これが成功したなら中川自民党政調会は歴史に名を刻むことになります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
最近、テレビ出演の機会が増えてきました。真面目な政治討論会にはなるべく出るようにしていますが、問題はバラエティ番組への出演です。各種のクイズ番組から出演依頼が来ますが、その種のものは全てお断りをしていました。しかし 『太田光の、私が総理になったら』 という番組には、企画の面白さから二度ばかり出演してみましたが、選挙区では賛否両論でしたので、しばらく止めようと思っておりましたら、番組から今後も出て欲しいとの強い要請がありました。30 分放映するのに 1 時間半収録する番組ですから、放映して欲しいと思う発言部分が編集で随分カットされてしまいます。バラエティに出演するたびに総理への道が遠のいて行くような気がしますが、これからはバラドル (バラエティ・アイドル) ならぬバラシャン (バラエティ・ポリティシャン) とでも呼んで下さい。
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24 日の夕刊で、日経新聞は 『安倍晋三氏総裁選出馬へ』 と報じ、翌日朝刊の全紙が一斉に同種の報道を致しました。
25 日の夜も番記者 10 名ほどが待ちうけ、日経の記者が 「先生、安倍さんの出馬表明をどう受け止められますか
」 と口火を切ってきました。
「そっちが夕刊で勝手に報じた事がこの騒ぎになったんじゃないの、自分で火を付けておいてよく言うよ
」 と返答しましたが、安部さん自身はいつもと変わらぬ言質をとられない慎重な言い回しで、「官房長官としての職責として 6 月 18 日までの会期ならびに 7 月中旬のサミットが終わるまでは何も言えません。終わった後に自分の考え方を申し述べます。」 と出馬する・しないの具体的表現は避けています。日経がフライングをして 『出馬を決意』 と書いたものですから、たまらず他社も翌日の朝刊でこれに追随した訳です。
不正確な報道には訂正を求めて抗議するのが通常ですが、訂正要求も出なかったところを見ればそれはそれでよしと安倍さんも考えているのでしょう
有力な対抗馬と目される福田陣営としては、安倍晋三氏が出馬表明をする前までに外堀を埋め安倍包囲網を構築し支持率を上げ安倍氏出馬断念に追い込みたかったところだと思いますが、マスコミのフライング報道が機先を制した形となり、作戦変更を余儀なくされました。時を同じくして、再チャレンジ支援政策議員連盟が発足します。これは格差拡大社会の批判に応えて安倍官房長官を中心に再チャレンジへの支援策を取りまとめる事になりましたが、それを自民党側で支援していく有志の集まりで、事実上の安倍応援団と目されています。この議員連盟には麻生派・谷垣派を除く全ての派閥から世話人が出て大規模な組織になる事が予想されています。党内の一部からは反発も出ていますが、この流れは止まりそうにありません。世論調査による総裁候補は安倍・福田両氏に収れんしつつあり、加えて安倍・福田間のポイント差は 10 ポイント強へと縮まっています。しかし、自民党支持者に限って言えば相変わらずダブルスコアからトリプルスコアで安倍氏が圧倒的優位を保っています。待ちの政治スタイルの福田氏が機先を制されても戦いに挑むのか、不出馬の場合に福田支持勢力がどこへ向かうのか、まだまだ予断は許しませんが安倍支持網が少しずつ顕在化しているのは事実です。新総裁には 10 月の補欠選挙 (亀井善之先生死去による)、来年 7 月の参議院選挙と絶対に負けられない戦いが控えています。しっかりしたビジョンと確固たる使命感、そして国民的人気を醸成できる指導者を選出したいと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
先方からの強い要請で、番記者数人と 『皆で持ち寄るワインの会』 を開きました。イタリアンレストランで記者の友人のシェフが心のこもった美味しい料理を出してくれましたが、最後に出された手作りのケーキには、なんと 『目指せ。ポスト安倍さん』 と書いてありました。「私達は、先生に 『ポスト安倍』 を期待していますから」 と女性記者に言われ、冗談なのか本気なのか返答に窮しましたが、それをきっかけに総裁候補談義になりました。
「安倍さん以外はどうして人気が出ないんだろう
それぞれ魅力的なのにね
「他の人からはフェロモンが出ていませんから
「ふ〜ん、そんなもんかねぇ
「でも、先生からは危ないくらいフェロモンが出ていますよ
そういえば、夕べ焼き肉屋でにんにく食ったっけなぁ
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小泉内閣最後の国会が終わりました。20 日火曜日の夜、中川秀直政調会長ともども、財政再建チームが小泉総理から食事に招待されました。
当初は総理公邸で
という話でしたが、急遽 『維新號』 という有名な中華料理店に変更になりました。丸テーブルで私の右が小泉総理、左が安倍晋三官房長官という席立てになりました。この種の会食の時には深刻な話題はほとんど出ないで、日常の他愛もない話が主になります。話題が NHK 大河ドラマ 『功名が辻』 に及ぶと、いよいよ総理の弁舌は冴えて来ます。本当に総理は時代劇がお好きのようです。
会食の中で出た政治的な話では 『小沢民主党は脅威か
』 という件で、むしろ小沢さんが党首として参院選を戦った方がやりやすい、という結論になりました。旧自民党の権力構造の象徴たる存在の小沢さんが民主党の代表として指揮を執れば、本来持っているべき民主党の良さが殺されてしまうという点で、皆の意見の一致をみました。つまり、古い自民党対新しい自民党の戦いになるからです。話題は村山内閣の成立にまで及び、政党の求心力は与党でいる事が大きな要素になる。あそこで思い切ってああいう奇策に出たから今日がある、という話に及んだ時に 「実はあの時、海部俊樹と書いたんです」 という者が何人か名乗りをあげました。つくづく色んな歴史を辿って我々は今日に至ったんだなという思いを新たにしました。酒席では艶っぽい話も結構出たりするのですが、外に出るとカメラが待ち構えていますから取材を受けた時に喋る内容は打ち合わせしてから外に出るのが通例です。ところで、現在の私はと言えば、中川政調会長率いる日本の財政再建を成し遂げるチームの次席責任者として、土日も返上で働いています。7 月の上旬には来年度予算編成に向けた、いわゆる骨太の方針が作成されますが、それに向けての編成作業が佳境を迎えています。従来の関係で言えば自民党は予算を増やせの大合唱、財務省は予算を削れの大合唱、これがぶつかりあう構図ですが、今回は自民党及び与党自らが、無駄を無くす・非効率なシステムは改善するという本来財務省主計局がやるような作業に率先して取り組んでいます。歳出を削減できない分だけ増税が待っているという構図になりますから、党内の猛反発を抑えながら自民党史上誰もやった事がないような大改革に政調会長を中心にチャレンジをしているわけです。予算を拡大することを仕事として来た与党に、自ら削減する事などできるはずもないと高をくくっていたであろう財務省も、我々の真剣な取り組みと粘り強い努力に驚愕と尊敬の目を向けるようになってきました。この事が成し遂げられれば自民党結党以来の快挙という事になります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(痛いのスキ
日本の経済を牽引していく主力産業は現在も自動車産業ですが、最近注目を浴びているのがコンテンツ産業です。コミックやアニメ・ゲームやキャラクターは子供のオモチャを脱し、日本の文化や経済を牽引していく一員になりつつあります。そこで、経済成長戦略の項目にコンテンツのインターネットポータルサイト構築を加えました。音楽から映画・演劇、能・歌舞伎に至るまで、日本の文化コンテンツ 200 万アイテムに数ヶ国語でアクセスできるサイトです。コンテンツ産業振興議員連盟会長という立場もあり、私の会合にはマンガ家も出席する事があります。先日の横浜でのパーティに漫画家の冨樫義博・武内直子夫妻が出席してくれました。奥様はかつて、セーラームーンで一世を風靡したコミック作家です。後日、私の話を聞いて感激した、という手紙と共にセーラームーンの色紙が送られて来ました。
主人公が微笑む隣に決め言葉 『月に変わってお仕置きよ
』 が添えられていました。
「あぁ、こんな可愛い子になら是非お仕置きされたいなぁ
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小泉政権が発足してから毎年 6 月には骨太方針、1 月には改革と展望の基本方針年度見直しがそれぞれ閣議決定されます。骨太方針は翌年度の予算編成に向けた基本的考え方であり、改革と展望は 5 年先を見越した構造改革のプランを毎年見直していくものであります。毎年 6 月に決定する骨太方針は、今年は 7 月 7 日の閣議決定までずれ込みましたが、一番厄介な歳出改革を党の責任で仕上げたものですから、それを受けて行うシーリング (各省予算要求の上限) の作業は、むしろ早く済んでしまいます。財政再建のため、すべての予算は原則削減されますが、日本経済を確かな成長軌道に乗せ国民に夢を与える 『成長戦略政策』 用の予算は別枠で三千億円取ることになりました。財務省はしっかりしたもので、一番難しい歳出カットプランを自民党政調会が取りまとめた際には正に奇跡と評価していたのにも関わらず、成長戦略用の予算を取るなら更にその分だけ削ってくれと悪乗りをしてきました。さすがに中川秀直政調会長の鶴の一声で、事実上別枠という事が内定しました。この三千億円の別枠には要求する際、当然縛りがかかります。
需要追加型の事業でない事
民間投資や需要を誘発する種銭となるような構造改革型事業である事
それらを踏まえて新規性のあるもの
というものです。従来、構造改革型別枠予算なるものを設けても、普通の予算要求に構造改革型とタイトルを付けるだけで平然と要求してくる省庁が後を絶ちません。今回は厳しいハードルになります。さて先般、朝日新聞系の CS 放送であるアサヒニュースターから出演依頼がありました。各党代表が個別にインタビューされ収録された訳ですが、各人冒頭、小泉政治の五年間を漢字一文字で表現してください、との要請がありました。福島社民党党首は破壊の 『壊』 の字を掲げ、何もかもぶち壊してしまったと説明し、民主党の仙石政調会長は沈没の 『沈』 と書き、日本の位置を相当低めたと説明し、共産党はアメリカに屈した 『屈』 を掲げました。一方、与党公明党の神崎代表は闘争の 『闘』 と書き、色々な既得権益と闘ってきた五年間と説明されたようです。私は、決意・決断の 『決』 と書き、「郵政民営化もトップダウンで決め、不良債権処理も、まず政府が決意を示して経営者の決断を迫った。相談した挙句に結論が出ないという政治ではなく、まず決断してその後具体的な行程を組む方式を取った。だからこそ、根雪のようにしこってしまった問題が解決できた。」 と説明しました。それぞれが自党の物差しで小泉政治を評価し、面白い企画であったと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(夜更かしは三文の徳
某日早朝、私の携帯電話が鳴りました。こんな時間に、性懲りもないワン切り電話かと思い放っておきましたがいつまでも鳴り止まないので電話を取ると、「外務省○○課長の△△です。北朝鮮がミサイルを 3 発発射しました。」との電話でした。一発で眼が覚め 「ドコへ撃った。」 「全て日本海に着弾致しました。電話を切って直ちに NHK テレビを付けると、すでにその報道がなされていました。政府は危機管理上、事が起きた時に関係議員に緊急連絡を取ります。私の携帯電話もそういう意味で政府に登録をされていますので、緊急事態発生の連絡が入った訳ですが、当日朝は党内でてんやわんやの騒ぎでありました。総理や官房長官等を除いて誰が一番に連絡を受けたのかという事が話題になりましたが、実は一番にこの情報に触れたのはワールドカップサッカーを夜通し見ていた人達で、その画面に流れたテロップで知ったという事でした。
早起きは三文の徳ならぬ、夜更かしは政治家の義務なんですかね
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週刊誌は、相手に取材せず又聞きや憶測で記事を書くことがしばしばありますが、読者のほうも噂話として面白おかしく読んで終わりということもあり、政治家のほうも間違った報道にあえて抗議せず放っておくことが日常です。先般、某週刊誌に 『山崎派分裂、甘利はクーデターを起こし乗っ取る』 などという刺激的な記事が載っておりました。どうやら森前総理の 「山崎派の最高幹部は、山崎氏のクビを取ってでも総裁選出馬を阻止する、と言っている。」 との新聞記事を引用したようです。私の発言でない事は明らかです。そもそも私にそんな権限はありませんし、派の最高幹部でもありません。馬鹿馬鹿しいので抗議すらしていません。山崎先生は 「成算のない戦いはしない」 と若手の前で言明されていますし、私も次に繋がらない戦いはすべきではないという点で考えを一にしておりますので、最終的には一致すると思います。国民や党員が誰をリーダーとして求めているのか、ということは十分条件でないにせよ必要条件ではあると思います。ようは、国民の求めるリーダーにどう適切な注文を付け、どう適切に支えていくか、であろうと思います。支持率が 50% 近い安倍晋三氏は、私が三年間筆頭副幹事長を務めたのち予算委員長に就任する際、「三年間総理を支え続けた甘利さんをおいて誰をさせるんですか」 と官邸に乗り込んだくらいですから、きっと支え甲斐のあるリーダーになると確信しています。個人的に言えば山崎氏も魅力的な存在ですので、判断さえ誤らなければいずれ出番もやってくると思います。『トップリーダーは孤独だ』 とは小泉総理の口癖ですが、それは最後の判断は自分自身しなければならない、誰にも頼る事はできない、そしてその際には私情を追い出さなければならないが故にいっそう孤独な存在になる。まさにトップリーダーの宿命と向かい合えば合うほど、孤独を実感するのであろうと思います。小泉総理はアメリカ大統領専用機 『エアフォースワン』に乗った初めての日本人総理です。ブッシュ大統領が奥の院まで招いたということはうわべの親密関係ではないということが明らかです。総理の英語は、発音は決して上手くはないけれども極めて勘所を捉えた非常に面白い演説である、と定評のようです。新総理がアメリカのみならず外国の首脳の心をどう掴むか、大いに期待したいところです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(告訴取り下げ
月曜日から金曜日までは東京で仕事し、土・日は地元を回るという活動パターンは、国会閉会中も原則的には続いています。いきおい、土・日は地元事務所が目一杯日程を入れて私をコキ使います。先週の土曜日は夜の盆踊りだけで 15 ヶ所を回るという離れ業を演じました。会場に着くなりマイクを握り、挨拶を終わるや直ちに車に乗り込む。それでも 9 時半を過ぎると散会をしていた会場もあり、1 ヶ所行き損なってしまいました。26 ヶ所回る日程を渡されました。移動時間も考えると挨拶も含めて滞在時間は 4 分ぐらいになります。
何と人権を無視した非情な日程
代議士が秘書を労働基準法違反で訴える事ができるのかどうか、誰か教えてください。
でも、考えてみれば会場に着くなり主催者が私を紹介し挨拶の時間をとって頂けるのも努力の賜物
昔は呼ばれもしないのに押しかけ、挨拶もさせてもらえず来場者の所をお辞儀して回ったという時代が懐かしく思い起こされます。
恥も外聞もなく、というのが政治家にとって選挙が強くなる必要条件でありますし、この間の秘書連中の努力も勘案すれば訴えは取り下げてもいいか
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いまや、自民党内は各派閥がなだれをうって安倍支持を表明し、安倍晋三氏の圧倒的有利が確定したかのようであります。そうなるきっかけとなったのが、いわゆる 「シニア会」 の結成です。若手の再チャレンジ議連が結成されてほどなく、尾身幸次代議士から相談がありました。「どうも安倍さんの支援が若手から拡がらない。若手だけが支援している候補者となると脆弱なイメージを与えてしまう。ベテラン組で、特に経済政策に強いメンバーが支えているという印象を与える事ができれば安定感もアピールできる。
甘利さんや柳沢 (伯夫) さんがいてくれると随分安定感が出るのだが
」 との事でした。私自身は春先から派内の若手を安倍支持ですでに取りまとめつつありましたので、この提案にはまったく異議はありませんでした。以降 2、3 度会合を重ねメンバーを増やしつつ、結成をいつ行うかという事になりました。どうしてもお盆休みに入る前に行いたかったものですから、末広がりのゲンを担いで八月八日と致しました。さらにその結成を、どういう形で情報発信をしていくかという事で意見が分かれました。当日会場にカメラを入れ堂々と発表すべきという意見と、覚悟の度合いに温度差があるかもしれないので会合後にリリースした方がよいというものでした。慎重を期して後者に致しましたが何の事はない、鼻の利くマスコミは入り口でカメラを構えて待っておりました。嬉しい誤算は、集まった 10 人全員がしっかりとした覚悟を持って集まって来たという事でした。『派閥横断のベテランの会も安倍氏支持』 と一斉に報じられた途端 「これで決まりだな」 との雰囲気が党内に流れ、我先にと堰 (せき) を切ったように各派の安倍支持表明へと繋がりました。一方、不満がくすぶるのは安倍支援の口火を切った若手集団 『再チャレンジ支援議員連盟 』 です。
そんなところから、「安倍選対二本立てか
」 とか、「安倍選対に不協和音
」 という報道が新聞・テレビから発せられました。しかし、これも杞憂に終わり、中堅若手とベテラン組が融合した選対が発足する事になりました。この間、再チャレンジ議連の菅義偉代議士や山本有二代議士には種々骨折りを頂きました。ベテラン・若手を通じて共通している考えは、安倍選対本部はいかにも派閥連合と見られるような長老の名を顧問に連ねるような事は避け、超派閥で安倍さんらしい清新さと信頼性を出そうという事でした。本部長に柳沢伯夫氏、本部長代理に町村信孝氏、副本部長に尾身幸次氏や再チャレンジ議連を代表して菅義偉氏等が就任する事になりました。再チャレンジ議連との連絡役も務めてきた私は事務局長に推挙されました。次長には若手からも多数就任してもらう予定です。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(劇団ひとり、よがり
青年代議士もあと三年で還暦か、と思うと切なくなります。アメリカで大ヒットした誕生日辞典が日本でも好調な売れ行きで私も購入しましたが、そこにはうるう日も含めた 366 日の誕生日の運勢が事細かに記述されていました。どちらかというと全ての日がポジティブな面が強調されていますが、8 月 27 日は殊更素晴らしい記述で溢れています。
『生まれながらにしてリーダー・・・、カリスマ性を持った人物・・・』 等々
気分の良くなったところで中学三年の娘に 「今日はパパの誕生日だから皆で外でご飯でも食べようか」 とメールをうちましたら、「試験前だからダメ
終わったら付き合ってあげる。
」 とつれない返事
しょうがないから秘書と映画を観に行く事にしました。
何を観るかって
決まってるでしょ
もちろん 『スーパーマン リターンズ』 ですよ
「一人で言ってろ。
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秋篠宮殿下、紀子様ご夫妻に新宮様が誕生されました。心からお慶びを申し上げます。男女の別を申し上げると失礼に当たるかと存じますが、男子誕生は嬉しさの中でホッとされているむきも多かろうと思います。皇室に 41 年ぶりの男子誕生というニュースは、男女同権という議論は脇に置いて明るさが増すニュースです。しかし、これで皇統継承問題が解決した訳ではありません。皇室の女性、内親王は結婚されれば一般人になられて皇室を離れられる訳ですから、何の手も打たなければやがて新宮様以外に、宮家は消滅してしまいかねません。
今回の慶事を機に落ち着いた議論をしっかりとすべきでしょう
さて、いよいよ総裁選がスタートしました。安倍さんの独走で消化試合だと揶揄する向きもありますが、陣営内にはこの所、緊張感が漂ってきました。と言うのも二位争いが熾烈になり、「安倍さんの当選は既定事実だから当方を二番にしてくれ。」 という勧誘が始まったからです。皆にそんな事を言われたら、フタを開けたら意外な苦戦となりかねません。党員票はそこまできめ細かい作戦は打てぬにしても、議員票では有り得る事です。先週末、党本部で三候補の所見表明演説会がありました。20 分という限られた時間にそれぞれの個性溢れる政見発表がされました。聞き終わって 「さすが自民党は人材豊富」 というのが多くの人の感想でした。麻生氏は 「今よりも歴史に評価される政治家たり得たい」 と決意を述べれば、谷垣氏も 「非難を浴びようとも現世代のツケは後世に残さない」 と応じました。小選挙区になればあらゆる層の支持を集めなければならず、八方美人になりポピュリズム (大衆迎合主義) に陥りやすいものですが、各候補ともなかなか覚悟が座っていると思いました。もちろん、安倍候補の演説は極めて格調高く 「この国の形」 から始まる演説は、さすが生まれついたるプリンスと思わせるものでした。『戦後レジーム (体制) からの脱却、開かれた保守主義』 とは、日本の歴史、文化・伝統・自然、そしてそれらが育んできた倫理観、公の精神、地域コミュニティや家族など日本の歴史が育んできた価値を再認識し、それを日本人の誇りとしてその土台の上に改革をオープンに進めていくものだと思います。格差が固定しないように、人生のあらゆるライフステージで再挑戦を可能とし、複線のレールを敷設していく。地域社会の人的・歴史的・自然的資産をコラボレートさせ、地域の発展のエネルギーとする等、開かれた保守主義の理念から各論まで凛とした内政・外交政策が系統付けられていました。戦後世代初の総理として、たくましくデビューしてほしいと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
「おれが拓さんとの仲をとりもつ会合をセットするから、幹事長とあなたに是非出てきてもらいたいんだ。安倍支持を内々表明して頂いている深谷先生のところに表敬訪問をした際、こう声をかけられました。山崎会長と武部、甘利との関係は新聞報道されているほど深刻なものではないんですが、派内は相当やきもきしている様です。
自分が主催していた会合を中座し参加いたしましたが、程なく武部幹事長も合流
当初の緊張感は 2、3 杯ビールを注ぎ合えばどこへやら
いつもの和気あいあいとした雰囲気になりました。「今日の勘定は是非私に持たせてください。いや、次の会も持ちます。
」 と武部幹事長が申し出ると、「じゃあ、今日の勘定は学割じゃなくて定価にもどしていいよ
」 と深谷先生が女将に声をかけ、一同爆笑
『主催する時には質素に
呼ばれた時には豪勢に
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安倍内閣がスタートしました。総理の所信表明に続いて所信に対する各党の代表質問が始まりました。自民党代表は中川秀直幹事長です。総理を今日まで陰で支えてきた実力者であるだけに気迫のこもった、論点を的確に絞った素晴らしい質問でした。一方、野党第一党民主党は党首が代表質問を行わないという異常事態に陥りました。小沢代表の健康上の理由という事でしたが、種々憶測を呼んでいます。通常、総理の所信表明は各省ごとに当面する課題を書き上げ、それを短冊状に並べ合わせて総理が筆を加えるというものですが、安倍総理のそれは自ら筆を取り自分の思いを書き上げたものでした。各省が 『あれも入れてくれ、これも入れてくれ』 と陳情合戦を致しましたが、「施政方針でなく所信表明である以上、自分の思いを貫かせてもらいたい。」 とすべてを断り、安倍イズムの集大成となりました。意見を求められた私も、所信表明である以上、総理の思いを綴られるのが一番と思います、と答えさせていただきました。歴史や伝統が育んできた日本の文化や人間性、地域社会の助け合いの心や家族の絆、ふるさとが育んだ愛郷心や公共心、ともすれば忘れがちになる日本と日本人の素晴らしさを再構築し、その土台の上に改革を推進する。
美しい国、日本
安倍総理が作り上げたい日本像が切々と詠われていました。代表質問は、一部野党に 『棒読み答弁』 などと揶揄されましたが、予算委員会に入るや否や、資料には目もくれず見事な答弁ぶりでした。見ているうちにも、日に日に逞しい宰相になっていく姿に、底知れぬ可能性を感じているのは私だけではないと思います。それにしても、就任後わずか二週間で小泉内閣のアキレス腱と言われた日中・日韓関係を正常化し、中国側に最大級の評価をせしめた戦略は一体誰がプロデュースしているのだろう、と驚嘆せざるを得ません。
数ヶ月前、安倍氏とアジア外交で話し合った時、「外交とはいわば試合の組み立てですから
」 と言われた事を思い起こします。突発的な発想でなく、入念にプロデュースされた訪中・訪韓であったと思います。小泉政権が残した課題のもう一つは、格差拡大社会への処方箋です。「富は創造しなければ分配できない。」 とは中川幹事長の口癖です。結果の平等は社会主義であり、悪平等です。自由主義市場経済に生きる我々は、パイを大きくする事とチャンスを平等にする事に活路を見出さねばなりません。二つ目の課題を担う担当大臣として力量が問われる事になります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
予算委員会の始めの何日かは総括質疑と言い、答弁の有無に関わらず全大臣出席が義務付けられます。
私は何人かの質疑者の答弁に立ちましたが、答弁の機会のない大臣はそれこそ大変
喋る事を仕事にしている人間が一日中、物も言わずに座っているだけ
足を組んだりすると視聴者から 「○○大臣は行儀が悪い。」 と即刻電話が入ります。昔は週刊誌の記事をコピーして資料のごとく読んでいた大臣が居たという話ですが、昨今は民放のカメラが目ざとく見つけるものですからご法度です。退屈でウトウト始めればこれもカメラの餌食、翌週の写真週刊誌を賑わします。話もせず、足も組まず、目も閉じず、行儀良く一日 7 時間座り続けるというのも結構大変です。そんなこんなで、しまいには野党の質問者を野次る大臣も出てきました。
翌日早速メモがまわり 『トイレに立つ時には野党にも断る事
大臣席から野次らぬ事
』 と書いてありました。じゃなかった。拳拳服膺 (けんけんふくよう)、全員肝に銘じます。
閣僚になるとオチもつまんないねぇ
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いよいよ安倍晋三総理と小沢一郎民主党代表の直接対決、いわゆる党首討論がスタートいたしました。老練な政治家が新人総理をどう追い詰めていくか、期待された向きもあったようですが、結果は私の予測どおり安倍首相の圧勝、民主党支持者からはため息が漏れました。もともと、小沢代表はディベートを得意としていません。テレビ出演でも編集できる収録形を嫌い、生放送の、しかもインタビュー形式に限定します。小沢代表のディベートには菅さんの様なねちっこいいやらしさはありませんが、良く言えば紳士的でも、野党党首の迫力が感じられません。さて、私の関係する経済産業委員会もスタートいたしました。
各党質問者が異口同音に 「商工族の
いや、あの、専門家の大物が経済産業大臣に就任をされました」 と切り出すものですから場内は大笑い、私は苦笑い
族議員とはちょっと人聞きは良くありませんが、私はライフワークとして通商産業政策に取り組んできました。と言うのも、すべての政策の原資を生み出す、国の富を作る政策だからです。『富は創造しなければ分配はできない』 とは中川秀直幹事長の口癖です。世の中には分配論ばかり主張する議員が多いのですが、原資を大きくする政策を語る議員は意外と少ないと思います。私は一貫して国富を生み出す政策があって初めてそれを分配して進める政策論が存在すると信じています。経済産業大臣室には、連日入れ代わり立ち代り外国の閣僚が訪れます。
先日会談したオランダのヨープ経済大臣は、資料を見ると若手のハンサムボーイで、会談の冒頭 「ブラッドピットが来たのかと思った」 と切り出すと、「今日の会談はそれだけで意義があった」 と大喜び
親日派であるヨープ大臣は 「以前、日本企業のケイレツに関する本を読んだ事があるんですが、日本の発展の秘密とは何ですか
」 と聞かれました。「教育レベルの高さや勤勉な人間性、協力し合う国民性、色々ありますけれども、間違いなく言えることは、困難に立ち向かった時ほど日本経済は発展した、という事実です。オイルショックに直面した時に省エネ技術は飛躍的に向上し、性能が良い省燃費の日本車は今、世界を席巻しています。高賃金と向かい合った時、生産性は向上し、高品質で競争力のあるものが生み出されて来ました。逆境を順境に変える力が日本を発展させました。黙って私の話を聞いていたヨープ大臣は 「今日の甘利大臣のお話はとても勉強になりました。」 感激の面持ちで固い握手を交わし、退出しました。多い時には一日に三カ国の要人との会談をこなしています。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(今日の楽しみ)
朝から晩まで分刻みで次から次へスケジュールが組まれるものですから、今や楽しみは昼飯だけ
秘書官室の女性が 11 時前後に 「大臣、今日のお昼は何にされますか
」 と注文を取りに来ますので、いくつかある階下の食堂のメニューからルンルン気分で選びます。カレーライスに始まってドライカレー、オムライス、カニコロッケ弁当ときて、今はビーフシチュー定食にはまっています。職員の評判を聞きながら色々トライをしています。そう言えば役所の地下にスターバックスが入ったものですから、SP と秘書官とで行って来ました。昼休みの時間を過ぎていたせいかガラガラでしたが、私の顔を見るなり驚いて入るのをやめる職員が何人かいたのは、役所のトップ (大臣) と同席ではリラックスできないからか、昼休みを過ぎている後ろめたさかよくわかりませんが、後者だとしたら心配はいりません。仕事中でもコーヒータイムを取った方が能率が上がるなら、どんどんそうしてください。
うちの秘書なんかコーヒータイムの合間に仕事をしてますから
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国会審議が一山越えたと思ったら、年末に向けて国際会議のラッシュです。
そういえば、労働大臣との違いは外国からの閣僚の訪問数がケタ違いに多いこと
多い日は一日に三組の会談をこなします。先日、インドネシアのマリ商業大臣 (極めて活発な女性大臣) と会談をした時に、「名前が似ているので親近感がありました。
あなたが一人でお出でになると 『ア、マリ』 になるんですね
」 と始めたら、大喜び
スムーズな話し合いになったのは良いのですが、30 分の予定が相手が乗りすぎて 1 時間にもなってしまいました。日本の政治家はとかくユーモア感覚がないと言われていますが、私を訪問した閣僚には認識を改めて帰ってもらいます。もちろん、こちらのペースに巻き込んで交渉を進める事が何よりも大切だからです。労働大臣の時にも感じていましたが、衆議院と参議院を比べると、参議院の方が予算委員会や本会議での野党からの聞き苦しいヤジが多いとの印象は全閣僚に共通しています。
良識の府なのにどうしてなんだろう
と思いますが、原因の一つは参議院の与党が余りにもおとなしすぎる所にあるようです。衆議院では野党がヤジを飛ばすと負けずに与党がやり込めます。しかし、参議院では与党は極めて物静かですので野党側のヤジだけが目立つ事になります。
もう少し元気があっても良いと思うのですが
しかし、それが参議院自民党の方針のようです。ところで、政府の会議には議事録がそっくりそのまま公開される物とそうでない物とがあります。経済財政諮問会議は一字一句修正なしに公表される最たる物ですが、そうなると戦略的な話や本音の話はしづらくなるのも事実です。
対外交渉の手の内を明かしてしまっては国益を損ねる事にもなるでしょう
閣僚間の議論がヒートアップすると思わず議事録が公開される事を忘れて手の内を披瀝してしまう事もありそうで、国民の知る権利と戦術戦略の遂行をどう両立させるかは永遠の課題のようです。さて、今年度の税収の伸びが予想を上回って堅調で、当初見積り額を数兆円上回りそうです。これをすべて借金返済に回したい財務省と、多少なりとも景気対策や格差是正・地方対策に使いたい各省との攻防戦が補正予算編成に向けて始まります。今年度の赤字国債発行予定額 29 兆 9 千億をさらに補正でいくら減らしていくのか、財政再建の大方針を揺るがす事はできませんので、税収増の相当部分はそうするにしても、来年度以降の経済成長戦略や地方の声を無視するわけにはいきません。知恵の攻防戦がしばらくは続きます。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
春秋の園遊会には必ず出席していますが、閣僚になると事前に整列して天皇陛下ご一行をお迎えします。昔は役職名と名前を申し上げて一礼をするだけだったと記憶しておりますが、昨今は立ち止まってお言葉をかけられる宮様が多くなられました。閣僚になった事を実感すると共にお心遣いに心から感謝を申し上げます。
ところで、右隣に並んだ再チャレンジ担当の山本有二大臣は四人の子持ち
少子化対策に一人で奮闘しています。左隣の少子化対策担当の高市早苗大臣にはまだお子さんがありません。
就任した時に 「何で私が少子化担当なの
」 とつぶやいていましたが、考えてみれば山本大臣が少子化対策担当で高市大臣が (子作り) 再チャレンジ担当の方が理にかなっているんじゃないか、と思わず一人で納得してしまいました。
読者の皆さん、高市家に精力剤の差し入れを
山本拓 (代議士、高市大臣の夫) 頑張れ。
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いよいよ年末です。
毎年、過ぎ去る一年に加速度が付いているように感じますのは、それだけ私が年をとってきた証拠なんですかね
経済産業大臣に就任して三ヶ月が経ちましたが、かつての労働大臣就任の一年分に相当するような濃密さでありました。私が大臣に就任して以来、本格的に動かし始めた政策を事務方が整理しましたら、何と 20 項目になりました。
格差是正に資する地域と中小企業の活性化のための三つの政策 (うち二つは 6 省庁局長級協議会を発足させました)、日本の経済成長の要となる生産性向上のための新 IT 戦略 (IC タグの本格導入とそのハード・ソフトの標準化を通じ、省コスト・効率経営のみならず、製品安全・製品リサイクル、そして関連サービス産業との連携まで含めた業種横断シームレス化)、さらには製造業で培った生産性向上を、遅れをとるサービス産業にどう可視化して導入していくか、さらには知的財産戦略に加え兼ねてから主張してきた国際標準化戦略 (日本が主体的に国際標準を作っていく)、加えて日本の匠の技・日本人の感性を知的財産として位置づける感性価値イニシアティブ、さらにはエネルギー新戦略等々
また経済界側からも甘利大臣が就任した以上、コンテンツ戦略もさらに前向きに進めるべきだとの意欲表明のもとに、コンテンツ戦略の有識者会議を発足させました。ハリウッドで活躍している日本人映画プロデューサー、コミック誌の編集長、映画関係者、音楽関係者等々、一風変わった人達も含め、ユニークな会もスタートできました。また、二つの冠政策もスタートいたしました。特許甘利イニシアティブと中小企業甘利ファンドです。前者は特許取得を、信頼性を担保しつつ飛躍的にそのスピードを上げ、各国の特許政策ともハーモナイズしていく戦略であり、後者は地域中小企業振興のための 2 千億円の基金の創設です。次から次へと事務方に指示を飛ばすものですから経済産業省は創設以来のフル回転、猛烈な忙しさに悲鳴をあげながらも、かつてないモチベーションに役所中が包まれています。大臣室にて課長級懇談会と課長補佐級懇談会を開いておりますが、政策の発信源たる彼らとの直接対話は、『今こそ経済産業省ここにあり』 との気概を示そうとの意欲に繋がっているようです。そんなこんなで気が付いたら 10 分おきに日程が入る始末、最近は昼飯の時間まで侵食されてしまうようになりました。まぁ、自業自得ですが、こういうことなら大いに歓迎です。勤務中に倒れるなら大臣冥利に尽きます。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(終わりよければすべてよし)
大好きな NHK 大河ドラマ 『巧妙が辻』 が終わってしまいました。宿舎に帰って収録したものを観る、という毎週の楽しみが一つ減ってしまいました。正月明けからは武田信玄の家臣山本勘介をテーマにした 『風林火山』 が始まります。ご存知の通り、甘利家は武田信玄の重臣でした。そこで早速山梨テレビが私のところに取材にやってきました。昔、武田信玄の大河ドラマを NHK が放映した時には、ご先祖甘利虎泰役は本郷功次郎さんが演じていました。今度は誰がやるのか分かりませんが、前回同様なるべく見映えの良い役者にしてもらいたいと思います。ところで、嬉しい出来事は 『巧妙が辻』 の脚本家大石静さんと会食をすることができた事です。きわめて気さくで楽しい女性でした。ご自身が考えていたキャスティングと NHK 側のそれとはかなり異なっていたようで、最初信長は豊川悦司をイメージしたと聞いた時ふと、もう一作オール大石静キャスティングの巧妙が辻を作って二部作としたら面白かったろうに、と思いました。
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あけましておめでとうございます。昨年中は大変お世話になり本当にありがとうございました。お陰様で経済産業大臣に就任できましたが、万分の一かのご恩返しになればと嬉しく思っております。
『成長なくして日本の未来なし
安倍内閣のスローガンを担う経済閣僚として、まさに真価が問われる一年となります。成田から機中泊でロサンゼルスに着くや、そのまま世界問題評議会が開催される会場に向かい、日本経済と日米関係というテーマで講演いたしました。私の前の会の講演者は英国のブレア首相で、私の後の会の予定者はグティエレス米商務長官だそうで、日本の閣僚として十数年ぶりの講演は盛大な拍手を頂きました。次にワシントンに飛び、グティエレス商務長官、ポールソン財務長官、ボドマンエネルギー長官、シュワブ USTR (米通商代表部) 代表、ボーカス上院議員、マイケルグリーン米戦略研究所日本部長と矢継ぎ早の会談や共同記者会見を行なってきました。ポールソン財務長官はアメリカ政府の大実力者ですが、「近々日本に行くから、その時にまたお会いしましょう」 「何かあればいつでも電話してください」 とおっしゃるもので、同行した加藤日本大使が 「彼が初対面の人間にあそこまで言うことはまずありません」 と驚いていました。実は、在日シェーファー米大使が 「甘利大臣はサブスタンス (中身) のある政治家だから」 とアドバイスをしていてくれたから、という事のようです。ボドマン長官はアメリカのエネルギー政策の権威者で、次官以下が恐る恐る建議するという程存在感のある人ですが、どういう訳か私と相性が良く、日米エネルギー協力に合意し共同記者会見をした後、一階に降りて私の車のところまで寒い中を送ってきてくれました。
「あの大長官が相手の車のところまで見送りに来た光景を初めて見ました」 と加藤大使
シュワブ通商代表とも WTO 交渉の具体的な話を進めることができました。分刻みの交渉を終えるや、すぐにベルギーのブラッセルに飛び、朝着いてその日の夜の飛行機でフィリピンに発つまで EU 委員会のフェアホイゲン副委員長、マンデルソン通商担当委員 (それぞれ閣僚級)、セリエール欧州経団連会長と矢継ぎ早の会談、そして夜行便でフィリピンに入り、アセアン・東アジアの三つの会議に出席し日本の提案の紹介と賛同を取り付ける作業を行なって来ました。昨日 (1月 19日) は大分県に出張し、私が進めている『地域興し運動』 の核となる九州版地域リーダーとの懇談をして来ました。国会日程が許せば来週はダボスでの WTO 閣僚会議に一泊三日 (残りは機中泊) で出席しなければなりません。政治家は体が資本を痛感している毎日です。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(最速の伝統工芸品
外国に行く時に、会談相手とスモールプレゼントを交換するのが政治の世界の慣わしです。
外国の大臣と何度も会談を重ねますので、このお土産に結構気を使います (ちなみに公費では出ません)
携帯音楽機器とか複合筆記用具等を使用していましたが、日本らしさを出そうという事で、わが省が進めている新日本様式 (匠の技と近代感覚の融合したデザイン) の製品にする事にしました。実は世界最高のスポーツカー、イタリアのフェラーリは何とケン・オクヤマ (本名:奥山清行さん) という日本人がデザインした車で、彼が出身地山形の工房と共同制作した伝統工芸品の小型鉄瓶をお土産に選びました。各国の閣僚に手渡す際、「この伝統工芸品はフェラーリの日本人デザイナーがデザインした物です。だから時速 200 マイルでお湯が沸きます。
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ようやく、WTO 非公式閣僚会議が開催されました。就任以来、各国閣僚や WTO ラミー事務局長と電話会談やバイ会談 (二カ国協議) を重ね、昨年 7 月で止まってしまった WTO ドーハラウンド交渉を、事務レベルからなし崩し的にでも再開させるべきだ、と言い続けてきました。昨年 11 月の APEC 閣僚会議で、首脳間で再開の支持をすべきだと私から提案し、首脳会議での各国の賛同を安倍総理から取り付けて以来、EU やアフリカ連合からも同様な発言が続き、ようやくラミー事務局長が決断したところでした。
この会議には、日本と EU だけ経産大臣と農水大臣の複数閣僚が出席しました (アメリカも農務長官と二人が出る予定でしたが、都合がつきませんでした)
冒頭、ある大臣から WTO の議論を前進させよう、という趣旨で、ピンに刺されたゴキブリ (足をバタバタさせているだけで何一つ前へ進まない) のようになってはならない、と比喩を交えた発言をしてスタートした会議でしたが、続く大臣も、ゴキブリに言及したもんだから、みんなゴキブリの話を入れながらの議論になりました。私からは 「各国の前向きな議論を聞いていると、ゴキブリに刺さったピンも少しずつ抜けつつあるような気がする。ゴキブリは生命力が強いからピンさえ抜ければまた元気に前に進み出すと思う。」 と議論を始めました。私からはつぎの提案をいたしました。
WTO 交渉がフルで再開した事を外に向かって発信する事
農業や NAMA (農産品以外の工業製品等) だけでなく、サービス貿易や貿易ルール、そして開発 (途上国に対する対応) 等、全てのバランスをとった交渉をする事
各国の政治日程からすれば (年が明ければアメリカは大統領選一色になってしまう)、年内にまとめるという最終合意の期限を切る事
(3) については、期限を切ると期限内にできなかった場合に立ち直れない打撃になってしまうとの懸念が一部から出され、結局日本提案の (1) と (2) を合意されました。25 カ国が発言するとあって一国 3 分以内と議長が制約したものですから、「私のあと、松岡農水大臣が発言をします。これは 3 分の枠に入れないで下さい。
ただし、追加料金は払いますよ
」 と締めくくり、松岡農水大臣にバトンタッチしました。ラミー事務局長の提案で、今後は主張の差のある二国間協議を重ね、距離をつめてから、またマルチの会合を開こう、という事になりました。
私と松岡大臣が並んで取材を受けていたところにラミー事務局長がわざわざ 「私も入るよ
」 と言って、我々の間に入ってきてくれました。異例な事ですが、彼の配慮に感謝します。
甘利経済産業大臣のダボスへの出張結果の概要 (経済産業省)
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今週の出来事
WTO 25 カ国会議のあと、民間が主催するパネルディスカッションに、私を含めた 6 人の閣僚のみがパネリストとして招待されました。話はどうしても WTO 交渉に行ってしまいますが、この会合での聴衆の一人 (レーマン氏) とのやり取りに関し、一部週刊誌が私を誹謗中傷する記事を掲載しています。会議のやり取りについては経済産業省のホームページに正確に掲載されていますし、私の発言に対し、インドのナート大臣が賛意を表明した (各国の利害がぶつかりあうこの種の会議で、他国から応援演説が出る事は極めて珍しい事です) 事からもその記事が正しくない事は分かると思います。またウェブ上の動画でその一部始終がご覧いただけますので、何が真実かは分かっていただけるかと思います。
閣僚間でも 「甘利さん、有名税だよ
国際的に揶揄される事自体、メジャーになった証拠だよ
」 と冷やかされています。
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昨夜 (今朝) は、久々の徹夜国会でした。午前 4 時に審議が終わりましたが、本当は 6 時過ぎまで続く予定でした。短縮されたのは人道上の理由と説明されましたが、そういえば民主党は自分で予算委員長をはじめ 3 常任委員長の不信任案を提出しておきながら、党の最高責任者の小沢一郎代表は最初からその採決に加わらず、帰宅してしまいました。不信任案を提出した党の最高責任者が、自分が出した不信任案の採決に加わらず帰ってしまうとは前代未聞の珍事です。おまけに、途中で残りの委員長の不信任案を取り下げたものですから、怒りがおさまらないのはさっきまで共闘していた共産党で、民主党の議員が登壇するや 「なぜ不信任案を取り下げた。
」 とヤジを浴びせ続ける始末
多額の経費 (電気代、職員の残業代等々) を使った挙句がこの結果では、一体あれは何だったんだろう
予算委員会での野党質問の中に、来年度予算の中身に関し、安倍カラーがどう発揮されているのか
という質問がたびたびあります。安倍総理が選任されたのは 9 月の下旬であり、その時にはすでに来年度予算の概算要求が小泉内閣の下に終わっています。そういった中で安倍カラーを出すというのは、おのずと限界がありますから本格的な安部カラー予算は平成 20 年度からともいえます。もちろん、概算要求はあくまでも概算でありますから、その中で精一杯の安倍政策を織り込むことは可能です。地域間の格差の是正が政治課題として叫ばれていますが、『成長なくして格差是正なし』 のスローガンの下、経済成長戦略が推進されています。その上で、成長力底上げ戦略が最近取りまとめられました。まずは経済のパイを大きくすること、これが成長戦略です。その過程で、個々の格差が固定化したり拡大をしたりすることを防ぐ処方箋として底上げ戦略が取りまとめられたのです。ニート・フリーターの就業を促し、個々の労働者のスキルアップと正規雇用化を進め、最低賃金を引き上げ、同時にその余波を受ける中小企業の底上げを図っていく。中小企業に、IT 導入や ASP (アプリケーション・サービスプロバイダー) のサービス利用のアドバイスを適切に行う事等を通じ、生産性の更なる向上へと誘導していきます。さらには即効性のある施策として、元請け企業に下請け代金の適正化を図っていく事が重要であり、これらが底上げ政策です。この具体的行動として私は、3 月 1 日 (木) に経団連の常任理事会に出席し、200 社のトップにこの要請をいたしました。安倍内閣の政策は、行動と実行を伴います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
就任以来、次々と新しい事に取り組んでいますが、その中の一つに 『感性価値創造』 というテーマがあります。今日まで日本の製品は 「性能が良く安全で品質が高い」 を売り物にしてきました。しかしながら、こうした言わば二次元の政策はやがて後発国に追い付かれていきます。従来の価値は価値として、その上に新しい価値を創造していくという事が私に課せられた課題です。アメリカで日本のコミックがもてはやされ、フランスで日本文化が絶賛を浴び、アジアでは日本のポップカルチャーに若者が共鳴する。これらは即ち日本の感性が価値を生んでいるという事であります。感性と経済とをブリッジする言わば三次元の政策が日本の更なる飛躍には必要です。そこで、ファッションデザイナーや空間デザイナー、メーカーの代表や素材産業の代表、そして東京芸術大学の学長にまで参加してもらい 『感性価値創造イニシアティブ』 を立ち上げました。
これからの私のキャッチフレーズは 『餅つきは政界三指の一人、感性は政界ナンバーワン』
という事でどうですか
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最近は、24 年間の代議士生活の中でも遭遇しなかったような前代未聞の事態が起きています。参議院側は粛々と予算審議が進んでいるのに、衆議院の野党は 「国会審議は、いまだ正常化していない」 と主張しています。そのあおりで何の落ち度もない衆議院本会議が 『通告なし質問』 に見舞われています。委員会でのやり取りは一問一答ですから質問通告なしでもまだやり様はありますが、本会議壇上で雛壇から聞き取りづらい中で 10 問も 15 問も立て続けに質問されると内容を書き留める事すらできません。本当に議論を深めたいなら議会のルールに乗っ取ってやって欲しいと思いますが、自民党国対の話では、民主党は十分承知の上でわざとそういう議会戦略に出ているとの事で、加えて不思議な事には、国対委員長同士・各政党間で、『もうそういう事はしない』 と約束された事がすぐに反故にされるとの事です。ルールを作る議会がノンルールでは無党派層が増えるのはもっともな話です。与野党間で真剣に議会への信頼を取り戻さないと、議会制民主主義ならぬマスコミ民主主義 (マスコミが政治の是非を決める) が横行する結果になりかねません。今の紛糾原因は、憲法改正の手続きとして現行憲法に規定されている手法の法制化です。つまり、現行憲法は改正手続きを謳いながら実行手段を持たないという欠陥を抱えてしまっています。憲法は、国民が必要とするなら改正できるという国民の権利すら否定している一部の野党は別として、民主党も手続法は完備しなければ憲法の欠陥となってしまうと認識しているのですから、審議を拒否するという理屈は成り立たないと思います。長い事、与野党間・各党内で議論した末、国会に提出されたのが昨年です。思い起こせば、6 月 1 日に本会議代表質問を行ったのはこの私でありました。重要法案とは言え、いたずらに提出したまま店ざらしにしておいて良い訳はありません。与野党で一刻も早く着地点を見出して欲しいと思います。ゴールデンウィークは資源外交の旅に出る事が決まりました。サウジアラビアで産出国と消費国との対話会議の共同議長を務め、カザフスタン・ウズベキスタンではウランを始めとする資源確保のための外交をして来る事が決まりました。就任時に 『積極的資源外交を展開する』 と公約したことの実践が始まります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(大臣は不安定雇用
経済産業省の地下にはコーヒーのスターバックスが入っています。ここのキャラメルマキアートというコーヒーが私は好きで、時々店に寄ります。
売り子とはもう馴染みになっていますが、今日のレジ係は新人のアルバイト
経済産業省の職員用の店のため、レジ係は見かけぬ人には職員かどうかの確認をしています。
(新人レジ嬢) 「経済産業省の方ですか
いや、非正規雇用かな
まてよ、季節労働者
(そばでハラハラしながら見ていた先輩嬢) 「マキアートがお好きなんですね」
と言うのも、大臣室の職員の分までいつも 13 個もまとめ買いをするもんですから
後日、高校生になる下の娘に 「パパはいつも皆の分までマキアートを買ってあげてるんだよ」
「単にパパの好みを皆に押し付けてるだけじゃん」
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「日本の電力会社って、どんどん不祥事が出てくるね」
議員仲間ですらこういう問いがあったくらいですから、一般の方にすればボロボロと出てくるデータ改ざん等に不信を募らせる方も多かったと思います。実は出てくるんではなく過去にさかのぼって徹底的に洗い出しをさせている、という事をご存知の方は意外と少ないようです。私が経済産業大臣に就任して一ヶ月の間に、電力会社による過去のデータ改ざんが何件も内部告発されました。その多くは発電所の安全自身に直接影響を与える深刻なものではありませんでしたが、私が危機感を抱いたのは、小さな事を隠蔽する事によりやがて大きな事まで隠蔽せざるを得ない状況に追い込まれると、それが事故の原因になりかねない、という事でした。たとえ電力会社にとって都合の悪いデータが出たとしても、それを開示してその原因とそれによる影響を客観的に評価し、きちんと対応策が取れるようにする事が何よりも大事だと思いました。そこで、昨年 11 月 30 日、大臣名で全電力会社に過去のデータ改ざん隠蔽をすべて洗い出し、新しい体制を取る事を指示しました。電力会社側はこの指示を真摯に受け止め、辞めた会社員まで含めて、延べ 7 万人の面接調査を行い、数十年前にさかのぼってデータ改ざん等がないか調べました。その姿勢自身は評価できるものでしたが、私の予想をはるかに上回って改ざん件数が多かった (300 案件以上) 事も残念でしたが、臨界 (ウラン燃料が連続的に反応をする運転状態になる事) にかかわる事故が 2 件隠蔽されていた事は極めて遺憾な事でありました。
行政命令・行政指導に加え、厳重注意を行い再発防止体制の構築を指示いたしましたが、これを構築した後には世界一安全・安心な原子力発電所になります (現状でも安全性は世界一だと確信していますが)
原子力はエネルギー安全保障と地球温暖化防止を両立できる唯一のエネルギーであり、いま世界中が原子力回帰をしている中だけに、関係者にはその自覚をさらに強くしてもらいたいと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(初め良ければ全てよし
シュルツ元米国務長官やピリッツァー賞受賞者のダニエル・ヤーギン、ノーベル賞学者のテッド・シュナイダー各氏をはじめ、欧米のそうそうたるメンバーの集まる会合で講演を頼まれました。
シュルツ国務長官からの講師紹介で最大級の褒め言葉を戴いたものですから、「高名なシュルツ長官から過分なるお褒めを戴き、身に余る光栄です。講演して評価を下げるくらいなら、このまま帰っちゃった方がいいんじゃないかと思い始めました。「最初に言い訳をさせて戴きますが、この季節は私にとって最悪で、今日は花粉症で頭がボーっとしています。
ですから、普通の人の絶好調のときくらいにしか頭が回っておりません」 (爆笑)
日本のエネルギー戦略と題する講演は大好評で、主催者から 「是非、今後も仲間としてこの会に参加して欲しい」 と持ち上げられたものですから、「シュルツ長官は明日、安倍総理と会われるそうですが、私が今後この会に来られるかどうかは、ひとえに長官がどのくらい私を総理にアピールして下さるかにかかっています」 (爆笑とやんやの喝采)
「カリフォルニアに来る機会があったら是非、私達の家へ寄ってくださいね
美味しいワインもありますから
シュルツ長官夫人の言葉もあながち外交辞令だけじゃなさそうでした。
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連休中、ウズベキスタン・カザフスタン・サウジアラビアと資源外交を展開してきました。大臣就任以来、「世界は資源争奪戦に入っている。民間に任せて傍観しているだけでは日本のエネルギー戦略は手遅れになる。」 と宣言してきましたので、入念な準備の下訪問し、各国で元首級の歓迎を受け、多大な成果を挙げる事ができました。私は原子力発電にアゲインストの風が吹きまくる中でも、その必要性を訴え、先頭に立ってきました。その結果、日本は細々とではあったにせよ、この十年間先進国の中で新規原発を立地した唯一の国ということになりました。その努力が原子力の技術を維持し、世界が原子力回帰に大きく舵を切った昨今、エネルギー外交上の大きな武器となりました。昨今は原子力反対の急先鋒の環境団体 『グリーンピース』 の理論的後ろ盾といわれたジェームス・ラブロック博士ですら、「温暖化から地球を救えるのは原子力しかない。たとえ、裏切り者と言われようとこの主張は変えない。」 と宣言されたように、世界は一挙に原子力推進に舵を切り出しました。一連の資源外交を、めったに政治家を褒めない朝日新聞や毎日新聞までが 『多大な成果』 と報じてくれたのには、風雪に耐え、信じた道を邁進してきた事が報われた思いでした。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
1 は 『スパイダーマン3』 だそうで、最初の三日間の従来の記録 (パイレーツ・オブ・カリビアン
) を大幅に更新したそうです。あの映画はコンピューターグラフィックがふんだんに使ってあり、ソニーピクチャーズの関係者に聞きますと、制作費が 360 億円かかっているんだそうです。1 億ドル (120 億円) 以上かけている映画はハリウッドでもかなりの大作といわれていますが、その 3 倍以上であり、過去に空前の制作費といわれた 『タイタニック』 の 200 億の 2 倍近い金額ですから、黒字を出すためにはメガヒットにならなければ無理だと思っていました。
「そんなにかけて元は取れるの
」 と聞きましたら
「もちろん大丈夫です。」 と国際プレミア (世界先行試写会) の席で言っていました。
スパイダーマン役のトビー・マグワイアは中々の好青年で、私が元ソニーの社員だったと話すと、「本当ですか
」 と驚き、「お目にかかれて光栄です。」 とシャイな態度で返答していました。ちょっと驚いた事は、意外と小柄で私とあまり変わらない身長でした。そういえば映画の設定はひ弱なアルバイト青年が毒グモに咬まれて強靭な主人公に変身するという設定でしたので、さもありなんと納得しました。
「うちの娘があなたのファンなんですよ
」 と思わず言いましたら、「娘さんによろしく言って下さい。」 とにこやかに返されました。
娘がファンかどうかは確認をしていませんでしたが、つくづく 「俺も調子がいいなぁ
今年の 1 月にアメリカを訪れた際、アメリカのコンテンツ政策関係者を大使公邸に集めてもらい、2 時間ほどコンテンツ産業の未来について語り合いました。その際、ついでにソニーピクチャーズ (昔のコロンビア映画) のスパイダーマンのスタジオを見学させてもらいました。主人公が住んでいるニューヨークのビルの屋根裏部屋のようなセットに入り、ベッドに腰掛けてきました。
アメリカ人のプロデューサーに 「ところでこの部屋一泊いくら
」 と冗談をとばすと大笑いして 「高いですよ
今夜泊まりますか
」 と返されました。
セットの部屋の外にスパイダーマンが恋人の MJ (メリージェーン) に電話をする公衆電話が置いてありましたが、前を通った途端に 『リーン、リーン』 と鳴ったもんですから、一同ビックリ
結局、スタッフの携帯電話と分かり 「思わず出ようかと思っちゃったよ」 と言うと、一同大笑いとなりました。
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年金問題で、国会は大揺れです。本当は政策によって選択肢があるような問題と違って、政権の如何にかかわらず未来永劫、安定的に継続させていくべきこの種の問題は政争の具にすべきではなく、スピード感を持って解決していくことが望まれるはずですが、選挙を目前に控えていると野党もおいそれとは応じない様です。個々の年金データを、基礎年金番号を導入し、手書きの資料から電子化・コンピューター化していく際の年金記録の統合問題に、いまだ未処理分があるというのがそもそもの原因です。
平成 8 年、参議院本会議で当時野党だった公明党の山本保彦議員が 「基礎年金番号導入の諸課題について、国民の間に心配する声があるが大丈夫か
」 と当時の厚生大臣であった菅直人氏にただしたところ、「徹底した対策を講じ、万全を期して行います。」 との答弁記録が残っております。何故十年も経つのにその作業が終了していないのか、と不思議に思われますが、後々、社会保険庁労働組合が管理者側と交わした 『労働慣行文書』 が次々に発覚するや、現場の職員モラルが救いようもないほど低下していた事が暴露されました。これらの資料を見ていると、かつて 『いかに働かないようにするか』 という取り決めを管理者側に結ばせていた、トップを変えるぐらいではどうにもならない状態に陥っていたあの国鉄改革を思い起こさせます。国鉄を民営化した最大の狙いは人事権がきちんと機能する、つまり働く意思のないものは最悪の場合は解雇できるという民間ルールを導入する事でした。今回、公務員型でない非公務員型とするのも、きちんと機能する組織にするために必要なことだと思います。時効で受け取れない年金部分が発生する受給者に対して、立法措置で時効を停止させ受け取れるようにすることは、受給者の不安を払拭させる当然の行為だと思いますが、民主党をはじめ野党が反対している意味が良く分かりません。「もらえなくなるのをもらえる様にする時効の停止はすぐにでもやってもらいたい。みのもんた氏の発言はその通りだと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(餅はソバ屋
地球温暖化を防止するために、CO2 排出量のかなりの部分をしめている自動車交通を改善することは、画期的な貢献といえます。そこで、経済産業省が主体となって自動車業界・石油業界・電力業界等と連携を取り、次世代の自動車と次世代の燃料、そして次世代の社会インフラの三つを同時に革新していくプロジェクトがスタートしました。2050年までに、世界の CO2 排出量を半減させるという安倍総理イニシアティブを実現する具体策の一つです。そこで、現在開発されている次世代自動車の試乗会を総理官邸の庭で開催しました。
)、日産クリーンディーゼル、そして発売されたばかりのレクサスハイブリッド
燃料のほうも、電気・バイオエタノール・水素と勢揃いしました。総理と手分けで実際に試乗してみました。いずれも極めてスムーズで、すでに実用化している技術です。
石油連盟の会長が、パームヤシからバイオディーゼルができる過程を説明しつつ 「こんな事やっていると石油が売れなくなるんですけどね
」 と説明すると、試乗会後の締めの挨拶で安倍総理が 「次世代の自動車と燃料で地球環境に貢献できる事は、画期的な事です。
なんといっても石油会社が 『脱石油』 と言っているくらいですから
」 と応えて一同爆笑
実は経済産業大臣車には次世代自動車のレクサスハイブリッドが入りました。
四百数十馬力で、15 モード燃費が何とリッター 12
日本の技術って凄いですね
もちろん日産 (地元企業) も
「あぁ気を遣う。
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いよいよ国会は最終盤です。教育基本法の改正を受けて、公教育を改革するための教育改革三法案 (これに反対し、デモ行進をしながら聞くに堪えない罵声を浴びせている教員組合の人間が教壇に立っているかと思うとゾッとします) やまったく機能しない組合支配の社会保険庁解体法案、年金受給部分欠損を生じさせないための時効停止法案など、重要法案を短い会期の中で何としても成立させていかなければなりません。私が取り組んだ電力会社のデータ改ざん隠蔽の総洗い出しもそうでしたが、年金問題も安倍内閣になって突然発生した問題ではなく、十年以上積み残され、安倍内閣にツケが回された問題でした。しかし安倍総理は逃げる事なく 「この問題に対する私の責任は重い。私の責任で一年以内に解決します。」 と言い切りました。まさに安倍内閣は、何十年に亘って堆積したアカやゴミの大掃除を宿命付けられた内閣のような気がしてなりません。そういえば安倍総理は、就任にあたって戦後レジームからの脱却を訴えました。公教育の再生も地域の再生も社会保障の再構築も、はたまた財政再建も先送りされてきた戦後の大問題であり、これを一手に引き受けて解決していくという安倍総理の並々ならぬ決意が感じ取れます。安倍総理の傍にいてつくづく感ずることは 『運や家系だけでは 50代そこそこで総理になんぞ絶対になれない。この人はなるべくしてなった人だ。』 という事です。ソフトな笑顔や仕草の裏に隠された 『凄み』 を感じます。初舞台のサミット首脳会議で、地球温暖化問題で対立するアメリカと EUを合意させた手腕はその一端に過ぎません。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(わカンヌ映画祭
カンヌ映画祭でグランプリを獲得した 『殯の森』 の河瀬直美監督が大臣室に受賞の報告に来られました。パリでの OECD理事会や WTO閣僚協議の合間を縫ってカンヌまで飛び、日本側主催のレセプションで挨拶し、河瀬監督と対談し激励して来ましたので、グランプリ受賞の一報を聞いた時には無理をしてカンヌまで行った甲斐があった、と我が事の様に嬉しく思いました。河瀬さんはかつてカンヌで最優秀新人監督賞も受賞されています。
レセプションでの挨拶では 「甘利大臣とは考え方が共通して云々
」 と持ち上げて頂きましたが、改めて大臣室でお話しますと問題意識を共有している感がします。『殯の森』 という作品を通じて、人間の繋がり、夫婦や親子の絆、家族の愛情、そうした物が育んできた伝統と文化、大切な物を失った時の哀悼の思い等、作品を通じて日本が、そして日本人が失いつつあり失ってはいけないものが何かを訴えようとされています。
「良い作品が経済効果を生まないと、次なる良い作品の制作費が捻出できませんね
「そうなんです。いくら評価される作品を作っても経済と結びついていかないと次の作品の制作費が捻出できません。それが悩みなんです。そう和歌山弁でおっしゃる河瀬直美さんは知的で清楚な女性でした。
「何とか日本でもこうした良い作品の上映館数が増えるようにお手伝いしますから
とは言ったものの、はてどうしようか
と思っていた矢先、コンテンツグローバル戦略会議で、配給ネットワークを持っている映画関係者とご一緒しました。
「殯の森はまだ 10 館しか上映館がないようなんで、何とかしてもらえませんか
「えぇ、そういう話があったので直ちに 30館まで増やしたところです。事務方から事前に相談させておきましたが、早速協力いただいたようです。
映画祭の受賞作品って芸術的な分だけ中々大ヒットといかないんですよね
まさに 『もがきの森』 状態なんですよね
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大変ご無沙汰をしております。選挙期間中は公職選挙法の規定もあり、ホームページの更新は制約がありますので久々のレポートとなります。参議院選告示の日に横浜・川崎と遊説をした後、夕刻には四国の香川県に入り、北海道から九州まで連日、同志の応援に追われました。その間、中越沖地震があり、急遽徳島での会合をキャンセルし、現地に飛ぶという事もあり、結局地元選挙区には半日足らずしか入れませんでした。今回の選挙は、長い政治生活の中で初めて経験する、静かな恐怖感が迫り来るというものでした。大逆風の選挙とはいえ、台風の突風が吹くというような感じではなく、津波で言えば何十メーターの波が一挙に襲ってくるというより、毎日毎日少しずつ水位が上がって、息苦しさが日を追って増してくるというような、ぬめり感のある恐怖感でした。スタート十ヶ月に限定すれば、安倍内閣は一番実績を挙げている内閣だと思います。教育の荒廃に初めて大ナタを振るった内閣であり、憲法の国民投票法にしても、国民に憲法改正の権利はありながら具体的手続き法が決められていなかった、いわば欠陥を初めて是正するものでありましたし、財政再建と経済成長の同時達成の道筋も初めてつけました。子や孫にこれ以上の借金を残す訳にはいきませんから、できるだけ予算を節約し借金の返済に回します。しかし一方で、景気対策には予算をつけなければならないという二律背反に対して、量を少なく質を高く、つまり、『予算の燃費効率を上げる』 という手法をとった訳です。また、小泉内閣からの積み残し案件であったアジア外交と格差の是正についても、直ちに行動を起こし、処方箋も書き上げました。地域間格差や大企業と中小企業の格差を是正するために交付税のあり方の検討も始められました。私の範疇で言えば、六省体制による新企業立地法や地域資源を活用して企業興し・地域興しをする仕組み、そして、ポテンシャルがありながら過去債務でしこっている、地域中小企業の再生に向けた地域中小企業再生協議会のバージョンアップ並びにこれと連動させるための地域ファンド二千億円の資金枠確保 (通称甘利ファンド)、さらには朝日新聞や毎日新聞まで絶賛した資源外交等々、全国各地で講演するたびに高い評価と期待を頂きました。政策情報を届けられた所には評価を頂きながら、しかし自民党は大敗を致しました。国民の声を真摯に受け止めるためにも、何が正しくて何が間違っていたのかを沈着冷静に分析し、今後に生かす必要性を今更ながらに痛感致します。与党の辛さとは、国民にとって耳あたりの良い事ばかり言う事ができないということと、個々の政策に対する財源の明確な裏づけと全体に対する財政の整合性もきちんと説明しなければならないということです。どこかの政党のように軍事費を減らせば全部まかなえるとか、行政改革を行えば全部まかなえるというような漠とした説明ではつとまらない所に辛さと責任感があります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(あとの夏祭り
選挙後、初の講演は労働組合・連合の幹部サマーセミナーでの講師でした。「日頃、皆様には何かとご指導ご鞭撻を頂いておりますが、それが多すぎたのか足りなかったのか、お蔭様で自民党は大敗を致しました。本日ほど、複雑な心境で臨む講演も初めてであります。とスタートした経済講演でしたが、予定の 50 分を超えて 1 時間 10 分に及ぶ話になりました。百数十名の参加者は、みな熱心に私の話に聞き入り、終了するや盛大な拍手に包まれました。
進行役の役員からは、「今まで聞いた政府の話に、ろくな物はないと思っていましたけれども、今日ほど素晴らしい話は過去に聞いた事がありませんでした。と最大級の賛辞を頂きました。
『なら、選挙の前に開催してくれれば良かったのに
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12 日昼過ぎ、安倍総理が突然の辞意を表明しました。心身ともに疲れ切っていたところへ、党首会談の不成立で 『もはや、これまで』 と思われたようです。事情通によれば、民主党小沢代表との党首会談で、自分の辞任を条件にテロ対策特別措置法 (テロリストの移動を阻止するための各国哨戒艦に対するインド洋沖での給油活動等) の延長に向けての協議を提案するつもりではなかったのか、と推測されています。9 月 7 日に APEC の会合でオーストラリア・シドニーのホテルで総理を出迎え、部屋にて大臣会合の結果を報告しましたが、その時にはお疲れの様ではありましたが、色々と質問をされ意欲的でありました。翌朝の日・米・豪首脳会談に立ち会った町村外務大臣の話を空港待合室で聞いている限り 「極めて素晴らしい安倍総理の対応であり、そのパフォーマンスはまさに真骨頂だった」 という話でした。週明けの閣議で総理のお疲れがひどいようなので、菅義偉代議士に電話を入れ 「総理が心身ともにひどくお疲れのようなので、菅ちゃん悪いけど気心を許したあなたが激励に行ってくれないか」 「実は別の人からも同じ相談を受けているので、明日行く事にしています」 との事でした。
閣内にいて 『これほどマスコミ総がかりで、イジメとも言えるバッシングにあっている総理も過去に例がないのではないか
安倍総理のどこが、そんなに悪いのか
いくら何でもやり過ぎではないか』 と思う事が度々ありました。
怖いもの知らずの、あの小泉総理ですら在任中に一緒に食事をすると 「いやぁ、夜眠れないんだよな」 と、こぼしていましたから、頂点に立つ事のストレスたるや想像を絶するものなのでしょう
安倍総理の推進してきた政策は後世、必ず評価されると思います。その安倍総理と思いを同じうした候補者が麻生太郎氏であります。
入院中の安倍総理に 『総理が取り組んできたこの一年は決して無駄ではありませんでしたよ
』 というメッセージを込めて、麻生氏を応援したいと思います。『毒を食らわば皿まで』 ではありませんが、やる以上は要請されたら推薦人も引き受ける覚悟をしていました。やる前から 『福田氏圧勝』 の報が伝えられているこの総裁選挙は辛いものがありますが、こういう状況下にもかかわらず果断に挑戦をしていく麻生氏の姿に、男気を感ずるのは私だけではないと思います。正々堂々と選挙戦を闘い、終われば新総裁を挙党一致で支えていく、自民党の良き伝統は失われていないと思いますが、戦の常で負けた方は悲哀を感ずるのは覚悟しなければなりません。まぁ、長い人生色々な事があっていいと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(偉大なる第2位
麻生太郎氏の決起大会に出席したところ、挨拶を要請されました。意を決して出席した理由は、一つにはお互い今日まで安倍総理と思いを共有してきた事、二つ目は党員の意向調査の結果、麻生氏がダントツであった事、三つ目は圧倒的不利の中でも敢然として立ち上がった心意気を評価した、という事であります。党の存亡をかけた此度の総裁選は地元の党員の意向も今までより以上に尊重しなければならないと思い、13 日の木曜日に半日かけて選挙区内の党員の約 5 分の 1 にあたる 400 人にアンケートをとりました。
『次の総理大臣に最も適していると思われる方を一人挙げて下さい』
私が候補者になっていないにもかかわらず 2位になったのを評価すべきか、私の選挙区であるにもかかわらず 1位でないのを反省すべきか
どっちなんでしょうかねぇ
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日本のハイテク家電や燃料電池、自動車用触媒や工作工具等、日本の高付加価値政策を支えるモノ作りにとって必要不可欠なプラチナやタングステン、モリブデン、インジウム等、いわゆるレアメタル (希少金属) は日本に存在しないばかりか、世界でも極めて偏在しています。中でも、レアアース (希土類) は生産の 9 割を中国が抑えており、まったくの言い値販売です。最近は輸出制限までかけ、価格はこの数年で 5 倍から 8 倍に上がりました。首根っこを中国に押さえられている状態では日本の将来はおぼつきません。兼ねてから何とかこれを打開すべく調達先の多様化を、と考えていました。アフリカ大陸は、レアメタルの宝庫といわれながら長らく手が付けられませんでした。意を決してトップ外交をすべく、日本の経済大臣として初めて南アフリカを、そして日本の閣僚として初めてボツワナを訪問しました。それぞれ、大統領以下主要閣僚との会談を通じ、開発協力を取り付ける事に成功しました。戦後 60 年間で、アジアに投じられた ODA の金額とアフリカに投じられた ODA の金額はほぼ同額であるにもかかわらず、アジアは自立しアフリカは依然貧困にあえいでいます。アフリカを主に担当した欧米はいわば生活保護型援助であり、アジアを担当した日本のは自立支援型でありました。日本のノウハウがアジアの自立を助けた事は疑う余地がありません。アフリカでの大統領とのバイ会談に臨み、その事を協調しました。
「採掘された鉱石を売るだけのパートナーか、付加価値を付ける加工産業を育てながら、付き合うパートナーか
どちらを選ぶかで、あなたの国の将来が変わります。」 私の話に熱心に耳を傾けてくれた両国首脳は、日本と協力するメリットを相当理解してくれたと思います。日本の資源探査衛星 2 基を使い資源の賦存状況を調査し、その解析のノウハウを伝授していく提案は南部アフリカの自立への強力な支援策として大歓迎されました。また、2010 年にアフリカ大陸で初めて行われる南ア W 杯サッカーに対し、南部アフリカ 14 カ国の小学生に公式ボール 1000 個を送りました。同時にマラリア予防用の蚊帳 10 万張をそれぞれ経済界の協力の下にプレゼントしました。ボールは子ども達の夢を育み、蚊帳は命を救うプレゼントだと最大級の感謝の辞を贈られました。続いてシンガポールで行われた日・ASEAN 経済大臣会合で EPA を妥結しましたが、関係者から 『日本の政治史に残る快挙』 と絶賛を浴びました。これら交渉日程を組むにあたり与党はもちろんの事、民主党を始めとする野党の皆さんが最大限の協力をして下さった事に、心から感謝いたします。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
私の歓迎夕食会をボツワナの資源鉱物エネルギー大臣が盛大に開催してくれましたが、その席にスポーツ文化大臣も出席をしてくれました。私のために 2 時間かけて車でかけつけてくれたそうです。
そこでスポーツ大臣にもサッカーボールを贈呈し、その挨拶の中で
「このボールは前回の W 杯で使われた公式球です。日本のハイテク技術を駆使してボツワナの選手が蹴った時にだけ、ゴールする確率が高くなるように設計されています。是非、アフリカ大会でも採用して頂けたらいかがかと思います。
スポーツ大臣 「早く言ってくれれば今やっている予選リーグに使ったのに
」 と返して場内大爆笑
ボツワナ側政府高官からは 「いいなぁ
俺、あぁいう冗談大好きだよ
」 とテーブルで花が咲いたそうです。
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小泉首相の政治手法を批判して 『小泉劇場』 なる命名をし、政権を批判し、それにのってしまったと懺悔したはずのテレビは、今度は 『テレビ民主主義』 どころか 『ワイドショー民主主義』 の様を呈し始めました。ほとんど内容を理解していないレポーターが 『改革を進める政治家と抵抗勢力』 という、かつて自身が批判し反省したはずのやり方を自らが再現しています。改革とは問題提起をした者が、それが正しいか否か議論をして結論を出すという事であります。改革を提案するものが、その正当性を事務方や閣僚間の議論で立証していかなければなりません。ワイドショー民主主義は議論する事すら葬り去ろうとしています。単なる思い付きの提案だろうと、その結果自体が悪くなろうと、提案者の提案に 100% 賛成しないものは抵抗勢力との図式は極めて危険な道を歩みつつあると心配しています。議会制民主主義とは、議論の結果出した結論の良し悪しは国益に適 (かな) うかどうかという判断基準で計るべきです。ワイドショーのプレイアップに乗ってしまった善良なる市民が 「甘利さん、損だから何にも反対しない方が良いよ」 と心配してくる図式は私にとってはかえって深刻な事態に映ります。
国を憂う政治家はたくさん居る事、民主主義とは議論の上に立って結論を出す事、その結論の良し悪しは国益に適っているかどうかという客観的な物指しで計るべき事
『面白ければそれで良い』 視聴率第一主義からの脱却こそ、日本の発展に必須のものと言えましょう
国会審議の中で、与党のみならず野党からも 「太鼓持ち演説をするつもりはありませんが、甘利大臣は非常に良くやっていると評価します。」 と言われている私が、国益を第一に行動しないはずはない事を有権者の皆様にはご理解を頂きたいと思います。昨日 (12 月 14 日) の、政府の経済財政諮問会議において福田経済成長戦略の骨格が了承されました。その中身は私が省内で議論を積み重ねてきた内容がほぼ全面的に取り入れられました。『日本から経済を抜いたら何も残らない』 と揶揄されてきた、その経済が岐路に立っています。経済成長要素の一つである労働人口が減っていく中で、確かな成長を果たしていくという、かつて経験した事のない事への挑戦です。一言で言えば 『世界の成長センターたるアジアの成長に自ら貢献し、その成果を共に享受する。さらに、日本が世界とアジアとの繋がり役を果たしていく。科学技術や環境技術を駆使し、世界の発展に貢献をしていく。これぞ 『目指すべき国のすがた』 です。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
海外の閣僚の中に甘利ファンがたくさん出来た事は、すでにお知らせしてありますが、そのコツは分かりやすく核心をついた真剣な議論と、当意即妙のユーモア感覚です。このコンビネーションは日本の政治家には苦手とされていますが、私が最も得意とするところです。先日も、OECD のグリア事務局長と朝食をしながら、1 時間余のバイ会談を行いました。会談が終わると立ち会った局長が 「いやぁ〜、まるで掛け合い漫才を見ているようでした。」 私の会談では通訳の女性が思わず吹き出してしまって訳すのが遅れてしまう事が時々あります。資源探査衛星 2 基を使ってアフリカのレアメタル調査を約束した後のパーティで 「将来、日本の科学技術の発展から考えれば、資源のみならず閣僚の皆さんが仕事に行くと言ってゴルフに行っている事まで探査できます。是非スクランブルをかけて欲しいという希望者は私に申し出て下さい。」 爆笑の渦でした。
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遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。年明け 4 日から海外出張し、帰国するや国会がスタートし、先週年明け第一号を書こうとしておりましたら、日本一頑強だと信じていたこの私が風邪で倒れてしまいました。丸一日寝込んだのは記憶にないくらい昔、実に 20 年ぶりぐらいです。そんなこんなで、今日まで遅くなって申し訳ありません。先般、昨年からの最大の課題でありました 『テロ対策支援のための給油・給水新法 (補給支援特別措置法)』 が、晴れて可決・成立いたしました。中東地域からタンカーで運ばれる石油に輸入の 9 割を頼っている日本にとって、その航行の安全は死活問題です。インド洋の航行の自由がテロ組織に委ねられないという事は、まさに日本の国益に直接つながっている事でもあります。日本向けタンカー 1 隻ごとに海上保安庁や海上自衛隊が警備についてまわる訳にはいかない以上、海域をテロリストや海賊が跋扈 (ばっこ) しない事が重要です。もちろん、かつてテロ組織の訓練基地と言われたアフガニスタンの民主化・平和と発展に貢献する事は世界の治安の安定に資する事は言うまでもありません。与野党対決の最大案件の本会議採決時に事もあろうか野党の責任者が途中退席をして選挙の応援に行ってしまうという事態は、憤りを通り越して唖然とする他ありません。また、小沢党首のその行動に対して民主党が厳重注意処分を出来ない事態に、事の深刻さを覚えます。年明け早々の海外出張、UAE アブダビ首長国のムハンマド皇太子はじめ各閣僚との会談は、日本の石油上流開発への権益の延長も中心課題の一つでした。石油を安定的に日本に供給する事は日本が関わる油井をいかに多く持つか、という事が課題です。ムハンマド皇太子はじめ関係者は、上流開発への日本の参画と権益の延長に、私との会談で初めて積極的な姿勢を示しました。私が資源外交に危機感を持って取り組んでいる理由は、世界の潮目の変化を肌身に感じているからです。石油や天然ガスは従来から戦略物資と言われましたが、いまや鉱物資源に至るまで戦略物資となり、まさに世界は 『買ってやる』 から 『売ってやる』 に変わりつつあります。レアメタルに至っては言うまでもありません。モノ作り日本のモノ作りの原材料が思うに任せないようでは日本の明日はない、と考えるからです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(お父さんはイヌ、私は探偵)
パソコンはインターネット社会においていまや生活必需品となっておりますが、コンピューターウイルスや有害サイトの危険と隣り合わせである事も事実で、一つ間違えば誰でもデータの盗難・破損やネット詐欺の被害者になり得るという危険と隣接しています。そこで経済産業省では毎年 1 月中旬から 3 月までを啓蒙期間として 『チェック PC キャンペーン』 を行い、ウイルスチェック等のキャンペーンを行っています。その広報大使、つまりキャンペーンガールに今年は女優の上戸彩ちゃんになってもらいました。ネット犯罪者を探し出すシャーロックホームズならぬ 『シャーロック・アヤ』 としての就任式に臨みました。
名探偵シャーロック・アヤにマントを着せ、虫眼鏡を渡したところでカメラに向かって 「ハイ、ポーズ
するとテレビカメラのスタッフから 「二人で決めゼリフを言ってください」 との要求
そこで上戸彩ちゃんの 「せ〜の
」 に合わせて 「狙われているのはアナタです。」 との決めゼリフはピタリと息が合って決まりました。
(私) 「次の共演者は俺だな
『やっぱ、上戸彩ちゃんはいい子だよなぁ
「大臣はノー天気だ」 なんて言うな
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次期日銀総裁候補者が、財務省次官経験者というだけで二人続けて民主党を始めとする野党に拒否されました。いまや野党には物事の成否を決める決定権があります。従来とは違って結果に応分の責任を持たねばならない形態になっているのですから、かつてのように気楽に反対はできません。財金分離すなわち、金融政策が財政政策に引きずられない様に、との意味ですが行政としては金融庁ができて、財金分離が実行されていますし、日銀法の改正で日銀の独立性は明確に担保されている訳ですから、いまや反対の理由にはならないはずです。最近聞いたブラックジョークは 「私は○○氏を日銀総裁に推薦しようと思います。
」 「何より彼には財政政策の知識がありませんから
」 というものでした。世界の中央銀行の総裁の中には、財務次官経験者が何人もいます。財政政策のエキスパートでなければ金融政策も語れないからです。まるで呪縛に取り付かれたような対応を続ければ、世界の金融筋からは嘲笑の対象とされかねません。高い見識を持った財政の専門家で金融のプロこそ求められる中央銀行総裁像だと思います。ここでの焦点の一つはポスト京都に向けて次期枠組みをどう作るかということでした。私からセクター別ボトムアップアプローチを提案いたしました。鉄鋼・石炭・電力・化学・セメント等々、国民経済の主要八分野からの温暖化ガス排出量は全世界ですべての排出量の 7 割を占めます。日本は世界一 CO2 効率の良い国ですから、日本の省エネ技術を欧米、アジア、アフリカに移転していくだけで圧倒的効果があがります。途上国は CDM の様な、今まで採られてきた途上国へのメリットが日本の提案に取って代わられて不利になってしまうのではないかと誤解する声がありましたが、先進国からはおおむね好評な反応でした。17日 (月) の日 EU 高級事務レベル協議では、かつてこの提案に乗り気を示していなかった EU 側から評価する前向きな発言が提示されました。合わせて基準年は 1990 年が聖域ではない、新たな EU 提案は 2005 年を域内基準年としているという発言まで飛び出しました。セクター別アプローチと基準年変更は公平公正な取り組みに向けての大前提と主張してきましたが、当初 『ローマ教会の前で、それでも地球は回っている』 と叫ぶような空しさを覚えながらやってきた我々の努力が少しずつ実を結ぼうとしています。日本提案を評価しようとしない自虐的な一部マスコミも本提案の有効性を認めざるを得ないと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(あ〜っイッちゃった。東京発日本ファッションウィークいわゆる東京コレクションが今年も盛大に開催されました。パリコレやミラノコレクションに匹敵するニューモード発信基地にしようとする試みです。昨年はコシノジュンコさんのファッションショーにショーモデルとして登場しましたが、今年は和装のモデルとしてレセプションに出席しました。和装の老舗誉田屋源兵衛 10代目当主山口源兵衛さんプロデュースの和装でしたので大好評でした。
役所が用意したスピーチ案 (常にアドリブですのでその通り読んだ試しがありません) に目を通すと 「政界で一番センスの良いと言われている私ですが
」 と書かれてありました。
問いただすと多分そうおっしゃると思いましたので、との局長の弁
俺ってそんなに自惚れてるかなぁ
で、そう言ったのかって
勿論言いましたよ
「政界で最もイケてる議員と言われている私ですが
間違えないで下さいよ
イッちゃってる議員とは違いますから
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地方に足を伸ばされた方は、その異変に気付かれていると思いますが、あちこちの道路でその工事が中断したまま進んでおりません。工事中の立て看板に作業員も居らず、異様な風景が全国で発生しています。ガソリンには 1 リッターあたり約 54 円の税金がかかっていますが、その約半分の 25 円は暫定税率分です。軽油も同等でありますが、それらによる 1 年間の税収は約 2 兆 6 千億になり、それはすべて道路およびその関連に支出をされています。2 兆 6 千億のうち 9 千億は地方に、さらに国から地方に交付される分まで含めると道路建設の相当部分が歳入欠陥を起こしております。ガソリンに限らず、税金が安くなることは消費者としては歓迎すべきことでありましょうが、その税収によって施行される施策は止まってしまうことになります。都市にあっても、開かずの踏み切り対策はできないまま放置されています。行政の無駄を省くことは不断の努力ではありますが、いきなり 2 兆 6 千億を捻出することは不可能であり、赤字国債を発行する羽目になりかねません。日本の財政赤字は先進国の中で最も深刻な状態であり、利息払いだけで 20 兆円を計上しなければならない状態です。そこで、小泉・安倍・福田内閣と三代続けて財政再建により赤字国債の発行を減額してきました。これが頓挫することは我々の子や孫の世代にさらに深刻なツケを回すことを意味しております。さすがに国民は賢明だと思うことは世論調査のたびに暫定税率は元に戻すべきだという意見が増え、直近の某紙の調査では戻さなくて良いとする人を戻すべきだという人が上回ったということです。アメリカを除けば他の主要先進国ではガソリンにかかる税金は日本より高く、ガソリン価格はリッター 2 百円を超える国も出ています。ガソリンからの税金を道路の整備に使うということは納税者たるガソリン購入者との約束事でありますが、理解を得つつその税金の使途を、地方自治体を始めとする執行主体の自由裁量権に任せるという改革案を福田総理は提案いたしました。制度発足以来の改革案を野党がどう受け止めるか、野党自身も試されております。先週、2 泊 4 日でイタリアにおいて開催された 70 カ国のエネルギー大臣が集まる、国際エネルギーフォーラムの第一セッションで基調講演をしてきました。現在の油価の高騰は異常であること、特に資源のない途上国は付いていけなくなりつつあること、世界経済の健全な発展なしに産油国だけが繁栄することはあり得ないということ、そのために上流・下流の更なる投資が必要であること、産油国も消費国も同じ船に乗っている運命共同体であること等を強調いたしました。『産消両国は同じ船に乗る運命共同体』 という私の一文はその後も各国で引用され、今後とも供給不足は起こさせないという産油国側のコミットに繋がっていきました。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
洞爺湖サミットでは京都議定書に代わる新しい地球温暖化防止のための世界的枠組みが議論されます。経済産業省が各省と連携して世界に向けて提案している新しい枠組み 『セクター別ボトムアップアプローチ』 は、当初 EU や途上国から反発が出ていましたが、その内容が理解されるにつれて次第に支持の輪が広がってきて、最近では各国から有効な手法という評価が出るまでになりました。当初はローマ教会の前で地動説を唱えるガリレオのような無力感を感じていたスタッフも次第に自信を取り戻し、真理は必ず勝利するとの心境に至っています。
野党の質問に 「ローマ教会も最近は過ちを認めつつありますので
」 と答弁したら、爆笑に包まれました。質問者も 「私もセクター別アプローチの有効性を今後訴えて行きたいと思います。
我が党にも色々な考え方はあるんですが
」 とやって再爆笑
21 世紀のガリレオは一人ぼっちじゃないぞ
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中国の胡錦濤主席が中国のトップとしては 10 年ぶりに国賓として来日いたしました。10 年前、やはり国賓として来訪した江沢民主席は皇居での晩餐会での挨拶で、ずいぶん無遠慮な物言いをしたと記憶していますが、胡主席は極めて丁重で配慮の行き届いた挨拶でありました。私は決して中国におもねるものではありませんが、今回の日中首脳会談は極めて成果が上がったものであると思っております。私自身、首脳会談に陪席を務めると同時に同行した二人の大臣とバイ会談を行いました。それらを通じて、日本がかねてから主張していた地球温暖化防止対策としての新しい国際的枠組みである、セクター別アプローチの有効性も初めて中国側が評価する事になりましたし、懸案事項であった日中レアアース交流会議も年内に開催する事を確約できました。また、原子力の平和利用協力を強化することに合意できました。日本が発案している産業別セクター別アプローチとは各産業ごとに一番効率の良い技術を基準点として世界中の産業の CO2 削減ポテンシャルを計り、そのために移転すべき技術を特定できる極めて公平公正で実効性の上がる温暖化対策です。アメリカは最初から評価していましたが、最後まで異を唱えていた EU や途上国代表の南アフリカに続いて中国までが評価したとなると、最後に取り残されたのは自虐的な日本の一部マスコミです。レアアースは先端技術に欠かせない鉱物資源ですが、その 9 割は中国によって供給されています。価格の一方的引き上げや売り惜しみに際して、協議をするのが日中レアアース交流会議ですが、中国側はここ何年か話し合いを先延ばしにしています。その開催の確約を取り付けたという事は、日本の資源確保及びハイテク技術開発にとって極めて重要な出来事です。耳目を集める東シナ海ガス田開発でありますが、まさにトップ会談で解決のメドが付いた (首相談) 事は、極めて意義深い出来事です。詳細はこれから詰めなければならない部分が多々ありますが、推測記事が乱発されて双方の不信感を煽らないようにする事が大切です。中国の政治的・軍事的・経済的膨張は、これからも世界の悩みの種となり続けますが、引っ越すわけにはいかない隣国として厳しい交渉を続けながら、戦略的互恵関係を構築していく事は言わば両国の宿命でもあります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
当初、ゴールデンウィーク中は資源外交でブラジルとチリを訪問する予定でありました。先方の首脳以下、関係大臣との日程調整は終わっておりましたが、4 月 30 日にガソリン税の再可決のため国会禁足がかかり、急遽延期を余儀なくされました。そこで一日だけ家内と二人で箱根に出かける事にしました。二人だけで出かける事は、それこそ二十数年ぶりでした。
妙に緊張しますねぇ
観光客の中を歩いていると 「あっ
」 「写真を一緒に撮ってください。」 とか、通りすがりに振り返られたりという事がしばしばありました。
途中、昼食に富士屋ホテルに寄ると支配人から 「甘利大臣ですね
うちは大臣の認定を受けているんです」 と話しかけられました。
観光業は国交省の所管ですし 「変だなぁ
」 と思っていましたら、近世の歴史的建造物として 『近代化産業遺産』 の認定を経済産業省がしており、フロントに私の名前入りの書状が掲げてありました。
だんだん悪いことはできなくなってきたなぁ
「ところで昼飯は何を食べたのか」 って
当館伝説のカレーですよ
そういえば国会内で昼飯を食べる時もいつも特製カレー
何が特製かって
目玉焼きを乗せてもらってる事
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パリでの OECD の閣僚会合で地球温暖化問題や原油高問題を議論し、さらに WTO 非公式閣僚会合ではドーハラウンドの妥結に向けて議論し、帰国するや成田から羽田に移動し、すぐさま青森に飛び第二回 5 カ国エネルギー大臣会合、G8 エネルギー大臣会合と矢継ぎ早に国際会議に出席いたしました。特に日本でのいくつかの会合は議長役を務め、息つく暇のない日程となりました。青森での会合は、最初に日・米・中・印・韓のエネルギー大臣の会合を行い、続いて G8 サミット国によるエネルギー大臣会合に移り、第3ステージはその二つが合体した 11 カ国エネルギー大臣会合になりました。地球上の温暖化ガスの発生はエネルギー起源がその大宗を占めます。鉄を作るときには還元剤としてコークスを使いますから鉄鉱石から CO2 が発生しますし、そもそも生産活動に必要なエネルギーには CO2 がついてまわります。車を走らせれば CO2 が出ますし、オフィスや家庭からもエネルギー使用に伴う大量の CO2 が排出されています。生産活動や国民生活にかかわるエネルギーのクリーン利用や省エネを図ることは、そのまま地球温暖化問題の重要な解決策となります。エネルギー大臣会合とはすなわち環境大臣会合の意味合いがあります。2013 年から始まる、京都議定書に続く新しい世界の枠組みは全員参加が至上命題です。現在の枠組みに加わっている国の温暖化ガス排出総量は地球全体の 3 割にしかなりません。つまり、3 割の国が CO2 排出をゼロにしたところで (もちろんそんな事は不可能ですが) 残りの 7 割の排出を占める国が好き勝手をやっていたら、何の解決にもなりません。ちなみに日本は 4% 強です) 等、新しい枠組みに取り込まなければならない途上国 (アメリカは先進国ですが) からは、「我々にも発展する権利 (つまり CO2 の排出を増加させる権利) がある。」という主張がありますから、大事なことは CO2 排出削減と経済成長が両立する事であります。日本が提唱しているセクター別アプローチは、それが可能になる最有力の手法です。その重要性が中国・インドを含む 11 カ国の会合で青森宣言としてまとめられた事は極めて意義深い事でありますし、来月のサミットに向けて重要なインプットができたと思います。また、この時に共有をされた原油高への認識と対策は 22 日にサウジアラビアで緊急開催される OPEC と主要消費国によるエネルギー大臣会合に繋がっていきます。OPEC の盟主、サウジアラビアのアブドゥラー国王が主宰する会議であるだけに、極めて重みのある物になると思います。ナイミ石油大臣から直接電話で出席要請を受けた私としても、ぜひ成果の挙がるものにしたいと思っています。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(夫婦の会話
国際会議の閉幕の際には出席国から議長国をねぎらう臨時発言が時折あります。今回はアメリカのボドマン長官から私と日本のスタッフ宛に最大級の賛辞がありました。事務方の名前まで上げ、努力した足跡まで説明する賛辞は私の知る限り極めて異例で、しかもそれが大実力者のボドマン長官から発せられた事で会場は拍手に包まれました。傍聴していたあるマスコミ関係者は「思わず涙がこぼれそうになった」と述懐しています。
会議の成果とそのオペレーションは『さすが日本
』と絶賛をされましたが、歓迎パーティも大好評で出席大臣は大ご機嫌でありました。記念品は私が知恵を絞り、二足歩行や色々な芸ができるロボットにしました。この卓上パフォーマンスも大好評で、私が「日本の技術を凝らしたオモチャです。これを見るたび『甘利って良い奴だ』と思い出して下さい。なお、盗聴器は仕組んでありませんから寝室に置かれても結構です。笑いに包まれましたが、スタッフからは「ちょっときわどいジョークじゃありません。
なにを勘違いしてるの
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6月 21日から 7月 4日までサウジアラビア、クウェート、イラク、ブラジルをまわる二週間の海外出張を終えて帰ってきました。中東に関して言えば、原油増産の要請と原油増産能力への設備投資の確約を取り付ける事が最大の目的であり、その目的は達成できましたが原油市況はさらに高騰するという皮肉な状況です。原油の異常高騰をクールダウンさせようと行動を取るたびに、それを否定するかのようにタイミングを合わせて特定産油国の政情不安や紛争の可能性の情報を流す輩が居るのは、原油先物取引で大儲けを狙おうとしている連中の営利主義による行動と連動しているように思われてなりません。石油の供給は決してショートしている訳ではありませんので、ただ増産するだけでは在庫が増えるだけという産油国の主張は一理あります。しかし、原油先物市場は、今は足りているけれども将来は供給不足を起こすという事を先回りして高値を付けているわけですから、将来にわたってもショートする状況を作らない事が原油価格を安定させるはずですので、将来の増産余力を拡大するための設備投資が重要になります。そのコミットを取り付けたのに油価が上がるのは金融筋の思惑が働いていると言わざるを得ません。今後、IEA (国際エネルギー機関) を中心に需要の伸びの正確なデータと、それを補う供給側の設備投資の正確なデータを集計するとともに、消費国は消費の伸びを徹底的に抑えるための省エネルギー投資、代替エネルギー投資の将来計画を次々と発表すべきです。先進国は石油を使わない社会を目指すというような大胆なプランのロードマップを発表するくらいの事をしなければ、世界経済を混乱させながら一人儲けをむさぼっている輩に鉄槌を加える事はできないと思います。サウジは現在の日量 910万バーレルを将来 1500万バーレルまで引き上げるという発表をいたしましたし、私が交渉したクウェートでも増産をコミットいたしました。さらに電撃訪問したイラクでは、現在の 200万バーレル体制を 10年後までに 600万バーレル体制にまで持っていくという宣言もいたしましたが、訪問の使命を果たしながら結果が出ない事に苛立ちと怒りを覚えます。イラクはこの三ヶ月で急激に治安が改善したとはいえバグダッドへの VIP の訪問は依然完全な情報管制をしなくてはなりません。存在感を示すために迫撃砲その他で攻撃をしてくる輩がまだまだ蠢いているからです。そうした中での極秘裏訪問は『良くぞ来てくれた。
』と『やっと来てくれたか
』が混在する感情で大歓迎を受けました。「日本には最優先で原油を供給します。」シャハリスターニ石油大臣の記者会見での表明はこの訪問の重さを物語っていると感じました。しびれを切らしていたのは通商産業大臣の訪問が 24年ぶりであったというブラジルも同様でした。「日本は、オイシイ事は言うがその後の具体化が伴わない。」私の訪問はバイオエタノール取引と地上波デジタル日本方式採用後の半導体投資に関し、具体策を提示するものでありました。「今日の会談は大いに満足した。」私との一時間に及ぶ会談を終える際のルーラ大統領の発言は日本への信頼をしっかり取り戻したと自負しております。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(まるで映画の世界
治安が良くなりつつあるとはいえ、バグダッドへの訪問はリスクの高いものです。通常の防弾チョッキよりも重装備の前後数センチの金属板入りの物を身につけますので重さは 30キロにもなります。自衛隊の輸送機でバグダッド空港まで移動した後、米軍ヘリで中心部まで移動します。陸路の選択もありますが、今回はヘリ移動をいたしました。上空から不審者の発見と排除がしやすいためかと思います。飛び立つや、左右に設置された重機関銃を射手が下に向けて目を凝らして身構えている姿に接した時に更なる緊張感に包まれます。
この防弾チョッキは至近距離からの襲撃にも耐え得ますから、という説明も、うまくそこに当ててくれればの話ですけどね
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経済産業大臣の最後の仕事として WTO (世界貿易機関) の閣僚会議に出席してきました。7年前に立ち上がった WTO ドーハラウンドは東京ラウンド、ウルグアイラウンドに続き関税の削減や貿易障壁の除去等、貿易ルールを改善する大作業です。非公式の大臣レベル・事務レベルの会合を数十回と繰り返し、今回農業分野と非農業分野の枠組みを合意するための 4年ぶりの正式閣僚会合です。WTO 加盟国 150カ国の貿易大臣が集まり、事務レベルで積み上げてきた議論を収斂させ合意に至る極めて重大な会合です。150カ国の総会では議論を煮詰める事はできないので、グリーンルームと呼ばれる 30カ国の閣僚に絞り込んだいわば幹部会で議論いたします。初回の会合で、各国が一項目ごとに発言を始めると一巡するだけで一日かかってしまいました。
そこで WTO ラミー事務局長から「この中からさらに数カ国に絞り、そこでの議論に委託してくれませんか
」と提案があり、了承されました。この数カ国に入る事が生死を決する重大な事です。4年前には日本は外されました。しかし、私が大臣就任以来、ラミー事務局長と十数回の会談を行い主要各国とも同様の会談を重ねて来た日本は、今回は 7カ国の少数会合のメンバーに選ばれました。さぁ、それからが大変です。小さな部屋に閉じ込められ、連日連夜 10時、11時まで食事も取らず大臣間だけのぶっ通しの議論が続きます。ある日は午前 4時までかかりました。日本のマスコミは何を勘違いしたのか「日本の貢献は少なかった」と報道しましたが、まったくの取材不足です。実は私の担当する非農産品分野で先進国と途上国がどうしても折り合わない大きな二点が分野別関税撤廃協議と反集中条項 (途上国の関税引き下げを猶予する部分が特定分野に集中する事を避ける条項) でした。前者はアメリカが、後者は EU がどうしても譲れない点であり、途上国側は最大警戒する案件です。両者の議論が収斂しないので日本が改定提案を事務局に行い、同時にバイ会談 (二国間会談) を関係国と重ね、また中間国会合を日本が主催し、後押しとなる中間国提案を出してもらう等、日本が仲介した案件は最終的に先進国・途上国の譲歩を生み出すことに成功しました。決裂した原因は、アメリカと中国、インドが SSM (農産物輸入が急増し途上国の弱小農家がつぶれてしまう事を防ぐ一時的関税引き上げ措置) で両者一歩も譲らず合意ができなかった事にあります。最終日に私が行なった「決裂の原因を事務運営も含めて検証し次回の成功に繋げて欲しい。コンセンサスが取れた部分は次回への基礎として欲しい。」という提案は多くの国の賛同を生みました。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
少数国会議は 7カ国の大臣だけで 10時間以上、ぶっ通しで議論が行われますので、部屋の外の廊下にはコーヒーのポットやバナナが置いてあります。その席上、議論が白熱し、先進国の大臣と途上国の大臣の口論になってしまいました。先進国の大臣が「こんな学生の書生論みたいな議論に、これ以上係わるつもりはない。」と言って、プイッと席を立ってしまいました。
論争していた途上国の大臣も「そっちが出て行くならこっちも出て行くぞ
」と怒鳴り声を上げ、席を立ち上がり、極めて険悪な状況になりました。私も出て行って良いですか)」と発言したところ一瞬にして『し〜ん』となり緊張感が走りました。
(2〜3分だけ、コーヒー取りにね)」と、空のコップを差し出したところ場内は大爆笑
瞬時にして和やかな雰囲気が帰ってきました。後刻、通商政策局長が「EU の関係者から『甘利大臣のユーモア感覚は最高だ。』と絶賛されました。
一体何があったんですか
」と問われましたが、真相はそういう事だったんです。
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8月 2日午後、新旧大臣の業務引継ぎをもって、1年 10ヶ月にわたる、経済産業大臣の職を無事終了致しました。雨の日も風の日も私をお支え頂いたすべての皆様に心から感謝を申し上げます。当初、一年程度の在任期間を想定しておりましたが、思いもかけず長期にわたりました。そしてその分だけ普段から思い描いていた構想も実現する事ができました。数々の政策提言、法案提出を通じ将来への道筋を描く事はできたと思います。戦後の日本の発展は『東洋の奇跡』とか『20世紀の奇跡』と世界から称されています。中国、インド、ブラジルなど新興国の追い上げを受けている今、我々は『21世紀の奇跡』を起こすための挑戦を開始しなければなりません。20世紀の奇跡の背景には、教育水準の高い勤勉な国民の知恵と努力が逆境を順境に変える力になりました。お金もない、資源もない、国土も狭い日本が条件の悪さを嘆く事なく、資源がないという事は世界中の最良・最廉価の資源をふんだんに選択して使える強みへと変え、お金の無さは貯蓄の振興と効率的資本投下という知恵を生み出し、狭い国土は太平洋ベルト地帯という効率的産業基盤形成へと発展をしていきました。そして何より、知恵を共有するという日本民族の良き伝統的精神・チームワークがターボエンジンとなりました。21世紀は 20世紀からパラダイムシフトが起きています。人口減少は消費力や労働力の低下へと繋がり、高齢化は資本の取り崩しへと繋がり、財政再建、環境エネルギー制約は経済成長への新しい制約要件となっています。大きな逆境の中で、これを順境に変えていく知恵と努力と協働が必要です。20世紀は借金を重ねながらした成長、21世紀は借金を返しながらする成長です。国内消費が減るならば、国内と同等に活動できる対象経済領域を拡大する。私が精魂を傾けた日・ASEAN 経済連携協定は、ついに発効します。これを東アジア全体の経済連携協定へと繋げていくシンクタンク (東アジア ASEAN 経済研究センター) も、ジャカルタに日本の出捐で設置が決まりました。さらには日本と海外市場との関係をどう位置付けるかが極めて重要です。日本をイノベーションセンターとし、そこで開発された製品やサービスを海外市場に投入し、そこで上げた利益を日本に還流する。そのための装置を作るための来年度予算や税制改正に向けた政策提言も完了いたしました。5月 2日の読売新聞の一面トップに私の提案が掲載されました。海外に積み上げてある日本子会社の純利益 17兆円を日本に還流させ、それをイノベーション投資や国内賃金の引き上げなどに繋げていく。さらにはその資金還流とイノベーションを結びつける官民共同ファンド「イノベーション創造機構」の設立提案は、21世紀の奇跡を起こすための基本インフラです。7年前に私が政策提言した「知的財産国家戦略」と相まって、必ずや数年後には、この閉塞感を打破し 21世紀の奇跡へと力強い歩みを始めると確信しています。何より忘れてならないのは、日本民族の良き伝統、チームワークです。天才が 10人居てもそれだけでは奇跡は生まれません。トヨタ自動車を今日世界一に導いた力は、年 40万件に及ぶ全従業員からの改善提案であった事は、改めて我々が肝に命じることだと思います。私が国内に設置した 316ヶ所の地域力連携拠点は、地域中小企業が持つ技術やノウハウを市場へと繋げていくアドバイザーやプロデューサーを数多登録し地域金融機関・公設試、そして地域行政機関が集い連携をとる拠点です。行政機関を己がツールとして使い倒して、国内外の市場へと繋げていく拠点であります。企業立地新法、地域資源活用法、甘利ファンド、知財戦略 AMARI プラン、農商工連携、中小企業事業承継抜本改革税制、資源外交、温暖化防止セクター別アプローチ等々数え上げればキリがありません。
『史上最強の経済産業大臣
』 経産省若手官僚からの称号は私にとっての最高の勲章です。
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1年 10ヶ月、676日間の閣僚在任を終えると、何とも言えない解放感と一抹の寂しさが入り混じった不思議な感覚にとらわれます。内閣改造のあった翌週、かねてから予定されていた地方での講演を終え新幹線で新横浜に降り立ち、迎えに来た車へ行こうとしましたが道に迷ってしまいました。新横浜駅が改装されたという事もありますが、今までは先導されるままに、その後を着いていけばよかっただけに、何も考えずに歩いていたという事を思い知らされました。外国に行っても自分でパスポートを持つ事もなく、あまり長く閣僚をやっていると、終わった時に社会生活不適合になってしまいそうです。駅の出口が見つからないので迎えに来た秘書に電話をしようとしましたら、はたと秘書の名前が出て来ません。一瞬、認知症になってしまったのかと冷や汗が出ましたが程なく名前を思い出し、事なきを得ました。在任中の記録を色々整理していた大臣秘書官室から、「甘利大臣は在任中、他国の元首 (国王や大統領) と、最も多く会った大臣」という報告をもらいました。経済産業大臣は、エネルギー・貿易・中小企業・知的財産・ODA そして産業政策全般と極めて所掌の広い大臣であります。その上経済大国日本の経済を担当する大臣であるだけに、他国にとっては大きな存在と映るのかもしれません。資源国と資源交渉をする際、中国や韓国など、新興国との資源獲得争奪戦になりますが、戦後の荒廃から世界第二の経済大国へと導いた産業政策のノウハウを相手国に伝授するというセールストークは極めて大きな武器となりました。
「よその国は『いかに高く資源を買うか』だけのオファーでしょう
わが国は資源がなくなった後の国づくりのお手伝いを、資源があるうちからする事ができますよ
」このトークは相手国の胸にしっかり届いています。さて、日本のみならずアメリカや EU 等、先進国が景気後退の様を見せ始めました。経済成長と財政再建を同時に達成するという中長期のシナリオと、短期的な景気対策との整合性をつける事が求められています。戦後の発展は、人口増、資本増という拡大基調の中で借金を増やしながら成しえた成長であり、21世紀の成長は、人口減、資本減の中で借金を返しながら成さねばならない成長であります。いわば、パラダイムシフトの中で成長シナリオを描いていかなければなりません。中長期の構造改革ビジョンと短期の景気刺激策をシームレスに繋げ、国民と共にビジョンを共有しなければなりません。83兆円の予算から、国債利払い費の 20兆円、社会保障費の 20兆円、地方交付税の 16兆円という当然経費を差し引けば残りは 20数兆円です。これで安全保障や外交や教育や農業や中小企業政策諸々全てを賄わなければならない事を考えると、民主党の主張するバラ撒き予算の原資は、いかに行革を行おうとも調達する事は不可能と言えます。耳触りのよい政策には落とし穴がある事を有権者は見抜いているはずです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(ゴールはいずこ
党本部に寄りがてら麻生幹事長と15〜6分、懇談をしてきました。福田総理から政権禅譲の話があったのか興味深い所でしたが、そういう話はまったくなかったそうです。仮にそういう事態に至ったとしても、きちんと総裁選をやるべし、という考えで一致いたしました。私は麻生シンパですが、巷間思われているような反福田ではありません。福田総理は偏見のない公正な人で、総裁選で一度も支持をしなかった私の意見にしっかりと耳を傾け、多大な評価もしてくれました。支え甲斐のある総理だという事は確かです。
先日、総理公邸で前閣僚が夕食に招待されましたが、総理はいたってご機嫌
我々のそばではワイン談義 (総理はカリフォルニアワイン派です) に花が咲きました。
それにしても、冒頭の挨拶
「とにかく行けるところまで頑張る。
」とは意味深長な言葉ですねぇ
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福田総理が突然、辞意を表明いたしました。前回の国会リポートでも触れましたが、8月 20日に前閣僚の慰労会を公邸で開いて頂いた時の福田総理の冒頭の挨拶「行けるところまでは頑張る」に、私はかなり違和感を覚えておりました。野党は「放り投げ辞任」と呼んでいますが、昨年の安倍総理辞任、そして今回の福田総理辞任と、一連の辞任劇は衆参両院のねじれ現象の中で、政策協議を実現するための方策の模索であったと思います。衆議院と参議院で多数党が異なる、いわば衆参で意思決定をできる政権党が異なるというような異常な事態が、実は制度上は十分有り得る事態の一つだという事を前提に、どうコンセンサスを図っていくかのルールができていないという事に、その根源があると思われます。初めての事態に、安倍総理は与野党党首会談を政策協議の場にしようとトライしましたが、これを拒否され健康上の問題と重なって断念しました。後を継いだ福田総理は、政策協議の手法として大連立を民主党小沢党首に働きかけました。おそらく小沢氏自身は受け入れようとしたのだと思いますが、予想外の党内からの猛反発に、徹底対決方式へと 180度転換してしまいました。
与野党で意見の対立する重要な政策課題の合意を見出す手法を失った福田総理は、次なる総理に最後の手段としてコンセンサスを見出すための天の声を、国民から発してもらう事に託したかったのではないでしょうか
衆参のマジョリティが同一政党に揃うまで、協議に応じないというのでは、勝つまで衆議院を解散し続けるか、参議院の選挙が来るまで何もしないか、しかありません。衆参マジョリティが異なるという事態が異常事態ではないという事を前提に、コンセンサスを得るという決断を与野党がすべきなのだと思います。安倍総理辞任劇の時の陰謀説に続いて、福田総理辞任劇の際の禅譲説なる事実無根の誹謗中傷に、麻生幹事長はまたも晒されています。今回の改造後、麻生幹事長と話をした際「このまま順調に行くのがベストですが、支持率が落ちてきて立ち行かなくなった場合は、受けて立つ用意をしておいて下さい。
」と、話しかけた私に対し「全力で総理を支えるが、仮にそうなった場合、総理はすんなり辞めるんだろうか
」と、つぶやいた事からも禅譲説が事実無根である事はハッキリしています。ばら撒き派とか増税派とか上げ潮派とか、単純に色分けする事をワイドショーはしたいようですが、麻生さんが率いてきた麻生企業グループの歴史を見れば、彼の政策手法は何かが理解できます。炭鉱業でスタートしたその歴史は、やがて構造不況業種となり多くの同業者が倒産していく中、セメント業に転じ、やがて国際化の先取りで合弁事業化し、さらに経済のサービス化を先取りし、関連産業群を新しいフラッグシップとして創り上げて行く。現在では麻生セメントはグループ売り上げの 13%でしかない。つまり、時代の変化・環境の変化への対応力が今日へと繋がっています。日本も景気後退の中で、財政再建と社会保障の安定を図っていかなければなりません。増税だけで切り抜けるとか、歳出カットだけで切り抜けるというような単純構図ではありません。麻生太郎氏の時代の変化・環境の変化への対応能力を今日の閉塞状況の打破に活用すべきだと思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
群馬県に 7つ目の地方後援会が出来ました。中小企業の方 50人ほどが集まって結成式をしてくださいました。小渕内閣、福田内閣と 2人の群馬の総理に仕えた私の後援会を、その総理の地元で作っていただいたのはとても光栄です。
「群馬県人は惚れ込んだらとことん応援する気質ですから
」と言われ、感激もひとしおでした。二次会の部屋を間違えて扉を開けたら、幼稚園の先生方のカラオケ大会でした。」園長先生が真っ先に声をあげ、先生方の歓声に包まれ、拉致されてしまいました。
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終戦直後、日本国民の生活水準は当時のベトナム以下であったと報告されています。資源もない、お金もない、ないないづくしの日本が戦後 20数年で、世界第2位の経済大国になった秘密は、逆境を順境に変えた発想と、不屈の精神があったからだと思います。資源がないということは、逆に考えれば世界中の資源の中から最適なものを選択できる権利を有しているという事になるし、政府にお金がないということを逆手にとれば、国民から郵便貯金を通じて広く薄くお金を集め、産業インフラの整備に集中的に資金を投ずるという発想を生み出す事ができました。併せて、このままで終わってたまるかという日本人の不屈の闘志と、それぞれの知恵と力を共有するという良き国民性・チームワークによって、成し得た発展だと思います。これを世界では「東洋の奇跡」とか「20世紀の奇跡」と称しました。バブル崩壊後、長い停滞の中で日本は閉塞状況にあります。加えて、近時のアメリカ発金融不安や資源原材料高のあおりを受け、状況は深刻さを増して来ました。今こそ、強い政治的リーダーシップと共に国民の総意を結集し、再び「東洋の奇跡」すなわち「21世紀の奇跡」を起こさなければなりません。経済産業大臣在任中、私はそのための処方箋を書き、政府に提案してきました。まず、日本にパラダイムシフトすなわち日本を構成する基本的要件の転換が起きていることを前提に基本設計をし直すということです。その第一は日本が初めて経験する人口減少です。人口減少は生産力や国内消費力を縮小させていきます。国内の生産効率を上げ、少ない労働力でより多くの付加価値を生み出し、イノベーションで新製品・新サービスを開発し国内消費の深化拡大に繋げる事が必要です。併せて近隣諸国への経済圏の拡大で、消費力の増大をしなければなりません。労働力の減少の中で国内の生産力を増強するには限界がありますから、海外に生産拠点・サービス拠点を展開して行かなければなりません。日本経済は外需依存・輸出依存型といわれ、内需型への転換を指摘されています。イノベーションによって国内需要を掘り起こすことは当然ですが、厳密にいえば、外需依存と輸出依存は異なります。輸出は生産基地が国内にあり、そこで生産したものを外国へ輸出するので為替変動や輸出先の景気で乱高下しますし、国内の資本と労働力が潤沢になければそもそもの輸出増強はできません。外国に日系企業の生産拠点があれば、その国の労働力と資本を使う事ができますし、為替変動の影響を受けません。要は海外で得た利益を日本国内に還流する仕組みを作れば良いのです。日本を付加価値創造の拠点、すなわちイノベーションセンターとし、海外を生産拠点としてそこで得た利益を日本に還流させ、それをイノベーションや賃金・下請代金引き上げの原資とする。現在の GDP (国内総生産) という発想から今後は GNI (国民総所得) という発想に変換して行くべき時なのです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(さくら咲く。世の中には色々なオーラを持っている人が居ますが、麻生太郎さんのオーラは『周りを元気にしてしまうオーラ』だと思います。話しているうちに、小さな可能性でも大きく広がっていくような気にさせられます。
前回の総裁選では菅代議士と二人で「当分、干されるだろうけれども腹をくくってやろうぜ
」と、麻生さんの応援に乗り込んでいきましたが、当の麻生さんは麻生包囲網ができた時でも我々の前では微塵もめげた様子を見せず、周りを励ましていましたから、『凄い人だなぁ』と思いました。
この人がリーダーになれば全員が困難に立ち向かう勇気をもらえるんじゃないか
そんな想いになります。
私の最近の愛唱歌、森山直太郎さんの「さくら」
『♪くじけそうになりかけても、頑張れる気がしたよ♪』
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お陰様で、行政改革・公務員制度改革・規制改革担当大臣として 5度目の入閣をすることができました。これもひとえに日々私をお支え頂いている皆様のおかげ様です。3つの改革は正に日本の構造改革の原点です。行政の効率を上げ、公務員制度をバージョンアップし、経済効率を飛躍的に引き上げ、日本を二十一世紀型に体質改善していく事が、私の役目です。二十世紀の車は 1リットルのガソリンで 10キロ走るのが精いっぱいでしたが、二十一世紀の車は 15キロも 20キロも走ることができます。日本政府のエンジンをバージョンアップし、同じ量の燃料で 5割も 10割も余計走れる性能にしていく事こそ、構造改革です。今世界は、アメリカ発の金融不安を世界金融不安に発展させないための大攻防戦を展開中です。ブッシュ大統領の懸命な説得によって、一度は下院で否決された金融安定化法案を、なんとか成立させました。75兆円の公的資金による金融機関の不良債権の買い取りは、取り付け騒ぎの不安を除去することに貢献します。金融システムとは信用そのものでありますから、信用の喪失はシステムの崩壊を意味します。また金融システムの崩壊は経済の崩壊に繋がりますから、金融信用秩序の維持には、あらゆる犠牲を覚悟しなければなりません。国民の税金を投入して、金融システムを維持することの重要性を有権者に受け入れてもらうのは、どこの国でもそう簡単ではない事が今回の事態でも再確認されました。日本の公的資金の注入は、銀行に国のお金をあげてしまうわけではなく、新しく発行する株を国が買い上げる行為だということが、なかなか理解されないところに問題があります。銀行の経営が改善すれば、株価は上がりますし、政府が引き取った株を売却すれば、注入した公的資金は国庫に返ってくるわけです。いよいよ、国会で予算委員会の攻防戦が開始されます。この補正予算は今回の金融不安をすべて織り込んでいるものではありませんが、可及的速やかに成立させ、補正予算を政局にしてしまう事だけは政治家の良識として避けなければなりません。補正予算には、中小企業向けの 4千億円の金融対策が盛り込まれていますが、その上でアメリカ発金融不安のマグニチュードを測る必要があります。渡辺行革担当大臣の時に、政府系金融機関の設計変更を行いましたが、今私が心配していることは、中小企業の資金繰りが比較的良い時の基本設計であり、危機対応としては、最悪の事態の時に基本設計する、という発想が政府系金融機関には必要ではなかったのかという思いです。企業にとって、赤字倒産はいたしかたない事ですが、黒字倒産だけは、政治の責任で防いでいかなければなりません。事業は順調なのに、運転資金が貸し渋りや、貸し剥がしで止まってしまったために、倒産が発生することだけは避けなければなりません。世界レベルで、危機対応を共有しなければならない今こそ、あらゆる経験を有する自民党の真価が問われます。
危機管理は、経験がなせる業ですから
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今週の出来事
政局が風雲急を告げていますので、極力週末は選挙区に帰るようにしています。昨日 (10月 4日) も運動会やらお祭りやら十数か所回りました。大人からもそうですが、最近はよく子供たちから握手を求められます。
すれ違いざま、頻繁に声もかけられるのはいいんですが、「あーっ、甘利だ。
」全部呼び捨て
一緒にいた母親が、「こら
さんって、つけなさい。
偉い先生なんだから
『いいんですよ
キムタクをキムタクさんって呼ぶ子供はいないんでしょうから
政治家もテレビタレントも子供にとっては一緒です。
そういえば、私の歌を作曲してくれるっていう約束、三木たかし先生 (有名な作曲家)
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世界金融不安は、タイムラグを置いて実体経済へと押し寄せてきます。信用不安が落ち着いても株価が記録的な下落をすれば、金融機関の保有している株による資産は大きく目減りし、自己資本比率を押し下げます。国際取引銀行 8%、国内取引銀行 4%との自己資本比率基準を守るために、金融機関は新規の貸し出しには極めて慎重になります。それどころか、不良債権化する前の回収へと走るため、年末・年度末の資金繰り、ことに中小企業の資金繰りには万全を期さねばなりません。私はこの点を閣僚懇談会において指摘し、さらには中小企業庁長官や商工中金総裁に対し、再三注文をつけてきました。先般成立した補正予算では、中小企業に対し信用保証協会による保証枠 6兆円、政府系金融機関による融資枠 3兆円を準備しました。これは遅くとも 11月 1日には発動できる体制を整えています。併せて直ちに作成に取り掛かった 2次補正では追加保証枠 7兆円、融資枠 4兆円、合計 11兆円の資金枠を準備しています。1次・2次補正を合計すると 20兆円の融資枠を用意いたします。
加えて私からは「これで足りるのか
金融不安のマグニチュードをしっかりシミュレートするように
」と要請いたしております。加えて 10月 1日からスタートした新政府系金融機関の設計が、このような世界的事態に対応する基本設計になっているのか大至急検証せよ、と指示してあります。この金融危機を乗り切っても実体経済が回復するまでには 2年程度の辛抱が必要だと思われます。その間に、短期の景気対策と合わせながら中長期の成長へと結びつける経済構造改革が必要です。私は、行政改革と同時に規制改革も担当しています。規制改革は、行政による規制を見直すことにより技術革新と新しい産業の目を伸ばしていくものです。私の下には規制改革会議という有識者の議論の場がありますが、最近思うことは、どうも案件が小粒でマニアックになり過ぎていて経済効果がいま一つのようであることです。ここにも手詰まり感があります。私は、かねてから考えていた大胆な案を政治主導で実現しようと思っています。その提案とは、今までタブー視されていたライフサイエンス分野の規制改革です。「医は仁術」医療の分野にビジネスが参入することを拒否していた決まり文句です。しかし、医療の分野にビジネスが参入して初めてイノベーションが起き、患者の治療の不可能を可能にすることができるのです。ライフサイエンス分野に関し、年末までに数点の画期的提案をしようと思います。そのささやかな序章として、先般、閣僚懇でピロリ菌検査および除去の保険適用提案をいたしました。胃潰瘍・十二指腸潰瘍・胃がんの原因のほとんどは、この菌による仕業です。潰瘍認定がなされて初めて保険対象になるのではなく、検査から除去までその対象にすれば、胃がんの発症は激減し、医療費は大幅削減されます。今、桝添厚労大臣に検討してもらっています。年末に向けての大胆な提案と併せて注目していてください。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(渡る世間は鬼ばかり)
公務員を辞めた人が省庁の斡旋により、複数の法人を渡り歩くことを「渡り」と呼びます。年内に設置が決まった「官民人材交流センター」では「渡り」を禁止しますので、中立で透明なルールが出来上がります。省庁の管理職の数は限られていますので、一定年数を経た幹部職員にはいわゆる「肩たたき」が行われます。法律で身分保障の付与されている公務員をリストラする際には、本人の承諾が必要ですので、辞めてもらう代わりに再就職先を紹介するのが慣行になっていますが、当事者の省庁がそれを行えばどうしても予算や権限を背景にした押し付けとの疑念を抱かれます。そこで、中立で透明な情報提供機関「官民人材交流センター」を渡辺大臣の時に設置することを決めたわけです。
これに関する質疑を参議院予算委員会でやっていた時に、委員長が「甘利大臣」と指名するところを「わたり大臣」と言い間違えたものですから、場内大爆笑
頭を掻きながら答弁に立った私は冒頭「確かに私の初当選は新自由クラブで、その後、自民党に移りましたが、移動したのは一回だけですから
(二回以上の移動を渡りと呼びます)」と、やったものですから、再度、大爆笑
そういえば、渡哲也も石原裕次郎が亡くなった後、石原プロひと筋だもんなぁ
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最近 NASA の会というものが随分マスコミの注目を集めるようになりました。1・2年前、麻生太郎氏を囲んで中川昭一・菅義偉そして私甘利明がホテルオークラのバーの一室でいろいろと意見交換をした際、麻生氏がそれぞれの頭文字を取って NASA の会と名付けようと言い出したのが発端です。この会には安倍元総理も参加したことがあります。マスコミで言われているような政局を操る様な意図はまったくなく、談笑しながら忌憚ない意見を交換し、認識を共有しようとする会で、麻生氏のストレス解消の場になればと思っています。政治家にとって大切な事は判断を裏打ちする情報が偏ってしまわないことであり、いろいろな視点から判断材料が提供されることが重要です。このメンバーはそれぞれの視点から考えていることを言い合い、より適切な方向性を共有しようとうするものであります。気さくな会ですから頻繁にやるということになっていましたが、政局がらみでこうも騒がれるとかえって集まりづらくなってしまいました。福田総理が突然の辞意を表明し、総裁選が行われるとなった際、私はいち早く菅義偉氏と連絡を取り、中川昭一氏と三人で打ち合わせる事にしました。麻生氏が本命であることは当然でしたが、前回のどんでん返しもあり、また麻生派自身は勝つための戦いをすることに慣れていないという懸念がありましたので、故に裏選対として我々が戦略を組まねばならないと思っておりました。この三人のメンバーに尾身幸次氏に参加を呼びかけ四人で数回会合を行い、若手への展開、中堅以上への展開の段取りをとり、若手への展開は田中和徳氏や、山口泰明氏の協力を得、中堅以上への展開は各政策グループから 1人ずつ代表を依頼し、6・7名のメンバーで連日打合せ会を開き、併せて表選対の構成もしていきました。終盤には、麻生総裁候補にも顔を出して頂き、政策のすり合わせを行いました。この裏選対は、連日会合を行ったにもかかわらず、とうとう最後までマスコミに察知されることはありませんでした。「みんな口が堅いということが確認されたなぁ」「いや、全然注目されていないのかも知れませんよ」一切表に出なかった事に不思議な達成感がありました。『菊作り菊見るときは陰の人』という思いで裏方に徹してきたつもりです。麻生内閣はお友達内閣とか揶揄されますが、人事に関し私や鳩山邦夫氏が麻生氏に進言したのはただ一点「派閥への配慮をはじめとする一切の配慮は無視をして、これぞ麻生人事というのをやってください。
』で良いではないですか
」という事でした。その上での入閣ですから、在任中に私にしか出来ない特命大臣としての実績を挙げる決意です。さて、この号がリリースされる頃には、アメリカの新大統領も決まっています。選挙の前に両候補がカメラの前で幾度となく政策論を戦わし、国民の判断に資する環境を作ったのは至極当然の事であります。それに比べて選挙を控えて未だ一度も党首討論が行われていない日本の状況は、外国メディアには極めて異質に映るはずです。麻生総理の再三の党首討論の提案を小沢一郎氏はそろそろ受けるべきです。選挙戦が党首討論そのものだ、との民主党の論理は党首討論のシステムそのものを否定してしまいます。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(表現の自由
本会議場の、雛壇ではない閣僚の自席は最後列になっています。麻生総理の隣が鳩山総務大臣、その隣が私の席です。閣僚の失言が時に政局になることがありますが、同じ失言をしても深刻な問題になってしまう人とそうでない人がいて、それは政治家のキャラが関わっているように思われます。鳩山大臣は典型的な後者です。氏は麻生総理を囲む「太郎会」の会長であり、余程気さくな関係で波長が合うのか、我々ではとても言えないようなブラックユーモアを総理にすら時々発します。
〇鳩山大臣 「総理になられるとそのプレッシャーは想像を絶するものなんでしょうね
でも、あれだけ色々とマスコミにバッシングされながら、めげないで元気でいられる能天気さはどこからくるんでしょうか
〇総理 「ひでぇこと言うなぁ
〇甘利 「言い回しが間違っているんじゃないの
それは前向きだと言うことですよ
〇総理 「いやぁ、いい表現だ。
それで行こう
鳩山氏越しに二人でガッチリ握手
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『党首討論を逃げ回る小沢代表』
最近、こんなタイトルが頻繁に新聞に載るようになりました。党首討論は衆参を通じた国家基本政策委員会において全閣僚が出席し与野党役員が陪席する中で、与野党の党首によって議論が戦わされます。他の委員会は政府に対する質問と答弁という形ですが、国家基本政策委員会においては「討論」の名の通り二人が対面し議論いたします。これはかつて小沢代表自らが提案したもので、英国議会における「クエスチョンタイム」にならったものです。
自身が提案しておきながら、何やかやと理由をつけて逃げ回るのは、よっぽど自信がないんでしょうか
総選挙を控え、政権を賭した戦いと自ら宣言している以上、アメリカの大統領選にならい、国民に向けて何度でも議論を戦わすべきです。有権者は次の総理たる二人が何を考え何をしようとしているのか、その差は何かを知りたがっているはずです。
民主党は言うに事欠いて、全党の党首が揃った党首懇談 () ならいい、と申し出ています。国会に正式に位置づけられ自らが提案したものは拒否し、任意の会なら参加するという事では、本当に政権を取る気持ちがあるのか疑われます。小沢代表は堂々と党首討論に臨むべきです。さて、麻生総理の金融サミット (G20 首脳会議) 出席に際し、半月ほど前に私はいくつかの点を進言いたしました。資本注入の対象と量を拡大する事、金融再生と産業再生を一体的に進める事、内需拡大のための協調行動を取る事、銀行規制とイコールフッティングたる証券規制ルールを構築する事、これらを G20 シェルパ (先遣隊の事務方) 間で根回しする事等であります。私が進言するまでもなく、『経済の麻生』たる総理はすでに入念な準備をしているようでした。通商交渉の経験で言えば、大臣会合が開催される時までには、各国のシェルパが各国の主張に関し綿密な協議を重ね、7〜8割は合意が形成されているのが普通です。金融サミットのシェルパたる事務方は、主要国のいわゆる「金融マフィア」として影響力のある人材が集結する事が極めて重要で、その事が重要事項の合意形成とマーケットへの発信力に繋がっていきます。行天元大蔵省財務官、野上元外務省事務次官、そして彼らをサポートする豊田前経済産業審議官はシェルパとして極めていい人選だと思います。豊田前経済産業審議官のエピソードは数々ありますが、どうしても譲歩しない相手側に対し、別れ際に「では、基本的にはご理解頂いた。と言うことで」とやってのけて、相手が慌てふためいたという話もあります。年明けにも二回目がロンドンで行われるという話がありますが、世界の成長センターたるアジアをしっかりと位置づけるためにも、東京で開くことを検討すべきです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
ディスカウントストアチェーンの役員をしている古い友人に食事に誘われ、いい機会だという事で後輩の若手代議士を紹介がてら連れて行きました。話は郵政解散の事から麻生総理の解散先送りにまで及び、大いに盛り上がりました。二次会に行こうという事になりましたが、私は次の予定がありましたので、1時間だけ付き合うという事にいたしました。車で移動中、誰かを誘おうという話になり、その友人が、共通の友人である公明党の北側幹事長に電話を入れました。先方は会合の最中だったらしく、返事を渋っていました。
私が電話口に出て、「俺が頼んでも来てくれないの
」と言うと、「甘利さんが一緒だったんなら無理しても行くよ
」と言う事になりました。二次会の席で、1時間待ちましたが現れそうにないので、私だけ失礼する事にしました。
次の会場に着くなり北側さんから電話が入り、「ひどいじゃないの
人を呼び出しといて着いたら居ないんだから
「ごめん、次の会合の時間が来ちゃったんで
この埋め合わせは必ずするから
直ちにこっちに来るように
「勘弁してよ
こっちの会、始まっちゃったんだもん
2時間後に届いたメール
『明日の朝一番で内閣不信任案を提出してやる。いや、甘利大臣問責決議案だ。
後日、カリフォルニアワイン一本で話をつけました (笑)
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テレビの報道番組は真実を伝えていると堅く信じている人は多いとは思いますが、あにはからんや最初から番組編成者のシナリオがあり、それにそって映像をつなぎ合わせるという手法がしばしば行われます。前後のニュアンスからするとまったく違う意味合いになるのに、部分的発言だけ切り出してまったく違ったニュアンスとして受け止められるようにする手法はテレビでは昔からありますが、最近はますますひどくなっているように思われます。その部分をしゃべっているのは事実ですが、前後の発言からすると別の意味合いになる、つまり真実はまったく違ったものになるのにあえてそれを伝えません。新聞やテレビは部分的事実は報道するけれども、全体が示す真実は報道してくれない。私が政治家になって以来のマスコミに対する不信感です。公務員制度改革担当大臣に就任して最初の仕事は、一ヶ月以内に新しい公務員制度の中核たる内閣人事局を内閣官房に設置するための法律を整備することでした。ふた月前、すなわち渡辺行革大臣の時に着手していなければならなかったはずの明治以来の大改革が、政局の混乱を理由にたなざらしにされ、残り一ヶ月で私のところへツケが回ってきたわけですが、その使命感故に私は日曜も返上で審議を深めることをワーキンググループに要請し、期限内にその報告を受けることといたしました。するとマスコミは、こんな短期間の内に結論を出すのは「拙速だ」と言いながら、ならばさらに議論を深めようとすると、期限内に結論を出さないのは「先送りだ」という始末です。所詮、日本のマスコミはこの程度だと思いつつも、その報道を丸ごと信じ込むであろう有権者のことを考えるとまた憂鬱になります。こうなれば、「拙速だ」とも「先送りだ」とも絶対に言わせない。私に生来の反骨精神がメラメラと燃え上がっています。渡辺元行革大臣が敷いた公務員制度改革の全行程は 5年間で完成というプランでしたが、改革を加速させ、なんとしてもこれを 4年に短縮してみせようと思います。マスコミのミスリードは雇用能力開発機構の改革についても同じようで、いかに私の改革案が後退したものかを強調するシナリオが用意されています。改革を行う時に大切な事は、(1) 設立時の原点に立ち返る。を基本とすべきです。つまり、本質論を忘れてはなりません。各省間の調整を仕事とする特命担当大臣は、とかく一年生大臣が就任しがちですが、かつて中曽根元総理や橋本元総理がこの職に就き辣腕をふるった様に、本来はベテラン実力者大臣が就任すべきポストで各省各大臣を説得して改革を推進させる実力が要求されます。さもないと、事務方の言う通りにするか、マスコミと結託したスタンドプレーをすることになりかねません。日本社会は、最初に特定の色をつけられてしまうと、どう説明しようと聞き入れてもらえず、最後まで聞く耳を持たなくなるマスコミファッショ的体質が懸念されています。
『マスコミ報道 (特にワイドショー的ニュース報道) を疑う』という客観的な視点を養う教育が必要ではないでしょうか
30分毎に交互に主張を入れ替えて相手を説得する「ディベート」の授業をもうけているアメリカは、新聞・テレビの主張を自分の主張と勘違いしない自己の確立に努めています。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(いかないで
今月から月刊誌に私の連載が始まります。『月刊 C (シー)』という高級誌で、車やファッションやアクセサリーに関する記事を中心にしたお洒落な雑誌に、私がインタビュアーになるコーナーが開設されました。『あまり本音で聞かないで』というコーナーで、第一回目は私自身が取材され、二回目からは各界著名人を相手に私がインタビュアーをつとめるというコーナーです。
編集長曰く「国会議員の中で一番イケてる甘利さん (間違えないで下さいね
イッチャってるじゃないですからね) を起用したかった」との事で、二回目からはスタイリストも付く事になっています。取材中、カメラマンが色々な角度から私を撮影しましたが、思わず「目力 (めぢから) があるなぁ」と、つぶやいた言葉に政治家としての誇りをくすぐられました。『色男、金と力は、なかりけり。
今週は、格調が高かったなぁ
毎回面白いオチをつけるのって、結構大変なんだぜ (苦笑)
次週をお楽しみに (笑)
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いよいよ今年も、あと 2〜3日になりました。この一年は、私個人にとっても自民党にとっても、そして我が国にとってもまさに波乱万丈の一年でありました。安倍総理は、体調の限界に至ったという事でありましたからともかく、余裕の感じられた福田総理まで突然の辞意表明をするとは想像できませんでした。背水の陣と言うよりも大いなる期待を担い、満を持して登壇した麻生総理はそのキャラクターを発揮する以前に、マスコミに足をすくわれてしまったという感が致します。『批判を控える三ヶ月ルール』すなわち、政権発足後三ヶ月間は批判を控えるというルールがアメリカのマスコミにはありますが、日本のマスコミは政権を叩く象徴的ネタ探しに奔走し、見つけるや否やそれ以外の報道はまったく興味を持たないという状況にしばしば陥りますが、昨今は尋常ならざる状況です。総理と面会後に必ず取材を受けますが、総理がどんなに前向きで建設的な発言をしようと、一切報道された事はありません。いかに、揚げ足取りの材料になるかしかマスコミには興味はないとすら思われます。政治家にとっての重要な才能の一つに、臨機応変・当意即妙能力というものがあります。その点に関しては、麻生総理は国際的にすでに高い評価を得ています。
(日本の装置じゃないの
)」と発言し、スピーカーを通して場内に伝わった言葉に場内大爆笑、スタンディングオベーションまで出る状況は当意即妙能力が世界中に伝わった瞬間でした。
また、金融危機に関しアメリカの格付け会社が極めて不正確な格付けを投資銀行や証券化商品に付けていた事に関し、アメリカの代表的格付け会社『スタンダード & プアーズ』を称して「会社名はプアー・スタンダード (貧弱な基準) の間違いじゃないの
」とやって爆笑を誘ったりと、その場その場の状況を鋭く分析し、端的な一言で問題点を指摘する能力は各国首脳が高く評価するところでありますが、日本のマスコミは認めようとしたくないようです。そういえば、優秀な商品であるにも関わらず日本のマスコミが評価しない際に状況を打破するやり方として『黒船効果方式』とう方法が取られます。海外のマーケットで評価を得て、海外メディアに取り上げられると慌てて日本のメディアが盲目的に追従するという特性を使って日本の市場に乗り込んでいくという方式です。業界では常識的になりつつある手法ですが、いかに日本のマスコミに主体性がないかを表す象徴です。百年に一度の世界経済危機に対し、第一次・第二次補正、平成21年度予算並びに税制改正 (減税) と、矢継ぎ早に麻生内閣は景気・雇用対策をうちました。財政規模は12兆、事業規模で75兆の対策は、その規模においてもスピードにおいても世界一になっています。
対策の財政規模はアメリカで言えば GDP比 1
金融機関へのダメージが最も少ない日本でのこの対応は評価されて然るべきです。また、国際金融安定化への貢献に関しても世界から極めて高い評価を受けているのに、日本のマスコミはそれを報道しようとしません。現場の記者は良識的な者が多いのに、報道はそうでなくなるのは構造的な問題が内在していると思われます。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
クリスマスイブは自民党各派閥とも打ち上げが行われました。近未来政治研究会 (山崎派) でも役員会で、この日で良いか打診がありました。
クリスマスイブにむくつけき男達で酒を酌み交わすんだから、情けない話だよな
」と私が言うと、一同もてなくなった自身を見つめて妙に納得
閣議の控え室で私の隣に座る鳩山大臣は、必ず 「今夜何食べるの
」 と聞いてきます。
鳩山氏の所属する平成研だけは年末懇親会をやらないらしく 「総理が誘ってくれないかなぁ」 と言うもんですから、「敬虔なクリスチャンは当然教会に行くんでしょう」 と言うと、数分後、総理が着席するや、「教会のミサに行かれる事なんかあるんですか
敬虔なクリスチャンなんだから
「するとそこで来賓の挨拶とかあるんですかね
ある訳ねーだろ
後援会の集会じゃあるまいし
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「公務員を叩けば叩くほどその人はヒーローになる」「公務員を叩けば叩くほど制度は良くなる」との考えがマスコミを席巻しています。また、そういう行動をとる事によってヒーローになっている議員もいます。
この読者の皆さんが公務員だとしたら、朝から晩まで「お前はダメな奴だ」と、言われ続けて、国民のために頑張ろうという意欲が沸いてくるでしょうか
麻生総理は『信賞必罰』つまり、悪い事をした公務員は厳罰に処すが、良い仕事をした公務員はきちんと評価をする。この方針で、役人は『使いこなすもの』という基本姿勢です。国連の下において各国の海洋権益を拡大する協議が行われていますが、数年前にいち早くこの動きを察知し、当時自民党の政調会長だった麻生太郎氏に日本の迅速な行動を促した国交省の役人がいました。麻生氏がその場で小泉総理に引き合わせ直ちに対応したお陰で、今日、日本の海洋権益は最大化いたしました。
官邸でこの報告に関する閣僚会議が開かれた時、事務方に向かって「あの時、俺の部屋に飛び込んで危機を訴えた役人はここに来ているか
」おずおずと手を挙げた当事者に対し、「君だ。君が、あの時危機感を訴えてなかったら今日はなかった。良くぞやった。」と賞賛し、思わず拍手が起こりました。
会議後、事務局の間で『これぞ役人の使い方
皆、ますます頑張ろうという意欲が沸いてくる』という話になったそうです。役人、特にキャリアと呼ばれている人達は、超一流の大学を優秀な成績で卒業し、放っておいても一流企業から就職の手が差し伸べられる所を、あえて条件の悪い役所に飛び込んできます。私は、公務員制度改革の中で三高公務員を作ると宣言しています。高い意欲と高い使命感と高い能力を備えた公務員を輩出していく事です。現在、100年ぶりの国家公務員改革を行っております。各省ごとに行っていた人事を内閣官房に一元化し、信賞必罰のルールを徹底して能力と実績に裏打ちされた人事を行う仕組みを作っていきます。二代前の渡辺行革大臣がこの改革を 5年間で行う、という法律を作りました。私は就任するや直ちに、この改革を前倒ししてさらに進めていくと宣言いたしました。全体を 4年で完成をさせる。関係する各種法律は渡辺元大臣の引いたスケジュール「3年以内に国会提出」を「2年以内に」と加速させる。そして 4年後までの毎年毎年にやるべき事を行程表に列記し、つまみ食いにならないように全体を閣議決定でしばる、という宣言をいたしました。『さすが甘利大臣』『やはり一年生大臣に、ここまでは出来なかったでしょうね』と、わかっている人からは最大級の評価を頂いております。にも関わらず、何もわからないマスコミ、なかんずくワイドショーはトンチンカンな報道をしています。渡辺行革を前倒しし、なお且つ、部分食いをされないように全体をバインディングする。これは私のアイディアによる実践です。また、定年前に肩たたきをした役人の活用を図るための再就職紹介は、官民人材交流センターで行う事になりました。これは渡辺元大臣の提案で出来た仕組みで、各省が個々に斡旋をすると不透明になるので、内閣で一元化をして透明化を図るという趣旨です。自分が作った仕組みに自分でクレームを付けるという政治行動は、与党内では理解不能と思われています。真実というのは後で振り返って見なければ明らかにならないという事は往々にしてあります。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(しんきくさい。毎年 1月 4日は、時の内閣総理大臣が伊勢神宮に参拝する事が恒例になっています。今年は国会が 5日から開催される事態となったため、地元に張り付いている閣僚が多く、石破農水大臣と私だけが同行いたしました。伊勢神宮は、日本中の神様の集まる場所ですから最高権威の神社で、手順としては外宮に参拝した後、内宮に参拝します。数千人の参拝客の歓声の中を移動するわけですが、今年は私の発案で、外宮参拝の後、川原祓所 (かわらのはらいしょ) に参りました。ここは 20年に一度の式年遷宮を行う際にお祓いをする場所で、古来より神気の湧き出る箇所として知る人ぞ知るスポットです。地から湧き出るエネルギーに手をかざすと、霊感の強い人は明確に感じられるそうです。ちなみに麻生総理は感じたそうです。総理を案内して、皆で手をかざしている光景が案の定、週刊誌に掲載されました。
文中に曰く『麻生内閣も、いよいよ神頼みか
毎年、総理が伊勢神宮に行く事自体が神頼みじゃないの
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私の担当は国家公務員制度改革や規制改革を始めとする行政改革全般ですが、国家公務員制度改革について言えば、在任中にどうしてもやらなければならない課題は天下りの根絶に向けたまったく新たな公務員制度の構築を図る事です。渡辺元行革大臣の時になされた改革は、各省ごとに行っていた再就職支援は各省の関係団体や企業に斡旋するので押し付け的になる、そこで各省ごとの斡旋は禁止して政府に一元化するというものでした。そうすれば、本当に必要とされる人材を、役所の権限を行使する事なく適材適所に紹介するというものになり、より透明性を高めるものでありました。制度は渡辺氏が作り、運用は官房長官がするというものです。しかし、依然世間からの批判は『天下りの根絶にはなっていない』というものです。そこで私が就任以来、100年ぶりの新しい公務員制度を作り渡辺元大臣の残した課題に決着をつける、という事であります。そもそも、なぜ再就職の斡旋が必要になるかといえば、国家公務員はどんなに真面目に勤めていても途中で辞めなければならない仕組みになっているからです。全員が定年まで勤め上げられるだけのポストはないし、一部は是正されたといえ、年齢が上がれば上がるほど自動的に給料が増えるという現在の給与体制では予算的に持たなくなりますし、平行して進めている総人件費削減改革とも矛盾をきたします。そこで、何の瑕疵もない公務員に対して肩たたきをし、50歳そこそこで辞めてもらう、いわゆる『早期勧奨退職』が慣例として行われています。本人の同意をとったという形をとるために、役所を辞めさせた後の再就職の紹介をするという慣例です。全体の人件費を増やす事なく、真面目に働いている人は定年まで勤める事ができるという新しい国家公務員制度を作らなければこの問題は解決しません。そこで、能力・実績に基づく評価を徹底し、昇進もあれば降格もある、ある年齢から上には幹部ポストを離れたら減給をされる、という民間型の人事給与システムを導入するための改革を現在進めているところです。渡辺元大臣が基本設計をし、私が詳細設計を行い関係各省との折衝をしているところです。その省の存亡がかかるという受け止めのため、省庁間の抵抗は想像を超えるもので、交渉は難航を極めております。財務省を説得し、総務省をやっとの事で了解させ、最後の砦である人事院を説得中です。事務レベル交渉の段階から人事院だけは延々とゼロ回答で、まったく協力する姿勢を見せてもらえません。「真摯に協力をして参るつもりですが、ご趣旨に副うことはできません。」という意味不明な回答に終始しています。数度にわたる事務折衝の議事録資料は 7〜8 センチの厚さになりましたが、相変わらず「仰っている事の意味が分かりませんので、回答のしようがありません。」との返答です。業を煮やして、先般トップ会談を行いました。一時間にわたる話し合いを行いましたが、この改革の意味を理解してもらえません。誠意を尽くして会談を重ねますが、ある時点では政治決断をしなければならないかもしれません。渡辺元大臣はテレビに向かってヒーローを演じていれば良いのでしょうが、身を粉にして汚れ仕事をやっているのは、この私です。総理からは「甘利さんを信頼しているので、信ずるままに前進してくれ。」と激励をして頂いているのが唯一の救いです。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
(食い物の恨み
伊勢神宮を参拝した際、先方から神札と引き物を頂きました。
神札は持ち帰りましたが、引き物は干支の置物か何かだと思い「どこかに置いとけば
」と秘書に手渡しました。翌日、一緒に行った石破農水大臣から「あの伊勢海老、どうされました。
」と、聞かれ「伊勢海老って
」と問い返すと、「伊勢神宮から頂いた物ですよ
私、慌てて自分で調理しました。
生きてるやつ
置物か何かだと思ったんで事務所のどこかに置いたままだよ (苦笑)」
結局、ナマモノなので、その日の昼に大臣室で味噌汁の準備をしていた小渕優子大臣のところに届けました。
一部始終を見聞していた鳩山総務大臣
「伊勢海老が好きだって言ったでしょ
せめて殻だけでも自分に貰えれば良かったのに
あれを入れて味噌汁作るといいダシがとれるんだよなぁ
残念だったなぁ
後日、鳩山大臣の秘書官が地方漁港に出張した際、そこから大臣宛てに送った海産物に添えてあった手紙
『甘利大臣へのリベンジに、小さいですけれど伊勢海老も一尾送ります。
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今次、行政改革の最重要案件は公務員制度改革です。100年ぶりに公務員制度を改革していこうという試みで、その主要な点は、人事管理を時代や世界の変化に機動的に対応できる民間型に近づけていこうという取り組みです。もちろん、長い間の懸案事項で、政府にとっての頭痛の種である、天下りを根絶するための抜本的改革を行っていくことも同時に達成していきます。現在の改革は、平成19年 4月に閣議決定された「公務員制度改革について」の基本方針を踏まえ、昨年の通常国会で国家公務員制度改革基本法が成立し、内閣総理大臣を本部長とする国家公務員制度改革推進本部が設置されました。その下に有識者会議である顧問会議が設置され、その顧問会議で、基本法で定められている趣旨並びに同法案の国会審議の中での趣旨を受けて具体的制度設計をいたしました。その報告を私の手を通じて総理に提出し、再度開かれた国家公務員制度改革推進本部会合でその方針が承認され、各府省や人事院が持っている人事管理に関する機能を内閣官房の下に一元的に集結させるという作業が 11月中旬よりスタートしました。財務省や総務省にも抵抗はありましたけれども、最終的に合格点の取れる権限移管が実現できました。しかし、人事院だけは最初から最後まで事実上のゼロ回答でした。事務折衝を何週間重ねようとも、「おっしゃっている意味がわかりませんので、回答のしようがありません。」という返答を繰り返すばかりでした。(後日、その事を人事院の谷総裁に指摘をすると「『おっしゃっている事がわからないので回答のしようがありません』というのはその通りです。」と平然と答弁されました。埒が明かないのでトップ会談を申し入れました。礼を尽くすべく、こちらから出向いて行きますと申し入れましたが谷総裁の返事は「大臣のお考えが事務方と同じであるならば、我々の方からは譲歩はできないので、合意は成り立たず、お会いする意味はないと思います。」という返答でした。呆れ返りましたが再三申し入れましても、結局同じ返答でした。顧問会議報告をもとにした改革工程表を作る期限が迫っておりましたので、1月 23日 (金) にこちら側として改革の趣旨を捻じ曲げないギリギリの妥協案を提示し、1月 26日 (月) 午前中をタイムリミットとして回答をお待ちする旨、連絡を致しました。結局、期限は守られず、私が返答を受け取ったのは総理のところに報告に行く 5分前でした。総理を 15分間待たせてしまいながら谷総裁と話し合いましたが、返答は相変わらず事実上のゼロ回答でした。先方の言い分は、人事院は公務員の公正・中立を確保する役所なので憲法15条等に抵触する恐れのある機能移管は認められない、というものです。人事管理に関する機能の一部を人事院から内閣官房に移管する事がそういう恐れがあるかどうかは内閣法制局とも慎重に協議をしながら運んでいますし、3月に法案を提出する際には再度内閣法制局が憲法や他の法案との整合性をチェックするので、心配されるようなものは出しようがない。加えて、意見申し出や改善勧告の権能を人事院に残してありますから、ご懸念には当たらないはずですが、何度申し上げても拒絶されるばかりです。人事院のお墨付きが付かない限り公務員制度改革が出来ないとするなら、人事院は官僚制度の伏魔殿となりかねません。内閣として決断をする時期は迫っていると思います。[このページの最初へ↑]
今週の出来事
男性用下着はブリーフ派かトランクス派に分かれますが、私は昔からトランクス派です。火災等で表に飛び出す事があってもトランクスならジョギング姿と大して変わりませんし、危機管理からすればこちらだ (妙に説得力がある。)、というのが私の持論です。ただ難点はブリーフに比べて履き心地が劣るという事です。
長年の研究 (どんな研究
) の末、行き着いたのがニットトランクスでした。ブリーフの快適性とトランクスの機能性を兼ね備えています。唯一の難点は色柄デザインがダサいという所です。そこで私は、良いのを見付けるとまとめ買いをする事にしています。ところがこれにも難点があって、入浴後に着替えた当初は快適でも、朝起きると無用に伸びてしまってイメージと異なる事が多々あります。そんなこんなで、履かないパンツの山ができてしまいました。
欲しい人が居たらあげようかな
使用済みのやつがイイ。
そういう趣味はありません (キッパリ
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やっちまったな〜
お笑い芸人のクール・ポコのセリフではありませんが、中川昭一財務大臣の酩酊映像を見たとき、衝撃と同時に何故こんな状態で会見に臨ませたんだろう、という思いが沸き起こりました。マスコミ会見に先立つロシア副首相との会談の時点で様子がおかしいことは確認されていた訳ですから、会見を延期して休ませるか代理の人間が会見に立つという判断をどうしてできなかったのかと悔やまれます。こう言うと、民主党の方は「体調の管理は自己責任で、役人にそんな判断をさせる方が間違っている。」とおっしゃいます。
本当にそうでしょうか
私の言いたいのは危機管理の問題だという事です。日本を代表して G7 に臨むのは中川大臣であると同時に、チーム財務省であるからです。特に中川大臣は、風邪薬と腰痛の鎮痛剤の多量の飲み合わせで参議院本会議の質疑においても呂律が回らない状態が発生したという経緯がありますから、チーム財務省としては国益がかかる危機管理として捉えていく必要があったという事です。この事は総理官邸の事務体制にも共通すると思います。総理官邸は、麻生総理自身が盟主として指導力を発揮する場であると同時に、舞台俳優たる麻生総理にどういう振り付けをするかという場でもあります。つまり、チーム官邸は麻生太郎という舞台役者の魅力を最大限に発揮させるための振り付けを行うチームでもあるのです。2月 13日夜に安部晋三元総理、菅義偉選対副委員長ともども麻生総理と懇談したときに、事務スタッフの食事会 (情報交換会) を頻繁にやるように要請しました。常時情報を交換している中で、自然と情報収集・集約・整理体制が構築され、総理にいかに振り付けするかという体制も自然と出来上がっていくからです。この件は、組閣後しばらくして、官邸に申し入れておりましたが実行されていないようでした。先般は、総理が手帳に書きとめておられましたので、もっと早く直接お話をしておけばよかったと悔やまれます。中川大臣の辞任は残念ですが、やむを得ないことだと思いますし、政権への影響も深刻に受け止めなければなりません。与謝野大臣が後を受け 3つの要職 (財務大臣・金融大臣・諮問会議担当大臣) を担当したわけですが、諮問会議担当相として財務省や金融庁と密接に連絡を取り合いながら今日まで職務をこなしてきただけに、一番事情が分かっている人物だと思います。予算の審議中でもあり、新たな人材を登用し対処するには時間がありません。
総理ご自身、予算の成立までの臨時異例の措置とおっしゃっていますし、主要三閣僚兼務という事には無理もありますから、その時点で兼務を解くという事は当然でしょう
マスコミから内閣改造の可能性をしばしば問われますが、それは総理の専権事項ですから一閣僚が言及する事ではありません。その上で一与党議員としてあえて問われるなら、与謝野改造の時点で全面改造に踏み切るのも選択肢の一つかと思います。麻生総理の良さが発揮される以前に不測の事態の連続となってしまい、いかに麻生総理が素晴らしいメッセージを発信しようともバイアスがかかってしまう報道環境になってしまった現状を考えれば、視界をクリアにする手立てが必要であると思います。
何事にもめげない明るい性格の経済通が、大胆な政策を引っさげて金融・経済危機を乗り越えていくというのが本来のシナリオだったのですから
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今週の出来事
私は 5度入閣をさせて戴いておりますが、例年組閣名簿が発表されるや否や、議員会館にはお祝いの電話やお祝いの生花と共に、定番のお酒やビールが送られてきます。
ところが、最近はそれらに代わってワインが増えてきたものですから、不思議に思って贈り主に「何でワインなんですか
」とたずねてみると、「だってホームページに『好物、ワイン』と書いてあるじゃないですか
秘書に問い合わせると、確かにそういう書き込みを入れておいた、との事でした。そういえば以前、チョコチップメロンパンが好きと書いておいた時には、選挙のときに山のようにチョコチップメロンパンの差し入れがあり、しばらくは夢でうなされました。今度更新する時には、次なる好物を書き足す事はもう決まっています。
「何ですかって
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「内閣改造は総理大臣の専権事項であり一閣僚が言及すべき事ではありませんが、その上であえて一与党議員としてどう考えるのか問われるなら、予算成立後に与謝野大臣の兼務を解く『与謝野ミニ改造』を大規模改造とする事は選択肢としてはあり得ると思います。」という私の発言が波紋を広げました。現職閣僚が改造に言及するのは異例の事であるとマスコミも大々的に報道しました。
過去に例がない訳ではないのにこれだけの騒ぎになるのは、よっぽどニュースがないのか私が麻生総理の盟友グループ NASA の会の一員であるからなのでしょう
決して思いつきで発言した訳ではなく、計算した上で慎重に言葉を選びました。その真意は、一つには党内に緊張感を与える事、もう一つには麻生総理および麻生内閣のメッセージが伝わりやすい環境を作る事です。党内には「閣僚がこの種の発言をするのは緊張感を欠いている」と的外れな発言がありますが、むしろ今が日本にとって大事だからこそ党内結束すべしと、麻生降ろしを牽制した発言なのです。加えて麻生内閣は平成20年度一次補正・二次補正・平成21年度予算と矢継ぎ早に金融・経済危機対策を打っているにもかかわらず、定額給付金がすべててであるかのような誤解を与え、あえて憎悪を掻き立てるような報道しかなされていない事に対する憤りからです。野党は、定額給付金を全面否定していながら定額減税と納税限度未満者に対するそれに見合った給付を組み合わせた定額給付に酷似した制度を唱えています。理屈の世界でしか違いの分からぬ制度を唱えながら与党の制度をこれほどに否定している姿勢は、ワイドショーに乗じた選挙対策としか映りません。一連の政府の対策が実現すれば、中小企業への保障貸し出し枠が 30兆円確保されますし、学校の耐震化は促進されますし、企業の休業者は給与の 5分の4 (大企業は 3分の2) は雇用保険でカバーされますし、妊婦検診の無料化は 5回だったものが 14回に拡大されますし、出産助成費は 38万円から 42万円に拡大し、しかも医療機関に直接支払われますから立替払いをする必要はなくなります。住宅のローン減税は最大 600万円まで広がりますし、太陽光パネルの設置やバリアフリー化を進める際には手持ちの資金で行っても所得減税になります。ハイブリッド自動車を購入すれば 15万円減税されますし、地方交付税交付金も大幅に引き上げられます。定額給付金は対策事業規模 75兆円のうちの 2兆円に過ぎない一政策であるにもかかわらず、マスコミ報道は明らかにバイアスのかかったものであります。私の内閣改造論は、いったん意識をリセットする必要性を訴えている訳です。麻生内閣は良い事をたくさんやっているにもかかわらず、いったん色眼鏡で見られてしまうとすべてにバイアスがかかって正確なメッセージが届かない。色眼鏡を外して素直な眼でこの内閣をもう一度評価してもらいたい、そういう想いからです。内閣傘下のそれぞれの閣僚も個々の仕事振りで見れば、歴代内閣に決して劣後する事なく立派にその責務を果たしているはずです。