
こんな方のために「EXCELでアンケート集計」を紹介する。原版はこちらからダウンロードしてご活用下さい。
本年も皆様にとってよい年でありますように
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
NHKの視聴率調査でのサンプル数はN=600所帯である。
この差は何を意味しているのだろうか
調査結果に含まれる精度の差を知って議論を進める必要が有る。原版はこちらからダウンロードして研究して下さい。
平成22年賀詞交歓会のお知らせ
当支部の新年賀詞交歓会開催を予定しました。皆様のご参加をお待ちします。
講演会 「新時代の街づくりと商店街の活性化」
県会・支部研究会等の報告(リーダー)
☆第2部が終了後、迎えのバスにて移動
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
原版はこちらからダウンロードして研究して下さい。
中小企業のための会計講座を終了
11月27日(金)当支部公益事業の一環として、愛知県産業労働センター(WINC)において黒川道雄氏(経営士)による「中小企業のための会計講座」が行われました。当中部支部はNPOマネジメント・サポートセンター中部と共同で下記の通りメッセナゴヤ2009に出展し、盛況裏に終了しました。
2 場 所:ポートメッセなごや(名古屋港金城ふ頭)2号館
2号館にてプレゼンテーション
テーマ:「コンサルタントの活躍の場がある」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
投入資源と経営アウトプットの比を経営効率性という。原版はこちらからダウンロードしてお試し下さい。
メッセナゴヤ2009出展のおしらせ
(再掲)当中部支部はNPOマネジメント・サポートセンター中部と共同で下記の通りメッセナゴヤ2009に出展いたします。
2 場 所:ポートメッセなごや(名古屋港金城ふ頭)2号館Dゾーン
2号館にてプレゼンテーション
テーマ:「コンサルタントの活躍の場がある」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
最適化問題が縦横に解ける能力は自立したコンサルタントとして心強い後ろ盾になる。今回は「(やや複雑な形の)ソルバー例」を紹介する。これまで、多くの問題でソルバーを用いてきたが、ここではそのソルバー自体に注目して、要員配置、原料調達、輸送システム、生産計画など、7種の問題を例に応用を試みる。原版はこちらからダウンロードしてお試し下さい。
メッセナゴヤ2009出展のおしらせ
当中部支部はNPOマネジメント・サポートセンター中部と共同で下記の通りメッセナゴヤ2009に出展いたします。
2 場 所:ポートメッセなごや(名古屋港金城ふ頭)2号館Dゾーン
2号館にてプレゼンテーション
テーマ:「コンサルタントの活躍の場がある」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
近年派遣社員の採用など変動費的要素を持つ固定費科目が多くなった。生産活動の関数としてコストに影響するこのような変数をコストドライバー(説明変数)という。原版はこちらからダウンロードしてお試し下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
ものを買う場合の意志決定分析などにも応用できる。原版はこちらからダウンロードしてお試し下さい。7月25日から2日間にわたり、第43回(社)日本経営士会全国研究会議が開催されました。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
運を天に任せるのは人事を尽くしてからである。しかし人事を尽くしても、必ずしも良い経営成績が出るとは限らない。
再起不能とはどういう事なのか
今回は運をシミュレーションする。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。本年より前をご覧にある場合は下部の[8]をクリックして下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「モデル賃金・退職金カーブの多項式(高次)回帰(2)」
以前のものに対して、今回の見直しは(2)と付番してある。賃金カーブを近年のデータで見直し高精度にシミュレーションした。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
平成21年支部総会を終了
本部から高橋副会長のご参加を頂き、本年度総会は全員一致の議決を得て盛大に終了しました。その後栄の榮太郎に席を移した懇親会は心地よく盛り上がりました。
写真は冒頭の挨拶を述べる加藤中部支部長
平成21年度支部総会のお知らせ
既にDMによりご案内しました通り、下記に従って支部総会を開催します。なお終了後懇親会が行われますので奮ってご参集下さい。本部からは副会長が参加します。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
損得勘定問題はいくらでも作れる。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。5月~7月の「支部スケジュール」を更新しました。トップメニューの「支部スケジュール」からご覧下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
目先の損得勘定だけに執着するのは小人だが、正しい解を得るための一要素技術であることには間違いなく、あたら疎かには出来ない。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。公開講演会迫る。平成21年公開講演会にはまだ空きがあります。
「今の時代だからこそ必要な”超一流の接客”」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は需給関係が不確実で、推測しにくい場合の解法を紹介する。この場合はシミュレーションによるが、目標値には利益最大法と損失最小法がある。計算回数を増やすと「らしい」結果が出せる。原版はこちらからダウンロードしてください。
公開講演会のお知らせ
平成21年公益事業の一環として公開講演会を開催します。
「今の時代だからこそ必要な”超一流の接客”」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
在庫は全てカンバン方式ということを常識とする非常識が単純にまかり通るのは遺憾である。本来、在庫と発注時点、発注量の関係は複雑な環境条件を考慮して最適化問題で解決しなればならないものである。
ミスのない判断をされることをもぞみたい
原版はこちらからダウンロードして復習してください。
(社)日本経営士会(中部支部の動き)
NPO法人団体のみなさま、事業・会計報告および税務申告の準備はお進みですか
NPOマネジメント・サポートセンターでは、平成16年2月17日(火)10時から16時まで、NPO事業報告と会計報告セミナーを予定
収益事業の事業税確定申告を含め、PCによる「日常記帳」と「やさしい報告書の作り方」を学びます。
先着50名様まで
支部スケジュールを平成16年4月まで確定
中部支部幹事会議事録を掲載
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「エクセルでランキング・チャート」エクセルのランキング関数を使った面白い評価法を紹介
現在の順位に至るまでの、順位の過程(抜きつ抜かれつ)を簡単に知ることができる。丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「窮余の一策、重回帰分析やソルバーで原単位の推定」例えば、行程の能力解析において、ワークの数、総時間、通った数、といったバラバラかつ多数のデーターしかないときに、それぞれのワークのもっともらしい平均加工時間を「エクセルの重回帰関数やソルバー」を駆使して求める方法など、多くの有効なテクニックが紹介されている。
ダウンロードはこちら
名古屋税理士会々員 倉知茂雄先生(税理士)による、「NPO収益事業について」は好評のうちに終了
収益事業に限らず、消費税の扱われ方、事業税の扱われ方等、会計時期に向けて有益な情報が盛りだくさんでした。NPOマネジメントセンター中部 では10月21日、愛知県の後援を得て、名古屋税理士会々員 倉知茂雄先生(税理士)による、「NPO収益事業について」と題したセミナーを開催いたします。
主にNPO収益事業の税務問題を解り易く解説
「若手の研究会」では・10月12日(日)「特許戦略の基本」(明日に備えて中小企業が今日為すべきこと第1回目)講師:古谷曉子先生(TIPC名古屋支所長)を開催しました。
今回は「企業と発明者の関係改善(社内規程に盛込む思想とその作り方まで)」がテーマ
次回(第2回)は「特許防衛の進め方」(パテント・リスクマネジメント)がテーマです。
対象は支部経営士
「経営とCS研究会」では、<コンサルタントと経営者のための>「経営品質自己診断チェックリスト=経営品質リトマス試験紙」に関する研究成果を、売れる本に仕上げるためのプロジェクトとして推進中
いよいよ執筆に入ります。10月5日若手の研究会で松岡光雄先生による「最近の商法改正のポイント等(報告)」が行われました。「丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「賃金・退職金カーブの多項式(高次)回帰(続)」を掲載しました。
(過去30年間の賃金カーブを重回帰係数で考察)ダウンロードはこちら
「研究会等の報告」のサイトに「若手の研究会」を追加しました。10月21日(火)愛知県NPO交流プラザにおいてMSC中部では愛知県の後援の下、「NPO法人の収益事業について」と題して名古屋税理士会会員によるわかりやすい説明会を開催いたします。お気軽にご参加ください。
「小売商店の空き店舗対策につて」加藤健二先生(経営士、NPO-MSC中部副理事長)の研究会報告掲載
同氏には、各地商店街活性化に成功実績多数あり
「丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「賃金・退職金カーブの多項式(高次)回帰」を掲載しました。
ダウンロードはこちら
上記「お知らせ」の通り今後の「講座」開催予定を確定しました。
当支部の幹事会開催
「丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「回帰ツールで数量化I類(コンビニの弁当数の予測、DMの検討)」を掲載しました。
ダウンロードはこちら
NPO-MSC中部 主催「NPO新入門講座」(講師:愛知県庁 辻本哲朗氏)があいちNPO交流プラザにおいて開催され好評のうちに終了致しました。東京厚生年金会館において、第37回経営士全国研究会議が開催されました。功績者顕彰のほか、ご来賓からは全日本能率連盟 竹内弘之会長のご挨拶に続き、経産省 藤 和彦氏、産業再生機構 日野正晴氏から有益な記念講演、そして各会場では多くの研究成果が発表されました。当支部からは、森川重義先生(経営士、森川品質経営研究所所長)が、CS研究会を代表して<経営コンサルタントのための>「中小企業品質経営自己診断チェックリストの開発とその活用」について報告、聴講者が会場にあふれ会員皆さんの関心の高さが伺われました。
(社)日本経営士会(中部支部の動き)
平成16年8月〜10月のスケジュールを掲載しました。尚、主に利用する会場が愛知県産業貿易会館から名古屋芸創センターに変わりましたのでご注意下さい。今月の評論に米山國弘氏(経営士、技術士)の評論「生き方感不明の時代に」を掲載しました。
会員専用サイトを開設
従業員の流動性が高まった近年、現在の採用方針を踏襲すると将来どうなるか、真剣に考えていますか
将来どうなりたいかを今決めればそうなります。今回は「古くて新しい人員構成の予測法」です。いろいろ変数を増やし応用してみてください。
研究されたい方はこちらからダウンロード
今月の評論に弘田 進氏(営業コンサルタント)の評論「顧客対応を考える」を掲載しました。当NPO−MSCが支援中の甚目寺町協働事業 「いち・たす・いち」は、特定非営利活動法人の認証申請を完了しました。
事業報告・収支決算・事業計画・事業予算・役員等の議案を全て可決
本部総会は6月11日開催予定
今回支部長が磯野猛氏から加藤健二氏にバトンタッチされた。今月の評論に森川重義氏のエッセイ「好きなこと、やりたいこと」-定年後の生き方を考える-を掲載しました。5−7月のスケジュールが確定しました。「若手研」のテーマアップを行いました。1部スケジューリングし開始しました。
「CSと経営研究会」(リーダー:森川重義氏)今月の記録を掲載
先月に引き続き売れる本作り企画書作成
実戦ではKKD(勘、経験、度胸)も必要だろうが、その前にサイエンティフィック・アカウンティングの神髄をしっかり身につけておきたい。
特に昨今のごとく不確定の時代においておや
今回は「EXCELで解けるミニ・マックス法の計算」です。こちらからダウンロードしてお楽しみ下さい。平成15年度「NPOマネジメント・サポートセンター中部」の事業報告書を公開しました。平成15年度「中部支部」の事業活動報告書を公開しました。
「CSと経営研究会」(リーダー:森川重義氏)今月の記録を掲載
売れる本作り絞込みの議論を公開
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「二兎を追えるか;EXCELで多目的線形計画法の計算(2)」
限られた資源で要素をMAXにしても全体はMAXにならないようですネ(重点化の証
ダウンロードしてお試し下さい。
ダウンロードはこちらから
7月までの支部スケジュールを掲載しました。「今月の評論」近藤 肇先生(経営士、労務・人事専門)のドイツ訪問記第3話、『ドイツに住む外国人』を掲載しました。
「CSと経営研究会」(リーダー:森川重義氏)今月の記録を掲載
売れる本作りについて、興味あるディスカッションが行われ一挙公開しました。
「CSと経営研究会」(リーダー:森川重義氏)前回の記録掲載
成田宗逸先生の(語録)「中小企業とは」をまとめた。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「EXCELのシートでLP(線形計画法)計算」を掲載
制約条件(売り場面積、仕入れ総額など)の中で、「売り上げ最大」「仕入れ総額最小」などの「品揃え」はどう計算するのか
ソルバーを使って簡単に答えを出すには・・・
ダウンロードはこちら
(株)パソナとの業務提携について本部から公開された。提携により双方の公益的事業拡大につながるが、パソナへの登録は「経営士」個人の意思による。
当面関東地域から始まるが、当支部への問い合わせは上記連絡先へ
参照はこちらから
流通問題研究会では、2月22日、日本経営士会中部副支部長 加藤健二氏(地域活性化研究所長)から、「続・商店と商店街が生き残りをかけて」をご講義いただいた。
(愛知県後援)「NPO法人・事業報告と会計報告の作り方」講座
●「誰でも出来るやさしい事業報告」(講師:MSC中部・理事 森川重義氏)
●「市販会計ソフトでやさしく作るNPO会計報告」
は盛会に終了しました。
(一部資料がダウンロードできます)
NPO・マネジメント・サポートセンター中部では、「MSCだより 6号」 を発行しました。
ダウンロードはこちら
いよいよ中小企業も「グリーン調達」をクリアしなければならない時代になった。「若手の研究会」では・2月15日(日)「エコ・ステージ環境評価支援制度」について、篠原 勉氏(ISO14000環境審査専門)からご報告していただいた。「若手の研究会」では・2月8日(日)「特許戦略の基本」(明日に備えて中小企業が今日為すべきこと第2回目)講師:古谷曉子先生(TIPC名古屋支所長)を開催しました。前回は「企業と発明者の関係改善(社内規程に盛込む思想とその作り方まで)」をテーマにした。今回(第2回)は「特許防衛の進め方」(パテント・リスクマネジメント)をテーマとし、その具体的な進め方を詳細に検討頂き、大変有意義な中身になった。皆様のご来場をお待ちいたします。今月の評論に松永隼一氏の「経験が積めない時代」を掲載しました。
「若手の研究会」では、「特許防衛(早く変えよう就業規則)」に続き第2弾実施
●テーマ:「講座:中小企業特許防衛の進め方(見えない敵を知り生延びる知恵)」
第1線の若手会員は是非ご参加ください(12名まで)
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「EXCELのシートでAHP意思決定4つの方法」
、この人選は誰が最適
等々、勘では危ない命題への客観的意思決定を
経営士の素養として縦横に使いこなせるようにしておきましょう
ダウンロードしてご利用下さい。平成16年1月24日に北陸合同賀詞交換会、25日に中部支部賀詞交換会が盛大に開催されました。
平成16年2−4月の支部スケジュール確定
「CSと経営研究会」(リーダー:森川重義先生)のページに報告とお知らせを掲載しました。
「今月の評論」近藤 肇先生(経営士、労務・人事専門)『「ドイツ人の文化意識」について』を掲載
謹賀新年支部長ご挨拶掲載(「謹賀新年」をクリックしてください)
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のデータマイニング講座「EXCELのシートでAHP計算とウエイト付け評価法」を掲載(4層まで計算)
経営士の素養として縦横に使いこなせるようにしておきましょう
ダウンロードしてご利用下さい。
(社)日本経営士会(中部支部の動き)
「経営に知恵と革新」
第41回全国研山口へ
「CS研究会」著(日刊工業新聞社)のやってみようあなたの会社の健康度チェック(EXCEL版)はこちらから
「マネジメント・サポートセンター中部」は「市民活動支援」のほか「経営品質エキスパート養成」、「環境経営指導・(エコステージ評価活動等)」からなるCSRの啓蒙拠点として活動します。
「中部支部・設立55周年記念講演会」(後援:日刊工業新聞社)のおしらせ
次の通り記念講演会を実施いたします。多数のご参加をお待ちします。
テーマと講師
第一部 真の顧客満足がここにある。
『感動のサービスが実現する一瞬』
第二部 健康体の会社経営つくり
『1時間で判る我が社の経営健康度チェック』
聴講ご希望の方は「住所・氏名・所属・連絡方法」等をご用意の上電話・またはFAXにて次へお申し込み下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「目標計画と非線形問題」
制約条件の下、目標を最大または最小にする問題でも、制約条件から多少逸脱しても資源を使いきりたいような、多目標問題に適用される。今回もエクセルの必殺ツール「ソルバー」を駆使して、これらを解きまくる。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究願いたい。6-7月の支部スケジュールを更改しました。なお、7月14日(土)は産業貿易館において支部公益事業として公開講演会を行います。
中部支部報告会開催のお知らせ
当支部平成18年度報告会が次の通り行われます。なお、報告会終了後、懇親会を17時~アイリス愛知(3FL)で行います。奮ってご参加ください。
NPOサポートセンター中部からお知らせ
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「EXCELソルバーのパターン割り当て問題」
「割り当て問題」とは、例えば決められた面積の素材から出来るだけ多くの製品を効率よく生産するにはどうすべきかを解く問題である。本稿では応用例として「ナップザック問題」、「トラック混載問題」、「資金配布問題」、「パイプ切断問題」などの最適化問題をソルバーで解く。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究願いたい。支部研究会等のスケジュール(4-6月)を掲載しました。こちらからショートカットで確認できます。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
応用例としては「配送の問題」、「巡回セールスマンの問題」、「制限がある流路問題」、「最適流路の選択問題」など複雑な系を解き明かします。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究願いたい。3月26日(月)三重県津市NPOセンター(津駅アクト津)における経営士の社会貢献活動、「やさしいNPO事業・会計報告書の作り方」講座は30名の参加を得て成功裏に終了しました。
(写真は安田経営士のPC会計のススメ)
中部支部報告会開催のお知らせ
当支部の報告会が次の通り行われます。なお、報告会終了後、懇親会を17時~アイリス愛知(3FL)で行います。奮ってご参加ください。
NPOマネジメント・サポートセンター中部(NPO・MSC中部)からお知らせ
こちらよりダウンロードしてください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
近年、格差社会という語がよく使われる。その格差状態を視覚的に調べるのがABC分析である。優等、普通、劣等を2:6:2にクラス分けして上からABCクラスというようなものである。格差のKey(視点)が賃金なのか、能力なのか、時間なのか、夫々の格差の大きさをGini係数が教えてくれる。ここでは部門の貢献度を売り上げ、純利、利益率、生産性などから分析し、いわゆる格差係数(擬似のGINI係数)から評価している。
部門間格差が何なのかを見極めれば、カイゼンの方向も自ずと定まろう
詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご覧ください。
NPOマネジメント・サポートセンター中部(NPO・MSC中部)からお知らせ
こちらからご確認下さい。
会員出版のお知らせ
ソフトバンク クリエイティブから「すごい部隊のつくり方」(\1,365税込)
を出版いたしました。アマゾンHP(ここをクリック)からお求め下さい。
<以下アマゾンからの抜粋>
出版社 / 著者からの内容紹介 業績アップ間違いナシのすごい組織の作り方
「参観日、参観日、住まいの参観日~♪」というフレーズでおなじみの販促策のアイディアや数々の業績アップの施策を生み出し、実践してきた元・積水ハウスのトップ支店長である著者が明かす、業績アップ確実のすごい組織運営の方法
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
コレスポンデンス分析は数量化第III類とほぼ同義だが、ここでは、当会の先達たちが20年前に貧弱なPCを用いて解いた戦国武将達のカテゴリー固有値問題を、最近のアドインで一気に解き直している。固有値問題を直感的に理解できるような例解もあって、初学者には大変参考になる。
こちらからワークシート(148
5KB)をダウンロードの上、ご研究ください。
中部支部報第25号(新年号)を掲載しました(こちらからダウンロードしてください)
賀詞交換会に伴う新年初行事のお知らせ
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
ベテランコンサルタントは多くのポイントを見て一発で良い・悪い・こうすれば良いと回答を出し、その通りになる。
ではベテランはどういう項目をみてその結論を出しているのか
マハラノビスはこの説明に評価項目ごとの距離の概念を取り入れた。店舗の成否を多項目における標準からの距離で比較し田口メソッドを用いて解析する。こちらからワークシート(277KB)をダウンロードの上、ご研究ください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
一対比較とは対のデータを比較し多数の項目の順位を決める手法である。アンケート調査の解析、リーグ戦の順位決定など、評価方法も色々ある。数量化I類、重回帰との比較も行う。こちらからワークシート(71KB)をダウンロードの上、ご研究ください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
小集団の意思疎通はそのグループの最悪意思疎通者に依存する。その者を除外すると好転するという現象を、最短距離行列の応用問題として解く。こちらからワークシート(64KB)をダウンロードしてご利用ください。10月28~29日に、越中八尾ゆめの森ゆうゆう館、で石川・金沢県会合同研修会が開催されました。com)の指導により、アメリカ・キャッシュフロー社の、キャッシュフローゲームに7人の会員がチャレンジした。
日本の蓄財感とアメリカの蓄財感の大きなギャップを、全員が指摘
対アメリカビジネスの参考になった。
第2日目:松永準一会員(中部支部)が「脱ISO形骸化の環境経営」について実践現場の事例で解説
中小企業が経営品質やCSRにチャレンジする真の目的は何かに現実的な議論百出
今後の中小コンサルの戦略的原点が見えた。11月~2007年1月までの研究会スケジュールを公開しました。なお、次の通り行事が計画されています。会員参加希望者は所定の用紙(郵送済み)で加藤健二宛お申し込み下さい。
「プロコン支援の合宿講座」
今回は(株)アソシェード第一社長の吉川秋芳氏(経営士)から、これまでの品質経営に関わる努力の足跡を詳細に伺いました。弛まない改革を持続的に行うことにより、築き上げた同社の社内文化は、将に業界オンリーワンと言えそうです。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「EXCELで小集団の構造解析法」を学びます。アンケートなどで好き嫌いを調べ、好ましい者のグループ(集団の中のインフォーマルグループなど)の存在を確認し、集団内の意思疎通、協力関係を良好にする等に利用できるなど一連の手法を紹介します。こちらからワークシート(79KB)をダウンロードしてご利用ください。
今回は中小企業の社長に知恵を吹き込む事業を営む「(株)知泉塾」塾頭 川添一輝氏から、販売店の経営に5Sをアレンジして導入し、売り上げを伸ばした事例について話を伺った(写真)
次回は10月15日(日)に経営品質賞にチャレンジ中の(株)アソシエード第一代表取締役社長・アソシエードファミリー本部担当CEOの 吉川秋芳氏から経営現場の生々しい情報を発信していただきます。当支部がホストを務めた第40回経営士全国研究会議(高山大会)は(社)日本経営士会創立55周年記念も兼ね、台湾支部を含め全国から187名が参加の下、9月1日(金)から2日間、高山グリーンホテル天領閣において開かれました。
記念式典冒頭に佐藤敬夫会長から「我々は、新時代の流れにそって、徹底した情報公開とそれに見合う組織の再点検が必要
皆さんと力を合わせてこの革新を成し遂げよう」という激励のご挨拶があり、特別記念講演では、オークヴィレッジ代表の稲本正氏から地球環境保護における森の大切さとそのための行動を解りやすく説明していただきました。交流会の部では、格調高い「めでた節」、華やかな「高山陣太鼓」などで盛り上がり、2日目は3会場に分かれた論文発表会が行われ、最優秀論文賞として北関東支部の宮沢甫次氏「観光者意識構造と自然資源」(大町市を事例として)が輝きました。なお、当支部からは黒川会員が「市民参加による観光事業の立ち上げ 名古屋・高山から発信」を、松永・篠原 両会員が「中小企業のための環境経営へのアプローチ」を優秀論文として発表し、表彰を受けました。
「森と生きる」と題して講演をする稲本正氏
藤島中国支部長に会旗を渡す加藤中部支部長
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
システムを構成する各要素間の影響度を分析する方法
こちらからワークシート(78KB)をダウンロードしてご利用ください。8月31日(木)全国研究会議高山大会の最終実行委員会(第21回)は、高山グリーンホテル天領閣「あすなろの間」において開催され、全ての準備を完了しました。当支部がホストを務める第40回経営士全国研究会議(高山)は一ヶ月後に迫りました。運営委員各氏には準備に余念がありません。多数会員のご参加をお待ちします。
基調講演はオークヴィレッジ株式会社代表(トヨタ白川自然学校校長 稲本 正氏(森と生きる)
当支部からは黒川道夫氏(観光街おこし)、松永準一・篠原強各氏(環境経営)の論文が発表論文(応募32件中9件)に選考されました。また、MPP100単位以上取得者として古田氏が表彰されます。
なお会場の見取り図はこちらから
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「EXCELのツール”ゴールシーク”使用例」を学びます。本来ソルバーはアドインプログラムであり、ゴールシークは組み込みプログラムだが、どちらも連立方程式を解くことができる。しかし、結果は少しずつ異なるので、両方で確認してみるのがよい。こちらからワークシート(64KB)をダウンロードしてご利用ください。7月3日論文審査結果が発表されました。発表者は付帯設備の利用について、経営総合研究所へ申告願います。PCは原則としてご持参下さい。
発表会場(高山・グリーンホテル館内)案内図が必要な方はこちらから
8月~10月の支部研究会スケジュールが確定しました。ここからご覧下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
職務評価、歩合給賞与など、純日本的経営から離れて、例題を取り上げる。こちらからワークシート(90KB)をダウンロードしてご利用ください。NPOマネジメント・サポートセンター中部では、平成17年度事業報告、会計報告、平成18年度事業計画、予算、理事改選など一式(昨年変更登記済み定款を含む)を縦覧に附しました。中部支部報第24号を発行しました。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
純日本的経営における表引き計算から、メリットペイ制度に至るまで、最近の例題を取り上げる。ピボットテーブルを用いてバンド型賃金制度の分布を見る。
しかし新しい制度は輸入品の机上論ばかり
日本発の新たな発展は無いのだろうかという嘆きも聞こえる。こちらからワークシート(90KB)をダウンロードしてご利用ください。
(社)日本経営士会(中部支部の動き)
多数参加しよう
「CS研究会」著(日刊工業新聞社)のやってみようあなたの会社の健康度チェック(EXCEL版)はこちらから
「マネジメント・サポートセンター中部」は「市民活動支援」のほか「経営品質エキスパート養成」、「環境経営普及・(エコステージ評価制度の普及)」、「ICT技術普及」等の事業を通して、中部支部「経営士」が本業を離れ地域社会へのボランティア活動拠点として運営しております。
(社)日本経営士会の新方針を述べる佐藤会長
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
PCがまだこの世に存在しなかった昭和30年代の経営士は簡素でスマートな企業診断公式を模索した。いつの時代どの分野でも変数を無次元化した公式が普遍的でありスマートである。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
平成21年「新年賀詞交歓会」は以下の通り決定しました(ご案内近日送付)
「現代GP・地域創成プログラムの実践」
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
周期的な変動を解析する方法としてはコリレーション(自己相関)法、フーリエ級数法、ロジスティック法などがある。それぞれに対してバリエーションがあり、今回はこれらを事例適応して検証する。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
予測はあくまで予測であって当たらないという不満は何処までも残されるが、より正確を期してこれまで多くのデータ蓄積と予測方法の改良がなされてきた。今回は時系列解析その1として傾向変動について学びたい。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。「会員のブログ」をサブメニューに新設しました。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
成長曲線の表現はロジスティック法に限らず、いろいろなモデルが提案されている。どのモデルでもソルバーを用いると、パラメーターを求めることは可能であり、今回は、カラーテレビジョンの成長モデルを当てはめて見た。全成長期間、衰退期間にそれぞれを当てはめ適性を見た。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
NPOマネジメント・サポートセンター中部は、当中部支部「経営士」による社会貢献活動の実践拠点として活動しておりますが、このたび新たに「http://npo-msc
jp」としてHPを分離独立させ、リニューアルいたしましたので、ここにご報告します。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
一般的な回帰分析は独立変数が正規分布であると言う仮定の下で計算される。しかしロジスティック回帰分析ではこの仮定が保障されない質的変数に対しても計算する。その方法を紹介し、独立開業や転業の成否に及ぼす因子の影響、人事考課に及ぼす因子の影響などユニークな事例にも触れる。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
当支部の情熱コンサルタント・加藤正彦 経営士による講演「すごい組織
業績アップの極意
」は地域中小企業の社長を始め関係各位多数の聴講者の下、盛大にとり行なわれました。会場では同氏のベストセラー「すごい部隊の作り方」(ソフトバンク・クリエイティブ)の頒布もなされ、さながらサイン会の様相を呈しました。
中部経営支援センター・公開講演会のお知らせ
●演題 「すごい組織
業績アップの極意
●講師 積水ハウスを日本一にした情熱のコンサルタント・加藤正彦
●申し込み こちらからパンフレットをダウンロードしてFAXでお申し込みください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今月は「EXCELでロジスティック回帰分析・判別分析」
一般的な回帰分析は独立変数が正規分布であると言う仮定の下で計算される。しかしロジスティック回帰分析ではこの仮定が保障されない質的変数に対しても計算する。その方法を紹介し、独立開業や転業の成否に及ぼす因子の影響、人事考課に及ぼす因子の影響などユニークな事例にも触れる。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。
●演題「すごい組織
業績アップの極意
●講師 積水ハウスを日本一にした情熱のコンサルタント・加藤正彦
●申し込み こちらからパンフレットをダウンロードしてFAXでお申し込みください。
本部総会のお知らせ
各位奮ってご出席ください。本年度の(社)日本経営士会は、全ての面で新たな出発を決意した節目の年度になります。決意を同じくする会員の総会への意思反映が前提です。賛否に関わらず欠席者は必ず委任状を提出し意思を反映させてください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
工程の入り出の個数の変化や在庫変動などを管理する流動線図やZチャートから、交通機関の進行状況などを見る進行図にいたるまで同じ類型の色々な管理チャートの表し方を解説する。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。支部総会が行われました。今回から議決のある総会形式に改変、提出された議案(1H19年度事業報告、2H19年度収支決算報告、3H20年度事業計画案、4H20年度収支予算案、5その他、支部から飯田理事の推薦、慶弔支部規定等)が修正を含めて全員一致で可決された。
(なお富山県会からは議場への出席がなく書面議決になった)足数75%以上(出席21、委任状41、総数80)
●本部阪井特別顧問から
阪井特別顧問から一般公益法人ではなく、特定公益法人への脱皮・改革に関して本部体制とこれに伴う支部の在りかた、公益事業の進行事例など、今後支部・県会の経営に関わる非常に重要なお話を伺うことができ、従来にない画期的な総会になった。17時から旬蔵栄店において懇親会が開催され、新らたな日本経営士会中部支部への脱皮を誓い合った。
支部総会のお知らせ
規約改訂により本年度から従来の支部総会形式に戻りましたので欠席の方には委任状が必要です。返信が未完の会員は至急同封のはがきにてご返信下さい。尚、総会終了後、17:30~「旬蔵栄店」において懇親会が開催されますから、多数のお申し込みをお待ちします。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
色々な進捗管理図、ガントチャートの作り方を解説する。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。中部支部の経営士が市民活動を通して社会貢献をする場として設立されたNPO・MSC中部は5月12日(日)14:30~芸創センター5階会議室において、社員総会を開催いたします。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
易しい条件付確率の例題を解く。【98%で確実なある病気の検査を受けたあなたは陽性と判定された。事後にこの病気は100人に一人の割合で罹ることを知った。事後条件を加味するとあなたが本当に病気である確率は33%でやや安心】原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。観光問題研究会ではトヨタ博物館、モリコロパークの視察を行いました。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
条件付確率の経路をどう進むかという問題を解く。嘗ては非常に複雑な計算を行ったが、PCが普及した今日再びベイズが見直されてる。ここでは理解のため簡単な確率問題と、欠陥部品と製品コスト期待値の問題などを対比して解く。原版はこちらからダウンロードしてご研究ください。支部役員立候補状況 支部役員は2月8日立候補届けの締め切りを致しましたが、次の6名が受理されました。幹事、監事とも定員を割るため選挙は行われません。
佐藤会長からの提言 昨年末各支部訪問を果たされた佐藤会長は、当会の現状が極めて深刻な事態にあることを認識され、「経営士会の再生(今後のあり方)」と題して以下の5項目の項目を提言をされました(1月11日付)
支部会員各位今後の行動の参考に供されたい。
経営士会の再生
公益社団法人の認定を取得し、社会貢献を柱とする組織を目指す。
第一線活動への支援強化
全国研究会議の権威付け
県会長会議の設置
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今月は「EXCELで減価償却費・借入金返済額の算定」
経営計画の策定や年度会計処理で多忙の時季であるが、昨年の税法改正で償却償却計算法が改訂され各位には処理に追われたことでしょう
経営計画への組込も若干の手直しが必要となり、今月はこれに資すべき関数を用いた試算表を公開する。原版はこちらからダウンロードしてご利用ください。1月27日支部賀詞交歓会が行われました。
ご挨拶:支部長加藤健二氏、講演:旗経営研究所 旗 正男先生、報告:パソナレップパワー 小澤達也社長、懇親会(なごや美よし)へ
本部・支部役員選挙についてお知らせ
昨年末、役員選挙規定が改定され、今回これに基づく選挙が行われます。
会員個々への公告は遅くても機関誌の配送により行われますが、本年度より本部役員立候補者は20名以上の推薦が必要なため日程がタイトです(平成20年2月8日締め切り)
昨年12月27日の選挙管理委員会決定に基づき、予めここでお知らせいたしますので、立候補者は十分な余裕を持ち活動をされるようご留意下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
包絡線分析法の名は、回帰分析的な標準の決め方から、線形計画法による最適値を基準にする決め方への転換を意味する。色々な能力を、制約の中で効率よく出し切ることが重要である。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。「今月の提言」は近藤 肇(経営士)の、「リサイクル産業の最前線~厳しい労働環境」を掲載しました。第一線でご活躍の経営士諸氏からの鋭い提言をお待ちいたします。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回はテーマを変えて最適立地計画問題を解く。物流コストからみて配送センターを何処に置けばよいかなどの解が得られる。最近ではリサイクルセンターを何処に置けばよいかなどが時流的である。
他社の設備を使う方が安い場合もあるので柔軟な思考が必要
詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
引き続き損得勘定(続) 損得感覚
最近金利が上昇気味になり、その需要が増したので、今回は金利の影響下での損得を考える。投資を行う場合、現在価値(NPV)で比較する方法は古くから、手形の割引などでは単純な形で使われてはいるが、複雑な投資計算では一般的には投資回収年などが用いられ、現在価値での比較には馴染んでいない。EXCELでは人口に膾炙しているNPV関数の使い方を縦横無尽に学ぶ。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。中部支部スケジュール掲載 中部支部11月以降の活動スケジュールを掲載しました。こちら又は上部のメニューからご覧下さい。尚、平成20年賀詞交換会は1月27日に行います。中部支部から感謝状 石川県会長として当支部を通して地域経済発展のために永年にわたり多大な貢献をされた旗 正男会員に対し、同氏の開業30周年式典に於いて、加藤中部支部長から感謝状が授与されました。第41回全国研究会議(山口)が10月6、7日に、明治維新縁の地山口市湯田温泉において盛大に行われました。
尚、優秀論文賞は加藤元久会員と藤本賢司会員が受賞
詳細はこちらからご覧下さい。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は損得勘定 損得感覚
嘗て「蕎麦屋の問題」として損得勘定の説明が流行した。損得勘定を何処までするかは経営者の一大課題ある。
経営士として備えておくべき損得勘定とは・・・
今回は初歩的な損得勘定問題から説き起こし、ユニークなものの見方で全体像を論じていただいた。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。佐藤敬夫会長がご来名 中部支部懇談会で未来を語る。
9月28日佐藤敬夫会長が阪井正三副会長と共に中部支部会員との懇談会にご出席(於:名古屋市芸術創造センター6階会議室)
当会の公益法人としての今後のあり方について解りやすくかつ情熱的にご説明された。支部会員からも多くの建設的な意見が出された。終了後は名古屋駅周辺の会場で懇親会にもご出席され、会員と親しく未来を本音で語り合った。
(写真はこのページのトップをご参照下さい)
9月22日、23日、第16回全国ボランティアフェスティバルが名古屋で行われました。「NPOマネジメントサポートセンター中部(MSC)」(中部支部の経営士が地域の市民活動に参画するためのコラボレーションセンター)は名古屋市栄にあるオアシス21でMSCの市民活動や当会の日頃の公益活動について、PR旁々デモンストレーションをおこないました。
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回は「EXCELでノンパラメトリック分析(その2)および分散分析ツール」
(その2)」とあるのは、7月に掲載した「順位相関係数・符号検定」が(その1)に相当するからである。
また「ノンパラメトリック手法」とは特定の確率分布を想定しない統計手法を総称して用いる用語
詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。
佐藤敬夫会長がご来名
支部会員と懇談会を開催
多数のご参加を期待します。
場 所 名古屋市芸創センター6F会議室(案内図はここをクリック)
テーマ 『佐藤会長と支部会員が話し合う「明日の経営士会」』
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
具体的な事例としてシェアー調査を取り上げ、「調査結果の色々な眺め方」を解説する。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。当サイトの「今月の評論」はしばらく投稿が無く休止状態でしたが、2007年7月度から、「今月の提言」として再開いたします。初回は近藤 肇(経営士)の、『中国研修生・実習生の実情「雇用の平等と生活環境の改善が課題」』を掲載しました。第一線でご活躍の経営士諸氏からの鋭い提言をお待ちいたします。加藤健二・中部支部長から(社)日本経営士会の歴史と中部支部の動向を交へ「開催の挨拶」、田中司朗・田中コンサルティンク社長から「感動のサービスが実現する一瞬」、松永準一・オフィスエム代表から「1時間で分かる我が社の健康度チェック」の講演二題が好評の内に終了しました。
(松永氏の「あなたの会社の健康診断」アプリケーションはこちらから)
会の歴史を語る加藤支部長
感動を熱弁する田中社長
経験を語る松永代表
お知らせ:8月~10月の支部研究会日程はこちらから
丸山昭男先生(中小企業診断士、社会保険労務士、経営士)のエクセルによるデータマイニング講座
今回はSpermanの順位相関係数を中心に順位問題について例題を解く。詳細はこちらからワークシートをダウンロードしてご研究ください。
新年のご挨拶
年頭のご挨拶
皆様あけましておめでとうございます。(社)日本経営士会中部支部も本年から、ホームページを運営する運びとなりました。さて、経済界は不況の波に痛めつけられながら、平成14年は暮れました。生き延びてきた私たちのクライアントの方々が、今年こそ何とか明るい兆しが出ることを予想し、活力をつけ、明るい一年が送れるように私たちは全力を尽くしてご援助申し上げたいと思います。企業の成果は経営者がそれを引っ張っているので、私たちは経営者の方にこそやる気を起こしていただくよう努力すべきです。今年は企業を支える力を経営者自身が培い、さらにひと頑張りして、この難しい時代を切り抜ける力を蓄えるべき年です。それには、人と人とが信じ合い、それぞれの成果を誓い合い、また助け合わなければなりません。当支部として、「壱岐先生」が研究会の口火を切り、提案指導され、その後、森田先生がリーダーを引き継がれた「中小企業向け経営品質向上自己診断ツール」が完成の域に入り、現在米山先生、森川先生をリーダー代理としてチームメンバー9名の努力で世に送り出し始めています。この「ツール」を今年こそ全国に広げ、経営士会のひとつの柱として進めて行くつもりです。また社会変動に合わせて改定し、時代に沿った強化を果たすべく、支部を挙げてご協力とご支援を特にお願いいたします。
提言 中国研修生・実習生の実情
「雇用の平等と生活環境の改善が課題」
昨今、(中国)研修生・実習生の職場からの逃亡、行方不明が頻繁に起こっていますが、この背景には研修生・実習生の待遇格差、日本社会からの疎外感が影響しているものと思われる。とりわけ自動車産業の多い中部地区では人手不足が深刻化して工場作業員や現場の技術者に対する様々な誘惑がこれら中国やアジアの研修生・実習生にも及んでいます。本来が研修目的であり、日本のものづくりの技術の習得と文化や生活の実情に触れ日中の友好及び技術交流を深めることが趣旨である。研修生の多くは日本で生活するのは初めてであり、日本のマナーや生活習慣、対人関係を学び、日中の架け橋となることが期待されます。受け入れ企業としては、宿舎(寮・アパート)を提供し、身の回りの品を準備して生活に支障を来さないような配慮が必要である。更に日本語を学ぶ施設に通わせて能力の向上に努め適宜に能力向上試験を実施します。工場(職場)では指導員を置き、実務能力の向上のための技能検定を実施して技術力を高める。研修期間中は各職場の上長が実務を指揮し、技術力や実務能力の向上を図ります。更に生活指導員(その多くは会社の人事労務担当・責任者)が定期的に面談をし、結果を踏まえて2年後の実習生への移行が決定されます。研修生の多くは実習生になることを望んでいます。中には適応性に欠ける者もいて帰国をすることになるのですが、中国の研修生の多くは極めて熱心であり、日本語の習得能力も高く仕事への取り組みも積極的である。しかし職場の実態として、中小企業の多くの工場は各部門の責任者が指導員となり、現場での指導は十分とはいえない。従って作業の段取りや進め方、機械操作の方法に手間取り、目前の生産に追われて指導が疎かになりがちです。また研修生・実習生の待遇は低く(最低賃金を下回るケースもある)、残業時間も多く単純作業や重労働に偏重しがちである。上司の配慮が乏しい職場は日本人の嫌がる作業を彼らに押しつけ、職場での様々な格差(給与以外の待遇面)が現実の問題として存在するのです。
彼らの待遇面の改善は単に賃金(給与)だけではなく、作業分担や職場のコミュニケーション、宿舎のスペース、設備等生活面の改善を図って対等の人格的配慮をしなければ、真の意味での日中友好の礎にはならないであろう
お問い合わせ
「AMコート」はポリオレフィン樹脂の一つであるエチレン酢酸ビニル系エマルジョン(以下EVA)を用いた一液型水系弾性塗膜防水材です。一般にEVAなど水系の樹脂は耐水性や造膜性に問題があり、防水材としてあまり利用されませんでした。しかし、弊社では、EVAなどの熱可塑性樹脂やウレタンなどの熱硬化性樹脂に酸化金属等の架橋材を加えることにより一度造膜すると架橋効果が発現して、耐水性など耐久性に優れたフィルムができることを発明し、塗膜防水材(商品名:AMコート)として製品化致しました。従来、防水工事においてはアスファルト防水が多く使用されてきましたが、アスファルト融溶解時の臭気や火災・火傷の問題から、これらに代わる防水材としてシート防水、モルタル防水、浸透性防水材などが各社から販売されてきました。しかしながら、シート防水では下地追従性やジョイント部に問題があり、浸透性防水材では、長期間にわたる耐久性に問題があります。そして水和凝固型などセメント防水は施工現場で材料を計量・攪拌するため、施工管理が難しいなど多くの問題があります。「AMコート」はこれらの多くの問題をクリヤした製品で、1骨材を含む一液タイプのため、現場での計量ミス・混合ミスがありません。2エマルジョンタイプのため、殆ど無臭で、火災の心配がありません。また、エマルジョンタイプ(水系)のため、塗布面が湿潤状態でも施工可能です。4EVAを主成分としていますが、ウレタンやアクリルゴム系塗膜防水材と同等の耐水性・耐候性を示します。など多くの特長を持っています。「AMコート70W」は多くの特長を持ちながらコストパフォーマンスに優れた汎用タイプの製品で、昭和61年の販売以来、多くの施工実績があります。本サイトに掲載の画像・記事等の無断転載、使用はお断り致します。
お問い合わせ
・地下埋め戻し
会社概要、鋼の新しい表面改質を創りだす会社−株式会社AMC
jp (新しいホームページに更新中)
取引銀行 : りそな銀行 難波駅前支店 / 池田銀行 大阪西支店
○ 金属表面の諸特性を向上させる新界質方法の開発と製造研究
○ 機械用刃物、金型、工具の製造・販売
○ 中国からの工具鋼製品(機械刃物・金型・機械部品)の輸入販売
平成20年度中小ものづくり高度化法認定企業
鋼の新しい表面改質を創りだす会社−株式会社AMC
鋼の新しい表面改質を創りだし、貴重な金属資源の節約に貢献します。
表面の一部だけを使うのに、全体を高価な金属で作るムダを除きたいとの思いが新しい鏡面改質の
表面がいかに美しいか、欠陥が少ないかが寿命に大きく影響します。このような課題に皆様と共に取り組むことが我々の使命です。
ただいま開発中のため
のちにアップする予定です。
商品はこちら
基材にWC(超硬)を固溶拡散させ、境界面が科学的な結合をしている新しい表面改質を開発しました。
ただいま開発中のため
のちにアップする予定です。
商品はこちら
100nm以下の炭化物や結晶粒が微細・均一に分散した組織に改質することに成功しました。
研究、鋼の新しい表面改質を創りだす会社−株式会社AMC
基材にWC(超硬)を固溶拡散させ、境界面が科学的な結合をしている新しい表面改質を開発しました。処理層の厚さは目的により10〜400μmにコントロール可能であり、従来のPVD、CVD処理層より厚く、浸炭、窒化処理層とほぼ同等であり、化学的結合をさせているので密着強度も良好です。処理層の厚さはHv1100から1500の高硬度が得られ、耐摩耗性と共に耐食性にも優れた皮膜を形成させています。基材は一般的にSKH材を使用しており、焼入れ焼戻し処理によりHRc62以上の硬さが得られます。よって従来の超硬一体物やロー付け品と比較しても、素材面の経済性と共に優れた特性を有しております。現在刃物を中心に適用推進中であり、寿命向上、コストダウン等非常に良好な成績が得られております。
商品はこちら
通常各種工具、刃物は高硬さが必要なことから一般的に高炭素・高合金のSKD11(冷間工具鋼)やSKH51(ハイス)が使用されており、母材の内質欠陥(巨大炭化物等)はそのまま残存している。このことが原因で割れ、欠け、剥離が発生し、工具寿命等が短くなるケースが多い。炭化物、結晶粒微細化技術により100nm以下の炭化物や結晶粒が微細・均一に分散した組織に改質することにより靭性、疲労強度が改善され、割れ、欠け、剥離が少なくなり、耐食性が向上し寿命が向上します。特に鋭利な刃物で刃先を1μm以下に鋭利に研ぐ場合は必ず微細化が必要です。株式会社AMCでは今回、最新の加工技術を開発し、炭化物、結晶粒のナノ化に成功しました。
商品はこちら
その他の技術
・鋭利な刃先の加工技術(開発中)
・窒化のカモメマークが出ない窒化材料の創生
超硬・サーメットコーティングについては形状によって(内径等)出来ない部位もあります。炭化物微細化処理に付きましても形状の制約があります。ご検討の際はぜひご相談下さい。
■各種機械部品 ほか
■特殊カッター ほか
基材にWC(超硬)を固溶拡散させ、境界面が科学的な結合をしている新しい表面改質を開発しました。処理層の厚さは目的により10〜400μmにコントロール可能であり、従来のPVD、CVD処理層より厚く、浸炭、窒化処理層とほぼ同等であり、化学的結合をさせているので密着強度も良好です。処理層の厚さはHv1100から1500の高硬度が得られ、耐摩耗性と共に耐食性にも優れた皮膜を形成させています。基材は一般的にSKH材を使用しており、焼入れ焼戻し処理によりHRc62以上の硬さが得られます。よって従来の超硬一体物やロー付け品と比較しても、素材面の経済性と共に優れた特性を有しております。現在刃物を中心に適用推進中であり、寿命向上、コストダウン等非常に良好な成績が得られております。
商品はこちら
通常各種工具、刃物は高硬さが必要なことから一般的に高炭素・高合金のSKD11(冷間工具鋼)やSKH51(ハイス)が使用されており、母材の内質欠陥(巨大炭化物等)はそのまま残存している。このことが原因で割れ、欠け、剥離が発生し、工具寿命等が短くなるケースが多い。炭化物、結晶粒微細化技術により100nm以下の炭化物や結晶粒が微細・均一に分散した組織に改質することにより靭性、疲労強度が改善され、割れ、欠け、剥離が少なくなり、耐食性が向上し寿命が向上します。特に鋭利な刃物で刃先を1μm以下に鋭利に研ぐ場合は必ず微細化が必要です。株式会社AMCでは今回、最新の加工技術を開発し、炭化物、結晶粒のナノ化に成功しました。
商品はこちら
その他の技術
・鋭利な刃先の加工技術(開発中)
・窒化のカモメマークが出ない窒化材料の創生
超硬・サーメットコーティングについては形状によって(内径等)出来ない部位もあります。炭化物微細化処理に付きましても形状の制約があります。ご検討の際はぜひご相談下さい。
展示会のお知らせ、鋼の新しい表面改質を創りだす会社−株式会社AMC
今のところ展示会の開催予定はありません。今後の日程が決まり次第アップさせる予定です。