県内の社員食堂で使用された天ぷら油を特定の車両の燃料として供給している。
アイーナ - 館内の廊下に設置されているプラズマ・液晶ディスプレイはパナソニック製(シャープ製もあり
なお同館内の岩手県立図書館で使用されているプラズマ・液晶ディスプレイはビクター製)
また館内照明器具及び非常口誘導灯はパナソニック電工製
JR東日本・JR西日本 - 管内主要駅においてパナソニック製のプラズマ・液晶ディスプレイを、列車運行情報伝達手段として使用
東京ドーム - ここで使用されている換気・空調装置はパナソニック エコシステムズ製
ビコム - 取材及びソフト制作用としてパナソニック製ハイビジョンカメラを使用
中国バス -現在はクラリオン製になっている。
(パスピー対応のため)
住友グループ - 関係が深い。
スター・ツアーズ - 東京ディズニーランドのアトラクションのスポンサー
” - 東京ディズニーランドのアトラクションのスポンサー
「スター・ツアーズ」と共に、2009年4月15日より提供・スポンサーとなる。
エフエムもりぐち - 大阪府守口市と門真市を放送対象地域とする西日本で最初のコミュニティ放送局
パナソニックも出資しており、門真・守口市境に跨るパナソニック本社敷地内に送信所を設置している。その関係もあってか、パナソニック野球部が都市対抗野球大会に出場する場合、実況生中継を放送する。
AMステレオ対応受信機の歴史
パナソニックのVTRの歴史
パナソニックのテレビブランドの変遷
^ 本製品は開発元がパナファコム(PFU)であり、富士通ブランド、松下ブランド、そして事務系の内田洋行ブランドの3種類のブランドで販売されている。2がバンドル及び対応商品が販売されていた。尚、元来この製品群は一太郎のバンドルを前提で開発されている。
^ 「パナソニック株式会社」への社名変更が正式決定 | プレスリリース | ニュース | 松下電器産業株式会社
^ 番組名に「ナショナル」を冠していなかった「歌のない歌謡曲」については、名称変更はしていないが、番組のオープニング曲は三木鶏郎作曲のCMソング「明るいナショナル」からドリームズ・カム・トゥルーの「SEEDS OF TOMORROW」に変更された。^ オリンピックスポンサーには、2000年のシドニーオリンピックまで東芝も立候補していたが、いずれもパナソニックが権利を獲得した。^ 2018年以降は再び東芝が立候補を計画しており、スポンサーになれるかどうかは不明である。^ ニュースリリース:石油機器製品の生産完了について[リンク切れ]^ 幸之助が石清水八幡宮を参詣した際、破魔矢からヒントを得た。
松下幸之助の生涯:25
ウィキメディア・コモンズには、パナソニックに関連するマルチメディアがあります。ウィキニュースに関連記事があります。
松下電器 社名変更を発表
松下エコウェル | 松下介護老人保健施設 はーとぴあ | 松下看護専門学校 | 松下記念病院 | 松下幸之助頌徳福祉会 | 松下幸之助商学院 | 松下幸之助花の万博記念財団 | 松下国際財団 | 松下社会科学振興財団 松下資料館 | 松下政経塾 | マナ精密鋳工 | 山形パナソニック | ユージェーティーラボ | ユニトピアささやま | 若山精密工業
主な製品ブランド(現行製品)
終了:ナショナルキッド・少年ケニヤ・ナショナル10人抜きのど自慢・がんばれ。
当てましょう・ベスト3夢の顔合せ・オールスター親子で勝負
・徳光和夫のTVフォーラム・夢で逢えたら・夢の中から・夢がMORIMORI・めちゃ2モテたいッ
隠しカテゴリ: 外部リンクがリンク切れになっている記事/2009年5月
番組内で使用される。
5×5並びの公式パネルボード(再現)
この項目では色を扱っています。閲覧環境によっては、色が適切に表示されていない場合があります。一般には単に『アタック25』と呼ばれることが多く、ごく稀に『アタック』と呼ばれることもある。
現在日本で放送されている全国ネットのレギュラー番組では唯一の視聴者参加型クイズ番組である(後述)
2 クイズの種類
3 音楽の問題
1 パネル獲得のルール
3 シンキングタイムとお手つき
4 優勝者(トップ賞)の決定・ウェストミンスターの鐘・賞金
1 賞金額の変遷
3 優勝者に関する記録
1 旅行先の変遷
5 パネルボードと解答席
6 オープニングの変遷
9 児玉清の主なエピソード
1 児玉清と博多華丸
14 ネット局と放送時間
1 ネット局について
1 過去のスタッフ
現在はANNフルネット24局での全国ネット放送となっているが、かつてはANN系列外局でも放送されていた(後述)
また、地方局で高校野球などを中継する時は、放送時間が夕方[注 1]に変更されたり、日曜日に放送できなかった分などは次の土曜日などに振替放送を行う。ただし、2007年7月29日の回は、ABCだけ高校野球大阪府大会準決勝を中継する都合で当日の12時30分からに前倒して放送を行った[注 2]この番組の生みの親である堤章三は、毎日放送『アップダウンクイズ』の生みの親でもあり、構成を長く務めていた。放送開始から18年にわたり構成を務め、監修に移行し2008年末に番組を降板した。
1993年より上方演芸放送作家の高見孔二が構成を担当
初代プロデューサーは三上泰生[2]番組送信などの技術畑出身で、『ワイドショー・プラスα』や『ワイドサタデー』、『新婚さんいらっしゃい。』などの番組プロデューサーを務める傍ら、『残響2秒 ザ・シンフォニーホール誕生』と『6chは上方文化や』〔いずれも大阪書籍〕という著書を残す。音楽は山下毅雄によるもの[3]この番組のテーマ曲と海外旅行獲得VTRクイズ出題中に流れる曲(『フライト・トゥ・パリ』)は発売されたCDに収録されている。
また、オープニングテーマ曲の「アタック
」の声と「口笛」の音は、山下本人のものである。なお、シンキングタイムの音楽、トップ賞のファンファーレ(ごく一部のみ)以外は開始当初から全く変わっていない。時期ごとに番組構成を変えながら続けているにも関わらず、その時期のテレビ番組の主流に反した傾向が強い。といっても、答えやアタックチャンスのルール説明のテロップ(代わりに字幕放送でその喋った内容を確認できる)、アタックチャンス・旅行クイズのCM跨ぎなど、若干ではあるが、その時期ごとのテレビの主流演出が取り入れられている部分もある。
この番組の最高視聴率は関西地区で24
2009年度現在視聴率は全盛期に比べると8%前後とあまり高くない。
制作局の朝日放送は本番組を「青少年に見てもらいたい番組」に指定しているが、他のANN各局では指定していない(2010年4月現在)
「オープニングクイズ」での不正解時の起立を廃止したこと、不正解時の起立を3問から2問にしたこと、放送から半年後にアタックチャンスが開設されたこと、そのアタックチャンスが開設当初1回限りだったものを後に正解者が出るまで続ける方式に変えたこと、賞金が増額したこと、海外旅行獲得VTRクイズ(旧フィルムクイズ)正解者の旅行先が変わったことを除き、基本的なルールはほとんど変わっていない(ルールは下記参照のこと)
クイズの種類
番組内で出題される問題はほとんどが読み上げ形式で、答えは解答後・シンキングタイム終了後にテロップで出される(1994年頃~
それまではテロップ表示自体なかった)
問題読み上げの途中で押された際、正解・不正解に関係無く児玉が問題を最後まで読み上げて解説するが、しない場合はテロップで問題の全文と答えが出される。読み上げ問題以外では以下の形式が用意されている。
当初は第1問から読み上げ問題だったが(その際児玉が「今週のアタック25は、この問題からスタート
」と言う)、パネルの書体が変更された1984年10月からオープニングクイズとして登場
最初は「フラッシュオンクイズ」として、黄色のパネルがランダムでフラッシュされるモニターに隠れている写真の人物を当てる。1994年頃に分割された写真が繋ぎ合わさる過程へと変更された。1996年10月から系列各局からのご当地映像クイズに、その後1997年5月からは街頭インタビューなどのヒントからある人物を当てる志向になった。演出もCGを使った形式になっている。2005年10月からは、人物当てから物当てになり、2008年10月からは、人物の写真を泡状のCGで隠されているものを見て人物を当てる物に変わっている。1995年9月24日放送分までは他のクイズ同様間違えるとお立ちとなったが、CM後に間違えた解答者がお立ちのまま自己紹介するという異質なケースが少なからずあったため、1995年10月1日放送分からお手つきでもペナルティなしに変更された。またトップ賞の旅行先が変更されると、児玉と出題の女性がその地に赴き、旅行先にまつわる問題が1か月間程出される。
映像クイズの呼称は「ビジュアルクイズ」になっている(2004年4月~)
著名人の名前を並び替えて作った文章を見て元の名前を当てる問題
1つずつ出て来る1文字の漢字の前後に付く漢字2文字を当てる。ヒントとして答えの漢字2文字が断片的に出て来る。5つのヒントから連想される答えを当てる。その際加藤がヒントの文章を読み上げる。当初は、特定のテーマに沿った曲名を当てる問題だったが、現在は3曲流し、タイトルに共通して入っている言葉を当てる、歌手名または曲名の頭文字を繋いで3文字の言葉を当てる、歌っている歌手の人数をすべて足した人数を当てるなど、多様な形式が存在する。問題数も当初は3問あったが、しだいに2問→1問と減って現在に至る。1992年9月ごろまで、解答者に関する問題が出題されたが、失格中でなければ誰でも解答できた。失格者は立ったままでインタビューに答えることになっていた。初期は、解答者が生まれた日の朝日新聞の記事から出題するというものだった。
●赤・●緑・●白・●青の4色で構成された4人の参加者が、左上から横に向かって1番、2番、、25番と配された5×5並びのボードを使い、オセロゲームの要領でパネルの枚数を競う。
読み上げ問題では、解答者がボタンを押したところで読み上げが止まり、児玉が色(「赤
」という風に)の名前で解答者を指す。残った問題文は児玉が読み上げて正解を確認する。但し、チャンピオン大会の予選では「○○さん」(同じ名字が複数いる場合には「○○県の○○さん」など)と名前を直接言って指す。出題される早押し問題に正解すると、パネルを1つ指定し、そこを自分の色にすることができる。司会の児玉は、長年の経験でパネルの取り方を熟知しており、角を取れるにも拘らず取らなかった場合は「何故角を取らない。」と言ったり、適切ではない場所のパネルを取った場合は、少し唸って「○番を取った方が良かった」と言ったり、何故その場所を取ったのか解答者に理由を聞く事がある。解答者のスコアはパネルの獲得枚数で決めるため、「〇点」とは言わず、「〇枚」と言う。
パネル獲得のルール
自分の色のパネルで他人の色のパネルを縦・横・斜めのいずれかの方向で挟むと、挟まれたパネルが自分の色のパネルに変わる。挟まれた間に複数の解答者の色が混在する場合も、そのまま正解者が挟んだ色へと変わる。本ゲームは単にクイズの正解数を競うことではなく、最終的に獲得したパネルの枚数を競うことが目的であるため、パネルの取り方に戦略性が求められる。良く知られている戦術に、中央を取った解答者は2枚目のパネルをあえて他の解答者に取らせることで、その解答者だけ更に次の問題に正解しても辺(3,11,15,23の4か所)を狙えなくさせるというものがある[注 3]時には、13→7→1の様に、3問連続正解で角を狙う出場者が現れるが、多くの場合3問目で他の解答者に阻止される。この場合は3問目の正解者に挟まれる恐れがない角のパネルを獲得されることになり、リスクも大きい。13→8→3の様に端のパネルを狙う場合も同様である。一見「正解してパネルを取る」単純明快なゲームだが、ルール上「四隅(1,5,21,25の4か所)を先に確保」できないため、いくら正解を重ねても角を取れない事態に陥ることもある。シンプルさの中に複雑な駆け引きが繰り広げられるのである。まず、最初のパネル獲得者は、自動的に中央13番のパネルを獲得する[注 4]
(第1問で赤が正解
自動的に13番を獲得する。2枚目以降は下記の優先順位に従ってパネルを指定する。#自分の色で他の色を縦・横・斜めのいずれかの方向に挟める場合、必ず挟むようにパネルを指定する。挟んだパネルは全て自分の色に変わる。(白が正解の場合、黄色の枠で囲まれたパネルを指定できる。角の25番は指定できない。この場合では10番のパネルを指定し、14番の青が白に変わる。#自分の色で挟めない場合、次の問題に正解したときに挟めるようになるパネルを指定する。(緑が正解の場合、黄色の枠で囲まれたパネルが指定できる。この場合では角の5番を指定できる。次に正解すれば3番に入れることで4番の赤を挟むことが可能だからである。
#それでも指定できない場合、点灯しているパネルに接するパネルを指定する(縦・横・斜めいずれでも可)
(赤が正解の場合、黄色の枠で囲まれたパネルが指定できる。この場合では角の1番を指定できる。番組本編内でのパネル獲得のルール説明は番組初期の数回以降途切れていたが、2009年5月3日放送分で久々にオープニングの提供クレジット読み上げ後にアシスタントの加藤アナのナレーションによるVTRにおいてルール説明が行われた。以降、不定期で行われている。1975年10月5日放送より新設された特別問題として定着し、当初は1回限り、スルーまたは不正解だった時はなしという対応をしていた[4]その後、正解者が出るまで続ける方式に改められ、現在に至っている。残りのパネルが5枚になったところで鐘(チャイム)が鳴り『アタックチャンス』問題となる[注 5]この問題で正解した解答者は、通常のパネル獲得の他、大量得点の可能性や今後の展開に有利なパネルを1枚だけ「●黄色」のパネル(点灯状態)にして指定することが出来る(正解した解答者が選択したパネルは、点滅したあとから黄色のパネルに変わる)解答者なし、お手つきや誤答の場合は、正解者が出るまで続ける[注 6]
なお、児玉の「アタック・チャンス
」というコールも、当然チャンス中は正解が出次第コールされる(児玉は、この黄色いパネルを「アタックチャンスの狙い目」と呼ぶ)
黄色になったパネルは、誰も獲得していないパネルと同じ扱いになる。ただ、他人が取ったパネルは勿論、自分が獲得したパネルでも指定できるが、消すと逆に不利になったり、他の解答者にチャンスが出てきてしまうような場合でも、どれか1枚を指定しなければならない。但し、過去にアタックチャンス時にパーフェクト状態であった解答者に対して、アタックチャンスの狙い目指定の放棄を認めた例がある。その解答者はその後パーフェクトを達成した。だいたいの回は角のパネルが指定されるが、配置によっては端のパネルが狙い目に指定されることもある。一般に、13番に狙い目を指定することはめったにないが、1987年7月5日放送と1994年2月27日放送には狙い目に13番が指定されるという珍事が起きた。
(22番に青が入って、アタックチャンスの狙い目として25番を指定
アタックチャンスの時点でトップ独走状態にある解答者が正解した場合は、大量のパネルを追加獲得する必要性が小さい。このため、他の解答者にとって以後の展開が有利にならないパネルをアタックチャンスの狙い目に指定して、守りに回ることがある。児玉が「アタックチャンス後の問題が大事です」と度々述べるように、解答者全員は、その後の問題に正解し狙い目となったパネルを獲得することがさらに重要である。前述のように、パネルが空くことで他の解答者にもチャンスが生まれるからである。
1996年6月以前はアタックチャンス問題の合図となる鐘(チャイム)を鳴らしたあと、児玉が「それでは、ここでこちらをご覧下さい」と言ってCMに入り、その後「アタックチャンス」のタイトル文字とアタック音が流れる趣向だったが、1995年10月からは、特別企画ではタイトルを出さなくなり、1996年7月以降はCMに入る前に児玉が「(大事な大事な)アタックチャ~ンス
」とコールしてから、一旦CM[注 7]を入れて、再開後再び「アタックチャンス
」のところから再生する。このコールの際、児玉が右手の握りこぶしを微妙に前後させるポーズもまた番組恒例となっている。
なお、一時期は解答権を得た出場者が解答する直前まで放送、CMに入って「アタック・チャンス
」から再生していたこともある。1996年6月以前のアタックチャンスのアタック音は、優勝者に対するフィルムクイズに不正解だった時の音の出だしの部分を加工して使用していた。また、アタックチャンスの旧来式の台形ロゴは現ロゴに変更後も2000年6月まで使用されていた。コーナー開始から2009年3月までは出題中の場面のみ通常問題と区別されていなかったが、4月から出題中の右下に「アタックチャンス」と表示されるようになった。
シンキングタイムとお手つき
シンキングタイムはおよそ10秒(流れ終わったあとはブザーが鳴らない)シンキングタイム用のBGMが流れ、流れ終わっても(時間切れ寸前であっても)、解答ボタンが押された場合は解答することができる。
但し、画面を見て答える問題と音楽の問題では出題自体がシンキングタイムであるためBGMが流れない(児玉自らが押すブザーが鳴った時点で出題は終了)
1986年10月よりシンキングタイム時のBGMが変わったが、元々は同局で放送されていた「クロスワードクイズ・Theエイリアン」→「三角ゲーム・ピタゴラス」で使用されていたもの
お手つき・誤答は児玉自らが押すブザーが鳴り、不正解のBGMが流れ、解答者はその場で起立して、続く2問の解答権が失われる[5]ブザーが鳴ると時間切れとみなして解答権を失うため、正解が出ても不正解だが(これは他の解答者も押されていることを考慮して即答をしなければならないため)、第1問目のオープニングクイズにはペナルティがないので、同じ解答者が何回も続けて間違えることもある。なお、言い直しは認められていないため、誤答が出た後で正解が出ても不正解となる。ブザーが鳴ると解答席の横にあるランプが2つ点灯し、解答権が失われる2問は起立していなければならない。起立することから、児玉は解答権が失われる状態を「お立ち」と呼んでいる。2問以上連続して誤答が出ると、次の問題の解答権は2人にしか与えられない。ブザーの後は不正解の(立たなければならない)BGMを流す。ただし、音楽の問題や画面を見て当てる問題ではすぐ正解確認に入るため流れないが、もちろん「お立ち」となる。
なお、正解の場合のチャイムやBGMはなく、児玉が「正解
」と言う場合が圧倒的に多いものの、たまに「結構
」と言う場合も)などと言うことでそれに替えている。「お立ち」となっても他の解答者への出題は続くため、当然ランプは1つずつ消える。なお、スルーや他の解答者の不正解もあり得るため、児玉が「1問得されました(助かりました)」などと言うこともあれば、パネルが1枚も埋まることなく解答権が復活することもある。また、児玉は2問の「お立ち」が終わった解答者が出る状態を「お戻り」と呼んでいる。そのため、収録時間や問題を全部使い切り、ウェストミンスターの鐘が鳴って強制終了したこともある。1995年10月1日放送分より「お立ち」を3問から2問に減らしたのは、その影響からである。妊娠している人などは体調の負担を考慮して座ったままとなる例外もあるが[注 8]、座ったまま休むことができても2問の解答権は失われる。
優勝者(トップ賞)の決定・ウェストミンスターの鐘・賞金
全てのパネルが埋まった時点でゲーム終了となる。また、収録時間の都合で時間切れとなった場合はウェストミンスターの鐘が鳴り、パネルが埋まっていなくても終了となる。
出場者は参加賞と獲得パネルの枚数に応じた賞金(1枚につき1万円)を獲得し、獲得パネルの最も多い人が優勝(すなわち、トップ賞)
海外旅行を賭けたフィルムクイズに挑戦する。25枚のパネルを全て同じ色にすると、パーフェクト賞達成となる。
2人もしくは3人が同じ枚数で並んだ場合、同点決勝(プレーオフ
児玉が「同点決勝
」と言って問題が始まる)を行って優勝者を決定
2人での同点決勝の場合は、先に解答権を得て、それが正解ならばその時点で決着
もし、不正解の場合は、相手に解答権が移る。その解答も不正解の場合は、新しい問題に移る。3人での同点決勝の場合は、最初に解答権を得た人が不正解の場合は、その人は次の問題の解答を失い、新しい問題に移る。新しい問題で、先に解答権を得た人が不正解の場合、今度はまだ2問とも答えていない人が解答権を得る。それでも不正解の場合は、3人で新しい問題に移る。
1問正解で優勝決定
赤・白・青がそれぞれ8枚ずつ、緑が0枚で最後の問題を迎え(この状況も番組史上初)、ここで緑が正解したことによる。同点決勝は青が制した。
優勝者を発表する時、児玉が「○(色)の○○さんが○枚のパネルをお取りになりまして、地中海クルーズ・ペア10日間の旅、挑・戦・権獲得
おめでとうございます。」と絶叫し、ファンファーレが流れる。画面には「地中海クルーズ・ペア10日間の旅、挑戦権獲得」の字幕スーパーが写し出される。
その後、児玉が優勝者(トップ賞)の賞品(「○○さんにはトップ賞といたしまして
」と言う)を紹介し、出題者が参加賞の賞品(「そして、今日出場いただきました○○さん(三人全て)には
80年代前半~90年代前半では、パーフェクトを達成したときには、「パーフェクト達成
」の字幕スーパーとトップ賞と別のファンファーレが流れたが、1998年10月11日放送の11人目のパーフェクト達成の際は「パーフェクト達成
」の字幕スーパーやトップ賞との別のファンファーレはいずれも出ず、通常のトップ賞のファンファーレが流れたのみであったが、2009年8月16日放送で12人目のパーフェクトが出た時はラストコール後に「史上12人目
」の字幕スーパーが出るが、トップ賞との別のファンファーレは11人目同様流れず、やはり通常のトップ賞のファンファーレが流れただけである。鐘が鳴るのはだいたい年に1〜2回程度であるが、2002年度のように年に1回も鐘が鳴らなかった事もある。かつて1995年9月には1ヶ月の間に2回(第1031回・第1033回)もウェストミンスターの鐘が鳴ってパネルが全て埋まらず、ゲーム終了ということもあった。ただし、芸能人大会やチャンピオン大会など特別な大会では時間切れなしで全てのパネルが埋まるまで勝負は続けられるが、その際、途中カットされる部分はダイジェスト形式で編集した上で放送する。特別な例として、1995年5月28日放送の回で、誤答の「お立ち」が非常に多かったため、逆に全てのパネルが埋まるまで続けたこともある。
1995年10月1日(第1034回)放送分から不正解による起立を3問から2問に短縮したのは、1995年9月の出来事の影響が大きく、ウェストミンスターの鐘が鳴る確率を低下させて攻撃性を増すためである(1995年10月1日放送分で児玉がコメント)
このほかに、賞金とは別に優勝者(トップ賞)(18金ダイヤモンドネックレス、お米券10万円分、家電品)・参加賞(ベルト、札入れ、小銭入れ、キーケース、まくらギフト券)の賞品がプレゼントされる。過去に東リが単独スポンサーだった時代にはカーペット又はカーテン又はクッションフロアがプレゼントされていた。優勝者と参加賞では違った品物が贈呈された。
獲得賞金はゲーム終了後児玉が「パネル獲得数と賞金の額を順に申し上げますが
」と言って紹介していたが、現在は行っていない。但し、夏休みに行う児童・生徒対象の大会では「賞金」とはいわずに、「奨学金」(主に生徒)または「図書券」(主に児童)と表現していた。
賞金額の変遷
金額はパネル1枚当たりの額
賞金額改定の度に2000円ずつ値上がりしており、賞金額の改定は毎回4月に行われている。
25枚全て獲得してパーフェクトを達成すると賞金50万円
(放送開始から金額は変わらず)[6]
また、賞金とは別に出演料的なものが成績に関わらず5000円支払われる(遠方からの出場者でABCまでの交通費が5000円を超えた場合、交通費もまたABCのスタッフ側から別に支払われる)
海外旅行獲得クイズは、25枚のパネル盤面上(スタジオでは別モニター)にVTRを映し、古今東西問わず「ある○○」を当てる問題
成績や賞品紹介の後、すぐに優勝者と児玉が簡単な感想を話した後、児玉から「さあ、今日はある○○を、御当て頂きます」とジャンルが発表され、優勝者が獲得した自分のパネル[7]が全部外れた時点で、「ある○○・VTRスタート
」と言ったところで、一旦CMに入る。
CM明けに旅行の紹介を放送した後、もう一度「ある○○、VTRスタート
」から再生されていたが、2010年4月からは、アタックチャンス問題消化後、わずか数問消化した時点で一旦CMに入り、CM明けに旅行の紹介をした後、全てのパネルが埋まるまでゲーム再開し、優勝者にはいつもの海外旅行獲得クイズへと進行が変わっている。番組開始当初(東リ提供時代)は、全成績を述べた後に、CMなしでそのままクイズに入っていた。VTR 映像は、優勝者の色のパネルの部分だけしか見ることが出来ない(オンエアでは残った他の色のパネルのうちの1枚にトップ賞獲得者の様子が映し出される。
パーフェクトの場合は出されない)
現在はCGパネルにVTRが表示されるが、1995年9月以前はスタジオのパネルでクロマキー合成によりVTRを流していた。その際、残った別の色のパネルの数字部分が透けて映像が見えていたり、格子の形が見えていた。
これはクロマキー合成に紫色を使っており、格子の線は黒だが、パネルの数字は紫色を使っているためである(エンディングでのパネル点滅時には紫もある)
映像はいくつかのヒント映像が流れ、映像の最後に、ある人物ならその人の顔写真(このために映像を撮っている場合もある)、ある都市なら航空写真に市章(但し、日本にある都市の場合のみ)、ある国なら航空写真に国旗が映される。VTR映像出題中は「フライト・トゥ・パリ」のBGMが流れる。
映像終了後、児玉に「その○○とは
(西暦の場合のみ「さあ、それは西暦何年
」)」と尋ねられ、5秒以内(解答時間は時報のようなカウントダウンの音が流れる)で正解を解答すると児玉が「正解
」・「その通り
」と絶叫、ファンファーレが鳴り、番組開始当初から1984年9月までと1995年10月から2009年3月までは電飾が光る中で、2009年4月以降は電飾点灯に加え、「地中海クルーズペア10日間の旅獲得
」というテロップが出る中で海外旅行獲得
1984年10月から1995年9月までは電飾点灯に加え、解答者席上(天井)に吊るされていたくす玉が割られて大量の紙吹雪とフランス国旗を彩った紙テープが降った。誤答の場合は初代「アタックチャンス」のアタック音をアレンジしたBGMが流れる。一時期、不正解の時、BGMが流れている最中にブザーが鳴ったこともあった。
フィルムクイズの正解(海外旅行獲得)のテロップは、2009年3月までは一切出ていなかったが、2009年4月からようやくフィルムクイズに正解、すなわち、海外旅行獲得時に画面下にテロップが表示されるようになった(表示されるテロップは「地中海クルーズペア10日間の旅獲得
児玉が正解を説明する際、毎回パーフェクト達成状態の形でパネル全体が外れて見られるようになる。
現在はその際に画面が中央に寄り、周りはトップ賞獲得者の色がバックとして使われる(1997年10月~
画面下にはスタッフ・制作クレジットのロールが流れる)
正解を説明の際、児玉は当初、内容の書かれたメモをポケットに入れていたが、現在は「アタック25」のロゴの入った黒いファイルを持っている。優勝者の獲得パネルの配置によっては大事な部分が他の人のパネルで隠されて全く見えず(特に画面下の年代などのヒントのテロップなど)、全部見えれば分かったのに答えられなかったというケースも少なくない。他の3人は分かっていたのに優勝者だけが分からなかったというケース、パーフェクトや20枚以上の大量得点を獲得したのに全く分からなかったケース、逆に1桁枚数(7・8・9枚)の優勝者、または真ん中がほとんど取れなかった優勝者がわずかに見えた画面で正解を探し当てたケースもある。そのため、問題の難易度は常に一定ではなく、運に近い状態と言える。エンディングの際に、解答者の前で出題者から旅行獲得プレートと花束が贈呈される(「おめでとうございます。
地中海クルーズ・ペア10日間の旅をお楽しみください」と言う)
ただし、かつてのような旅行地にちなんだバックミュージックは流れない。そして、解答者が海外旅行獲得の時は児玉が「また次回地中海クルーズの旅お待ちしております。
ごきげんよう
おめでとうございます」と言ってエンディングとなる。逆に旅行獲得できなかった時は「本当に残念ですが、また次回地中海クルーズの旅お待ちしております。
ごきげんよう
残念でございます」と言ってエンディングとなる。
かつて、エールフランス協賛によるパリ旅行だった時は、児玉が優勝者を発表する際に、「○○(色)の○○さんが○○枚のパネルをお取りになりまして、パリ挑・戦・権獲得
おめでとうございます。」と言ってファンファーレが鳴った際、字幕スーパーには「トップ賞・花の都パリに挑戦・ABC」→「アタック25トップ賞・パリ挑戦権獲得」と出ていた。
そして出題前に「さぁ(トップ賞の解答者名)さん、エールフランスに乗れますでしょうか
パリそしてニース(カンヌ)があなたを待っております(この時にこやかに旅行かばんを持っているエールフランスのスチュワーデスのアップが映し出される)よろしいでしょうか
ある○○(人物・国・都市・川・島・年号など)、フィルムスタート
」というコメントとともに出題が始まっていたが、1995年9月になくなった(「○○行きなるでしょうか、VTRスタート
」に変更されるが、詳しくは#海外旅行を参照)
正解内容を確認した後、児玉が「(解答者名)さん、お見事
パリそしてニース(カンヌ)にいらしていただきます。
」とコメントした後、バックミュージックが流れ、エールフランス機の離陸映像とパリの風景をパネルに映し出して、そのパネルをバックにエールフランスのスチュワーデスより「おめでとうございます、エールフランスで楽しい旅をどうぞ
」と言いながら目録(当初は航空バッグ、末期は旅行獲得プレート)と出題者より花束が贈呈される。児玉が「さらに○○さんにはトップ賞といたしまして(トップ賞の賞品)を合わせてお持ち帰りいただきます」を紹介し、出題者が「そして、今日ご出場いただきました他3名様(後に3名の個人名)には(参加賞の賞品)をお持ち帰りいただきます。そして、今日見事パリ行きとなられました○○さんを応援していただいた方には(賞品名)をプレゼントいたします」と言う。児玉が感想を聞いた後、「○○さん、見事パリ行きを射止めたことをお伝えして、また来週この時間パリがあなたを待っております。
ごきげんよう
」と言って片手を前に出しながらエンディングとなる。旅行を獲得できなかった場合、児玉は「○○(出題者)さん、おみやげを差し上げて下さい。」と言うと出題者は「残念でございました。
トップ賞の○○さんには(賞品名)を差し上げます(その間に拍手が沸く)
そして、ご出場いただきました他3名様(後に3名の個人名)には(参加賞の賞品)を差し上げます。そして、今日トップ賞となられました○○さんを応援していただいた皆様には(賞品名)をお持ち帰りいただきます」と言う。児玉は司会者席に戻り「惜しくもパリ行きなりませんでしたが、また来週この時間パリがあなたを待っております。
ごきげんよう
」と言って片手を前に出しながらエンディングとなった(どちらとも末期は解答者席の前でおこなった)
番組開始当初から、児玉は出題者(アシスタント)とともに司会者席に座り、海外旅行クイズの時だけ立って(ハンドマイクを持って)番組を進行したが、1992年10月4日放送分から全編立って進行するようになった(座っている時はデスクマイク、立っている時はハンドマイクだったが、これらに代わりピンマイクを着装している。
(これ以降なし)
児玉は第1回の放送から現在まで司会を担当しており、2010年3月現在で実に35年に渡り司会を続けている。これは日本のテレビにおけるクイズ番組史上最長の司会記録である[8]過去の出題者は、芸能事務所所属のキャスターが務めていたが、現在はABCアナウンサーの加藤が務めている。1993年1月17日と1月24日の放送分は、出題者の豊島が急病のため、下村委津子が代役を務めた。番組開始当初から10年ほどはパネル操作アシスタントもいて、児玉・出題者・アシスタントの3人で番組を進行していた時期もあったが、現在アシスタントはおらず、児玉と出題者の2人で進行している。パネル操作アシスタントは4人いた。この番組が誕生する1年前の1974年4月7日 - 1975年3月30日、同じ児玉が司会をした視聴者参加クイズ番組『東リクイズ・イエス・ノー』[9]という番組が東洋リノリユーム(現:東リ)の一社提供の下、毎日放送制作でANN系列にて放送されたが、1975年3月31日にABCと毎日放送のネットチェンジ、並びに視聴率の低下などを理由に番組が打ち切られた。
ただ、東リ側が自社提供の番組をABCでも継続して制作・放送することを熱望したため、1975年4月にこの番組が誕生
児玉は当初『 - イエス・ノー』の失敗からこの番組を司会することに難色を示したが、東リ側の要請もあって結局はそのまま司会を担当することとなった。よってNET(現・テレビ朝日)など一部の系列局では、制作局が異なるものの児玉司会・東リ提供の番組が継続して放送されたこととなる[注 9]ANN系列単独加盟局所在地域でも、広島県では広島ホームテレビが開局した後『 - イエス・ノー』までは諸事情により系列外の中国放送(JNN系)への時差ネットだった。本番組から系列通り広島ホームテレビへのネットとなった。番組の企画にあたっては、とあるABCのスタッフが、子供にオセロゲームを買ったことを思い出し、「このオセロゲームを使ったテレビ番組はどうだろう」と言ったのがこの企画が生まれる発端だった。では、次に放送時間内にクイズを答えてすべての面が埋まり、面を最も多く獲得した解答者が海外旅行を賭けたクイズに挑戦すると仮定した場合、面の数は何枚が良いのかを試行錯誤の末に出した結論が25枚だった。
また、企画段階では最終的に獲得した面の数とは別に、クイズの正解数に応じて賞金を出すという案もあったが、あくまで「面の数」にこだわり、これがこの番組の最大のウリとしてプロデューサーが一蹴
さらに、使用する面には白、赤、青、緑という色を使うため、まだ一般家庭の半数は白黒テレビだったこともあり、この企画には社内やスポンサーからも難色が上がったという。プロデューサーは「将来テレビはすべてカラーになる」と説得して回った。
1992年9月まではABC制作枠の15秒番組宣伝枠がABC制作全国ネット番組の中で唯一なかったが、翌10月から放送開始
同時に番組ロゴをそれまで台形をモチーフにしたものから現ロゴに一新した。もちろん、現役クイズ番組としては全国ネット・地方ローカルを問わず当番組が最長寿である。2012年6月以降も継続するとクイズ番組最長寿の完全新記録達成となり、今後の去就が注目される。
テレビ朝日の『100万円クイズハンター』が終了した1993年10月からテレビ東京の『決戦
クイズの帝王』が終了した1997年3月からフジテレビの『クイズ$ミリオネア』が始まる2000年4月までの3年間は、全国ネットのレギュラー番組で唯一の視聴者参加クイズ番組だった。しかし『クイズ$ミリオネア』(2007年3月でレギュラー放送終了)が2006年9月で視聴者参加を取り止めたため(ここまでの期間中の視聴者参加クイズ番組は他にテレビ朝日『タイムショック21』があった)、現在は再び唯一の視聴者参加クイズ番組になっている。1996年7月から1999年3月まではオープニングのテーマ曲がサラウンドで放送された。2005年4月4日からハイビジョン化され、2006年4月9日からは番組の音声もモノラルからステレオになった。
毎年、8月の盆(夏休み期間中)あたりに「高校生大会」と8月下旬に「高校生VS高校の先生」が、9月の敬老の日の前日(2001年までは9月15日と重なる週の日曜日)に60歳以上対象の「熟年大会」が行われる(ただし、60歳以上であっても、熟年大会ではないレギュラー放送で出場した人は複数いる)
なお、「高校生VS高校の先生」は「小学生大会」の後継として1997年から行われている。年始初の放送はANN系列のうち4局の女性アナウンサー各2人を解答者に迎えた「新春女性アナウンサー大会」を2003年から行っており、この時に限り旧来の『解答者本人が自己紹介をする』形式をとっている。かつては1992年、1996年に男性アナウンサーを含めた「アナウンサー大会」を実施した経緯がある。エンディングでは司会の児玉、出題者の沢木(2010年は加藤アナ)、解答者の全員が揃って「アタックチャンス」のポーズを取るのが恒例となっている。さらに2010年1月10日の女性アナウンサー大会では、前半のCM前のアタックチャンスのコールを、児玉と共に、解答者全員が解答席に座りながら「アタックチャンス」のコールをした。(CM明けのアタックチャンスは別撮りで従来どおり児玉単独で行う)なお、ABCのアナウンサーは社則により出場しない。また、ANN系列のうち現在放送していない福井放送とテレビ宮崎は対象から外れている。
2009年1月11日の女性アナウンサー大会(2009年1月8日収録)では、赤:東日本放送の奥村奈津美・佐藤千晶ペア(パネル獲得枚数10枚)、緑:テレビ朝日の大木優紀・本間智恵ペア(同9枚)、白:広島ホームテレビの田中寿江・小嶋沙耶香ペア(同1枚)、青:長崎文化放送の眞方富美子・林亜美ペア(同5枚)の各アナウンサーが解答者として出場
東日本放送の奥村・佐藤ペアが優勝するも、旅行クイズではある川の名前「ナイル川」を「ベニス」と答えて不正解
2010年1月10日の女性アナウンサー大会(2010年1月7日収録)では、赤:青森朝日放送の鈴木理香子・坂本佳子ペア(パネル獲得枚数7枚)、緑:新潟テレビ21の内山知子・笠井さやか(現千葉テレビ放送アナ)ペア(同1枚)、白:テレビ朝日の矢島悠子・竹内由恵ペア(同11枚)、青:愛媛朝日テレビの矢佐間恵・大角茉里ペア(同6枚)の各アナウンサーが解答者として出場
テレビ朝日の矢島・竹内ペアが優勝し、旅行クイズではある国の名前「シンガポール」を正解し、地中海クルーズペア10日間の旅を獲得した。
原則として毎年9月第1週はタレントやお笑い芸人の2人1組、計4組が解答者として出場する「芸能人大会」が2005年から行われている(2006年は3月第1週にも開催されているが、2008年以降は開催されていない)
なお、上記の「アナウンサー大会」同様、出題場面が途中でダイジェストの扱いとして放送されることがある。その最新回である2007年9月2日では、お笑い芸人大会を開催した。アンガールズがパネル9枚で優勝した。毎年、最終放送となる本番組の放送では、前年12月(もしくはその年の1月中旬)からその年の11月までに特別企画以外にて優勝した解答者から獲得枚数が多かった上位解答者が登場、『年間チャンピオン』を決定する「アタック25 チャンピオン大会」が、1978年から行われている。
2003年度までは、年間の獲得枚数上位4人が対戦
2004~2007年度は、年間の獲得枚数上位10人で予選クイズ(3問先取の早押しクイズ、誤答2回で失格・退場)を行い、それを勝ち抜いた4人が対戦
2008年度以降は、年度内に14枚以上獲得して優勝した出場者全てに参加資格が与えられ、更に第2日曜日放送分で予選、第3日曜日放送分で決勝と、2週に分けて放送される様になった。予選第1ステージで映像を用いた筆記クイズ20問を実施、結果発表は成績上位10人の番号の数字パネルが一斉に赤く点灯した。その成績上位10人が予選第2ステージ(2004-2007年度の予選クイズと同様の形式)を戦い、それを勝ち抜いた4人が翌週の決勝に挑むルールとなった。数年に一度、過去5年以内(またはそれ以上)に出場者で海外旅行を逃した人、解答出来ずに終わった人、あるいは正答できてパネルを獲得するも最後は0枚という残念な結果に終わった人たちのためのいわばリベンジ大会である「夢をもう一度大会」がある。優勝出来なくとも、獲得パネル1枚だけで喜ぶ人あり、海外旅行獲得リベンジ達成の人ありなど、夢を再び与えるという画期的な企画も持っている。プロ野球大会」ではセ・パ両リーグの2強の選手とファンのタレントが出場、優勝したジャイアンツチーム(後述)がフィルムクイズをおまけの正解(フィルムクイズの本来の正解は「大阪球場」であるが、通称だった「難波球場」と答えておまけの正解)で成功、パリ行きを獲得した。更にトップ賞となったチームを応援していた観客1人にもパリ旅行がプレゼントされた。
100人の大サバイバル」を実施
各大学、代表者1名が解答席に着いてクイズに答えるが、お手つき・誤答や相手に正解された場合は、その人は失格で、次の代表者に交代するという特別ルールで実施
当然25人全て失格になった大学は、その時点で敗退
そのため、1989年の700回記念大会第2弾で放送された最初の大会では、通常のルールでは不可能な6枚獲得で優勝するという事態が起きた(18枚獲得していた大学がいたが、25人全員失格で敗退したため
なお、海外旅行への挑戦権は、優勝したチームで最終的に残ったメンバー全員にあり、正解した場合は、残り人数分の旅行を獲得となったが、6枚で優勝した大学は不正解
9(8)人目のパーフェクト達成者(大阪府在住の塾講師)がパネル16枚でトップ賞を獲得、旅行クイズもある国の名前「ベルギー」を見事正解し、1993年8月22日(パーフェクト達成回)・12月26日(年間チャンピオン大会)放送回で獲得出来なかったパリ旅行を獲得
三度目の正直を果たす。
1995年3月、過去5年以内の出場者の参加も交えての「20周年記念グランドチャンピオン大会」を開催、まず全国各地で筆記予選を行いネット局の代表1人(全国朝日放送からは2人)が選ばれ、それらを東日本・西日本別に予選大会を行い(形式は3問先取の早押しクイズで4人勝ち抜き→従来のパネルクイズ)それぞれ獲得パネルの多かった2名が選出
決勝戦ではテレビ朝日代表の東大生(後述の30周年記念大会のクイズ王決定戦にも出場)がグランドチャンピオンとなり(賞金は50万円)旅行クイズでもある人物「マハティール」を正解しパリ行きを獲得した。2004年4月には番組開始30周年(正式には満29年であり、30年目突入)記念大会と銘打って、3週間に渡る「史上最強のクイズ王決定戦」を開催した。参加基準やルールは「20周年記念大会」と同じだが、賞金はパネル1枚につき4万円だった。FNS1億2000万人のクイズ王決定戦初代チャンピオンの実績があり、「20周年記念」でも決勝まで勝ち残っていた(「20周年記念」のチャンピオンも東日本予選から決勝進出)新潟代表のブックオフ社員が優勝を手にしたものの、旅行クイズはある人物「大伴家持」を「柿本人麻呂」と答えて失敗し、エンディングで謝罪した。2005年3月20日、1500回を迎えやくみつる・高田万由子・森内俊之・丸山和也の4人の著名人によるゲスト大会が行われたが、丸山がルールを把握していなかったらしく、他の回答者が不正解して回答権を得ることが出来ないにも関わらず早押しボタンを押したり、不正解でのお立ちの場所が違っていたりした。なお、森内が海外旅行獲得VTRクイズで「ある都市の名前=マドリード」を正解して「ANAハローツアー行くパリ・モンサンミッシェルプロヴァンスを巡るフランス縦断10日間の旅」を獲得した。
解答において人名の場合は、日本人、中国人、韓国人の場合は姓と名のフルネームでなければならないが、それ以外の外国人の場合はフルネームでなくてもよく、判別できる程度でよい(このケースは予選でも適用される)
但し、フィルムクイズは外国人もフルネームで答えなければならないことがある。そのため、苗字または名前しか答えられず、結局不正解になってしまったこともある。
いわゆるクイズ王によるクイズ荒しを防ぐため、一度本選に出場すると、5年間は本選に出場することができない(ただし、「グランドチャンピオン大会」などの特別企画で特例として5年以内でも出場できることがある)
その5年間の沈黙を経て再び出場する者も多い。予選は基本的にANN系列局の放送エリアごと(関東地区予選は山梨県でもテレビ朝日ではなくABC東京支社)で行われる。そのため、ハガキに書く住所の項目は都道府県名から書くことになっている。
ANN系列局がない富山県は富山テレビ放送(BBT)で行われていたが、2009年3月の放送終了により予選の募集は終了した(ケーブルテレビや県外受信などで北陸朝日放送(HAB)や、新潟テレビ21(UX)を見ることができる視聴者はもちろん福井県の一部でも引き続きHABまたはUXで行われる予選については参加可能)
ANN系列局のエリア外で県外から視聴している場合、当該地域の局で開催される予選に参加することになる。予選は専用の用紙に氏名などの他に自己アピールを記入することから始まる。予選問題は全30問(制限時間8分)の筆記形式で、いわゆる「クイズによく出る問題」と時事問題がバランスよく出題される。解答の際、誤字・脱字がある場合は不正解となる。ただし、漢字がわからない場合はその漢字をかなで書いても問題はない。筆記予選が終わると答案用紙が回収され、即採点される。その後は名前を呼ばれた人のみ面接に進めるが、それ以外の人はその場で「お帰り」となる。面接に呼ばれるのは基本的には得点上位者だが、明確な基準はないため、ある程度得点できていれば、面接に呼ばれることもある。この面接に受かれば、予選に合格となる。予選に合格すればすぐ出場というわけではなく、向こう1年間の出場資格が与えられたということになる。実際に出場が決定するのはABCのスタッフより電話連絡が入った時である。1年待っても連絡がなければ出場資格が消滅する。なお、指定された収録日に都合が悪く(用事等で)出場を辞退したとしても、出場資格は消滅せず合格してから1年以内であれば再びお呼びがかかることもある。なお、出場が決まっていないなら、出場資格を持っている間にも予選に参加することは可能で、その予選に合格すれば出場期限を延長できる。
また、前回の出場から5年経過していなくとも、応募すれば予選への参加は可能である(ただし、出場はできない)
1975年の放送開始以来、出場者募集はハガキのみだったが、2004年春頃からはインターネットでも募集されるようになった(現在は携帯電話でも募集している)
また、出場者募集のお知らせは数ヶ月に1回だけ行っていたが、現在は毎週番組中でアタックチャンスに入る前のCM明けに告知され(無い場合もある)、1年を通じて行われている。
また、音楽問題の正解確認時と旅行獲得クイズ前のインタビューを行っている場面で各放送局別で送出マスターのテロップで出場者募集のお知らせ表示を行うこともある(主に予選開催日が迫っている放送回の場合)
応募したはがき、インターネット、携帯電話は抽選前に記入漏れ、偽り、重複応募がないか等を厳重にチェックした後厳正な抽選を行い、予選参加者を決定する。
2006年10月1日、横浜市立大学医学部に通う19歳の学生が優勝したが、予選の筆記問題でカンニングしたことをmixi上のブログで暴露していたことが発覚
2ちゃんねるを中心に騒がれ、一部の新聞などにも掲載された。
その後、この学生はカンニングを否定
放送元のABCはこれを不問とした。従来は、番組開始当初から大阪市北区大淀南のABC本社Aスタジオで行われていたが、2008年春から社屋の移転により、福島区福島1丁目(通称「ほたるまち」)のAスタジオでの収録(隔週木曜日)となっている。このため、4月27日からエンディングでのスタジオ全景のカメラ位置も変更されている。1995年9月までは観覧者を一般から募集をしていたが、現在は出場者の身内・友人と関係者・アルバイトしか観覧席に座ることができない。1992年9月までは、観覧者が色別のパネル上げでトップ賞の予想を行い(行わない回もまれにあった)、予想が的中するとプレゼントが贈られた。番組初期の頃は、司会の児玉の呼びかけとともに、番組の冒頭でギャラリー(観客・応援者)が、支持する解答者の後方にある「応援席」へ移動し着席する様子が、番組テーマ曲がBGMで流れる中、映し出されていた。プレゼントの内容は、番組オリジナルグッズや、スポンサーからの賞品などだった。そのため支持(応援)する色の観客席に座る人のばらつきが発生していた。観覧者にはそれぞれの色のシートを持たせて、番組序盤で上げていた。1985年頃には、フィルムクイズの前に各解答者の応援人数をコンピューターで表示していた時期もあった。現在では、このトップ賞予想制度は廃止され、番組冒頭時点から各解答者の後方にはギャラリーがすでに着席している。
1994年4月3日までは本人による自己紹介(解答ボタンを押した後に自己紹介に入るもの、1992年のリニューアル以降はフラッシュオンクイズ→提供クレジット→CM挟んでから)で、翌週4月10日からは出題者のナレーションによる紹介に
1996年10月からは序盤終了後(パネル5枚埋まった時点が目安)に児玉が紹介し提供クレジットとCMとなった。
2005年1月以降、現在はオープニングクイズが終わった後に紹介する形になっている(2008年8月以降は、解答者のプロフィールのうち年齢が省略されている)
以前は「パーソナルクイズ」と呼ばれる解答者それぞれにちなんだクイズも出題された。
オープニングクイズから3問出題後に行われる形式で、赤から順に4人の解答者に関するエピソードの関連問題を1問ずつ計4問出題
司会者とのやりとりは直接の対話とエピソードの一節を紹介するケースの2通りであった。なお年間チャンピオン大会では解答者がそれぞれトップ賞をとった回のフィルムクイズの答えの関連エピソードから出題した。クイズは全員に解答権があった。初期には、各解答者の生年月日の朝日新聞に載ったニュースから出題するクイズだった。
優勝者に関する記録
この節には「独自研究」に基づいた記述が含まれているおそれがあります。信頼可能な解釈、評価、分析、総合の根拠となる出典を示してください。
25枚パーフェクト優勝を達成した解答者は2010年05月現在で12人いるが、1998年10月11日放送分でパーフェクトが出た際は、10人いたとの児玉のコメントがあった(実際はその時点で11人)
それ以降約10年10ヶ月にわたってパーフェクトはなかったが、2009年8月16日放送分で鹿児島県の高校生が通算で12人目のパーフェクト達成者となった。歴代のパーフェクト達成者の中で、青はわずかに1人しかいなかったが旅行クイズに正解しているものの、赤は2人いたが旅行クイズはどちらとも不正解に終わっている。
これまでの色別パーフェクト達成者数()内は旅行クイズに正解している人の数
なお、1986年、1990年にパーフェクトを達成している2人は、年間チャンピオン大会で達成している。また、2人ともフィルムクイズを成功、ペアでのパリ行きを獲得している。
優勝可能な(海外旅行挑戦権獲得)最低獲得枚数は7枚であるが、1989年1月の大学サバイバルでは6枚で優勝となった(このとき、25名の回答者の中で、残っている人数が多いチームが優勝するというルールであったため)
なお、7枚で優勝したのはこれまでに5人おり(最近では2007年10月14日放送分)、そのうち2人は旅行挑戦に成功している。
フィルムクイズ正解で獲得できる海外旅行は、初回から1995年9月までエールフランスで行くパリ(パリの他にニース、カンヌ、ディジョン、あるいはタヒチ)だったが、1995年10月放送分から旅行先はアメリカ合衆国(ニューヨーク・フロリダディズニーワールド)、ドイツ、スイス、ローマ、オーストリア、ミラノと変化
2008年4月から2009年3月までは充実のスペイン・パリ9日間の旅となっていた。そして2009年4月5日放送分からは地中海クルーズ・ペア10日間の旅となり、史上初のペア旅行となった。1975年以来、オープニング映像にエールフランスの旅客機が飛び立つ映像が使われていたが、パリ旅行中止とともに消滅した。
2007年4月1日放送分で、旅行先がパリ・ミラノに変更されたことに伴って、久々にエールフランスの旅客機が飛んでいる映像が、オープニングクイズで流された(2008年4月からのスペイン・パリ旅行の時にも適用された)
フランス旅行が中止になったのは、1995年にフランス政府がムルロア環礁で核実験を行ったことに対する抗議とされている。
そのため、この出来事以降、1995年9月放送分まで収録した日付のテロップを表示したり、児玉のコメントの1つである「エールフランスに乗れますでしょうか
」を「海外旅行獲得なるでしょうか
」と変更するなどの対応になった。
2001年4月、ようやく旅行先にパリが復活
なお、現在は違うが、児玉は長らく樫山文枝と近畿日本ツーリストのCMに出演
通常旅行に行けるのは1人で、2人ペアでの旅行は、チャンピオン大会等の特別企画のみだったが、2009年4月からは、通常回でも2人ペアでの旅行獲得ができるようになった。旅行先が変更される際の1か月間は、通常のオープニングクイズが、旅行先にまつわる問題に変更される。
この時のVTRでは、児玉と出題者が実際に旅行先へ赴き、そこから出題を行う(なお、終盤のフィルムクイズでの旅行先紹介VTRでも、2人が登場する)
なお、この旅行先にまつわる問題が実施される場合、読み上げ問題の間に挟まれる、通常の映像(ビジュアル)クイズと音楽の問題の合計4問のうち、1 - 2問分が削減される。
旅行先の変遷
()内は航空会社・旅行会社である。
パネルボードと解答席
番組の要であるカラーパネルは、初期の頃で制作費1000万円ほど掛かっており、パネルの内部に赤・緑・青の蛍光灯を組み込んで、それらの色を合わせている。そのため、点灯した色にムラがあったり、点灯が乱れたり、黄色が微妙な色になったりした事がある。
またパネルを開発した家電メーカーの社員がスタジオに駐在しており、パネル故障などの緊急事態に対応していた(実際トラブルが起き、収録が中断した事もあった)
番組初期の頃は、25枚のパネルの左右両サイドに上向きの矢印(当時のスポンサーの東洋リノリユーム〈現: 東リ〉のマーク)を図示した10個のランプが縦並びにあり、シンキングタイム(5秒)には、シンキングのBGMとともにそのランプが下から0
5秒に1つずつ順に点灯していき、解答時間切れを表していた。現在、地上デジタル放送でこの番組を見ると、画面右端の空きエリアの部分に現在の4人取得パネル数が常時表示されている。現在の解答席は7代目である。2001年9月30日放送分からパネルの枚数表示が電光から液晶に替わっている。早押しボタンは、初期頃はキーボードのスペースキーほどの長さのボタンであり、7代目の初期頃は解答席の色と同色のカラーボタンが左右に設置された。左利きの人や特別企画で2人1組の回もあるので、その為の配慮と思われる。現在は黒いボタンである。解答席の正面にはテレビモニターが設置されており、通常時や旅行を賭けたVTR問題の際に使用される。またモニターの手前に、自分や相手のパネルの獲得枚数がわかる表示板が設置されている。現在のパネルボードの書体は3代目である。1995年9月まで、スタジオのパネルで表示していたが、1995年10月からテレビ放送ではCGで製作したパネルを使用している。無論スタジオのパネルは現役で使われており、2009年4月から第1問・アタックチャンス・ラストコール時にスタジオのパネルでの表示が復活した。
オープニングの変遷
エールフランスの飛行機が離陸するシーン→テーマソングに合わせて、色を切り替えたり、クロマキー合成を駆使して25枚のパネルにタイトルが映し出される→アタックチャンスの黄色を含む5色のパネルがフラッシュしながら、バックにスタッフロールが流れ、最後に「25」の赤文字が浮かび上がる→司会席の児玉が「さぁ、25枚のパネルにアタックしましょう
パリです」と挨拶し、その季節ごとのパリ・フランスの風景を描写した紹介→3人が「東リパネルクイズアタック25、司会の児玉清です」「問題を差し上げます○○(出題者)です」「アシスタントの○○です」「どうぞ、よろしくお願いいたします」と挨拶→その回の趣旨を紹介した後、解答者の自己紹介→ギャラリーの応援席移動→提供読みという構成であった。
最初にパネルボードが登場し、そこに映る飛行機離陸シーンから、パリの日中の風景が綴られた映像にのせてタイトルバック・スタッフロール、それ以降の展開は前と同じ
飛行機離陸シーンに続きタイトルバック→パネルボードの前に立った児玉と豊島が「こんにちは、この時間は"パネルクイズアタック25"でお楽しみいただきます。司会の児玉清です」「問題を差し上げます、豊島美雪です」「どうぞ、よろしくお願いいたします」と挨拶した後、先週の展開を回想するやりとり→解答者の自己紹介→ギャラリーの4色別のボード札上げ→フラッシュオンクイズという構成であった。
空港の映像→飛行機離陸シーン→タイトルバック(この代からCGアニメーションによる表示になった)にのせて児玉の「東リパネルクイズアタック25、まずはフラッシュオンクイズでお楽しみいただきます」の挨拶と共にフラッシュオンクイズスタート→13番点灯あとにブルーバックに提供クレジット→CMと続き、児玉と出題者が「さあ、25枚のパネルにアタックしましょう
"東リパネルクイズアタック25"、司会の児玉清です」「こんにちは、問題を差し上げます、○○です。今日もパリ目指してがんばって下さい」「どうぞ、よろしくお願いいたします」と挨拶する構成であった。スタジオをバックにタイトルが映し出される→解答席の前に立った児玉と相馬が「こんにちは いかがお過ごしでしょうかお伺い致します。東リパネルクイズアタック25 司会の児玉清です。
」「問題を差し上げます相馬宏美です」「どうぞよろしくお願いいたします」と挨拶→解答者紹介(その間、児玉と相馬はそれぞれの持ち席に移動)
タイトルバックは変わらず、パネルの前に立った児玉と相馬が「さぁ、25枚のパネルにアタックしましょう
東リパネルクイズアタック25、司会の児玉清です」「問題を差し上げます相馬宏美です。これから30分ご一緒にクイズでお楽しみください。」「どうぞよろしくお願いいたします。」と挨拶→解答者紹介へと続く。スタジオをバックにタイトルバックにCGのパネルボードが散乱し、それがまとまりタイトルに形成される→パネルの前の映像がアップになり、パネルの前に立った児玉と相馬が「こんにちは 東リパネルクイズアタック25 司会の児玉清です。」「問題を差し上げます相馬宏美です。
さあ○○の旅を目指して頂きましょう
」「どうぞよろしくお願いいたします。
」と挨拶→児玉の進行でオープニングクイズに入り、その後数問問題が続く→解答者紹介→提供クレジット
このときのオープニングの曲はサラウンドで放送された。
ここからアニメーション→パネルの前に立った児玉が、「こんにちは、東リパネルクイズアタック25、児玉清です」(これは2000年6月まで
後に東リが冠スポンサーで無くなった際には、東リと言わなくなった)
出題席に座っている沢木が「問題を差し上げます沢木美佳子です。
今日も○○の旅を目指して頑張って下さい」と挨拶→児玉が「はい、頑張っていただきます」と言った後オープニングクイズに入り、その後数問問題が続く→解答者紹介→提供クレジット
オープニングクイズまでは変わらないものの、オープニングクイズが終わった後、解答者紹介→提供クレジット
アニメーションCGを事実上廃止し再びスタジオをバックにしたタイトルバックになった。それ以降の進行は変わらず。
児玉清の主なエピソード
児玉は番組開始当初から司会を務めているが、児玉が腹膜炎に伴い入院したため、1984年10月14日と10月28日放送分は板東英二が代役を務めた。このことが1000回記念の時のアタックチャンスの問題にも取り上げられ、その時のVTRも放映された。俳優が本業の児玉が司会を任されたのは、前身番組『クイズ・イエス・ノー』からの流れによるものだが、『アタック25』の司会では俳優らしく、その特性を生かしたキャラクターでもあり、かつパワフルな司会が人気である。
2007年9月5日、フジテレビ平日正午に放送されている『笑っていいとも
』の「テレフォンショッキング」に、児玉がゲスト出演(1年ぶり2回目)
その際に、『いいとも
”っておっしゃってますよね、どうしてですか
(タモリの発言は8月であるが、正式には同年6月頃にはじめた)」と尋ねると、児玉が「私のモノマネをして下さっている(博多)華丸さんが、“その通り
”と真似して下さるので、それを自分が真似しているのではないかと思い、“正解
”と言うように変えた」というエピソードを語っている。
また、この影響か「大事な大事なアタックチャンース
」も、現在は「大事な大事な勝負のアタックチャーンス。」と、“勝負の”を付けて言っている。
同局『霊感ヤマカン第六感』(フランキー堺司会)にも出演し、「霊感ゲーム」の問題で児玉に対して「オセロゲーム」が出題され、正解を成し遂げている(相手の女性軍の問題は「はさみ将棋」)
児玉清と博多華丸
2006年9月放送の「芸能人特集」で児玉と二人でのWアタックチャンスが実現し、出場者及び後方の応援席の方々まで拍手と爆笑が溢れた。また、華丸・大吉は最後の問題を答え、華丸自身で「ラストコール」をした。
提供クレジットをはさみながらのエンディングでは、解答者全員で「アタックチャンス
」の掛け声とポーズを唱和した。(この方式は、2007年のチャンピオン大会でも取り入れられた。
)また、この日の放送は、普段行われていない番組宣伝まで行われる程の回となり、これ以降、最低1問は、児玉の「その通り
(○○は、出された問題の答え)」と言っているシーンが映されるようになった。
華丸・大吉の地元・福岡県(北部九州地区)での視聴率は19
川崎フロンターレ 2007年8月25日に川崎市等々力スタジアムで行われた日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)1部・ガンバ大阪との試合で「アタック25日」と題したコラボレーション企画を行った。この企画では博多華丸を迎え、「川崎フロンターレ、大事な大事なアタックチャーンス。
」「青のガンバ大阪さん、もう1試合ご辛抱
」といったフレーズのPRや、当日のスタジアムのフロンターレ応援席(メインスタンドとバックスタンド)で「水色のフロンターレさんお見事
青のパネルが水色に変わる。」という合図とともにガンバのチームカラーの青色からフロンターレの水色へと観客が持ったパネルの色が変わる(青色の紙を落とし、その裏に持っていた水色のビニールシートを入場中の選手達に見せる)というパフォーマンスを行った。なお、華丸は福岡市出身で、故郷のJリーグチームであるアビスパ福岡を応援しているが、この年はカテゴリーが違う(アビスパは2部所属)という理由でフロンターレからの依頼を引き受けたことを自らのブログで説明した。初回から数回は、児玉が1分間ほど、パネルの取り方等のルールを説明していた。開始当初はパネルの取り方のルールが十分に把握できず、時間切れも頻発していた。競走馬にも「アタックチャンス」がいた。かつてライバル局の毎日放送が、ちょうど重なる時間帯に近畿ローカルのクイズ番組をぶつけていた。
他系列がこの時間帯(日曜13時台)の広告料金をゴールデンタイムより低く設定しているのに対し、ANNはゴールデンタイム並みの料金に設定している(つまり最高ランク)
これはANN系が全国ネット枠となっているのに対して、他系列はローカル枠となっているためである[11]最後の海外旅行挑戦権の問題において、日本国内の地名・人名に関する問題が出題される場合は、大体その地域にあるANN系列局が協力している。解答の正誤判定は児玉一人で行っており、時には児玉の裁量違いで正答が不正解扱いになるケースが稀にある(前例では宮沢りえの曲名を当てる問題で、解答者が「ノンタイトリスト=NO TITLIST」と正答したのにもかかわらず、児玉に「ノータイトリスト」が正解とされてしまい、不正解にされたことがある。毎日放送アナウンサーの森本栄浩は、関西学院大学の学生をしていた1983年の年間チャンピオン大会で優勝した。かつてABCの社員として1960~1980年代にかけ『お荷物小荷物』『必殺シリーズ』『ザ・ハングマンシリーズ』など数々の名作ドラマを世に送り出したテレビプロデューサーの山内久司は、2007年5月20日放送のytv『たかじんのそこまで言って委員会』(放送時間上は裏番組に当たる)にパネリストとして出演した際、この番組について「あんな(制作費の)安い番組やめられまへん」と褒めているのか貶しているのかどっちにも受け取れる微妙なコメントをしていた。年末年始を除き、番組が休止になることはほとんどないものの、1989年1月8日には昭和天皇崩御、歌舞音曲自粛に伴う追悼特別番組を編成したことによって、また、2010年2月28日には前日発生したチリ大地震に伴って大津波・津波警報が発令されたことに関する報道特別番組を編成したことによって休止している。他局でのパロディは非常に多いが、ABC自身もたびたびパロディの題材にしている。
ブランニュ』では、「アタック25やろう
」という企画で、出演者が本物のセットと出題者で普通に1回分のアタック25をやるだけというのがあった(問題は「喜連瓜破」という地名が正しく書いてあるのはどれか答えるなど、関西ローカルに特化したものだった)
2006年夏に放送された『ブラマヨ最強宣言』(2007年正月に再放送)でのパロディ企画では、本物のセットと出題者であったものの、吉田敬が特定の解答者を勝手に正解にしたり、でたらめな場所のパネルを一度に何枚も取らせたり、吉田の暴露話を出題するなど、お笑いに特化した内容であった。なお、ブラックマヨネーズは前述の通り2007年9月の「芸能人大会」に出演した。
同局の関西ローカルの深夜番組『クイズ
紳助くん』や朝日放送の特別では、年末を中心に『アタック25』のパロディ企画が行われる。ここでは、島田紳助が児玉になりきって司会を担当する。しかし紳助司会の場合は本家では考えられない笑いが出る収録になっている。2001年末に放送された時には沢木が既婚者だったことも紳助からバラされ、さらに「25枚のパネルに一色に染めたチームは沢木さんを連れて帰っても結構です」などと発言、紳助が過度にいじっていた。この回の賞金は300万円でフィルムクイズは国名を当てるものだったがかなり難問(正解:スワジランド王国)であったため、優勝したロザン・山田花子チームは正答できず300万円を逃した。2002年の年末特番では「児玉さんが今年お亡くなりになりましたので、代理で私が司会を担当します」などと発言、また紳助が沢木を散々いじったために動揺してしまい、本家では考えられないミスを連発(噛んでしまう、笑ってしまうなど)してしまったことから、紳助が「今沢木さんの体調が弱っています。
沢木さんにアタックチャンス
」などと発言、本家では見られない展開となった。板東英二・大河内奈々子ペアがフィルムクイズで正解し、賞金200万ウォンを獲得した。なお、この時の紳助と沢木は番組中「賞金200万」としか言っておらず200万ウォンとわかった後、紳助が「気ぃついてません。1回も『円』って言ってませんけど」と発言した。
生です旅サラダ』チームが優勝したものの、フィルムクイズ(ABCが放送していた過去のヒット番組=『プロポーズ大作戦』を1コーナーである「フィーリングカップ5対5」と答えて)は誤答して失格に
この時はくす玉が用意されていたが、割られることなく終わった。また、この時のスタジオパネルは、モニターにCGパネルを映したものだった。紳助は「こんなの間違うわけがない。4月に旅サラダは終わります」「新番組は島田紳助のいい旅・夢気分になります」とエンディングで言われる始末だった。
尚他にも紳助がアタックチャンス後に「次これ正解すれば25(アタックチャンスの指定されたパネル)を取れるんでしたっけ
」と言って全回答者が紳助に総突っ込みだった。
おめでたバトル〜」の決勝で『ビーバップ
ハイヒール』チームが優勝、フィルムクイズ(ある人物=福澤諭吉)も正解し、フィルムクイズ正解の賞金100万円を獲得した。尚番組自体は紳助の暴言はエスカレートして「沢木さんに久々会いましたが老けましてね」たむらけんじに「1回不正解すると2度営業停止だぜ(たむらの経営している焼肉たむら)」等本家では考えられない展開だった。1983年11月1日に『東リ・パネルクイズアタック25』の書名で、大泉書店より発行された。大きさは新書判で、全1250問・219ページで構成されている。
8 - 9ページの目次に「パリ挑戦者(向かって左)を激励する児玉清さん」という写真があるが、このときのトップ賞とパリ旅行挑戦権を獲得したのは、当時滋賀県の大学生・早川浩一だった(獲得パネル数10枚、フィルムクイズである人物・「ガンジー」を見事正解してパリ旅行を獲得
長寿番組でありながら、これまで1冊しかクイズ本が発行されていない中で、唯一掲載された挑戦者である)
現在は絶版となっている。発刊から長期間経過していることもあって古書店でも探すのが難しく、ネットオークションの出品も稀で当時の定価(650円)の数倍から十数倍もの高値での落札となるケースが多い。PS版: ゲーム内容はオープニングからエンディングのフィルムクイズに至るまで実際の番組(発売当時)の流れを完全に踏襲しており、司会の児玉も実写ムービーで登場するなど、番組の雰囲気の再現性は非常に高い。クイズゲームとしても、問題数の多さに加え、一度出題された問題はセーブデータに記録されて出題の優先度が下がるなど、独自の仕様により高い評価を得ている。他にもクイズだけで楽しむモードや、逆にクイズなしでスロットマシンを使ったモードが楽しめる。また、「勝ち抜きアタック」モードで優勝し、フィルムクイズを正解すると、「ニューヨークの様々な光景」がテーマの映像が流れ、そのあとに「勝利の言葉」が表示される。この言葉、応募券とともに自身のプロフィールなどを郵送すると、先着500名にオリジナルグッズが貰えた。
PC版: PS版では予選がなかったのに対し、こちらは応募ハガキの記入から始まり、予選の筆記試験、面接を合格できれば番組出場と、実際の番組参加手順を更に忠実に再現している(ただし、実際の予選はディレクター以上のスタッフが仕切るのに対し、このソフトではADが予選を仕切るようになっている)
デジキューブ(のちに倒産現存せず): プレイステーション2版のゲームソフト(2002年)を発売していた。
PS2版: PC版と同じく応募ハガキの記入からスタート
まれに、予選会の通知ではなく「近所のスーパーの特売」といったものが届き、その時点でゲームオーバーになることがある。オリジナル解答者を作って成績を保存する事もできる。予選もある程度再現されており、筆記試験、面接が行われる。面接の受け答えによっては、ミニゲームに挑戦することもある。本戦では、1問目はおてつきなし、アタックチャンスや旅行クイズの前にCMをはさむ(設定で省くことも可能)、パネルが規定の数だけ埋まると、「画面を見て答える問題」「音楽を聞いて答える問題」が出題されるなど、本戦の雰囲気を最大限に踏襲している。他にも専用マルチタップで最大4人まで対戦できるパーティモードがある。優勝するとプロデューサーからデジタルカメラが貰え、コントローラーの操作でスタジオ内をそのカメラで撮ることができ、それを保存しプリンターに繋げてプリントアウトすることもできる。
そして児玉、沢木、プロデューサーがゲーム内で言った台詞を聞けるモードがある(言っていない台詞は聞くことができず、全部集めるのには時間がかかる)
さらに、ある条件を満たすと、チャンピオン大会モードが追加される。また、タイトル画面でコントローラー2のR1を押すことでパネルシミュレーター機能が利用できる。なお、海外旅行挑戦権クイズに使われる音楽はオリジナルである。この番組の冠スポンサーは以下のように移り変わっている。2000年7月以降は冠がつかず、単に「パネルクイズ アタック25」として放送されている。同時に「パネルクイズ」の字体が変わり、1986年10月から再び冠スポンサーが付いたときは「パネルクイズ」の上に冠スポンサーが付いた。2つ前の物はそのまま使った。
)・日興投信(現・日興アセットマネジメント)(各60秒)「日興パネルクイズ アタック25」(児玉は「日興証券パネルクイズ アタック25」と言っていたが、レッドバックでは「日興パネルクイズ アタック25」と表示されていた)
また、「東リ・パネルカーペット・アタック」シリーズの商品名はこの番組の名称にちなんでいる。提供クレジットは、番組開始当初の東洋リノリユーム一社提供時代は、白地に同社のシンボルマークの大写しを使用(開始当初は上に提供を表示したが、暫くすると表示されなくなった)、その後日興證券時代から複数スポンサーになってからは1996年9月までブルーバックが使用されていたが、現在はスタジオを挟んでの提供クレジットを使用している。現在番組スポンサー(冠スポンサーではない)のひとつであるジャパネットたかたのTVショッピング(CM)は、高田明社長らジャパネット社員が「この時間は(商品名・機器名)にアタックします。」と言っている。
ネット局と放送時間
なお、NNN系列とのクロスネット局である福井放送、FNN系列・NNN系列とのトリプルネット局であるテレビ宮崎、BSデジタル放送のBS朝日、CS放送のスカイ・Aでは放送されていない。
ネット局について
静岡放送が1979年3月まで『新婚さんいらっしゃい。』のネットを手放さなかったための代替策でもある。1979年7月にNNN系列フルネット局の静岡第一テレビが開局し、静岡県民放送がANNフルネット化してからは同時ネットに移行している。しかし1982年4月に『TVジョッキー』の放送時間が13:00からの放送に繰り上がったが、テレビ信州では前枠で『新婚さんいらっしゃい。』の同時ネットをしていた関係で『TVジョッキー』を打ち切って当番組の放送を同時ネットで開始したものの、1991年4月にANNフルネット局として開局した長野朝日放送に放映権が移行している。ANN系列フルネット局が今より少なかった時期は、いくつかの他系列の局などで数週遅れで放送していたが、35年目に入る2009年4月からはなくなった。なお、福井県では福井テレビ(FNN系列)で、鳥取県・島根県では山陰中央テレビ(FNN系列)で、高知県ではテレビ高知(JNN系列)で、それぞれ放送されていたが、短期間で打ち切られている。宮崎県ではテレビ宮崎が当初日曜13:00から放送していたほか、現在FNN系列時差ネット枠の金曜19:00枠で放送していた時期もあったが、編成上の都合で1996年10月に宮崎放送(JNN系列)へ移行したものの、2002年12月をもって打ち切りとなった。また、長年唯一系列外で放送されていた、富山県の富山テレビ(FNN系列)も編成上の都合から2009年3月26日放送分(ABCほかテレビ朝日系列では3月8日放送分)をもって放送を終了した。
過去のスタッフ
スタッフ、制作クレジットは、1980年代前半頃までは、オープニングで紹介していた。^ HTBもクライマックスシリーズ中継の時は前倒しして放送を行った。
^ 実際、シミュレーションによる解析を行った研究(野口陽来、松井利樹、小森成貴、橋本隼一、橋本剛『アタック25の最適戦略』、第12回 ゲーム・プログラミング ワークショップ 2007、pp
144-147、2007)では、1問目に正解して中央を取った解答者は2枚目のパネルは他の解答者に取らせた方がよいという結果が出ており、また、このようにいずれかの解答者が正解すると不利になる局面が全体の3
8%あるという結果が出ている。ただし、この研究ではルールを一部簡略化している。^ 13番に固定されていなかった時期もある。この時はアトランダムに光るパネルを解答ボタンで押して止めていた。その際流れるBGMが、その後のフラッシュオンクイズで流される。
^ ただし、児玉は、残りがおおむね7枚になってくると「まもなくアタックチャンスに入る可能性あり
お立ちにならないでいきましょう
^ 放送開始から半年後に採用
当初はスルー、誤答の場合はアタックチャンス消滅
この時は、同点決勝の前にCMが入っていた。^ 2006年9月3日に放送された芸能人大会において出産直前だったジャガー横田がその例外の1人になった。ペアでの大会だったため、不正解の際はペアを組んでいた夫の木下博勝のみ「お立ち」とした。^ この状況は『仮面ライダー』がABCと毎日放送のネットチェンジでJNN系に移ったことによりNETと東映がスーパー戦隊シリーズを放送する事になったのと同時である。^ 埋められた5分枠は、新聞などでは「ガイド」と明記され、一般CMや番宣を放送する枠だった。なおこの枠は、毎日放送ネット時代の『グロリアホームクイズ 歌って当ててハイ何点』→『ダイビングクイズ』→『(5人抜き)クイズ・イエス・ノー』時代から存在していた。
^ 代表作にテレビ朝日『クイズタイムショック』や朝日放送『霊感ヤマカン第六感』など
^ 『100万円クイズハンター』のゴールデンハンマー対象商品が出なかった時と同じ対応
^ 児玉が「2問の間御辛抱」や「あと1問御辛抱」と言う。
^ 過去には副賞として当時のスポンサーだった東リのカーペットが贈呈された(優勝者とは別の賞品
さらに過去には東リのクッションフロアも賞品だったことがあった)
^ 外す操作は当初はアシスタント、現在はスタッフ
^ 先行で放送される「新婚さんいらっしゃい。」司会を桂三枝が第1回の放送から現在まで司会を担当しており、2010年3月現在で実に39年に渡り司会を続けている。これは日本のテレビにおけるバラエティ番組史上の最長の司会記録である等、アタック25との共通点が多い。
^ 夫婦、恋愛トーク番組のみ
^ 1990年代まで日本テレビ系、TBS系、テレビ東京系も同時間帯は全国ネット枠だった。
^ 損失補填問題に伴うもの
日興証券・日興投信が急遽降板し、複数スポンサーのみ
日興証券・日興投信の代わりに公共広告機構(現:ACジャパン)の啓発CMで穴埋め
^ 静岡県民放送開局前は、FNN系列のテレビ静岡が時差放送していた。
アタック25の記録
改訂版アタック25について考える。
天国と地獄・長寿支えるドキドキ感 - 神戸新聞の連載記事(2003年5月22日)
家族そろって歌合戦
(毎日放送に番組及び共同制作移行)
地域により別編成)
カテゴリ: 朝日放送のクイズ番組 | テレビ朝日のクイズ番組
隠しカテゴリ: 独自研究の除去が必要な記事
ジョン・F・ケネディ国際空港、マイアミ国際空港、サンフランシスコ国際空港など
ニューヨーク、マイアミ、サンフランシスコ、ホノルル、東京、ロンドンなど
7 ジェット旅客機の導入
8 航空界のリーダー
9 「アメリカ帝国主義の象徴」
14 更なる路線の切り売り
5 主な運航機材
1 引き渡し、運航を行った機材
2 発注のみの機材
6 事故や事件
1 主な航空事故とテロ事件
2 パンナムが登場する映画
8 日本におけるパンナム
1 アジアのハブ
4 日本の乗り入れ空港
民間航空が各国で盛んになってきた1927年に設立され、最初はカリブ海路線を運航し、その後は経営者であるファン・トリップ会長の強力なリーダーシップとアメリカ政府の庇護の元、1930年代から1980年代にかけて名実ともにアメリカのフラッグ・キャリアとして世界中に広範な路線網を広げていった。航空業界内での影響力も大きく、アメリカ初のジェット旅客機であるボーイング707や、世界最初の超大型ジェット旅客機であるボーイング747といったボーイングを代表する機材の開発を後押しした他、世界一周路線の運航やビジネスクラスの導入、系列ホテルチェーンの世界的展開など、後に他の航空会社が後追いして取り入れたビジネスモデルを率先して取り入れた。しかし、1960年代後半頃より世界的に海外旅行が大衆化し価格競争が激化する中、高コストの経営体質を改善できなかったことや、1970年代にジミー・カーター政権下で導入された航空自由化政策「ディレギュレーション」の施行により次第に経営が悪化し、1991年12月4日に会社破産し消滅した。権利を引き継いだ別会社が同じペイントと機体で、同じブランドとして運航をし、元の会社ではないが復活していたが、それも2008年2月一杯で運航停止となっている。
同年にフロリダ州キー・ウェスト~キューバ共和国ハバナ便を開設
その後、アメリカ政府の補助金でアルゼンチンやブラジル行き飛行艇便を開設
1935年: サンフランシスコ~ホノルル~マニラ~香港の世界最初の太平洋横断航空便を開設
1937年: 世界最初の大西洋横断航空便を開設
1958年: アメリカ初のジェット旅客機・ボーイング707がニューヨーク~パリ線に就航
パンアメリカン航空賞を授与開始
「ヒョー、ショー、ジョォー」で始まるデビッド・ジョーンズ極東地区広報担当支配人の独特の口調が有名に
1963年: マンハッタン島のパンナムビル(現在のメットライフビル)竣工
1977年: スペイン領カナリア諸島でKLM機とジャンボ機同士の正面衝突事故
史上最悪の死亡者を出した航空機事故となる。
1980年: ナショナル航空を吸収合併し国内線を強化
1985年: 太平洋路線と機材、従業員などをユナイテッド航空へ売却
これにより日本線も撤退
1988年: イギリス上空でパンナム機爆破事件が起きる。
その後ロンドンへの路線と中南米路線をユナイテッド航空へ譲渡
他のヨーロッパ路線はデルタ航空へ、マイアミ国際空港のターミナルをアメリカン航空へ譲渡
マイアミ国際空港のパンアメリカン航空のターミナル
1927年3月14日にヘンリー・アーノルドとその協力者とともに、アメリカとキューバの間の航空郵便業務を行うことを目的に、フロリダ州のマイアミを拠点に創設された。その後は政界や経済界との関係が深かった実業家のファン・トリップの元、初の国際線であるキューバ路線や、アメリカの植民地であるプエルトリコ路線をはじめとするカリブ海路線の開設を皮切りに、急激にその路線網を拡大して行った。1920年代後半から1930年代にかけては、チャールズ・リンドバーグを顧問に迎え、フロリダ州からのカリブ海路線以外にも当時アメリカがその影響力を増していた中南米路線を積極的に拡大するとともに、アルゼンチンやチリ、ブラジルなどの路線権を獲得するとともに、それらの国々の航空会社を次々と買収しその路線網を拡充して行く。また、1929年には当時アメリカとカリブ海沿岸諸国、南アメリカ諸国を結ぶ客船ルートを多数運航していたアメリカのグレース・シッピング社と合弁会社のパンアメリカン・グレース・エアウェイズ社(「パナグラ(Panagra)」として知られた)を設立し、客船との接続ルートを運航した。1930年には、アラスカ経由で日本や中華民国へと向かう太平洋横断路線の開設をもくろみ、北太平洋航路調査のために顧問のリンドバーグ夫妻にアラスカ経由で日本に向けての調査飛行を行わせる。リンドバーグ夫妻は翌1931年に、ニューヨークからカナダ、アラスカ、日本を経て中華民国までロッキードの水上機シリウス号で飛行した。途中8月23日には国後島、8月24日には根室市、26日に霞ヶ浦、その後大阪と福岡を経て、中華民国の南京と漢口まで飛行した。妻のアン・モローの著書『翼よ、北に』にその記録が記された。しかし、アラスカから日本に至る航路の途中でソビエト連邦領であるカムチャツカ半島とその周辺の島嶼へのテクニカルランディングが許可されないと判ると、一転してサンフランシスコからハワイ、ミッドウェイ島、アメリカの植民地のフィリピンなどの、アメリカの領土内もしくは統治下の地域を経由して、同じくアメリカ租界のある上海へ向かう路線の開設を検討する。その後1935年4月には、シコルスキー S-42飛行艇によって同ルートの調査飛行を行い、同年11月には、マーチン M130「チャイナ・クリッパー」飛行艇によるサンフランシスコ-マニラ間を結ぶ太平洋横断路線を開設した。なおこの路線はサンフランシスコ―ホノルル―ミッドウェイ島-ウェーク島-グアム-マニラという、完全にアメリカの領土、もしくは植民地などの統治下を飛行するルートで開設され、その後イギリス領香港まで延長した。また、この路線は香港以遠を、パンアメリカン航空が所有する中國航空公司の中華民国内線へ、マニラ以遠を、オランダ領インド航空によりスラバヤをはじめとするオランダ領東インド域内線へと引き継がれているなど、アメリカやイギリス、オランダをはじめとする帝国主義国家の植民地経営の道具として大いに利用された。なお、19世紀に発達した大型帆船を意味する「クリッパー」の呼称は、その後数多くの機体に愛称として用いられ、パンアメリカン航空自身のコールサインやビジネスクラスの祖といわれる「クリッパー・クラス」にもその名を残すこととなった。また、初のアメリカ発のオセアニアへの直行ルートとして、1937年にはサンフランシスコ=オークランド(ニュージーランド)間を結ぶ路線を開設するなど、南太平洋にもその路線網を拡大した。続いて一時は断念したアラスカとカムチャッカ半島経由で日本への直行ルートを運航することを画策したものの、1939年9月に勃発した第二次世界大戦によって、この時点でアメリカは参戦していないものの多くの機材は軍に徴用され、その拡大の勢いは一時的に止まることになった。なお、太平洋横断路線の開設に続く1937年には、ノルウェーのDNL航空と協力する形で、ニューヨークからアイスランドのレイキャビク経由までをパンアメリカン航空が運航し、レイキャビクからノルウェーのベルゲンまでをDNL航空がシコルスキーS-43飛行艇で運航する、共同運航という形により初の大西洋横断路線を開設した。続いて同年6月にはイギリスのインペリアル航空と協力する形で、ヴァージニア州ノーフォークからバミューダ諸島、アゾレス諸島経由の大西洋横断路線をシコルスキーS-42飛行艇によって開設する。その後1939年6月には、より高性能で大型なボーイング314飛行艇によって、ニューヨーク港からイギリスのサウザンプトン港へのより短時間で飛行する路線を開設するなど、大西洋においてもその路線網の拡張を続けた。しかし太平洋横断路線と同じく、大西洋横断路線は1939年9月の第二次世界大戦の勃発により同年10月を持ってその運航が停止され、就航したばかりのボーイング314飛行艇を含む多くの航空機と運航乗務員はアメリカ軍の管理下に置かれ、大西洋の対岸で行われている戦争に備えることとなる。1939年9月にヨーロッパにおいて第二次世界大戦が勃発したものの、アメリカは参戦せずイギリスへの「協力」を行う程度であった。しかし上記のようにアメリカ国内は準戦時下とも言える状態に置かれ、今や戦禍に覆われたヨーロッパや、日本と中華民国の間で勃発した日中戦争やそれに続く日本軍の仏印進駐により緊張下に置かれたアジア太平洋地域への路線を持つパンアメリカン航空の国際線の多くは、軍の管理下に置かれることとなった。そしてアメリカが1941年12月に日本との間に開戦し、続いてドイツやイタリアなどの枢軸国に対して宣戦布告したことで、パンアメリカン航空の所有機とその乗務員の殆どが軍に徴用され、大戦中を通じて、太平洋地域や大西洋地域を含むアメリカ軍の戦闘地域における国際線運航における様々なノウハウを軍に提供し、政府及び軍と強力な協力関係を保ち続けた。
ベルリンのテンペルホフ空港に駐機するダグラスDC-4B
1945年8月に終結した第二次世界大戦後における航空業界の復興時に、トリップはアメリカ発の国際線を独占しようとたくらみ、「パンナム選出議員」と言われたオーエン・ブリュスター上院議員が提出した、パンアメリカン航空の国際線独占を後押しする法案である「コミュニティー・エアライン法案」の成立に奔走したものの、トランス・ワールド航空やアメリカン・オーバーシーズ航空などの強硬な反対によりその目論見が成功することはなかった。その結果、ブラニフ航空が南アメリカ路線を、ノースウェスト航空が太平洋路線を、トランス・ワールド航空がヨーロッパ路線を運航することになったが、全世界をカバーする権利を持つ航空会社はパンアメリカン航空だけとなった。実際にその前後の1947年6月には世界初の自社運航による世界一周路線を開設(ニューヨーク=ロンドン=イスタンブール=カルカッタ=バンコク=マニラ=上海=東京=ウェーク島=ホノルル=サンフランシスコ=ニューヨーク)したほか、ダグラスDC-6型機やロッキード コンステレーション、ボーイング377「ストラトクルーザー」型機などの最新鋭機を次々に導入、他社に先駆けて大西洋無着陸横断路線を開設するなど、航空機の技術革新を背景に再び世界中にその路線を拡大して行った。また、東京国際空港をハブ空港にして、日本国内やアジア域内、グアム路線などのアジア太平洋地域への乗り継ぎ便を運航した他、ロンドンのヒースロー国際空港やフランクフルトのフランクフルト国際空港をハブ空港にヨーロッパ域内の乗り継ぎ便を運航した。さらに、第二次世界大戦終結後に西ドイツと東ドイツに分断されたドイツにおいて、西ドイツの東ドイツ内の飛び地となった西ベルリンのテーゲル国際空港と西ドイツ各都市の間の便を運航した。
ジェット旅客機の導入
1950年代初頭には世界最初のジェット旅客機であるデ・ハビランド DH
106 コメットIを発注したものの、その後同機が設計上の欠陥で運航を停止したことを受け、ボーイングがアメリカ空軍の輸送機として開発していたボーイング367-80を民間旅客機用に転用したアメリカ初のジェット旅客機のボーイング707型機20機を1955年に発注した。
また同時に、同機の開発、運航がDH
106 コメットIのように失敗に終わった場合の「保険」として、ボーイングのライバルのダグラスが開発していたDC-8も25機発注した。
その後1958年秋にボーイング707の初号機の引き渡しを受け、大西洋横断路線における最大のライバルである英国海外航空による、DH
106 コメットの最新型であるコメットIVの就航に遅れることわずか1カ月程度の同年10月26日にニューヨーク-パリに就航させたことを皮切りに、世界一周路線を含む世界各地への路線へ就航させた。またその翌年にはダグラスDC-8型機も就航させ、同じく国内幹線や世界各地の路線へ就航させた。ボーイング707やダグラスDC-8などの、既存のプロペラ機の倍以上の旅客を倍近い速度で運ぶ大型ジェット機をパンアメリカン航空が大量就航させたことにより、世界各国における旅客機のジェット化を推進させただけでなく、1960年代初めまで大西洋横断路線における最大のシェアを持っていた定期客船の時代に終止符を打つ役目を果たすこととなった。
航空界のリーダー
ボーイング707型機とダグラスDC-8型機の就航に合わせて、1960年にニューヨークのジョン・F・ケネディ国際空港(建設当時の空港名はアイルドワイルド空港)へのジェット機就航に対応した巨大な専用ターミナルビル「パンナム・ワールドポート」を竣工し、同年から使用した。1963年3月7日にはマンハッタンのランドマークの一つとなる、世界一高い商業オフィスビルであった巨大な本社ビル「パンナムビル」の竣工や、パンナムビルの屋上のヘリポートからジョン・F・ケネディ国際空港までのヘリコプターの運航、世界初のビジネスクラスである「クリッパー・クラス」の導入、超音速旅客機であるアエロスパシアル・コンコルドやボーイング2707型機の発注(その後両機に対する発注はキャンセルされた)など話題に事欠かなかった。また、1960年代当時に世界的な人気を誇っていたイギリスのロックバンド「ビートルズ」の初訪米や、ジャクリーン・ケネディやマリア・カラス、アーガー・ハーン3世などの世界各国のセレブリティーの移動の際に多く使用され、その度にテレビや雑誌の誌面を飾ったことから、海外旅行のアイコン的な扱いを受けることとなった。
「アメリカ帝国主義の象徴」
なお、このように派手に話題を振りまいたことや、「パンアメリカン」(=「汎アメリカ主義」と訳すことができる、ただしそれは必ずしも命名者の意図したところではない)という社名、アメリカ政府との密接な関係(1960年代から1970年代にかけて行われ、アメリカも参戦したベトナム戦争中は、アメリカ軍との契約の元にアメリカ軍の兵士の戦時休暇のための特別便を、南ベトナムのサイゴンやダナンからホノルルや香港へ向けて運航した他、同じく契約を元に、平時の軍事輸送にも長年あたっていた)から、いわゆる「アメリカ帝国主義」の体現者とみなされることも多く、そうした知名度が仇となり、1960年代以降はハイジャックやテロの標的になることも多かった。
ボーイング747の導入
1960年代後半には、ボーイング社がアメリカ空軍の超大型輸送機として開発を進めていたが、ロッキード社の開発したC-5との発注競争に敗れたために民間型へ転用し開発をしようとしていた超大型旅客機であるボーイング747型機をトリップ会長の指導のもと大量発注し、ローンチカスタマーとなった。同機は2階にファーストクラス乗客用のラウンジを備えた他、旅客機として世界初の2列通路を持ち、ボーイング707の2倍強の350席以上のキャパシティを持つなど、これまでの旅客機の概念を一新する内容を持ち、その後同機はパンアメリカン航空のライバルであるトランスワールド航空や日本航空、英国海外航空なども相次いで発注し、その後の世界的な海外旅行の大衆化を後押しすることになる。同機はまず1970年1月にニューヨーク-ロンドン線に就航し、その後サンフランシスコ-ホノルル-東京線など矢継ぎ早に高収益路線に就航した。その後同機を国内外の主力路線に導入し、間もなく同社の花形路線である世界一周路線にも就航した。さらにその後1976年4月には、ボーイング社に特注した超長距離型のボーイング747-SP(SP-スペシャル・パフォーマンス)型機により世界初のニューヨーク-東京間の無着陸直行便を就航させた。当時世界最長の無着陸定期路線であったニューヨーク-東京間の直行便は、アンカレジやシアトルなどを経由する路線しか運航していなかったライバルの日本航空やノースウェスト航空の同路線から次々と乗客を奪うほどの脅威となった。また、同型機はサンフランシスコ-香港間ノンストップ便をはじめとする超長距離路線にも投入された。なお、第二次世界大戦後の民間航空の復興期である1940年代中頃から、航空自由化政策(ディレギュレーション)が施行され、運賃競争が始まる直前の1970年代後半頃にかけてがパンアメリカン航空にとっての黄金期であった。この頃パンアメリカン航空は「世界で最も高い経験値を持つ航空会社(World's Most Experienced Airline)」[2]を標榜し、まさに世界を代表する航空会社として振舞っていたものの、1970年代半ばには、自らがローンチ・カスタマーとなったボーイング747の大量導入による供給過多と価格競争による収益性の悪化が重くのしかかってきた上に、1970年代初頭に起きたオイルショックによる燃料の高騰で体力が弱ってきたにも拘らず、パイロットやスチュワーデスの高給をカットできず、高コスト体質のまま国際線の価格競争が次第に激化していったことで慢性的な赤字経営に陥っていった。その上、1970年代後半にジミー・カーター政権による航空自由化政策(ディレギュレーション)が施行され、他社による国際線への進出が進んだことにより価格競争がさらに激化したことから、新たな収益源を模索することとなった。ディレギュレーションの施行を受けて他社の国際線への進出が可能になったことと引き換えに、パンアメリカン航空にも幹線以外の国内線への進出が可能になったことを受けて、これまでは規制のために脆弱であった国内線網の充実を図り、1980年に、アメリカ東海岸を中心とした国内路線網を持っていた中堅航空会社であるナショナル航空を買収した。しかし、東海岸地域の路線を主に運航する中堅航空会社だったナショナル航空の国内線路線網は、ユナイテッド航空やイースタン航空、アメリカン航空などの大手に比べ脆弱であったことや、両社の運航機材の多くが別々のものであったこと(例えば、パンアメリカン航空はボーイング747に次ぐワイドボディ機としてロッキード L-1011 トライスターを運航していたものの、ナショナル航空はライバルのマクドネル・ダグラスDC-10を運航していた)、ナショナル航空の賃金形態を「業界随一」とまで言われた高賃金であったパンアメリカン航空に合わせる等、結果的にナショナル航空の吸収合併による改善効果は殆どないどころか、パンアメリカン航空の経営状況を決定的に悪化させる結果となった。その上、組合の反対により賃金形態の健全化による赤字体質の改善は全く進まず、その上に度重なる事故などにより経営が急速に悪化し、1981年9月にはニューヨークの本社ビルを4億ドルでメトロポリタン・ライフ生命保険に売却したほか、同年にはインターコンチネンタルホテルチェーンをグランド・メトロポリタングループに売却し、この資金を元手に本業に集中することで経営状況の回復を狙った。
「ドル箱路線」の売却
しかしその後も経営状況のさらなる悪化が進み、1985年には、日本路線を含むアジア太平洋地域の路線を、ハブ空港である成田国際空港の発着権や以遠権、社員や支店網、保有機材の一部、さらに「インカンバント・キャリア(日米間路線における先入航空会社としての既存権利を所有する航空会社)」の権利ごとユナイテッド航空に売却した。なお、第二次世界大戦前からの長い歴史を持つアジア太平洋路線は、日本航空や大韓航空、シンガポール航空などの競合他社の急成長による価格競争の激化によって、以前に比べて収益が低下傾向にあったものの、依然としてパンアメリカン航空にとっては高収益が見込める路線であり、経営陣や株主からは売却することへの反対意見が続出した。しかし、これによりパンアメリカン航空は多額の運転資金を得ることとなり、以降は「ビルボード・タイトル」と呼ばれた新塗装を導入しアメリカ国内線やヨーロッパ路線、カリブ海方面とメキシコなど南アメリカの路線運航に集中する傍ら、アジア太平洋路線の売却に伴いボーイング747SPやロッキード L-1011 トライスターなどの燃費効率の悪い長距離専用機材を放出するとともに、燃費効率のよい2人乗務機であるエアバスA310の導入を行うなど、運転資金を経営効率を上げるために有効に活用することで、経営状況の改善を図る方策へと出た。なお、アジア太平洋地域路線はハワイまでの国内路線のみを残し、日本をハブとして運航していたグアムやサイパン路線、さらに香港や上海路線も併せて売却することとなった。その後1988年に日本路線復帰の計画が持ち上がったが、同年12月に起きた、いわゆるパンナム機爆破事件の影響で白紙になった。
更なる路線の切り売り
チューリヒ国際空港を離陸するボーイング727
アジア太平洋路線の売却で一時的な運転資金ができ、アメリカ国内線やカリブ海、南アメリカ路線の増強を行ったにもかかわらず、この爆破テロ事件で乗客の激減と多額の補償金という致命的なダメージを受けてしまう。運転のためのつなぎ資金を得るために、事件の翌年の1989年には西ドイツ国内とベルリン間の路線をルフトハンザ航空に売却し、1990年10月には、日本路線と並ぶ高収益路線であったロンドンのヒースロー国際空港への路線を、イタリアやスイスなどへの以遠権を含む路線の権利やヒースロー国際空港のターミナル、機材とともにユナイテッド航空に売却した。
高収益路線の相次ぐ売却を行い運転資金をひねり出したものの、労働組合の反対により経営効率化計画がとん挫するなど経営状況は殆ど改善せず、ついに1991年1月には破産と会社更生法の適用を宣言し、同時にマイアミ発を除くすべてのヨーロッパ路線と、ケネディ国際空港のパンアメリカン航空専用ターミナル「ワールドポート」のデルタ航空への売却、1986年に設立したコミューター便を運航する「パンナム・エクスプレス」のトランス・ワールド航空への売却、更にラガーディア空港からボストンとワシントンD
へのシャトル便の売却を行うこととなった。
パンナム・エクスプレスのATR42
これらの相次ぐ売却により、創業当時の本拠地であったフロリダ州のマイアミ国際空港を本拠地とし、わずかに残ったマイアミ発のロンドン、パリ線の他は、カリブ海周辺及び南アメリカ路線、東部を中心とした国内線の運航を行う中規模航空会社として、デルタ航空の支援のもと再生を行うこととなった。しかし、同年に勃発した湾岸戦争による国際線乗客激減と同時に起きた燃料高騰、そして最後の頼みの綱であったデルタ航空による支援策が、同社の大株主の反対を受け白紙撤回したことがとどめを刺す結果となり、ついに1991年12月4日に破産し運航停止し、かつて世界中にその路線網を広げた名門航空会社は終焉を迎えた。パンアメリカン航空は、まさに20世紀におけるアメリカの繁栄とその先進性を象徴する企業と見なされ、スタンリー・キューブリック監督の映画「2001年宇宙の旅」においてスペースシャトルの運行主体として想定されていたほどで(実際に1960年代後半に、世界最初の民間宇宙飛行の運行会社になることを想定し、アメリカや日本で乗客の予約を受け付け始めたことさえあった)、その終焉はアメリカ国民のみならず、全世界を驚嘆させる出来事となった。
その後、1992年には「パンアメリカン航空」の商標権は管財人により競売にかけられ、商標を買い取った元アイルランド大使のチャールズ・コブが1996年に元パンアメリカン航空のエアバスA300などを使い「新生パンアメリカン航空」の運航を開始
名称はもちろん機材の塗装やロゴまで当時のまま使用し再生が期待されたものの1998年に破綻した。その後、アメリカ中西部を基点とする運送会社が経営する小規模な航空会社がボーイング727を使い再び運航を開始したものの2004年11月に運航停止となった。現在は同じくアメリカ東海岸を基点とする航空会社、ボストン・メイン・エアウェイズに機材を移管して運航を再開し、ボストン-トレントン(ニュージャージー州)線やオーランド-サンフアン(プエルトリコ)線などを運航していたが、2008年2月29日を以って運航停止となっている。
主な運航機材
引き渡し、運航を行った機材
マクドネル・ダグラスDC-10(ナショナル航空からの引継)
発注のみの機材
便数が多かったこともあり、数十件の航空事故を起こしている。また、アメリカを代表する航空会社であったことから、テロの標的になることも多かった。
主な航空事故とテロ事件
1952年4月11日、526便(ダグラスDC-4)が、プエルトリコのサンファンを離陸後、エンジントラブルのため引き返す途中に、海上に不時着水の後、水没
不時着水から救助までの一部始終が映像に残ったことで知られている。後に機体の残骸と乗客の遺体が漂流しているのが発見された。状況から緊急着水を試みたとされるが、事故原因は判明しなかった。
1971年7月30日、845便(ボーイング747)が、途中経由地のサンフランシスコ国際空港での離陸時に発生した事故
史上最大の航空事故
墜落は免れたものの、日本人の少年1人が死亡
1988年12月21日、103便(ボーイング747)が、イギリス・スコットランド上空において、リビアのテロリストによって仕掛けられた爆弾の爆発で墜落した。
ミス・ユニバースとともに
1950年代(日本においては1970年代)以前の飛行機での旅行がまだ高嶺の花だったころ、パンアメリカン航空は、時代の最先端を行く象徴の1つとして捉えられていたことから、現在においても当時の広告や制服、機内サービス備品などのグッズなどがコレクターズアイテムとして取引されている他、日本においてもスパイダースやピチカート・ファイヴ、砂原良徳など様々なアーティストが好んで使用している。
パンナムが登場する映画
パンアメリカン航空の黄金期であった1930年代から1970年代に撮影された映画や、その頃を時代背景とする映画の多くにパンアメリカン航空の機材やパンナムビルが登場している。海外へ渡航する際にパンアメリカン航空を利用する設定とし、自社機の離着陸シーンや機内のシーンを組み込むことを条件に、出演者や撮影スタッフの航空券を提供するなどの形で数々の作品でスポンサーを務めた。
クレージーの怪盗ジバコ
007 ロシアより愛をこめて
ハワイの若大将:ホノルル
南太平洋の若大将:ホノルル、タヒチ
リオの若大将:リオ・デ・ジャネイロ
2001年宇宙の旅 (スペースシャトルとして架空のパンナム機が登場)
モスラ (劇中の架空国家ロリシカ行きの便)
ゴジラ・ミニラ・ガバラ オール怪獣大進撃 (劇中の架空の島怪獣島行きの便)
日本におけるパンナム
アジアのハブ
乗り入れ当時使用していた成田国際空港北ウイング
第二次世界大戦が終結した2年後の1947年に東京国際空港(羽田空港)に乗り入れを開始した。以降、同空港(1978年以降は新東京国際空港(現在の成田国際空港))をアジアにおけるハブ空港とし、アメリカの各都市やグアム、サイパンからの便の乗り入れだけでなく、香港、シンガポール、バンコクおよびサイゴンなどのアジア各地や、さらには、羽田空港や成田空港にボーイング727型機やボーイング707型機を常駐させ、大阪国際空港(伊丹空港)などへの乗り継ぎ便の運航など路線を広げていった。また、パンアメリカン航空自慢の世界一周路線の寄港地であった他、1959年には初の本格大型ジェット機であるボーイング707型機を東京-サンフランシスコ線に就航させたほか、1976年にはボーイング社に特注した超長距離型のボーイング747-SP(SP-スペシャル・パフォーマンス)型機により世界初のニューヨーク-東京間の無着陸直行便を就航させるなど、当時のパンナムにとって日本は非常に重要な寄港地であり、収益源であった。なお、当時世界最長の無着陸定期路線であったニューヨーク-東京間の直行便は、1983年に日本航空がボーイング747−200の導入により同区間の直行便を開始するまでの間、日本航空やノースウェスト航空の同路線から次々と乗客を奪うほどの脅威となった。(1976年当時は、両社ともニューヨーク-東京間の無着陸直行便を運航せず、アンカレジやシアトルなどを経由する路線しかなかった。日本への乗り入れ便数は、外国航空会社の中でノースウエスト航空に次いで2番目の多さであった。こうしたアジア路線はノースウエスト航空とともに第二次世界大戦後に得た以遠権を行使してのものだった。しかし、経営不振を打開するための運転資金調達のために、1985年に太平洋路線と社員、機材をユナイテッド航空に売却し、日本路線から撤退した。なお、東京支店(東京都千代田区有楽町にあった)は、1991年12月にパンナム全路線の運航が停止されるまで営業を行っていた。
※詳細は、デビッド・ジョーンズを参照
海外旅行に縁が無かった1960年代の多くの日本人に「パンアメリカン航空」の名を知らしめたのは、その広大な路線網でも羽田空港に並ぶパンアメリカン航空の機体でもなく、大相撲千秋楽の表彰式の際、大相撲ファンで知られたデビッド・ジョーンズ極東地区広報担当支配人(当時)が、「ヒョー、ショー、ジョウ」と日本語でスピーチし、優勝者した力士にトロフィー(パンアメリカン航空杯)を授与したシーンであろう
1991年(平成3年)の夏場所までの約30年間に亘る、ジョーンズのユーモラスかつユーモアに富んだトロフィー授与シーンは、千秋楽に無くてはならない光景として大相撲ファンそして多くの日本人に親しまれ、「パンアメリカン航空」の名と共に今なお語り草となっている。映画「アルプスの若大将」では、マドンナの澄子(星由里子、パンアメリカン航空の客室乗務員役)の上司役として出演したほか、トロフィーの授与式のシーンも収められている。なおジョーンズは、パンアメリカン航空が破産した後にアメリカへ戻り、2005年2月2日に他界した。
日本の乗り入れ空港
東京国際空港(羽田空港、1978年以降は新東京国際空港(現在の成田国際空港))
他にも在日米軍のチャーター便(パトリオット・エクスプレス)として、嘉手納飛行場(嘉手納基地)や横田飛行場(横田基地)などに運航の実績がある。三遊亭圓楽 (5代目):長年日本市場におけるCMキャラクターを担当した。
兼高かおる世界の旅(TBS)途中まで
全日本歌謡選手権(よみうりテレビ)初期の優勝賞品の協賛
明色お笑いゲーム合戦(MBS)優勝賞品の協賛
※「アメリカ横断ウルトラクイズ」(日本テレビ)協賛ではないが、途中まで決勝会場はニューヨークの本社ビル屋上で行われていた。1980年代に「キャベツ人形の公式エアライン」となっていた。元パンアメリカン航空の客室乗務員で、日本路線撤退に伴い解雇された日本人女性が、複数の雑誌内でその異常な経費の浪費と会社全体に横行する横領行為(自らも頻繁に行っていたと告白している)について暴露している。^ これは日本での呼び方であり、当時の日本でのCMや広告でも「パンナム」を使用していたが、より英語に近い発音はリエゾンした「パナム」である。^ 日本でのテレビコマーシャルなどでは「経験の香り」と言うコピーでこの言葉を表わしていた。^ 但し、パンナムの商標は同じパンナム・システムズグループのパンナム鉄道が引き続き使用している。^ 自身もパンアメリカン航空の客室乗務員だった高橋文子の『消滅 空の帝国「パンナム」の興亡』(1996年 講談社)には、ファーストクラス用の高級酒やキャビアなどの高級食材を客室乗務員たちが何の罪悪感もなく横領しており、その額は年間で総額350万ドルにも上ったと記されている。ウィキメディア・コモンズには、パンアメリカン航空に関連するマルチメディアがあります。
兼高かおる世界の旅
埼玉西武ライオンズ - 前身球団の一つ、西鉄クリッパースの球団名がパンアメリカン航空のコールサイン「クリッパー」にちなむ。
アメリカで考えるデザイン
パンナムで飛ぶ。
カテゴリ: かつて存在したアメリカ合衆国の航空会社 | 冷戦
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3 後世の評価
1916年、シャラント県ジャルナックに生まれる。王党派であったミッテランは1934年から極右運動に参加、当時ユダヤ人や外国人の排斥を謳っていた反ユダヤ主義のファシスト団体アクション・フランセーズに所属した。1939年9月、フランスの第二次世界大戦参戦をうけて、軍隊に召集される。
その後負傷しドイツ軍の捕虜となるものの、1941年12月に逃走に成功しフランスに帰還
1942年からのフィリップ・ペタンが首班を務める親独政府であるヴィシー政権下で働き、1943年8月16日には、戦前の国家主義活動、ヴィシー政権への積極的な傾倒ぶりが認められ、勲章を授与される。
しかし同年12月には対独レジスタンス運動に参加し、地下運動を始め、ロンドンに逃亡
1944年にはド・ゴールの臨時政府に参加した。1946年、ニエーヴル県選出の国民議会議員となり、植民地相、国務相、法相などを歴任し、第四共和政期の10年あまりをほぼ閣僚として過ごす。この間、フランスが植民地の独立運動に直面していた1953年には、「ビゼルトからカサブランカまで、北アフリカにおけるフランスの影響力の維持は私にとってあらゆる政治問題の中でも一番の課題である」と表明し、翌1954年にアルジェリア戦争が勃発した際には、国民議会において「アルジェリアの反徒は戦争という最終形態しか見出せないのだ」と発言、反徒を射殺することを命じ、独立運動の鎮圧を図った。ジャック・マシュ将軍がアルジェの戦いにおいてアルジェリア民族解放戦線 (FLN) メンバーの尋問の際に拷問を組織的に行ったのは、とりわけミッテランの命令をうけたものだとされている。
1965年には、左派統一候補として大統領選挙に挑み、ド・ゴールと対決、結果的には敗れたが、決選投票において1061万9735票 (44
1971年社会党第一書記に選出される。
その後、ド・ゴールの後を継いだジョルジュ・ポンピドゥ大統領の任期半ばの急死をうけて行われた1974年の大統領選挙でも再び決選投票に持ち込み、1297万1604票 (49
76%) を得て勝利、第五共和政第4代大統領に就任
ピエール・モーロワ内閣を成立させ、有給休暇の拡大、法定労働時間の削減、ラジオおよびテレビの自由化、大学入試の廃止、死刑制度の公式廃止を行うとともに私企業の国有化や社会保障費の拡大をはじめとする社会主義的政策を取った。しかし、翌1982年には、インフレの進行、失業者の増加に直面したため、賃金を凍結し、公共支出を削減するなど緊縮財政を取り、さらに首相もローラン・ファビウスに替え、自由主義的政策に転回することになる。1986年の総選挙では社会党が大敗を喫し、右派政治家ジャック・シラクが首相に選出され、保守派内閣が誕生し、第1次コアビタシオン(保革共存)が成立する。0%の得票率でシラクを下し、大統領再選を果たした。
続く総選挙で社会党が勝利し、ミシェル・ロカールを首相に指名
1991年にはエディット・クレッソンを首相に抜擢し、フランス史上初の女性首相が誕生
1993年の総選挙で再び右派が勝利を収め、エドゥアール・バラデュール内閣が発足し、第2次コアビタシオンが成立した。なお、1993年から1994年にかけてピエール・ベレゴヴォワ元首相や長年金庫番を勤めていたプログスなど複数の側近が「自殺」したことから、不祥事のもみ消しを意図したミッテランの指示による殺人ではないか、という疑いがマスメディアにおいて高まった。
1995年5月、フランソワ・ミッテラン大統領は2期14年を終え、退任
翌1996年1月8日に前立腺癌のため死去
死亡する二日前に延命治療を拒否し、アンヌ親子が見守る中、パリの自宅で息を引き取った。癌は大統領初当選の1981年より患っており、政権末期には執務が困難な状態まで進行していたことが、近年明らかになっている。1944年10月28日にレジスタンスの同志であったダニエルと結婚し、三男をもうける。また1974年には、30年来の付き合いのあったアンヌ・パンジュとの間に、隠し子・マザリーヌをもうけている。葬儀には、自分の棺に最も近い席にマザリーヌとアンヌを座らせることを遺言で指示していた。夫人のダニエルにも、他に愛人がいたことが知られている。
ちなみに女性問題に関しては、大統領就任直後の記者団との朝食会の席上で記者から質問を受けた際に、“Et alors
」という意味のフランス語)と応えたことは有名である。甥のフレデリック・ミッテランは、名画座支配人、映画監督、俳優、プロデューサー、作家、TV司会者であり、サルコジ内閣の文化大臣もつとめている。文人政治家で、フランソワ=ルネ・ド・シャトーブリアンに似た文章を書くと評された。近年、フランス最後の「国父」として再評価が盛んになっている。ミッテランが実行した政策の中で「偉業」だと思うものを問うたところ(複数回答可)、死刑廃止をあげた人がトップで71%、生活保護費や年金の充実、週39時間労働制の実施などの「社会政策」をあげた人が次いで66%で、マーストリヒト条約の署名をあげた人が3番目に多く41%だった。同調査でミッテランが大統領を務めた任期14年に対する評価を問うたところ、63%の人が「評価できる」と答え、「評価できない」と答えたのは26%だった。戦後の大統領で最も偉大な人物をあげよという設問では、35%シャルル・ド・ゴールの名を挙げ、ミッテランと回答したのは30%で2位、3位につけたジャック・シラク前大統領の名をあげたのは7%だった。
^ 政策研究大学院大学 大宮朋子「フランスの対外政策における学術・文化機関の役割」
ウィキメディア・コモンズには、フランソワ・ミッテランに関連するマルチメディアがあります。「愛に生きた」ミッテランの時代をふりかえる。
プノンペンの位置
中国語では金邊
8 プノンペン出身の人物
カンボジアの行政、文化、経済の中心地で、「東洋のパリ」と謳われたフランス植民地時代の美しい街並みが残っている。また、王宮があり、カンボジア国王が住んでいる。プノンペンという名はクメール語で「ペン夫人の丘」という意味である。ペン夫人は信心深い女性で、川を流れてきた仏像を見つけ、近くの丘に祠を作り仏像を手厚く祀ったことから「プノンペン」と名付けられ、それが町の名前になった。その丘はワット・プノン(Wat Phnom)と名づけられ、ペン夫人の像や仏塔が立っている。カンボジア南部にあり、メコン川とサップ川の合流点に位置する。13世紀 ジャヤヴァルマン7世の時代、ワット・ウナロムの地に寺院が建立されている。1431年シャムの度重なる侵攻により時の王ポニェ・ヤートはアンコール・トムからコンポンチャム州のスレイ・サントーに遷都したが、あまりに河川の氾濫たびたび起こるのでプノンペンに再遷都したという。15-16世紀はプノンペン、ロンヴァェクと首都も転々とした。16世紀、四つの大河の出会う場所、すなわちチャット・ムック:4つの顔、腕はまちがい:の名で知られたプノンペンは交易がさかんな町ではあったが湿地帯だった。スペイン人やオランダ人、あるいは華僑や日本人が貿易で多数往来していた。彼らはカンボジア王室の内紛に介入したりもしていたという。1866年王宮建設、ウドンからプノンペンに遷都を行った。1953年のカンボジア独立以来1960年代までは隣国の内戦をよそに表面的な平和を保ち、プノンペンは東洋のパリとしてその美しさと治安のよさを称えられていた。1970年のロン・ノルによる軍事クーデターにより、アメリカがカンボジアに軍事介入し、共産勢力を攻撃するために農村部に爆撃を開始した。そのため農業ができなくなった農民たちが、アメリカからの空輸食料を求めて首都に集結せざるを得なくなり、1975年ロン・ノル政権末期にはプノンペンの人口は200万人を超えていたといわれている。1975年4月17日、クメール・ルージュによりプノンペンは陥落した。最初は市民に歓迎ムードで迎えられたクメール・ルージュであるが、アメリカが爆撃に来るなどと市民を偽り、あるいは暴力をもって強制的に市民を各方面へと放逐した。この過程で抵抗して射殺されたり、自殺したり病人、老人や子供、妊婦など数万人が犠牲となったといわれている[要出典]またこの時点でカンボジア人と結婚したりしてプノンペンに在留して、放逐された邦人が6名いたといわれているが生還したのは2名のみであり他はいまだに行方不明である。以後1979年1月7日の、ヴェトナム軍と、ヘン・サムリン率いるカンプチア民族救国戦線とによるプノンペン陥落までの間、都市人口はわずかに5000人ほどであったといわれている。プノンペンにはS21という、元々はキエンスワイという土地で高等学校だった場所に強制収容所が設けられ、ロンノル時代の公務員、軍人、知識人はもとより、クメール・ルージュの忠実な幹部までがさまざまなスパイ容疑のもとに収容、拷問された挙句、市外近郊のチュンエクにある、いわゆるキリング・フィールドにて惨殺された。2万人以上収容されて、生存者はわずかに6名といわれている。ちなみに映画でも有名になったキリング・フィールドという言葉は固有名詞では決してなく、カンボジア各地に存在する。またこの時代、シハヌーク元国王一族はシハモニ現国王ともどもプノンペンの王宮に幽閉されていた。しかし彼らはプノンペン陥落前にクメール・ルージュによって中国に脱出させられた。カンボジア最大の空港、プノンペン国際空港がある。日本への直行便は運行されていない。仏領インドシナ時代に鉄道が整備され、タイへの国際列車が運行もされていたが、カンボジア内戦により設備は荒廃した。2007年現在ではカンボジア国鉄によりプノンペン-バッタンバン間に1週間に1往復運行されているのみである。また隣国ベトナムのホーチミン市への直行または連絡バスがあり、最もメジャーなゲストハウスの老舗キャピタル・ゲストハウスが運行するホーチミン行きのバスは、モックパイ国境までは、キャピタル・ゲストハウスのバスを、ベトナム側はシンカフェのバスを利用する。デタム通りにあるシンカフェ本店の前に到着する。またタイのバンコクへの連絡バスも運行されている。乗り継ぎはシェムリアップの場合が多い。国内の各都市へは路線バスが運行されている。キャピタルゲストハウスの場合、ゲストハウスの前から、シェムリアップ行き、シアヌークビル行きなどが運行されている。プノンペン市内から地方への乗り合いの路線タクシーが運行されている。決まった時刻表はなくタクシーが定員になると出発する。
市内を走るメータータクシーが、2008年4月ごろから登場
同年10月現在、依然として台数は少ない。しかし電話予約、無線配車のサービスも受けられるようになっている。庶民の足として、バイクの後ろに客を乗せるモト・ドッブ(バイクタクシー)が市内を流して走っている。
料金は交渉制
局横の括弧がない局は、現地語で放送
国立博物館があり、アンコール遺跡に複製品がある、本物のライ王の像などがある。
プノンペン出身の人物
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カンボジアの行政区画
カテゴリ: 出典を必要とする記事 | プノンペン | アジアの首都 | メコン川
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プロ野球再編問題(プロやきゅう さいへんもんだい)は、2004年に日本プロ野球球団の大阪近鉄バファローズとオリックス・ブルーウェーブが、合併を前提に話し合うと発表したことを始まりとして議論された、プロ野球の業界再編問題
プロ野球史上最大の危機といわれた事件
1 オリックスと近鉄の合併
1 読売ジャイアンツのパ・リーグ移籍発言
2 ダイエー再建の影響
3 選手会の対応
1 臨時大会からスト権確立まで
3 9月8日オーナー会議の結果
4 コミッショナーの対応
1 合併問題発覚後の対応
2 スト直前の対応
1 コミッショナーの見解要旨
2 コミッショナーの提案要旨
3 スト後の対応
5 その他の新球団構想
1 静岡県の新球団構想
2 新潟県と金沢市の新球団構想
3 松山市の新球団構想
4 大阪市の新球団構想
6 11月2日の実行委員会・オーナー会議
7 再編時の問題と一連の諸問題
8 社会の反響
9 再編問題後のプロ野球界
オリックスと大阪近鉄の合併(大阪近鉄のオリックスへの売却)構想が表面化したことで、両球団のオーナー・経営陣は、あまりの事の唐突さに労働組合日本プロ野球選手会と野球ファンの猛烈な反発を受けた事がこの問題の発端である。さらにこれを機に、経営難に陥っているパシフィック・リーグ各球団が人気のあるセントラル・リーグ球団からの救済を求めたことに加え、球界の独占的な支配を図っていると一般から見なされた、一部の有力球団のオーナーが球団数を大幅に削減しようと考えていたことにより、8~10球団の1リーグ制への流れが急速に進んでいった事も明らかになった。
これを受け、当時の選手会長古田敦也はオーナー達との対話を求めようとするが、当時の読売ジャイアンツオーナー・渡邉恒雄[1]が古田に対し「無礼なことをいうな
たかが選手が」と発言、対話すら拒否の態度を示された事で、選手会とファンはますます合併推進派に対する感情的な猛反発を強める。プロ野球再編問題は野球界のみならず政界・経済界・労働界までも巻き込むこととなる。「第2の合併」こそ経緯のあやふやさもあって実現を見なかったが、オリックスと大阪近鉄との合併は周囲をほとんど無視する形で、一方的に決定された。経営困難に陥った企業が同業他社との合併に救済を求めるのは特別な事ではないが、他社への身売りではなく合併を選んだことへの野球ファンの反発が大きかった。それに対して、周囲がいくら反発しても経営の悪化が解決するわけではなく、企業努力として当然とする反論も出されたが、発表から1年も待たずに合併を推し進めようとした事から、球団存続の危機感にあるファンの動向を見守る期間が十分に与えられるとは言えない事もあり企業努力に対しても疑問を持たれ、ファンの反発を抑えることはできなかった。選手会は「2リーグ12球団維持」を求め、翌2005年からの新規球団参入を求めプロ野球機構(NPB)と数度の交渉を持ったものの確固たる約束を得ることができず、選手会はついに9月18日・19日の2日間にわたって日本プロ野球史上初のストライキを決行した。その後行われた両者の交渉によって、新規参入の確約をはじめとした合意を得ることとなった。新規参入にあっては、かねてから大阪近鉄買収に名乗りを上げていたものの果たせなかったライブドアと、ライブドア同様のITベンチャーである楽天とが競う形となる。当時の世論はこの問題の突破口を開く形を作ったなどの理由からライブドアを支持する声が多数派をとなっていたが、実際に経営の健全性を評価されて加入が認められたのは楽天だった。
楽天はプロ野球界では1954年の高橋ユニオンズ以来、50年ぶりの新球団・東北楽天ゴールデンイーグルスを設立
2004年はこれらの問題のみならず、日本プロ野球界の抱える数多くの問題点が一気に噴出した年だった。
特に球団オーナーの内、自由獲得枠選手の獲得に関わる金銭不正授受問題(一場靖弘を巡る裏金事件)で読売ジャイアンツ・阪神タイガース・横浜ベイスターズ3球団のオーナーが辞任
さらに西武鉄道グループの不正経理問題で西武ライオンズのオーナーが辞任し、福岡ダイエーホークスのソフトバンクへの売却と球団合併および新規参入とで、12球団の内半数の6球団のオーナーが交替するという異常事態となった。選手会とNPBとの交渉によって「プロ野球構造改革協議会」(仮称)を設けることが決定しており、これらの問題点を解決できるのかどうかが注目されている。
近鉄の本拠・大阪ドーム
オリックスと近鉄の合併
大阪近鉄の親会社近畿日本鉄道(以下、近鉄本社)は、バブル期の事業拡大策が裏目に出て、2003年3月期連結決算では有利子負債が1兆3000億円に達した。近鉄本社では北勢線の三岐鉄道への譲渡、東京近鉄観光バス他2社のクリスタルへの売却、都ホテルや近鉄百貨店の不採算店舗の閉鎖、大日本土木に対する民事再生手続開始申請、OSK日本歌劇団への援助打ち切りなどのリストラ策を打ち出している中、年間40億円と言われる赤字を抱える球団の保有の是非がグループ内で問われるようになり、東京三菱銀行などの主要取引銀行からも再三、球団の売却を求められていた。大阪近鉄は赤字解消策の一つとして、2004年1月31日に球団名から「近鉄」を外して命名権(ネーミングライツ)を売り出すという構想を発表した。しかし、この構想は他球団からの猛反発を受けて2月5日に取り下げられた。窮した近鉄本社は球団の売却ないしは清算の検討に入ったが、5月中旬、オリックス(以下、オリックス本社)会長で球団オーナーの宮内義彦の強い勧めに応じ、オリックスとの合併交渉に入った。この事実は6月13日付『日本経済新聞』朝刊の1面記事で明るみに出て、近鉄本社と近鉄球団は同日記者会見を開いて交渉の事実を認めた。
近鉄側の記者会見を受けてパ・リーグは6月17日に理事会を緊急招集
両球団から事実関係の説明を受けた他4球団は、合併に事実上の賛意を示した。一方、選手で組織する労働組合・日本プロ野球選手会は6月18日に声明を出し、「議論が十分尽くされていないにも関わらず、球団数減少止む無しとのムードが作られている。本当に大阪近鉄の買い手はいなかったのか」との危惧を明らかにした。6月21日、合併承認への第1関門であるプロ野球実行委員会が開かれ、セ・リーグ6球団を含めた10球団は合併を「了承」した。しかし、この時点では、選手に対する救済措置や保護地域(フランチャイズ)をどこにするかなど未確定の部分が多く、合併に必要な手続である「承認」は得られなかった。
実行委員会終了後、両球団は合併へ向けて具体的な話し合いに入り、7月1日に行われたパ・リーグ会議において、新設合併とし、新会社の出資比率はオリックス本社80%、近鉄本社20%とする。
フランチャイズは兵庫県(オリックス)と大阪府(大阪近鉄)を併用
新球団が優先的に確保(プロテクト指定)できる選手は両球団あわせて28人
との案を明らかにした。しかし翌日に行われた12球団代表者会議ではセ・リーグ側の同意が得られず、球団の合併や破産時の選手救済策である支配下選手枠の臨時拡大(1球団当たり70人を80人に)と、新球団の日本プロフェッショナル野球組織(NPB)への加盟料(30億円)免除を決めただけで終わった。
特に阪神タイガースは2フランチャイズ制に強硬に反対
ただ、阪神も高校野球の関係でダブル本拠地を望んでいたためにこの件については矛盾が生じており、実際、阪神球団内部は、岡田彰布監督(当時)ら容認派と星野仙一前監督、野崎勝義球団社長ら選手に同情する者らとで態度が分かれていた。また、28人枠についても新人選手・フリーエージェント選手・外国人選手の扱いを巡って紛糾した。7月5日、12球団代表者会議において「両球団の新球団への保有選手は25人とする」「大阪府と兵庫県のダブル本拠地を暫定的に2005~2007年の3年間認める。阪神も同様に3年間両府県のダブル本拠を認める」とした骨子をまとめた。7月7日、オーナー会議は代表者会議でまとめられた骨子を大筋で了承したが未確定の条項があるため、正式承認は合併合意書への調印と実行委員会の承認を待って、9月に開催予定の臨時オーナー会議で行うとした。8月10日、両球団は合併基本合意書に調印した。合意書には7月1日のパ・リーグ代表者会議で提案した内容が盛り込まれた。ただ、この時点では球団名や本拠地会場についての明言は避けた。8月26日、近鉄本社の株主2人が、同社の代表取締役4人を相手取り、オリックスとの合併の差し止めを求める仮処分を大阪地裁に申し立てた。翌27日には選手会側もNPBを相手取って合併を行わないよう求める仮処分を東京地裁に申し立てた。8月31日、プロ野球実行委員会は、訴訟の行方を見極める必要があるとして合併承認を見送った。9月3日、東京地裁は「すでに大阪近鉄とオリックスの合併は12球団の代表者会議で承認されている。特別委員会で議決に諮る事項ではない」として選手会側の申立を却下した。また大阪地裁も4日、「大阪近鉄の第三者への売却は、合併より近鉄本社に有利になる見込みは無い」として、株主側の申立を退けた。選手会・株主側はこれを不服として即時抗告を東京と大阪の両高裁に行ったが、東京高裁では6日に、大阪高裁では7日に、それぞれ棄却された。
9月6日、実行委員会は両球団の合併を承認
ただし広島は「(合併反対の)ファンの声は無視できなかった」と棄権し、全球団賛成ではなかった。
広島に限らず、先立って行われたセ・リーグ理事会において、「これではただの吸収合併
近鉄は身売り(オリックス以外への球団譲渡)した方がいいのではないか」とオリックス・近鉄両球団、「1リーグ」を求めるパ・リーグ側の対応に不信感をもつ意見が出ていた。9月8日、オーナー会議は合併を正式に承認した。
なおこの時点で合併形式は、当初予定されていた新設合併ではなく、(企業としての合併)
大阪近鉄はオリックスに営業を譲渡し解散する。オリックスは近鉄本社に第三者割当増資を行う。増資後のオリックスの持株比率はオリックス本社80%、近鉄本社20%とする。
(球団としての合併)
近鉄本社は、大阪近鉄球団のNPBへの参加資格を、オリックス本社・オリックス球団に譲渡
参加資格の二重保有は野球協約で禁止されているため、オリックスの2個の参加資格を「統合」する(1つにまとめる)
に変更された。新設合併の形式をとらなかったのは、「企業としての合併」の際、営業譲渡の形式による方が税制面で有利だったためである。また大阪近鉄球団社長の小林哲也は、合併後の球団名は「オリックス・バファローズ」に内定している事を明らかにした。
9月23日、選手会は団体交渉で、主要要求条項だった「両球団合併の1年間凍結」を取り下げ、合併を事実上容認した(選手会の対応を参照)
9月24日、オリックスは合併後の球団名を「オリックス・バファローズ」、メインの本拠地を大阪ドームとすると正式に発表した。なお神戸総合運動公園野球場も準本拠地として使用し、全ホームゲームをほぼ半数ずつ割り当てることになった。球団事務所・合宿所は何れも当面は引き続き神戸市に設ける。
10月12日、新監督に仰木彬が就任
69歳での監督就任は当時の史上最高齢となり、事実上3年ぶりの球団復帰となった。7月2日付『スポーツニッポン』は、千葉ロッテマリーンズとヤクルトスワローズが極秘裏に合併交渉を行っている、と報じた。共に5球団が本拠地を置く首都圏の球団である事から、横浜ベイスターズを含めて合併対象になるのではないかとの憶測が飛び交う中での記事だったが、両球団及び親会社は報道を否定した。7月7日のオーナー会議に、26年ぶりに出席した西武ライオンズオーナー・堤義明(コクド会長)は記者会見の席上、「西武ライオンズ・千葉ロッテマリーンズ・北海道日本ハムファイターズ・福岡ダイエーホークスの4球団間で新たな合併を模索している」と述べた。ここにおいて、大阪近鉄・オリックス両球団合併の背後で取り沙汰されていた「1リーグ10球団」構想が表面化する事になる。しかし、北海道日本ハムは札幌移転元年のため合併の可能性はほとんどなかった。つまり残り3球団で合併を模索していたことになる。
同日、広島東洋カープのオーナー・松田元は「あまりにも話が早く進みすぎる
もっと慎重にすべきだ。あまりにも経営者サイドでものを見すぎだと思う」と警鐘を鳴らしたが、翌日には千葉ロッテオーナー代行の重光昭夫が「来季のパ・リーグを5球団で運営した場合、球団の赤字が5億~10億円程度増加する」との試算結果を明らかにし、1リーグ10球団化の必要性を強調するなど、「第1の合併は既定路線であり、第2の合併を強力に推進する」とのパ・リーグ側の立場は変わらなかった。しかしその後、合併の動きは表沙汰にならず、8月31日のプロ野球実行委員会でも、第2の合併チームについての公表は行われなかった。9月8日のオーナー会議後の記者会見で堤が、第2の合併は千葉ロッテと福岡ダイエーの2チームだったが、合意に至らなかったことを公表する。また、1リーグ8球団制の実現のため、巨人、オリックス、西武ら1リーグ推進派の中では、ヤクルトを中日ドラゴンズに、広島を阪神に吸収合併させる事も水面下で検討されていたとされる。しかし、当事者である阪神、広島、中日は1リーグ化に真っ先に反対している立場だった。
読売ジャイアンツのパ・リーグ移籍発言
7月23日、読売ジャイアンツのオーナー・渡邉恒雄(読売新聞グループ本社会長)は「仮にパ・リーグが4チームになった場合はパ・リーグへの移籍も視野に入れる」という発言を行い、波紋が広がった。この件について、9月3日付『毎日新聞』が渡邉への独占インタビューを掲載した。
それによると「1リーグにしてしまうと連盟事務局の整理も必要になってくるが退職金引き当て分を積んでいない」ことを指摘
また、セ:パを6:4で行うとリーグ戦の運営面でも支障をきたすことがあるため、5:5でバランスよく運営した方がいいことも視野に入れている。
更に第2の合併問題についても触れており、渡邉は「ダイエーとロッテだろう
しかしもしそれができなければ西武ともうどこか1チームの合併もありえよう」としている。この発言を聞いたセ・リーグ側は一斉に反発したが、パ・リーグ側では、1リーグが認められないならそれも一つの案として評価する声が多かった。選手会は「巨人がどちらに行っても構わない。それは問題では無く、球団数削減が問題だ」との立場をとった。なお、結果的にはこの発言が、巨人戦の収益無しでは存立し得ないセ・リーグのほとんどの球団やファンにも今さらながら危機感を与え、球団数削減に揺れるパ・リーグのみならず球界全体へ現状維持を望む世論を拡げていく契機となった。
ダイエー再建の影響
8月10日、UFJ銀行、三井住友銀行、みずほコーポレート銀行は、ダイエー(以下、ダイエー本社)に対し、再建に際し産業再生機構の活用を検討する方針であることを通告した。
ダイエー本社も近鉄本社同様、バブル崩壊の影響を受けて、2001年8月末時点での連結有利子負債が、ダイエーオーエムシー(のちのオーエムシーカード、現:セディナ)を除いて1兆8000億円に達し、2001年2月に創業者の中内功が退任
100以上の不採算店舗の閉鎖やローソンの三菱商事への売却、保有するリクルート株式の売却などを行ったものの、本業であるスーパーマーケットの売上高低落に歯止めがかからず、再建が危ぶまれていた。また中内が力を入れていた「福岡三事業」(福岡ダイエー、福岡ドーム、ホテル)の扱いを巡っては、2003年12月に、ドーム球場とホテルをアメリカの企業再生専門投資会社であるコロニーキャピタルへの売却が決まった。福岡ダイエーは日本プロフェッショナル野球協約(以下「協約」)第27条の「外国法人の参加禁止」、第28条の「非日本国籍者の球団持株比率を49%以内に制限」の規定からダイエー本社が保有、この過程でダイエー本社社長の高木邦夫と、三事業の最高首脳である中内正(功の次男、福岡ダイエーオーナー)、高塚猛(福岡ダイエー社長)との間で確執が生じ、2004年4月には高塚が事実上の失脚に追い込まれるなど混乱が続いていた。福岡ダイエーの合併の計画が頓挫したのは、「球団の運営についてはコロニー側に通知する必要があり、30年間は福岡ダイエーが福岡ドームを使用していかなければならない」という契約を結んでいたためである。もしこの契約を違反した場合には、900億円の損害賠償がコロニーに対して生じることになる。ダイエー本社再建には産業再生機構の活用が不可欠と判断した銀行3行は8月27日、高木と会談を持ったが、高木は自主再建を主張し、物別れに終わった。ダイエー本社が特殊会社である産業再生機構傘下に入れば、福岡ダイエーの存立が問題になる。産業再生担当国務大臣の金子一義は8月31日、「球界再編とダイエー本社再建とは主旨が違う」と前置きした上で「機構が主導してはダメだ」と、産業再生機構が間接的にダイエー球団を保有する事に否定的な見解を述べた。ダイエー本社は9月3日、銀行3行に対し、ゴールドマン・サックス、ドイツ証券の証券2社と、サーベラス、リップルウッドの企業再生投資ファンド2社が、自主再建のスポンサーを申し出ている事を明らかにした。しかし、アメリカの企業であるゴールドマン・サックスやサーベラス、リップルウッド、ドイツ企業のドイツ証券がダイエー本社の大株主になれば、協約第27条に抵触する恐れがあり、福岡ダイエーの将来に影を落とす事になった。その後ダイエー本社は再建策について産業再生機構を使わないで民間で再建を目指すことを主張し、取引主力3銀行会社も「機構を利用しない場合は資金援助を取り付けない」と強硬姿勢を打ち出したが、10月13日に銀行各社の説得に応じる形で機構利用を正式決定した。
選手会の対応
臨時大会からスト権確立まで
7月10日、選手会は臨時大会を招集し、大阪近鉄・オリックス両球団合併について、大阪近鉄に対し、オリックスとの合併交渉を1年間凍結し、その間、両球団の合併が野球界にとって最良の選択か否かを討議するよう求める。その間、NPB側に対し、大阪近鉄が球団名へのネーミングライツを導入することを許可するよう求める。
合併承認に至る手続として、協約第19条に定める「特別委員会」(実行委員会の審議事項中、選手契約に関する事柄について、実行委員会への上程の前段階として設けられる機関
両連盟会長、球団代表4名、選手代表4名で構成)の招集を求める。特別委員会の招集がないまま合併が決定されるようであれば、コミッショナーへの提訴などの法的手段を講じる。「あらゆる手段を尽くしても来シーズンからの合併が強行されようとした場合」(選手会決議より)、ストライキ権行使もあり得る。ただしストライキ実施に当たっては、ファンへの配慮を十分に行う。
の4点を決議すると共に、球団経営の改善策として、選手を含めた球界が検討するべき事柄として、アメリカのメジャーリーグが導入している「ラグジュアリー・タックス」(贅沢税)導入
高額年俸選手を対象とする年俸減額制限の緩和
ドラフト会議の完全ウェーバー方式化
フリーエージェント選手の移籍にかかる補償金の廃止
新規参入球団に課せられる加盟金の金額(新規参加60億円、譲受参加30億円)の見直し
テレビ放映権のコミッショナー一括管理
などを提案した。またこの日より始まったオールスターゲームより、選手たちは12球団のチームカラーを織り込んだミサンガを着用して、「両球団の性急な合併と議論を尽くさないままの1リーグ化反対」の意思表示を開始した。このミサンガはファンにも販売された。その材質はとても容易に切れるような代物ではなかったという。なお、オールスターでは12球団のファンが事前に集まり合同で応援することが慣例となっていたが、第1戦では「球界を破壊しようとしている人物(渡邉恒雄)がオーナーを務める球団」だからという理由で巨人の応援団は排除され、巨人の選手に対して他球団選手の応援歌が流れる等の応援ボイコットのような現象が発生した。第2戦では「罪の無い選手や応援団に対してやりすぎ」という意見が出たため、通常通り応援が行われていた。ただし、これらはあくまで憶測で、第1戦が行われたナゴヤドームでは巨人の応援団は元からナゴヤドームでは応援活動を行っていないため、やむを得ずそのような応援方法を取ったと推測される。その年のフレッシュオールスターでも、優秀選手賞をとった巨人の岩舘学選手(現:日ハム)に対しても、「地獄に堕ちろジャイアンツ」「地獄に堕ちろナベツネ」などの心ないヤジが飛んだ。スポニチは岩舘に対して地獄に堕ちろという内容の記事を掲載したが、これは誤りである。7月16日、大阪近鉄選手会は合併反対の署名募集運動を開始した。初日となったこの日、大阪ドーム前には中村紀洋ら1軍選手全員が集まりファンの支援を訴えた。7月23日、近鉄電車が乗り入れる名古屋市を本拠地とする中日ドラゴンズ選手会が参加したことで運動は当事者2球団外にも拡がり、7月29日には、オーナーとの関係で動向が注目されていた読売選手会もこの日だけではあるが加わった。8月5日には広島選手会が参加し、12球団選手会全てが足並みを揃えた。8月12日、選手会はスト権を確立した。
9月5日、大阪近鉄選手会会長・礒部公一は「試合前にミーティングをし、最後まで戦う姿勢でいたいという意思統一を行った」として選手会主導による無期限のストライキ発動を提案
翌6日、神戸市で選手会の会合が行われ、8日に開かれるオーナー会議の内容によっては11、12日の公式戦の選手会主導のストライキを実施することが決定された。8月27日、選手会はNPBを相手取って合併を行わないようにする仮処分請求を東京地裁に申し立てた。9月3日、東京地裁は「すでに大阪近鉄とオリックスの合併は12球団の代表者会議で承認されている。特別委員会で議決に諮る事項ではない」として選手会側の訴訟を却下する判断を示した。選手会側はこれを不服として東京高裁に即時抗告を行った。9月8日、東京高裁は選手会が打ち出した合併差し止めの仮処分申請の即時抗告を棄却する決定を下した。しかし同時に「日本プロ野球選手会には団体交渉権がある」「団体交渉で誠実交渉義務を尽くさねば不当労働行為にもなる」「日本プロ野球組織の対応は誠意を欠いており、今後は誠実な交渉を求める」とも指摘した。
9月8日オーナー会議の結果
9月8日、プロ野球オーナー会議が開かれ、大阪近鉄とオリックスの合併が正式に決定・承認された。またもう1つの争点だった「もう1組の合併」については、堤から対象球団が千葉ロッテと福岡ダイエーだった事が明らかにされたものの、自主再建・球団単独保有に固執するダイエー本社の拒否で「何の進展もなかった」と、計画が頓挫した事が報告された。2005年シーズンは11球団(セ・6チーム、パ・5チーム)で開催されることが確認された。また交流試合(日本版インターリーグ)や加盟権料引き下げの問題などについては今後検討課題として話し合いが持たれることになった。選手会は8日の会議内容を受けて、ストライキの実行を示唆した。このオーナー会議の結果を受けて 9月9・10日の両日、大阪市内にて NPB ・球団側と選手会との労使交渉(団体交渉)が行われた。この席で以下の暫定合意点に申し合わせが行われ、これにより 9月11・12日に選手会が予定したストライキはひとまず回避された。しかし、交渉終了後に千葉ロッテ代表・瀬戸山隆三が「大阪近鉄とオリックスの合併は覆らない」と、“交渉は形式だけだった”とも受け取れる発言をして選手会を失望させ、ファンとの溝を深めていくことになる。古田選手会長の瀬戸山代表との記者会見場での握手拒否はその象徴的事例である。
暫定合意点の内容
大阪近鉄・オリックス両球団の合併の1年間の凍結については交流試合(日本版インターリーグ)など2005年シーズンの日程のシミュレーションを立てた上で改めて検討する。NPBは加盟料(新規参入60億円、譲渡の場合は30億円)を撤廃し、保証金制度を設置する。ファンの心配を払拭するため、2005年度についてはセ:パ=6(以上):5(以上)のチーム数を確保する。ドラフト制度改革などの専門委員会を設置する。これらの回答期限を9月17日17時とし、それによって合意がなされた場合には9月18日以降のストライキを中止する。交渉の主な争点は、選手会が「大阪近鉄存続の可能性」だったのに対して、球団側は「団体交渉の受け入れ」と「プロ野球の閉鎖性の改善」にあったと言える。9月16・17日、改めて球団側と選手会の団体交渉が東京で行われた。選手会は大阪近鉄・オリックス両球団の合併の1年間凍結、あるいは下記後述のライブドアや楽天からの申請(計画)による 2005年度シーズンからの加盟などを求めて話し合いを行ったが、球団側の「合併凍結は行わない」「加盟申請の審査には時間がかかる」などの姿勢は変わらず、交渉は難航した。17日の17時までだった交渉期限を2時間延長しても合意には至らず、結果的に同日20時半頃交渉が決裂し、選手会・球団側の双方は21時10分頃より会見を行い選手会側は18・19日のストライキ決行を発表した。交渉の主な争点は、選手会が「パ・リーグ6球団の維持」だったのに対して、球団側は「9月8日のオーナー会議の最終決定の維持」にあったと言える。ただ、実際は球団側にも選手会に理解を示す球団もあり、2リーグ制を望む、巨人を除くセ・リーグ5球団やパ・リーグの北海道日本ハムや福岡ダイエーが、合併の凍結は無理でも来季からの新規参入は認めようとした。しかし、巨人、オリックス、西武、千葉ロッテが、来季の新規参入を「時間がない」という理由で認めようとしなかった。ストライキ決行の発表の後、選手会の会長だった古田敦也は各テレビ局の深夜のニュース番組に生出演し、その経緯などを説明していった。
順番としては最後になったフジテレビのすぽると
で視聴者から古田の決断に賛同するメール等が多く寄せられ、その中には古田の体調を気遣う内容も多くあり、古田は感極まり思わず涙を流した。大多数のファンはこのストライキを支持したが、なかにはストライキに踏み切った選手会を痛烈に批判し、コミッショナーやプロ野球オーナーたちの球団数の削減案を支持する新聞記者も、少数派であるが存在した。公式戦ストライキはプロ野球70年の歴史で初めてとなった。
詳細は「プロ野球ストライキ」を参照
9月22・23日の団体交渉、そして妥結成立へ
9月22・23日、名古屋市内にて3度目の団体交渉が実施され、その結果23日には以下に示す7項目(骨子)の合意に達し、一連の球界再編問題に対して、ひとまず「終結宣言」が出された形となった。
選手会と球団側の合意点
NPB(プロ野球組織)は2005年シーズンにセ・パ12チームに戻すことを視野に入れて新規参加チームの参加審査を行う。1について、審査小委員会を設け、1ヶ月程度をメドとして答申に諮る。加盟料(新規60億円、譲渡30億円)を廃止し、代って預かり保証金制度を取り入れる。
小委員会の審査過程を明らかにする(透明化を図る)
2005年度に新規参加が認められた場合はNPBはそれが円滑に実施できるように協力をする。選手分配ドラフトへの新規参加チームの参加を認めて、戦力を均衡できるように協力する。NPBと選手会との間で「プロ野球構造改革協議会」(仮称)を新設する。この妥協に対して、多くのプロ野球ファンは「選手会とファンが勝った」と喜んだが、結果的には「12球団存続」で満足されてしまい合併中止には至らなかった為、合併当事者の近鉄、オリックスのファンには失望感や反発があった。特に近鉄ファンの中には合併球団を応援せずに新規参入の楽天を応援する人が目立つようになった。しかしながら、合併前のオリックスの戦力は非常に弱体化していたため合併後のオリックスの主力の殆どは旧近鉄の若手選手となった。
コミッショナーの対応
合併問題発覚後の対応
2004年8月23日、特別委員会開催を拒否された選手会から、24日に特別委開催の指令を要求されたコミッショナー・根來泰周は「(23日の)実行委員会の意見は選手契約に関することではないと解釈した」と話し、指令する意思のないことを示した。
スト直前の対応
9月16日、事態打開のため、コミッショナーが新規参入などに関する提案書と見解を明らかにした。また、提案について説明し、「コミッショナーにはストライキをやめろとか、合併をやめろと言える権限はない。しかし見るに見かねて意見を提案した」と述べた。審査委員会や有識者会議の新設については「球団の新規加入や球界の諸問題は、仲間内で話し合っているとみられがちなので、外部の意見を取り入れた方がいいと判断した」という。
コミッショナーの見解要旨
何ら権限のないことを認めざるを得ないが、現下のプロ野球の未曾有の混乱を見るとき何らかの提案をし、その収束を図るべきものと考えた。当然自己の進退を含んで考慮した結果である。改革は三位一体、すなわち球団側、選手側、野球機構が一体となって取り組むべきことであり、選手の協力なくして成就するものでないから、あえてこの時期に、その協力を得る意味で提示したものである。
一億総懺悔の立場から、よりよき制度運営を求めて改善を図るべきで、今ストに突入することがあれば、球団がさらに疲弊し、ついには解散、倒産に至ることもあり得るだろう
一層の自重を求めるものである。
コミッショナーの提案要旨
新規加入球団審査委員会(仮称)の設置 - 法律、経済、経営などの専門家、プロ野球OBなど7人程度で構成し、新規加入を申請している球団について、その可否を審査する。プロ野球有識者会議(仮称)の設置 - プロ野球のみならず、法律、経済、経営全般に通じた有識者によって構成し、リーグ、国際交流試合、加盟料、プロ・アマのあり方、選手OBの再就職先確保、協約の抜本的改正、ドラフト制度・FA制度――などを検討する。
加盟料 - 当面、加盟料は預かり金としてNPBが保管
その金額は、当該球団が10年以内にプロ野球から撤退することがあった場合の所属選手の1年分相当の参稼報酬額の合算額とする。
スト後の対応
9月17日、根来は選手会によるスト決行の結論を受けて辞意を表明したが、9月29日に行われた臨時オーナー会議で後任のコミッショナーが決まるまで留任することになった。2005年になっても後任のコミッショナーは決まらず、ファンからの「このままでは改革は何も進まない」との批判の声も根強かったこともあり、結局根来は辞意を撤回した。後任が固まったのは3年後の2008年になってからだった。2004年6月29日のテレビ東京のニュース番組「ワールドビジネスサテライト」は、「インターネット関連企業のライブドアが大阪近鉄の買収を近鉄本社に申し入れる」と報じ、翌30日にライブドアは記者会見で報道内容を認めた。しかし大阪近鉄・オリックス双方は「既に断っており、今後も申し入れは拒否する」と表明した。
特にライブドアに大阪近鉄買収を持ちかけたとされる人物が選手会の関係者であるとライブドアが明らかにしたことから、オリックス・宮内オーナーは選手会会長の古田敦也を非難
また読売・渡邉オーナー(当時)が「オレも知らないような人が入るわけにはいかんだろう」と、プロ野球組織加入に恣意的要素の存在を疑わせる発言をするなど、波紋が拡がった。近鉄本社・球団の予想以上の抵抗に遭ったライブドアは、大阪近鉄を買収できない場合は新球団を設立してプロ野球に参加する方針を固め、8月19日、9月にもプロ野球に参入する姿勢を明かした。この時点では「新球団は大阪府を保護地域(野球に関する利益を守られる地域)、専用球場は大阪ドーム、球団名は『バファローズ』の名を取得できるよう交渉する」などの構想が掲げられていた。8月22日にライブドアは広島オーナー・松田元に対して挨拶状を送り、プロ野球参入時の協力などを要請した。これに対し松田は好意的な姿勢を示した。また阪神オーナー・久万俊二郎も「私でよければ応じたい。10年は持ちこたえる覚悟があるか聞きたい」と、ライブドア社長・堀江貴文との会談に前向きな姿勢を見せた。
9月8日のオーナー会議で大阪近鉄・オリックス両球団の合併が承認されたことで、ライブドアは大阪近鉄の買収を断念
9月16日、新しいプランのもとでNPBに対し正式に参加申請を行った。記者会見では運営会社「ライブドアベースボール」を設立した事、保護地域を宮城県、専用球場を宮城球場とした事を発表した。9月21日の実行委員会では、「申請の受理から30日以内(10月15日まで)に審査結果をライブドア側に通知する」方針を確認した。これまで球団側は「選手などと契約していない会社を『球団』と呼べるのか疑問だ」としていたが、協約第35条には「球団から(中略)申請のあった事項にかんし」「決定を球団に通達しなければならない」と書かれていることから、今回の方針の確認は、「ライブドアベースボールを『球団』と認めた」とも受けとれる。なお協約には、契約選手・監督・コーチの人数の上限の規定はある(第79・80条)が、下限の規定は無い。
なお、監督は、元阪神・ヤクルトのトーマス・オマリー
10月26日、インターネットで行ったアンケート結果を受け、チーム名を仙台ライブドアフェニックスにすると発表した。11月2日の実行委員会とオーナー会議で楽天(東北楽天ゴールデンイーグルス)の新規加盟が承認され、ライブドアの新規参入はならなかった。9月15日、日本国内最大手のインターネットのショッピングモール「楽天市場」を運営する楽天が、プロ野球への参入を検討していることを公式に表明した。本拠地は同社の創業者で社長の三木谷浩史の出身地である兵庫県に置き、ヤフーBBスタジアムをフランチャイズにすること、地方主催は岡山県倉敷市の倉敷マスカットスタジアムなどを用いること、大阪近鉄・オリックス両球団の合併後発足する新生オリックスの保有枠から漏れた選手らを中心に結成することなどを具体的に挙げており、またインターネット通販などを使ったグッズの直販などファン拡大にプラス作用することが考えられるといわれている。9月18日には楽天の役員を通じて長野市長・鷲澤正一に長野オリンピックスタジアムを本拠地にすることについて打診があったことが判明した。これを受けて鷲沢や長野県知事・田中康夫は「楽天側からの希望があれば支援したい」と表明している。打診内容は本拠地か、もしくは年間数カードを開催する準本拠地としてのものだったとされる。22日には鷲澤と田中が長野市役所内で協議し、県と市が協力して誘致活動を行っていく方針を確認した。一方20日には三木谷と当時の大阪府知事・太田房江の会談があり、大阪ドームが本拠地候補の想定内であること、太田も「条件面でできる限りのバックアップをしたい」と応じたことが明らかになった。
だが大阪・兵庫は阪神と、オリックス・大阪近鉄の合併により誕生する新球団が保護地域としていることがネックとなり、大阪ドーム及びヤフーBBを本拠地として申請することを断念
三木谷はのちに、親交のある宮内から直々に遠慮するよう指示されたことを明かしている。
そして三木谷は22日、先にプロ野球への加入申請を行ったライブドアが本拠地として申請している宮城球場を本拠地として、「楽天野球団」として24日に加盟申請を行うことを表明
同時に「長野も素晴らしいスタジアムを持っている。年間10~15試合できればいいかなと思っている」として、オリンピックスタジアムでも定期的な試合開催を検討していることを明らかにした。また仙台を本拠地とできなかった場合、長野を本拠地とする可能性については「それはない」としながらも、「地元の人達が、どう盛り上がるかにかかっている」と、準本拠地化については前向きな姿勢であることを示した。
この楽天の計画について鷲澤は「素晴らしく名誉な話
ぜひ(誘致したい)と思う」と述べ、歓迎の意向を再度表明した。しかし、その後楽天は東北地方を中心とした球団創りに方針を転換したため、長野を準本拠地とする構想は事実上消滅した。10月5日、楽天は新規参入が認められた場合のゼネラルマネジャー(GM)として、太平洋クラブライオンズ(現・西武)のフロントや、アメリカのマイナーリーグ・バーミンガム・バロンズでのオーナーを経験したスポーツライター・評論家のマーティ・キーナートを招聘したと発表し記者会見を行った。また10月13日には元中日→西武→阪神の選手として活躍し、中日で1回、西武で2回のリーグ優勝に貢献したスポーツキャスター・田尾安志を監督として迎え入れることを発表した。
10月22日、チーム名を東北楽天ゴールデンイーグルス(通称楽天イーグルス)に決定
三木谷曰く「(ゴールデンイーグルが意味する)イヌワシは東北6県全てに生息しており、優雅に飛んで狙った獲物をはずさない。いい名前だと思う。
長いので『楽天イーグルス』と呼んでもらいたい」
11月2日、オーナー会議で参入が正式に承認された。これにより、1954年にパ・リーグに新規参入した高橋ユニオンズ以来、半世紀ぶりに新しいプロ野球チームが宮城県・仙台市に誕生することになった。企業の経営体質や将来へ向けた経営の安定性が認められてのプロ野球参入決定となる。
仙台市#スポーツも参照
10月6日、東京で楽天、ライブドアに対する第1回公開審査会(ヒアリング)が開かれた。このヒアリングは審査の公正さ、透明さを明確にするため一般(報道関係者ら)の会場への立ち入りを規制し、それらは別室のモニターテレビでチェックするという形が取られた。この中で両社に対し、本拠地となる宮城球場の改修に際しての対応、監督・フロント体制、経営面の資金調達などの質疑を交わした。当時宮城球場は老朽化が著しく、プロ本拠地として使用する為には大規模な改修が必要となっていたため、同球場の改修計画に関するヒアリングも重点的に行われた。楽天側は「段階的に増改築を施し、2005年開幕時には23,000人収容で暫定オープンし、将来的には3万人規模に拡大させる」、一方のライブドア側は「2005年のシーズン途中を目途に改修工事を完了させ、3万人収容でオープンさせる」とそれぞれ提案した。改修工事費用についてはそれぞれ親会社が負担し、楽天は32億円程度、ライブドアは20~30億円程度の予算を要するとした。10月14日に第2回の審査会が行われ、財政面での審議を行った。その中でアダルトサイトの扱いに関して討議され、ライブドアは「サイトは道路や広場を提供しているので何をしているかは監視できない」とし、一方の楽天は「本人確認はクレジットカードなど年齢確認が明確なものを使って厳正にやっており、青少年には利用できないようにしている」と説明した。
その他の新球団構想
上記のライブドア・楽天の他、全国各地でも新球団構想が次々と発表された。これらの中には楽天の参入により球界再編の動きが収束した後にNPB球団から独立リーグへ方針転換し、実現に至った構想もある。
静岡県の新球団構想
8月23日、東京都内のスタジオで収録されたBS朝日の番組で、社会人実業団野球チーム・シダックス野球部監督・野村克也が「合併によってチームが減るのであればシダックスが参加したほうがいいのではないか」という発言をした。番組は野村と金融財政担当大臣・竹中平蔵との対談で行われ、静岡市駿河区の静岡県草薙総合運動場硬式野球場を本拠地、浜松市中区の浜松球場を準本拠地とし、野村がアマチュアから引き続いて指揮を取ることなどを提案している。
だがシダックス野球部は2006年シーズンを最後に廃部となり、その後も新球団構想は具体化に至っていない(2009年7月現在)
新潟県と金沢市の新球団構想
2004年10月5日、新潟県の企業家らが中心となって「新潟に県民球団を創る会」の準備委員会が設立された。
2008年春に完成予定であった新潟県立野球場の完成に合わせ、新球団「新潟アルビレックス」を結成、2007年秋に加盟申請を行うことを目標に活動するというもの
委員会はサッカーJリーグのアルビレックス新潟社長(池田弘・新潟総合学園理事長)を中心として設立され、新潟商工会議所の関係者など県内の財界関係者らが発起人として名を連ねた。2004年に石川県金沢市にプロ野球球団の誘致、ドーム球場の建設を目指す市民団体「金沢に来まっしプロ野球の会(金沢カモンズ)」が設立された。同団体は、金沢市に3万5000人収容のドーム球場「百万石ドリームドーム(仮称)」の建設やプロ球団の誘致・新球団設立を目標とし、二宮清純らが設立した「野球の未来を創る会」とも連携する方針を打ち出していた。
その後、新潟の「創る会」は球界再編の動きが収束したことを受け、方針を当初の「NPB加盟球団の創設」から「独立リーグの創設」に転換
金沢カモンズと合流して検討作業を進め、2006年春に独立リーグの創設構想を公表し、2006年秋に「北信越ベースボール・チャレンジ・リーグ(現ベースボール・チャレンジ・リーグ)」が設立された。同リーグ傘下の球団として、新潟県を本拠とする「新潟アルビレックス・ベースボール・クラブ」と石川県を本拠とする「石川ミリオンスターズ」がそれぞれ設立され、さらに長野県と富山県を含めた計4球団によって翌2007年から公式戦を行っている。また新潟ではその後、再びNPB球団の誘致を求める動きが起こっている。
2009年に竣工した新潟県立野球場(HARD OFF ECOスタジアム新潟)では同年7月以降セ・リーグ公式戦4試合が開催され、施設面で高い評価を得たことなどから、新潟県と新潟市では同年9月から既存のNPB12球団に対し同球場への本拠地誘致を水面下で開始し、2010年3月24日には県・市・県内財界関係者などから成る「プロ野球新潟招致委員会」が発足
今後NPBとセ・パ12球団に対して活動を進め、まず公式戦の開催数増加を図り、その上で年間10試合前後を開催する「準フランチャイズ」の招致、最終的には本拠地の誘致を目指す方針を示し、早ければ2012年シーズンには準フランチャイズ化を実現したいとしている。
松山市の新球団構想
2004年12月に、プロ野球球団の誘致を目指すため松山市内の企業経営者ら31人で市民団体「坊っちゃんスタジアムをプロ野球の本拠地にする会」が愛媛県松山市に発足した。その後、松山の新球団構想も「独立リーグの発足」に方針転換され、2005年に発足した独立リーグ「四国アイランドリーグ」(現・四国・九州アイランドリーグ)の愛媛マンダリンパイレーツとして実現を見ている。
大阪市の新球団構想
大阪日日新聞の2005年2月1日付記事において、大阪市に本店を置き、MKグループ会長の青木定雄が代表理事会長を務める近畿産業信用組合が中心となり、「市民球団」を結成してNPBへ新規参入を目指す計画が明らかにされた。
それによると、同信組では球団の設立・運営に関して必要となる金額の具体的調査を独自に実施し、球団設立に際し新規参入のための預かり保証金や選手の年俸などで100億円程度の資金が必要と試算
これに基づいて市民や企業などからスポンサー資金を募り(個人は1口1万円程度で募集)、入場料収入などと合わせて年間収入は54億円程度を見込む、というものであった。また大阪ドームを専用球場とし、大阪近鉄バファローズとしての最後の監督となった梨田昌孝(当時野球解説者、現北海道日本ハムファイターズ監督)を監督として起用するなど、球団運営に関する具体的な構想も盛り込んでいた。翌2月2日、近畿産業信組は先述の市民スポンサー制度に加え、法人企業サポーター制度として、各選手を主として関西圏のスポンサー企業と契約を結んで、企業は契約している選手をコマーシャルに起用できるようにするという試みを取り入れることを明らかにした。会見の席上、青木は「現在30社程度から協賛を得ている」と説明したが、同信組は法律上兼業を禁じられていることから筆頭株主としての運営はせず、業務純益から5%程度を協賛金として出資する程度に留めるとした。そして2006年2月16日、当時大阪ドームの運営管理を行っていた第三セクター「大阪シティドーム」の経営再建問題の渦中、同ドームの施設と営業権を対象として行われた入札に、MKグループの大阪エムケイが最低入札価格の100億円で応札した。計画書にはMKグループが共同出資者を募って大阪ドームを買収し、前述の市民球団構想を数年後に実現させることなどが記されていた。だが2月22日、管財人はMKの応札内容は不確実性が高いと判断して落札を見送った。その後、管財人は大阪市、オリックス球団と協議した結果、オリックスグループがドームの施設を不動産として取得し、シティドーム社の経営もオリックスを中心に近畿の財界各社の出資によって引き継ぐこととなり、会社更生手続は2007年1月に終結した。当時、このMKグループの市民球団計画に関しては、企業の関心がどれだけ高まるか、またオリックスと大阪近鉄の経営統合後の球団・オリックス・バファローズが当時、神戸市との二重本拠地を解消する予定の2008年度以後も大阪ドームを本拠球場としたい意向を持っていたことから、それらの課題をいかに解決していくか疑問視する声も上がっていた。結局MKグループ側が前述の大阪ドームの落札見送りを受け、再度入札が行われたとしても応札しない方針を表明したことから、この一連の市民球団構想は事実上立ち消えとなったが、その後2009年2月、同年設立された関西独立リーグに関し「市民球団設立を願う視点からこの趣旨、目的に賛同する」として同リーグに協賛する方針を明らかにしている。
この項の外部リンク
大阪にプロ野球球団を
夢球団設立連絡会~ホウレンソウの間~
9月27日の実行委員会
この日の実行委員会で以下の決定がなされた。9月18、19日のストライキに伴う再試合を実施しない。これにより、今シーズンは当初予定されていたセ・140、パ・135からそれぞれ2試合未消化のセ・138、パ・133で打ち切ることになった。公式戦の記録もこれらの試合数を消化した時点のもので決定される。2005年からセ・パ交流試合(日本版インターリーグ)を開催することを正式に決定し、ホーム&ビジターで各3試合ずつの6回総当り(1チームあたり36試合)を実施する。
9月29日のオーナー会議
9月27日に開かれた実行委員会(前項)の決定どおり、2005年度からの公式戦交流試合(日本版インターリーグ)の開催(ホーム&ビジター各3試合ずつの6回総当り)を正式に承認した。また新規参加を希望する企業への審査小委員会の第1回会合を9月30日に実施し、楽天とライブドアから出されている新規参加計画についての審査を本格開始する。加盟料(新規60億円、譲渡30億円)撤廃後に新たにスタートする「預かり保証金制度」の内訳が決定した。
総額30億円で、そのうちの25億円が預かり保証金そのもの(10年間同じ企業が保有した場合それは返還される)
残りの5億円のうち1億円は加盟に際しての手数料、4億円は野球振興基金への寄付となっている。
10月4日の実行委員会
2005年度のペナントレースの日程について討議され、交流試合(日本版インターリーグ)は5・6月のオールスター開催前に集中して実施する方針で準備を進めると発表した。
2005年度のペナントレースのパ・リーグ開幕戦の主催権(2003年の成績に基づく)のうち大阪近鉄(3位)保有分を、オリックス・大阪近鉄の合併に伴って、千葉ロッテ(4位)が譲り受けることを決定
また交流試合の予備日程調整の関係で当初7月9・10日に開かれる予定だったオールスターの開催日を7月22・23日(22日=西武ドーム、23日=阪神甲子園球場)とすると発表
2005年度の交流試合の日程、並びにセ・パの来期の試合数がまとまった。交流試合は5月6日から6月16日の6週間に集中開催する。これにより試合数はセ・146試合(同一リーグ内:22回総当り・110試合、交流戦:6回総当り・36試合)、パ・136試合(同一リーグ内:100試合 5チームの場合は25回総当り、6チームの場合は20回総当り、交流試合はセと同じ)+プレーオフ・トーナメント(上位3チーム)とする。また楽天、ライブドアの加盟問題についての審査小委員会の報告、2005年度シーズンオフのアジア・チャンピオンズカップ(→アジアシリーズ)の開催検討などが討議されている。
11月2日の実行委員会・オーナー会議
東北楽天ゴールデンイーグルス(楽天野球団)と仙台ライブドアフェニックス(ライブドアベースボール)から出されたプロ野球新規加盟申請の最終審査を行い、資金・財政面や将来性などで勝っている楽天が新規参入を認められた。宮城球場は1973年から1977年までの間、東京スタジアムが閉鎖された関係でロッテオリオンズが実質的なフランチャイズを置いていたため、東北楽天は東北地方ではそれ以来2番目のプロ球団となるが、元から仙台市及び東北地方を本拠地とするチームとしては史上初となる。仙台周辺地域では楽天よりも1ヶ月近く早く東北地方を地盤とした球団を設立することを表明したライブドアベースボールの支持者が8割を占めているといわれ、また早くからライブドアは黒字経営に自信を示していたにもかかわらず、オーナー会議での審査結果は、球団運営は赤字経営となることを前提におき、楽天の親会社の経営状態を評価する発表だったことから、ファンの意向の反映は最低限に止められたとする見解もある。11月8日、大阪市内でオリックスと東北楽天の選手分配ドラフトが行われた。
このドラフトではまずオリックスが提示した、オリックス・旧大阪近鉄から選抜されたプロテクト(優先保有)選手25人、並びにフリーエージェントを行使した選手、外国人選手、入団2年目までの選手を除く全選手の中から、まず20人を東北楽天が選抜
それ以後は入団2年目までの選手を加えてオリックス→東北楽天の順でそれぞれ20人ずつの選手を選抜し、指名されずに最後に残った選手はオリックスに配分される。オリックスに配分された近鉄選手はオリックスへのトレード、オリックス選手は契約を更改するという手続きをとる。この分配ドラフトで川越英隆、谷佳知、村松有人、塩谷和彦 (以上オリックス)、岩隈久志、中村紀洋、水口栄二、北川博敏(以上旧大阪近鉄)らのオリックスへの入団、川尻哲郎、小池秀郎、高村祐、吉田豊彦、星野おさむ、礒部公一(以上旧大阪近鉄)、金田政彦、谷中真二、小林宏、大島公一(以上オリックス)らの東北楽天への入団が決定した。
礒部ら近鉄の一部の選手は、労使妥結の前提となった、近鉄選手の移籍先には本人の意思を尊重する、という趣旨の「申し合わせ」を引き合いに、オリックスのプロテクトを拒否
オリックスも、近鉄のエースだった岩隈を除いて(後述)これを認め、楽天が彼らを獲得した。「申し合わせ」の経緯や内容の詳細が今なお明らかにされていないことから、礒部・岩隈ら彼らの移籍を「わがまま」と批判する意見も存在する。吸収合併する側で、移籍希望すらできないオリックスの選手の中からも彼らや球団の対応を批判する意見もあらわれ、妥結時に、近鉄選手に対し「流れに乗じた動きになるような徒党を組まないでほしい」と要望していたオリックス・小泉隆司社長らは今度は自軍選手への対応にも追われた。例外として扱われた岩隈は、分配ドラフト前には軟化の気配もあり、オリックス側は説得可能と判断し、プロテクトしていた。
しかし一転オリックス行きを拒否
オリックスは、あくまで自球団が近鉄から球団「譲渡」を受けた立場であることから球団幹部・主力選手らが翻意を促す。しかし、選手会は岩隈を支持し、「岩隈はオリックスか東北楽天のどちらか選択できるはず」と譲らなかった。また、この選手分配ドラフトがもともと他球団による過剰選手の「救済」という一面を持っており、東北楽天はこの救済獲得枠を既存10球団から譲渡された形だったことや、「消滅する近鉄の選手」への同情から他球団の援護も得られなかったことで、オリックスの対応は行き詰まる。
オリックスに同情したパ・リーグの小池唯夫会長が「2005年はオリックスでプレーした後、改めて移籍先について検討するのが妥当」と提案したが解決には至らず、12月22日、「申し合わせ」の当事者だったオリックス・小泉隆司球団社長は説得を断念
宮内義彦オーナーの判断を仰ぎ、新球団・岩隈双方の今後に配慮して「超法規的措置」を選択すると声明、東北楽天への金銭譲渡を決めた。
再編時の問題と一連の諸問題
同一リーグ内で2球団が合併して5球団でのリーグ戦となると、1球団だけ試合ができなくなるため、総試合数が減る。総試合数を増やせば、同一カードが増えて、マンネリ化も予想される。さらに、合併球団が優先的に確保(プロテクト)できる選手の人数や対象、プロテクトされない選手の他球団への配分、打撃投手・ブルペン捕手・スコアラーなどの職員の処遇、プロテクトが労働者の契約先選択の権利の侵害に当たる可能性、合併球団の最終的な本拠地の選定などの問題が指摘された。本拠地に関しては、大阪近鉄の大阪ドーム使用料がオリックスのヤフーBBスタジアム使用料のおよそ10倍であることが赤字の要因とされている。10球団1リーグ制にした場合の問題としては、オールスター・ゲームをどうするのか、日本シリーズに代わる試合をどうするのか、9位対10位といった下位球団同士の試合を見たいと思う人がどれほどいるのか、NPBの職員はどうするのかなどが指摘された。また、巨人がパ・リーグに移籍して5球団ずつの2リーグ制にすれば、1リーグ制同様に巨人対福岡ダイエー、巨人対西武、巨人対北海道日本ハムなど、新鮮なカードを組めるという声もあったが、「移籍してもまた同じことが起きる」「巨人中心主義だ」「セ・リーグの多くの球団の経営が破綻する」など既得権に絡む根強い反対があった。
その他、合併問題が明らかになる以前からも指摘されている一連の諸問題として、選手に関わる問題として
交渉相手ではなく商品としてしか選手を見ない球団側の人身売買的な態度(金銭・無償・交換トレード問題)
NPBが選手会を労組と認めず話し合いに応じてこなかった経緯(現行の協約では、野球制度への議題の提出権・参考意見を述べる権利・会議の傍聴権などが選手会に無い)
ドラフトの逆指名制度やFAによる戦力の一極集中
選手の年俸抑制策の不十分さ
優秀選手のメジャーリーグへの流出
日本のプロ野球界の閉鎖性に関わる問題として
60億円の新規加盟料が独占禁止法違反だった疑い、それに代わる預かり保証金の金額の是非
大企業の寡占による閉鎖性
球界(特にセ・リーグ)の巨人依存体質
巨人戦収入に依存しその維持の為だけに行動するセ・リーグ五球団(巨人のパ・リーグ移籍発言で危機感を抱くまでは冷淡であったが、急に現状維持へ積極的となる。
しかし放映権分配などへの言及はなし)
東北楽天、北海道日本ハム等の東京以北の球団誕生による球団人気の分散化(地元球団の誕生により、地方巨人ファンが地元球団に流出[要出典]、全国区での巨人人気が低下[要出典]、特に岩盤地域だった東北・北海道のファン流出は巨人には痛手をこうむった)
CS放送の普及(途中経過目的で見ていた人達が巨人戦を見なくなったため視聴率が低下、それに伴う巨人戦が基準のテレビ放映権料の値下げ)
オーナーへの権力集中に関わる問題として
コミッショナー・実行委員会制度の形骸化
球団=広告という各オーナーの認識
オリックス・宮内オーナー「オリックスの社名がつかなければ、球団を持つ意味はない」
(合併構想浮上直後のインタビューで、合併新球団の名称について聞かれて)
阪神・久万オーナー「大金持ちになるためにやるのではない。
大金持ちが自分の金を使ってやること」
(ライブドア社の球界新規参入計画本格化の際、堀江貴文の積極姿勢に対する牽制として)
他スポーツ、特に日本におけるもう一つの人気プロスポーツである日本サッカー界・Jリーグと比較して
プロ野球を統括する日本プロフェッショナル野球組織、そして各リーグを管理するセントラル野球連盟、パシフィック野球連盟が任意団体であり、社団法人である日本野球機構の傘下で資金管理を行っているという法的責任所在の不明確さ
日本サッカー協会のような意見集約(ボトムアップ)型ではなく上意下達(トップダウン)型の弊害による組織の硬直化
プロアマの断絶による選手・指導者の移籍やセカンドキャリアに付きまとう制約
選手・指導者・審判員等の人材育成システムの欠如
巨額赤字の恒常的垂れ流し(Jリーグでは2002年度には28クラブ中11クラブが赤字経営だったものが、2003年度には、2003年に旧運営会社が民事再生法申請により事実上倒産、楽天を母体とした新会社を設立したヴィッセル神戸を除いた27クラブ中4クラブ、2004年度では28クラブ中赤字は2クラブのみと経営状態は健全化している。これは、横浜フリューゲルスが消滅した際に、経営の健全化を行った結果である。
プロ野球では黒字は巨人、阪神、広島の3球団のみでパリーグ全球団含む9球団は赤字である(2008年度決算より)
日本ハムや楽天も黒字化した時期も一時期あった)
ぜいたく税・リーグ間の球団移籍・新規参入基準などの不備
球団の大都市集中
セ・リーグ球団の対巨人戦放映権料に対する過度の依存、中継視聴率の低迷と、球界全体を考えず既得権にしがみつく姿勢
2005年から観客動員数の実数発表が行われ、それまでほとんどの球団が水増し発表を行っていたことが明らかとなった。
大時代的で、恣意的解釈の余地のある協約の記述(「不朽の国技」「野球の権威」「世界選手権」「利益を保護助長」)
特定の球団に対して偏向的なマスコミの姿勢
などが球界の内外より挙げられている。内閣総理大臣・小泉純一郎は6月15日、「期待と心配の両方がある。セ・パ両リーグ一緒に試合してもらいたいし、球団削減でファンが心配しているのではないかとも思う」と述べた。
8月4日、民主党を中心とする国会議員35人は性急な1リーグ制移行の阻止と第三者協議機関の設置を目指す「日本プロ野球の更なる飛躍・発展とスポーツ文化振興による地域活性化を推進する会」(発起人代表・仙谷由人)を設立
自由民主党の国会議員16人も同日、「2リーグ制を守り、プロ野球の発展を図る議員連盟」(代表世話人・小林興起)を設立した。自民党では、大阪府議会議員団が府議全員で構成する「大阪を本拠地とするプロ野球球団の存続を求める議員連盟」を発足させ、8月5日に第1回総会を開いた。日本経済団体連合会会長の奥田碩(トヨタ自動車会長)は6月14日の会見で、「1リーグ8球団体制の方が合理的で内容もしっかりする」と、1リーグ制に理解を示した。また、9月13日には「新しいセンスがありベンチャーで成功した人が、米国のようにオーナーになってもいい」「(外資参入は)協約を直せばいいだけの話」と話し、プロ野球には改革が必要という認識を示した。全国銀行協会会長の西川善文(三井住友銀行頭取)は6月22日の会見で、球団数やリーグ数についてのコメントこそ控えたものの、「合併だけでプロ野球界全体の問題あるいは球団経営の問題が解決するわけではない」と、プロ野球界の根本的な構造改革の必要性を示唆した。またオールスターゲームのスポンサーだった三洋電機の会長・井植敏は7月16日、「オールスターはセとパでやるから面白い」と述べ、1リーグに移行した場合、オールスターゲームの代替案として取り沙汰されている「東西対抗戦」案を「スポンサーをする気にはなれない」と批判した。日本銀行総裁の福井俊彦は9月9日の会見で、選手会のストライキ決議への一定の理解を示し、「参入を制限しないでほしい」との見解を示した。シダックスの志太勤会長は1リーグ制に賛成し、「その代わり二部リーグ、三部リーグをつくる。二部リーグはプロの二軍とアマのリーグ戦、三部はその他のクラブチームのリーグ戦方式にする。」と主張した。また、JR東海の葛西敬之会長は「1リーグにして少ないパイを分け合おうというのは一つの自然な流れだと思う。
」としながらも、「今の球団サイドと選手会の対立は、ちょうど我々が国労とやったとき[2]の状況と似ている気がしますね
ただし、単に1リーグにしただけでは縮小再生産の無限軌道に入って、チーム数をさらに減らす事態になりかねない」との見解を示した。(ヨーロッパのイタリアの野球セリエAやドイツの野球ブンデスリーガなどでは、1部2部制度が導入されている)[3]労働界では、7月9日に日本労働組合総連合会会長の笹森清が、選手会と会談したいとの意向を表明した。前日、古田はオーナー側に話し合いを呼びかけた。
ただし、「会いたい」と言ったわけではなく、報道陣に「直接オーナー側と会ったほうがいいのではないか
」と聞かれて「出来ればそうしたいけど、機会を設けてくれないでしょう」と述べた。これがオーナー側に「会いたいと述べた」と伝わった。
これに対して、渡邉が「無礼な事を言うな
たかが選手が」と発言したのを受けて、笹森は「いかなる企業の経営者であっても話し合いを拒否するのは許されず、怒りを禁じ得ない」と渡邉を非難した。古田と笹森の会談は8月12日に行われ、その後のスト権確立、スト条件、スト実施法、損害賠償請求といった法的問題を解決していく上で重要な役割を果たしたとされる。全国労働組合総連合は7月27日、選手会事務局長・松原徹と懇談および意見交換を行ったうえで、翌28日の定期大会において、選手会の署名運動への協力、渡邉による選手の人格無視・選手への人権侵害発言の撤回要求、『読売新聞』に対する抗議運動(不買運動を含む)の具体化を提案した。再編問題を報道したマスコミは、世論調査などでの選手会への高い支持などから、おおむね選手会に好意的な報道が目立った。毎日新聞にいたっては「ストライキはNPBの怠慢である」と厳しく断じている。明確に経営者側に立ったのは自前の球団を持ち渡邉自身が主筆を務める読売新聞とその系列マスコミの報知新聞、日本テレビなどと、かつてアトムズ球団を保有していたフジサンケイグループの夕刊フジだけだった。夕刊フジに至ってはストライキに踏み込んだ選手会や当時の古田会長らを痛烈に批判、その後も選手会の動きがあるたびに「選手会は無能の集まり」という旨の批判を繰り返している。
読売新聞は選手会によるストライキ前後に社説[4]を掲載
夕刊フジと同系列にある産経新聞は夕刊フジと違って経営者批判をし、社説「主張」の中で読売社説の批判もした。また、自前の球団を持つTBSや中日新聞は、ストライキを積極的に支持はしなかったが、選手会の批判も避けた。また日刊スポーツは朝日新聞系列だが、選手会支持の朝日とは異なり、経営者支持の記事を多く載せた。著者が会社名義であることから、事実上社による経営者支持表明だった。その再編問題の発端である関西地区では合併騒動に関しては大々的に取り上げるものの、同じく地元球団の阪神・久万オーナーはもともと1リーグ制を支持していたため、「こういうときに限って巨人の肩を持つ」という批判もうけた。後に星野仙一らの説得を受けて、2リーグ制維持を球団の方針とした。毎日放送や読売テレビなど一部のマスコミではほとんどこの問題には手を触れなかった。また阪神人気一辺倒からか関西の著名人の合併問題への関心・反応も薄く、球団創立時からのバファローズファンだった藤田まことの「プロ野球ファン引退宣言」があった程度だった。大阪府知事の太田房江は、財界の後援を支持基盤のひとつにしていたことなどから、ほとんど経営者側に配慮した日和見的姿勢に終始した。もっとも、合併問題終盤には近鉄選手らに同情的な姿勢や発言もみられたが、それまで阪神ファンであると公言、「(近鉄の本拠地である)大阪ドームでたくさん阪神戦をして下さい」という発言までしていたことから、旧近鉄ファン、旧ブルーウェーブファンの中には今なお彼女への不信、批判も根強く残っている。ただし、パ・リーグは元来オーナーが鉄道会社中心のリーグで、唯一のマスコミである毎日新聞(毎日オリオンズ)は早期に離脱したため、パはマスコミ、特にテレビへの対応が後手に回ったのが遠因とする指摘もある。これに対して、セ・リーグは、確かに阪神も鉄道会社だが、読売・中日と有力なマスコミがあり、フジサンケイやTBSも時期によっては加わっていたことから、マスコミ中心の布陣といえた。しかし、テレビ普及後のファンサービスについては、パが遅れを取り戻すべく力を入れたことも指摘されている。
再編問題後のプロ野球界
この記事には「独自研究」に基づいた記述が含まれているおそれがあります。これを解消するためにある情報の根拠だけではなく、信頼可能な解釈、評価、分析、総合の根拠となる出典を示してください。この記事は中立的な観点に基づく疑問が提出されているか、議論中です。そのため偏った観点から記事が構成されているおそれがあります。詳しくはノートを参照してください。2005年のペナントリーグ以降、選手会を先導にファンサービスを増やすなど選手とファンの距離を縮めるような動きが多く見られた。セ・リーグでも即席のサイン会を行ったり、パ・リーグを中心に球場をボールパーク化するなどあらゆる努力を尽くしている。しかしその一方で、労使ともに改革の重要性を認識していたはずのドラフト制度についても、一部でウエーバー制を導入しながら、大学・社会人の希望枠(自由獲得枠を改称)と高校生ドラフトの分離制度ができ、選手会からは大きな反発を受けた。2007年3月には西武と横浜で裏金問題が発覚し、マスコミや選手会からは「希望枠が裏金の温床なのでは」という批判が相次いだ。このため、希望枠は2007年より完全撤廃という動きとなったが、「選手の希望を取り入れるのも必要」という意見は未だ後を絶たず、代替案を模索するなど一部球団の主導の流れは変わっていない。
また、プロ野球中継においても視聴率が低下
視聴率やスポンサーなどに左右されない衛星放送などに移り、地上波の全国中継が減少した。プロ野球中継の増加がBS放送の普及に促進した一方、無料放送である地上波・BS中継の巨人戦偏向の点については変わっていない。
誰が「プロ野球」を殺したのか
スト決行 プロ野球が消えた2日間(朝日新聞スポーツ部著、朝日新聞社)
されどプロ野球
^ 後に渡邉は上記のような「暴言」などもあって辞任している。なお渡邉はオーナー辞任後は会長となり、以前と全く変わらぬ活動を展開している。
^ 国鉄分割民営化のこと
^ 俺も言いたい。
財界人と1リーグ論争 構成:小川剛
一場靖弘を巡る裏金事件
横浜フリューゲルス(大阪近鉄と同じく、合併により消えたJリーグのサッカークラブ)
レイルウェイズ(プロ野球ファミリースタジアムに登場する架空の球団
阪急と近鉄と南海の混成チーム)
カテゴリ: 出典を必要とする記事 | 中立的観点に議論ある項目 | 日本の野球史 | 2004年の野球 | 大阪近鉄バファローズ | オリックス・ブルーウェーブ | オリックス・バファローズ | 東北楽天ゴールデンイーグルス
隠しカテゴリ: 独自研究の除去が必要な記事
Questions for article: プロ野球パ・リーグの理事会が5日、東京都内の連盟事務所であり、来季から新規参入する「東北楽天ゴールデンイーグルス」のパ・リーグ加盟が正式に承認された。
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国歌 : ペルーの国歌(我等は自由に、常にそうあらんことを)
スペインより
ペルー共和国(ペルーきょうわこく)、通称ペルーは、南アメリカ西部に位置する共和制国家である。北にコロンビア、北西にエクアドル、東にブラジル、南東にボリビア、南にチリと国境を接し、西は太平洋に面する。紀元前から多くの古代文明が栄えており、16世紀までは当時の世界で最大級の帝国だったタワンティンスーユ(インカ帝国)の中心地だった。その後スペインに征服された植民地時代にペルー副王領の中心地となり、独立後は現在まで大統領制を敷いている。
2 タワンティンスーユの繁栄と滅亡
4 ペルー共和国の独立
7 ゲリラ戦争と現代のペルー
1 日本との関連がある著名なペルー人
日本語表記による正式名称の訳はペルー共和国
通称はペルー
漢字では「秘露」と表記される。ペルー(Perú)という言葉の語源には諸説あるが、16世紀始めにパナマ地峡のサン・ミゲル湾付近を支配していたビルー(Birú)という首長に由来し、パナマの南にビルーという豊かな国が存在するとの話を当地の先住民から伝え聞いたスペイン人が転訛してピルーと呼ぶになり、それがペルーになったというものが最も有力な説である。その後スペイン人のコンキスタドールによってインカ帝国はペルーと呼ばれ、そこからペルーという言葉がこの地域を指す名称となった。植民地時代にはペルー副王領が成立し、19世紀に独立した後もペルーの名が用いられている。
詳細は「ペルーの歴史」を参照
頃、アンデス山脈全域にネコ科動物や蛇、コンドルなどを神格化したチャビン文化が繁栄する。
その後、コスタ北部にモチェ文化がA
700頃、現トルヒーヨ市郊外に「太陽のワカ」「月のワカ」を築き、コスタ南部では、A
600頃に、信仰や農耕のための地上絵を描いたナスカ文化が繁栄した。紀元800年ごろ、シエラ南部のアヤクーチョ盆地にワリ文化が興隆した。ティワナクの宗教の影響を強く受けた文化であったと考えられ、土器や織物に地域色は見られるものの統一されたテーマが描かれること、いわゆるインカ道の先駆となる道路が整備されたこと、四辺形を組み合わせた幾何学的な都市の建設などからワリ帝国説が唱えられるほどアンデス全域にひろがりをみせ、1000年頃まで続いたと考えられる。コスタ北部のランバイエケ地方には、金やトゥンバガ製の豪華な仮面で知られるシカン文化がワリ文化の終わりごろに重なって興隆した。その後、コスタ北部にはチムー王国が建国され、勢力を拡大した。首都チャン・チャンの人口は25,000人を越え、王の代替わりごとに王宮が建設されたと思われる。
タワンティンスーユの繁栄と滅亡
「インカ帝国の失われた都市」マチュ・ピチュ
最後のインカ トゥパク・アマルー
15世紀になりクスコ周辺の南部の山岳地帯が、1438年に即位したケチュア人の王パチャクテクによって軍事的に統一されると、以降は征服戦争を繰り広げて急速に勢力を拡大してきた、ケチュア人によるタワンティン・スウユ(インカ帝国)によってペルー、及び周辺のアンデス地域は統合される。続くトゥパク・インカ・ユパンキの代になると、チムー王国も1476年頃に征服されて、その支配体制に組み込まれた。続くワイナ・カパックの征服によりアンデス北部にも進出し、アンデス北部最大の都市だったキトを征服することになる。またワイナ・カパックはマプーチェ人と戦ってチリの現サンティアゴ・デ・チレ周辺までと、アルゼンチン北西部を征服し、ユパンキの代から続いていた征服事業を完成させ、コジャスーユの領域を拡大させると共にインカ帝国の最大版図を築いた。インカ帝国はクスコを首都とし、現ボリビアのアイマラ人の諸王国や、チリ北部から中部まで、キトをはじめとする現エクアドルの全域、現アルゼンチン北西部を征服し、その威勢は現コロンビア南部にまで轟いていた。インカ帝国は幾つかの点で非常に古代エジプトの諸王国に似ており、クスコのサパ・インカを中心にして1200万人を越える人間が自活できるシステムが整えられていた。帝国は16世紀初め頃まで栄えていたが、いつの頃からか疫病が流行し(パナマ地峡から南にもたらされたヨーロッパの疫病である)、帝位継承などの重大な問題を巡ってキト派のアタワルパと、クスコ派のワスカルの間で激しい内戦が繰り広げられた。内戦はアタワルパの勝利に終わったが、内戦の疲弊の隙にパナマからコスタ北部に上陸したフランシスコ・ピサロ率いるスペインの征服者達がインカ帝国を侵略することになった。征服者達は手早くクスコを征服すると、1533年に第13代皇帝アタワルパを絞首刑にして、アンデスを支配していた帝国としてのインカ帝国は崩壊した。ピサロは1534年にリマ市を建設すると、以降このコスタの都市が、それまで繁栄していたクスコに代わってペルーの中心となる。その後、1572年にスペイン人の支配からビルカバンバに逃れていた最後の皇帝、トゥパク・アマルーが捕らえられて処刑されるとインカ帝国はその歴史の幕を閉じた。
「スペインによるアメリカ大陸の植民地化」も参照
「農民よ、地主は二度とあなたの貧しさを食いものにはしない」-ホセ・ガブリエル・コンドルカンキ、あるいは トゥパク・アマルー2世
植民地下のペルーでは、ペルー副王領(最初期は南アメリカ全体を統括していた)の首都が高山のクスコから太平洋沿岸のリマに移され、金銀などの鉱物の搾取が宗主国スペインによって行われた。ミタ制によってポトシ鉱山開発に酷使された先住民の多くは苦役の末に死亡し、その数は100万人とも言われる。
どれだけの人口減があったかは定かではないが、少なくとも全盛期にインカ帝国の人口が1600万人が最高だといわれたのが、18世紀末のペルーでは108万人になったといえば、その凄まじさが理解できるであろう
このような状況の中で1780年、インディヘナやメスティーソは、クリオージョに対する反抗とスペイン王への忠誠を唱え、トゥパク・アマルー2世を首謀者にした反乱を起こした。この反乱は、当初は白人も含んだ大衆反乱だったが、次第にインカ帝国の復興という目標を掲げて、白人に対する暴行、殺害が相次ぐようになると、当初協力的だった白人の支持も次第に失って行き、トゥパク・アマルーII世は遂に部下の裏切りにより捕らえられ、先祖と同様にクスコの広場で処刑された。
ペルー共和国の独立
「近代における世界の一体化#ラテンアメリカ諸国の独立」も参照
ホセ・デ・サン=マルティンの独立宣言
アメリカ大陸の解放者シモン・ボリーバル
太平洋戦争におけるアンガモスの海戦
「アリカの戦い」フアン・レピアニ画
18世紀末から19世紀初めにかけてのフランス革命以来のヨーロッパでの混乱を背景に、ナポレオン戦争によるヨーロッパでの政変により半島戦争が始まり、スペイン本国にナポレオンのフランス軍が侵入して兄のジョゼフ・ボナパルトを国王に据えると、インディアス植民地は偽王ホセ1世への忠誠を拒否した。そのような情勢の中で、シエラからマテオ・ガルシア・プマカワが蜂起し、しばらくシエラの主要部を占領したが、結局プマカワも破れ、ペルーは外来勢力の二人の英雄に解放される形で独立を果たすことになった。1821年7月28日にはるばるラ・プラタ連合州から遠征軍を率いてリマを解放した、ホセ・デ・サン=マルティンの指導の下に独立を宣言したが、副王政府は支配に固執し、シエラに逃れて抵抗を続けた。しかし、1824年に北のベネスエラからコロンビア共和国の解放軍を率いた解放者シモン・ボリーバルの武将、アントニオ・ホセ・デ・スクレがアヤクーチョの戦いでペルー副王ホセ・デ・ラ・セルナ (エルネスト・ゲバラ・デ・ラ・セルナの母方の先祖)を撃破し、ここでペルーは事実上の独立を果たした。しかし、それが直ちにインカ帝国や、インディヘナ、メスティーソ、奴隷として連れて来られた黒人といった人々の復権に繋がったわけではなかった。独立時の戦いにより農業も鉱業も荒廃しきっており、インカ帝国の最盛期に全土で1600万人を越えたと推測される人口は、1826年にはペルーだけで150万人になっており、うち14万8000人、人口の一割にすぎない白人が以降百数十年間以上ペルーの国政を動かしていくことになる。1828年、ペルーの事実上の支配者だったカウディーリョ、アグスティン・ガマーラは、ペルーをインカ帝国の後継国家だと考えて、旧インカ帝国の領土を回復するために、またペルーとボリビアの指導層が共に抱いていたお互いを統合しようとする動きから、ボリビア共和国(ボリーバルの共和国)として独立を果たしたアルト・ペルーを併合しようと軍を送ったが、スクレ大統領に打ち破られてしまった。しかし、ガマーラのこの試みはその後も続き、今度はグアヤキル(現エクアドル最大の港湾都市)を要求してコロンビア共和国に宣戦布告するが、これもコロンビアに帰国したスクレに打ち破られた。1836年にボリビアのアンドレス・デ・サンタ・クルス大統領によってペルーは完全征服され、南ペルー共和国と北ペルー共和国に分けられて、1836年10月にペルー・ボリビア連合の成立が宣言された。
ガマーラをはじめとする亡命ペルー人はチリに亡命して、チリ政府とアルゼンチンのフアン・マヌエル・デ・ロサスの力を得て軍を動かし、サンタ・クルスを破ると1839年にこの連合は崩壊した(連合戦争)
再び独立したペルーはガマーラが大統領となった。1841年、再びボリビア併合を望んだガマーラは侵攻軍を率いてボリビアに向かうが、ボリビア軍によって撃退され、インガビの戦いでガマーラ自身も戦死すると、翌1842年にプーノで講和条約が結ばれ、以後両国の統一を望む運動はなくなった。1845年にラモン・カスティーリャが政権に就くと、この時代に強権によって政治は安定し、肥料に適していた海岸部のグアノ(海鳥の糞からなる硝石資源)や、コスタでの綿花やサトウキビが主要輸出品となってペルー経済を支え、グアノから生み出された富によって鉄道や電信などが敷設され、この時期にリマでペルー独自の文化としてのクリオーヨ文化が育った。また、軍隊の整備も進んだ。1854年に奴隷制が廃止され、黒人奴隷が解放されると、ペルーの指導層はコスタでのプランテーションで働く労働力を移民に求め、中国人が導入された。苦力(クーリー)として導入された中国人の数は1850年から1880年の間に10万人を越えた。
1866年にスペイン軍が南米再征服を図って侵攻したが、ペルーはこれをカヤオの戦いで撃退した(チンチャ諸島戦争)
1879年4月3日にはそれまで問題になっていたアントファガスタの硝石鉱山を巡って、同盟国ボリビアと共に チリ に宣戦布告され、三国で太平洋戦争を争った。ペルー兵は勇敢に戦ったが、制海権を握ったチリ軍にリマを占領されて敗北し、アリカとタクナをチリに割譲することとなった。同時にこの頃には貴重な資源であったグアノの鉱山も荒廃してしまった。太平洋戦争後、ペルーは債務不履行に近い状態に付け込まれ、19世紀には豊富な地下資源に着目したアメリカ合衆国や英国の経済支配が進むが、同時にそれまで全く省みられることのなかったシエラのインディヘナの文化に、ペルー性を求める言説が生まれるようになった。太平洋戦争が終わった後もペルーの政治は原則としては軍人統治だったが、1895年に文民のニコラス・デ・ピエロラが政権を握り、ペルーは「貴族共和国」時代を迎えた。これ以降ペルーでも文民が政治を握るようになったのである。
1908年には寡頭支配層の分裂の間隙をぬってアウグスト・レギーア政権が誕生
20年にわたる独裁を敷いた。1919年から11年間続く第二次レギーア時代に交通が充実し、結果的にシエラがペルー国家に統合されることになる。その一方で帝国主義や白人支配に反発して アヤ・デ・ラ・トーレによって、1924年に亡命先のメキシコで「アメリカ人民革命同盟」(アプラ党)が設立された。また、ホセ・マリアテギらのインディヘナ知識人層によってインディヘニスモ運動が盛んになるのもこの頃である。
1920年代にはアヤ・デ・ラ・トーレがアメリカ人民革命同盟による政権奪取を狙ったが軍部に阻まれ失敗
それ以降アプラ党は国民主義路線を放棄し、支配体制に組み込まれた。1929年にはタクナがチリから返還されたが、アリカの返還は行われず、これはペルー国民に強い不満を与えた。世界恐慌後、経済を輸出依存していたペルーは急激に不安定になった。政治面ではレギーアが失脚して軍部とアプラの対立が続き、1931年の選挙でアプラ党のアヤを破った軍人のサンチェス・セロ大統領は、ポプリスモ的な政治を始めた。セロは1932年にペルー人の過激派から始まったレティシア占領運動に乗じて、コロンビアからレティシアを奪おうとしコロンビア・ペルー戦争を引き起こすが、この企ては失敗した。サンチェス・セロの暗殺後、ペルー議会はオスカル・ベナビデス将軍を臨時大統領に選んだ。ベナビデスはコロンビアとの戦争を収め、アプラ党との協調を計ったが、アプラ党によるテロが激化した。任期が終わる1936年の選挙でアプラを含む左翼が勝利すると、ベナビデスは選挙を無効化して任期を三年間延長し、経済の好転も手伝って1939年までの任期を無事に終えた。1939年にマヌエル・プラードが大統領になると、ペルーは連合国側で第二次世界大戦に参戦し、敵性国民となった日系人は弾圧された。既に1940年5月13日にはリマで排日暴動が起きていたが、太平洋戦争が始まるとアメリカ合衆国に連行されるものも出た。
ペルーは直接第二次世界大戦には兵を送らなかったが、1941年7月5日にエクアドルと国境紛争を行い、エクアドル軍に勝利した後、アメリカ合衆国やラテンアメリカ諸国の支持の下に、係争地のうちの25万km2を翌1942年のリオ・デ・ジャネイロ条約で獲得した(エクアドル・ペルー戦争)
このことはその後のエクアドルとの関係に強い緊張を生むことになった。1945年のブスタマンテ政権はアプラ党に対処する力を持たず、1948年のアプラ党と海軍によるクーデターによって崩壊し、マヌエル・オドリーア将軍が政権に就いた。オドリーア将軍はアルゼンチンのフアン・ペロンのような貧困層の支持により、寡頭支配層と戦うという政治スタイルをとったが、これも挫折し、1956年の選挙で第二次マヌエル・プラード政権が誕生した。この選挙でアプラ党は合法化を条件にプラードを支持し、以降アプラはペルーの支配層の側に回った。このような保守支配層との協調を嫌ったアプラ党の左派が、当時起きていたキューバ革命の影響を受けて国内左派過激派と合流し、クスコ周辺で革命的武装蜂起を行うが、まもなく軍の掃討作戦によって殲滅された。1962年、アプラ党による選挙不正に抗議するために決起した軍事クーデターは、ペレス・ゴドイ将軍を首班にして、農地改革法などを施行した。現在、ペルーではこのクーデターがペルー史の一大転換点であったとされている。選挙監視内閣だったゴドイ政権は1963年の選挙が終わり、人民行動党のベラウンデ・テリー政権が軍部の支援で誕生すると解散した。穏健的改良主義者だったベラウンデは軍部の意向を反映して農地改革などを行ったが、ベラウンデはすぐに改革を放棄すると、農村問題とIPC(インターナショナル石油)問題でつまずき、IPCとの間のタララ協定で発覚したスキャンダルが国民の強い不満を引き起こした。こうした状況の中で1968年10月3日、フアン・ベラスコ・アルバラード将軍による軍事クーデターによりベラウンデは失脚した。クーデターを起こしたベラスコ将軍は、これまでの軍事政権とは打って変わって反米と自主独立を旗印に「ペルー革命」を推進することを約束し、独自の「軍事革命路線」によって外国資本の国有化や第三世界外交が展開された。貧しい生まれだったベラスコ将軍はかつてトゥパク・アマルー2世が掲げた標語を再び掲げ、革命後すぐに司法改革がなされた。農地改革が推進されてコスタの大農園は次々に解体されて多くの土地が小作人に分与され、「40家族支配」体制と呼ばれていたペルーの伝統的な地主寡頭支配層の解体が行われた。それまでアメリカ合衆国一辺倒だった外交が、第三世界を中心に多角化され、キューバやチリ(同時期にチリで似たような改革を進めていたチリ人民連合のサルバドール・アジェンデ大統領は、ベラスコを「同志」と呼んだ)といった域内の左派政権との関係改善が行われ、兵器輸入を中心にソ連との関係も深まった。日本との交流が深まるのもこの頃である。また、将軍は先住民をカンペシーノ(農民)と呼ぶようにし、以後政府の文書で侮蔑的な響きのあったインディオという言葉が使われることはなくなった。任期の最後の年にはケチュア語が公用語となったが、軍部主導で国民の広範な支持を得られなかった革命は、ポプリスモ的な分配による対外債務の増加、軍部とアプラ系の労組との衝突や、人民の組織化の失敗などもある中で、将軍は自身の体調の悪化と経済政策の失敗により、将軍の失脚をもって1975年に終焉した。
ゲリラ戦争と現代のペルー
1975年、軍部内右派と左派の妥協により、軍内中道派のモラレス・ベルムデスが大統領となった。モラレスは「革命の第二段階」を称していたが、1976年5月には事実上のIMF管理下に置かれるなど革命からの後退が続き、国民の反軍感情の高まりの中、軍は名誉ある撤退を掲げて1978年6月には制憲議会が開かれ、軍部とアプラ党の歴史的な和解の中で、非識字層に投票権を認めた1979年憲法が制定された。1980年には選挙によって民政に移り、再び人民行動党のベラウンデ・テリー政権が誕生した。しかし、災害や不況で政権運営は多難を極め、ベラスコ時代に地主層が解体された後の、農村部における権力の真空状態を背景に、センデロ・ルミノソなどのゲリラ勢力が力をつけてきた。また、1984年にはキューバ派のトゥパク・アマルー革命運動(MRTA)が都市を中心に武装闘争を始める。1985年、当時32歳だったアラン・ガルシア大統領を首班とする「アメリカ人民革命同盟」の政権が発足し、アプラ党が結成以来ようやく61年目にしてはじめての政権を握った。国民の支持を背景に国民主義を掲げ、外交ではIMFへの債務の繰り延べなどの強硬な路線をとる一方で、内政では貧困層の救済に尽力した。しかしセンデロ・ルミノソをはじめとする農村部での極左テロ組織の攻撃が多発した。また、このようなポプリスモ経済政策は行き詰まり、任期の後半の1988年にはインフレーションの発生と治安悪化が大問題となり、国民の支持を失って退陣した。1990年当時にはセンデロ・ルミノソはアヤクーチョを中心にシエラの大部分を占領し、パンアメリカンハイウェイや主要幹線道路までがセンデロ・ルミノソに押さえられてリマは包囲され、センデロ・ルミノソによる革命が間近に迫っているかのように思われた。このような危機的状況下にて行われた大統領選挙では、ノーベル文学賞作家のマリオ・バルガス・リョサを破って「変革90」を率いた日系二世のアルベルト・フジモリ(フヒモリ)が勝利し、フジモリは南米初の日系大統領となる。綱領も示さないまま、既存政治勢力への失望の結果により当選した彼は、それでも「フジ・ショック」と呼ばれたショック政策によるインフレ抑制と、財政赤字の解消による経済政策を図って、新自由主義的な改革により悪化したペルー経済の改善を図り、農村部の農民を武装させたゲリラ対策により治安の安定に一部成功するなど素人とは思えない業績を残した。しかし、このような強権的なやり方が反発され、また議会を自らの行った改革の障害と見做すと、1992年4月5日にはフジモリは議会を解散し、憲法を停止して非常国家再建政府を樹立した。このようにして確立した権力を最大限に活用して、センデロ・ルミノソの首謀者グスマンを逮捕し、組織を壊滅状態に追いやるなど治安回復に大きな成果を挙げたが、この自主クーデターは、アメリカ合衆国や、ヨーロッパ諸国から「非民主的」と非難された。1994年からは軍部よりの政策になると首相辞任などの政治混乱を招いたが、自らの再選を認める1993年憲法を公布した後に、1995年の選挙で再任した。フジモリ政権は日本との友好関係を強化し、日本はこの時期にペルーへの最大の援助国となったが、これを原因として1996年にトゥパク・アマルー革命運動による日本大使公邸占拠事件が発生した。また、こうした中で、1998年にはエクアドルとの国境紛争に勝利し、両国の間で長年の問題となっていた国境線を画定した。
2006年に再選したアラン・ガルシア
2000年にはフジモリは強引なやり方で三選を果すが、徐々に独裁的になっていった政権に対する国民の反対運動の高まりや、汚職への批判を受け、11月21日に訪問先の日本から大統領職を辞職した。顧問のモンテシノスに行わせていた買収工作や諜報機関の存在が明らかになり、フジモリ政権はペルー史上最大の腐敗政権として幕を閉じた。2001年の選挙により、「可能なペルー」から先住民初(チョロ)の大統領、アレハンドロ・トレドが就任した。
貧困の一掃と雇用創出、政治腐敗の追及を公約とした政権は、しかし経済政策は成果を上げることはできず、国民の支持は下り坂
左翼ゲリラによるテロ活動も復活し治安は悪化している。2006年の選挙により、アメリカ人民革命同盟(アプラ)から再びアラン・ガルシアが大統領に就任した。2009年4月7日、ペルーの最高裁特別刑事法廷は、元大統領アルベルト・フジモリ被告に対し、在任中の市民虐殺事件や殺人罪などで禁固25年(求刑30年)と被害者や遺族への賠償金支払いを命じる有罪判決を言い渡した。
詳細は「ペルーの政治」を参照
ペルーの大統領宮殿
大統領を元首とする共和制国家であり、行政権は大統領が行使する。
大統領、副大統領共に普通選挙によって選出され、任期は五年
現行の憲法は1993年憲法であり、同憲法の規定では大統領の権限が強力であるが、大統領の再選は2000年の憲法改正により禁止されている。立法権は一院制の議会によって担われ、議会の定数は120人となっている。司法権は最高裁判所によって担われる。1980年頃から反政府左翼ゲリラの活動が活発になった。センデロ・ルミノソとトゥパク・アマルー革命運動(MRTA)が反政府活動の主流である。これら左翼ゲリラの活動と軍との衝突によって、農村部の人口を中心に3万人を超える犠牲者が出たと言われている。1990年に誕生したフジモリ政権は治安回復に取り組んだが、少数与党であった為議会運営に問題があったため、議会と憲法を停止するという強引な方法で全権を掌握し、対ゲリラの治安対策と経済対策を行った。この手法は民主主義に反すると諸外国から抗議があったが、センデロ・ルミノソのグスマンをはじめとする左翼ゲリラの最高責任者を逮捕するなど治安回復に効果をあげた。経済政策にもインフレ抑制など特筆すべき成果を挙げており、貧困層からは未だに人気が高い。2006年まで死刑の適用は国家反逆罪のみ、一般の刑法犯は終身禁固を最高刑とする一般犯罪における死刑廃止国だったが、アラン・ガルシア大統領は、選挙公約の一つに掲げていた、7歳未満の子供に、性的暴行を加え殺害した被告への死刑適用を認める法案を、この年の9月21日に議会へ提出した。現在、その審議が行なわれている。
背景には、日本の広島県で2005年に発生した少女暴行殺害事件の容疑者が母国ペルーで同様の犯行を行っていたことや、年少者に対する性犯罪の厳罰化を求める世論が同国で高まり殺害した場合の死刑適用に8割が賛成するなどの世論調査の結果が挙げられる(2006年9月22日付時事通信「子供への性的暴行殺人に死刑適用:ペルー大統領が法案提出」より)
ラテンアメリカ諸国全体の傾向としては、現在ほぼ全ての国が一般犯罪に対する死刑を廃止し、死刑制度を存続している国も10年以上死刑を執行していない。
詳細は「ペルーの行政区画」、「ペルーの郡」をそれぞれ参照
ペルーの地図
詳細は「ペルーの地理」を参照
ペルーの三地域が色分けされている。アンデス山脈の頂から流れる水が多くの川となる。
アマゾン川の源流地点
ペルーの国土は三つの地形に分けられ、砂漠が広がる沿岸部のコスタ(国土の約12%)、アンデス山脈が連なる高地のシエラ(国土の約28%)、アマゾン川流域のセルバ(国土の約60%)である。このように三つに分けられる地形に加え、さらにコスタとシエラでは北部、中部、南部の違いがあり、それも大きなペルーの地域性の違いとなっている。気候としてはペルーは基本的には熱帯であるものの、標高の差や南北の差により各地域で大きな違いがある。コスタは太平洋から東に向けて標高500mまでの地点を指し、この幅50kmから150km程の狭い地域にペルー国民の半数以上が居住している。砂漠であるものの、フンボルト海流の影響で緯度の割には気温は一年を通して過ごしやすく、最も暑い2月の平均気温が22°C、最も寒い8月の平均気温も14°Cであり、灌漑を行えば通年で農耕が可能な土地である。ただし、後述するように海流の関係で霧が発生し、湿度は非常に高い。冬の日はどんよりとした天気が続く。人が住めるのは古代からずっと砂漠の間を通る川の流域や、湧き水で出来たオアシスの周囲のみであり、前インカ期からこうした地域に古代文明が栄えていた。なお、こうした河川はコスタに50以上ある。シエラはコスタの終わるアンデス山脈の西斜面の標高500m以上の地域から、東斜面の標高1,500m程までの地域を指し、その標高によってシエラ内でも幾つもの地域に細分化されている。標高2,000m以下の暑い地域をユンガといい、この地域ではコーヒー、果物などの亜熱帯作物が育つ。標高2,500mから3,500mまでの温暖な地域をケチュア(キチュア)といい、タワンティンスーユの中心だったクスコもこの範囲内にあった。この地域ではジャガイモが育つ。標高3,500mから4,100mの冷たく涼しい地域をスニといい、リャマやアルパカの放牧に適している、4,100m以上の人間の居住には適さないぐらい寒冷な地域をプーナと呼ぶ。シエラの農村部では、インディヘナ(ペルーでは公式にはカンペシーノ=農民と呼ばれる)の農民が、インカ帝国時代とあまり変わらない形態の農業を続けており、アイユと呼ばれる村落共同体の伝統が未だに重要な経済単位となっている。セルバ(モンターニャ)はアンデス山脈東斜面の標高2,000m以下の地域を指す。標高2,000mから500mがセルバ・アルタとなり、豆やバナナなどの熱帯作物が育つのはこの地域である。標高500m以下はセルバ・バハとなり、かつてゴムや砂金のブームが起きたのはアマゾンのこの地域である。ペルーの太平洋沿岸には寒流のペルー海流(フンボルト海流)と暖流が流れており、二つの海流がぶつかることによってペルー沖は好漁場となっている。ペルーの国土を南北にアンデス山脈が貫いており、アンデス山脈は西部のオクシデンタル山脈、中央部のセントラル山脈、東部のオリエンタル山脈に分かれる。国内最高峰はオクシデンタル山脈のウアスカラン山(6,778m)である。アンデス山脈から多くの川が東西に流れており、西に流れる川はコスタの砂漠を潤す役割を果す。アマゾン川の源流もアンデス山脈にあり、アマゾン川はペルー最大の河川となっている。また、北部を流れるプトゥマヨ川はペルーとコロンビアの国境線を形成している。ペルーとボリビアの国境地帯のティティカカ湖は両国最大の湖となっている。
詳細は「ペルーの軍事」を参照
かつて徴兵制が敷かれており、成人男子は二年間の兵役の義務を有していたが、現在は廃止されて志願兵制を採用している。1960年代後半からベラスコ将軍の革命政権時代にソ連との友好が図られたため、現在もペルー軍は基本的には東側の装備である。ペルーにおいて軍隊、特に陸軍はメスティーソやチョロといった貧しい階層の出世が可能な唯一の組織であったといっても過言ではなく、サンチェス・セロやベラスコ・アルバラードなど、過去にクーデターで政権を握った軍人にもそういった階層の出身者は多かった。こうしたある意味で民主的な陸軍の伝統がある一方、対照的に海軍はイギリス海軍の影響を受けて貴族的であり、多くの機会において有色人種や身分の低い階層よりも白人が優先されていた。軍隊は憲法の番人を自認しており、文民政権が違憲的な政策を行った場合にそれを嗜め、憲法に沿った形で公正な政治を文民に行わせるのが、長らく軍隊の役割であるとされてきた。
詳細は「ペルーの経済」を参照
アンデス共同体の加盟国、メルコスールの準加盟国であり、アジア太平洋経済協力と南米共同体の加盟国でもある。
現行の通貨はs/
ソルは太陽を表す。
かつての通貨ソルに代わって導入された)その下に補助通貨単位としてセンティモ(Centimo)、s/
産業の中心は、銅・鉛・亜鉛・銀・金などの鉱業である。石油やガスなどの天然資源も産出する。
また、中華人民共和国に次いで世界第2位(2003年)の漁獲高を誇る水産業もペルーの主要な産業であると言えよう
詳細は「ペルーの国民」を参照
シエラのケチュア系ペルー人の親子
シエラのヨーロッパ系ペルー人
植民地時代にリマがペルー副王領の首都であり、そのため独立前からクリオージョ支配層がグアテマラ、メキシコと並んでラテンアメリカで最も貴族的な階層を築き上げていた。独立後もその傾向が是正されず国民意識が白人層にしか共有されなかったという問題は、ペルーの国民意識についての長年の問題であり、それは現在も変わることなく問題として残っている。そのため、現在のところ全てのペルー人に共通する、これがペルー人であるという答えは存在しないといわれている。ペルーの民族構成はメスティーソ45%、インディヘナ(先住民、公式にはカンペシーノなどと呼ばれる)37%、ヨーロッパ系ペルー人15%、アフリカ系ペルー人、中国系ペルー人(華人)と日系をはじめとするアジア系ペルー人などその他3%とされており、非常に複雑で多様な人種から構成されている。なお、日系ペルー人は約8万人程である。インディヘナに関してはケチュア人とアイマラ人が圧倒的に多いが、セルバのアマゾン低地にも多数の民族集団があり、近年彼らの文化の独自性がどれだけ保たれるかが懸念されている。アフリカ系ペルー人は植民地時代にコスタの大農園での労働力として導入された黒人奴隷の子孫である。アフリカ系ペルー人の文化はコスタの音楽や舞踊、宗教、食文化など広範な分野に大きな影響を与えている。ヨーロッパ系ペルー人としては、植民地時代からのスペイン人の他に、イタリア人、フランス人、ドイツ人、バスク人などが1850年から1880年の間に2万人ほど流入した。アジア系ペルー人としては、やはり1850年から1880年の間に10万人ほどの中国人(クーリー)が流入し、コスタの現地文化に同化した。中国人の導入が廃止された後は日本人が導入され、1899年から1923年までの間に2万1000人の日本人が契約移民として流入した。
ヨーロッパ系もアジア系も移民は1854年の黒人奴隷解放後に、黒人奴隷に代わってのコスタのプランテーションでの労働力として導入された、その他のマイノリティとしてはアラブ人、ユダヤ人、アメリカ合衆国人など
他のラテンアメリカ諸国からやってきた人間も少なからずいる。インカ帝国時代に1,000万人を越えていたと推測されている人口は、植民地時代に急激に減少し、独立直後の1826年に約150万人となっていた。1940年代から始まったシエラからコスタ(特にリマ)への国内移民のため、現在のリマは人口800万人の大都市圏を形成しており、これはペルーの総人口の約30%程である。公用語はスペイン語(ペルー・スペイン語)、ケチュア語(1975年から)、アイマラ語(1980年から)であり、人口の大部分はスペイン語を話す。セルバのアマゾン低地では、先住民によって独自の言語が話されている。シエラのインディヘナの多くはケチュア語を話す。アイマラ語話者はティティカカ湖沿岸のプーノ県に特に集中しており、ボリビアのアイマラ語文化圏と文化的に連続している。ローマ・カトリックが89%程であるが、近年カトリックの数は減少しつつある。
その他の宗教としては福音派プロテスタントが6
スペイン人による征服以来ペルーに住む人々はキリスト教を受容していったが、それでもペルー土着の宗教的要素が完全に消え去ったわけではなく、先住民の伝統宗教と独自の融合、背反を重ねて現在に至っている。6歳から16歳までが義務教育期間であるが、ペルーの公教育は余り普及しているとはいえない。7%[3]と域内でも低い部類に入る。
主な高等教育機関はサン・マルコス大学(1551)、ペルー・カトリカ大学、リマ大学(1962)など
詳細は「ペルーの文化」を参照
ペルーの文化はインカ帝国や、それ以前から続く前インカ期からのインディヘナの文化と、16世紀にペルーを征服したスペイン人の文化に根を持ち、その上にアフリカ系住民や近代になって移住してきたアジア系、ヨーロッパ系の諸民族の影響も受けている。
詳細は「ペルー文学」を参照
「ラテンアメリカ文学」も参照
ペルー文学は先コロンビア期の文明に根を持ち、植民地時代はスペイン人が年代記や宗教文学を書いた。特にインカ・ガルシラーソ・デ・ラ・ベーガが著した『インカ皇統記』はその後のインカ帝国のイメージ形成に大きな影響力を持った。ペルーの小説は独立後の1848年にナルシソ・アレステギにより、ペルーで初めての小説『オラン神父』が書かれてから始まった。コストゥンブリスモやロマン主義が最も主流のジャンルとなり、リカルド・パルマの『ペルー伝説集』やクロリンダ・マットの『巣のない鳥たち』などがその例である。また当時ラテンアメリカで流行していた、ニカラグアのルベン・ダリオ、ウルグアイのホセ・エンリケ・ロドーから始まったモデルニスモの流れを引いた詩人としてホセ・サントス・チョカーノ、ホセ・マリア・エグーレンなどの名が挙げられる。20世紀初頭にはインディヘニスモ運動が起こり、文学にも影響を与えた。既に19世紀末の太平洋戦争敗北後、マヌエル・ゴンサレス・プラダはインディオを重視する論陣を張っていたが、これは1920年代から1930年代のホセ・カルロス・マリアテギのインディヘニスモ思想に結びつき、さらにその流れは20世紀半ばから後半にはシロ・アレグリア、マヌエル・スコルサ、ホセ・マリア・アルゲダスらによってシエラのインディオの生活を写実的に描いた文学となって完成された。その一方で同じく20世紀後半にはコロンビアのガルシア・マルケスと共に、ラテンアメリカ文学ブームを牽引したマリオ・バルガス・リョサや、フリオ・ラモン・リベイロ、アルフレド・ブライス・エチェニケらの活躍により、ペルー文学はより身近なものになった。
詳細は「ペルー音楽」を参照
ペルーの音楽としてはヨーロッパ由来のバルス・ペルアーノ(ペルー・ワルツ)や、ヨーロッパとアフリカの要素の入り混じったマリネーラ(実態はクエッカ)や、アフロ・ペルー音楽に代表される、コスタのクリオーリャ音楽(クレオール音楽)や、あるいはシエラで生まれたワイニョなどのフォルクローレなど有名である。また、現在はコスタ、シエラ、セルバと地方を問わず、国内の全域において、ニューヨーク生まれのサルサが愛好されている。しかし、特に世界的に知られているのはやはり、『コンドルは飛んで行く』をはじめとするケーナやチャランゴを使ったアンデスのフォルクローレである。クリオーリャ音楽は、ペルーに土着したアフリカやヨーロッパの音楽を総称する言葉であり、特にコスタで発達した音楽を表す。クリオーリャ音楽は長らくコスタ唯一の大都市だったリマで育ち、19世紀末ごろに現在の形となった。この頃の音楽家としては特にフェリペ・ピィングロ・アルバの名が挙げられる。クリオーリャ音楽は基本的に貧困層や大衆の音楽であったが、ラジオやレコードの普及に伴い、1950年代からブームを迎えた。チャブカ、スサーナ・バカ、ルーチャ・レジェス、タニア・リベルタ、エバ・アジョンなどの音楽家や作曲家が活躍した。カホンやギロ、クラベスなどの使用で特徴的なアフロ・ペルー音楽はペルー国外での関心も高く、著名な音楽家としてビクトリア・サンタ・クルスとニコメンデス・サンタ・クルス姉弟の名が挙げられる。ポピュラー音楽の世界では、中産階級によってロックが愛好されているが、ペルー・ロックはラテンアメリカ市場でもあまり成 功しているとはいえない。
代表的なミュージシャンとしてはロス・サイコス、ウチュパ、ミキ・ゴンサレスなど
ワイニョとクンビアのクロスオーバー音楽であるチチャ(テクノ・クンビア)などもリマで愛好されている。
詳細は「ペルー料理」を参照
クイの丸焼き(ペルー)
コスタで育ったクリオーヨ料理はペルー料理そのものであり、黒人、インディヘナ、スペイン人、中国人、日本人、イタリア人などの多様な国民の影響を受けて独特のペルー料理を形成している。コスタの料理にはセビッチェのように魚介類を豊富に使った料理が多い。シエラではエクアドルやボリビアのように、クイと呼ばれる天竺鼠の一種を食べる習慣があり、アルパカの肉も食べられている。また、トウモロコシやジャガイモも良く食べられている。独自のビールのブランドは、クリスタル、クスケーニャ、アレキペーニャ等の銘柄があり、ビール以外の飲み物には清涼飲料水のブランドにインカ・コーラがある。また、ペルーにはボリビアやアルゼンチン北西部と同様にコカ茶を飲む習慣がある。ペルー国内には、ユネスコの世界遺産リストに登録された文化遺産が6件、自然遺産が2件、複合遺産が2件ある。
詳細は、ペルーの世界遺産を参照
聖ペドロと聖パブロの祝日
リマの聖ローサの記念日
無原罪の聖母の祭日
他のラテンアメリカ諸国と同じようにサッカーが盛んであるが、ペルーのサッカークラブは余り強いとはいえない。代表チームはワールドカップに4度出場し、コパアメリカは2度優勝している。1928年にプリメーラ・ディビシオンが創設され、主なプロクラブとしてはシエンシアーノ、アリアンサ・リマ、ウニベルシタリオ・デ・デポルテス、スポルティング・クリスタルなどが挙げられる。その他のスポーツとしては、バレーボール、テニス、テコンドー、サーフィンなどが盛んである。
著名な出身者
詳細は「ペルー人の一覧」を参照
アントニオ・パントーハ 主にアルゼンチンで活躍したケーナ奏者
日本との関連がある著名なペルー人
両親が熊本県出身
実は日本国籍を保持していたことが日秘両国の大きな問題となった。
アルベルト城間 国内では沖縄県を中心に活躍しているフォルクローレグループ、ディアマンテスのボーカル
^ フアン・ハルオ・イナミネ、山脇千賀子「ペルー人とは何か その起源・アイデンティティ・国民性」『ラテンアメリカ人と社会』中川文雄、三田千代子(編)新評論 1995
エドゥアルド・ガレアーノ/大久保光夫訳『収奪された大地 ラテンアメリカ五百年』新評論、1986年
ペルー関係記事の一覧
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アメリカの国と地域
1 西インド諸島にも領土を有する。2 中央アメリカと南アメリカに跨っている。3 南アメリカにも分類され得る。
アメリカ合衆国 | イギリス | 中華人民共和国(かつては中華民国) | フランス | ロシア(かつてはソ連)
ホイアンの古い町並み
名称について
世界遺産テンプレートを使用しています。ホイアン(ベトナム語:Hội An, 漢字:會安)はベトナム中部クアンナム省ダナン南方30キロにある古い港町である。トゥボン川の河口に位置する。ヨーロッパ人にはファイフォ (Faifo) と呼ばれたこともある。中国人街を中心に古い建築が残り、1999年に「ホイアンの古い町並み」としてユネスコの世界遺産に登録されている。
3 主な建築物
チャンパ王国時代からの古い港町で、16世紀にチャンパは南に後退し、フエに広南阮氏政権が樹立されるとその外港となった。ホイアンの名称はその頃に成立したと思われる。16世紀末以降、ポルトガル人、オランダ人、中国人、日本人が来航し国際貿易港として繁栄した。1601年には広南阮氏は徳川家康に書簡を送って正式な国交を求め、江戸幕府との取り引きが急速に拡大した。約30年間にわたる朱印船貿易のうち、広南には71隻が入港した。ホイアンには大規模な日本人街や中国人街が形成され、1623年にはオランダ東インド会社の商館も設けられるなど繁栄をみせたが、間もなく江戸幕府の鎖国により日本人の往来が途絶え、オランダの商館も1639年に閉鎖された。17世紀後半、清朝と鄭氏台湾との対立から遷界令が出されたことは、さらにこの地域の交易を停滞させ、一時期の繁栄は失われていった。1770年代には西山(タイソン)党の乱によって町は完全に破壊されたが、やがて再建され、19世紀まで繁栄した。しかし、ホイアンと海を結ぶトゥボン川に土砂が堆積して浅くなり、港の繁栄はダナンに移った。一方で、街並みは残され、ベトナム戦争時代に破壊されることもなく、現在に至るまで当時の繁栄ぶりを今に伝えている。この世界遺産は世界遺産登録基準における以下の基準を満たしたと見なされ、登録がなされた。
(2) ある期間を通じてまたはある文化圏において、建築、技術、記念碑的芸術、都市計画、景観デザインの発展に関し、人類の価値の重要な交流を示すもの
(5) 特に不可逆的な変化の中で存続が危ぶまれている、ある文化(または複数の文化)を代表する伝統的集落または土地利用の際立った例
来遠橋(日本橋) 中国風の屋根付橋だが、1593年に日本人が建設したと伝えられる。
福建会館 1773年に建設された華人の会館
広肇会館(広東会館) 1786年に創建された広東系中国人の会館
クアンタンの家(チャンフー通り77番の家) 約380年前に建てられた中国家屋
タンキーの家
フーンフンの家
最寄の空港はダナン国際空港である。陸路の場合はベトナム鉄道南北線(統一鉄道) - ダナン駅を利用する。
ベトナムの世界遺産
世界遺産の一覧
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ベトナムの世界遺産
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ウィキメディア・コモンズに、ベトナムの世界遺産に関連するマルチメディアがあります。この項目では、アメリカの大統領府について記述しています。海外ドラマについては「ザ・ホワイトハウス」を、その他の用法については「ホワイトハウス (曖昧さ回避)」をご覧ください。にある大統領府である。一般に「ホワイトハウス」というと、中心の「レジデンス」だけではなく、隣接したウエストウイング、イーストウイング、アイゼンハワー行政府ビル、財務省庁舎を含めたその敷地全体を総称することが多い。また、「アメリカ政府」「アメリカの時の政権」「ホワイトハウスのスタッフの総称」を指して「ホワイトハウス」と呼ぶ例も多い。
3 レジデンスの施設
ホワイトハウスの構成
黄色い部分が「ホワイトハウス」と総称される大統領府、青い部分が「大統領公園」に指定されている敷地
メインハウスの拡大図
南側(裏)から見たレジデンス
ホワイトハウスは首都ワシントンD
「エグゼクティブ レジデンス (Executive Residence)」「メインハウス (Main House)」などとも呼ばれ、大統領とその家族が暮らす公邸であるほか、外国首脳や議会関係者など要人との会談や、条約や重要法案の調印式、上級公職の任命会見、重要な記者会見、訪問者との会見、晩餐会やレセプション、その他の公的な行事が行われる場所でもある。レジデンスからは「コロナード (Colonnade)」と呼ばれる渡り廊下が東西に伸びてそれぞれウエストウイングとイーストウイングに連結している。コロナード自体も、中に事務室が入居する大規模な連結棟である。「オーバルオフィス (Oval Office)」と呼ばれる大統領執務室をはじめ、閣議室、国家安全保障会議室のほか、副大統領、首席補佐官、大統領補佐官、報道官、法律顧問、上級顧問などの上級スタッフのオフィスなどが入っている。
アメリカ政府の中枢
詳細は「ウエストウイング」を参照
2001年の9/11テロの際、ハイジャック機が首都に接近との報を受けたチェイニー副大統領、ライス国家安全保障担当大統領補佐官をはじめとするホワイトハウス スタッフは、直ちにここに避難した。レジデンス南側に広がる庭園で、天気のよい日にはイベントが開催されることもある。観光客がコンスティテューション通りから柵越しに見ることができるホワイトハウスは、このザ・エリプス越しの景観である。副大統領府がここにあるほか[2]、国家安全保障会議事務局、行政管理予算局が入っているほか、事務スタッフが詰めている。
コンペで当選したホーバン案(1793年)
トルーマン時代の大改修工事(1950年)
大統領府であるホワイトハウス建設が開始されたのは初代大統領のジョージ・ワシントンのときで、1792年10月に着工した。(ワシントン特別区)の設置と区画が決定され、フィラデルフィアに変わる新首都建設が始まるとワシントンは大統領府のデザインをコンペで募集し、九件の最終候補の中からアイルランド出身の建築家、ジェームズ・ホーバンの案を採用した。基礎部分は当時の黒人奴隷、石細工は主にスコットランド人が工事を担っていた。着工から8年後の1800年11月に完成したが、初代大統領のワシントンはすでに大統領職を辞していたばかりか前年に亡くなっており、完成した姿を目にする事はなかった。そのため、最初にこの大統領官邸に入居したのは2代目大統領のジョン・アダムズからとなったのである。以後も大統領府はここに置かれ、200年経った現在でも首都ワシントンと共にアメリカの政治の中枢となっている。
戦争による焼失
1812年、大統領官邸は米英戦争でイギリス軍の焼き討ちにあい、石積みの外壁を残してすべてが灰燼に帰してしまった。第4代大統領ジェームズ・マディスンは設計者のジェームズ・ホーバンを監督に任じ、焼け残った外壁を使って焼失前とほぼ変わらない官邸を再建、1817年に完成した。このとき、焼けこげた外壁を白く塗装したことから官邸は現在のように「ホワイトハウス」と呼ばれるようになった[3]現在でも焼けこげた壁の一部は保存されており、トルーマンバルコニーでこれを見ることができる。1902年には、第26代大統領セオドア・ルーズベルトがウエストウイングを増築、それまで二階部分に入っていたスタッフのオフィスをここに移した。そして空いた二階を居住空間に全面改装したほか、一階部分にも若干の改修が施された。1942年には、第二次世界大戦中に第32代大統領フランクリン・ルーズベルトが地下に防空壕を備えたイーストウイングを増築した。
この防空壕は現在、大統領危機管理センターになっており、2001年の9
11テロ事件のさいにも閣僚が避難している。1948年、第33代トルーマン大統領は、レジデンス二階の「イエローオーバルルーム」の外側にバルコニーを設置しようとした。ところがこの時行われた強度検査で老朽化による構造強度の劣化が判明しため、全面的な解体改修工事が行われることになった。工事は再び石積みの外壁のみを残して内部を基礎部分を含めてすべて創り直すという大がかりなもので、5年の月日をかけた一大プロジェクトであった。そのため、ペンシルベニア通りを隔てて北側に位置する大統領の賓客用宿泊施設(迎賓館)ブレアハウス (Blair House) を仮の大統領府として一時的に機能させることになった。それから5年が経った1952年に工事は無事完了、「トルーマン・バルコニー」が新設された。これにより、多くの人が目にしている現在の姿が完成したのである。
レジデンスの施設
地階見取り図
レジデンス地階の中心を東西に貫く幅約5m、全長約49mのホールで形状は廊下
天井はアーチ状になっている。ホールの東端はイーストウイングの来訪者ロビーに通じ、西端にはウエストウィング柱廊の一部を成すパームルーム (Palm Room) につながる。南庭からの入り口で、信任状捧呈式に臨む各国大使の到着口として使用される。フランクリン・ルーズベルト大統領は、この部屋の暖炉の前から「炉辺雑談 (Fireside chats)」と呼ばれる定期的なラジオ談話を行った。第28代ウィルソン大統領や第30代クーリッジ大統領の頃は、ビリヤード台が置かれた娯楽室だったが、第二次世界大戦中、フランクリン・ルーズベルト大統領はこれを戦況報告室として使用、ここにさまざまな地図を掛けていたことからマップルームと呼ばれるようになった。現在は大統領やファーストレディーの個人的なミーティングに使用されている。
ウィルソン大統領のイディス夫人が歴代大統領の陶磁器コレクションを展示したことからチャイナルームと呼ばれるようになった(china=陶)
全体に赤い色調が特徴的なこの部屋には、現在でも多くの歴代大統領の陶磁器が年代順に展示されている。1956年、マーガレット・トンプソン・ビドル夫人が残したバーメイル(金めっきした銀)のコレクションを展示したことからこう呼ばれようになった。エレノア・ルーズベルト、ジャクリーン・ケネディ、レディーバード・ジョンソン、パトリシア・ニクソン、ナンシー・レーガンの各ファーストレディーの肖像画が展示されている。現在は式典などで女性の控え室として使用されている。大統領と家族の食事のほか、ホワイトハウス公式晩餐会の料理も調理しており、常勤シェフ5名 (パティシエ1名を含む) と約20名のパートタイムのスタッフが働いている。軽食からフルコースのディナーまで作り、140人分のディナー、オードブルなら1000名分以上を提供することができる。第35代ケネディ大統領のジャクリーン夫人が、1961年ホワイトハウスを歴史博物館とすることを訴えたことで設置された。ホワイトハウス学芸員は、ホワイトハウスが所蔵する1万4000件以上の歴史的価値のある調度品や美術品を管理・修復している。もともと洗濯部屋として使われていたこの部屋は、セオドア・ルーズベルト大統領による改修でポーカールームに改装され、さらにフランクリン・ルーズベルト大統領のときに図書室に改装された。第39代カーター大統領は、フランクリン・ルーズベルトの「炉辺雑談」にならって、毎週のラジオ談話をこの部屋から行った。大統領とその家族やホワイトハウス職員のための診療所で、医療設備を完備した診察室と検査室からなる。
一階見取り図
イーストルームに隣接する食堂として設計され、壁が緑色であることからグリーンルームと呼ばれている。第3代ジェファーソン大統領は食堂として使用していたが、それ以降は多目的に使用されている。マディソン大統領はここを執務室とし、閣議もここで行った。第5代モンロー大統領は、トランプを楽しむためのカードールームとして使用した。グリーンルームの目的と装飾が現在のものに定着するのはセオドア・ルーズベルトのときからである。ホワイトハウス創設当時より「公式謁見室」として使用されており、現在でも大統領の特に重要な記者会見[5]、条約や重要法案の署名式典、晩餐会やレセプションなど、大がかりな行事はこのイーストルームで行われる。暗殺された第16代リンカーン大統領やケネディ大統領の遺体が教会での葬儀や連邦議会での正式安置に先立って、一時的にこの部屋に置かれたこともある。
ジョージ・ワシントンの全身肖像画がある部屋としても有名
国賓を迎えた際の公式晩餐会はここで行われる。ファミリー(家族)という名称は、ステート(国家)との対比でつけられており、実際には国賓のための大規模な公式晩餐会以外の、小規模な公式・非公式の夕食会に使用される。大統領の家族が日常使用する家族用のダイニングは二階にある。
二階見取り図
「オーバル」の名から大統領執務室だと思われる事があるが、執務室ではない。
条約調印の間
主に書斎として使用
寝室兼居間にもなるホール
大統領一家のための食堂
大統領一家の台所
#歴史にあるように、1952年に新設された区域
名前は設置させたトルーマン大統領にちなむ。スタッフ・職員・観光客などを含めた一日の来訪者は、平均で約5000人にもなる。
「国旗常時掲揚」を表わしたホワイトハウスのロゴ
国旗を掲揚するのは払暁から日没までというのが国際的なルールである(単なる習慣ではない)
星条旗に強い愛着を持つアメリカの国民はこうした国旗に関する決まりごとはよく知っていて、夜間に国旗を掲げたままにしておくのは失礼なことだと考えている人も多い。ところが第37代ニクソン大統領は1970年9月4日に発令した大統領声明第4000号で、「今後ホワイトハウスには、悪天候などの不可避な条件がない限り、合衆国国旗は常時掲揚する」と発表した。実際に夜間掲揚が始まると、大統領声明のことを知らない者から「ホワイトハウスは国旗の掲げ方も知らないのか」といった苦情電話がかかることもあったという。以前はホワイトハウスといえばその内部見学ツアーが有名で、必見の観光名所となっていた。隣接するホワイトハウス見学センターで簡単な手続きをするだけで、基本的には誰でも、そして事情の許す限りいつでも、この白亜館の内部に立ち入ることができたのである。大統領の側近やファーストレディー、そして運がよければ大統領とまですれ違うこともあったという。現在は9/11テロ事件による影響もあり、10人以上の団体となり、予約を6ヶ月前までに議員経由で入れ、バックグラウンドチェックに同意する必要がある[6]
そもそも9/11テロ後は、ホワイトハウスそのものにシークレットサービスや合衆国議会警察、ワシントンD
首都警察のSWATによって厳重な警備が敷かれている。レジデンスの屋上には狙撃銃と双眼鏡を手にした特別要員が24時間態勢で周囲の監視に当たっており、法令上彼らは、大統領や大統領府に重大な脅威になると判断し得る侵入者がいた場合、その者を一存で狙撃できる権限が付与されている。ただしそれではいかにも物騒なので、通常彼らは地上からは見えない物陰などに隠れ、周囲の観光客などにできるだけ不要な心配をさせないようにしている。レジデンスの屋上で人影が動くのを見かけたら、それは要員の交代や移動と考えてよい。さらに空からの攻撃への備えとして携行式の地対空ミサイルも装備されているといわれるが、さすがにこちらの方はその詳細が必ずしも明らかにされていない。
ホワイトハウスはその名称や色彩からその外壁は純白だと思いがちだが、実際には「クリームホワイト」という黄味がかった白
純白だと太陽光によってやがて色が褪せて黄ばみ、色調に斑が出るが、クリームホワイトだとその心配がない。また感光式のカメラでは純白の塗装面を晴天下でカラー撮影するとレンズに空の色が入り込み、やはり色調に青が入ってしまう現象があるが、クリームホワイトだとこれも防いでくれるからである。
構内は全面禁煙
これは、クリントン政権時代に当時のファーストレディヒラリー・クリントンが導入したもの
ホワイトハウスの敷地内には菜園がある。2009年にバラック・オバマ大統領の夫人ミシェル・オバマの提案で、オーガニック野菜を栽培するために作られたものである。それ以前にはエレノア・ルーズヴェルトによる『勝利農園』という農園が営まれた例がある[7]^ ただしヒラリー・クリントン大統領夫人は例外的にウエストウイングにオフィスを構えていた。^ ただしチェイニー副大統領は例外的にウエストウイングにオフィスを構えていた。^ ただし通常の記者会見はウエストウイングの定例記者会見室を使用することが多い。ウィキメディア・コモンズには、ホワイトハウスに関連するカテゴリがあります。
歴代アメリカ合衆国大統領の一覧
大統領に関連した施設や機材
ホワイトハウス ミュージアム: 豊富な画像と詳細な間取りを紹介(英語)
アメリカ合衆国の行政組織
ボクシング日本王者一覧(ボクシングにほんおうじゃいちらん)は、以下の団体が認定する王座を獲得したボクサーを、下記級別に分け、獲得した順に掲載した表である。なお、一般に「ボクシング日本王者」と呼ばれるのは日本ボクシングコミッション(JBC)のものによる。
JBC設立以前、もしくは第2次世界大戦以前に存在した団体、およびボクシングの大会
日本王座以外の、外国の国内王座を獲得した選手については、日本のボクシング国内王者一覧を参照のこと
^ 日倶が日比谷公会堂で主催したフライ級王者決定戦で勝利
日倶が認定するフライ級王者になる。
^ 日倶が日本王者を決定したことに対抗して、帝拳が独自にフライ級王者を認定
^ 櫛橋利光は緑色敢闘旗という戦時下にあったタイトルを獲得している。正確には、「緑色」が「フライ級」を意味し、フライ級という単語は使われなかった。^ 戦争の激化によってタイトルは消滅した。^ 1926年に日倶認定のバンタム級王者になった。
防衛戦の有無は不明
^ 選手権で優勝したことで、大日拳からバンタム級王者に認定される。^ 1928年11月4日に大日拳・帝拳認定のバンタム級王者になる。
防衛回数は不明
^ 第3回全日本選手権で優勝したことで、大日拳・帝拳認定のバンタム級王者になる。^ 日仏対抗戦バンタム級代表決定トーナメントの決勝戦で、松岡福雄と決着がつかず両者共に日本バンタム級王者に認定される。^ 負傷のため、1933年6月5日の日仏対抗戦には出場できず。
後日ルール・ユーグと対戦
^ 日仏対抗戦バンタム級代表決定トーナメントの決勝戦で、服部英明と決着がつかず両者共に日本バンタム級王者に認定される。^ 負傷のため、1933年6月5日の日仏対抗戦には出場できず。
後日エミール・プラドネルと対戦
^ 1942年に初代紅色敢闘旗王者決定戦で堀口基治を下し初代王者になる。紅色という単語はバンタム級を意味していたはずだが、なぜか後にフェザー級に変更されている。
^ 日本ライト級王座決定戦勝利により日倶が認定
^ 日仏対抗戦ウェルター級代表決定トーナメントの決勝戦で、臼田金太郎と引き分け、両者共に日本同級王者に認定される。^ 日仏対抗戦ウェルター級代表決定トーナメントの決勝戦で、野口進と引き分け、両者共に日本同級王者に認定される。^ 現在、競技人口が薄いことから、タイトルはJBCによるコミッショナー預かりとなっている。
日本のボクシング世界王者一覧
日本のボクシング地域王者一覧
日本のボクシング国内王者一覧
ボクシングの王者一覧
団体ごとの歴代王者
日本の世界王者
カテゴリ: ボクサーの一覧 | 日本のボクサー
1994年にワードパーフェクトでデビュー
1996年、ツール・ド・フランス第6ステージでプロ初勝利を果たす。
1997年にはオランダ選手権個人ロードで優勝
1998年のツール・ド・フランスにおいて総合5位で完走した。そのため、一時期はグランツールの総合優勝を期待する声もあった[1]1999年はパリ〜ニースで総合優勝をあげ、自国で開催されるアムステルゴールドレースでも優勝した。このときを含めてアムステルゴールドレースでは6回表彰台に上がっている。
2002年のツール・ド・フランスでは2度目のステージ優勝を達成
このころからグランツールではアシストとして走る機会が増え、以後、リーヴァイ・ライプハイマー、ミカエル・ラスムッセン、デニス・メンショフらのアシストとして活躍する。
2006年、3度目のオランダチャンピオンに輝く
^ ただし、本人は総合成績よりも山岳区間での区間優勝を重視する旨の発言をしている。この「マイケル・ボーヘルト」は、スポーツ関係者に関連した書きかけ項目です。
この項目を加筆、訂正などして下さる協力者を求めています(ポータル スポーツ/ウィキプロジェクト スポーツ人物伝)
隠しカテゴリ: スポーツ関係者関連のスタブ項目
2002年にはダイムラー・クライスラー(現ダイムラー)の乗用車のブランド名及び商品名として復活している。本項目では主として乗用車のブランド名・商品名に関して記述する。エンジン製造会社としての記述はMTUフリードリヒスハーフェンを参照されたい。
1 日本における販売