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読書メモ(断片):ノットワーキング 結び合う人間活動の創造へ: おざわ日記 全国版
おざわ日記 全国版
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読書メモ(断片):ノットワーキング 結び合う人間活動の創造へ
▼『ノットワーキング』を読む。
エンゲストロームの名を知っている人ならともかく、何も先入観を持たずに「ノットワーキング」という言葉に触れると、「ニート」「ひきこもり」の別名か
と一瞬、思ってしまいそうになる。しかし、それらとは全く異なる。本来は発音で区別すべきなのだろうが、英語を流ちょうに聞き取れない人間にとっては、やや誤解を招いてしまいそうな概念というか用語である。
ノットワーキング 結び合う人間活動の創造へ
▼ノットワーキングって何よ
という突っ込みに対して、一言で答えたいところだが、私の読解力のなさに加え、流し読み程度の読みでは、何となく分かるようで分からない状態である。著者らの言葉を借りれば、以下のような意味合いを持つらしい。本書は、活動システムにおける適応的・流動的・自発的なコラボレーションの創発を促すために、「ノットワーキング(knotworking)」、すなわち「結び目づくり」と名づけることのできる活動の新たな形態やパターンに焦点化し、人やリソースをつねに変化させながら結び合わせ、人と人との新たなつながりを創発していくような活動の水平的リズム、協働的な生成を考えたものである。「結び目づくり」を意味するノットワーキングという比喩的概念は、集合的活動の創発的構造そのものである。ノットワーキングは、仕事や組織におけるコラボレーションの創発的な形態を分析・理解するための概念である。それが光を当てようとするのは、活動の中で人と人とのコンビネーションや課題の内容が時々に変化していくような協働である。たとえば、民間航空機の運航は、フライトごとクルーの組み合わせを変える典型例だ。ノットワーキングは、すでに確立したり存在したりしているネットワークと同じではない。なぜなら、それは、要求される課題ごと、その場その場で、コラボレーションの関係を組み替えていくものだからである。ここで「ノット(knot;結び目)」という言葉が指し示すのは、次のことだ。それは、行為者や活動システムの間が弱くにしか結びついていないにもかかわらず、それらの協働のパフォーマンスが、急遽、脈打ち始め、分散・共有される、というものである。そのとき、それは、行為者や活動システムが即興的に響き合うようなつながりを創発するのだ。ノットワーキングは、活動の「糸」を結び合わせ、ほどき、ふたたび結び合わせるというように、変化に富んだ「旋律」によって特徴づけられるのである。
より一部抜粋
確かに事例を読めば、何となく言わんとしてることは分かるし、「結び目づくり」というメタファーも美しい。
しかし、「何が新しいの
」という工学的(ソニー的
)という観点で見ると、既存の概念との違いがやや分かりにくい。
ゆるやかなつながりという意味では、金子郁容氏ならば「ボランタリー」という概念で説明できそう
あるいは、かつてのオルフェウス交響楽団で描かれていたようなゆるやかな結びつき、即興性とも重なるし、事例のレベルは異なるが「弱い紐帯の力」とも類似する。と、ここまで書いてみて、いずれの概念とも似ているようで、どこかちょっと違うような気もしてきた。
オルフェウスプロセス―指揮者のいないオーケストラに学ぶマルチ・リーダーシップ・マネジメント
新版 コミュニティ・ソリューション―ボランタリーな問題解決に向けて
▼おそらく「死」なくして「生」が理解できないのと同様、「ノットワーキング」という概念も、対立項があって初めて生きてくる概念なのだろう
ノットワーキングは、制度的な結びつきではなく、フォーマルでも、インフォーマルでもない。かと言って、ネットワーキングの概念だけでは語れない。形式知との結びつきもあるが、かといって暗黙知的なものを無視している訳でもない。
両極端の中で生み出されるバランスというか、緊張感と言うか矛盾と言うのか、綜合(総合)と言うか、要するに、その「あいだ」でしか新たな「問い」は生まれないということか
▼時間を作って精読(読み込み)したい。
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読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など(2010
「言われなくては分からない(言われても分からない)」時代(読書メモ(ミニ):『なぜ「大学は出ておきなさい」と言われるのか』)(2009
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おざわ日記 全国版
▼『ラーニング・アロン 通信教育のメディア学』を読む。専門書(価格は3400円税別)に近い位置づけのせいか、一般受けしなさlそうなタイトルかもしれない。しかし、、eラーニング全般や通信教育(具体的企業名で言えばベネッセやZ会)に関心がある人にとっては、「必読本」と言ってよい本ではないかと思う。個人的には、年間の読書ベスト5に確実に入る良書で、私自身、大変ためになった。
ラーニング・アロン 通信教育のメディア学
▼『ラーニング・アロン』というタイトルや著者名を見て、ピンとくる本日記の読者の方には解説は不要だと思うが、「アロン」(孤独)はロバート・パットナムの名著『ボーリング・アロン』(邦題『孤独なボウリング』)に由来する用語である。
本書の「はじめに」から本書の概説について引用させていただくと、以下の通り
各執筆者は歴史学、メディア学、教育学、社会学、社会心理学、広告学、宗教学など専門を異にするが、通信教育というテーマをめぐって二年間の慎重な議論を続けてきた。各章の内容は、講義録の明治からeラーニングの平成まで、宗教教育から技能資格まで、あるいは受験競争からゆとり学習まで広範な領域に及んでいる。共同研究のはじまりについては、「あとがき」でふれるが、各執筆者は次の一点については関心を等しく共有していた。つまり、通信教育という「孤独な学習」(Learning Alone)が社会関係資本(ソーシャル・キャピタル)(人と人とのつながりが生み出す一般的信頼性・関係積極性)にどのような影響を及ぼすのか、という問いである。それは本署のタイトル『ラーニング・アロン』が示すように、ロバート・パットナム『ボーリング・アロン』(邦題『孤独なボウリング』柴内康文訳、柏書房、二〇〇六年)に由来する問題系である。『ボーリング・アロン』では膨大なデータと絶妙な事例から、パーソナル・メディアが普及した一九七〇年代以降アメリカ社会がどれほど「つながりに乏しい社会」となったが見事にに描き出されている。
こうした社会的信頼や市民社会の衰退が問題なのは、それが社会全体の経済的停滞
(略)、に深刻な影響を及ぼしているからである。
下線部は引用者による)
現代社会における個人の「孤独」と、ソーシャル・キャピタル(人と人とのつながりによって得られる成果)との関係は、近年、重要な論点の一つである。
本書では明確に描かれている訳ではないが、 通信教育(あるいはeラーニング)に付随する「孤独」と、その対概念ともなる「協調学習」(人と人とのコミュニケーションを通した学習)について考えさせられる問題提起と言えよう
ちなみにソーシャル・キャピタルについては、以下の2冊をはじめとして
孤独なボウリング―米国コミュニティの崩壊と再生
ソーシャル・キャピタル―人と組織の間にある「見えざる資産」を活用する。『新版 コミュニティソリューション』(金子郁容)や、『哲学する民主主義』(パットナムの前書)などが参考になる。▼本書の全体はもちろんのこと、上記引用で示された「あとがき」においても重要な指摘がなされている。次のような問題提起は、本書全体を通じて通底する問題意識でありと同時に、極めて意義のある問いだと思う。(引用者注:共同研究を始めた結果)、ところが始めてみると、意外にもかみ合った議論ができるのである。その理由を考えてみると、思い当たる節が二つある。
ひとつは、「メディアが教育をよくする」という命題に対しては全員一致で懐疑的だったことだ(「はじめに」参照)
(略)教育現場のニーズとは関係なく、開発途上の技術や設備が次々と大学に売り込まれ、国から補助金が付く。一八歳人口の減少にともない大学は「冬の時代」を迎え、授業料収入が減少する一方で情報機器関連の設備投資額は増加する。いったんシステムを導入すると維持するための保守費用が発生し、さらに数年毎に最新機種に入れ替えねばならない。
誰か、教育機関に対する情報通信技術導入の費用対効果(経済効果と教育効果)を検証してくれないだろうか
私も当該の件に関する関係者の一人で、常に自問自答しながら(費用対効果を考えながら)、事業を進めている。しかし、なかなか思うような成果が出せず、なかなか悩める日々が続いているのが実情である。本書を手に取ったからと言って悩みが解決する訳ではないが、私にとっては自分自身の仕事について見直す非常に良い契機となった。というわけでお勧めです。
ラーニング・アロン 通信教育のメディア学
読後のファーストインプレッションに過ぎないが、とりあえずの読書メモ
私の専門分野的観点からすると、若干、定義次第で事実誤認があるような気もしないでもないが(例:定義次第だが、実質的に全課程をインターネットで履修可能にした大学は2003年に開設した他大学ではないか
)、資料的価値も高い。
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チームワークをいかに築くか
読書メモ(ミニ):支援とは何か
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別府夏の宵まつり&別府B級グルメ
▼昨年に引き続き「別府 夏の宵まつり」にて花火を鑑賞
今回は、昨年の反省に基づき、到着時間や観賞場所を計画していたせいか、はたまた偶然か、ほぼベストの状態で(弊社比)、楽しむことができた。
写真は相変わらずブレブレではあるが(三脚ないと無理ね
)、当日のワンシーン
▼これまでネタにしたことはなかったが、別府には知られざる名店的な飲食店が存在している。
昨年の冬には、たまたま見つけたマルフク(大分県別府市北浜1丁目4-28)にて、本場の韓国料理を堪能
釜山に行かなくても本場が楽しめるじゃない。と、感動してしまったのは記憶に新しい。今回、マルフクの味を半年ぶりに堪能しようとしたら、不運にもお休みだったので、今回は妻の直感にて、一二三(ひふみ)(大分県別府市元町16-6)なる中華料理店へお出かけしてみる。
▼お店を探すのも難儀だったが(※私も妻も方向音痴)、一見さん的には入りにくい店構えだったりして(本当に営業しているのか、一瞬、判断に迷うような入り口だったりして)
料理が出てくるまでは「ヤバイ」(旧用法:ビミョー
)と思ったが、一口食した瞬間瞬間、「ヤバイ」(新用法:ウマイ)を実感
サービスも満点で、大分市街の中華料理よりも明らかに上位
「B級グルメ」といったカテゴリに属するのかもしれないし、個人的には「秘密」にしておきたいお店ではあるが、久々に感動したのでメモしておく。
一二三のオヤジさん、ありがとう
また行きます。別府の楽しみががまた増えてしまった。県外の方も、ぜひご堪能くださいませ。私はまだ3つしか制覇していないのですが、今のところ「外れ」がないです。
次回は何をチャレンジしようかな
めぞん一刻 完・結・編(ドラマ版)
▼たまたまテレビを見ていたら、伊東美咲主演ドラマ版『めぞん一刻』の完結編が放映されることを発見
番組表を確認していなければ、おそらく見過ごしていただろう
ということで、偶然に感謝
前回同様、とくに期待もしていなかったが(響子さん風に言えば「期待しないで待ってます」(文庫版10巻)といったところか)、ドラマ版としては妥協できる出来に仕上がっていた。
といったところか
▼率直に言えば、三鷹さん(沢村一樹)が、「いい人」になりすぎていたり
こずえちゃんの配役が代わり、これまた微妙に「いい人」になりすぎていたり(榮倉奈々→南明奈
後者は初めて知った)
茶々丸のマスター(柳沢慎吾)と、朱美さん(高橋由美子
留美子じゃないよ)の結末が描かれていなかった割には、マスター目立ちすぎない。と感じたり(柳沢慎吾が濃すぎる。
何故に、テーマソングが松任谷由実なんだよ、とかツッコミ所がなかった訳ではないが、テレビ的には楽しめた。四谷さん(岸部一徳)と、意外にも伊東美咲ははまり役でした。次点で、朱美さん(高橋由美子)も、なかなかいい味ではなかったかと思います。何度か本日記でもネタにしたことがある話題だが、私にとっては『めぞん一刻』は青春時代のバイブル的存在である。五代君がいなければ、私も浪人していなかったかもしれないし(浪人してナンボなもんか、という思いが私はあった。
しんどかったけど)
金沢に足を運んでみたいと思わなかったかもしれないし(※ドラマ版しか見ていない方は、ぜひコミックをご覧あれ)
埼玉県西武沿線に住むこともなかったかもしれないし(※めぞん一刻のモデルは西武池袋線東久留米駅という説がある。
私も、埼玉県民になった後、真っ先に見に行ったりしてしまったり)、幼児教育はもちろん教育そのもに対して興味を持つこともなかったかもしれない(ドラマ版は教育実習編が完全に消去されていたが)
ぜひ今後も語り継がれる名作であって欲しいと思ってみたり
▼岩波ブックレット『格差社会と教育改革』を読む。
内容の3分の2は、苅谷氏と
山口二郎氏の対談
前半では、苅谷先生がこれまで各種メディアで論じてきた学力低下、格差社会、教育論などが、コンパクト、かつこの分野に詳しくない読者にも理解しやすい平易な言葉で説明されていて勉強になった。若干、焼き直し&対談の安直さもあるが、岩波ブックレットとしての使命は全うしている。最近、私自身コストの問題(経済的・政策的問題)に興味を持っているからかもしれないが、これまで以上に経済的側面に言及されているのも特徴的だった。
少子化対策同様、短期的な成果が見えにくい領域だからこそ、「社会的コスト」をどう算出していくかは、今後、ますます大きな課題なのだろう
格差社会と教育改革
私的に印象に残ったのは、対談の以下の箇所
山口氏の教育に原因を求めるロジックには、あまり納得はいかないが、「権利」と「特権性」の違いについては、なるほど
私などは「勘違い」の一言で済ませてしまいそうな領域ではあるが、「権利」とか「特権性」の概念で腑に落ちた。山口 ひとつ補足させていただくと、日本人全体がとてもわがままになったおか、とんでもないクレームをつける親が多いという話がありますが、そこのところに私は、日本の公民教育の大きな問題があったと思うのです。何かというと、権利と特権性、英語でいうライトrightとプリビレッジprivilegeのちがいを日本ではちゃんと教えていないということなのです。個人の権利意識と言うけど、実態は特権意識なのです。本来権利というのは普遍的なもので、私が言っていることを個人が言っても受け容れるというものなのです。
ところがいまは、自分が言っていることを他人が言うとそれは否定するという、そういう特権意識が部分的に蔓延しているのではないか
またにそれに対して「カスタマー・サティスファクション」とか「お客様第一」と言って甘やかすことをもって「サービスがいい」という錯覚が学校や病院に広がりつつあるという、たいへん困った状況がある。
苅谷 当たり前のことなんですが、教育というのは影響が出るのに時間がかかるのだということを本当にまじめに考えるべきですよ
何でもショートターム(短期軸)で考える傾向は怪しい。私は、人間って複雑だから、合理的に何でも計算できると思っていないし、無駄なことも失敗もする、そこで成長するものだと思っています。
「理想的な教育」ができてしまったら本当は恐いんですよ
教育というものは本来多様性やコンフリクト(摩擦・衝突)を含みこんだプロセスなんですから
もともと時間がかかるものなんだということを大前提にして、議論をしていかないといけない。
「できないことも沢山ある」と主ながらも、あるチェックポイントは定めて政策を勧めていくというようにしないと、この悪いサイクルは止まりません(pp
▼教育に「何ができるか」ではなく、「何ができないか」を検討する。
この発想が「常識」になる日がいつになったら来るのだろう
欲ばり過ぎるニッポンの教育
学力の社会学―調査が示す学力の変化と学習の課題
なぜ教育論争は不毛なのか―学力論争を超えて
調査報告「学力低下」の実態
教育改革の幻想
階層化日本と教育危機―不平等再生産から意欲格差社会(インセンティブ・ディバイド)へ
などと思ってみたりして
▼使い心地は
、若干、もっさりしている感もなくはないが(これは、2007年版にも言えたことだし、Mac固有の問題かと思うが)、精度は明らかに向上していて、なかなか快適な感じである。
ちょっとした変換効率の違いが、後々大きな差を生むと思えば、高くはない投資であろう
このくらいの出来だったら、Windows版についても、旧バージョンのATOKから2008年版に移行する価値は、私的にもありそうだ。某MS社のバージョンアップに泣かされている私としては、バージョンアップという言葉に不信感を抱かざるを得ず、過去のMac版ATOKの件で、ジャストシステムにも若干不信感もあるのだが(九州人としては、四国の企業と仲良くしないといけないけどね)、改善されてきた。んだと思いたい。
▼写真は初回限定のカード型USBメモリ
カッコ良いけど、残念ながら、あまり使い勝手はよくないです。
▼今回の大阪出張は珍しくJR
「飛行機よりJRの方がエコだから」という、「もっともらしいウソ」な広告に騙された訳ではなく(注)、予約が間に合わなかったのと、出張先の立地条件がJR有利だったためである。注:人が乗っていようが、乗っていまいが、定期運行なんだから、二酸化炭素の排出量はさして変わらない。
航空会社がすべて倒産するなりして運休すれば別だが、そういうこと
▼小倉=新大阪の新幹線ものぞみ700系を選べばコンセントが使えて快適だし、大分=小倉間の特急ソニックも新型を選べば、まずまずだった(って、そういう選び方をしている時点でマニアックだけども)
しかし、最大の難点は、JRでの移動は「携帯電話がうるさい」点である。
車内で大声で話すわ、着信音はうるさいわ、携帯の操作音がピッピならしたままにしているわで、こりゃあかんわ
隣人だったら速攻で止めてもらうが(注)、微妙に距離があったりするのが、これまた嘆かわしい。注:対人関係を悪くしないためには、問題に気づいたら速攻で指摘する必要がある。時間が経てば立つほど、注意=お願いもしにくいし、相手も立場が悪くなってしまう。
▼飛行機だったら、ケータイも使えないし、お願い=注意=指摘して、逆ギレで刺されるリスクもないし
などと、どうでもいいことを思ってみたり
お土産に、赤福(大阪土産じゃないじゃん)を買って帰る。
▼所用で大阪出張
関係各位と交流&お世話になる。
▼私が最近、よく分からなくなってきているのは、「人はなぜ働くのか」
あるいは、「働く」ということの背後にあるモチベーションの問題である。言い換えれば(リーダシップ論的な観点を加えれば)、「人(組織)を動かしたい」と想いの背後にあるモチベーションは何なのという問いである。
働くみんなのモティベーション論
私などは、考える暇もなく、やれる範囲で馬車馬のように働いてしまっているタイプで(ウマになったことはないので、ウマの気持ちは分からないけども)、自身の考えを持つに至っていない。また、「一緒にやれる人たちと、一緒にやる」という以上の気持ちを、なかなか持てないので、そうでない人たちに対して、敢えて何かするというところまで頭が回っていないのが現状である。▼といっても、私自身、第三者に物事を依頼したり、動いてもらったりしたい時の仕方にはいくつかの説明のパターンがある。
典型的手法について、一人ブレスト(ブレインストーミング)してみたので、箇条書きで書いてみよう
途中で、これって温暖化対策の説明と一緒じゃん、と思ったので、こちらも加えておく。(1)内発的動機&自己効力:やりがいがあるからやった方が良い。やれば、きっと自分にも他者にとってもいいことがある。
→地球温暖化対策的展開(以下、→で示すのは地球温暖化対策的説明):エコ生活って、意外と面白いし、効果もあるよねーと共感訴求
(2)環境要因&脅迫的目標達成:環境が変化しているのだから、その変化を知り、変化に適応しなければ生き残ることはできない。
→温暖化の現状を提示し、危機感から対策を訴え
(3) 横並び的目標達成:他もそうしてるから自分も
→ドイツやヨーロッパ各国を見習えば、日本も遅れてはならない的訴え(脅迫的目標達成に構造は似ているような気もするが)
(4)内向き的目標達成:組織の目標がそうなんだから、それを達成するために、組織的に動き、とにかく証拠を出して欲しい。→チームマイナス6%に参加したんだから成果をあげるべし。(5)主従関係:とにかくやれ。
→地球温暖化のことはよくわからんが、地球温暖化対策が経費削減につながるなら、とにかく節電
それ以外のことは知らぬ。(6)報酬系:いい成績を取れる。経済的に余裕を持てる。→地球温暖化対策で、一儲けすべし。
やればいいことがあるはず
「漏れなく、重複なく(MECE)」になっていないような気もするが、細かいことは気にしないで欲しい。私自身は、(1)と(2)が軸であるとは思うが、(2)にも限界があることが百も承知であり、一方で(3)や(4)のような話も意外と多く、これらの要因が混在すればするほど、矛盾を感じてしまう気がしてならない。温暖化対策が難しいように、(2)のような手法で危機感に訴えても、確固たる効果があるわけでもない。
一方、環境要因を逆手に取られ、「とにかく今は暑いんだから、エアコン付けないとやってらんねーよ」という別ロジックに負けてしまいがちである(先のことより、今が大切ってことか)
(3)はやることの理由が内向きで、組織の目標は達成できれば、自宅に帰ってエアコンをがんがんかけてしまうタイプ
良く言えば、切り離して考えられるタイプということである。
、難しい問題に直面しているわけですね
今一度、『働くみんなのモティベーション論』を読み直してみよう
ボケとツッコミと「笑い」と「怒り」と
▼明らかな間違いを目の当たりにした時、通常、人に喚起されるのは「笑い」である。お笑いという業界では、ちょっとしたズレ(例えば、間違い)を利用して、人々の笑いを取ろうとするのが常道である。さもなければ「なんでやねん」とツッコミもできなければ、ボケなるものも存在することができない。▼しかし、受け手によっては、明らかな間違いから「怒り」が誘発される場合もあるらしい。
ツッコミを入れるところで、本当に怒ってしまったら話がそこで終わってしまうし、次回からテレビ出演できないじゃん(たぶん)
▼「笑えない状況」だからこそ、それを「笑える」ような空気が欲しい。▼「ルーチン的な仕事を早く終わらせたい」という想いをもって、業務の最大効率化を図ろうとすると、行き着く結論は「分散処理」である。相磯秀夫先生の教え「自律・協調・分散」の重要性を引くまでもないが、協調的な分散処理は非常に合理的であり、経済的にも(流行の言葉で言えば、エコ的にも)優れているらしい。
業者というかメーカー的には、最新のCPUを積んだPCを導入すれば
云々の営業を受けてしまいそうだが、試算では、電気代を含めて計算しても(5年運用仮定)、既存設備+αの分散処理の方が低コストになりそうな勢い
▼計算式の妥当性を検討する過程で、「無意味にCPU負荷が高そうな処理を、どうやってGoogleのような企業は効率的に行っているんだろう
」という疑問がふと浮かび調べてみたら
労なくして『Googleを支える技術 巨大システムの内側の世界』なる書籍を発見
amazonのレビューを読んで、書籍を読むよりは、論文読めば済む方が効率的かな
と思っていたが、これがなかなかよくまとまっていて、分散化を進めたい私としても、非常に都合が良い本だったので、取り急ぎメモをしておく。
Googleを支える技術 巨大システムの内側の世界
コストを下げるために用いられる人的コストを勘定すると、これまた複雑な式になってしまうのだが、まあ、私的には勉強になるし、良しかな
▼税金の無駄遣いなどと揶揄されないよう&対費用効果(費用対効果)に耐えられる合理的システムを組みたいものだ。
「『「先生』に対しては『先生』という敬称を使った方が生きやすいという「常識」を、「先生」が指導しなければならない時代
▼ややこしいタイトルだが、お許しいただきたい。平易な言葉で言い換えれば、お世話になった先生に対して、何の文脈もなく「さん」付けで呼ぶのは止めて欲しい、ということである。「敬称」(けいしょう)も、処世術(しょせいじゅつ)という語句も、説明しないと顧客に理解していただけないご時世ではあるが、いよいよ先が思いやられてきた。▼内田樹先生の言葉を借りるまでもないが、「先生」(師匠)という存在は、その学び手である弟子が、先生のことを「先生」と認識することによって成立するものである。
師匠=弟子という関係は、あくまで両者の関係性であって、固定化されるべきではないとも、私は思っている(福沢諭吉先生は、半学半教という素晴らしいコンセプトを、後世に伝えておられる)
先生はえらい。
筑摩書房(ちくまプリマー新書)
▼しかし、である。
構造的にも、「先生」と「学生(生徒)」が分かれている場面において、何故に、先生のことを「さん」付けで呼ぶのか
企業的文脈で言えば、上の係長に対して、「○×係長」という呼称を用いているのに、あまり面識のない部長に対して、「△□さん」と言い捨てる事態に等しい。「先生はえらくない」という反骨精神があるならさておき、ほとんどの場合は、「あ、間違えました」と言われてしまったり、糠に釘状態なのである。
▼もっとも、一部(多数
)の中学校や高校において、「先輩」「後輩」の概念すら失われているらしいので、仕方ないと言えば、仕方ない事態である。
しかし、下の人間が上の人間に対して示すべき敬意というものはあるはずで、それは良い意味でも悪い意味でも、コミュニケーションの基本であろう
私のことは、「さん」付けで呼んでもいいし、私は、そちらを好むけれど、一般的には、「先生」は「先生」と呼ぶんだよ、とか、「私よりエライ人に、さん付けはないでしょう、私の立場も考えてよ」とか、そういうことを、懇切丁寧に説明しなければならない時代になってしまったことを憂いてみたり
▼いっそのこと、「福沢諭吉」だけが「先生」とか、そういう定めを作ってくれれば良いのだが、「先生」なき組織においては、夢のまた夢だろう
私が、上と下に挟まれている人間だからこその憂いかもしれませんが
マーケットメカニズムが利きにくい業界
▼全国一斉休業(休漁)とのこと
某放送局で、「休業」と「休漁」の混乱を耳にしたが(漁業が休漁になったというのは、馬から落馬するようなものだ)、それだけマーケットに混乱を招いている模様である。
「魚屋が驚いた、ぎょ」といったところか(by高橋留美子『めぞん一刻』の某令嬢の言葉)
▼マスコミ報道で不思議なのは、なぜ魚の価格が、ガソリンや小麦や、大豆などの主要穀物のように上昇しないのか
という点に、ほとんど触れていない点である。休業(休漁)になってから、若干、価格が上昇したという「事実」については報道されていたが、これだけ物価高が続いているのに、サカナ業界において価格転嫁が行われたという話はあまり耳にしない。
「ガソリンや小麦、大豆と、魚や肉は異なる」というのは確かにその通りだが、何故に、これまで業界でマーケットメカニズムが働かなかったのか(原油価格の上昇に伴い価格に転嫁されてこなかったのか)という点について、多少なりともマスコミは触れるべきではなかったか
と、思ってみたりもする。
休業(休漁)という、強行手段に訴えなければマスコミにも取り上げられず、市場メカニズムにも関与できないという現状自体も問題だが、それ以上に問題なのは、第一次産業に貧乏くじを引かせるという社会構造だろう(貧乏くじを引かせつつ、保護されている業界という構造も問題だが)
▼私が勤める業界も、マーケットメカニズムが利いていないのか、ぬるま湯状態が未だに続いているのか、あるいは「ゆでガエル」状態なのか分からぬが、臨界点に達しないと、問題が問題として露呈しにくいような気がしてならない。
その時に、誰に何を訴えることができるのか「破綻しない」という夢が、破綻しないよう何ができるのか
さてはて、困ったものである。久々の更新となってしまいました。▼長らく更新が途絶えてしまっていた。忙しすぎたから(言い訳)である。メモっておくべき事柄は少なくないので、今後、順次、更新を進めていきたい。
以前は、長らく日記を更新していないと「みまかったのではないか
」とか、「転職したのではないか」いう希望的観測や、ご心配のコメントをいただいていたのだが、今回は、よからぬ心配をおかけしなかったらしい。
それだけ生活が安定してきた、ということかしらん
▼本日、散髪にようやく行くことができた。2週間くらい前からボサボサで気になっていたが、やっとの思いである。
振り返ってみると、日曜日にゆっくりできたのは
、実は6月1日(日)以来だったらしい。▼というわけで、以降、過去の分も含めてぼちぼち更新して参ります。
アナログとデジタルの狭間で
▼デジタルビデオ(DV)を「アナログ」と言ってしまうのは誤解があるが、仕事で脱テープ化(HDD/メモリ収録)を進めている最中である。DVテープでは収録後、コンピュータに取り込むのに(編集できるようにするのに)実時間を要するが、HDDやSDメモリ等に、デジタルデータとして記録されていれば、実時間以下で済む。
しかも、テープ切れが後で発覚
というトラブルも生じにくく、全体として安定性も悪くはない。▼時間的にはちょっとした違いに過ぎないように見えるが、その後の工程も含めて考えると、中小(っていうか、ほとんど個人事業主)的な組織において、この手の効率化は必要不可欠と言っても良い。といっても、基盤インフラが整備されていないが故(HDDは安くなったと言え、現状、DV機器の方が圧倒的多数)なかなか脱テープ化できないのが現状である。しかも、現状、ビデオカメラには様々な規格があって、HDDやメモリに直接記録されていても、仕様によってはその後の工程に莫大な時間がかかってしまったり、現状の機材では対応しにくい場合もあって、一言で脱テープであれば良いとも言えないのが難点である。
▼何がベストなのか
すぐに結論を出せって言われてもねぇ
8mmビデオ時代よりも便利になったのは事実だけど、便利になったからといって仕事時間がさして減る訳ではないのが難点
便利になれば便利になっただけ仕事が増える。
効率化っていうのは夢だわなぁ
仕事の優先順位
▼帰国後、たまりにたまっていた仕事を順次こなす。といきたいところだが、あまりに膨大な量になってしまい、訳が分からなくなる。ビジネスパーソンにおいて、個々の問題解決力を高めることは仕事を進めていく上での必須条件だと思うが、問題の優先順位を決めるのは(ある仕事を後回しにしていくという意思決定をするのは)、独断で判断しがたい部分があり、環境に左右されるところが大きく、なかなか容易ではないらしい。▼今回は、結局、予算的な問題で責任が伴い、なおかつ〆切りが伴う問題から優先的に取り扱うハメになってしまった。個人的には、顧客主義を徹底したいところだが、組織の問題が複雑過ぎて、顧客に目を向ける暇がない。というのは本末転倒である。仕事をさぼってきたせいなのか、構造的な問題なのか、前者であることを願いたい。
って、何のフォローにもなっていませんが
某所にて、スペアリブを食べ逃してしまったので、夜も遅くに、現地人お勧めの「1516」にて、ビールとスペアリブを食す。
実はこのお店、仕事の打ち上げで一度来ていたのだが、二度目の来訪
海外出張で、同じ店に入るというのは非常に珍しい。
私的には、ここのビールが最もお好みだったのと、スペアリブを食べずに帰るのは、あまりに惜しいということで、スペアリブがメニューにあることを確認後、入店
▼私は、ビーフより実は、ポークやチキンを好む習性があって、海外に行くと、ビーフ以外の、骨付きの肉ばかり食べていたりして(あくまでも焼いたやつね
フライドチキンのような揚げ物は原則苦手)
と言っても、このように連なったままのスペアリブを食べるのは初めて
ブタさんに感謝
一人前で、このボリューム
ユーロ高とはいえ、これはお得感があった(って、日本のスペアリブが高すぎるだけっていう気もするが)
読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など
読書メモ(断片)『20歳のときに知っておきたかったこと』『インターネット新世代』
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▼先日の「読書メモ(断片)」の続き
amazonのリコメンデーション、かつ、お仕事的な必要性から、ディスカバリーチャンネルのDVD商品『アップル再生: iPodの挑戦』を購入
割高だなぁと思いつつ、早速、視聴する。
5個といったところか(四捨五入すれば4点
やや想像と異なり、ジョブス本人のインタビューがあるわけでもなく、アップル関係者的な内部の視点というよりは、あくまで外から、ジャーナリスティックに迫った内容だった。どちらかと言えば、『アップル再生』そのものよりは、ジョブスを中心として、副題の「iPodの挑戦」に焦点が当てられた構成になっている。
スティーブン・レヴィ『iPodは何を変えたのか
』の簡略的映像版といった感じで、iPodの背景が映像で見られるのはありがたい(スティーブン・レヴィご本人も何度か登場している)
』を書籍で読むよりは、内容は明らかに薄く、おおざっぱにまとめ過ぎだ感は否めない。
しかし、時間的制約やら演出やらを考えれば、妥協の範囲か(同じ映像を使い回しているのは、ディスカバリー・チャンネル的演出なのかしらん
あまり見たことないので若干気になる)
ちなみに、iCon (『スティーブ・ジョブズ-偶像復活』のジェフリー・S・ヤング氏も、本映像で何回か登場し、構成上、骨子となるような解説を加えている。
』を読み比べてみると、発見があるかも
読書メモ(断片):『身体知-身体が教えてくれること』(内田樹・三砂ちづる)
▼図書館で妻が借りてきた本を、割り込みして読む。内田樹先生の本には、一通り目を通すつもりでいたが、対談本の相手オニババ(注:『オニババ化する女たち』)ということで、先入観からかためらいがあった。
内容的には、これまでの内田節と、オニババ本の焼き直しという側面は否めないし、微妙というか、アヤシゲな内容もないわけではないが、対談ということで許容の範囲といったところか
入門書としては、読みやすい内容だった。
身体知-身体が教えてくれること
これまでも何度か類似のジョークを目にしたことがあったが(これも内田効果
)、「評価」についての以下の言及は、何度でも警鐘すべき内容だろう、というわけでメモしておく。意識的にせよ、無意識的な戦略にせよ、「評価されやすい」というそれだけの理由で、意思決定が行われるのは避けたい。▼以下、ちょっと長いですが引用です。業界的なジョークですけど、日本の仏文学者の三分の一がマラルメ研究者で三分の一がプルースト研究者で三分の一がフロベール研究者である、というのがあるんです。
何でかというと、日本には、マラルメ、プルースト、フロベールのひじょうに優れた研究者がこれまで出てきたから
この分野での研究についての査定は客観性が高い。だから、自分の研究業績を正確に査定して欲しいという秀才たちはいきおいそういう専門領域に集まってしまう。(略)若手研究者はとにかく業界内部的に評価されたいから、「評価されやすい領域」に集まってしまう。そうやって専門領域がどんどん狭くなってゆく。結果的に、二千人から仏文学者がいるのに、フランス文化の特定分野以外からはほとんど何の学術情報も入ってこない。そういういびつなかたちがどんどん増幅されてきます。(略)これ、「評価」というもののネガティブな効果だと思うんです。
「評価コスト」って、けっこう深刻なシステムな問題なんですよ
精密な評価をするということが自己目的化すると組織の中の人間は活気を失って、消耗してゆくんです。エビデンスもアセスメントもいいんですけれども、人間は有限なリソースしか持っていないということを忘れちゃいけない。たいせつなのは緻密な査定にどこまでコストを使えば「勘定が合う」のかということなんです。査定のための負荷で本来の仕事に回すべきリソースが食われるというのは本末転倒なんです。それって、「一〇〇万円の使い道」を決めるための会議を重ねて、その弁当代で一〇〇万円使ってしまったというのと似たナンセンスなんです。
▼「100万円の使い道」を決めるために、「100万円を使う」のも、何の見通しもなく、ただ「100万円使う」のもどちらも同じ罪だけど、中道って難しいのかな
仕事が軌道に乗る。▼美辞麗句というわけではないが、私は、これまで幸運にも上司に恵まれてきたらしい。少なくても他の荒んだ話を聞く限りでは、私は明らかに恵まれているのではないかと思う。
では、部下は
と言うと、未だに(当面は)、部下らしい部下を持つことができないのが実情である。正確には、上司とか部下という概念はない組織であり(上の発言は何だっていうツッコミはなしね)、かつ、基本的に個人事業主のような独立性が強い組織でもあるので、高度なチームワークで一つの仕事を達成する場面は、実際はほとんどない。最近の仕事の進め方は、理解ある上層部の承認と支援を得て、独自に業務にあたるという、暗中模索状態であった。
これはこれで楽しいが、一人では業務負担的にできないことが多いのが、これまた現実
▼どうやったら限界を打破できるかな
と思っていたら、これまた幸運に巡り会うことができつつある。ここ最近、優秀なアシスタント(部下と呼ぶべきではなかろう)に恵まれ、一人ではとてもできない業務が、かなりスムーズに進むようになってきている。しかも、思いつきもしなかったアイディアも形になるようになってきた。どう考えても、大変に喜ばしい事態である。
要するに、一人じゃ何もできないってことなんだけども
こういう「中間」というか「あいだ」にいられる幸運をかみしめてみたり
これで全体がうまく回るようになれば、大変ありがたい。サイトのデザイン変更と、アフィリエイトの実験中です。amazonだけでは公平性に欠けるというご指摘をいただいたので、bk1も併用する予定です。
▼これまで意識的に遠ざけてきたのだが、いよいよFlashを業務的に使わなければならないご時世になってきてしまった(今さらだけど)
個人的&扱いやすさからして、アップルのQuickTimeを推してきたのだが、既にマーケットはFlashに傾いているらしい(今さらだけど×2)
Adobeにはどこか信頼できない感覚があり(失礼)、一方、こちらも気に入らないがマイクロソフトのsilverlightの動きも気にならない訳ではないが、ここはFlashにかけてみるしかない。
▼というわけで、困った時のオライリーでお勉強
▼一週間で追いつけるかしらん
▼使えるかな
と思ったW-ZERO03[es]だが、私のようなユーザ的には思ったよりも機能を活用できないままに終わってしまっている。と言うのも、通勤時間がさほど長くないためW-ZEROを使うシーンはさほどなく、かといって中距離以上の移動ではノートPCでWillcom回線を利用しているため、これまたW-ZEROを使うチャンスがないからである。
もっとも携帯メールが打てない私的には、キーボードはなくてならない存在なのだが
と浮気心を発揮しつつ、久々にiPodまわりについて勉強しようと、何冊かあたる。
何冊かあったが、私的に「使えそう」だったのは、以下の3冊である(※単なる機能等を説明しただけの入門書等は、そもそも範疇に入っていない)
おもてなしの経営学 アップルがソニーを超えた理由
iPhoneショック ケータイビジネスまで変える驚異のアップル流ものづくり
上記の中でも、個人的に今年のベスト作に入りそうなのは(去年、本書の存在に気づけなかったのが残念至極である)、『iPodは何を変えたのか
中途半端にアカデミック(学術さを全面に出した)本は、妙なこじつけや、理論モデルの適用を急ぎすぎて失敗してしまうこと例も少なくないが、本書は、ジャーナリスト的な取材と視点で、優れたiPod/Apple論になっていた。
iPhone発表以降、アップルVSソニーの考察も複雑さを増して来たが(日本の携帯の閉鎖性や、ノキア、エリクソン等も考慮に入れないといけないわけで)、だからこそ、追いかけていくことに価値があるテーマなのだろうな
▼端末的には、私はシャープかAppleかという選択肢なのだが、うーむ
結局、キャリアはそのものどうでもいいってことなのよね
献血@大分では2回目
▼1年ちょいぶりに献血へお出かけ
実は、先々週に献血ルームに向かったのだが、海外旅行帰国後1ヶ月未満ということで、お恥ずかしながら却下されてしまったのだった(本ルールを、記憶になかった訳ではないが
でも、なんで海外行って1ヶ月間は献血したらダメなのだろう
それとも、いわゆる狂牛病対策
)と、素朴な疑問
私にとって献血は、多少の社会貢献と、健康チェックが大部分の目的だが、観察力の維持という面もなくはない。言うまでもないが、看護師と仲良くなろうという思惑ではない。以前もネタにしたことがあるが、佐藤郁哉先生の『フィールドワークの技法―問いを育てる、仮説をきたえる』にて、献血ルームのフィールドワーク事例に出会って以降、何かと着目しているからである。フィールドワークの技法―問いを育てる、仮説をきたえる。
▼今回の発見は、以前にも増して確認体制が増していたこと
今回、オーストリアというややマニアックな出張先だったが故に、「オーストラリアではなくオーストリアです」という台詞を、受付(2回)、医師の前で言うはめになり、看護師A、看護師Bと、合計5回確認させられてしまった。
全ての担当者が確認をするというだけの話だが、海外に行っていたというのはそんなに重要な情報なのか
と、再度、素朴な疑問
▼もう一つは、400mmの献血の立場が弱くなっている。
以前は(1年前は)、200mmよりも、400mmの献血の方が格が上で、その上に成分献血があると思っていた(違いは記念品にも反映されており、200mmはタオルのみ
しかし、今回、少なくても大分の献血ルームでは200mmの献血には積極的ではない模様
かと言って、成分献血を勧められる訳でもなく、すぐに終わった(採血ルームに入って気づいたが、成分献血ブースはほぼ満席)、400mmmの記念品もダウングレードしているようで、タオルのみとなってしまっていた(残念
ただしポイント制なる制度を設けて、年に2度以上献血すると、何かもらえるようになっていたようだが
最後、どうでもいいことだが、地元の神社のお札が、中央の目立つところに掲げられていた点
前回気づかなかっただけかもしれない。
って、観察らしい観察になっておりませんが
昨年の反省に基づき、献血後の夜は、ビールを一気飲みせずに、十分な水分を取りながら、ちょびちょびお酒を飲む。
それでも回りは早かったかも
▼例によって、なかなか更新できず。どうやら、この数年来、7月と2月~3月は悩殺忙殺されること多いらしい。7月上旬に海外出張から戻って以来、今日まで、意味もなく、仕事に追われていたような気がする。
充実していると言えば充実しているが、地に足が付いていない感じもあったりして、「あかんなぁ」という感じ(関西風)
と言っても、断片的に日記未満、メモ以上の断片的備忘録は書き続けていたので、過去にさかのぼって書いていきたい(と宣言しておいて、なかなか実現させていないのだけれども
でも、清書しないと意味ないのよね)
▼盆の移動中は、スタジオジブリ鈴木敏夫氏の『仕事道楽 スタジオジブリの現場』を一日で読み終える。
最近、岩波新書には外れが多かったが(失礼)、久々のヒット作
さすが元編集者を相手にしただけのことはある(注:鈴木敏夫氏は、知る人ぞ知る『アニメージュ』(徳間書店)などの編集者出身)
仕事道楽―スタジオジブリの現場
鈴木敏夫のジブリ汗まみれ(by FM東京)のリスナー的には、もう少し踏み込んだ話があっても良かった気もするが、ジブリ入門(宮崎・高畑アニメ入門)としても、プロデューサ入門としても、最適の一冊かもしれない。久々に、ちょっと興奮しながら読んでしまった。
押井守ならは酷評するかもしれないけどね
(※2先日の「鈴木敏夫のジブリ汗まみれ」での「押井VS鈴木トーク」は、FMならではというか、テレビではそこまで言えないよねー的な内容で、なかなかドキドキものだった。
帰省と路線廃止と原油高
▼妻と自分の実家に帰省
今回は、原油高を実感する帰省となった。私は、地方都市に住んでいるものの、車を保有していない。
以前は保有する気も若干あったが、最近は公共交通機関で十分という結論に達した(もともと運転するのが好きではないし)
それゆえ、さほど原油高のダメージを感じていなかったのだが、今回の帰省では15%程コスト上昇してしまった。▼要因はいくつかある。
第一は、全日空の福岡空港=仙台便がなくなってしまったこと
撤退したのは全日空だけで、日本航空便は残っている。しかし、株主優待の都合、日本航空という選択肢はなく(この時期の航空機利用のために全日空の株式を買ったのだけども、なかなか難しいわね)、今回は、仙台=東京間はJR東日本で、東京=大分間は航空機利用ということにした。JR東日本は「トクだ値」切符なる割引切符を売り出したので、幸い2割引で乗ることができたのだが(※)、それでも東京経由の大分は、仙台=福岡の直通よりは値も張るし、時間もかかるのが難点(※割引率は1~3割で時期等によって異なる。
安い分、乗車変更ができないなどの制約あり)
第二は、航空機運賃も微妙に上昇していること
これは以前から感じてはいたが、少額でも乗る回数が多くなるとダメージは大きい。
いわゆるボディブーロー的感覚である(実際、ボディブーローなど経験したことないけど)
、暑くて冷たい飲み物を飲みたくなってしまうこと
我慢せいという感じだし、全体からしてみれば微々たる額だが、結構、痛い。
ちなみに、この原油高の中、空港と各地を結ぶバスだけは逆行安だったのが不可解なところ
競争が激しいのか、補助金が出ているのか定かではないが
▼以上、原因の半分以上は、福岡空港=仙台の全日空便の撤退が占めているわけだが、年末年始に向けてどう対策するかなぁ
投資先を変えるしかないか
その他、節約を図るか
どうしようかしらん
▼昨年に引き続き「大分七夕祭り」を鑑賞
昨年書いた記事を参照しようとしたが、一昨年はあっても昨年分のデータを発見できず。考えてみれば、昨年の7月中旬~11月中旬はブログデータ消失事件が勃発してしまっていたのだった。1年前のことすら思い返せないとは、以前にも増して「忘却力」が増してしまったらしい。▼一昨年は、大分にも七夕祭りがあることに驚き、昨年はなかなかのお祭りであることに感激していたため(たぶん)、今年は気合いを入れて臨んでみた。
と言っても、さほど気合いを入れなくても、十分楽しめるのが大分の良さなのだが
(京都では、相当な気合いを入れて並んでも、ゆっくりできないしね)
▼本来は一昨年、ネタにすべきことだが、大分の七夕祭りは後発だけあって、さまざまなお祭りの「良いところ取り」のような感があるのが特徴である。
第一は、市民参加型の七夕飾り(@仙台発祥
仙台や平塚と比べると、微妙な飾りだが、その分、味わいがあるのが特徴と言えよう
第二は、照明付き山車(だし)が繰り出す「府内戦紙(ふないぱっちん)」(@青森ねぶた祭り発祥
どう見てもねぶたのパクリだし、県外にはあまり知られていないようだが、見応えは十分
第三は、市民参加型の「チキリンばやし市民総おどり大会」(@高知よさこい発祥
よさこいと比べるとまったり感は否めないが、誰でも参加できそうな雰囲気が良い感じ
さらに締めは、大分合同新聞スポンサーによる「大分合同納涼花火大会」
打ち上げ数は、それほど多い訳ではないが、密度の高いショーで、人口比率的に言えば鑑賞密度は低い部類である(=比較的ゆったり鑑賞できる)
しかも、単一スポンサーの割には、スポンサー色も薄く、思わず「大分合同新聞太っ腹
」と口に出してしまいそうな(出さないけど)、花火大会と言えよう
▼写真は、前座的なショーに出演の「めじろん」(国体のキャラクター)と、府内戦紙(ふないぱっちん)の一シーン
夜景を撮るのは難しいな
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では、部下は
と言うと、未だに(当面は)、部下らしい部下を持つことができないのが実情である。正確には、上司とか部下という概念はない組織であり(上の発言は何だっていうツッコミはなしね)、かつ、基本的に個人事業主のような独立性が強い組織でもあるので、高度なチームワークで一つの仕事を達成する場面は、実際はほとんどない。最近の仕事の進め方は、理解ある上層部の承認と支援を得て、独自に業務にあたるという、暗中模索状態であった。
これはこれで楽しいが、一人では業務負担的にできないことが多いのが、これまた現実
▼どうやったら限界を打破できるかな
と思っていたら、これまた幸運に巡り会うことができつつある。ここ最近、優秀なアシスタント(部下と呼ぶべきではなかろう)に恵まれ、一人ではとてもできない業務が、かなりスムーズに進むようになってきている。しかも、思いつきもしなかったアイディアも形になるようになってきた。どう考えても、大変に喜ばしい事態である。
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『実践社会調査入門』と『輿論と世論』を読む。
▼最近、すっかり更新が滞ってしまった「読書メモ」
読後、メモがたまる一方ではあるが、時間に余裕がある時に、更新します(守られない公約)
ここ最近、通勤途中で夢中になっていたのは以下の2冊
『実践社会調査入門』は、世界思想社らしく、「入門」と言っても、中級以上(学部で言ったら3年生以上
)だが、中級以上だったら役に立ちそうな本
一方、『輿論と世論』(※輿論=世論=よろんと読みます)は、リサーチャー必読の本
新聞書評で取り上げられる前に、メモしておきたかったなぁ
輿論と世論―日本的民意の系譜学
▼昨年、フィンランドへ訪問して以降、いつかはノキアの携帯に乗り換えよう
ノキアは世界シェアトップの携帯メーカー@フィンランド)、残念なことに、日本の一般市場からは残念ながら撤退してしまうらしい。日本の企業にとってはありがたい話かもしれないが、グローバルマーケットにおいて、いかに日本が「特殊」な市場かを物語っているとも言える。
確かに日本の携帯メーカーによる寡占的状態、あるいは収穫逓増的状況(eBayが日本参入に失敗し、Yahoo
が日本においては、Googleよりも認知度が高いように)も影響していそうではある。
しかし、ノキアのような世界的企業に日本市場は「見放された」という見方もできなくはないような
日本企業が世界進出できない理由と、ノキアが日本でシェアを確保できない理由は
、「事例研究」的にはネタになりそうだが、日本にとっては不幸かもしれないと思ってみたり
日本の現状を変えるためにも、イーアクセスやWillcom などの企業に頑張ってもらいたいところである。
今年一番の踏ん張り所か
▼ずいぶん前のことだが、妻が段ボールで「犬小屋」を作ってくれた(職場の段ボールが余っていたので、何となく作っただけという噂もあるが)
当初、中に入るのは犬の予定だったのだが、なぜか猫(通称たま)が入ってしまう。
ねこって、小屋に入る生き物だったんだっけ
と思いつつ、思わず激写
▼猫のように生きてみたいものである。
スポーツ的に不運な一日
▼初の首位獲得を目指す大分トリニータは、鹿島アントラーズに負けてしまうし、グランプリファイナル目前だった村主章枝(注:初めてブログのネタにするが、私は密かに村主章枝のファンだったりする)は、3位に終わってしまうし、なんだかスポーツ的には不運な一日で終わってしまった。
なんだかよく分からない喪失感
「喪失感が喪失できない」ということもまた喪失感の一つなのかしら
「自分」と「他者」の境界線って、何なんでしょうね
com 以外に独自ドメインを3つ保有している。通常、サーバの運用等には移行コストがかかるため、一度契約すると長期に渡って同じシステムを使うことになることが多いが、この半年で、すべて引っ越しをした。これらの結果、トータルで経費は想定で毎月4千円近く落ちることになる。
年間にして5万円
かなりの節約となる。
っていうか、そんなにお金をかけていたのかっていうツッコミの方が大きいだろうけども
『クラウド化する世界』を読みながら、独自運用(あるいは国内のみの大手、中小企業)から、特定企業に集中することの危険性を認識しつつ、経費を削減するために、より大きな「クラウド」に巻かれてみたりする。
いったいどんな社会&世界になるのだろう
『めぞん一刻』の駅舎お別れ
comの記事に、「『めぞん一刻』の駅舎お別れ 取り壊しに住民『悲しい』」なるものが
まさか新聞記事に、めぞん一刻の伝説の駅舎の話題が出るとは
意外で、思わずネタにしてみたり
私は、高校時代から『めぞん一刻』にどっぷりつかっていたのだが(※何せ、高校時代~予備校時代までの最大の愛読書
ちなみに次点はサガンと、吉本ばなな)、当初はただのマニアックな読者でしかなかった。
大学入学後、インターネットの世界を通して、『めぞん一刻』の舞台が、西武池袋線の東久留米駅だということを噂に知って、はるばる藤沢から、東久留米駅まで足を運んだのは記憶に新しい(って、もう相当前だけども)
▼その後、何の縁か西武池袋線の住民となることができて、それなりに楽しみがあったのだが、その駅舎も解体されてしまうらしい。新聞報道(※)曰く、「西武鉄道の計画では、橋上駅舎を北側に建て増しし、中に物販・飲食のテナントなどを入れる。
北口改札は来年秋ごろに閉鎖され、駅舎も取り壊される見込み
これもまた時代の流れなのだろうが、青春(死語)がまた、一つ失われる感じである。
生きるということは、「喪失感」の連続なんだろうな
▼今年は昨年度と比べると、圧倒的に来客数が少なく、既に、大分も飽きられてしまったか
などと心配していたが、私的には今期2人目の来客
仕事について、いろいろご教示いただいた後に、上司お勧めのお店で一杯
大変に有意義な催しとなった。例によって、関係各位に感謝である。
▼完全な業務過多の状態で、平日は「おはようからおやすみまで」暮らしを見つめるライオンのように(週に1回取れるか否かの休日は放心状態もしくは、おはようからおやすみまで寝て過ごす日々
いつもは気晴らしにしている読書も、先月から、通勤時間以外はほぼでできずにいた。一部関係各位にも迷惑をかけているため、「自分だけ」の問題ではないし、不謹慎極まりないが、「働けば自由になる」(Arbeit macht frei)と言うフレーズを何度も思い返してしまった。
何ら比較になるわけではないが、私的には、ほぼ極限状態だったのかも
と、自分を納得させたい今日この頃
働けば働くほど「自由」から遠ざるわけで、働かなければ「自由」になるが、一体、自身を拘束しているものは何で、自由とは何なのだろう
なんてことを思ってみたりもする。▼ようやく落ち着きつつあるため、そろそろブログも再開したい。▼特殊切手「慶應義塾創立150年記念」、ならびに「慶應義塾創立150年記念」の切手帳を、妻に、購入してもらう。
切手帳は、一シート(800円分)に加え、「ハードカバー製の切手帳に、この特殊切手や慶應義塾の歴史などの解説帳(6ページ)と切手デザインを基にした大型ポストカード(5種各1枚)を同梱」(日本郵便のWebページより)とのこと
切手帳は、ポストカードの分を差し引いても、「ぼったくり」ではないかと思ってみたりもするが、そこそこゴージャス感もあるので許容の範囲
かなぁ(個人的には、あまり納得がいかない内容ではあるが)
大分県民としては、福澤諭吉先生の旧宅@中津もあっても良いかと思われるが、「150周年記念」の趣旨と外れるから仕方あるまい。▼九州出身の偉人にもかかわらず、大分県外の顧客には知られていないらしい。タモリや、森口博子や、氷川きよしが福岡出身だということは知っていても、福澤先生には縁がないらしい。
どうしたものか
花畑牧場の「生キャラメル」に群がる。
▼地元唯一のデパート「トキハ」(TOKIWAと書くけど、トキワじゃないよ)では、この時期恒例、北海道物産展を開催中
えらい人の賑わいである。
今回の目玉は、花畑牧場(私的には、初耳だが
)の「生キャラメル」とのこと
なんだか朝早くから生キャラメルを求めて、大変な人の列である。
これだけ並ぶからには、どんだけ美味しいのか
と思っていたが、妻がとあるルートで並ばずして(って、並んでくださった方のお裾分けらしいが)、入手してくれた。▼ついでかどうか知らぬがに、ネット上でレシピを入手し、お手製の生キャラメルも作ってくれた。
商品としては前者の方が出来は良いが、味はお手製の方がいいんじゃないかと思ってみたり(身内びいき
実際、どうなんでしょうね
写真上はトキハに群がる人の列
写真下はお手製の生キャラメル
初めての名刺交換会@大分
▼大分に越してから初めての「名刺交換会」を実施
昨年度も類似の企画は検討していたが、諸般の事情により(人数不足
)により実施に至らず。今年は、負の環境要因も軽減したため、ようやく本格実施に至った。名刺交換は、「交換」であって「配布」ではない。など、相互互恵的、交換的コミュニケーションの基本について事前に時間をかけて触れていたつもりだったが、なかなか本意は伝わっていなかった。ようで、課題も多かった。
何にせよ「練習の場」になっていれば良いのだが
私が、10数年前に初めて作った「名刺」(当時、LaTeXで作成)はどこへ行ってしまったんだろうなぁ
自分の名刺だけがないなんて
業務過多に陥っており、ブログの更新が遅れてすいません。
何はともあれ祝
ヤマザキナビスコカップでの大分トリニータ優勝
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おざわ日記 全国版
▼昨年、フィンランドへ訪問して以降、いつかはノキアの携帯に乗り換えよう
ノキアは世界シェアトップの携帯メーカー@フィンランド)、残念なことに、日本の一般市場からは残念ながら撤退してしまうらしい。日本の企業にとってはありがたい話かもしれないが、グローバルマーケットにおいて、いかに日本が「特殊」な市場かを物語っているとも言える。
確かに日本の携帯メーカーによる寡占的状態、あるいは収穫逓増的状況(eBayが日本参入に失敗し、Yahoo
が日本においては、Googleよりも認知度が高いように)も影響していそうではある。
しかし、ノキアのような世界的企業に日本市場は「見放された」という見方もできなくはないような
日本企業が世界進出できない理由と、ノキアが日本でシェアを確保できない理由は
、「事例研究」的にはネタになりそうだが、日本にとっては不幸かもしれないと思ってみたり
日本の現状を変えるためにも、イーアクセスやWillcom などの企業に頑張ってもらいたいところである。
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大分トリニータ優勝(ヤマザキナビスコカップ): おざわ日記 全国版
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何はともあれ祝
ヤマザキナビスコカップでの大分トリニータ優勝
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読書メモ(断片)『20歳のときに知っておきたかったこと』『インターネット新世代』
ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは
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【今週の飲み物】氷結 ストロング レモン(キリンビール) (ひらりんげんぞう日記)
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おかしの家2008(メーキンブ・オブ・お菓子の家): おざわ日記 全国版
おざわ日記 全国版
おかしの家2008(メーキンブ・オブ・お菓子の家)
昨年は私が無印のキットを購入して作成したのだが、今年は妻が様々な文献等を駆使して、オリジナルにてチャレンジしてくれた(毎年かわりばんこ
私のやることがなくなってしまった。
と嘆きたいところだが、今年は私があまりに忙しかったのも要因か
以下、メーキング・オブ・おかしの家
妻曰く、無印のキットを購入するより安価らしい(そりゃそうか)
我が家は買えない分、せめておかしの家なら
と、むなしいサラリーマン気分である。
来年は、おかしのマンションかしら
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ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは(2010
このクッキーって食べれんの
いいなー いいなー
妹さま、コメントどもです。
クッキーが食べれなかったら、クッキーと言わないような
ま、ぼちぼちでんな
またよろしゅう
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【今週の飲み物】氷結 ストロング レモン(キリンビール) (ひらりんげんぞう日記)
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おざわ日記 全国版
▼今年も各領域で、良質の書籍と出会うことができた。
自身の興味に近い領域では、『ラーニングアロン』と、『輿論と世論』の2冊
どちらも歴史的な変遷を追った著書で、多いに刺激となった。私自身の年齢を反映しているのかもしれないが、「歴史」や「系譜学」に興味を持つようになってきたのかもしれない。
今さらだが、偶然にも、佐藤卓己氏の著書もしくは編著で、ちとびつくり
ラーニング・アロン 通信教育のメディア学
輿論と世論―日本的民意の系譜学
▼仕事関係で「勉強になった」あるいは「刺激を得た」という意味では、ノーマンの『未来のモノのデザイン』と、『Googleを支える技術』の2冊
情報技術やデザインにおいて、「未来」を考える上で重要な内容が示されている。
未来のモノのデザイン
Googleを支える技術 巨大システムの内側の世界
新書では、『ウチのシステムはなぜ使えない』はネタにはなるかな
ウチのシステムはなぜ使えない SEとユーザの失敗学
分野は違うが、「勉強した」といえば入試についても勉強したのだった。古典を主としてあたっていたが、もともとは今年出た↓がトリガーだった。
「国語」入試の近現代史
▼今年は、松下電器産業がパナソニックへと名前を変更し、そして三洋電機を子会社化するという、大きな出来事が起きた。松下の経営については、以前から興味を持っていたが、改めて松下に興味を持った1年でもあった。
幸之助論―「経営の神様」松下幸之助の物語
松下電器の経営改革
仕事関係でジョブスを取り上げた関係で、『iPodは何を変えたのか
』は繰り返し読んだことも印象に残っているかな
▼新書は、とくにあたりと言える本に出会えなかったのが残念
『最高学府はバカだらけ』『大学の教育力』などと併用して読むと、位置づけが分かりやすいかもしれない。
大学「法人化」以後―競争激化と格差の拡大
古書復権という点では、モースの『贈与論』の新装版
サイエンスでは、『惑星地質学』に圧倒された。▼一般書では、平田オリザ氏や内田樹先生の本は相変わらず面白い。
ニッポンには対話がない―学びとコミュニケーションの再生
ひとりでは生きられないのも芸のうち
以上、脈絡もありませんが、本年の読書の振り返りでした。
▼大きなニュースは、第一に、職場の環境がちょっぴり変わったこと
仕事の「量」は増える一方、責任の度合いは明らかに多くなった。量×責任っていうのは、単純なかけ算ではないらしい。しかも、仕事を分散させようにも、統合するだけの力量と暇もなく、ただバタバタしているだけで、一日が終わってしまう日が増えている気がする。
せめてブログ(日記)を毎日書けるくらいの余裕があればいいのだけども
▼第二も、職場ネタで恐縮だが、職場にちょっとした自己組織的(カイゼン的
)コミュニティができつつあることも、私的には大きな出来事である。私自身、学生時代、偶然にもアシスタントをやることになったことが、その後の人生なりキャリアに大きな影響を与えた。今回も、経緯を言えば本当に「偶然」の出来事に過ぎないし、偶然にも「恩返し」ができる立場になったことに感謝しているが、私も同じような場を提供できているかは後になってみないと分からない。
▼第三は、金融危機の影響が想定以上に大きく、長引きそうなこと
夏に海外へ出た時には、1ユーロ170円以上だったのに、気がつけば120円前後
当時は、ホットドック一つ510円もするのかよ
と思っていたが、今行けば380円弱
なんてことは、ささやかな例に過ぎないが(個人的には、外貨預金が目減りしたことは痛手なのだが
)、変化があまりに大きく、複雑化しているのが気がかりなところである。
政府は相変わらず柔軟性に欠き、国の借金は増加する一方で、ワカモノと中小企業は相変わらず消耗品扱い
いっそ、「生きているだけで幸せ」と達観してみたいが、凡人にはそれも難しい。
▼第四は、ローカルニュース
大分トリニータの活躍と、大分で開催された国民体育大会が無事に終わったこと
地方の小さなクラブチームでも、あれだけの力を出せるという「事実」を、誇りと今後の力に変えていきたい。
、タマ出現かしら
おざわさんが「飼っている」という噂がまことしやかに流れているが、我が職場に頻繁にやって来るのは、秋から春にかけて
「暖かさ」を求めているのは確実だが、どこからやってきて、どこへ去っていくのか
は依然不明である。
例によってミニオイルヒータ前で、すやすや寝てる姿を激写(写真)
▼忙しさにかまけてすっかりブログの更新が滞ってしまっておりました。
大晦日恒例『ドラえもん』を見ながら、本年を振り返ってみたり
写真は、職場のドラえもんタマ
無印の袋にエサがあると思いこんで入り込んでしまったらしい。その後、諦めて睡眠してしまうところがタマらしい。
何にせよ今年一年、無事終えられたことに感謝
大阪難波にて再会
▼帰省のため大分→名古屋(空港)へ移動
その後、名古屋(駅)に出て軽くショッピングを楽しみ、近鉄に乗って難波へお出かけ
バーゲンがなぜか年末に繰り上げられた名古屋高島屋と、難波の高島屋をハシゴするため
と言いたいところだが、今回の目的は旧友との再会
重力に惹かれ北は東京、南は大分(って、それだけだけど)が大阪に集結
日本橋(にっぽんばし)の電気街を久々に散策し、某所の焼肉店をご紹介いただく。
貧乏くじ世代というか、AERA的な「ロスジェネ」(ロスト・ジェネレーションの略ね
念のため)談義で盛り上がりつつ、上質の焼肉を腹一杯食らう。
世の中の不条理も矛盾も、脂と一緒に落ちてしまえば良いのに(意味不明)
今年最後の贅沢(たぶん)で、年末年始に突入
また会いましょう&集合しましょう
移動中、今さらながら『テレビゲーム教育論―ママ
ジャマしないでよ勉強してるんだから 』を読む。
なんというか、肯定派と否定派、タカ派とハト派、右と左、赤と白のバランスが取れた論っていうのはないのかしら
住所教えてください。帰り道、銀歯(かぶせモノと呼ぶのか)が外れてしまう。
こんな時期に
前倒しの喪失感
▼クリスマス・イブである。
てな具合で、例によって、おはようからおやすみまで仕事
これだけクリスマスに仕事が入るのも珍しいが、せっかくの偶然なので、クリスマスらしいネタを一部顧客に提供しようと頭をひねる。クリスマス(イブ)恒例のフランクル『夜と霧』を使おうと思ったが、まだ自分の中でもこなれていないし、かと言って『シンドラーのリスト』はクリスマスとはあまり内容的に重ならない。
などと考えているうちに、時間切れ
結局(どういう理由で
)、Appleの創立者スティーブ・ジョブスのスピーチを使うことにした。幸いにもYouTubeに日本語翻訳があったのもありがたい。
ジョブスが指摘していることは、おそらく、V
フランクルが『意味への意志』で述べている次の一文と重なるはず
と思ったのだが、こじつけかしら
人間が幸福感を直接に目指せば目指すほど、彼は幸福でありうる根拠を見失い、幸福感そのものは崩壊するのです。言い換えれば、幸福は結果としてついて来るものでなければならず、目指して得ることのできないものだということです。
ジョブス風に言えば、過去を見て「点と点をつなぐ」ということ
あるいは「死」を意識するということ
このあたりの感覚を説明したくても、ななかな私の言葉では説明しきれないのが、毎度、悔しいところである。
かつて頻繁に引用していたが、松岡正剛氏の言葉を借りれば「フラジャイル」
金子郁容先生(最近も、ちょくちょくマスメディアに出ている。
)に言わせれば「ヴァルネラビリティ」
最近読んだ、内田樹先生の言葉を借りれば、「前倒しの喪失感」という言葉も、なかなな言い得て妙だなと思ったが、結局、この内容は扱わなかった。
時間がなかったから
というのは、言い訳かしらん
街場の教育論
私たちは美しいカットグラスをていねいに扱う。
仮にそれと形状も持ち重りも肌触りまでまったく同じ「割れないグラス」があったとして、私たちはその「割れないグラス」に対して、「割れるグラス」と同じような愛着を持つことができるでしょうか
たぶん、持つことができないと思います。
でも、これも変な話ですね
「決して割れないグラス」と「まだ割れていないグラス」は、今ここではどちらも「割れていないグラス」という点では同格のはずです。にもかかわらず、私たちは「まだ割れていないグラス、割れる可能性のあるグラス」の方に心惹かれるものを感じる。それは、そのグラスが手から滑り落ちて、砕け散ったときの喪失感を「前倒し」で受け取っているからです。不思議なものですけれど、この「前倒しの喪失感」がそのグラスを使っているときの快楽を増している。割れないグラス(永遠、完全)を目指す気持ちも確かに大切かもしれないが、喪失感を喪失しないようにしたいものである。関連する記事ではなくて、偶然にも全く異なる内容が表示されてしまい申し訳ないです。ルイ・シャンタン(コバヤシ)は、実店舗が大分県大分市内(中心部)にありましたが、既に閉店しております。楽天市場では「改装」と表示されているようですが、実店舗は「改装」ではなく「閉店」です。
楽天市場に出店し、一時、大分県大分市内の成功企業と言われていましたし、私のブログでも何度か取り上げていましたが、何があったんですかね
サブプライム等の問題でなければ、昨年、口コミで不評に陥っていたプランタン銀座の福袋が災いしたのかな
と個人的に思っていますが、詳細は不明です。市街の空洞化が進みつつある昨今、地元企業には頑張ってもらいたいです。
おかしの家2008(メーキンブ・オブ・お菓子の家)
昨年は私が無印のキットを購入して作成したのだが、今年は妻が様々な文献等を駆使して、オリジナルにてチャレンジしてくれた(毎年かわりばんこ
私のやることがなくなってしまった。
と嘆きたいところだが、今年は私があまりに忙しかったのも要因か
以下、メーキング・オブ・おかしの家
妻曰く、無印のキットを購入するより安価らしい(そりゃそうか)
我が家は買えない分、せめておかしの家なら
と、むなしいサラリーマン気分である。
来年は、おかしのマンションかしら
ノーマン『未来のモノのデザイン』を読む。
▼私にとってD
ノーマン(の著書)は、自分の人生における原点の一つと言って良い(いったい原点がいくつあるのかってツッコミはなしね)
未来のモノのデザイン
人を賢くする道具―ソフト・テクノロジーの心理学
誰のためのデザイン
―認知科学者のデザイン原論
以前もネタにしたことがあるが、もし某大学の小論文の問題を通してノーマンと出会っていなければ(93年出題)、もしかしたら志望校そのもに興味を持っていなかったかもしれないし、コンピュータから「人」に関心を移すことはなかったかもしれない。歴史において「もし」を考えることに意味はないが、出会うべくして出会ったのだと思いたくなるほどの影響力があった。予備校に入ってから最後の(1浪以上はあり得なかったが)受験小論文では、創造性に関して、なぜか私はGUIとCUIの違いについて論じた。ちなみにGUIは、マウスでの操作に代表されるグラフィカルユーザインタフェースの略で、CUIはキーボードでの操作(文字=キャラクタね)を意味する。今思えば、何故に、Macに代表されるGUIが人間の創造性を豊かにした。
的な、今思えば安直な、当時としてはマニアックな(一度も練習したことがない)事例を用いたのか謎でならないが、結果、私の人生も、ある方向に導かれてしまったのだろう
いわゆる再現論文(自分なりに答案を再現し、予備校に高く売りつける提供する小論文のこと)は、「なんだかよく分からないがすごそう」と評されて、何ら後生に貢献できなかったらしいが、これも仕方があるまい。
以上、読書メモを書く前のただの前置き
▼今回の『未来のモノのデザイン』も示唆的な内容が多く、いくつものインスピレーションを得ることができた。
「薫陶」って、こういうことを指すのだろうな、と言葉を感覚にしてみたり
ノーマンは、日常感覚を言葉(喩え)にする名手だからこそ、言葉を感覚に変換する「感覚」がよみがえるのだろうな
以下、断片的メモと勝手なコメント
予想外のことについて、我々は次の二つのことを知っている。第一に、それはいつでも起こる。第二に、それが起こるときはいつでも予想外だ。某社の「予想外」を彷彿してしまう。
某社においては、前者の意味合いが強いからこそ、ネタになるのだろうな、と思ってみたりして
▼その(2)暗黙のコミュニケーション
何かしら新しいものに出会ったとき、我々はほとんどの場合、それが今までと違う経験だと気づきもせずに、何の問題もなく使う。
どのようにしてこれが可能になるのだろうか
我々は一生を通して、数万もの異なるモノたちに出会う。そのほとんどの場合、我々はそれとどう付き合うかをまさしく知っている。教えてもらうこともなく、ためらうこともない。必要に迫られれば、まったく新しい解決法をデザインすることができるのも希ではない。それは「ちょっとした工夫」と言われる。ガタつくテーブルを安定させるために脚の下に紙を折りたたんで挟むとか、日差しをさえぎるために窓に新聞紙を貼るなどである。何年も前、この問題を考えていて、答えは暗黙のコミュニケーション、今日我々が「アフォーダンス」と呼ぶコミュニケーションの一形態と関係があるにちがいないと気がついた。引用後、さらに引用してしまうが「何かしら新しいものに出会ったとき、我々はほとんどの場合、それが今までと違う経験だと気づきもせずに、何の問題もなく使う。
どのようにしてこれが可能になるのだろうか
」という疑問は、私的にも永遠の疑問である。
「応用力」とか「転移(移転)」などと呼ばれる領域ではあるが、改めて指摘にマーカーを何度も重ねてみたり
▼その(3)リスクホメオスタシス
今日、我々は快適すぎる。世界の持つ固有の危険性、複雑で強力な機械の操作に固有の危険性から隔離されすぎている。
オートバイや自転車、機械や薬が実際のとおり危険なように見えたら、たぶん人びとは行動を適切に変えるだろう
すべてのものが防音され、クッションが付けられ、消毒されていたら、我々はもはや本当の危険に気がつかないだろう
だから、危険な描写を呼び戻さなくてはならないのである。
リスクホメオスタシスに関連する指摘の一つ
テクノロジー(ノーマンの定義によれば、「人工物や素材、生活との手続きを生み出すために知識を体系的に応用することすべて」 p
114)が発達は、人をある種の「リスク」から遠ざけ、それが結果として新たな「リスク」へとつながる。
この矛盾をどう扱っていくかが、テクノロジーを扱うすべての人間に問われているんだろうなぁ
最後に登場するノーマンのフィクションは
、自戒のためのルールとして刻み込んでいたい。教員向けのルールに置き換えても(機械を教員に置き換え、人間を児童、生徒、学生に置き換える。)意味がありそうだ。
機械によって作られた、人間とのインタラクションを改善するデザインルール
1 ものごとを簡潔にする。2 人間には概念モデルを与える。3 理由を示す。4 人間が制御していると思わせる。5 絶えず安心させる。6 人間の振るまいを決して「エラー」とは呼ばない。
(人間のインタビュアによって追加されたルール)(p
相変わらずただの「メモ」だが、ご勘弁をば
未来のモノのデザイン
読書メモ(ミニ):『早稲田と慶応』
▼タイトルに惹かれて購入
新書的読み物としては、得るところはあったが、良くも悪くもエッセイ的な本だった。
「客観的」な立ち位置を取ろうという姿勢は理解できるが、二次的な資料やデータからの参照が多いのが難点
確かに、該当資料やデータを知らない読者にとっては参考にはなるが、逆に、データに基づいた言及と、そうでない箇所の落差が目立ってしまったような気がする。
「光と影」というタイトルも、若干、誇張があるかしら
私学全般に対する提言も、あたりさわりのない提案
『大学「法人化」以後』と対比的に読むと、私学が抱える問題と、国立大学法人が抱える問題がよりクリアになるかもしれない。
早稲田と慶応 名門私大の栄光と影
大学「法人化」以後―競争激化と格差の拡大
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読書メモの地ならし
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前倒しの喪失感: おざわ日記 全国版
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前倒しの喪失感
▼クリスマス・イブである。
てな具合で、例によって、おはようからおやすみまで仕事
これだけクリスマスに仕事が入るのも珍しいが、せっかくの偶然なので、クリスマスらしいネタを一部顧客に提供しようと頭をひねる。クリスマス(イブ)恒例のフランクル『夜と霧』を使おうと思ったが、まだ自分の中でもこなれていないし、かと言って『シンドラーのリスト』はクリスマスとはあまり内容的に重ならない。
などと考えているうちに、時間切れ
結局(どういう理由で
)、Appleの創立者スティーブ・ジョブスのスピーチを使うことにした。幸いにもYouTubeに日本語翻訳があったのもありがたい。
ジョブスが指摘していることは、おそらく、V
フランクルが『意味への意志』で述べている次の一文と重なるはず
と思ったのだが、こじつけかしら
人間が幸福感を直接に目指せば目指すほど、彼は幸福でありうる根拠を見失い、幸福感そのものは崩壊するのです。言い換えれば、幸福は結果としてついて来るものでなければならず、目指して得ることのできないものだということです。
ジョブス風に言えば、過去を見て「点と点をつなぐ」ということ
あるいは「死」を意識するということ
このあたりの感覚を説明したくても、ななかな私の言葉では説明しきれないのが、毎度、悔しいところである。
かつて頻繁に引用していたが、松岡正剛氏の言葉を借りれば「フラジャイル」
金子郁容先生(最近も、ちょくちょくマスメディアに出ている。
)に言わせれば「ヴァルネラビリティ」
最近読んだ、内田樹先生の言葉を借りれば、「前倒しの喪失感」という言葉も、なかなな言い得て妙だなと思ったが、結局、この内容は扱わなかった。
時間がなかったから
というのは、言い訳かしらん
街場の教育論
私たちは美しいカットグラスをていねいに扱う。
仮にそれと形状も持ち重りも肌触りまでまったく同じ「割れないグラス」があったとして、私たちはその「割れないグラス」に対して、「割れるグラス」と同じような愛着を持つことができるでしょうか
たぶん、持つことができないと思います。
でも、これも変な話ですね
「決して割れないグラス」と「まだ割れていないグラス」は、今ここではどちらも「割れていないグラス」という点では同格のはずです。にもかかわらず、私たちは「まだ割れていないグラス、割れる可能性のあるグラス」の方に心惹かれるものを感じる。それは、そのグラスが手から滑り落ちて、砕け散ったときの喪失感を「前倒し」で受け取っているからです。不思議なものですけれど、この「前倒しの喪失感」がそのグラスを使っているときの快楽を増している。割れないグラス(永遠、完全)を目指す気持ちも確かに大切かもしれないが、喪失感を喪失しないようにしたいものである。
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前倒しの喪失感
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人間が幸福感を直接に目指せば目指すほど、彼は幸福でありうる根拠を見失い、幸福感そのものは崩壊するのです。言い換えれば、幸福は結果としてついて来るものでなければならず、目指して得ることのできないものだということです。
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千客万来(その1)&本年度初の関西出張
▼都内からお客様1名をお迎え
お話+αをいただき感謝
私も出張が重なっていたため、帰路、某所でお寿司を食す。若干、想定よりも予算オーバーではあったが、大変美味で、舌鼓を打つ。これだけ旨い寿司は、金沢(能登)以来かなぁ、というくらいの味わいだった。会話も弾んで、いろいろ教えていただく。ありがたいことである。▼相変わらず仕事は過負荷で、移動中に仕事を進める。
終わらないなぁ
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センター試験1日目と14年目: おざわ日記 全国版
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センター試験1日目と14年目
▼今年は1日目
何事もなく終わりますように必勝&合格の願をかけて、センター試験に臨む。
公民は、相変わらずの出題傾向
地理歴史は、例によって地理受験の名をかけて全身全霊を振り絞るが(茂木さんに言わせれば、アハー的記憶の想起)、既に失われた記憶を求めて状態で、自滅
問題は国語(評論文)
「缶けり」をネタにするなんて、なーんてノスタルジックな
と思いきや、これが私的には難問
例年、十数分で答えが「見える」ものが、今回は先入観に負けてしまったせいか、なかなか正解が見えず、思わず赤面しそうになってしまった。
これも14年前(※私の受験は、阪神・淡路大震災と同じなため、経過年数が分かりやすい)の失敗を思い返したせいか
comの記事で、「その当時の受験生」の娘を失った母親の話に目を通し、思わず涙しそうになる。皮肉なことに、今年は地震と日程が重なってしまった。過去にも、本日記(ブログ)でも話題にしているが、「その当時の受験生」だった私的には、地震と受験の記憶の組み合わせは、未だに消化不良の、河合隼雄先生的に言えば、なおも喉に骨が刺さった記憶である。村上春樹、河合隼雄に会いに行く。
▼思い返せない記憶(忘却)と、今もなお記憶に化していない記憶
生きているってことは、この狭間にいることなのかのね
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千客万来(その2):やっぱりおざわさんはこわい。
: おざわ日記 全国版
おざわ日記 全国版
千客万来(その2):やっぱりおざわさんはこわい。
▼都内からお客様2名をお迎え
午前中~お昼にかけては、私のキャラが(想像以上に
)「こわい」という話題で盛り上がる。以前も別口で同じような指摘をいただいたのだが、よくも悪くも一貫してしまっているらしい。
自身の「強み」と「弱み」を改めて把握
メインのお仕事でも刺激をいただき感謝
▼夕食は、大分のこの時期と言ったら
的ノリでふぐを食す。
初めて行くお店だったが、なかなか雰囲気も良く、無事にささやかながらの「おもてなし」ができたかな
と、思ってみたり
有意義な情報交換もできて再度感謝
ぜひまた今度はプライベートでお越しいただければありがたいです。ふるさと大分の百貨店 トキハは、他県からのお客さん的にも評価が高いらしい。
私的にも、なかなかグッドなお店だと思っているんだが、改めてそうご指摘いただけると、少しうれしいような
「日常」カテゴリの記事
ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは(2010
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読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など
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ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは
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【今週の飲み物】氷結 ストロング レモン(キリンビール) (ひらりんげんぞう日記)
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おざわ日記 全国版
千客万来(その2):やっぱりおざわさんはこわい。
▼都内からお客様2名をお迎え
午前中~お昼にかけては、私のキャラが(想像以上に
)「こわい」という話題で盛り上がる。以前も別口で同じような指摘をいただいたのだが、よくも悪くも一貫してしまっているらしい。
自身の「強み」と「弱み」を改めて把握
メインのお仕事でも刺激をいただき感謝
▼夕食は、大分のこの時期と言ったら
的ノリでふぐを食す。
初めて行くお店だったが、なかなか雰囲気も良く、無事にささやかながらの「おもてなし」ができたかな
と、思ってみたり
有意義な情報交換もできて再度感謝
ぜひまた今度はプライベートでお越しいただければありがたいです。ふるさと大分の百貨店 トキハは、他県からのお客さん的にも評価が高いらしい。
私的にも、なかなかグッドなお店だと思っているんだが、改めてそうご指摘いただけると、少しうれしいような
千客万来(その1)&本年度初の関西出張
▼都内からお客様1名をお迎え
お話+αをいただき感謝
私も出張が重なっていたため、帰路、某所でお寿司を食す。若干、想定よりも予算オーバーではあったが、大変美味で、舌鼓を打つ。これだけ旨い寿司は、金沢(能登)以来かなぁ、というくらいの味わいだった。会話も弾んで、いろいろ教えていただく。ありがたいことである。▼相変わらず仕事は過負荷で、移動中に仕事を進める。
終わらないなぁ
モチベーションとテンション
▼モチベーションとテンションの類似と相違について少々盛り上がる。顧客と話をしていて、「モチベーション(動機付け)」の類似語として、「テンション」という言葉が想起されることが判明した。確かに、言われてみれば似ているような気もしないでもないが、奥が深そうな問題かもしれない。
テンションの従来の意味は「緊張」「不安」
大辞林的には、ワカモノ語として「気分の盛り上がり」も意味する言葉らしい。緊張や不安は、良くも悪くも動機付け=モチベーションとして働くのも事実である(例:目標を達することができない。
というプレッシャーやライバルの存在は、「頑張る」原動力になる)
一方、「気分の盛り上がり」は、意欲と密接に関係していそうな気もする。一方、顧客との対話で、「テンションが高くても、必ずしもモチベーションにはつながらない」という説も出た。
確かに、気分が盛り上がっていても、それが全てにおいて動機として働く訳ではない(例:デートの当日、テンションが高くても、仕事や勉強に集中できない場合など)
もしかしたら検討する価値があるのか
と思ってみたりして
今一度、『働くみんなのモティベーション論』を読み返そう
働くみんなのモティベーション論
本書に、テンションについて書いてあったかな
▼ちと古い話題ではあるが、「タイム・マーケティング」について調べる。タイム・マーケティングとは、字面そのまんまではあるが、「時間別」に対象を絞る(セグメンテーションする)、マーケティング手法のことである。
管見、タイムマーケティングの老舗と言えば、「夜のお菓子」の代表格 銘菓「うなぎパイ」であろう
「夜のお菓子」の意味は、日本人共通の謎と言っても過言ではないらしく、公式サイトには 「うなぎパイの夜のお菓子ってどういう意味なの
」というR指定的Q&Aが掲載されているくらいである。
▼冗談はさておき、タイムマーケティングの最大の成功例と言っても良いのは、「朝専用」の缶コーヒーというコンセプトで一躍シェアを伸ばしたアサヒ缶コーヒー「ワンダ」であろう
朝専用缶コーヒーの開発秘話についていろいろ調べてみたが、コンセプトあるいは、セグメンテーションの成果というのが定説らしい。
◆市場を狭めたのにヒット
▼ワンダ以前の成功例としては、「多い日も安心」で一世を風靡した(私的には、パロディウス(コナミの名作ゲーム)で「多い日も安心」というレーザービームを意味する用語だったのだが、大人になって初めて意味を知った(ウソ)
それ以外の詳細については誤解を招く可能性があるため、この場では言及しない。
最近では、「夜洗い」のスタイルフィット(花王の洗剤)や、「真夜中の贅沢」(エスキモー・森永のアイスクリーム)などが典型例であろう
▼いくつか当たってみて素人ながらのまとめ
タイムマーケティングを成功させるためには
(1) もともと潜在的ニーズが存在している(例:朝にコーヒーを飲む)
(2) ニーズを、何らかのコンセプトで顕在化する(例:朝専用、夜洗い)
(3) 「選択と集中」型の広告投下により、ニーズを購買につなげる
といった流れが必要なのかしらん
面白い事例で、応用可能性は高いものの、模倣は難しいのかしら
センター試験1日目と14年目
▼今年は1日目
何事もなく終わりますように必勝&合格の願をかけて、センター試験に臨む。
公民は、相変わらずの出題傾向
地理歴史は、例によって地理受験の名をかけて全身全霊を振り絞るが(茂木さんに言わせれば、アハー的記憶の想起)、既に失われた記憶を求めて状態で、自滅
問題は国語(評論文)
「缶けり」をネタにするなんて、なーんてノスタルジックな
と思いきや、これが私的には難問
例年、十数分で答えが「見える」ものが、今回は先入観に負けてしまったせいか、なかなか正解が見えず、思わず赤面しそうになってしまった。
これも14年前(※私の受験は、阪神・淡路大震災と同じなため、経過年数が分かりやすい)の失敗を思い返したせいか
comの記事で、「その当時の受験生」の娘を失った母親の話に目を通し、思わず涙しそうになる。皮肉なことに、今年は地震と日程が重なってしまった。過去にも、本日記(ブログ)でも話題にしているが、「その当時の受験生」だった私的には、地震と受験の記憶の組み合わせは、未だに消化不良の、河合隼雄先生的に言えば、なおも喉に骨が刺さった記憶である。村上春樹、河合隼雄に会いに行く。
▼思い返せない記憶(忘却)と、今もなお記憶に化していない記憶
生きているってことは、この狭間にいることなのかのね
読書メモ(ミニ):就活のバカヤローと婚活のバカヤロー(婚活時代)
▼後輩に勧められた『就活のバカヤロー』と『「婚活」時代』を読む。今や、就職活動のみならず、結婚するためにも「活動」する時代らしい。
合コンの言い換えに過ぎないような気もしますが、これはコンセプト勝ちかな
就活のバカヤロー
就職活動も、恋愛も変に「活動」(あるいは意識)しはじめると、本来の「自分」(の良さ)を失い、妙な方向に進んでいってしまう。という、悪例的事例を知る(あるいは自制する)ためには、良いネタ本かもしれません。
もっとも、安直な就活本や、婚活本()を読む知性があるならば、その知性(時間
)を、他に転用した方が良いかな
という気もします。顧客にネガティブなことを伝えるのは難しい。▼これまでの人生経験で、ちょっとした否定すらされてこなかった人(全面肯定しかされてこなかった。
もしくは、否定されても気づけなかった人
)に対して、ネガティブな事柄を伝えるのは極めて難しい。お笑い(関西人風)にオブラートに包んで、「それじゃ、アカンわ」と、ツッコミを入れると、「アカン」が一人歩きして、「立ち直れない」か、ネガティブな指摘をした「私」に対して、敵意が向かってしまう模様である。
言い換えよう
なぜ、お笑いのツッコミは許せても、それが自分に向かうと、許せなくなってしまうのか
ネガティブなことを言われるのは確かにつらいことかもしれないが、逆の立場に立ってみれば簡単なことである。同じ精神構造を持つ人間は、ネガティブなことを言う方がよっぽど「疲れる」のである。一見、存在を無視された方が楽かもしれないし、確かに、過剰な摩擦は避けなければならない。
しかし、摩擦がなければ何も生まれないし、何も得ることができないはず
▼社会に出て否定されるよりも、今のうちに苦労しときませんか
なんてことを思ってみたりもする。
読書メモ(ミニ):『友だち幻想―人と人の“つながり”を考える』
▼最近の若年層の顧客を見ていて、正直、痛々しい(イタい)のは、「友だち」という名の縛り(私的には、ほとんどSとかMの域
)があまりに強いこと
メールで常につながっていることが「友だち」という定義は、体をあわせれば「恋人」という定義と同じくらい、意味がないはずである(自分を意識的、無意識的に「殺す」というのは、本来、プロフェッショナルの仕事なはず)
安易に「つながる」というのことは、自分の価値を安売りしているのと同じ
ということを、どうやったら誤解なく伝えることができるのか
「つながっていない」ということが、「絆」になることが(離れていてもなお変わらない関係が)、「友だち」というべきだと思うのだが、これって家族と精神的に「離れ」ていないと、なかなか実感できないものなのでしょうか
来年は、『友だち幻想』を教科書として使うかなぁ
友だち幻想―人と人の“つながり”を考える。
本当は、同著者の『ジンメル・つながりの哲学』を使いたいのだが
コメントを長らく見逃す。▼本ブログシステム(基盤はニフティのココログです)には「コメント」機能が付いていて、時々、コメントをいただくことがあります。ダイアローグ(対話)の重要性を主張しつつも、モノローグ(独白)的な要素の強い本ブログに対してコメントをいただけるのは、本当に、ありがたいことです。でも、管理画面の使いやすさの問題か、私の認識の問題か(※おそらく両者+α)、コメントが付いても見逃してしまことが多く、これまで何回かご迷惑をおかけしました。その度に反省していたのですが、今回もまた、実質3ヶ月ぶりくらいに、これまでいただいていたコメントに気づきました。(より正確に言えば、自身が付けたコメントが掲載されていなかったこと自体に気づけなかった。まったくもって申し訳ないです。コメントをメールで送ることができるシステムの存在にこれまで気づいていなかったので(無知)、今後は、メールで送信して「漏れ」がないよう、さらなる努力をします。これに懲りず、コメント等いただければありがたいです。
ついでに釈明するならば、「おざわは都合の悪いコメントを載せない」という風評が立たないと良いのですが
(アダルトやギャンブルの広告やトラバ以外はすべて掲載していますので、誤解なきよう)
仕事はじめでいきなり
▼いきなり痛恨のミス
「つうこんのいちげき」的感覚
「痛恨」と、「断腸」ではどちらが痛みがあるのか
などと、「痛み」に対して想像力を張り巡らせながらの仕事始めとなった。▼帰りの電車で、セブンイレブン(セブン&アイ、イトーヨーカドー)の鈴木敏文氏の新作『朝令暮改の発想―仕事の壁を突破する95の直言』を読む。どこかの国の首相は、自身が突然「辞める」(辞任する)ことは多いが、自身が立てた政策については「止める」ことが少ないよなぁ、などと思いながら一部に目を通す。
定額交付金を止めば、優れた朝令暮改になると思うのだが
さもなければ、日本の未来は本当に「暮れ」てしまう気がする今日この頃
立つんだジョー
ま、学習するためには、墜ちるところまで墜ちるべきなんだろうけども
などと、政治家には言えない(言わない)ことを言ってみたりする。携帯電話番号を変更します。これまでの070の番号は、近々、使えなくなります。新番号については、年賀状や電子メール等で順次お伝えしていますが、1年に1度は電話してるのに「連絡がない。」場合は、ぜひ督促してください。PHSは音質もいいし、携帯電話で長いこと話をしていると体が重くなるというか、頭が痛くなるような(気がする)私としては、PHSは大変ありがたい存在だった。しかし、地方都市(大分)では、利用できるエリアが限られていること、携帯の価格が下がってきたこと、また、Willcomにおいては「継続」することで得られるメリットがほとんどないことから(どこの会社も同じかもしれぬが)、ついに変更に至った次第である。長年使ってきたPHSの番号を捨てるのは寂しいところだが(※ナンバーポータビリティは携帯電話同士で、PHSは含まれていない)、断腸の思いで変更となった。
ソフトバンクってことは
と思われた方も多いかもしれないが、とりあえずは地方での電波チェック等の意味も含めて、シンプル携帯を導入
今のところ、必要不可欠なエリアで電波が通じないということもなく、安定して会話ができているので、しばらくしたら乗り換えようかな、と
おざわさんは、「絶対に非NTT」(DoCoMoを間違っても契約しない)などと風説の流布が一部でなされているようだが、上記で述べたように過去には、NTT系の軍門に下ったことがあり、過剰に毛嫌いしている訳ではない。
孫さんにせよ、元アスキーの西和彦さんにしても、ベンチャーマインドに対する敬意は、人一倍強いつもりですが
(恨みもあるけど、ね)
本年もよろしくお願いします。
1999年の今頃、自分は何をしていたのだろう
なんてことを考えながら、2009年を迎えた。正確に言えば、NHK「ゆく年くる年」を視聴しつつ、そばを食べながら、「年越しそば」の定義について議論をしていたら新年になっていた。おそらく、98年~99年にかけても同じようなことをしていたに違いない。
あの頃も、どんな風に年を迎えたのだろう
(そういえば、当時のお年玉はどこへ消えてしまったのか
では、逆に、2019年の今頃、自分は何をしているのだろう
そばを食べながら、「年越しそば」の定義について議論ができるかな
▼ジョブスの有名なスピーチに、こんな一節がある(日本語訳は、YouTubeに掲載されているmbp&oo氏のものに基づいている)
「一日一日を人生最後の日として生きよう
いずれその日が本当にやって来る。
「今日が人生最後だとしたら、今日やることは本当にやりたいことだろうか
明日、1年後、10年後を想定しながら、確実に毎日を過ごしていきたい。▼今年は、これまで逃げてきた「時間」の問題に取り組みたいところだ。
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ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは
非凡な私ですが
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仕事はじめでいきなり: おざわ日記 全国版
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仕事はじめでいきなり
▼いきなり痛恨のミス
「つうこんのいちげき」的感覚
「痛恨」と、「断腸」ではどちらが痛みがあるのか
などと、「痛み」に対して想像力を張り巡らせながらの仕事始めとなった。▼帰りの電車で、セブンイレブン(セブン&アイ、イトーヨーカドー)の鈴木敏文氏の新作『朝令暮改の発想―仕事の壁を突破する95の直言』を読む。どこかの国の首相は、自身が突然「辞める」(辞任する)ことは多いが、自身が立てた政策については「止める」ことが少ないよなぁ、などと思いながら一部に目を通す。
定額交付金を止めば、優れた朝令暮改になると思うのだが
さもなければ、日本の未来は本当に「暮れ」てしまう気がする今日この頃
立つんだジョー
ま、学習するためには、墜ちるところまで墜ちるべきなんだろうけども
などと、政治家には言えない(言わない)ことを言ってみたりする。
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「読書メモ(ミニ)」カテゴリの記事
読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など(2010
「言われなくては分からない(言われても分からない)」時代(読書メモ(ミニ):『なぜ「大学は出ておきなさい」と言われるのか』)(2009
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7月後半の動き
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「人を助けるとはどういうことか」(抜書き的ブックレビュー) (牧師さんのちょっといい話)
【今週の飲み物】氷結 ストロング レモン(キリンビール) (ひらりんげんぞう日記)
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読書メモ(ミニ):就活のバカヤローと婚活のバカヤロー(婚活時代): おざわ日記 全国版
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久々に赤坂方面にお出かけ
少人数故、一方的な話ではなく適度にインタラクションのある勉強会で、いろいろインスピレーションをいただくことができた。ぜひ今後、形にしたい。
名刺交換でも思わぬ発見があったり
関係各位に感謝
発注したきり届いていないが、↓を参考にしてみたい。
0時代のまちおこし実践ガイド
▼宿泊は、新橋からも浜松町からも歩いていける某ホテル
同グループのホテルに宿泊するのは今回が2度目だが、なかなか良いかも
東横インの登場は画期的だったが、東横イン以上で、そこそこの価格とサービスのホテルを探すのは、なかなか面倒なのが難点である。一泊2000円程度アップできるか否かの問題に過ぎないと言えば、過ぎないのだろうけれど、この2000円は私的に結構大きい。
ビジネスの難しいところでもあるな
「出張」カテゴリの記事
本日から来週木曜日まで旅に出ます(2009
山形へ久々の出張(8年ぶり
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「特定記録以上 書留未満」がなくなる: おざわ日記 全国版
おざわ日記 全国版
「特定記録以上 書留未満」がなくなる。▼「あたらしい ふつうをつくる」というコピーで何かと話題の日本郵便だが(注:話題になっているのは、もっぱらかんぽの宿ばかりだけど)、またしても私的には改悪的制度改変が行われてしまうらしい。
書留ほどの重要性はないが、配達の記録だけを残したい時に便利だった「配達記録」郵便が2月28日をもって廃止
その後は、ちょっとだけ安くなった書留と、新たに「特定記録」なるものが新設されるとのことである。
「特定記録」については、一瞬、配達記録が安くなったか
と思ったが、引受けの記録(出したことの証明)にはなっても、届いた記録にはならないらしい。
価格順に直すと(それほどたいそうなもんじゃないけど)
+通常の郵便料金ということになるわけだが、うーむ
私的には実質90円の値上げになるのかなぁ
と思ってみたり
▼3月に原田泰治氏の「ふるさと心の風景」記念切手が出るので良しとするか
10枚中、これまで私が住んだことがある所が東京、宮城、広島、大分、石川の5カ所(5割
不思議と、すごい確率だ。
「日常」カテゴリの記事
ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは(2010
配達記録、前から噂はなくはなかったですが、なくなってしまうとは
特定記録は受領印がないのが痛いですよね
まあ、そう言う需要が実はあるのかもしれませんが
これからは簡易書留を使えということなのでしょうね
民営化すれば便利になるって皆さん思っていたのかもしれませんが、わかっていないな〜
かわのさん、こんにちは
コメントありがとうございます。私も、かわのさんのブログにコメントしようと思っていたのですが、失礼しました。
「民営化」ってホント、何の意味がある(あった)んでしょうね
国営でうまくいかなかったというのであれば、そもそも国の責任は何なのか
そういう矛盾は放置されたままで、今日に至ってしまっているんですかね
何にせよ、私的にはちょっとした値上げなので、なかなか痛いです。コメントを書く。
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さよなら大分サティ(イオングループ)
▼市街中心部で、私も愛用していた(もっぱらビール購入のためだが)イオン系のスーパーマーケット「大分サティ」(SATY)が本日をもって閉店
京都出張中のため「さよなら」の現場を見ることはできなかったが、妻が撮ってくれた写真で、寂しさというか、切なさというか、市街空洞化(進行形)を実感
跡地はどうなるのか
気がかりなところである。
廃墟と化さないことを願いたいが、どうなんだろうな
今後のちょっとしたお買い物は、近場のデパート(地元最大のデパート「トキハ」)か、徒歩15分くらいのスーパー(こちらもトキハ系列)か、その他小型店舗頼みとなりそう
地方都市の街中をどう活性化するかは、人ごとではないんだが、難しい課題である。
大分県日田市へミニ出張
▼所用で、大分県は日田市へ出張
大分県日田市と聞いてもピントこない人も多いと思うが、2002年のサッカーワールドカップで一躍有名になった「中津江村(なかつえむら)」を記憶されている方は少なくないだろう(希望的観測)
カメルーン代表の宿泊先である。2005年の市町村合併を経て、現在、日田市に統合されたが、大分県内でも観光資源の多い場所の一つである。今回の目的は、いいちこの日田蒸留所でもなく、サッポロビール新九州工場でもなく、小鹿田焼(おんたやき)関連である。小鹿田焼の詳細については、外部メディアでは東京電力のTEPORE内で紹介されている記事などに詳しいが、知る人ぞ知る逸品である。関係各位の絶大なるご協力に加え、天候にも恵まれ、充実した取材を行うことができた。取材結果については、また改めて報告したい。当然ですが、昼食は焼きそばでした。日田焼きそば街道マップは参考になりました。久々に車の運転(レンタカー)をして、かなり疲れた。
午後に職場に帰って、それからまた仕事
Wパンチである。
日田市観光協会のWebページは、かなりの出来
大分観光でも屈指ではないかと思う。見習いたいところである。
さよならブルートレイン(富士)&千客万来(その5)
▼マスコミ各社では、ブルートレインの話題でもちきりである。
富士の終着駅(始発駅
)である大分(なぜか宮崎までは行かないらしい)のメディアである、毎日のように取り上げられている。
確かに、害はないし、視聴率も稼げそうだし、ニュースにしやすいリソースなのだろうな
便乗するつもりはなかったが、最終日(3月14日)の翌日、所用で別府へ出かけたところ、偶然、富士と遭遇して、思わず激写してしまう。
さよならイベントの一環だったらしいが、最後だと思うと、やはり寂しいものね
▼別府へ出かけたのは、来客のため
観光地って偉大だわな
別府B急級グルメを堪能しようと思って散策中、別府で唯一()の「行列のできる店」で、行列している所に、偶然出くわす。何かの機会に、列に参与してみたいものである。▼結局、韓国料理を食べて帰る。
その後、例によって仕事、仕事
▼健康で幸福な最低限度な生活をすべく、昨年、一昨年に引き続きNHK交響楽団演奏会 大分公演へお出かけ
これで大分に転居後、3年連続となった。昨年、一昨年と比較し、心理的余裕は、加速度的になくなってしまっているのだが、この日くらいはリラックスしようと仕事を忘れたことにする。指揮者が変更になったのは仕方がないとして、今回は、周囲の観客に恵まれず、ちょっとしたトラブルに2回も巻き込まれてしまったのが心残りだった。
最初のトラブルは大事に至っていなければ良いのだが
▼今回の主たる曲目は以下の通り(詳細は、N響サイトを参照)
マーラーはストーリー性が濃厚で、ちょっと感激
っていうか、ハイドンの時は、周囲の観客に恵まれなかったのが、アレなんですけれども
▼景気悪化のためか、空席が目立つ公演だったのも気がかり
そういう私も、一つランクを落とした座席予約にしてしまったのですけれども
たま2号現る。
▼通勤途中の山の中で、ネコが丸くなっているのを発見
こんな山中が通勤路なのか
というツッコミはさておき
あまりに動きがないので、もしやお隠れになっているのでは
なんて無防備なのか
さすが大分の治安の良さ
なのかしらん
▼広角で撮りますと、こんな感じです。
▼私の職場近辺に現れる「たま」に容姿が似ているので、たま2号と勝手に命名
千客万来(その4):プレミアな1日
▼関東方面からお客様1名をお迎え
薫陶いただき、感謝
関係各位にもお世話になって、感謝の言葉もない。
おみやげにいただいた某洋菓子(和菓子
)が、あまりに美味で感激
お取り寄せしたい逸品であった。
▼3月5日:本年に入って3回目の都内出張
白金台(「しろがね」じゃないよ、「しろかね」だよ)で打ち合わせ後、赤坂にて夕食
白金台にせよ、赤坂にせよ、なんだかゴージャスな設定だが、立地だけで中身は質素
一度でいいから、ゴージャスな食事をしてみたいところである。
3月6日:某所へ視察
近場までは足を運ばせていただいたことはあったが、正式に見学させていただくのは実は初めてだったりして
久々に余裕があったので、某スポーツジムのプール(ビジター)で一泳ぎ
なんで東京まで来てプールなの
ってツッコミをしたいところだが、こういう所は東京って便利だわな
ストレス解消を図るも、久々の運動故、筋肉痛になりそうな予感
3月7日:原稿締めきりに追われながら、大分へ戻る。1日分の仕事が遅れると、取り戻すのに2日かかる。
読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など
ここ最近の動向
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おざわ日記 全国版
何がなんだか分からないまま4月が終わりそう
▼日記(ブログ)を更新しよう、更新しよう、更新しよう
と3回唱えたところで、何ら日常が変わるわけではなく、日々是忙殺される今日この頃
忙殺されるくらいだったら、茫洋とした時を楽しみたいところだが、願う暇もなく、気づいたら夜(あるいは朝)で呆然という、これまた困った状況である。
▼などと思いつつ、顧客がこれを漢字として読むことができるのか(理解できるのか)、仕事柄、気になるところである(あらまー、また仕事発想
忙殺(ぼうさつ)
茫洋(ぼうよう)あるいは茫漠(ぼうばく)
呆然(ぼうぜん)
安直に、『本が死ぬところ暴力が生まれる』と思いたくはないが、一体、私たちは何を失っているのか、気になる今日この頃
▼ギリシア神話を知らなくても生きてはいけるが、だったら「星座占い」って何なのよ
と思ってみたりもする。
神話以前の世界なのかねぇ
『グランズウェル ソーシャルテクノロジーによる企業戦略』を読む。▼『グランズウェル ソーシャルテクノロジーによる企業戦略』を読む。
0をテーマに唄うことがあれば、グランズウェル♪という表現が採用されることになるのだろう、と思うくらの一冊(意味不明)
グランズウェル ソーシャルテクノロジーによる企業戦略
思うに、「大きな波」は、ノアの箱船以来、人類の一部が好む概念ではないだろうか(一部先進国に限られるかもしれないが)
私がこれまで生きてきた範囲では『
宇宙戦艦ヤマト』における「波動砲」が大きな波の第一号である。言うまでもないが、宇宙戦艦ヤマトは和製の「ノアの箱船」であり、世界を守るという大義名分の下、なぜか日本人乗組員が活躍する物語である。たぶん人種政策がなかった頃なので許して欲しい。第二の波は、『ドラゴンボール』におけるカメハメ波である。私的には宇宙戦艦ヤマトの方が魅力的だったが、カメハメ波を知らないと、時代の波に取り残されてしまうリスクがあった。
、『ドラゴンボール』のどこがノアの箱船か
と突っ込まれると弱いが、私はほとんど見たことがないのでこれも許して欲しい。
第三の波は、高校時代(浪人時代
)に出会った『第三の波』である。言うまでもないが、トフラーにおける第三の波であって、それ以上でもそれ以下でもない。
厳しい人生を生き抜くためには、波動砲やカメハメ波を知らなくても生きていけるが、『第三の波』を知らないのは結構厳しいかと思われる(※いずれもどうでもいいかもしれないが)
▼グランズウェルという概念がどれだけ生き延びる概念かは想像が難しいが(長くないような気もする)、ソーシャルテクノロジーは注目に値する概念であることは間違いないはず
ということで、久々に勉強になった一冊でした。
▼気づいたら新年度
4月1日はエイプリルフルとして知られているらしいが、「今日はエイプリルフルなんだよねー」という指摘をいただくこと自体が、4月バカ的なネタなのではないかと思ってしまうほど、月日の感覚が麻痺してしまっている。
気持ち的には未だ2月中旬くらいで止まっているんだが
▼それはさておき、なんだかんだで4年目の大分です。おかげさまを持ちまして、やっと「3年(以内)で辞める若者」から脱出することができました。
これにて、ようやく安心して異動することができますね
って、4月1日ですから
▼別れと出会いが交錯する季節
新しいことにチャレンジしたいものです。ホント、今年度こそ、まっとうな人間になりたいです。
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非凡な私ですが
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本日もまた不毛に1日を終える: おざわ日記 全国版
おざわ日記 全国版
本日もまた不毛に1日を終える。▼仕事中、あるいは気分転換をする際の通常のBGMはクラシック(バロック~現代)の私だが、過剰手前になると岡村孝子さんの名曲を大音量でかけることになっている。
一方、過剰段階に陥るとこれが中島みゆきさんに切り替わるのが私の常
当然だが、現在のBGMは中島みゆきモードである。
鉄腕アトム的飲み会のコールにおいては「限界を超えて♪」が重要視されるが、限界とは何を指すのは気になるところであろう
本日の一例を挙げると、以下のようになる。
)+次の仕事の準備
(5)13時~14時まで来年度についての戦略的打ち合わせ
(6)14時~15時半過ぎまで転居に関しての打ち合わせ
そして、夢見るまでの余剰タイム
というわけで、やっぱり1日12時間程度働いていることが判明
落ち着いたらゆっくり休みを取りたい、と思う今日この頃
と同時に私は基本的に60~90分単位で動いていることを実感してみたり
「日常」カテゴリの記事
ためしてガッテン:まさか目玉焼きにまで革命ワザがあったとは(2010
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読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など
ここ最近の動向
読書メモ(断片)『20歳のときに知っておきたかったこと』『インターネット新世代』
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おざわ日記 全国版
希望学と「やる気」学と、死に至る病もしくは絶望
▼新書『希望学』(2006年4月30日の日記三章)や、『働く過剰 大人のための若者読』(2005年11月5日の日記参照)と出会って以来、「希望学」のその後が気になっていたのだが、「希望学」プロジェクトの成果が東京大学出版会から4冊シリーズで刊行されることになったらしい。とりあえず、希望学1を購入し、読み進める。期待しただけの内容になっていて、素晴らしい。プロジェクトの成果に触発される。
「絶望」ではなく「希望」が正面から論じられるようになったということ、それ自体の意味について考えてみたり
ついでに、10年くらい前に『死に至る病』(キルケゴールに言わせれば絶望=死に至る病)を読むのに難儀したことを思い返しつつ、内容をすっかり忘れてしまった忘却力(記憶喪失力)に軽く絶望
これもまた希望の裏返したいと思いたい。
続編の希望学2は、東北人(注:私は宮城県育ちです)としては見逃せない釜石(岩手県)をフィールドとした研究とのことで、地域研究としても気になるところ
付箋やらメモやらたくさん取ったが、詳細はまた触れたい。希望学1 希望を語る。
危機の時代の「やる気」学
▼偶然だが、金井先生が『危機の時代の「やる気」学』も手に取る。
希望学に「やる気」学
次は「勇気学」あたりがねらい目なのかなぁ
追伸:アンパンマンも、手塚治虫の『青いブリンク』も、そういえば「勇気」がテーマ
アンパンマンの場合は、勇気は友だちであって、それ以上でもそれ以下でもないのかもしれないが
「青いブリンク」は
ちとマニアック
こうやっていつも話題をはぐらかす癖を何とかせねばな
何が分断され、分断されていないのか
▼「格差」「階層」関係の本をいくつか検討
というのも、現場的感覚からすると(私が見聞きしているのはごく限られた現場に過ぎないが)、小さな現場においても「二極化」が進んでいることが、気になって仕方ないからである。
二極化という現象は、私が「格差」という先入観あるいは偏見を持って対象を見ているから、そう思ってしまうのか
あるいは実態として、それが現実化しているからなのか、何とも現状では言い難い。そもそも二極化という現象は、昔からあったような気もするが、これが日々、深刻化しているように思わずにはいられない。というのが、率直な感想である。
だって足引っ張るんだもん
▼小さな現場で二極化が生じているということから、全体でそれが生じているという証拠になるわけでもないし、高卒と大卒、地方と都心部の格差、親の影響など、検討課題は大きいが、今後も留意してみていきたいところである。
学力と「格差」に関する書籍は、もはやバブル化しているが、私的に得るものがあったのは、以下の書籍
とりあえずメモしておく。
進学格差―深刻化する教育費負担
学歴格差の経済学
学歴社会のローカル・トラック―地方からの大学進学
学力と階層 教育の綻びをどう修正するか
なんやねん、と思わずツッコミを入れたくなったのは以下の2冊
格差社会論はウソである。
新学歴社会と日本
『格差社会論はウソである』の立ち位置は分かるが、『新学歴社会と日本』は何の主張があるのか謎だった。
受験勉強が役に立つという和田氏の従来の主張は理解できるが、うーむ
支離滅裂だと思うのは私の読解力不足か
これ以外にも、コメントする気も起きない本がいくつかあったが割愛
注文の多い酒店&徳島出張(人生3度目
▼コストパフォーマンスに優れたホテルに泊まるも、「注文が多い」点が若干、気になってみたりして
以下の写真以外にも他2件ほどあったような気もするが、ブレてしまったので割愛
写真以外管理者的には、気持ちも分からないではないが
夜は徳島ラーメンを食し適当に飲んで終了
霞ヶ関方面へ出張
▼所用で霞ヶ関方面へ出張
「消防署の方から来ました」という詐欺まがいの消火器売りみたいな感じであるが、あくまでも「方面」である。
こちらの意図が伝わったのか、伝わっていないのか
気分的には、「あらあら おやおや それからどんどこしょー」(by はなばなガールズ@にこにこぷん)と歌いたい気分だった。はなばなガールズをご存じない方は、YouTubeなり何なりで検索してくださいませ。
▼まったく関係ないが、新しい「おかあさんといっしょ」のキャラクターは
、見慣れないせいか、なんとも奇妙な感じ
いずれ見慣れる時が
来るのでしょうか
私的には、どうみても認知科学的な実験素材的な感じがしてならない。
たまたまタマがめじろん祭り
新聞記事にもなったタマだが、朝一に偶然目撃した姿は
タマの好物はめじろんらしい。
フロッピーディスクではないもの
▼ジャーゴンというか、常套句というか、どうでもいい話題
「ファカルティ・ディベロップメント」を語る大人の決まり文句の一つに、「FDは、フロッピー・ディスクではありません」というものがある。確かに、顧客(高校生~大学生)に対して、FDに取り組む姿勢を伝えることは重要だと思われる。しかし、残念なことに、今時のワカモノは、「フロッピー・ディスク」を知らないのが現状である。」と疑問を持ってもらえればまだ良い方で、通常は二重の意味であぼーんである。
どちらも実感なしだし
なお、FDを知らないのは、アジアの新興国の留学生が、「MD=ミニ・ディスク」を知らないのと同じである。ある一定の年齢層になると「FD(MD)」をとばして、USBメモリ(あるいは、メモリ型音楽プレイヤー)に触れているからである。
という私も、私もMDを知らない層と出会った時は、ショックだったけども
▼顧客が「知らない」ということを「知る」ためのFDは、何をディベロップしているのだろう、などと、どうでもいいことを考えてみる。
フロッピー・ディスクにおけるイノベーション(のジレンマ)については、『イノベーションのジレンマ』に詳しいが、なんだかジレンマな気分
何がジレンマなのかは謎だけども
今日のまとめ
「フロッピーディスクではないもの」を開発しようとすることは技術革新
ちなみに「ジレンマ」も、ナニソレ
「Aさんから告白されたけど、自分が好きなのはBさん」的感覚というのが分かりやすい。これに、「BさんはC君が好きで、C君はAさんが好き」を加えると、B級ドラマになる。本日もまた不毛に1日を終える。▼仕事中、あるいは気分転換をする際の通常のBGMはクラシック(バロック~現代)の私だが、過剰手前になると岡村孝子さんの名曲を大音量でかけることになっている。
一方、過剰段階に陥るとこれが中島みゆきさんに切り替わるのが私の常
当然だが、現在のBGMは中島みゆきモードである。
鉄腕アトム的飲み会のコールにおいては「限界を超えて♪」が重要視されるが、限界とは何を指すのは気になるところであろう
本日の一例を挙げると、以下のようになる。
)+次の仕事の準備
(5)13時~14時まで来年度についての戦略的打ち合わせ
(6)14時~15時半過ぎまで転居に関しての打ち合わせ
そして、夢見るまでの余剰タイム
というわけで、やっぱり1日12時間程度働いていることが判明
落ち着いたらゆっくり休みを取りたい、と思う今日この頃
と同時に私は基本的に60~90分単位で動いていることを実感してみたり
▼4月末にも似たような事を書いたかもしれないが、通常のオーバーワークルーチンワークに加え、耐震工事に伴う転居作業(自身の職場+共同の作業場+サーバ関係+物置)の作業が加わり、ほとんど理性を失わざるを得ない状況が続いている。
相対性理論を地に這う状況と言うのか、自分がどこにいるのか全く分からない状態
と、長い言い訳が続いたが、メール、電話等も含めて、当方からの連絡や返信が圧倒的に遅れております。
現在、急ぎでないものについては4月20日前後のご連絡を行っている状態で、完全な自転車操業
こんな状況下、なぜブログ(日記)を書いている余裕があるかというと、もはや過剰の過剰が生じている状態で、これが最も効果的な広報状況だからであります。一日12時間くらい仕事をすると気分転換が必要で、過剰さに対しては、過剰をもってしか対応できないという点、ご理解いただければ幸いです。
▼倒れない程度に頑張りマウス
応援してください(by カーバングル)
読書メモ(ミニ):『クラウドの衝撃』と『クラウド大全』
▼クラウドコンピューティングについて、日経なんちゃら等の雑誌記事以上のまとまった情報源はないかと、いくつかあたってみる。
「クラウド」はもはや流行言葉というのかバズワードと化している面があって、書籍も玉石混合
昨年末に確認した段階では、『クラウド化する世界』がベストだった。
クラウド化する世界
今年に入ってから新刊では、既存の書籍との差別化を図るためか「IT史上最大の創造的破壊」とか、激しい副題が付いた本も目に付く。
テレビと同様、「衝撃」とか「破壊」などというキーワードは読み手を引きつけやすいのだろう
って、私も思わず手に取ってしまったのだが、副題はさておき、現状を整理した本としては参考になりそう
クラウドの衝撃―IT史上最大の創造的破壊が始まった。
でも、結局は雑誌記事みたいな方が、総合的には役立つかも
クラウド大全 サービス詳細から基盤技術まで
と、日経BPから出たばかりの本を見て思ってみたり
いずれ、「クラウドの逆襲」とか、「クラウドの復讐」みたいな本も出てくるのではないかと、予期してみたり(ウソ)
▼流行言葉としてではなく、その核心から学びたいところだ。
日帰り湯布院・由布院・ゆふいん
▼このところ、まったくと言って良いほど休みもなく、ストレスが頂点に達しつつあったため、近くて遠い湯布院にお出かけすることに
これまで何度かお客様をご案内させていただいたことはあったが、夫婦で出かけるのは初めてである。
連休のトップシーズン故、宿泊を検討するまでもなく、日帰りでの小旅行となった(検討したところで、予約取れないけどね)
休日出勤時に電光掲示板で時々見かけていた「トロッコ列車」が気になっていたので、前日、ダメ元で指定席を取りに行ったら余裕で予約ができてしまった。さすがJR九州というか、JRでゆふいんに行く人は少ないらしい。
前日までの好天とは相変わって肌寒くなってしまったが、街中からトロッコに乗り通常の1
5倍以上の時間をかけて、ゆふいんへ
▼街中から金鱗湖へ向けての街道を、ぶらぶら歩き、コロッケやチキンを食べたり、ゆふいんバーガーなるゴージャスなハンバーガー(美味しかった。
)を味わったり、適当なお店に入ったりして、大分市民としては恥ずかしながら初めてとなる由布院を散策
車の渋滞を横目に、てくてくと歩いて日帰り温泉へ向かい、まったりとした1日を終える。『プロジェクトX 挑戦者たち 第VIII期 湯布院 癒しの里の百年戦争』や、『由布院の小さな奇跡』を見る(読む)まで知らなかったが、ゆふいん(湯布院とも由布院とも)のブランドって、実は歴史は浅いらしい。次の100年を生き延びるためには、まだまだ工夫の余地はありそうだが、リピートしたいと思える数少ない観光地であることには間違いない。
由布院の小さな奇跡
引き続き転居と西寒多神社の藤棚
▼世の中はゴールデン・ウィークとの報道がなされているが、世の動きと逆行するように、私の目の前にあるのは転居作業
本日は業者が大型の荷物を移動
適当に配置していただき、移転先で最低限の開封と確認
幸いか不幸か、転居元の掃除をしなくて良いのが救いだが(どうせ全面的に改修されてしまうからな)、まだまだ、これから先が思いやられる。▼午後、気分転換に職場から徒歩圏内(と言っても、結構、遠い)にある西寒多神社に藤棚(フジ)を見に行く。以前から同僚や先輩に勧められていたが、4年目にして初めての訪問となってしまった。既に見頃を過ぎていたし、規模的にもそれほどでもなかったような気もするが、なかなかの見応えでした。
▼でもって、帰ってきてからまたお掃除
なんだかんだで1日を終える。
▼「大分に移り住んで4年目」という話題は4月1日に記したが、4年目にしてこんな目に遭うとは
、という大げさな話題
というのもこの一週間(連休中
)に、職場の転居をしなければならなくなったのである。
「耐震工事」というのが、その理由
これから5ヶ月以上は仮設住居に住んで、また元に戻らないといけないらしい。
前々から予告されてはいたが、面倒至極
大分に来てからの3年間は「引っ越し」をする気は全く起きなかったし、その面倒くささ故、引っ越しするつもりもなかったのだが、職場の引っ越しとは、これまた運が悪い。
確かに、地震で崩れるような建物に住むよりは、耐震補強してもらえる方がマシだし、建物がきれいになるのは良いのだが
▼大分以前は3年で3回引っ越しをしてきたので、引っ越し慣れしていたつもりだったが、業務の都合上、職場共有の荷物なのか、自分の荷物なのかの線引きをしなければならず、これまた面倒
挙げ句の果てに、恥ずかしながら腰を痛めてしまい、いろんな意味で終了
とは言え、アシスタントの皆に助けられて、とりあえず見通しが立つ段階へ
後は、業者による大型荷物の移動と、移動先でのセットアップである。申し訳ないのですが、休みは休みで取る予定なので、この一週間程度は、これまで以上に連絡が不通となること、どうぞお許しくださいませ。
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何が分断され、分断されていないのか
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何が分断され、分断されていないのか
▼「格差」「階層」関係の本をいくつか検討
というのも、現場的感覚からすると(私が見聞きしているのはごく限られた現場に過ぎないが)、小さな現場においても「二極化」が進んでいることが、気になって仕方ないからである。
二極化という現象は、私が「格差」という先入観あるいは偏見を持って対象を見ているから、そう思ってしまうのか
あるいは実態として、それが現実化しているからなのか、何とも現状では言い難い。そもそも二極化という現象は、昔からあったような気もするが、これが日々、深刻化しているように思わずにはいられない。というのが、率直な感想である。
だって足引っ張るんだもん
▼小さな現場で二極化が生じているということから、全体でそれが生じているという証拠になるわけでもないし、高卒と大卒、地方と都心部の格差、親の影響など、検討課題は大きいが、今後も留意してみていきたいところである。
学力と「格差」に関する書籍は、もはやバブル化しているが、私的に得るものがあったのは、以下の書籍
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「読書メモ(ミニ)」カテゴリの記事
読書メモ(ミニ):『ライフログのすすめ』『グーグルのグリーン戦略』など(2010
「言われなくては分からない(言われても分からない)」時代(読書メモ(ミニ):『なぜ「大学は出ておきなさい」と言われるのか』)(2009
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引き続き転居と西寒多神社の藤棚: おざわ日記 全国版
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引き続き転居と西寒多神社の藤棚
▼世の中はゴールデン・ウィークとの報道がなされているが、世の動きと逆行するように、私の目の前にあるのは転居作業