(かなり、改善してますけどね
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。こうした事情が、対応宣言を慎重にさせていると見られる。うーむ、暗雲立ちこめるモバイルsuicaです。
最近、JR改札機が新しいものに切り替わってますね
気が付きましたか
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
KDDI、au事業の好調を背景に通期予想を上方修正
モバイルの未来は明るい。FeliCa搭載機種のすべてがモバイルSuica対応となるかどうかは今後もわからない」としたほか、「今週末からモバイルSuicaのサービスが開始されるが、いまは関東圏だけのサービスに限定されている。また、Suicaの機能を搭載することで利便性が増すために、このインフラに対応していくことが普通と考えている。モバイルSuicaが、急激にauの契約者数を増やす要素にはならないと判断している」と語った。
松任谷由実の携帯サイト、モバイルSuicaのCM曲も配信
、「モバイルSuica」のキャンペーンCM曲である「虹の下のどしゃ降りで」の着うたが21日より配信される。
あれ、CMは対応なのか
ま、特定の機種は暗示も明示もしてないから、問題はないですね
放送というビジネスの未来図
こんな記事が増えて欲しい。
具体的には番組の内容にタグを付け、グーグルのように検索エンジンで番組の細かい内容について検索でき、さらにWeb2
0的に利用者側からソーシャルブックマークのように番組についての整理や感想やお勧めからコンテンツにリンクを張るモデルができれば、コンテンツ価値はかなり高まるだろう(「あるある大辞典」など全部タグがついて検索できて、ソーシャルブックマークできたら、「あるある・・」のアーカイブはかなりの値段で食品系の企業に年間契約で販売できかなり面白いビジネスになるはず
このタグを付けるというXMLベースの話は、実は、聞いたことがあります。しかし、実はあるところで客観性の問題が常に課題となるのです。各番組にメタ情報を付加する場合、基本情報は何の問題もありません。しかし・・・、です。番組の見所や映像情報の解釈が課題となるのです。だって、みんなが知りたいのは、粗筋だったりするわけです。これは編集の問題で、第三者の主観的な価値判断が入ってくるし、何よりも、人手で作らなければなりません。そう、人海戦術でコストが掛かるのです。
なんたる矛盾でしょうか
この初期投資に見合うだけの収入、回収計画は立てられないのが現状です。仮に、犬が出てくるドラマが見たいとして、犬が主人公であればタイトルから検索できそうです。
出演者の項目でも探せるでしょう
恋愛ドラマになると、実は難しいです。
困難を乗り越えて成就する恋愛ドラマは、どうやって探せばいいのでしょうか
いや、探せるためにはどうしたらいいのでしょうか
あらかじめカテゴリを設定しておくにも、「恋愛ドラマ」が精一杯でしょう
内容を見て、粗筋を情報として付加するしかないのです。
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
テレビデータの検索エンジンも提供へ--アイ・オー・データらの子会社が活動開始
事業内容は、テレビ放送実績データのデータベース化、放送局の権利管理業務代行、またハード機器メーカーおよびコンテンツサービスプロバイダー等へのデータ配信・編集・加工、企業向けテレビ放送実績データの集計・分析・2次調査・およびマーケティング調査用ASPの提供、ウェブサイトと連動した広告ビジネスなどで、3月より企業向けテレビデータ検索エンジンのサービスを提供する予定だ。
いくら掛かるんでしょうね・・・
法令違反 : 風営法違反ほう助の疑いで逮捕
風営法違反:違法の風俗店ホームページ開設、容疑の2人を逮捕 /埼玉
同店のホームページを開設したとして、千葉県市川市大野町3、ウェブサイト製作管理会社「ふぁいんぼっくす」経営、辻裕史容疑者(36)ら2人を風営法違反ほう助の疑いで逮捕した。
インターネット上の風俗広告を巡り、同法違反容疑が適用されたのは県内初
制作側も逮捕されちゃいました。
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
ネットワークの法則と口コミマーケティング
なんと、11種類もあるんですね
こんなに沢山在ると、確かにおかしくなりますね
最近、WOM(ワム)というわれるマーケティング手法ですが、違いが判らなくて論議しました。
結局、分からなかったんですが・・・
「口コミ」という言葉に縛られすぎている人が多いように思います。それが、11種類もの言い方を成立させているのだと、波乗りペンギンは考えてます。人間の情報受容器官は、耳や目だけではありません。ということで、「WOM」にも限界があり、これを過剰に企業が利用するとアレルギー反応が起きるわけです。場合によっては、アナフィラキシーショックで、生活者の心に育った企業ブランドを死滅させることもあるわけです。
何事も、中庸が肝要
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。執筆者は「大柴ひさみ」さんです。波乗りペンギンのリアル世界では数年来、所属している会社と付き合いがあります。
日本でWOMマーケティングの第一人者といって良いでしょう
WOMは、消費者自身が“自発的に”製品やブランドのメッセージを他者に伝えるメディアとなることを前提として、商品の認知段階を飛び越えて、他者の購買行動や意思決定に直接影響を与えるコミュニケーションである。確かに、どの調査を見ても「知人・友人」からの認知経路が高いのはインターネットより前からです。常に、口伝えは最強のメディアに違いありません。だからこそ、PR業界でレピュテーションが注目されているわけです。
(レピュテーション=企業の評判)
ただ、これらはコミュニケーションという広い概念の中での話であって、広告とは異なります。最近、マーケティングとは広告のことだ、と勘違いされていますが、広告はマーケティングの一部分です。コミュニケーションも口コミだ、なんて感じになってきてますが、口コミもコミュニケーションの一形態です。どうか、コミュニケーション、マーケティング、広告の区分をした上で、WOMとWOMMを考えていただければと思います。薬事法違反で韓国籍の男を逮捕 温熱治療器売り付ける。
信じ込んでも、駄目なものは駄目
千葉県警佐倉署は26日までに、薬事法違反(誇大広告)と特定商取引法違反(威迫行為)容疑で、韓国籍の契約販売員、金博文容疑者(58)=茨城県土浦市東崎町=を逮捕した。
広告・・・媒体は何なんでしょうね
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
独断と偏見全開コーナー : 新社会人もだが、中途にもでしょ
新社会人にまず望むのはスキルよりも「マナーと礼儀」「常識」
「社会人数年で経験を積んだ後に、より自分の志向に合った企業への転職を考える傾向は今後も進むだろう」
人間的な修練を積めないと、何度やっても同じだと思います。最近人材育成で問題になっていることの多くは、「自分に合わなければ転職する」といった不幸な自己認知不足です。
組織にいる限り、「評価される時期」と「裏目に出る時期」があると思って、意思を貫くことは大切なことだと言えましょう
もちろん、思い込みは論外です。意志を通すのに必要な「人」と「脈」が身に付かなければ、早晩リストラされて終わりです。
(波乗りペンギンも皆さんの支えがあればこそ)
もちろん、より良い職場環境や待遇を求める事は否定しませんが、ローマは一日して成らず。
敬語や謙譲語の使えない管理職者は、無用な誤解や敵愾心を生みますよ
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
モバイル : 東急エージェンシーとバンダイのタッグ
バンダイネット、携帯広告本格参入 東急AGと組む。
東急ハンズとか連携無しですか
東急エージェンシーと組んで携帯向けの情報サイトを開設
消費者には無料でゲームや着信メロディーなどのコンテンツ(情報の内容)を提供するが、広告を掲載することで収益化する。
ええ、マジですか
東急AGさんて、そんなにモバイル広告が強かったんですね
いや〜、波乗りペンギンは気が付きませんでした。
バンダイはウィルコムのMVNOキッズケータイを発売してますから、こちらとの連動になるのでしょうか
なおさら、コンテンツのポテンシャルとターゲットを考えると、バリエーションが少ない気がします。
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
高校生をターゲットにした携帯サイト
その名称は「我網」という漢字が当てられており、つながりを意識したものとなっている。
なお、VIBEでは同じ名称のSNS(ソーシャルネットワークサービス)を展開、既に終了しているが、今回のサイトとは関連はないとのこと
関連無くても、いかがなものでしょうか
ともかく、中身が大事なので、推移を見守りましょう
博報堂、東北新社と新会社を設立--ネットや口コミを含めた広告商品の開発目指す。博報堂は3月27日、東北新社と共同で、博報堂ケトルを設立すると発表した。
という資本構成
従来型のマスメディア中心の発想ではなく、最適なターゲットに最適なメッセージを最適な接点において伝えるための、メディアとクリエイティブの組み合わせや仕掛けを構築し、既存の広告キャンペーンに出版物や映画などのエンタテインメントコンテンツを連動させるなど、マスメディアにネットや店頭、口コミを組み合わせた広告商品の開発をすすめるとしている。
クロスメディアですね
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
独断と偏見全開コーナー : NTTドコモ北陸の取締役相談役 菅原 光宏氏
ドコモ北陸の菅原氏、日本のケータイを大胆に語る〜MCFセミナー
消化不良・・・です。菅原氏は、各キャリアの年間純増数推移とトレンドのグラフを挙げ「ドコモは元気がない。立川さんが社長になってから落ちっぱなし」と大胆に指摘する。KDDIもドミナント規制対象にする戦略があったとか、シェア低下の裏話でも出るのかなと期待しましたが、そんなことは無かったわけです。ボーダフォンについては「3年前にはauとイーブンだったが、すぐに3位に落ち込んだ。以前、北陸でキャリアがそろって1契約者ごとに1円出すというチャリティーをやった。北陸で180万契約があり、ボーダフォンはそのうち30万契約あった。しかしボーダフォンはいつまでたっても30万円を出せなかった。
日本でビジネスをやっているんだから日本で細かいことを決めるべき
いちいちロンドンで決めるから動きが遅くなる」と語った。
これは業界話ですね
もっとも、過去形になったわけですが
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。まだ、記事は無い。ので、リリースに直リンクします。
一部のマスコミが内偵を行っていたようですが、正しかったようですね
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
CCIの新井CEOが引責辞任、連結子会社株式などを私的に取引
合計4億2000万円の売却益を得ていたためで、善管注意義務と忠実義務に違反したことによる引責辞任
ということでした。
法令違反 : 景品表示法違反の疑い:熟成やずやの香醋
「やずやの香醋」誤解招く表示 公取が指摘
ギリギリを狙ってはいけません。やずやによると、同社は商品説明のチラシ広告などで「黒酢を当社独自の研究開発で約20倍に濃縮」などと表記した。公取委は「主要成分のアミノ酸は20倍も濃縮されていない。消費者の誤解を招く」などと指摘したという。この後のコメントが頂けません。同社は「表示は製造工程を説明したもので、20倍の濃縮とは体積のつもりだった。悪意はなかったので、指摘は残念だ」と話している。
体積を20倍に濃縮するって・・・おかしくありませんか
通常、成分などの濃度を上げることを「濃縮」というのです。辞書見てくださいませ。
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
300席弱で、一番乗りとはいかなかったものの、早めに会場入り
定時で4割程度の入り
前の席がぽっかり空いたままなのが、なぜか今回は気になる。
でも、定時開始
・第一四半期の状況
→広告は212億円の売り上げになったが、成長鈍化
→利用者の指標であるユニークブラウザー数が伸びている。
アクティブユーザー数も順調な伸び
→一日のPVは一億を突破
0による滞在時間の確保をしていく。→広告主は、金融・本件商品が構成比が高い。
移動体通信サービスはボーダフォンの大量出稿によるもの
化粧品・トイレタリー、飲料・嗜好品が好調
ナショナルクライアントは順調に伸長
→ターゲティング商品が本格稼動
→新規キャンペーンでもインターネット連動で利用される。
継続的なキャンペーンの取り込みが課題
一回使われると、第二段キャンペーンでは使われない傾向が強い。
・ヤフー動画について
→ソフトバンクと積極的にコンテンツ拡充中
→インターネットCMについて、ご要望を寄せてください。
#薄利多売か
JAPANにおける 自動車業界プロモーション
今回は、ヤフーにおける自動車業界の利用状況を説明
・自動・関連品は業種別シェア 11%で第二位
→のべ49案件が利用
○エリアターゲティングの現状と今後の展開
・全国72ヶ所のエリアが選べる
・全体、47都道府県で配信可能
・プロモーションの一見あたりの金額は、13
1%伸びている。
・今後はローカルテレビ広告主を狙っていきたい、・サイトのターゲティングや、ほかのターゲティングとクロス利用できるサービスを準備中
サムスル、コスモ・コミュニケーション、日広、メンバーズなど
例年の半分程度か
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
インターネット向け有料音楽配信が前年比443%増〜レコード協会加盟42社
売上実績の内訳は、着メロなどのモバイル向け配信が112億9,402万円と全体の89
0%にとどまっている。
これは、音楽配信といえばポッドキャスティングではない、ということでしょうか
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
参考までに、調査データ
着うたフルユーザーのうち、携帯電話を日常の音楽再生機器として最も利用するユーザーは、29
日本はモバイルということのようで
インターネット上で仮想商店街を運営する楽天はネット証券大手のDLJディレクトSFG証券(東京・千代田)を買収する。三井住友銀行などが保有するDLJ株すべてを年内に取得することで基本合意した。金融事業に進出し、総合ネットサービスの提供を狙う。
買収額は300億円を超える見通し
DLJは三井住友銀など三井住友グループと米金融大手のクレディ・スイス・ファースト・ボストンの合弁会社
クレディ・スイスはDLJを手放す方針を明らかにしていたが、楽天が株式取得の優先交渉権を獲得
三井住友グループの保有分も含めて取得し、傘下に置く方向で最終調整に入った。おお、前回のインフォシーク媒体説明会で三木谷社長から「インターネット財閥」発言があったが、具体的なニュースとしては一番分かり易い一件で興味深い。ソフトバンクもそうだが、決済機能を生かすには銀行じゃないと法律的に扱いきれない。
やはり、最終的にコンシューマーの懐を狙うには・・・
さてさて、何処まで行きますやら
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。モバイル : 3Gはあまりに技術主導型だった。
4Gに目を向ける携帯電話企業
学習能力なし
「3Gは失敗だった」と話すのは韓国Samsungの電気通信ネットワーク担当上級副社長キム・ギホ氏
「市場は反応しなかった。
そして3Gは既に旧式の技術になりつつある」
コレに対して、「これら(3G)の製品とサービスを顧客に提供できると示さなくてはならない。それができなければ4Gへのニーズはない」と同氏はReutersに語った。
土管を太くするだけでは、薄まるだけなんですが、この感覚が分かる方はいらっしゃいますでしょうか
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。デジタル系 : デジタルラジオ、振り出しに戻る。
高音質のデジタルラジオ、放送開始は11年以降に延期
関係者には青天の霹靂
このため、2011年7月の地上波テレビの完全デジタル化以降になる可能性が高くなった。
それ以前はないということですね
総務省の方針転換ということになってますが
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。
マルチプレックスジャパン設立断念への経緯
【ニュース追跡】デジタルラジオはこのまま消えるのか
なぜこのようなチグハグな事態に陥ったのか、これまでの経緯をわかりやすくまとめてみた。
なるほど・・・
それ以上は言えないですし
デジタルラジオは消えない。
KDDI、デジタルラジオ対応の携帯電話を開発
ま、続報がありますので、ここでのコメントは差し控えさせていただきます。番号ポータビリティの研究会、キャリアの消極姿勢が目立つ。2回目となる今回の研究会では、総務省、NTTドコモ、KDDI、ボーダフォン、ツーカーセルラー東京の携帯4キャリアの代表が出席し、各キャリアのMNPへの姿勢を明らかにするものとなった。このほか東京大学、立教大、早稲田大学の教授、NTT東日本、消費者団体の代表なども出席した。
キャリア側の消極姿勢は当然だろう
それと、実際にMNPが「そんなに素晴らしいこと」ならば、ユーザの大移動が発生するわけで、誰が責任をどう取るのかを決めてもらわないと困る。キャリア切り替えで何日も不通になったりすれば、現代では致命的な「情報死」である。
教授諸君、生活者は怖いぞ
ZDNet:ナンバーポータビリティ始動、初日の状況は
−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
「日本のインターネットの父」と「iモードの父」が語る、ネットの有害情報問題
よんどころない事情で参加できず。
村井氏は、「違法と有害情報は違うもの
有害というのは相対的なもので、年齢、宗教などさまざまな要因によって異なる」と指摘
哲学的な話になりそうですね
悪しきものとは文化によって定義される気がします。テレビのたけちゃんと映画の北野武の違いみたいなものです。−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
代理店の席はテーブル付きで264席、関係者席は64席
500名以上を集めた一時の勢いはなくなっているが、媒体説明会としてはメディアレップのcci、DAC、D2Cを除けば最大である。定刻で9割程度埋まったようだ。
#また、井上社長は挨拶されないんですね
・ユニークブラウザー数、ユニークカスタマーは伸びる。・プレミアム課金利用者も700万人いる。
IDオープン化で利用者ベネフィット向上
滞在時間は復活中
・交通レジャー、不動産、自動車は広告主として伸びた。
・ナショナルクライアントは57億円
・1Qは400億円を割り込んだ広告売上
・ディスプレイ広告は堅調、「プライムディスプレイのネットワーク商品」
「ブランドパネル」は好調
・インタレストマッチ 興味関心連動型広告を秋にリリース
8月上旬にオーバーチュアで申し込み受付開始
・オフィシャルチャンネル 法人配信を無料で閲覧できるサービス
・アースプロジェクト開始 地球環境保護のため
・カーボンニュートラル ヤフーと利用者のカーボンオフセットする。ケータイをリニューアルして、ニュースを中段に入れた。
・インターネットクリエイティブアワード、応募締め切り間近
・ナショナルクライアントの出稿拡大
#ヤフーですら、ナショクラ開拓
・ネットビデオの利用者は2,400万人と推定
競合のYと同等数
・米国ではットビデオ広告市場が2011年に24億ドル以上といわれる。の3つのキーコンセプトで進めていく。
・オープン化の事例、・ケータイやテレビ、パートナーサイトへも動画コンテンツ提供する。
・DRMなしの無料動画配信プラットフォームを提供
既に政党が利用中
ラジオが参加予定
・入稿は申し込みの後、WEB入稿ツールを使って自分で行う。なお、当面はヤフーから個別企業に声掛けする。
・動画サイト制作費を削減できるサービスとして、無料で利用してもらって広告費を頂きたい。
とはいえ、一企業一つまで
JAPANユーザーインサイト調査」概要と結果のご紹介
・ヤフー自体は月間リーチは5000万人
・詳細は冊子を参照
・ほぼ毎日利用する人は82
(利用者アンケートのため当たり前ですが)
・21-23時が利用ピーク、時間によって性年代が異なる。・30代主婦の利用が進む。
#主だった総合広告会社のトップ、メディアレップの幹部に挨拶
#この後、某理事会出席のため退散する。−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
東芝が試作機を用いて燃料電池の動作検証
東芝、ポータブルプレーヤー向け小型燃料電池を開発
ポイントは・・・
東芝は9月16日、同社が2004年6月に発表した世界最小燃料電池の実用化に向けた試作ユニットを開発、ポータブルオーディオプレーヤーの試作機を用いての動作検証を開始したと発表した。5ミリリットル/10ミリリットルの燃料で対応プレーヤーを約35時間/60時間駆動することができる。ケータイ電話に合わせるには、まだ、デカイ。しかし、現実的なレベルまで来たようだ。大出力で長時間の燃料電池なら、超高速通信で大容量コンテンツを携帯電話で扱えるから、これは大事だ。−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
ドコモのキッズケータイ、意表をつく発表会
ドコモ夏野氏、キッズiメニューなど子供向けの取り組みを語る。
そう来るかぁ
このほか、今回の発表会では、子供向け商品の開発やサービス展開について、有識者から意見を聞く「キッズアドバイザリーボード」が設立されたことも発表された。「宣伝会議」編集長の田中里沙氏、フリーアナウンサーの野村華苗氏、ドコモ・ドットコム代表取締役の原田由佳氏らが子を持つ母親として、保護者の立場で意見するほか、犯罪分野より、POLICEチャンネル理事兼事務局長の上高家耕一氏、教育現場より慶應義塾幼稚舎長を務めた慶應義塾大学教授の金子郁容氏らが参加している。宣伝会議の里沙ちゃんが、ここで出てくるとは思いませんでした。これは、広告ネタとしても取り上げないわけにはいきません。しかし、直前に痛ましい事件が起きてしまっただけに、取り上げ方が難しいです。防犯ブザーは抑止力になるようで、実際は期待できない状況です。
どこまでツールで対応できるのか、未来の顧客のためにも、これこそ進化すべきでしょう
−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
落書きアート
記事の主旨とは違うけど
「すでに製品をよく知っているうるさ型の受け手の注目を、堂々と恥ずかしげもなく惹きつけようとしている。これはマーケティングに対する現代的な取り組み方を反映するものだ。創造的な人々は、やり方がまずかったり、個性がなかったりするマーケティングにはうんざりしているが、聡明な方法で行なわれたときは高く評価する」と、フォークス氏は語る。
アートだと解釈しましょう
日本でマーケティングというと、難しい数式や広告になっちゃいますから
−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
東急エージェンシーとバンダイのタッグ
バンダイネット、携帯広告本格参入 東急AGと組む。
東急ハンズとか連携無しですか
東急エージェンシーと組んで携帯向けの情報サイトを開設
消費者には無料でゲームや着信メロディーなどのコンテンツ(情報の内容)を提供するが、広告を掲載することで収益化する。
ええ、マジですか
東急AGさんて、そんなにモバイル広告が強かったんですね
いや〜、波乗りペンギンは気が付きませんでした。
バンダイはウィルコムのMVNOキッズケータイを発売してますから、こちらとの連動になるのでしょうか
なおさら、コンテンツのポテンシャルとターゲットを考えると、バリエーションが少ない気がします。−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
サイバーバズとカブラナイノカ
新会社アイメディアドライブ(東京・港)は10日に設立の予定
資本金は2億円で、サイバーの出資比率は5%
残りはアイスタイルが48
5%、ネット広告大手のデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム(DAC)が46
5%をそれぞれ出資する。
この辺りが、今の記者の質なんでしょう
5%の出資比率でCAを見出しに持ってくる感覚が信じられないです。−インターネット広告とモバイル広告業界ニュース−にて更に多くのニュース記事をよむことができます。
このニュース記事が掲載されているURL:
メインページ »» 情報提供、事実誤認について
ニュースリリースを送りたいんだけど・・・
間違ってるよ
勘違いしてるぞ
また、説明会に来るかい
内緒にして貰えるの
口頭で伝えたいのですが
ニュースリリースを送りたいんだけど・・・
ご厚意に感謝いたします。comへお願い申し上げます。なお、記事化や推奨などの御要望には沿いかねますので、ご了承下さい。トップに戻る。
間違ってるよ
すいません、該当の箇所をお知らせ下さい。トップに戻る。
勘違いしてるぞ
悪気はないんです。
ご容赦下さい・・・
正しいソースと解釈、資料など頂けませんでしょうか
トップに戻る。
また、説明会に来るかい
行かせて頂きます。案内メールを送って下さい。業界団体、媒体社、レップ、ソリューションプロバイダーの担当の皆様、よろしくお願いします。トップに戻る。
内緒にして貰えるの
取材源の秘匿については、過去の実績をもって回答と致します。また、内容によっては聞こえないこともド忘れすることもあります。株はやっておりませんので、インサイダー取引に引っかかることはありませんが、ゴシップは取り扱いません。いかなる金品もお支払いしませんし、要求も致しません。波乗りペンギンの是是非非で判断致します。あくまでも、広告業界の健全な発展に寄与することが最大の目的です。トップに戻る。
口頭で伝えたいのですが
東京近郊であれば、お伺いすることも出来ます。お気軽に空いてる日程をお問い合わせ下さい。新事業計画の見立て、広告戦略のアドバイス、コミュニケーション設計について、あくまでも個人としてアドバイスを無償で行っております。必要があれば、多少知り合いのベンチゃー系の社長や要職にある方と繋ぐこともあります。もちろん、個人としてです。トップに戻る。
ネスト表示 フラット表示 スレッド表示 古いものから 新しいものから
投稿された内容の著作権はコメントの投稿者に帰属します。このメールアドレスを公開する。
サイバーアドのリンク
■メディアレップ(広告主との直取引はない)
→キャリア系メディアレップ、iモード広告のみ(非ネットワーク)
→ユーザの行動特性に合わせて広告配信をするものだ。
廣告社が実体
コチラもサービス終了へ
→CMGI系の広告配信システム・分析ツールを提供する会社だった。既に無くなってます。
→NTT-Xのソリューションの一つである検索サイト、ロボット型
→楽天の一機能の検索サイト、ロボット型
検索機能の使いやすさには定評がある。
→伊藤忠系の出会いっぽい検索サイト、ロボット型
→住友商事系の検索サイト、ロボット型
→東芝系の検索サイト、毎日更新のロボット型
サービスは継続してますが、会社としてはなくなりました。
→OCNの検索サイト、ディレクトリ型
日本語はこちら・・・
→富士通の検索サイト、ロボット型
の一部となっている。
→国産のコミュニティで、増資に際して大手が出資
com、テキスト中心のシンプルが魅力だった。
→老舗とは思えないてんこ盛り
→がんばれ・・・
→CXなんだどねぇ・・・
→海外のニュースはここで
→国内のビジネス情報は豊富
→アスキーな記事は健在
→時折おもろい記事があった。
→本国はクールなんだけど
→ファッション系でよくぞ作った。
→雑誌の勢いを持ってこれるか
→人気コンテンツ「進ぬ電波少年」を持つ。→女子アナを生かし切れていない。
→フレームが・・・
→ポケモンよりギルガメなのね
→帝国への入り口
→富士通系ね
→ポストペットでブレーク
→本業は大丈夫か
→富士通系だった。
→テレビ視聴率ではお馴染み
→英語のみ、日本語情報無し
jpは閉鎖か・・・
→インターネット視聴率専門調査会社、ニールセンと組む。→インターネット視聴率専門調査会社、ジュピターと合併できず分割売却された。
→最初に日本でインターネット視聴率を販売
→インターネット広告に関する考察は必見
→サイバービジネスの法則集は良いぞ
→ウェルコム・ジャパンが運営するメールマガジン
執筆人を見る限りDACのオンラインマーケティング啓蒙メルマガ
→最近じわじわ企業に浸透中、そして浸透圧の低下とともに・・・
無くなりました。
→米国本社のリンクはコチラ
1メールマガジンでもある。
と突っ込まないように
■サイバービジネスの大御所
ここの項目だけは特別だ。知らなければ潜りといわれても仕方ないほど、有益な情報が得られるありがたいサイトだ。→橋本氏は広告にも造詣が深い。→その昔、ここのメーリングリストの参加者を見て驚ければ事情通だった。
→ここで知識欲を満たしてね
→一歩突っ込んだ情報はここで
広告やポータルに関するコンテンツは必ず見ておいた方が身のためだ。
■広告の団体・協会・協議会などの組織
→Web広告研究会の案内はこちら
→できました。参加の業種は規定されていない。
→広告業を業務とする会社の集まり
→広告会社・レップ・媒体社が参加できる。
■インターネット系の団体・協会・協議会などの組織
■よりスグれたサイト
アホでもわかるインターネット広告リンク先更新20010827
→アサツーディ・ケイのマーケのヒト
■ためになるサイト
経営コンサルタント・太田秀一のページ
→e2ndが運営するネットビジネスのポータルサイト
→「活用主義」で整理した、「厳選」情報源
→アフィリエイトのことならココで
→IT系雑誌の最新情報、創刊休刊をチェック
無断でリンクを張ってみました。クレームが入ったら止めます。なければ、拡張していきます。なお、各社のページを見ても実力を推し量ることは出来ない。メンテナンスをサボっていたので、幾つか増えていたりリニューアルもしていた。
他にもあるかもしれないし、倒産しているかも・・・
複数の検索サイトと業界情報をもとに、リンクを見つけては貼ってあるので正確ではないかもしれない。人材流出しても巨人は揺るがず。
素敵な万年2位
一企を吸収した旭通の姿
旭通に吸収された。
外資資本注入で名称変更
親会社のお陰です。
外資系に強い・業界用語はお勧めの逸品や
SPといえば・・・
折込みだけではない。歴史はあるが、自己破産した。日産のハウスAGだったが、外資に売られた。
トヨタのハウスAg
フラッシュだけとは、腹立たしい。
久々に腹立たしいサイトだったが、自己破産
ぐるなび・・・の親
官庁には強い。
業務は広告以外も
老舗なんですよ
電通東日本へ
募集・人材広告強し。言葉の言い回しや使い方が、社会適応できない基準になっている事を指摘されて久しい。ということで、冗談半分に作成していた用語集を、何も考えずにオープンにしちゃいます。
あまり本気にしないで、ね
*波乗りペンギンの個人的主観に基づいていますので、これが全てと思わないで下さい。
総視聴率の事
朝一番の事で、10時以降の事
この企画書、明日朝一までに仕上げます。まな板の鯉のごとく、相手に全てを委ねるときに使う。実は押し付けるという隠れた意味がある。この15段企画、預けるからペンギン商事で決めてくれ。核心を突かれたり、わざとぼかしたい時に使う。
どうして破格の料金か、理由は言えないけどさぁ
こっそり君だけに秘密を打ち明けるのが普通だが、公然の秘密の場合が多い。
オフレコだけど、番組打ち切りの理由は、視聴率が取れない事だけじゃないんだってさ
オリエンを待ってたら間に合わない。
特定の媒体の枠や企画を一社の代理店で全て買う事
この「漫才特番」は買い切るか
新聞・雑誌広告を指す。
今回のキャンペーンは紙媒体中心だってさ
聞いていない。聞きたくない、やりたくない、という事を婉曲的に表現したいときに使う。本当に聞いていない事もある。
明日までに企画のタタキを作るなんて聞いてないですよ
企画の書けない営業
使い物にならない御用聞き営業を言う。
あいつ、企画の書けない営業だから、駄目なんだよ
自分の代わりに仕事をして貰いたいときに使う謙譲語
いやいや、ペンギン自動車の扱いがあるのも、君のお陰だから、企画よろしく
今日の夜までだが、翌日の午前中までが普通
ラフコンテだけど、今日一杯待ってよ
競合会社、コンペや複数で1社の広告主を担当するときのライバル会社の事を指す。
アサツーDKもかい
広告主の同業者の広告露出量を調べる事
アザラシ食品とオットセイ製菓の競合調査はまだかい
クライアントは神様だからねぇ
クライアントが言っている。
広告会社の営業が社内の他セクションに、広告会社が他の協力会社・媒体社に、強引にねじ込む時に言う言葉
いや、この枠が取れないって言うけどさ、慈善事業で広告出している訳じゃないってクライアントが言ってて、こっちも弱っているんだよ
あれ、ペンギン電気って、クリは誰が担当だっけ
Gross、広告会社の利益も含んだ広告料金を示す。
グロスの八掛けで売って良いからさ、決めてきてよ
中々戻ってこないのが普通
鈴木さんがコールバックだってさ
聞いてるかぁ
午後一番の事で、13時半以降の事
立ち寄りだから、午後一でも良いか
文字どおり12時までのはずだが、13時半までは午前中だ。
午前中までに、競合調査はやっておきますから、会議は午後一で
電博とコンペだってさ
魚の鯖ではない、スケジュールに余裕を持たせる事
この入稿スケジュール、随分サバ読んでるんじゃない。
立込んでいて、面倒な話しは聞きたくない、やりたくない時に使う言葉
明後日にミーティングですか
時間ないんですよ
来週頭にして下さい。
オリエンが無くても広告会社がプレゼンする場合の事
自主的に行うプレゼンテーション
秋のコンペに負けたペンギン食品だけど、自主プレしようぜ
広告会社が得意先に請求できない場合の伝票処理
うわ、買い切りしたのは良いけれど、このままじゃ社負担だよ
広告会社が業務によって知り得た情報を漏らさない事
場合によってはインサイダー取引など、法律に違反する。宣伝部長がカツラかどうかは、守秘義務があるから言えない。だが、えみりのファンである事は確かだ。
純広告、広告会社が原稿を作って掲載する事
純広の方が、イメージを訴求しやすい。
関わりたくない、本当に知らない事を聞かれたときに使う言葉
波乗りペンギンは何処の誰かって
知らないですよ
取材協力という形で記事・番組に関わり、広告色を少なくしたもの
DCJのスポンサーシップをスポンサーシップとは言わない。
訴求対象、広告を見て欲しい人・商品を買って欲しい人の事
この雑誌の読者はターゲットじゃないよ
媒体社の制作協力で作られた広告のこと
純広だと原稿制作費が出ないから、タイアップで行こうよ
誰に言っている。発言の対象を確認する。
転じて、「貴様、何様のつもりだ」という、相手の立場を思い知らせる枕詞
あのさぁ、誰に言ってんの
枠が欲しいなら、口の利き方を考えな
語気を荒げて使う場合、「馬鹿」という意味がある。殺意すら感じる恐ろしい使われ方もある。俺を飛ばして、得意に話しするんじゃねぇ。
舐めてんのか
役に立たないこと
機転が利かない、余計なことをする、言われたことしかしない、という人を愚弄する言葉でもある。教えて貰ってないから分からないなんて、使えない奴だ。
電話待ちと同じ
うーん、繋がらないんだよ
営業も飛び回っているからさぁ
やる気が起きない。取るに足りない。評価に値しない。非常に多くの意味がある。
毎年同じ提案で、つまらないね
つまらない奴だ。
よくこんな、つまらない表現ばかり捻り出すょなぁ、うちのクリは
「でんぱく」と言う。
電通と博報堂の事で、憧れと諦めを交えて使う言葉
勝てるわけねぇだろう、電博相手じゃ。
コールバックを待っている状態、転じて、忘れていた用件を思い出したときに使う言葉
枠の空き状況は、局からの電話待ちなんですよ
それってさ、トーンアンドマナーをクライアントに確認しないとね
別に得意な事ではない、「広告主」のこと
「お得意様」が丁寧な言い方
お得意はなんて言ってるのさ
上のものが下のものに業務を委託する事
自分が楽するために後輩をこき使う事
そのイベントの会場選定はコイツに投げておいて、飲みに行こうよ
暇だけど自分から仕掛けようという気の無い人がよく使う言葉
深夜枠で、何かないかなぁ
波媒体、電波媒体、つまりテレビ・ラジオ媒体の事
この得意、波しか頭に無いもんな
広告会社から協力会社に支払う金額の事
グロスの×掛けって、ネットより少ないじゃん
Budget、予算の事で「概算予算」の意味で使われる事が多い。
大キャンペーンは良いけど、バジェットあんの
転じて、広告料金相当額の商品と広告枠との交換を意味する。でも、ジュース1万本のバーターなど聞かない。
ヒヤッとペンギン10,000本で、目対を仕切ってくれないか
・・・バカ、トラックでケースを運び込めるかっつーの
話しをしていない。話したくない、もしくは調べるのを忘れていたときに使う。
あ、ペンギン電気のアポは、担当と話しをしていないんだよ
予算無いから、パブでカバーできないかな
保険を掛ける時に用いる。
A社とB社に声掛けといて、パラで進めようよ
広告主・商品の評判を調べる事
波乗りブランドのヒアリングはどうだった。イメージ悪い。
来週、プレゼンがあるけど、今回はお前がやれよ
パブばっかりでさ、プレパブじゃないとは入れないよ、今
ペイドパブでも構わないから、突っ込んでくれ。新聞・雑誌の他に、屋外広告や駅張りポスターも含む場合もある。
俺さ、平面媒体なら得意なんだけど
電話待ちと同じ
あぁ、その企画は得意の返事待ちで結論まだです。
Marketing、市場調査や各種データの収集分析・企画書の前段を作るセクション
商品開発の提案はマーケ中心で進めよう
で、得意の業界内のポジショニングは理解してる。
キャンペーン広告の手法
やっぱり、バジェット3億とは言えメディアミックスを考えないと
達成目標、広告により達成される売上や認知などの客観的目標
このキャンペーンの目標は、30万ケースを上積みする事です。日が暮れた頃ではなく、19時までを夕方という。結果翌日になる事が多い。
その企画、夕方まで返事を待ってもらえませんか
よろしくどうぞ
団塊の世代以上が使う電話を切る前の別れの挨拶
ということで、よろしくどうぞ
翌週の月曜の事だが、水曜日までを含む事が常識
来週頭までに、フラッシュアイデアを出そうよ
翌週の木曜日以降の事だが、翌々週の前半になる事が通例
でも、来週後半から撮影立ち会いが入るよ
出すのは広告で、イカガワシイモノデハナイ
このブランドをどの位露出したいのかなぁ
半分脅しが入っているのが通例
理解の度合いを確認してることは、まず無い。
ペンちゃん、ペンギン商事のパブ落としたら・・・(間)・・・わかってるよね
相手の考え方を否定するとき、馬鹿にするときに使う言葉
なんで波を使わないで、紙媒体なのかわからないなぁ
サイバースペースでの広告業界だけど、情報系の大所が手を取り合って参入してきている。マルチメディアと言うだけあって、各媒体がホームページを持っているが、アナログ世界を置き換えただけで、真の意味でマルチメディアとはなっていない。
もちろん、ネットワークが理想に耐えられない容量だからなんだけどね
片鱗ぐらいは見えたって良いと思う。
代表的な所だけ書いときまひょ
なお、時々変更・削除・追記しているがメンテナンスを怠っていたため、追記できなくなったものが多い。
言わずと知れたソフトバンクと電通が作ったインターネット広告専門の会社
業界トップが結び付いただけに、他社の追随を許さない。
また、徐々に売れそうなサイトを物色している様子
デジタルでも鯛は鯛
技術に強い営業を探しているそうだ。
志のある人なら良いかも
20に提携発表した。直前まで秘密裏に扱われていたが、波乗りペンギンには無意味だった。未だに勘違いされているようだが、ここはメディアレップで、広告主と直接取引はしない。広告会社を通す必要がある。
21世紀を前に広告配信システムをDARTに変更
メールニュース社を吸収合併、対処療法としては即効性を期待するが・・・
cciに対抗して作られた。
広告業界2位の博報堂、アサツーディ・ケイ、 読売広告社、I&Sなどが作った会社
これだけ集まらないと対等になれなかった。
しかし、ここに来てもDACは広がりを見せていないが、何か仕込んでいるのだろうか
30に提携発表した。27に一部代理店にオープンにされていた。cciと似たような品揃え+豊富なネットワークで、パッケージ商品の使い易さは花マルである。ここも、メディアレップだ。
gooやLycosの取り扱いも始めて、サイバーウィングにも出資と、今年の台風の目
外部から見ている限り、似たような物だと思える。どちらも社内のデジタル強化を図るために、特に集めた人材集団である。
インターネット広告の影の中心か
CA部はオンライン広告でもNo
1を名実共に維持しているが、CM部は専任2人だけで兼任が多いらしく不安視されているようだ。1付けで廃止されている)という媒体開発部隊を持っているが、電通にはそれに相当する セクションはないようだ。
(電通としての方針らしい)
電通CA部はインターネットビジネス局メディア部に改変される。更に改称されて電通インターネットビジネス局インターネットメディア部になった。そうそう、電通はモバイルメディア部がある。まもなく博報堂もにたような部隊を作るらしい。
その博報堂のモバイル部隊の実体が「A1アドネット」
どうやら、D2の上をゆく存在という意味でネーミングされたらしい。
インターネットTVガイドなどはNTTアドに残るのか
深刻な人材不足に陥っているが、そんな中、最後の人材をD2Cへ投入してしまった。
コンピュータ系の雑誌社の間でも評価が高いニュースをホームページで展開
同社の「窓の杜」はお世話になった人も多いはずだし、これからお世話になる人も
少なくないはずだ。今後の展開如何によっては、躍進するかもしれない。音楽系の出版社なだけに、ホームページも音系に強い。電子メールニュースの「watch」シリーズは料金も値上げしたり絶好調だ。
追記) しかも、最近は一般生活情報のコンテンツまで手を伸ばしているぞ
いきなり幾つものサイトを起ち上げてびっくりした記憶がある。
comは有名なので、言う必要もないだろう
コンシューマー向けのバナー広告は、 ここのTOP PAGEが一番良いかも
あと、雑誌は休刊になってしまったが、doorsもあるよん
comと同じらしいゾ
インターネットの普及で新聞が無くなると焦っている節があるらしいが、 僕は違うと思う。
人材系ではさすが最大手と言うべきか
転職を考えているなら一度はアクセス
「じゃマール」はインターネットの持つ側面を雑誌にしてしまったような物だ。
新しい物に対する行動力は、ピカいち
雑誌作りも外さない作りだ。会社が若いというよりかは、社員の若さがそのまま事業展開のような気がする。
メディアも広告会社も、また、喰っちゃうんでしょうか
にフルモデルチェンジを予定
その後のISIZEだが、かなり苦戦している模様
広告会社とのつきあいが鍵になりそうだ。人的な関係もあって、DCJに広告扱いを任せる。広告配信システムもDARTを採用する。comのシステム全体がダウンしたらしい。いよいよ登場といった感じの「アットマークぴあ」だ。内容は盛りだくさんで、「チケぴ」もインターネット上で出来る。もしかしたら、大化けするかもしれないサイトだと思える。出来たばっかりなので、どのような方向で発展していくのかが楽しみである。なお、インターネット上でのチケット購入は、PIA CARD会員の方に限られるそうだ。低迷が伝えられているが、一気挽回を図るなら急いだ方が良い。One-to-oneマーケティングをインターネットで最大限に実現していた米国の会社だ。日本法人は、トランス・コスモス、NTT、NTTアドも出資している。ここのウリは、特許出願中の技術であるDARTという仕掛けである。詳しくはダブルクリックのホームページを参照されたい。他にもいろんな事が分かる。便利なのは、ダブルクリックに広告配信を頼むと、複数のサイトに跨って掲載されることだ。それも自動的に可変調整され、後で属性のレポートが貰えるし、事前調査も可能らしい。
しかし、最初の設定を間違えると期待通りの効果は出ないようで、結局は人間の脳味噌が活躍するしかなさそう・・・
活動範囲を広げるcciと真っ向勝負になるのだろうか
いや、DARTはライセンスもするとトランス・コスモスのリリースにあったのだが、 cciとDACがユーザとして使うことが決定したようだ。それからいろいろありまして、初期メンバーは全員離脱、米国本社が増資したり、ネットグラビティを吸収合併したり、アッという間に100人規模の企業になった。週刊アスキーの一件は、とりあえず、パソコン専門の週刊誌として再生することになった。辛口批評は、こっそりするので、ここでは割愛させて貰う。
で、瞬刊アスキーと言うキャッチフレーズ
電子メールとWebでのニュース配信なのだが、「アスキー情報局」を新設して体制を確立
速報で勝負と言うことらしい。ありゃ、気が付いたら11月10日に延びていた。
なんでも、正式オープンは12月1日で、11月1日ではないそうな
聞き間違いだったのか・・・
セガの傘下に97
21入ったようだ。
しかし、箱は立派だが、中身は・・・
アサツーディ・ケイの「A」とトランス・コスモスの「T」で、「エイ・ティ・インタラクティブ」 という名称だ。新聞報道では分かり難いが、バナー広告などのインターネット広告と言う意味ではなく、 インターネットを使った企画・制作を中心とした広告会社のようだと思っていたが、違うようだ。要は、トランス・コスモスの商品を専属で売り歩く部隊らしい。もちろん、広告分野においてで、そのためにアサツーディ・ケイと組んだらしい。ダブルクリックの商品とポイントキャストが中心になるようだ。メディアレップではなく、サイバーメディア専門広告会社だ。DAC連合の中から、Hとアサツーディ・ケイは抜け出た形になった。いや~、外資と組んで広告会社を作った頃のようだ。
次ぎは何処だぁ~
やはり、コンピュータ業界と言えば、日経BP社の専門誌でしょう
これを書かないのは、おかしいとの声も有って、追加
9月にリニューアルを掛けたけれど、これからもっと機能強化が図られていく予定だ。
土日も更新してくれるとありがたいのだけれど、そこは「日経」
ウィークデーに強いのでした。企業向けは滅法強い。
コンシューマーも強いけど
サーバやUNIX、大規模システムのバナー広告は、ここが良いかな
更なるWebビジネス強化に向けて、水面下で検討・模索をしている。1から社内テスト開始らしい。伊藤忠商事、伊藤忠テクノサイエンス、CTCクリエイト、大日本印刷、米国Excite社の計5社による共同出資で日本法人が設立された。検索サイトである。
米国で何番目の検索サイトか忘れた・・・
広告的な側面から眺めると、中身はCTCクリエイトだ。基本、CTCクリエイトは伊藤忠グループのハウスエージェンシーだが、デジタル系の広告主はなかなか強くて、競合プレゼンでは企画書を短時間で資料も揃えて提出するところだ。さて、そのエキサイトも独自の営業部隊を持ち、CTCのメディアレップみたいな中途半端な体制から、討って出てくる。
1から、レップ契約を解消するわけだが、関係は別の形で続くとのこと
説明会が催されるらしいので、詳しいことはその席になりそうだ(99
出会い系ポータルサイトと陰口を叩かれているが、技術力はあるぞ
ねばり強さもあるぞ
いや、べつに・・・、ははははは
なーにも知らないっと
NECを筆頭に電通とニッポン放送、ポニーキャニオンの4社で、共同出資して新会社「(株)ネットワークコミュニティクリエイション」を設立したもので、リリースを読んだ限りでは、事業内容を把握できない。
会員制のマルチメディアBBSシステムみたいなものか
一つのヴァーチャルシティを作ろうというのか・・・
発表されて間もないため、リサーチは出来ていないが、婦・女子をターゲットとした活動であることは間違いないらしい。に電撃的な発表会で幕を上げたが、トランズパシフィックが運営主体で、広告窓口は「アド・エジソンズ」がレップとして受けるそうだ。
ネットワーク型のバナー広告配信としては、世界3大の一つということだが、他の二つは何
しかし、クリック保証は辛いものがあるんだけどね
名実ともに、バリュークリックジャパン株式会社が出来た。20に提携発表した。なお、広告窓口はバリュークリック自体が直接受ける形にシフトしいる。設立が発表された。これで4大検索サイトが全部揃う事になった。ちなみにIIJのリリースをもとにしている。初年度の収入は4億円を、2000年には40億円の収入を見込んでいる。ちなみに、広告についての窓口は、特に委託することなく自前で対応するそうだ。ロードマップによると来年(1999)の夏までに一通りのコンテンツが米国同等に揃うみたいだ。
現在、日本にサーバを移設()するらしいという、冗談みたいな話もある。メンテナンスや改良をするには日本にハード設備を有していた方が、楽ではある。
しかし、一体幾ら経費が掛かるのだろうか
恐ろしい・・・
んで、アクシピターの2バイト対応が厄介な問題となっている。苦節2年、いよいよサーチワードが広告商品としてデビューする。勢いから見て、国内第2位のポータルサイトしての地位を固めつつある。どうも、広告販売における代理店施策が不協和音を奏で始めている。「日本インターネット広告協会」で、アメリカで設立されているIABの日本版であるが、推進主体が設定できずに構想だけで1年以上が過ぎている。そこで、ペンギン広告社は一肌脱ぎたいのだが、如何せん実在しないので無理な事だった。しかし、いつまでもこのままで良いわけが無い。JAAA(日本広告業協会)とか中心になって進めたら良いのにと思うが、結構大変なようでWeb更新ですら1人で苦労している様子だから、この線はない。
しかし、今年は何とかなるかな
あと一息なんだよなぁ・・・
母体となる広告会社と媒体社は揃ったんだけどねぇ
設立発表がある。複数の情報筋から3月中旬だと聞いている。創設時は17社で構成だ。そもそも、凸版印刷とNTTで共同設立されたのだが、増資と新規出資が行われて事業展開に弾みが出てきたようだ。非常に分かりやすいのだが、凸版はコンテンツ事業に力を入れている、NTTは移動体通信網とのリンク、ヤフーはワンストップ化のコンテンツとして、シャープは携帯端末の強化要素として、電通は広告というのが目的だ。なお、マピオンの発想自体はぴあ・マップの雑誌広告企画に近いものがある。ま、マピオンはユーザとの関わりや、コンテンツが制作よりも維持に時間と金が掛かるというポイントを、どういった方向で解消するかという見方をすると、深いものがある。東芝・凸版・電通の三位一体合弁会社「フレッシュアイ」は、毎日更新する検索サイトで、検索性よりも情報収集にユニークな機能を持たせたものだ。に正式に会社が設立された。この技術自体は、非常に速報性が高いので、他でも採用の方向にあるらしい。資本関係はホームページを参照されたい。業界デビュー当時は、いろいろとあったようだが、持ち前のファイトと若さでインターネット広告の一角を占めるに至った。クリック保証のネットワーク配信が本業だが、今後はメディア開発だけでなく企画・開発にシフトして行きそうだ。広告会社のブレーン的なプランニングから実施までをカバーできるようになると、別の意味でブレイクしそうな感じである。
今後の課題は、若さとは別の、老練かつ有能な人材を何人か確保することになるだろう
もちろん、年寄りを雇えといっているわけでは無い。
諸葛孔明のような軍師
機略に富んだ機動力が必要な世界へと踏み出したのだから
電通、博報堂から引き抜きして、着々と広告業界対応を進め、電博への対抗姿勢を強めている。
長い間、ソフトバンクのIT戦略を後ろで支えた情報源でもあるが、完全にオンライン特化で再始動
日本も、ソフトバンクパブリッシングから一本立ちし社名を「ソフトバンク・ジーディーネット株式会社」と予定
資本金は3億円
ニュースの本流を伝えているが、国内ビジネスIT情報が弱いのがネック
今までcciに広告販売委託していたが、自分たちで売り歩くことにしたらしい。
NTTドコモ、電通、NTTアドで作ったiモードのメディア・レップ
iモードの「一般サイトと公式サイト」の広告を取り扱う。
社長は元cciの初代取締役で、この業界でも古株の一人
業界関係者から「ズルい」とか「最強」とか、業界トップが結びついた破壊的なパワーに恐怖すら覚える声が後を絶たない。しかし、本当に恐れるべき理由は他にある。
時期を見て、その強さの根拠を記載しよう
血税を注入して生きている「あさひ、住友、三和」銀行3行については、オンラインバンキングができるようになった。また、オンライン・トレードも可能になったようで、今川證券と大和証券で取引が可能だ。
欧米のようにブースで仕切られた環境だと、会社でも自宅でもオンラインでできるんだけど・・・
それより、日本は狭い世界だから、オンラインで処理する必然性が薄くて、本格的に普及するには時間が掛かるかも知れない。
いやいや、金融不安や経済低迷の問題があるから・・・
思ったより早く定着したりして・・・
E*Tradeがどこまで頑張れるか・・・が、一つの指標になるだろう
「AOLジャパン、会員向けにバンキングサービス 都市銀3行の口座管理が可能に」
旭通信社の「A」とトランス・コスモスの「T」で、「エイ・ティ・インタラクティブ」という名称だ。新聞報道では分かり難いが、バナー広告などのインターネット広告と言う意味ではなく、インターネットを使った企画・制作を中心とした広告会社のようだ。(これは完全なる勘違いだった、申し訳ない。
■やっと気が付いたか
インターネットの特性を利用したマーケティングを展開するようだ。あと、開発・コンテンツの制作まで報道に言及されている。
博報堂の電脳体とも競合するかな
気になった人は、電脳体のホームページに 飛んでみて頂戴
旭通信社もいよいよネットワーク進出を本格的に始めたのか、という印象を受けた。いや、別に今まで何もしていなかったと思ってはいない。広告業界では、 第一企画と共にデジタル化は積極的な広告会社だ。
報道資料をまとめると、事業内容 市場調査、広告手法の企画・開発、コンテンツ制作など
ということらしい。
で、トランス・コスモスと言えば「ダブル・クリック」は
(大変らしいが・・・
なんだ、発展性はなかったのねぇ~
DACがinfoseekだけの専属広告会社だとすれば、複数のサイトを手掛ける ダブル・クリックが取り込んでしまえる。で、メディア寄りの体制が固まるとして、 問題はマーケとCR部分(企画・開発・制作)だから、これをATIが担う。それも、インターネット専門広告会社として、広告主寄りの活動を行う。てことで、広告会社からみて必要な役割を担えるシステムは出来たわけだ。これで、旭通とH(既に電脳体を持っている。
)についてはリーチかな
DACは存在意味が薄いなぁ
メディア・レップだもん
まさか、フェードアウトしたりしないよね
■おっとどっこい
電通は10月1日で機構改正を発表していた。気付かなかった。
インタラクティブ・ソリューション・センターを新設するとのこと
今まで、各局ごとに既存メディアに沿った形で双方向型コミュニケーションに対応していたわけだが、 人材やノウハウ、窓口の一本化を行うとのことだ。
組織構成は「業務推進部」「企画制作部」「進行管理部」の3部体制で、局員は30人程度
CA部を統合したりしないようで、まぁ、社内で人材の奪い合いが激化しそう
電通と言えども、デジタルネットワークを中心とした業務に対応できる要員は、多くはないはずだ。
イワトビペンギンがネット遭難
なんと、お台場のホテルを借りての媒体説明会
8割方埋まったような感じだ。
定刻通り、16時に始まった・・・
しかし、場所を考えて欲しいよね
遠いぞ・・・
さて、虚仮威しの映像演出から、厳かに始まった・・・
●小宮山本部長より挨拶
→生活に役立つサービスからホームコミュニティへブランドコンセプトを移行
256万人の会員を抱える。
視聴率2位(日本リサーチセンター調査による)
25%がコンテンツなど購買する(自社調査)
○リニューアルに伴って
→お勧めブックマーク新設
●サイバーウィング 広屋氏から媒体説明
(説明が早い早い・・・)
→広告主が動かない媒体
・オンライン購買が活発
・クリック率が高い。
・・・で、両方とも2位
265万人のプロバイダーとしての会員を抱える。(時間帯別広告配信量による。○クリック率がいい。→自社比較調査に依るもので根拠はないに等しい。
→メール配信でターゲティングが可能
データは1年更新で、クリーニングも完璧
会員倍増計画を立案中
○主な広告主
●サイトリニューアルの説明
○「おすすめブックマーク」は・・・
・初心者をターゲット
・カテゴリーに分けてサイトを紹介する。
○広告スペースの説明
→検索の強化(カタログ・リンク集らしさ検索)
●広告メニューについて
→詳細は資料で・・・
・個別配信(30行の全文広告)
→まぐまぐよりも3倍凄いと言っている。2万人の来客保証型だ。
(自社調査データに基づく)
→なんと、99年上期導入予定だってさ
ポイントはクリック数をコンスタントに稼ぐというシステムらしい。
→各チャンネルに3枠
→趣旨に反した質問花盛り
●デジタルガレージの伊藤代表の講演
よく勉強されているだけでなく、何処か示唆的な話が続いたみたい・・・
→・如何に注目を安価に手に入れるか
・人と人との関係に関わるメディアがインターネット
Portalは不特定多数を通過させている。・効果指標に触れる。
・最新ビジネスの紹介
■この後は懇親会だ。
伊藤氏と名刺交換するタイミングをまた、失った・・・
ま、チャンスは沢山あるから次回にしよう
ローランドの音楽データ(電子ピアノやシンセサイザー、カラオケソフト、音楽ソフト)をインターネットを通じて配信・課金するという。で、システムは課金だけでなく集金までをNTTビジュアル通信が行うそうだ。一番大事なのはここだ。システムで課金する事は出来ても集金が最も問題である。この部分では、定期的に集金するシステムを全国的に持っている「NTT」や「ヤマト運輸」「カード会社」「都市銀行」など、規模の大きなところだけだ。
あと、郵政省か・・・
「ローランド、音楽データのダウンロードに新課金システムを採用」
日本通信販売協会によると、インターネット通信の推定売上高は400億円
高島屋のオンライン中元販売は好調だそうだ。
デジタルチェックがCVSで決済できるちょっと変わったプリペイドを発表
マルチメディアコンテンツ振興協会は、昨年の市場規模を控えめに発表しているらしいが、それで丁度良かったりして
あと、記事ではLycosがベンチャー投資会社を設立発表とあるが、住友商事が参加している意味を見逃してはいけない。
三菱商事も参入
伊藤忠は「日本オンライン証券」を設立発表した。オンラインショッピングの敷居を下げるには、操作の簡便・手続きの安全性・魅力ある豊富な商品が必要だ。郊外大型店をイメージすると近いかもしれない。ネットサーフ中にドライブスルーできる感覚で、オンラインショッピングが可能になれば言うことなしだ。
「デジタルチェック、コンビニ収納と連動した決済プリペイドカード発表」
「伊藤忠がインターネット証券会社設立--第一勧銀、朝日生命、MSと 」
「百貨店のインターネット中元販売好調--注文体制づくりに課題」
「デジタルチェック、ネット上の決済向けプリペイド・カードをサービス開始」
「マルチメディア市場規模,伸びはたったの6
女性の参加が増えるインターネット(99
ま、今更って話ではあるが、ドコモのメール3人娘の副次効果かも知れない。
男性に比べて女性は、明確なメリットがないと行動を起こさない傾向が強いだけに、ある意味でインターネットが認められたと見るべきだろう
女性に支持の高いリクルートのサイトがフルリニューアルして登場だ。マッチングサービスを提供すると事前に報道があるが、これが吉と出るか凶と出るかは見てみないと分からない。やはり、貴女だけ・・・というフレーズが何処まで使えるかどうかが気になる。マッチングの基本は、あの人がこうだから似ている貴女もこう、だからだ。
ま、イチャモンはこの位にしておこう
どうせ、成功するんだし
広告代理店向けの説明会はどうしたのだろうか
(除け者にされたのかなぁ)
某最大手広告会社に任せるってか
「新規ユーザーの4割弱は女性--第7回インターネット・アクティブ・ユーザー調査より」
成長するIEと踏ん張るネスケ(98
あくまでも、企業ユースでの話しなので、組み込まれたOSにアップグレードされる個人を考えると、シェアは逆転していると考えた方が良いかも
一般に、コスト問題と管理問題から、企業は最初に採用したものを変更しない傾向が強い。ましてや、Windows98は安定するかもしれないが、IT部門は最大で4つのOSを習熟する手間は掛けられない。
●ネスケのソースコード公開
意外に反響があったらしいが、ビジネスとして考えると、金になってナンボ
とりあえず、ネスケが無くならなければそれで良い。イチユーザとして考えると選択の余地がある事が大事だからだ。仕事的には、複数のブラウザの存在は、検証作業の手間を生む。
どーして、IEとネスケは、「あちらを立てればこちらが立たず」って事になるかね
うっかりすると、必ずエラーをどっちかで出しちゃったり、デザインが外れる。
自由とは、選択できる事・・・
「企業向けブラウザー市場は均衡状態 62%の企業が利用ブラウザーを指定」
「企業市場でシェアを伸ばすIE」
「ブラウザ戦争の現段階」
今度は、インスタント・メッセージでAOLとMSが火花を散らしている。いや、十字砲火かもしれない。OS戦争、オフィス・アプリ戦争、ブラウザ戦争と終わりがないようだ。で、AOLはMSがただ乗りをして来るのを、サーバもプログラムも改訂して、徹底的に拒んでいる。もう、意地になっている。傍目で見ている分には楽しいが、ユーザの存在は何処に行ったのだ。
●広告打てるかな
ICQは、実はやったことがない。昨年、ソフトと資料を揃えてたんだけど、タイミングを失したのだ。広告を打てるほど市場が大きくなるとは思えなかったというのが本当のところだ。com)が気になっていたりする。
光通信が親会社で、cciが取り扱いを始めた物件だな
だがいまだ主張は平行線
「AOLがインスタントメッセージングで大手プロバイダー2社と提携」(99
金融機関から発行されているカードで、クレジットカードのように使えるものだ。
(語弊があるけど)
既に某国民放送などでも取り上げていたから、ご存じの方も多いだろう
●うまいぜ、富士銀行
J-Debitのシステムで一番必死になっているのが富士銀行だと聞く。なんでも、郵政省の郵貯カードは、「一度富士銀行を経由して、J-Debitで決済されるからだ」という。例えミリ秒の話でも、電子的とはいえお金は動くわけで、なかなか強かである。第一勧銀のように「宝くじ」という副業を富士銀行も欲しいわけである。なお、昨年2兆円以上郵貯の貯蓄額が純増したという。
「キャッシュカードで即時決済する「デビットカード」がスタート」
一部で指摘されていたサイバーアドの単調な表現問題が、一気に変革する可能性が出てきた。WEBが既存メディアを超えるために必要なことなのだが、トラフィックの問題が解決されない限り根本的には変わらない。でも、フックにはなるはずだ。イスラエルに本社を置くソフトメーカーが作ったWEBのマルチメディア支援ソフトで「EMBLAZE」という。JAVA技術を使って軽快なコンテンツの送信を行える。
■発売はまだ先だが
不幸なことに、詳細が紹介されているWEBは英語だった・・・
日本では、トーメンエレクトロニクスが扱うとのこと
■ストリーミングが身近な技術に
アプレット(JAVAによって書かれた小さなプログラム)が高圧縮された画像を展開してくれるので、プラグインを用いた既存の方法より面倒はない。一般的なブラウザーであれば、問題なくダウンロードされて表示される。
注目すべきはストリーミング
高圧縮された画像が帯域幅に合わせて送信される。
QuickTIMEで端末に受信されてから再生されるものと違い、テレビ放送に近い感覚で再生が行われると考えていいだろう
ある程度回線を確保していて、ボトルネックになり易いサーバを強化してあるプロバイダーから配信する場合、それなりに見られる15秒スポットが実現できそうだ。■お勧めしたい。画像の高圧縮はより多くのユーザにより多く接触する機会を広げられる。しかも、大事な部分だけを高画質にして、ファイルを圧縮できるので、サーバの容量の割に見せるものは多くできる。
企業の広報の方
眠っているスポットの素材を数万円*1の投資で生活者に見せられる。
広告業界の方
インタラクティブな仕掛けもできます。イラスト、写真、動画、音声、文字を含んで発信可能になる。
*1 米ドルの価格表記から換算すると4万円前後
■何をするか
あくまでもツールが出てきたというだけで、問題はそれを使って何をするか
若しくは、何がしたいのか・・・
何ができるかが問題ではないということは、異議はないだろう
さて、ここから先はアイデア勝負なのでそれぞれ考えて頂きたい。
思い付かないけれど、金と時間のある人で、波乗りペンギン*2と組みたい人はメールを頂戴
■誰にもわからない。表現方法に制約がなくなったり、生活者のレスポンスがダイレクトになったり、ネットワークでの広告はアナログと異質な環境で展開していく。さまざまな変数の中で活動をしなければならないので、広告業界も再構築の時代に突入したのかもしれない。そんな思いから、今回は毛並みの違った話題を取り上げてみた。
広告って何だろう
北海道新聞社 情報開発本部 吉田 哲也さんから情報提供頂きました。
北海道新聞社、河北新報社、中日新聞社、中国新聞社、西日本新聞社のブロック3紙+地方紙2紙で全国をカバーしたものだな
●関西地区が抜けてる。新聞協会の見解に従いますのでリンクは張れませぬ。行ってみて下さい。
様々な意味を込めて、過渡期であるインターネットの現状を考えると、JWNの試みはあるべき一つの姿
米国の先例を探すと、サイドウォーク辺りになるとか・・・
オフラインでは考えられないが、新聞業界のオンライン上での再編はあるかもしれない。
波乗りペンギンの想像は膨らむ・・・
ロイターが伝えるところによると、電通はLeoBurnettの過半数の株式を取得しないことで、提携もしくは準ずる親密な関係になる基本合意ができているらしい。
●ということは・・・
レオバーネット協同は、どうなる。
YRとの関係は継続するのだろうか・・・
いろいろ疑問や今後の展開が走馬燈のように駆けめぐる・・・
再生への破壊に向けた動きだろうか
スクープじゃ。
ペンギン広告社をご覧の方だけに先行情報の提供
●以下入手したりリースの全文掲載
本年 7月より、サービスを開始していた「キーワード検索」を大幅に機能強化し、さらに「ウェブガイド(ディレクトリ)」と「ニュース」などのオリジナルコンテンツの提供も始めます。あわせて、10月 8日より乗用車や海外旅行など豪華景品が当たるキャンペーン『ライコス チャレンジ・サーチ』を実施し、『Lycos Japan』の認知浸透とアクセス数拡大を図ります。引き続き、特集やトピックスといった専門誌的なオリジナルコンテンツを開発、提供していくとともに、無料電子メールサービスやパーソナライズサービス、無料ホームページサービスなどのオリジナルサービスの提供も始めます。これらを通して、来年初頭には、一日あたり300万ページビューのアクセス数を予定しています。
◇日本最大のデータベース
◇使いやすいインターフェイス
自然文認識、豊富な絞込みなど多彩な機能を、わかりやすいインターフェイスで簡単に利用可能
◇データ形式を指定して狙い撃ち
ウェブサイトの検索だけでなく、画像、音声をダイレクトに検索可能
◇検索結果の表示方法を自由に設定
検索結果表示は、使い方に合わせて、設定可能
検索結果表示件数も自在に設定可能
◇豊富なジャンルの多彩なニュース
9ジャンルに及ぶ、多彩なニュース
◇15分間隔、年中無休の更新
国内のニュース系サイトの中でも最速の部類に入る「年中無休、15分間隔」の更新
ニュース各ジャンルのトップページには、『稲妻ニュース』として、過去一時間以内に届いた、採れたての新鮮なニュースを掲載します。
◇一週間分のバックナンバーの蓄積
過去一週間分のニュースをバックナンバーとして蓄積
ニュースのみの検索サービスなども随時、提供していきます。
◇豊富なジャンルを用意
インターネット、コンピュータ、ビジネス、エンターテイメントなど15種類のジャンルをトップカテゴリとして用意しました。多彩なジャンルときめ細かな分類で、ウェブガイドをクリックしていくだけで欲しい情報へアクセスできます。
■ 『ライコス チャレンジ・サーチ』の主な内容
しながら、正解を探し出すクイズ形式
どに告知広告を大量に掲載
このニュースリリースについてのお問い合わせ
「ポータル市場に殴り込み
AT&Tはユーザのセットトップボックスが狙いだった。今回はサーバが狙いだったらしい。
exciteは、影響を受けないで済むだろうか・・・
もともと、切り離そうとしていたワケだから、二の次になっても驚くことはない。本業が倒れてしまっては意味を成さないからだ。
歌は国境を越える(99
)が、音楽に関するすべてを提供するサイトを立ち上げたらしい。
今話題のMP3を含めて楽曲の検索が出来て、新譜情報、パーソナライズページ、同好の志であるコミュニティ、オンライン販売などが提供されるとのこと
どうなってるんでしょうね・・・
「強力な音楽ハブサイトが次々登場」
既に日本では、NWJが立ち上がっている。β版を見たいものだが、来月の稼動まではクローズドでのテストが続くようだ。どうも、概略は似ているところがある。ただし、広告の露出方法については不明だ。
●ビジュアルなニュースサイト
画像が重たくなったりしないのだろうか・・・
NWJの一画面広告みたいにするのだろうか
ふつふつと疑問・質問が涌き出てくる。
なみいる競合相手に先行されている今、それなりの仕掛けがないと、生き残れないだろう
来月を待つしかないが
ニフティがまぐまぐ真似る(98
と書くと、センセーショナルであろうか
「まぐまぐ」が取次だとすれば、「マッキー」は○○書店といった発行もする本屋さんだろう
両者が共存の道を歩むのかどうか不明だが、手を握れば共栄できると睨んだ。「やおい本」もそうだが、日本人には個人発信の文字を受け入れる素養がある。コミケで販売される自費出版だってそうだ。
(あぁ、なんて乱暴な言い方)
最近手紙を書かなくなったとお嘆きの諸氏先輩方、ご心配めさるな、メールマガジンなる方法で「現代版 紫式部」が量産されるやもしれん。
「ニフティがメールマガジンの検索/購読申し込みができる無料サービスを開始」
「ニフティがメールマガジン立ち読みスタンド「Macky
cciがあるビルの5階で説明会が行われた。100席以上なのに立ち見状態で、予想を覆す参加社だ。広告会社が多いのか参加媒体社が多いのか、後で情報は仕入れることとして、会場は人人人で埋まった。会場の顔ぶれは、広告会社に限って言えば、見たことある人達が多い。熱気が立ちこめていたが、エアコンがようやく入って落ち着き始めた。
電通の佐原氏が司会
過去一年間の苦悩の日々をさらっと言及した。ま、説明してもドロドロするだけだ。
○電通 桂田副社長から発起人代表として趣旨説明・挨拶
→レクチャーが行き届いているようで、米国での市場も言及
その後は、インターネット広告の標準化を行うために協議会に参加のお願い
広告主協会のWeb研究会について触れるも、協議会が形を為しているわけではないので、これからなんだろう
(主協との合意は見ているので心配ないとのこと、大枠だけどね)
○資料の説明
→Webに趣意書が公開されているので、それを見ると良いだろう
まぁ、効果・計測・報告・請求支払などビジネスフローに基づいた各種作業・書類の標準化が主な活動内容だ。
会員資格は媒体社・レップ・広告会社の3種
→インターネット広告推進協議会として参加予定
今のところ、申し込みが受理されているわけではないが、主協が拒否してマズイ理由もない。
→5月中旬あたりか・・・
いい日旅立ちが出来る、お日柄を選ぶそうな
分科会を作って各課題を検討、答申していくことになるようだ。以上、30分でアッサリ終わった。
○とおもったら、朝日広告社から質問があって、「参加のメリット(権利)と義務は
」という内容
→桂田代表から、「協議会が発足してから検討・調整です」とのこと
佐原氏から補足
「業界内の任意団体として、ある程度の枠内で活動はする」とのこと
○某ソフトメーカーから
「会員資格外だが情報は
→佐原氏から
「会員資格外については協議会発足後に検討するべき内容」
○協議会の今後のスケジュールは
→佐原氏から
「課題の内容によって早急に取りかかるべき事と時間が掛かることに分かれる。各車が個々にビジネスを展開している以上、一概には言えない。
○著作権については
→本協議会に関わる内容なのか判断は出来ない。
いずれにしても、協議会が正式に発足してからの協議課題
「TVCMのオンライン放送に関して、いずれ著作権問題が発生する。
どんな形かは別にして、無視して良い問題ではないだろう
最後に、申込書に会社概要を添付して申し込みのこと
申込期限はないのでご検討を
また、入会金については設立後に
まずは意志表示を
ということだった。さすがネスケのアンドリーセンが投資するだけのことはある。こいつは、クールだ。絶対零度の身も凍るクールな、ビデオデッキだ。
ただ、ビデオテープの代わりにHDDで、インテリジェントなプログラムサービスが無料の代わりに広告が付いてくることを除けば
●ライフスタイルに合わせて
テレビ番組の放送時間が組み替えられると言うことだ。そして、これが定番化すると個人視聴率は崩壊すると言うことだ。今の視聴率は「リアルタイム」でテレビの前にいることが測定条件である。
困ったことに(ただし、会員組織化し、カテゴライズされるようなので使い勝手は悪くないだろう
また、テープのように持ち運びが出来ないブラックボックスで録画できるのは、著作権の観点から考えると望ましい機械だ。実際どんなものか実験が始まってみないと分からないが、ある程度パソコンに使い性能をReplyTVのセットボックスが持っているならば、統計学的に正しいとされる視聴率よりも、ReplyTVの実録が・再生数値に反映された広告露出の方が信用できる。ま、インターネットのコンテンツとテレビ番組のコンテンツを、平行線をたどるインフラとして比較した場合、まさに相似形として出来たビジネスモデルだ。何も融合させる必要はない。
ちょいとばかり、テレビにインターネットのスパイスを掛けてあげれば良かったんだから・・・
「アンドリーセンが出資したリプレイTVが試験サービスを開始」
波乗りペンギンの記憶が確かなら、3段階のセキュリティレベルが設定されていたと思う。
(ちゃんと調べれば分かることだが)
日本RSAの調査では、男性が沽券に関わるステイタス(稼ぎ)、女性が居場所(住所)を知られたくないそうだ。しかし、我々にプライバシーは存在しない。不思議なことに、ダイレクトメールが途切れることがないのだ。中には悪質な業者がいて、勝手に会員登録をした上に、書類の不備があるので幾つかの項目を書いて返送しろと来たもんだ。
その手に乗るか
企画書に引用するデータの一つになる。なお、気になるのが伸び率の鈍化だ。
貧すれば鈍するか・・・
●体感と違うデータ
女性比率が低いのと、20代の割合も低い・・・
巷ではポケットメールが流行しているので、電子メールの利用にすると女性比率は高まるのだろう
一度で良いから、他のメディア調査をする時に、インターネットユーザの調査も掛けて欲しいものだ。ビデオリサーチのACR調査では、予備的な調査を行なっているけど、Web公開されている以上のものはないのが残念だ。テレビ通販の広告主を日本では手に入れた。ある意味で王道で、最も適した使い方が出来ると思う。それと、本国ではパワーアップしたセットトップボックスが登場するようだ。これは期待できる。●ジョブスは言う。「PCで思考はスイッチがオンになり、TVではオフになる。エバンジェリスト波乗りペンギンとしては、その通りだと思う。
ただ、TVが今のTVであればだが・・・
「千趣会とシムリーがWebTVを使って会員制のオンライン通販を開始」
「3機能合体の新型セットトップボックスの計画が進行中」
ビジネスモデルを作れるか(98
斜めから強引に切り込んで、今日のニュース3本をまとめて扱ってみる。金持ちになるには先進技術を勉強しないといけないらしい。
MSがアドビと手を組んで、不得意といわれたパブリッシングに進出
ぴあが「MYぴあ」を会員限定に提供
●つまり儲ける構図
技術があるだけでは駄目で、儲かるための方法を考えなければならない。何が出来るかではなくて、儲けるためには何が必要なのかだ。
ブラウザーの次はサーバなのだが、作り手側を押さえることによって、サーバソフトの選定に影響を与えるというのは考え過ぎかな
ぴあは、ぴあカードに限定することで、カード会員への付加価値を提供した。
チケットセゾンに対する差別化であるし、カードと情報を共有することで、より緻密なレコメンデーションが可能だろう
広告収入以外では、本業の戦略的なツールとして、技術を使うというのも正しい考え方ではある。
2次的・間接的に、儲かるというのも「あり」だろう
億万長者になるための注目のWeb新技術」
「ぴあ、個人向け情報のカスタマイズサービスを開始」
物流がインターネットを征する時代が来たようだ。代引きシステムを応用した商品は、物を運ぶだけでなく代引きによる副収入をもたらす。一粒で二度美味しいものだ。結局、コンテンツ(情報)を持っているモノが強いし、仕組みを作ったモノが儲けるのだ。デジタル化されていけば、無くなる物もあるが創造されるモノもある。
さて、広告会社は無くなるものだろうか・・・
別の見方をすれば販売営業のアウトソーシングとも言える。しかも、返品が起きても、クロネコは送料で儲かる。
巧い仕組みだ・・・
いやー、感心してないで、何とかしないとね
「ヤマト運輸、通販サイトの検索サービスを開始 商品はすべて代金引換の宅急便でお届け」
電子出版は成功するか(98
RocketBookというハンドヘルドタイプの端末を使った電子出版の話だ。日本では、日本電気なんかがハード供給をしたが、通勤電車で見かけた事はない。
HP200LXとかミニノートパソコンは見かけた事があるんだけど・・・
●鮨詰めの通勤電車
なので、座るか良い位置につけないと読書は辛い。しかも、書籍販売は緩やかな下降線を描いている。
ここでテコ入れが必要なのは確かだが、電子ブックってどうなんでしょう
書籍中心の出版社には、死活問題だ・・・
「大手メディアが「ロケット本」に投資」
「専用デバイスとデータを提供する電子本サービス」
検索サイトの最後の大物の一つ()エキサイトがいよいよ活動を開始するようだ。
12月からだったって・・・
ま、いろいろあったようだけれど、広告についてもセールスを開始するそうだ。伊藤忠商事、伊藤忠テクノサイエンス、CTCクリエイト、大日本印刷、米国Excite社の計5社による共同出資で日本法人が設立されたのは、1997年10月14日にいくつかのメディアで報じられていた。
エキサイトは某日都内某所で説明会を行う模様
詳細は、判明次第アップすることにしよう
●サイバーとアナログ
まとめに入っても仕方ないのだが、広告会社と系列サイバー・メディアレップは・・・
それぞれに、メディアレップを持っているわけだが、広告業界自体がデジタル化に追いついていない現状を考え合わせると、業界の中でも人材を結集できるところは資金と技術を投下して、全体を引っ張っていく必要がある。
その意味で、クッションとなるべき機関が立ち上がってきていると考えると良いだろうか
しかし、どれも検索サイトを中心としているのが興味深い。
まぁ、いろんな意味で必然的ではあったのだが・・・
商事会社の金融進出(99
伊藤忠商事が中心となって、第一勧銀、朝日生命、マイクロソフトが作る“日本オンライン証券”は「kabu
●ソフトバンクに負けるか
意気込み十分である。
パワー的には伊藤忠の方が上だな
三菱商事はこの分野で遅れてしまった。いっそ、手を出さないままの方が傷は浅かったかもしれない。
「伊藤忠がインターネット証券会社設立--第一勧銀、朝日生命、MSと」
「三菱商事、米社などと"オンライン投資銀行"を設立」
「日本オンライン証券、10月に東証などの株式と20本の投信でスタート」(1999
郵政省が決裁システムの標準化に乗り出した。
こういう決まり事は、官庁の出番だね
これで企業の無駄な投資はなくなるような、余計無駄になるような、複雑な気分であるのも確かだ。
民間活力を殺ぐような標準化は止めてね
●通産省との棲み分け
とりあえず、ほっておこう
さて、仕組みが整っても中身がなければただの箱
買いたいと思わせる魅力的な商品とサービス、購買を促進できる情報伝達がなければ、空しいものだ。もっとも、危惧や悲観ばかり波乗りペンギンもしているわけではない。方々でインターネットビジネスに取り組んでいる人達が、「変化の胎動」を起こしている。
期待も込めてだが、この一年間で、方向付けが成されると考えられるほど
「郵政省らインターネット取引の協議会設立へ
決済方法を標準化」
郵政省が発起人ということで、いよいよ日本のECが形を成そうとしているのか
郵貯(資金量と国内ネットワーク最大)や富士銀行(J Debitは全力投球)それに野村証券(野村グループとして考えると抜かりがないぞ)、NTTデータ(金融オンラインでは説明するまでもないか・・・)など、代表幹事だそうだ。●団体が出来る。雨後の竹の子状態になってきた。
これぞ、変化の胎動の兆し
ユーザの立場に立って作って貰いたいが、既につばぜり合いは始まっている。
どこも一緒ね
金融機関など227社によるインターネット決済の協議会が設立」
KDD、ウィンスター、住友商事の出資する会社だ。うまく行けば、高速回線をケーブルの取り回しを気にせずに、どこでもインターネットが可能になる。このインフラは、新たなビジネスチャンスを創造もする。ネットワークに繋がった状態で、電波が届く限り切れ目ない生活が送れるようになる。サラリーマンにとっては不幸な話だが、これで命の助かる人たちだって沢山いる。
また、車と連動したりすると楽しいかも
幸い、住友商事が一枚噛んでるから、別な展開も考えられるなぁ・・・
あ、事業部が違うから無理か
「KDDなど3社、無線回線による通信サービスの会社設立」
サッポロビールの大麦育成ゲームを取り上げたので(笑)、キリンビールも取り上げようかなと
やはりバランスは大事だ。多少重い作りだが、その後はふつうになる。これが短期でなく年間のスポンサーシップだと、結構定着するかもしれない。
ある意味でアンテナショップ的なものになるだろうし、ハートランドの住人に還元できる何かが出てくれば、企業の社会奉仕()的側面もみられるかもしれない。ジオゴングもバッジも、キリン、一色である。トレインジャックを連想してしまった。
あの、中吊り・額面・ステッカーの全てが単一の広告主(ブランド)のやつね
単なるバナーやバッジによる一般的なスポンサーシップに比べると、このスポンサーシップは存在感がある。何のかんの言いながらも、結局全てのコンテンツに目を通してしまったし、すっかり酔っぱらってしまった。
(酒も弱いんだな、コレがまた・・・
「ジオシティーズ,キリンビールによる初の「コミュニティスポンサーシップ」展開」
この手のシステムは、大手は持っている。ただし、マーケティング調査ではいつも問題にするのだが、調査は対象のバイアスの掛かり具合と、的確な質問・客観的な分析に命がある。プレゼント付き調査や街頭調査を、波乗りペンギンは多用しないのは理由がある。
●氷山の一角理論
実は未完成のままだ。インターネットというメディアをもってしても、この理論は崩れないと信じている。「あらゆる行動調査、イベント参加などの積極的行動で目に見える・補足できる生活者は、積極的志向を持つターゲットでしかない。つまり、広告会社やメディアが知りうる生活者像は、常にほとんどが闇の中なので、消極的あるいは静的な志向を持つ生活者像は知りえない。
「“マルチメディア時代の優秀な広告マンの条件とは”第一企画、常務取締役永井秀之氏に伺う」
株式会社まぐまぐ設立(99
メールマガジンといえば「まぐまぐ」である。その規模と知名度において、波乗りペンギンは比類無き存在と思う。日本という文化に根ざした展開のようだが、実は世界に羽ばたける可能性も秘めている。●ネットに国境はない。
この意味を体言しているのはソフトバンクの孫社長ぐらいかな
もっと、大きな意味で、といった方が良いかもしれない。
ベンチャー三銃士の一人らしいが
いやいや、彼一人ぐらいでは困るのだ。百人でも千人でも、世界に通用するビジネスを展開して欲しい。
さて、次は何をするのだろうか、大川社長は・・・
「(株)まぐまぐが、メールマガジン“まぐまぐ”の運営主体へ」
萬年社不渡りを出す。萬年社が1回目の不渡りを出したらしい。年間の売り上げは400億円弱だったらしい。
詳細は不明だが、追ってニュースが出るだろう
昨日の夕刊、今朝の日経産業など各社に記事が載っていた。幾つか訂正しなければならない。
既に自己破産を申請していた、負債総額は157億円
さて、毎日系列であるが救済の見込みはないと言われている。
しかし、その歴史や媒体口座が開けている点を考えると、外資が触手を動かさないのは負債額の大きさだろう
ただ、人的には外資系の進出もあるので、救われることを望んでやまない。なお、中堅の広告会社は何処も危機に瀕している。
既に日放はTBWAに買収されて生きながらえたが、外資の血が入らないところは合併するか倒産するか、リストラするか・・・
いずれにしても、相当厳しい選択を迫られるだろう
見え方はどれも同じ(98
見る側から考えると、軽い表示の速いページの方がありがたい。通信速度の問題もあるし、サーバの負荷も考え合わせると、デザイン的には味気なくても実利的な選択である。改めて記事になると、考え直してみる事柄のひとつだ。
●合理的なインターネット
デザイン的に優れていることと、重たいことは決してイコールではない。しかし、比較的イコールであることが多い。
ページの表示は28
以内で完了しないと、重たいと思う。軽ければ良いというわけではないが、お金と時間が限られている以上、一定の制約は必ずある。
その度合いに応じた配信やデザインが、簡便に提供されるようになると、インターネットも変わるのだろうか
ペンギン広告社もテキスト重視だが、少しビジュアル的なページでも作ろうか・・・
いかんいかん、新キャラが出てきてしまう。あいつに作らせたら、100MBあっても容量が足りない。
ライク」なインタフェースが氾濫する理由」
Japanも予告なく、というか突然にいろいろなコンテンツを追加してくる。今回は、いわゆる交通案内・検索ソフトベースのサービスだ。パソコンに入っているアプリケーションの外出しである。
Mapionと合わせてみると面白いんだけどね
さて、全体のバランスや使い勝手などを考えると、だんだん、如何なものかという気がするが・・・
まだまだ、増えるんだろうなぁ
JAPANとヴァル研究所 電車の乗換案内サービスを年内スタート」
インターネットの現状と行く末(99
国連のレポートによると貧富と情報の豊かさは連動しているそうだ。一部には、政治的な意図で発展途上国ではインターネットが発展していないと言う。
それも一理あるだろう
米国では、インターネットのロビー団体が出来た。政策とインターネットの発展は関わりが深いからだそうだ。
インターネット視聴率データとの連動なので、基準としては如何なものだろう
「@おでかけナビ」が無料で使えるようになった。博報堂とベルシステム24のビジネスの一つだ。「@おでかけナビ」は混雑状況が確認できるもので、映画館に着いてから満席であるという現実に直面する悲劇を防いでくれる。待つことが多い、でも待たずに済むときに行きたいものは世の中あるはずだ。
理容とか、ファミレスもあるだろう
これが、店内をインターネットカメラで見られると、なんだか違う世界が広がる気がする。
ハードと回線コストさえ無視できれば、結構いけるんだけどね
ま、1000円のアイデアにもならないか・・・
「AOLなど米有力ネット企業9社が、ロビー活動団体を結成」
「映画館混雑度が分かる「@おでかけナビ」--無料化」
今世紀最後の苦言
CNET「アクセスとダブルクリック、携帯向け広告配信システムで提携」
やはり、これを最後にしておこう
(最後に相応しい話題のはずだ)
ダブルクリックは、ケータイ電話のブラウザを作ったアクセスと、広告配信に関する提携を発表した。これ自体に問題はないのだが、「ブラウザに広告情報の保持機能を持たせる」のは、非常に問題が大きい。広告を特別な存在として機能を持たせ、予め埋め込んでしまうということである。とても懸念している。ダブルクリックの独占とか言う問題ではない。PCインターネットであれば、IEとかネスケとか選べるし、後でインストールすればいいのだが、現在のところケータイでは不可能である。由々しき問題である。広告はメディアと共にあるものであって、広告があってのメディアではない。
この点を考えないのであれば、ダブルクリックは早晩、自らの首を絞めることになろう
苦言と言うよりは、予言じみたかな
せっかく人材補強した(らしい)というのに、非常に残念な展開である。ドコモと松下通信工業が移動体通信を利用した音楽配信会社を作る。
きっと、ドコモはこれからも移動体端末の活性化に繋がる会社を、合弁や出資といった形で作り続けるだろう
その音楽配信の一歩前にCDのオンライン販売があったわけだが、一気にCDを飛び越えてデータ販売、物販までコンビニは手がける勢いだ。
コンビニの流通網は、新しい社会のインフラなのだろう
comがチケットを自宅で印刷できるサービスを発表した。広大な米国では必要なサービスになるはずだ。
日本の狭さがコンビニを拠点化しているけどね
して、光通信は持ち前の営業力で、もたつく中小企業の尻をたたいて、ECへ駆り立てている。善悪・是非はともかくとして、経済が変革するときは馬力のあるエンジンが必要である。して、BtoBの市場は拡大している。
Gartnerの報告書によるものだが、米国が伸びれば日本も伸びるという法則は、ネットビジネスにも当てはまるのだろうか
そのためには、これからの日本を担う20代が要である。彼らに向けて日経新聞は「B2O」を立ち上げる。もっともっと、覇気のある20代に日本を動かして貰いたい。
●不機嫌な人たち
今までの安穏とした日々を壊されると怒る人たちがいる。せっかく築いてきたキャリアや地位が崩れるからだ。そして、崩れてしまうと再建する手だてを持たないからだ。一方で追従する20代も後を絶たない。
もぅ、年功序列で右肩上がりの成長を遂げる会社が繁栄する時代は終わったのだが、理解しないのか理解したくないのか・・・
「米国で電子チケット販売が登場」
「日経、20代ビジネスマン向けパーソナライズサイトを提供」
「業界各社が一斉始動--コンビニが個人向けECの基盤に」
「光通信が中小企業向けECサイト--国内最大規模の5万社がユーザーに 」
「NTTドコモが音楽配信で新会社設立、PHS向けサービスを秋にも開始」
「チケットはオンラインで購入,自宅で印刷する時代に
「B2Bポータルはビッグビジネス」
「NTTドコモと松下通信が音楽配信サービスで新会社設立,2000年秋にも商用サービス開始」
「速攻でサイト立ち上げ,バックエンドはバグだらけ――Web小売業者が抱える問題」
先月の9月30日に、光通信、ソフトバンク、大和證券SBキャピタル・マーケッツ株式会社、インターキュー、から出資を受け入れ、サイバーエージェントは資本金を1億5130万円に増資した。これによって、サイバーエージェントは幾つかの安定した広告主と、会社の信用強化を実現したことになる。
●どうなるインターネット広告会社
ソフトバンクにはcci、インターキューには日交、資本・取引関係を見ても、今後の展開を予想しがたい。サイバー広告業界地図の方は、手を入れておいた。全面改定して見やすくしたいのだが、それは当分の間・・・やはり出来ないみたいだ。
まだまだ、いろいろあるんだよ(笑)
◆サイバーエージェントのリリース
インターネット広告会社のサイバーエージェントが資本金を1億5130万円に増資
株式会社サイバーエージェント(東京・港区 藤田晋代表取締役)は本日、同社のインターネット広告事業の拡大を目指し、株式会社光通信< http://www
インターネット業界にて積極的な事業展開を図っている各社との資本提携により、より一層の事業拡大を目指します。
他役員、社員持ち株会 9
サイバーエージェントは、昨年9月よりクリック保証型バナー広告「サイバークリック CYBER CLICK」を展開、現在では登録サイト数2500、1日あたりの広告表示回数が1200万インプレッションを超える、日本最大規模のアドネットワークに成長しました。また、昨年12月には、クリック保証型電子メール広告「クリックインカムCLICK INCOME」を開始、マガジン数1200種類、総読者数160万人を誇る日本唯一の電子メール広告ネットワークとなっております。なお、7月には大阪支社を設立、関西地区での営業活動も開始しております。
・担当者氏名(ふりがな)
・ポータルサイト「あるあるネット」の企画・運営・販売
リッチコンテンツでの覇権を狙う以上、ゲームというコンテンツは大事だろう
すると・・・、プレステ2は何処と組むのだろうか
が無料インターネット接続にKmartと共に乗り出すらしい。商取引の手数料収入も期待されていて、ECに関して不安定な収入モデル(広告や登録料)しか設定されていなかったが、新たな進展があるかもしれない。
自体がフリープロバイダー事業に乗り出すのではないみたい
うーん、食わせ物だったか
スーパーだけに・・・
お後がよろしいようで
大事なのはターゲットに確実にメッセージが伝わることである。溢れかえる情報・広告の大洪水にユーザは「流す」ことが上手になっている。
進化と言うべきか、慣れとは怖いものだと言うべきか・・・
とりあえず、一番最初にユーザに見せるポータルは、刷り込み効果(ひよこが最初に見た動く物を親だと思い込むように)という部分で優位かもしれないと言う一点に掛かっていたりする。
ま、ひよこも成長するのだが・・・
「エキサイト・アットホームとセガがDreamcast向けネットサービスで提携」
と提携しネットに進出
「相次ぐ米小売大手のネット進出,ポータルと小売業者の思惑は
「オンラインに進出した大手小売店サイトの使いやすさは
comがプライバシー問題を解決するために、個人情報の利用を明確にしたフリーISP事業の実験を開始する。同様の物は以前にも多々あったが、ユーザに利用時間に応じてポイントを渡すのは初めてだ。ポケボーの10円メール(他でも使えるけどね)で有名なマスターネットが、フリーISP事業に乗り出す。この手の話の中では、非常にしっかりとしていると思う。毎回不明確な収益部分について、幾つかの方法と明確な目標が示されている。さっき深夜のニュース番組でもインターネットによる情報格差懸念が報じられていたが、中高年の情報格差問題も深刻になりつつある。大手企業が共同でシルバー市場に乗りだしているが、決定的なアライアンスとパワーそしてビジョンに基づいたサービスは現れていない。実はインターネットでも情報は上手く伝達されていない。情報を得ることについて、インターネットが取得コストを劇的に改善したが、反比例するようにスキルを必要とするようになってしまった。また、提供されていない行間については、これを読みこなすのはかなりの知識とセンスが必要でもある。(通常、優秀なブレーンと情報ネットワークがないと行間は読めない。リンクメディアが提供しているのはニッチだが、日本の投資対象となるベンチャー紹介が受けている。ここに何かがあるような気がする。そろそろ、バーチカルからホリゾンタルかもしれない。
(書いてる波乗りペンギンも意味不明の言い回しでだったりして)
市場としても有望らしい。
ヨーク考えたらさ、テレビ受像器って、どうしてタダにならなかったんだろうね
フリーTVってプログラムが定着してても良いんじゃないの
今度はサーバーもフリーだ。IBMがハードとECアプリをセットで半年間だけの無料期間設定だが、半年もタダに出来るなら「全部」タダに出来ないことはあるまい。
「日本のベンチャーと米投資家の橋渡し『ジャパン・インク』」
「日本の再活性化は中高年の「デジタル・デバイド」解消から 」
「急成長が見込めるパームトップデバイス――ハンドヘルドをしのぐ勢い」(2000
「新興企業支援の加速で「無料PC」のコンセプトがサーバ分野にも
「いずれはハンドヘルド機器も無料配布
うーむ、M氏は情報が早かったなぁ
さてと、角川書店の出資が行われた。角川書店はリクルート株の取得を断念したためにISIZEのジャンプアップというオマケがなくなったのは残念である。これで34億円というお金が出来たし、角川コンテンツが展開できるのは頼もしい。
いろいろあるみたいだね
3日間で1万人の登録を確保したそうだ。
問題はこれからだね
トライポッドの担当者の意気込みは、GeoCitiesを焚き付けるだろう
ちょっと面白い視点で見られるんだが、それは次回までとっておこう
いまは、まだ、書けない。
「ライコスに角川が出資、コンテンツ配信で協力へ」
「ライコスジャパンに角川書店が新たに出資 早期にYahooをキャッチアップする」(1999
本格的事業展開に向けて大規模な資金調達を実施
ライコスジャパン株式会社(代表者名:吉田 和男 本社所在地:東京都千代田区)は、増資等による34億円の資金調達を行い、同社の運営するインターネット総合情報サービス『Lycos Japan』において、本格的な事業展開に取り組む体制を整備いたしました。ディビス 本社所在地:米国マサチューセッツ州)、住友商事株式会社(代表者名:宮原 賢次 本社所在地:東京都千代田区)の追加資金拠出に加え、新株主として、株式会社角川書店(代表者名:角川 歴彦 本社所在地:東京都千代田区)からの新たな資本参画により実現したものです。ライコスジャパンは、サービス開始一周年にあたる先月10月末より、検索機能の強化をはじめ、無料ホームページサービス「Tripod Japan(トライポッドジャパン)」、新コンテンツ「オートセンター」など、大型新サービスを続々投入しています。また、エイベックス株式会社(代表社名:依田 巽 本社所在地:東京都港区)の協力を得て、人気アーティスト「浜崎あゆみ」を起用したマルチタイアッププロモーション『インターネットのあゆみかた』を同時に展開中です。今後は、今回の資金調達を契機とし、更なるサービスの拡充とともに、大幅な知名度の向上とユーザー数の早期拡大を積極的に推進してまいります。
サービス開始3日で一万人を突破
ライコスジャパン株式会社(代表者名:吉田 和男 本社所在地:東京都千代田区)が運営する無料ホームページサービス「Tripod Japan」は、10月30日のサービス開始から3日で、新規登録ユーザー数が一万人を突破いたしました。新規登録ユーザーは、現在も1日数千人規模で増加を続けており、初年度獲得目標15万人に向けて順調な滑り出しとなりました。「Tripod Japan」では、12MBの無料ホームページスペースの提供と併せ、ビギナーにも簡単にページが作れる便利なツールを各種用意するなど、様々なメリットの提供を行っておりますが、今般のユーザーの急増に応じたサービスの拡充を、可能な限り早期に実施したい考えです。また、今後は、雑誌媒体の記事体広告等により、広く一般層に向けた啓蒙活動を通じ、さらなるユーザーの獲得に注力してまいります。
ライコスジャパンのURL
本リリースに関するお問い合わせ
マイクロソフトは50サイトの企業で使える「電子財布」を年末商戦で使えるようにするそうだ。昨年3倍増の売り上げが見込まれているだけに、Passportのワンクリック・アクションは重宝するユーザもいるかもしれない。
ホタルのようにホノ明るい希望だな
して、憎悪に燃える男エリソンは、もっと市場のパイの大きい分野で勝負をしようとしている。
携帯端末・電話でWebコンテンツが提供できるしくみ「Portal-to-Go」だが、最も根っこを押さえなければMSを追い落とすのは不可能だと思うけど・・・
財布が統一されるとか、携帯機器からインターネットができるようになると、プライバシー問題は大事になってくる。購買機会が増えるほどデータは積算されていく。現在名簿業者にあるリストと照合されるだけで、結構なことがリアルタイムで分かることになる。
保険の外交員が収集したデータをフィードバックされたときの異様な感じを味わったことはないだろうか
軽くアンケートに答えたり、プレゼントに応募すると、次回から家族の分までバイオリズムが毎月手渡され、保険のプランまで追いかけてくる。どうも好きになれないのだ。
ニーズを無理矢理引き出されているようで・・・
「プライバシーという名の新ビジネス」
「ネット・ショッピングの売上が3倍に」
「マイクロソフトが電子財布サービスを開始」
三井物産がカーといえばグーの中古車情報誌のプロトと「エムペック」を設立する。
勝算はあるのだろうか・・・
ソフトバンクファイナンス、オリックス、富士銀行、芙蓉総合リースの4社でオンラインリース「ウェブ・リース」を設立する。BtoBでも中小企業をターゲットとするらしいので、良いかもしれない。WorldSpyは無料である引き替えに広告を強制表示しないで、無料接続を提供するそうだ。
大丈夫なのか
FreePCは苦戦が伝えられているが、さらにサービス増強するところがあるようだ。もぅ、行くとこまで行かないと駄目なのだろうか、意地になっている気もする。それと、ネットサーフの履歴サービスだ。あれば便利かどうか分からない。無くていい気がする。オンライン自動車見積もりでは、オートバイテルとカーポイントの一騎打ち状態だ。まだ、ブランドが確立しているわけではないが、それぞれ入り口を確保できている。
エムペックはどうするのだろうか
型どおりの揶揄をしてみたが、まぁ、何が起こるか分からない。
誰が事業を陰で支えるかが問題かな
特に戦略部分
そして、実行できるプロデューサーがいるかどうか・・・
comは地域ごとにクーポンを発行してくれる。アフィリエイト・プログラムもある。
うーむ、シンプルイズベストか・・・
「三井物産がインターネット自動車販売仲介会社を設立」
「ソフトバンクや富士銀行、ネットを利用したリース会社「ウェブ・リース株式会社」設立」
「『米ネット起業ブームをアジアに輸出できるか』---米国で開催の会議から」(99
「ソフトバンク・グループ等が合弁で、インターネットを利用したリース会社を設立」(1999
「無料PCのゴビが新しいサービスを計画 」
「バックフリップがウェブサーフィンの無料追跡サービスを提供」
「ソフトバンクがリース事業に参入,新会社「ウェブ・リース」を11月設立」
負け組と断定されていた。しかし、市場も定義も常に相対的な存在であり、流動的である。ポータルという定義が変わり、新しいポータル同士のつばぜり合いが始まるのだ。
●ポータルについて
別コンテンツで「行動起点」としたが、「行動基点」とした方が良いような気がしている。人間が消費生活というか社会生活を営む上で、コミュニケーションを通じて他者との関係を相対的に把握するのであれば、基点が必要になってくるはずだ。
もっとも、必要のない人もいるけど・・・
パーソナライズサービスは、その意味で行くとズレたサービスになる。
たぶん、価値観の提供こそ、今後は軸になるべき要素だろう
「第1次ポータル戦争の敗者と,復活戦の見通し」
」という携帯電話の販売とコンテンツ配信会社の設立を発表した。JR東日本は「えきねっと」をローソンなどと提携して開設するそうだ。一方、ローソンと提携しているデジタルガレージ「WebNation」は、博報堂のイントラにサービスを提供するそうだ。
うーむ、そうかぁ
●勝ち組は万馬券
蛸足的に出資や提携が行われている。みんな自社の決定に自信がない。
大会社の場合は、事業部ごとの縦割り、カンパニー制などが災いして、バラバラだ・・・
リストラの意味は取り違えられ、構造改革も表層的なままか
「スピードグループ,サンクスなどCVS各社と共同で携帯電話の販売・情報配信会社を設立」
「JR東日本、三菱商事/ローソンなどと提携しEC参入」
「JR東日本、インターネットモール「えきねっと」を4月8日から開始 駅のコンビニやローソンで商品受け取りが可能」(2000
会場はいつもの場所
入りは7割程度
少し早すぎた到着になったが、準備中のところで社長と談笑(5分遅れで開始となった。#原野氏が遅れて入ってきた。
大変そうだね
昨年10月からメディアへの登場を控える。その間に社内体制の強化に努めた。
・クリック保証型ネットワーク配信に特化(多角化しない)
・るっとワークも順調に拡大中
・40名から55名に5月末までに増員(ネットワーク管理、質に力点を)
サイボウズのお隣さんだそうです。
・今後は代理店担当社員を増強
・報道にあったとおり
・技術提携以外は、現況通りの体制で行く。
・この出資で特許問題が解消
・来期75億円の売上げ見込み
・ヨーロッパにも展開中
→システムアップグレードに伴うサポート体制の変更
自動クリック、2h以内の同一IP、スクリプト書き換えを排除
・JAVAスクリプトで配信コントロール可能に
・クリック保証型バナー配信に特化するため
#費用対効果の経営的な判断だが、ま、採算が合わなかったのね
配信の不手際が若干あったそうで、そのお詫び
新システムは米国へ行って研修してきた。
→広告主の動向
・1社当たりの出稿単価が100万円台に乗る。
・iモード用のクリック保証テキスト広告
・今のクリックレートは5%以上
取締役メディア部長 原野守弘氏より
→バリュークリックおすすめ活用法
・クリック数はVCJで安心確保
メディアプランに迷うことはない。
・その分の労力を広告主HPでの結果を生み出す知恵に注ぎ込め
・明日から出稿したいでも、ボリュームコントロールも可能
#コンバージョン率の問題ね・・・
#さすが、素晴らしいロジックだ。
#問題点は、他のクリック保証も同じロジックで
#行けちゃうところだが、差別化ポイントは押さえてある。
★インターネット広告2000を一人一冊プレゼントだって
comが巻末の「知っておくと便利なサイト」に載っている。
通りで、最近のPVが伸びているわけが分かった・・・
→原野氏や某ポータルサイトのN氏などと談笑
実は笑えない話をしてたりするんだけどね、内緒
「バリュークリックジャパン、年内の株式上場を表明」
「バリュークリックジャパン、モバイルクリックの現況などを発表」
会場はいつもの場所
入りは8割程度
少し早すぎた到着になった。今回は前の方で役員の方々の表情が確認できる近さで、レポーティング開始だ。
外は暑く、会場内の涼しさと冷たいオレンジジュースで、暫しクールダウン・・・
ヘンドリックセン社長は髪を切ってサッパリと上場してから身綺麗になった感じだ。(でも、ラフな感じをちゃんと残している。
久しぶりのメディア説明会
IPOをしたが、手段であって目標ではない。気分一新でこざっぱりした。
ネットワークの中で一つのサイトは10%に満たない構成比
半年で倍増したサイト数
質を重視しているので12%しか採用決定していない。
・東証マザーズへ上場
メディアカンパニーである。
クリック保証型ネットワーク配信を拡大へ
秋にモバイル広告を本格的に進めるが、日本主導
でシステム開発
※障害者を雇用した。
(配布のマウスパッドはその方の作品らしい)
ちゃんと企業責任を果たしている。
副社長 百田 浩志氏より
広告主はサービス業が多い。
新サイト・メール会員募集などの告知で利用
7割の広告主がリピーターである。
・広告会社出身のシニアマネージャーを加えて、対広告会社対応を強化
・大阪営業所も増員、強化する。
・短期集中出稿、1日以上で配信
・月末5日間開始に限り10%増量
・欧米へも配信可能
(為替相場により料金変動)
#うーむ、考えものだなぁ
クリックというかアクションだもんなぁ・・・
#なお、タグ張り替えの問題で、全部のサイトに掲載出来るわけじゃない。
●バリュークリックとは何か
取締役メディア部長 原野守弘氏より
質の高い見込み客をバナーによって誘引するのが大事と考える。→リーチが大事になる。
→国内最大の広告ネットワーク配信
→見込み客を捕まえられる。
・騙しでなくストレートな訴求で反応したユーザ
・プレゼントではなく商品で押させる(この違いをどう考える。
・欧米でも展開
・技術力の証
・システムによる監視と5名による巡回目視確認
#うーむ、プロモーションとは何かという点を押さえている。
#あんまり書くと講演依頼に差し支えるので(爆)、#詳しくは原野氏へ
懇親会は談笑の場として、前回よりも多くの人たちがいた。ヘンドリックセン社長や原野取締役とお話しをして、再度、掲載サイトの質に対するコダワリやクリック保証のあるべき姿、しっかりした会社作りを伺った。もちろん、ホットなモバイル広告に関しても話題が及んだ。これで、タイム・ワーナーに次ぐ巨大メディア・グループが出来ることになる。記事によると、TVネットワークの35%以上をカバーするTV局の保有を禁じているが、両者の合併は41%になるという。また、インターネットについても記事は大きく割かれているが、余りパッとしないサイトばかりだ。
インターネットメディアが、既存メディア会社に与えた危機感の結果だったのだろうか
●日本でも起きるか
可能性はなくもない。
ただ、積極的な理由ではなく消極的な理由で起きるだろう
特に既存メディアはコンテンツのマルチユースで乗り切っているところが多い。競争が激化するのは必然だ。
「CBSとバイアコムが超大型合併」
Web資産統合の詳細はまだ」
波乗りペンギンは、呼ばれれば大体何処でも顔を出してしまう。
別に広告媒体だけではないんですよ
だから、お願い
Web発表会も参加させてね
会場は100名が座れる様に配置され、30名程度が5分前に入ってきたが、活気のある会話が交わされていて、年代もかなり高いおじさんたちが目立つ。
しかして定刻から5分後、壇上にお歴々が登場して始まった・・・
→東洋情報システムと今年3月に資本提携し、ヤマト運輸・ライラック商事でWebNationを立ち上げられることになった。また、ローソンとも包括的提携に基づいた展開を行う。
comのように立ち上がれる時期が今の日本
日本の流通や文化に阻まれて日本に進出できていない間隙を縫ってWebNationを独自ブランドとしてデビューさせる。ECサイトではスーパーの顧客導引と同じように、サイト内の人の流れが大事であり、このノウハウは一年間積んできた。→自分な達で音楽サイトを作りたかったが、インターネット技術は業界一を自負しているが、顧客接点での技術(Webデザインなど)は持ち得なかったので、デジタルガレージと組んだ。提携各社の協力で最高のものが提供できたのではと考えている。
○デジタルガレージの新ビジネスについて
デジタルガレージの変遷
ECビジネスのワンストップ・ソリューションを提供していく。
吉田副社長より
→エンターテイメントECサイトである。
・リアルタイムの在庫表示
・ヤマト運輸と連携し配送状況確認&代引き可能、ローソンでの商品受け取り、決済も可能にする。
・曖昧検索も可能なサーチ機能
・商品情報は9カテゴリーへ展開、コミュニティ/商品リリース/売れ行き/批評も提供
提携サイトも今後広げていく。情報と購買が連携して行える。
→今は音楽のトップページの説明
実際の購買の説明
購買後のサービス説明
類似語検索が可能なのでウロ覚えでもOK説明
#外は暗くなってきた。#このデモ、けっこう楽しかったりする。
○藤原 ローソン社長より挨拶
→店舗・物流・情報ネットワークを全国へ広げている。
インフラとして活用してもらうのは良いが、しっかりしたビジネスは少ない。新しいCVSとして、頑張りたい。#ローソンとの提携は後日共同で詳細決まり次第発表する。
→ちょっと割愛・・・
#なんだか、知らない人ばかりと思っていたけど、#知り合いがいるもんだったりします。
#懇親会は時間的に出られなかった・・・
日本初のリアルタイムECプラットフォームを構築
jp」において、10月7日(木)よりオンライン上での音楽CD・ビデオ・DVD等の販売を開始、本格的にEコマース(電子商取引)を展開する運びとなりました。
「WebNation」 は、ストレスのないインターネットでのコマース環境を提供、欲しい商品をショッピング・カードにクリック
、セキュリティーのしっかりしたシステムで商品をゲット
、楽しいお買い物でお客様に満足していただきスマイル
をキャッチ・コピーにしています。デジタルガレージは、データベースを独自開発で、コマース・システムについては(株)東洋情報システムと共同で、音楽ソフト流通大手のライラック商事(株)、並びにロジスティクス大手のヤマト運輸(株)とのパートナーシップに基づきこのシステムを構築致しました。ライラック商事(株)との在庫POSシステムとの連動により、毎日2回更新される在庫状況が、「在庫があります」、「在庫が希少です」、「特別注文品」の3つの表示で表されます。・ヤマト運輸(株)のシステムとの連動により、配達日時が2時間単位で指定できるオンデマンド・デリバリーを実現、配達時の不在率を削減させます。更に、購入した商品についてはワン・クリックで配達状況がわかるリアルタイム・トラッキングを実現しました。・JCB、VISA、OMC、マスターの4ブランドのクレジットカード決済とヤマト運輸(株)の現金での代引きによるお支払いが可能です。・今後、唯一、全国に7,100店舗を持つコンビニエンス・ストア(株)ローソンとの包括提携に基づき、店頭を利用した決済・デポシステムの提供も予定しております。タイトルの検索は、アーティスト・出演者・監督名、タイトル名、曲名等によりすばやく検索ができるクイック・サーチと、あいまい検索によりどんなものでも検索できるパワフル・サーチの2つの方法があります。また、部分検索により、サーチ・ワードを含む候補のタイトル名、アーティスト名で検索できます。
・音楽・映像の2つのエリアでスタート
今後、アニメ、キッズ、ゲーム、スポーツ、ステージ、TV&ラジ オ、ホビーの9つのエリアに逐次拡大させていきます。・商品のデータベースは国内で販売されているCD・ビデオ・DVD等30万件タイトルを網羅、ニューリ リース情報や各エリアのベストセラー・ランキングの情報を提供致します。
・コンテンツには、デジタルガレージが直接運営する米国No
・作品のリコメンドに関しては、各ジャンルの有名評論家からのリコメンド情報とユーザが自らの批評 をのせるMy Reviewコーナーのコミュニティー参加型のリコメンド情報が提供されます。「WebNation」は、ストレスのないショッピングを実現したコマースサイトです。デジタルガレージの独自 運営並びに提携コンテンツサイトのタイトル、アーティスト名からワンクリックで「WebNation」の商品情報にリーチし、商品の購入が可能です。「WebNation」では今後、音楽・映像ソフトに加え、順次、販売アイテムを拡大する予定でおり、日本のエンタテインメント・シーンを応援する総合メガサイトとして、ブランド構築を図って行きます。デジタルガレージは、 EC事業に特化したインターネット・コンテキストカンパニーとして日本のインターネットの歴史とともに歩んで参りました。現在、インターネット・ユーザの急速な拡大に伴い、Eコマースの日本でのマーケットが激伸期に入ろうとしていると認識しています。
(本件に関するお問い合わせ)
※下の図をクリックすると拡大表示されます。なんと3者間取引までマッチングしてくれるそうだ。まいっちんぐ
(古くてマニアックか・・・
comがオープンする。インターネットで取引出来る物と金額に上限はなさそうである。
ま、プラスティックマネーで買える物は、ネットでも買えると言うことだろう
(何でも売り買いできると言っても魂は売らんぞBy意固地ペンギン)
OpenRatingsはオークションでの信用格付け(個人)を集めてみんなに開示するという。
なプランを発表したが、イワトビペンギン一号とビジネス/サービスとして成立するのかどうか話し合ったが
一方でPointCastがイギリスでサービスを終了するそうだ・・・
●日本では・・・
日テレとトランス・コスモスが合弁企業を設立する。日テレ内のIT系の独立化みたいな物らしい。
伊藤忠商事、丸紅、住友商事は、メタルサイトという米国企業と提携して、鋼材のネット取引サイトを立ち上げるそうな
何となく気になるんだなぁ
あと、広告オークションが日本でもスタートする。
comとの兼ね合いはどうするのかなぁ
まぁ、詳しいことは知らないので、参加企業をみないと何ともね
(うっ、し・・・しまった。参加企業一覧を見てしまった。
「新しいEコマース格付サービス開始へ」
「日本テレビ、トランス・コスモスとインターネット部門の新会社設立」
「伊藤忠、丸紅、住商が鋼材のネット取引へ」
「日本テレビとトランス・コスモス、インターネット事業で新会社」
「サイバーコム、ネット広告の競売サイトを開始」
「サイバーコム,2月17日から広告オークションサイトを本格展開」
列車の人身事故で、予定より遅れて到着したが、開始が10分延びたので余裕を持って事にあたれた。結局15分遅れで開始だ。
さて、150席以上に8割程度埋まったという感じか
前の席にはインターネット広告業界でも顔と名前のしれた人たちがいらっしゃる。先週の金曜日に第三四半期の結果が発表された。
新聞報道にあった通り
ジオとブロードキャストの吸収合併を発表した。
ブロードキャスト・コムは知られていないがストリーミング配信をする会社
今後の広帯域での展開を睨んでいる。しかし、今後の明確なプランがある訳じゃない。インターネット広告市場は1兆円に向けて動き始めていると確信している。
近況報告 有馬取締役より
合併により圧倒的なリーチ、総PVを達成
10/8あたりのシステムトラブルは御免なさい。
#悪いがリーチについては、ちとデータがね・・・
→合併について
3社のシナジー効果(独占効果
・ブロードキャスト・コムは「スピードネット」によって使い道が出てくる。
#売上、利益、従業員数も「きれいな」鰻登りのグラフ
→設備の増強
サーバは一気に数百台単位で第4四半期に投入
→テレビ広告の効果(マッキャン調査だ)
オフラインでの認知率が向上した。
→雪だるま式ユーザ獲得
他サイトを圧倒する18万アイテム
→ショッピングは、ぼちぼちでんな
優良店をゆっくりと
→世界のヤフー
●2000年4月1日より料金改定のご案内 野々村営業推進部部長より
新規ユーザが入ってきている。
→メガヤフーを単価アップ
→枠売りからPV保証へ変更
#これは要確認の内容だ。の相当するメニューに組み込まれる。
★一部ALT、アンダーテキストが使用不可になるので、確認しよう
→モデルチェンジのファンサイト活用事例
対象車はステップワゴン
商品モニターを使った展開
2月23日 帝国ホテルにて開催
・広告主と広告会社は別にして海外広告の説明会を実施
●第3四半期の広告会社表彰
・ランドマーク(不在につき遅れて表彰した)
会場は300人は楽勝ではいるスペースで、ゆったりと座って説明が聞ける場所だ。スタッフも慣れているし、見知った人も多いので安心できる環境である。恐らく、既存の広告会社が最も多く参加している説明会だと言える。第2四半期は好調な結果を得られた。
また、広告主にはナショナルクライアントが
米国ではインターネット広告が疑問視されているが、これはドットコム企業からの出
稿比率が高いからである。しかし、日本では少ない。ナショナルクライアントの取り込みに励みたい。
フュージョンマーケティングなど
用意している。マスメディアとのミックスでご活用願いたい。また、同行して説明も作業もするので、お声掛けは遠慮なくして欲しい。
#余裕だね・・・
羨ましい人が多いはず
有馬常務取締役より
ようやくインターネットがメディア(広告)として本格的に認められるようになって
断片的な情報から明確な情報が流通するようになり、HPで何をすべきなのか
というのを広告主側が認識し始めた。顧客獲得コスト(CAC)を考えるようになった。も使い方次第で使える媒体なので、広告会社はちゃんと考えて売って欲しい。売ればいいってもんじゃない。
#何処に対しての不満でしょうね
・四半期売り上げ
・ネットユーザー数の推定
→第一四半期で2000万人突破と各社調査会社データより推定される。
JAPANの圧倒的な媒体パワーを説明
→各ポータルに出稿する必要がないことを説明
・サービスの追加など
→いろいろありました。オリンピックはオフィシャルスポンサーとしてオリンピック企画をやった。
・設備の増強
#ウルセー奴がいる。
今度は代理店名を名指しするぞ
ブランドのデジカメを発売へ(売れて売れて笑いが止まらな
→ヤフーブランドの副収入
→矢野研と電通データを元に、有望性を訴える。
・今後増やしたい媒体
→日経広告研究所データを用いて、有望性を訴える。→米国ではTV広告を上回るメディアになると言われている。
・売り上げの業界別
→情報通信、金融・保険、案内・その他がトップ3
案内・その他(CAやメール・インね)が圧倒的に伸びている。
・取り扱い会社トップランク
6%の構成比率
#メールで闇雲に広告主に迫る広告会社は取引停止処置をとるそうだ。
#有馬さん、さすがだね
この手の記事を書こうかというところだったんだけど、#必要なさそうだね
・新規の広告商品
・今後の重点項目
属性に応じた配信可能
ショッピングは99店舗・8万点の商品、第2四半期は3千万円の収入あ
今後はコンサル、優良店舗リクルーティング、キャンペーン実施を行う。
そして、年末に向けて体制強化
オークションも150万件の入札可能な商品あり
エスクローサービスを開始
iモード行きます。
それ以外は考えてあげても良いけどね