商法(ショウホウ)上・税法上(ゼイホウジョウ)の大会社(ダイガイシャ)の区分(クブン)・違いはあるのでしょうか
また大会社(ダイガイシャ)の条件(ジョウケン)を教え(オシエ)て下さい(クダサイ)
資格(シカク)と経験(ケイケン)は多少(タショウ)有り(アリ)経理女性(ジョセイ)30歳(トシ)です。今まで(イママデ)は小規模(ショウキボ)の会計(カイケイ)事務所(ジムショ)・50人程度(ヒトテイド)の会社(カイシャ)の経理(ケイリ)事務(ジム)・小売業の経理(ケイリ)事務等(ナド)、小さい会社(カイシャ)でしか働い(ハタライ)たことがありません。
1度(ド)くらい社員食堂のあるような1000人以上の企業(キギョウ)で働い(ハタライ)てみたいなと思う(オモウ)のですが、大(ダイ)今勤め(ツトメ)ている会社(カイシャ)(会社法(ホウ)上の(ウエノ)大会社ではありません)には監査役(カンサヤク)が3人いて(監査役(カンサヤク)会は(アハ)ありません)、うち二人(フタリ)が会社(カイシャ)法(ホウ)2条(ジョウ)における社外監査役(カンサヤク)の条件(ジョウケン)である、十六 社外(シャガイ)監査役(カンサヤク) 株式会社の監査役(カンサヤク)であって、過去に当該株式会社(カブシキガイシャ)又はその子会社(コガイシャ)の取締役(トリシマリヤク)、会計(カイケイ)創業社長(シャチョウ)なら中卒(チュウソツ)でもいいですが、吉野家(ヨシノヤ)のアベ社長(シャチョウ)みたいに東証(トウショウ)一部(イチブ)上場企業(ジョウジョウキギョウ)で、高卒でサラリーマンでなった人(ニン)いますか
商法(ショウホウ)特例法(ホウ)に関し(カンシ)て質問(シツモン)です。
小(ショウ)(中)会社が負債(フサイ)200億円(オクエン)を超え(コエ)大会社となった場合(バアイ)、その決算に関する最初(サイショ)の定時総会(ソウカイ)が終わ(オワ)るまでは商法特例(トクレイ)法の適用(テキヨウ)がない(未だ小会社(コガイシャ)である)とのことなのですが、とすると、その定時(テイジ)総会(ソウカイ)において会計監査(カイケイカンサ)人(ニン)の選任(センニン)という 『株式会社(カブシキガイシャ)の監査(カンサ)等(ナド)に関す(カンス)る商法(ショウホウ)の特例(トクレイ)に関す(カンス)る法律(ホウリツ)』の適用(テキヨウ)のない会社(カイシャ)ってどんな会社(カイシャ)なのでしょうか
宜し(ヨロシ)くお願い致し(イタシ)ます。
会社帰り(カイシャガエリ)に花火(ハナビ)見物(ケンブツ)
開始(カイシ)1時間前(ジカンマエ)[画像]川(カワ)の真ん中(マンナカ)の船(フネ)から打ち上げ(ウチアゲ)るだから近い[画像(ガゾウ)]打ち上げ(ウチアゲ)場所(バショ)の根元(コンゲン)から見え(ミエ)るっていうのはいいね〜ちなみに8月(ガツ)1日(ニチ)の江戸川区(エドガワク)花火大会(ハナビタイカイ)では開始(カイシ)1時間前[画像(ガゾウ)]スゴイ人(ニン)ですちょっと遠いけど十分(ジュウブン)満喫[画像(ガゾウ)]それにしても花火の写真(シャシン)って難しい(ムズカシイ)ね〜偶然にも、昨日(キノウ)のブログの続き
というか、『グローバルコミュニケーション』の部分(ブブン)で、私(ワタシ)とよく似た(ニタ)考え方をしている方(ホウ)の記事(キジ)だったので、こちらも紹介(ショウカイ)させていただきます。
「知人(チジン)もいない」、「言葉(コトバ)も分からない」、「来た(キタ)こともない」日本(ニッポン)へ来る(クル)事を決め(キメ)た、中国籍のアンガス・ティンさんから学ぶ(マナブ)、違い(チガイ)を見せ(ミセ)て、強み(ツヨミ)を生か(イカ)す方法(ホウホウ)を学んでみよう
中国(チュウゴク)にごく近い(チカイ)アジアの一国(イッコク)である日本(ニッポン)を知り(シリ)たいという気持ち(キモチ)と「面白そう」という予感(ヨカン)にひかれ、日本(ニッポン)へやってきた彼(カレ)
来日(ライニチ)後に(ノチニ)ティンさんがまず心がけたのは、「臆病(オクビョウ)にならずに『違い(チガイ)』を見せ(ミセ)、自分(ジブン)の強み(ツヨミ)をいかす」ことだった。『ITというスキル』と『外国人(ガイコクジン)であるという独自性を活か(イカ)し』、『グループに活気』をもたらそうと考えました。言葉はいくら勉強(ベンキョウ)しても結局(ケッキョク)日本人にはかなわない。そこである程度(テイド)話せ(ハナセ)るようになったら、職場なら『新し(アタラシ)い提案をする』、パーティーなら『自ら(ミズカラ)積極的に企画(キカク)する』など、『自分(ジブン)にできる形(カタチ)でリーダーシップを取って』存在感(ソンザイカン)をアピールした。
<グローバルコミュニケーションの要は(ヨウハ)「相手(アイテ)を理解する心(ココロ)」と「伝え(ツタエ)ようとする意識(イシキ)」が大切>キャップ
つらいっす、もうしんどいっすやめたいっす。
勝つんだじょーーーーーーーーーーーーーーーージョーーーーーーーーーーーー
簿記(ボキ)論外(ロンガイ)貨(カ)建(ケン)社債(シャサイ)の為替(カワセ)差損益→償却(ショウキャク)原価法(ホウ)適用(テキヨウ)後の円価(エンカ)額(ヒタイ)と、外貨(ガイカ)x決算(ケッサン)日レート→為替(カワセ)差損(サソン)益(マス)財務諸表論(ロン)特(トク)A、A論点+会計(カイケイ)基準復習(フクシュウ)他会計(カイケイ)主体(シュタイ)論について基本原理(キホンゲンリ)を等式を用いて(モチイテ)表せ(アラワセ)資本主(シュ)理論(リロン)資産(シサン)負債=純(ジュン)資産資本(シホン)等式企業(キギョウ)主体(シュタイ)論(ロン)純資産(シサン)(自己資本(シホン))+負債(他人(タニン)資本(シホン))=資産(シサン)貸借対照表等式(トウシキ)制度(セイド)会計(カイケイ)について、会社(カイシャ)法(ホウ)会計(カイケイ)の目的(モクテキ)を財務(ザイム)会計の機能(キノウ)にかかわらせて、簡潔(カンケツ)に説明せ(セツメイセ)よ会社(カイシャ)法(ホウ)会計(カイケイ)の目的(モクテキ)は、債権者(サイケンシャ)保護(ホゴ)を基調(キチョウ)としている。そこに、財務(ザイム)会計(カイケイ)の機能(キノウ)として、支払(シハライ)能力(ノウリョク)開示(カイジ)の機能(キノウ)がある。その機能を、制度(セイド)会計(カイケイ)にすることで、社会的信頼(シンライ)を付与(フヨ)しているといえる。会社(カイシャ)法会計(カイケイ)の目的(モクテキ)は、利害(リガイ)調整(チョウセイ)機能を中心とするものである。一方で、経営者(ケイエイシャ)と株主(カブヌシ)の利害(リガイ)調整を行う(オコナウ)ため、経営者(ケイエイシャ)の受託(ジュタク)責任(セキニン)の解明(カイメイ)を、計算書(ケイサンショ)類(ルイ)を通じ(ツウジ)て実施(ジッシ)する。
他方(タホウ)で、株主(カブヌシ)と債権者(サイケンシャ)の利害(リガイ)調整(チョウセイ)を図る(ハカル)ため、分配(ブンパイ)可能額(ヒタイ)の算定を行う(オコナウ)
ただ、株式会社(カブシキガイシャ)にとって、直接的(チョクセツテキ)な利害(リガイ)を有す(ユウス)る株主(カブヌシ)、債権者に対する(タイスル)情報提供機能も強化(キョウカ)されている。
金融(キンユウ)商品取引(トリヒキ)法(ホウ)会計の目的(モクテキ)を財務(ザイム)会計(カイケイ)の機能(キノウ)にかかわらせて簡潔(カンケツ)に説明せ(セツメイセ)よ
こんにちは、今日は(コンニチハ)新会社(シンガイシャ)法(ホウ)内部統制(トウセイ)についてです。未だに、何故田(タ)母神(カミ)氏(シ)のような人物(ジンブツ)が航空自衛隊(コウクウジエイタイ)で育成(イクセイ)されたのかわかりません。
自衛隊(ジエイタイ)は戦前(センゼン)の軍隊とは違って(チガッテ)、民主主義(ミンシュシュギ)の国(クニ)での部隊(ブタイ)になったはずですよね
何故(ナゼ)ですか
SOX法(ホウ)や新会社(シンガイシャ)法(ホウ)に見ら(ミラ)れるように企業(キギョウ)には、内部統制(トウセイ)を通じ(ツウジ)た社会的責任(シャカイテキセキニン)(CSR)が強く(ツヨク)求め(モトメ)られるようになってきました。こうした動き(ウゴキ)を企業へのリスクと捉え(トラエ)て、新し(アタラシ)いリスクマネジメントに基づいたビジネス展開(テンカイ)を進め(ススメ)るイノベーションがおき始め(ハジメ)ています=」click▲サイト=xへ▲本日のお席へようこそ♪人気(ニンキ)ブログランキングへ♪クリックをお願いします。お客様はお店(ミセ)にお金を払う(ハラウ)だろうがお店(ミセ)はお客様に「お客様がつくれないもの」や「お客様(キャクサマ)がよろこぶもの」などを渡している。
その価値(カチ)が、等価(トウカ)なら関係性(カンケイセイ)はイーブン
だから、お店はお客様(キャクサマ)に感謝し(カンシャシ)つつもイーブンな関係(カンケイ)の上で(ウエデ)お客様(キャクサマ)に接す(セッス)る
すると必要以上に恐縮せずにプロの力を発揮できる。「どうしたら払ってもらえるか」よりも「どうしたらこの人(ニン)にもっと楽し(タノシ)んでもらえるか」「どうしたらこの人にもっと上に行って(イッテ)もらえるか」と考え(カンガエ)るようになる。ビジネスも同じ(オナジ)だ。大会社(ダイガイシャ)と中小企業という関係(カンケイ)であっても小さな会社(カイシャ)で働く(ハタラク)ひとりひとりが「自分(ジブン)の仕事(シゴト)が、その会社(カイシャ)を支え(ササエ)ている」というなんだか民主(ミンシュ)党(トウ)のマニフェストがバラマキだとか騒が(サワガ)れているようだ。
まぁ、人気を取る(トル)には飯(メシ)でもおごってやればいいのと同じ(オナジ)で、現ナマ(ゲンナマ)が手に入りそうになればほとんどの人は喜ぶ(ヨロコブ)
日本(ニッポン)の将来を本気(ホンキ)で憂いている人(ニン)には申し訳ない(モウシワケナイ)が、俺の家庭(カテイ)に手当てがつくのは助かる。つぶれそうな会社が将来(ショウライ)への投資より明日の資金繰り(シキングリ)を心配(シンパイ)してしまうように、俺(オレ)はまず目先の金(キン)をくれるところがありがたいのだ。自民党は「財源(ザイゲン)がないのに・・・」と騒いでいるようだが、大会社(ダイガイシャ)の一般社員(イッパンシャイン)が会社(カイシャ)の資金繰り(シキングリ)など気に(キニ)しないように、普通の人(ニン)は国(クニ)の財政なんて気に(キニ)しない。そもそも今まで(イママデ)だって利権(リケン)団体(ダンタイ)に金(キン)を流す(ナガス)仕組み(シクミ)を作って(ツクッテ)選挙に勝って(カッテ)きたのが自民党(ジミントウ)だ。その利権団体(ダンタイ)の票よりごく普通(フツウ)の市民の票が多い(オオイ)と判断(ハンダン)したら、そちらに金を流し(ナガシ)て票を稼ぐ(カセグ)ようにしようとするのは至極当然(シゴクトウゼン)の流れだし、金(キン)の流れのポイントを切り替えるだけなので全体的な金(キン)の動きは変わ(カワ)らないような気が(キガ)しないでもない。
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