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eラーニングマガジン第66号特集1より
個人情報保護研修・コンプライアンス研修・自社製品の商品知識研修など、自社オリジナルeラーニング教材を制作し、社員教育に活用されている企業が増えています。自社業務に特化したeラーニングはスキルアップに非常に効果があるにもかかわらず、広く導入されていないのが現状です。eラーニングの制作には、費用の不透明さや正確な制作工数が把握できないなどが原因で、企業担当者が手軽に発注することができず、活用の機会を逸していることが考えられます。そこで、これらの課題を解決すべく、eラーニングの制作方法・制作プロセス・画面レイアウト等をパターン化することで、低価格(わかりやすいリーズナブルな価格体系)・制作期間の短縮を実現する新サービス「シンプルeラーニング」が株式会社イージスコンサルティングで開発されました。eラーニングマガジン編集部では、開発に至る経緯や製品の特徴、活用するメリットなどを株式会社イージスコンサルティング代表取締役社長である宮本芳広氏にインタビューをしてまいりましたのでお届けします。
■「シンプルeラーニング」制作の経緯について
編集部: まず、なぜeラーニングの制作に取り組んでおられるのかご説明いただけますか
宮本氏: はい
長年eラーニングを通した教育に携わってきましたが、eラーニングは非常に"企業教育に有効なツールであるにもかかわらず、あまり活用されていない"という現実をたくさん見てきました。そこで、eラーニングをもっと活用してもらうには、まず簡単に安く制作でき、かつ発注側から透明度の高い環境を提供しないと浸透しないのではないかと思いまして、価格体系を明示し、はっきりとした工数を提示するサービスを用意できればと考え、今回の「シンプルeラーニング」に取り組むことにしたのです。
編集部: 今まで価格が明確でなかった理由は何でしょうか
宮本氏: やはり、教材の制作にはフラッシュのプログラマ、デザイナ、オーサリングなどの担当者がかかわっているため工数がかかり、流動的で内容を見てから1品1品個別見積もりになってしまうというのが原因の1つだったと考えます。
編集部: 作りたいものの実態がわからないと、正確な金額が出せないということですね
宮本氏: はい
また、お客様の状況もありますね
今までの研修はこういうことをやっていて、教材もあり、作成したいものが明確になっている企業と、こういうことに困っていてこんなことをやりたいんだ、教材もテキストもないなどという企業とでは、結果的に価格差が生じてしまいます。当社としましては、まず制作の流れや体制をコンパクトに部品化(パターン化)して明示し、かつ安く提供していきたいと考えています。そういう情報が事前にないとお客様もなかなか発注できないのではないかと思います。
編集部: 金額や期間の提示によってお客様はたいへん安心して発注できて、非常にメリットがありますよね
ところで、話は変わりますが、eラーニングの魅力はどのようなところにありますか
宮本氏: やはり、何百人、何千人という人を一括して教育できるというのが非常に魅力だと思います。
受講した結果なども記録として残るために理解度の低い方に対するフォローもしやすいとうのもありますね
編集部: eラーニングの最大の特長の1つですね
宮本氏: はい
教育自体が目的の企業というのは現実にはないのではないでしょうか
会社としては、例えばコンプライアンスの教育をしようと思ってすぐにできる体制であることが理想的ですが、それは一部の大企業だけであり、中小企業ではそこまでには至っていないのが現状です。そこで、当社ではそのような体制を築けるように教材を簡単に安く提供できるようにしていきたいと思っているわけです。
編集部: 現在、従来からある集合研修とeラーニングの使い分けはどのような傾向にありますか
宮本氏: そうですね、どうしてもeラーニングは一斉配信というか、決められた教材を見ていくものなので一方通行というのは否めませんが、そういった類の教材であれば、効果は出ていると思われます。しかし、業種・業態によっては、PCが常に使える環境にないところもありますので、すぐには広まっていかないところはあると考えます。そういったところは、集合研修をやっていくことになっていくのかなと思っております。
編集部: そういうところは、どちらかというと実技がメインになっているところが多いのではと思いますし、eラーニングの普及は難しいですね
一方で、企業内の「eラーニング制作」ビジネスの現状はどのようになっておりますでしょうか
実際に企業内でeラーニングを制作している会社は日本では数えるほどでしょうか
簡単なものだったらパワーポイントをソースに制作てきると思うのですが
宮本氏: 大きな会社で力を入れているところなら、自社で制作部隊を抱えているところもありますが、実際にはそこまでの体制を整えているところは絶対数としては少ないでしょう
しかし、「企業」というものは自社の付加価値を最大限にしてお客様に提供するというのが本来なので、教材を作るなどというようなことはアウトソースして、どういった教材が必要なのか、その教材にはどういった良さがあるのか、勉強させることによってどうやって業績を上げていくのかというところにパワーをつぎ込んで、われわれのような会社が、定型的な作業は早く安く提供させていただくというのがよいあり方かなと思っております。しかも、プロが作る教材には違いがあると思いますので、そこはぜひお任せいただきたいと思っています。
編集部: それで、制作価格の透明化が特長なのでしょうか
宮本氏: やはり、予算と見比べて安心して頼めるということに魅力を感じていただきたいですから
編集部: ところで、インストラクションデザイン(以下、ID)に沿った教材制作のメリットを具体的に教えてくださいますか
宮本氏: IDは手法ですが、教育しっぱなしということではなく、研修の目的を明確にして継続して行動変容を起こして業績につないでいく、ということが本質と考えます。これからは、教材自体もIDに沿った設計にしていくということだと思います。そこで、当社ではさらに、進んで踏み込んでやろうとしていることがあります。研修で得たノウハウやスキルを現場で使ってもらい、どういった結果がでるか、うまくいくかいかないかを見定めて、正式なコーチングの資格を持ったナビゲータが、個人個人にヒアリング、アドバイス、悩み事の相談などをして業務に適用する上でのフォローをし、この方法がうまく現場に浸透できれば業績アップにつながりますよというアナウンスをさせていただきたいと考えております。しかし、必ずしも個人のレベルアップだけでは業績アップにつながらない場合もあります。その原因の1つとして、企業内の文化や制度が邪魔をしているということがあります。そういったときは、企業の業務体系を変える必要があります。その場合は、ナビゲータが収集したさまざまな情報を分析して、企業側に改革案をフィードバックします。単に研修だけで終わるのではなく、その後のフォローも含めて業績アップにつなげようとする試みです。業績は個人のスキルアップと企業側の改善の両方が成り立たないと前進しませんので、当社としては、ここまでをフォローしたいと考えています。
編集部: それはすばらしいですね
宮本氏: 手順としましては、まずアセスメントを実行し、自分の強み弱みを理解して、eラーニングまたは集合教育を受講します。そのノウハウを現場で活用します。次に、現場での業務に関してナビゲータがフォローし、分析レポートを提示します。
編集部: いいですね
双方向を実現してeラーニングの弱点を補っていますね
宮本氏: はい
宮本氏: 企業で導入済みのLMSをまず最初に確認します。これより最終ターゲットがわかりますので、そのLMSに合わせて教材を制作します。編集部: 具体的な制作の流れを他社と比較して、特長があるようでしたら教えてください。宮本氏: まずプロトタイプを作成しますので、イメージを最初から具体的に確認できます。したがって安心して次の制作ステップに進めるのではないかと思います。
編集部: ところで、「シンプルeラーニング+Webテスト」のメリットはどのようなものでしょうか
宮本氏: 単に教材の表示だけでは内容を理解したかどうかがわからないので、必ず確認用のテストを入れることはeラーニングではある種常識的な部分です。ただ、LMSが自社にない、または、自社のLMSを使うまでもない、といった場合などに、簡単にテスティングシステムを搭載したASPサービスを合わせて使うことができます。また、教材毎に一括でASPに載せることもできます。こうすることによって一連のサービスが簡単に受けられるようになります。編集部: ここまでお伺いしてきて失礼な物言いをお許しください。
本当に"お任せで大丈夫
"ということなのですが、いかがでしょうか
宮本氏: 大丈夫です。
お見積りの時にお客様のところに伺って、教材の位置づけや品質レベルを確認します(条件確認)
しっかりヒアリングさせていただきますので大きな間違いはないかと思われます。また、はじめにプロトタイプを提供して、イメージを確認する機会を設けますので安心です。さらに、もしご提供させていただいた段階で、イメージと違うと判断されてしまった場合は、制作の費用に関してはご請求しないで無償とさせていただきたいと考えています。お気軽にお問い合わせいただければ幸いです。
編集部: eラーニングを作成したことが無い企業でも、企画段階から相談にのっていただけますか
宮本氏: もちろんです。相談のレベルによってはコンサルティング料などが発生することはありますが、まず現状の資料を提供していただいて、研修の目的や出来上がりのイメージなどを話していただければほぼわかりますので、それを基にサンプルをご提供させていただきます。それを見ながらディスカッションすれば設計できます。編集部: ここは、ご経験が豊富だからできることだと推察いたします。
宮本氏: いいえ
しかし、あらゆる種類のものを数多く作ってきておりますので大丈夫です。
編集部: 今まで作成されたもので一番印象に残っているものは何でしょうか
宮本氏: 「会社の数字」という経理のeラーニングです。これは、キャラクターが関西人でそろばんを持って出てきて、関西弁でしゃべるものです。
編集部: それは面白そうですね
楽しみながら学習できるのですね
宮本氏: キャッシュフローゲームなどもついていて、評判は上々でした。
受講する人もそうですが、作る側も楽しみながら作らないと面白さは出ないですね
編集部: ものづくりは、幼少の時代から得意でしたか
図工や美術はお好きでしたか
宮本氏: どちらかというと私自身は理数系が好きで得意でした。
アートとかは得意ではなかったですね
しかし、eラーニング作りは、プログラムだけではなく、デザインの部分も必要になってくるし、それらをコーディネイトできるプロジェクトマネージメント的な人が必要です。これら3つを兼ね備えている人はなかなかいません。私はプロマネ的な部分を受け持つことが多いのですが、うまくチームを組んでやっていくことが必要ですので、この経験の積み重ねは私にとって深い自信につながっています。
編集部: 最後に、これからの目標やご展望などをお教えくださいますか
宮本氏: はい
先日、eラーニングワールドに行ってきましたところ、業界は少し停滞している感じがしました。私個人の考えですが、SCORMによって教材の標準化は実現できましたが、それによってSCORMにあわせなければならないためにLMSの進化が止まってしまったのではないかと思っています。また、eラーニングとは見るだけのものという固定概念ができてしまったように思います。ここを打開しないとeラーニングの発展はないと思います。これからは、ブログの機能を取り込むなどして、単に形式知(知識のうち、言葉や文章、数式、図表などによって表出することが可能な客観的・理性的な知のこと)をeラーニングで学んで共有するだけでなく、暗黙知(知識のうち、勘や直観、個人的洞察、経験に基づくノウハウのことで、言語・数式・図表で表現できない主観的・身体的な知のこと)の部分も取り込むような仕掛けを考えていきたと思っています。知りたい人に知りたい情報を提供できるようにできないかと模索している状況です。今のeラーニングの殻を破る必要があると思います。編集部: 私は、最近のアメリカのeラーニングのほうが、リアリティが高いように思います。
また、若い世代からしますと、eラーニングはゲーム感覚といった感がありますが、そのあたりはいかがでしょうか
宮本氏: まさに、eラーニング業界にゲーム制作者が移行していかないと発展しないかもしれません。ただ、日本の企業は堅いので、そのまま受け入れられるかどうかは疑問です。また、アメリカとは雇用体系やスキルに対する考え方も違います。アメリカでは、たとえば経理をやっている人は経理マンと自覚し、自分でスキルアップして、どんどん違う上の企業に入ろうとします。
しかし、日本は、教育は企業がしてくれるもの、与えられるものという考え方があり、どちらかというと保守的ですね
また、eラーニングを使う側も単に既存教材を受講させるのではなく、社員のスキル診断をベースにした人事戦略の見直しや、研修後のフォローアップから業務改革への連動など、eラーニングの新しい使い方も模索していくべきだと思います。編集部: 本日は、お忙しいところ貴重なご意見ありがとうございました。
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代表取締役の紹介
日立ソフト(株)に入社
その後、(株)リクルートを経て、 (株)野村総合研究所に約15年勤める。野村総合研究所でコンピュータとネットワークを活用した教育システム(eラーニング)の新事業を責任者として立ち上げ、大手IT企業60社、大学50校に販売し、新規事業の基礎を築き上げる。
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主な実績は、以下の通りです。
「韓国のeラーニング事情」
「LMSとオーサリングツールの調査報告」
※右側の画面をクリックするとサンプル動画を見ることができます。
「医療従事者のための個人情報保護 」
イージスコンサルティング - 大手企業向け研修の特長
ホーム > 企業内研修の企画・実施 > 大手企業向け研修の特長
■ 大手企業向け研修の特長
+ 中堅企業向けの階層別研修
+ 教育研修・eラーニングに関する調査・研究
大手企業向け研修の特長
大手企業での研修実績をベースに階層研修、営業研修を実施します。
研修実績:三菱重工業、ソニー、NTT東日本、NTT西日本、三井住友銀行、りそな銀行、野村證券、日産自動車、住友金属工業、農林中金など
日産自動車でトップ営業マンの実績を持つ講師が営業のスキルをレクチャーします。
優秀な営業マンの体験談を話す研修で終わっていませんか
その営業マンはたまたま売れているのかも知れませんし、その営業マンの行動を実行しても必ずしも成果が上がるとは言えません。営業に真に必要なスキルを分析し、研修の中で実践的に学びます。大企業での階層研修・営業研修の実績が多数あります。
三菱重工業、ソニー、NTTドコモ、NTT東日本、NTT西日本、三井住友銀行、りそな銀行、野村證券、日産自動車、BMWジャパン、ボルボ、ジャガー、ランドローバー、住友金属工業、農林中金など
営業社員の成長曲線に合わせたコースを用意しています。個別コースの提供も可能です。
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ラーニングBPMの特長
これまでの研修
やりっ放しの研修で終わっている。受講者のアンケートを採って、自己満足してしまっている。研修で学んだノウハウやスキルが現場で活かされない。研修が業績向上に繋がっていかない。
研修で学んだノウハウやスキルを現場で活用し、専門のプロコーチ(ナビゲータ)が受講者の一人一人をフォローし、レポートをまとめ、業務改善案を提案し、真の業績向上を実現させます。
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オンサイト研修では、社員の成長に合わせた階層別の研修を提供しています。
大手企業向け研修
大手企業での実績豊富な講師が提供する階層別研修、営業研修があります。
中堅企業向け研修
中堅企業向けには、導入企業の事情に合ったカスタマイズを行うなど柔軟な研修を提供できます。
IT企業向け研修
IT企業向けに大手ITベンダーでPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)部門でフィールドの指導、監査の実績のある講師がITプロジェクトのポイントを講義します。
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3工場閉鎖で再就職支援強化
今井産業(江津市桜江町)の住宅部材工場(浜田市周布町)が2月末閉鎖したことで、浜田・江津地域ではこの春、三つの工場の閉鎖が相次ぐ事態となった。
離職者は正社員計百数十人の見通しで、2007年に江津市の瓦製造販売アメックス協販が破産して以来の大量失業
両市などは再就職支援を強化している。
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20日午後2時ごろ、小野市の会社員の男性(46)が「結婚相談所倒産の名目で、約530万円をだまし取られた」と社署に届け出た。
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岩尾磁器、二審も敗訴34億円貸金返還訴訟
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尾道市の外国語指導助手(ALT)トム・ホーキンスさん(25)=同市新浜=が、「I〓ONOMICHI」と描かれたステッカーを旅先の海外へ持参し、現地の人や風景と一緒に写真に収めている。ステッカーを制作した市内のカフェ経営者は、尾道を世界へPRするセンスに引かれ、写真をポストカードにして店で販売を始めた。
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県内「消滅企業」倒産の4
2009年度に休業、廃業、解散に追い込まれて消滅した県内企業は376件で、破産、民事再生法適用などの法的整理による倒産(84件)の約4
5倍に上ることが25日、信用調査会社・帝国データバンク青森、八戸両支店がまとめた特別調査で分かった。明確に倒産と定義されない「企業の消滅」が進行している実態が浮かび上がった。
両支店によると、負債を整理して事業をやめる「廃業」が144件で最も多く、全体の38
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殺害女性のカード使用で女を起訴 破産
殺害女性のカード使用で女を起訴
青森地検は4日、他人名義のクレジットカードを無断で使って10月に貴金属を購入したとして、青森市岡造道2丁目、無職折笠照枝容疑者(68)を詐欺罪で青森地裁に起訴した。
捜査関係者によると、使用されたカードは今年11月、青森市造道3丁目の民家で何者かに殺害された無職村林きみゑさん=当時(82)=の
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文章を挿入できます。削除も可能です。念珠はパワーストーンとしても利用され、最近では良く見かけるようになりました。念珠のキーワードを入力できるようにしました。それに伴い、パワーストーンの位置が変わっています。ネックレスとお揃いの念珠も販売しております。以前にパワーストーン ブレスレットされた方でビーズをされる方は大変お手数ですが、修正が必要になります。インターネット広告にタグを囲む<DIV>タグのclassに「txt」を指定することにより適度な行間をつけれるように修正しました。文字サイズの微調整をしました。既にこのテンプレートを使用している方でこのデザインを使用したい場合は画像の差し替えのみで変更ができます。デザインを変更しました。pタグに「 パワーストーン 」を追加指定するだけで簡単に右寄せテキスト、画像になります。pタグに「 テキスト広告 」を天然石するだけで簡単に真ん中寄せテキスト、画像になります。
米国あいおい損害保険株式会社
(あいおい損害保険)
四象体質とは
四象体質の判定
体質別の食事療法の必要性 人に合わせる医学と四象体質医学
東西洋を問わず、古代より身体と精神、体格と性格を関連付けようとする試みは続けてきました。医学の分野においてもこのように類型化を通してより効率的な治療ができますので、様々な研究を通して臨床でも応用されています。東洋では陰陽学のもとになる<皇帝內経>靈樞の通天篇で人の特性、体質、見掛けに基づいて太陽之人、太陰之人、少陽之人、少陰之人、陰陽和平之人の五つの類型に分けています。イゼマ先生は朝鮮時代末の1894年の東醫壽世保元を通して人がそれぞれ持っている臓腑と性情の差をもとに太陽人、少陽人、太陰人、少陰人の四つの類型に分類して体質と病症に合う治療方法と修養を提示しました。ギリシアのヒポクラテスは体液論に基づいて人体は火、水、空気、土という4元素でできていて、人体の液体はそれにあう血液、粘液、黃膽汁でできているという体液病理説を主張しました。ガルレスはこの体液病理説を理論的なもとにして多血質、膽汁質、憂鬱質、粘液質の四気質説を主張しました。1921年ドイツの精神医学者のクレツマは臨床の経験を通して人の体型と性格を細長型、肥満型、闘士型に分けました。1924年アメリカの心理学社のセルドンは人の見掛けである体型に焦点を合わせた クレツマの理論を補って体格と筋肉に焦点を合わせた体格論を主張して外胚葉型、内胚葉型、中胚葉型に分けました。同じ食べ物を食べても人それぞれに現れる反応が違い、どんな状況に置かれているのかによって感じたり、受け入れたり、行動したりするなどの様態が違うし、よく現れる病やその症状も人によって違います。したがって、われわれはこのような傾向性を体質として名付けて、類型化し、人に合う治療に応用して効率を極大化しています。
四象体質とは
四象体質の判定
体質別の食事療法の必要性 人に合わせる医学と四象体質医学
四象というのは人の体質を四つの類型に分けて体質に合う病症の治療と心身の修養を提示した理論としてドンム。イゼマ先生が朝鮮時代末、1894年東醫壽世保元を通して提示した理論です。その前までには漢方医学の治療は病人と症状を分析してたてた證を主に行った證治医学の形で発展してきましたが、四象医学では人それぞれの心身の特性にしたがう偏差によって病気が発生するものだと見なしています。人が持っている臓腑と性情の差をもとに太陽人、少陽人、太陰人、少陰人の四つの類型に分類して体質と病症に合う治療方法と修養を提示しています。人によって生まれつきの太少陰陽人の体質的な長所、短所と臓腑の性理は変わることができないものです。そしてそれによる喜怒哀樂の性情が異なるので、自分自身で食べ物、薬物、修養を通して陰陽和平の中庸の状態に達するために絶えず努力する時にこそ、無病長寿ができます。
四象体質とは
四象体質の判定
体質別の食事療法の必要性 人に合わせる医学と四象体質医学
西洋医学の治療はだいたい"ある病気にはある薬"という專病專方の形で発展して来ました。これに反して漢方医学は同じ病気でも症状を判別してそれによる治療として判症施治の方法を取ってきました。その中でも四象医学は日頃の体質的な素因を大事にしています。四象医学においては生まれ付きの喜怒哀楽の性情と臓腑機能の偏差によって病気が発生しますので、病気の治療においても個体に対する差があるところを注目しました。従って、四象医学の観点においてはあらゆる人には同じく適用できる薬はありません。病気のみならず、あらゆる人を治療できるあるゆる病気に利く薬などはもとより不可能なものです。この頃、洋方では限界に達っした治療率を高める為に人に合わせる医学という名の下で多くの研究をしています。今まで千編一律的な基準で適用してきた洋薬に対して人々の治療効果によってグループ化してグループ内に属する人々の遺伝子検査を通して共通性を把握しようとする研究が進行しているところです。今まで個体差を無視してだれにでも同じ薬を処方して治療効果も下がってしまい、しかも副作用が深化する状況をこれ以上は座視するにしのびないので、出てきた現象で主に抗癌剤分野において多く研究されています。しかし、この方法は治療結果を持って帰納的な研究をするものですから時間がたくさんかかります。また研究結果がでる前までには合わない洋薬による不必要な犠牲を伴ってしまう短所があります。四象医学的な方法によって、前もって体質判定された人々を分けて薬を処方するなら、もっと効率的な方法で研究成果を納めることができるのに、とても残念なところだと思っています。四象医学においては洋医学とは違い、人それぞれによる個体差を認めてそれに合う処方を運用しています。従って、体質と病症を正確に把握して投薬するなら絶対、副作用がありませんし、立派な治療効果が納められます。私たちは昨年から輸出していて米国のお客さんに精度コンポーネットを供給している。エイグループはオリジナル設備供給者のように成って将来に精度機械コンポーネットの主な輸出車を成ると思います。
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4輪車専用ETC車載器セットアップ致します新規/再セットアップ可すべてのメーカーの品が可能ですETC新規/再セットアップ
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大学受験勉強の仕方
大学受験勉強の仕方が分かれば成績UPに繋がります。大学受験勉強って、やらなきゃいけないと思っていても思うように出来ないという人は多いと思います。
みんなどんな風に勉強しているんだろう
大学受験勉強なんてしてもどうせ頭が悪いから無駄だ。
もう諦めようかな
嫌気がさしている人、どうしたらいいのか分からない人、頑張っても頑張っても成績が伸びない人のために大学受験勉強の仕方を伝授しちゃいます。ただ、怪しげな必勝法とは違って、ただの「コツ」です。だから、大学合格まで頑張らないといけません。
でも、今までとは違って大学受験勉強の仕方が分かっている分、辛さを軽減できるのではないでしょうか
それに楽しいと思えることもある。勉強ってやり方次第で驚くほど成績がUPします。頭が悪いんじゃない。
ただ勉強の仕方を知らないだけ
「勉強って面白い」とか「必死には勉強してないよ〜」とか頭が良い人が言うセリフを言ってみたいですよね
頭が良くなるかどうかはあなた次第なのですが、きっと頑張れるはず
大学受験勉強は、人生の中で1・2位をあらそう最もつらい時期です。
でも志望校合格を目指して頑張りましょうね
大学受験勉強がはかどる集中できる環境を作ろう
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大学受験勉強で必ずおとずれるスランプ脱出法 / 大学受験勉強の仕方
大学受験勉強で必ずおとずれるスランプ脱出法
大学受験勉強で誰もが経験するスランプ
スランプというとちょっと大げさかもしれませんが、偏差値に関わらずいくら頑張っても
成績が伸びない時期が必ずやってきます。
でもスランプは、もうこれ以上成績が伸びない「限界」ではないのですよね
私の場合は、軽いスランプを繰り返し受験前に大きなスランプがやってきました。
大学受験勉強法でスランプの脱出法はいろいろ紹介されていますが、私の場合は「復習」で自信を取り戻す方法がオススメだと思います。
他には気分転換など勉強を止める方法などもありますが、勉強をしないよりも
簡単な勉強でもやっていた方が私の場合は気が楽でしたね
大学受験勉強で乗っている時って、難しい問題も解けるようになるのが早いですよね
勉強にも勢いって大切で、応用力はどれだけひらめけるかで、脳がフル稼働している状態だと思うのです。
大学受験勉強でスランプに陥った時、どんな状態かを思い返してみると、「解ってるはずなのにな〜」といった感じなのですよね
この「解っているつもり」が私は、最大の落とし穴ではないかと考えます。大学受験勉強でスランプになった時は、新しい勉強、応用の勉強はしない。敢えてあれなら簡単だし、問題を解くのも楽しいなというような基礎的な問題集などを選びます。とにかく解きまくり、とにかく良い点を取りまくります。
鼻歌交じりに解けるような問題がベスト
すると「今ならできそうな気がする」という時がやってきます。
スランプはそんなに甘いものではないので、やってみたところでダメなものはダメなのですが、続けているうちにいつかは前へ進めます。それに前よりもずっと基礎力がついて、意外なところで「勘違い」に気づくこともあります。必ず身につくし無駄な時間にはなりませんから、オススメします。
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絵本をつくろうin大阪 2009年度 絵本作家長野ヒデ子さん講演会
絵本作家 長野ヒデ子 さん 講演会
〜創作の原点〜
JR・地下鉄 新大阪駅 下車すぐ
定員いっぱいになりましたので、参加申し込み受付を終了しました。
参加定員 50人(申し込み先着順)
小学校低学年より下の年齢のお子様が参加される場合は、保護者と一緒にご参加お願いします。参加申し込みを2月4日までにお願いします。募集定員いっぱいになりしだい申し込み受付を終了します。体調不良などでキャンセルする場合は事前にご連絡ください。親子参加OKですが、講演中はマナーを守って、お静かにお願いします。
参加者氏名・一緒に参加するお子様名
連絡先(メールと電話、ご住所)
以上を明記のうえ、下記メールアドレスへ連絡ください。折り返し、申し込み受付確認のメールを送信します。
2〜3日たっても確認のメールが届かないときは、お手数ですが、再度メールを送信してください。フリーメールをご利用の場合は、スパムメール扱いとなり、メールが届かない場合がございますのでご注意ください。
絵本こどもネット 氷室 まで
※スパムメール対策のため、メールアドレスをリンクしていません。お手数ですが、手入力お願いします。
FAXで申込をご希望の場合
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代表的な作品に「とうさんかあさん」(石風社/絵本日本賞文部大臣賞受賞)「おかあさんがおかあさんになった日」(童心社/サンケイ児童出版文化賞受賞)、「せとうちたいこさん・デパートいきタイ」(童心社/日本絵本賞受賞)、紙芝居も多数あり
絵本創作に紙芝居、イラストレーション、エッセイや翻訳も手がける。また、スズキコージ、つちだのぶこ、長谷川義史らとのコラボレーションのあそびうた絵本も多数ある。
瀬戸内の海を見て育ったので、人気絵本「せとうちたいこさん」の鯛のように足がヒレになっていないか、ときどき足をチェックしているとか
個人情報保護方針について:
お申し込み時にうかがう氏名・住所・連絡先は、申し込み受付確認連絡用と当日の受付時に利用いたします。また、次年度の講演案内に利用いたしますが、それ以外の目的で使用することはございません。
主催 絵本こどもネット
「絵本こどもネット」は、「絵本」を通して物語をつくる楽しさや喜びを体験し、絵本や読書に興味をもってもらうことが目的のためにつくられた、ボランティアグループです。このイベントは「子どもゆめ基金の助成」を受けています。掲載されているすべてのコンテンツは、承諾なしに無断転載することはできません。コンテンツ内の著作権は、絵本こどもネットに帰属します。
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