お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”陰徳を積むために”
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陰徳を積むために
私はS55年、テレビ出演がきっかけとなり「お墓の開運学」と云う本を出版しました。以来今日まで、多くの方々、先祖まつりに接し、古墓の改修の際に一般には産業廃棄物として処理される古い墓石を、まつり手のない無縁墓と一緒に捨てずに吉祥会と云う会をつくり、毎年八月全国から集った方々と陰徳積みの一環として福田搭(フクデントウ)と稱びまつり続けています。誰からも省りみられない古墓石、しかしその石は、かつては誰かの親であり、先祖であったものです。云うなれば最も古い先祖である訳で、これ等の沢山の石を三界万霊をまつる型に置きかえて守っているものです。更に先祖供養と自分たちの幸せを願い、地蔵尊影を小さな紙に押したものを東京湾に流し人間の犠牲となっている動植物に感謝を込めて、鯉、ウナギの放流(放生会)などをして来ています。
東京湾での地蔵尊影奉流
交通事故で両親を失った交通遺児や身寄りのない子供やお年寄りの方々へ、万分の一でもお役に立てばとささやかですが寄付をさせて頂いています。
◆先祖まつりの指導◆
東京と大阪・名古屋に相談室を設け、皆さまのお役に立てるよう、定期相談会を開いています。又、定期相談会の他に出張鑑定、指導も行っています。※お気軽にお問合せください。
お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”開運する先祖のまつり方”
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開運する先祖のまつり方
人はよく前世からの宿命だからと云う。が諦めてしまうのは早計である。自分の前世の宿命と云われるものも、過去と現在を祖先のまつり方で繋ぐことが出来れば、過去と現在が継続することなり、過去が過去ではなくなるのである。
さすれば、現在には未来と云う将来が生れて来るではないか
これからでも、自分の運命改善がまだまだ出来るとと云うことである。それが、「家運墓相学」なのである。先祖を正しくまつれば、これからでも自分の運命改善が出来るのである。先祖のまつりでは、まつり洩れ、まつり不足、まつり誤り等があると、その障りは、墓が家と対するところから、家庭に出て来ることになる。これを“家病”と云っていますが、家が病むことからそこに住む人にいろいろな災いが出て来るのである。それは、多岐に渡るもので、ひいては、絶家とか没落と云うところまで行ってしまうものだ。人は、如何なる人であっても、自分以前の全ての過去を背負って生きているものである。◆過去は現在の根、開運の第一条件は墓だ。自分達の過去は先祖に当る。過去なくして現在はあり得ない。先祖なくして自分達はあり得ない。墓は先祖である自分達の根である。◇親子の情愛は道理を越えたものである。親子親子の情愛の積み重ねこそ、先祖と子孫の絶対切り離すことの出来ない繋がりなのである。
◆墓とは何か
遺骨を納める納骨堂ではない。墓に遺骨を納骨すると云う行為は、一連の葬送儀礼の中での遺骨の処理方法であって、本来の死者を浄化向上(成仏)させて行こうとする死者に対する墓とは別のものである。
◆墓がない家
墓(過去)は家(現在)の根である。根のない家は浮草と同じ家運が落ちつかず、一生を通じ浮沈の激しい悲運の家となる。供養する者とされる者と云う、相互不可欠の関係であるところから、墓と家は相対的に存在しているものである。従って、墓のない家は、本当はあり得ないのである。家を新築したり、別荘を建てたりして、新仏が出来ることがあるが、家に対して墓が出来ることになる。◆墓は霊界のもの、人間界の智慧や機転だけでは済まされないものがある。
◆墓の功徳は自分に還って来るもの
墓は、現世利益のために建てるものではない。誰しも、健康、長寿、繁栄を願わない人はない。が、墓に直接それを願っては駄目だ。あくまで先祖の浄化向上、罪障消滅のための追善追福のものでなければならない。さすれば、先祖は成仏し、ひとりでに子孫を護る立場に替り、子孫に幸運がめぐって来るのである。◆墓には、まつれるものと、まつれないものがある。
絶家した親戚の墓、知人、食客、嫁いだ娘等、原則として、直系以外はまつらないこと
◇少子高齢化時代の墓づくり
前項に大きく係わって来る問題である。が、狭い墓地でも、妻の両親をまつりたいと云う場合、子供には、祖父母である。永代供養も一つの方法だが、出来ない場合は自家の墓地でまつることを考えて見るべきだ。
但し、霊界のこと経験を積んだしっかりした専門家の指導を受けること
◆親の墓は子が建てるもの
子供に相続の自覚が生れ、相続が確立する。◆寿蔵は相続者の力を弱めてしまう。夫婦の一方が亡くなったとか、死者はなくとも先祖をまつる墓の場合を除き、生存中に自分の入る墓を用意することは良くない。次代の相続不要を宣言しているようなもので、子供のために良くない。◆墓は、良くまつり、よく世話する人に頼り傾いて来る。他家の墓も同じである。
◆建立者の名前は一人とすること
遺産の相続とは違う。共同所有になりかねない。◆奇をてらった墓は、絶家の相である。◆見上げる様な墓は、家運の行きづまりとなる。
◆先妻、後妻(先夫、後夫)は並べて一緒にまつらないこと
◆古い墓の改修には、墓相だけではなく、家運学を加味した家系上の因縁調べが必要である。古い墓を改修すると云うことは、その家の根を掘り起こすことで、家にとっては家運が大きく転換することになる。こうした時ともすると、年寄りや、病弱の人、幼児などに負担がかかることがある。
“功徳負け”と云うが、防ぐには、金だけではなしに、陰徳を積み徳を身につけてその徳を以ってすること、更に、出来上がった墓には写経を納めること
◆不要となった墓石は割ったり、埋めたりするものではない。原因不明の高熱、病気、激しい頭痛等實例がある。◆改宗はすべきではない。
(分家初代を除く)
何代も続いた家等では、先祖からの宗旨を替えることは良くない。精神病や不治の病い、更に、相続人自身や、相続全般に問題が起きて来る。
◆真面目に誠實に生きながら、報われない人
先祖の供養を含めた神、仏とのかかわり方に間違いのある人で、供養を通して先祖と一体になれず、過去と現在が結びついていない人である。
◆まつり手を失った人の墓
こうした人の墓には、筆者が変わってまつる墓「三味陵」がよい。永代供養を目的とし、子供にまつられる型をとった墓である。
−更に詳しくは、拙著「幸せを呼ぶ、家運墓相学」−ブックマン社発行
をお読み頂きたい。
お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”何故、死者のまつりなのか”
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何故、死者のまつりなのか
◆死んでも死にきれない想い◆
“死んでも死にきれない”と云いますが、苦しみのまま、心配をかかえたまま、死を迎えたなら、どうでしょうか
肉体は灰となって消滅しても、苦しみ、悩みが深いほどその想いが残ってしまうのです。生前の苦しみが残ると云うことは成仏していないと云うことになります。だから、釈迦は迷わぬ様に、悟りを説いているのです。
でも、例えば可愛い子や孫に不安があるとしたらどうでしょうか
子や孫の苦しみに取って替ってやりたい。
世の親は皆そうでしょう
何の苦しみも心配もなく、順風満帆で死んで行くなら、その死者の供養はしなくてもと思うことがあります。◆人は一人では生きられない。私達は社会と云う組織の中で、お互いが触れ合いながら生きているのです。そこには、良い関係もあれば、悪い関係もあり、ふとしたことから悪い関係となり、憎しみを持つようになったりします。そして、不幸になったりすると、相手を怨んだり、幸せに見える人を羨んだり、自分一人だけが世の中の不幸を全部背負わされた様な悲しみに陥り、悲観の余り自殺でもすると、肉体を失った悲しみの念(想い)が、他人の肉体を借りて、その想いを遂げ様とします。これが霊障と云われるものなのです。ですから自殺は正直に真面目に生きているのに何故と云うことになるのです。
◆因縁の消滅には陰徳を積むこと
この様に、自分の知らないところで、思わぬ他人の念を受けていることがあるのです。そしてこれらを自分の因縁とか、先祖の因縁と云っているのです。子殺し、親殺し、無差別殺人がそうです。
正常な人間が何でその様なことをするものですか
明白なことです。子や孫を苦しめる親等あろう筈はないのです。こうして見ると、先祖の因縁、我が家の因縁と云っても、その因を辿って行くと、社会で生きていると云う中で知らず知らずの内に、因縁と云う病気に犯されていると云うことです。霊障と云う病気の原因はこうした死んでも死にきれない思い(念)なのです。その辛い、悲しい苦しみを除いてやること、そのための死者のまつりなのです。それを生きている子孫が変って罪滅ぼしをする、その最良の方法が罪滅ぼしのための陰徳積みなのです。陰徳を積むことによって、得られた功徳を成仏の授けになるように送り届けること、これが追善供養と云われるものなのです。云うなれば死者の苦しみをやわらげ、慰める薬が死者にかわって陰徳を積むことによって与えられるのです。
お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”プロフィール”
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16 茨城県水戸市に生まれる。
大学卒業後サラリーマン生活に入るが退職
以後数奇な体験の中に運勢の摩訶不思議さを知り、自らの先祖祀りの中で先祖祀りによる運勢学を会得し、中山通幽尊師の福田海の教えに触れ、さらに確信を深め、以来25年福田海で修行を続け今日に至っている。永年の体験から究極の供養は慰霊こそが浄霊の鍵であることに開眼し、まつり手のない人の墓“三昧陵”を説きすすめている。現在、全国各地での出張相談、鑑定、講演会を通じ多忙を極めている。「家運墓相学」「お墓の開運学」「犠牲霊、無縁仏の開運学」「お経の開運学」等がある。
幸福をよぶお墓の建て方
お墓の開運学
運を招く お墓 、運が去る お墓
あなたの家のお墓は大丈夫ですか
お墓は、自分を育ててくれた父母、祖父母、あるいは若くして亡くなった弟や妹、子どもたちを追慕する人間の美しい心情の発露として建立されてきたものです。お墓を建てることは、死者をないがしろにしない人間性豊かな行為であり、人間の原点へ復帰する営みともつながりあうのです。私たちの一生に浮沈はつきものです。大切なことは、逆境の時、その苦痛にうち勝つ精神力こそ幸運を招来する、ということです。正しい先祖まつりをする家は、家庭のなかも明るく、活気に満ちています。先祖まつりの輪のなかにこそ、未来に希望をもって生きるための糧があるのです。私たち小さな人間が力強く生きていくための数々の教えが、お墓には、隠されているのです。
(あとがきより)
”知ってトクする”
お墓の正しい祀り方
あなたは、いま、幸せだろうか
もし、不幸の原因がお墓の祀り方にあるとしたら、それは、即刻、改めるべきである。
家運墓相学に新境地を開いた第一人者の著者が、長年の経験と研究のもとに、懇親をこめて送る、注目の一冊
人間である以上誰もがご先祖を敬いお墓を造りたいと思っている。ところが佛壇に祀られている過去帳や系図を調べ始めると水子の霊や古い霊、出もどった叔母の霊、妻の親の霊等とまさにさまざまな霊が有ってなかなか複雑で、そう単純にお墓を造る訳にはいかない。適当に考える人は○○家之墓として縁の有る諸霊と一緒に親も祀ってしまう。これこそ雑居生活の墓である。もの言わぬ先祖さまはどう祀られようと文句は言わないが、これでは先祖さまに敬いの気持ちも感謝の気持ちもない。ここで大事なことは直系の先祖と枝葉末節の先祖の区別をしていくことが大切である。面倒だから一緒にして墓を造ってしまうのは逆に先祖を軽視していることになる。足立先生はこの繁雑な系図や過去帳を明確にし一家の基礎となる直系のご先祖を、祀らなくてもよい霊と区別し、それぞれの供養の仕方を指導される。これはとても大事なことである。
(すいせん文より)
ホームページへのご意見・感想などをお待ちしています。
お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”三昧陵”
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墓石(三種類の中から選べます)
原則として、埋葬後、33回忌までの各法要を各霊毎に執行し、33回忌以後は永代供養に変わり、墓石はその時点で特にご要望がない限り無縁祭壇に合祀します。子供がなく、自分の死後のまつりをしてもらえない。※夫婦二人っ切りで、子供のない弟が、死後のまつりを一人息子に頼みたいと言われて困っている。一軒の家で、自家の仏の他に、分家の仏をまつることは、相続人が一人で二軒分の先祖まつりをすることとなる。それは、いかにも功徳になりそうだが、死者と生者との関係は逆で、功徳になっても、運は逆に悪くなる。それは、一人で二軒の面倒を見ると言うことであり、潜在的に居候や、すねかじりを抱え込む、俗に、厄介運を持つ様になるので、吉祥会の様に、単なる先祖まつりではなく、特に、無縁仏のまつりの専門家に頼むことがよい。吉祥会が後々この死者の面倒を替わりに見て行こうと言うことである。吉祥会での無縁石仏供養を継続する中で、沢山の古い墓石の整理を通じ、まつり手を失った墓にかかわりを持つ家に特有な原因の判らない、科学でも説明が出来ない様なさまざまな陰惨な問題を抱えていることに改めて気付かされました。
と同時に、それが、まつり不足とか、まつり洩れとかと言った類いの先祖霊に結びつき、そうした霊の供養に入るのですが、こうした霊は、俗な表現をすれば、”ひがみ”が強く、頑固と言うか、ヘソまがりと言うか
なかなか通り一遍の供養などでは納まりません。
更に、写経とか、地蔵行とかいろいろな精進をつけ加えてやっと、と言う所でしょうか
これとても納まったからと言ってやめれば又、もとに返ってしまうと言った繰り返しとなってしまうのです。それはあたかも死者の霊にも各々、個性があると言うことを物語っていると思います。こう言ったことの繰り返しの中でこうした不遇な霊魂は、月並な供養では納まらない。一般的な供養では駄目で、有縁の霊の供養の様に、その霊を正面にすえて一対一のまつりをする位でないと納まらない。そのためには、小さくても墓がほしいし、三十三年までのしっかりとした慰霊が必要と言うことなのです。病気を癒すにも、診療科目が分かれる様に、こうした霊には、こうした霊専門のカウンセラーが必要と言うことになるのです。まつり手のない霊を自家の先祖墓のかたわらで迷い半分でまつると言ったことは、厳に慎むべきことなのです。特に、相手は精神世界のもの一般には、その意志を確認することは出来ないのです。成仏のためにまつりを求める死者、言いかえれば、求めざるを得ない不遇な死者と言えるかも知れません。こうした霊の供養を目的とした墓、これが三昧陵なのです。
本堂、管理事務所、法要設備、納骨堂、水道設備、駐車場ほか
当浄苑は宗旨、宗派を問いません。
お墓の建て方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相 ”先祖は私達の根だ”
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先祖は私達の根だ。私は「開運の絶対条件は、先祖を正しく祀る事だ」と言っているが、それは「先祖は子孫の根」だからだ。人は生まれながらにしてそんなに苦労をしなくても、普通に生きられるだけの福禄寿を与えれらている。それを、この大きな恩恵を忘れ小賢しい人間の力で、どうしよう、こうしようともがいているだけなのである。自分の現在は、過去という根の上に立った幹である。その幹は根がしっかりしていてこそ、初めて大きく育つ。それを根の養生を忘れひたすら幹を育て枝葉を茂らせて果実の実りだけを夢見ていたのでは駄目なのである。今、私たちがここに生きているということは、、肉体的に言えば親があり祖父母があるということである。人間の住むこの地球という自然界の中には、目に見えないものや、人間の感覚ではとらえられないものが一杯ある。が、人間を含めたあらゆるものがその自然界と共存していることを考えれば、また生と死が共存していても決して否定できないのである。運とは「運気」とか「運勢」といった表現によく使われる。それは死者の霊にも言えることであって、それなりの「気」もあれば「勢い」もある。さらにはそれを受け止める生者や家にも、その家の「気」や「勢い」もある。だからこそ、祀る側と祀られる側との釣り合いもまた、大事な要素となるのである。
お墓の建て方 お墓の祀り方 究極の供養法 足立宗禅 霊魂祭祀考証学の吉祥菴 墓石・墓相
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子犬を迎え入れる準備
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ホームページを開設いたしました。トイプードル スコッテイシュテリアの子犬が生まれています。●メール、TEL 等でお問合わせ、お申し込みをしていただきます。●ご予約は予約金3万円もしくは、全額をご入金頂いた時点で確定とさせていただきます。もしキャンセルした場合は、予約金は返還できませんので、ご了承ください。●子犬は生き物なので、いかなる理由があっても、返品はかたくお断りします。●下記の口座へ代金の振込みを、行いご 入金の連絡を、お願いします。銀行名、口座番号はメールで連絡いたします。●当方でご入金確認後、お引き渡し日時等の調整をさせていただきます。お引き渡し方法 車で来られる方は店舗案内にこちらに来られる地図が書いてありますのでそれをご覧になってきてください。そして是非当犬舎へお越し頂き、 親犬をご覧頂き飼育に関する事を、お話しいただければ幸いです。子犬のお引き渡しは、 ご都合の良い日を、御相談させていただきます。
●ご相談の上、一番近い 空港まで空港貨物扱いにて送らせて頂きますので、お手数ですが、空港の貨物ターミナル でお引き渡しとなります。尚お引き取りの際は、免許証当の身分証明書が必要です。●航空 ゙便の予約を行い、会社名、便名、時間等を、ご連絡させていただきます。
子犬を迎え入れる準備
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子犬を迎え入れる準備
子犬を迎える前に理解しておいて欲しいことをまとめました。初めてご家庭に子犬がやってくれば、それは楽しくてかわいくて、いろいろ遊んであげたくなります。
ならない方がおかしいでしょう
でも、遊ばせ過ぎ、食べさせ過ぎにはご注意下さい。というのも、親元を離れ新しい環境に移るわけですから、少しのストレスや疲労で体を壊してしまう恐れがあります。では、子犬を引き取られたその日にどうすべきか、まとめてみました。(1)可愛い子犬だし思いっきり遊んであげたい。
お迎え当日は、あまり興奮させないようにしましょう
とにかく、長距離の移動による疲れとストレスが溜まっていますから、3日間ほどはゆっくり休ませてあげてください。特にご家庭に来たばかりの時は、緊張と疲れからか食欲がないことが多いようです。そんな時に遊び過ぎて興奮させてしまうと、低血糖症を起こすことが希にあります。
気を付けましょう
危険となることがあります。、少しのストレスや疲労で体を壊してしまう恐れがあります。では、子犬を引き取られたその日にどうすべきか、まとめてみました。
(2) お部屋の環境を整える重要性
これは、お迎えの前日にまでに済ませてほしいことです。子犬は好奇心旺盛です。ちょっとしたことが命取りやケガの元になります。お部屋の中も私たち人間が意識しない事が、子犬にとって危険となることがあります。
心を鬼にする勇気
ケージやサークルから出して欲しくて「クーンクーン」と鳴いたり、騒いだり
だからといってすぐ出してあげてはダメです。もしそれで子犬をケージから出してしまうと、「鳴いたら出してもらえるんだ。」と子犬ながらに学習してしまいます。
犬は賢いですよ
(4) ウンチは健康のバロメーターです。ウンチのお話です。子犬は良く下痢をします。子犬の胃腸は弱いものです。ドッグフードを与えすぎたりすると、すぐやわらかいウンチになります。そのこと自体はあまり問題ではないのですが、下痢が数日続くようであれば、別の問題が考えられますので、獣医に検診して頂くことをお奨めします。また、子犬は親犬のウンチを舐めたり、偶然口に入ったりすることから、子犬のおなかに回虫などの寄生虫がいる場合がよくあります。その回虫が環境変化で動き出し、腸を刺激し下痢の症状を見せる場合もあります。
食欲はあるけど下痢が続いている・・・
腸を痛めて腸炎を引き起こし、その内に食欲もなくなってしまうことがあります。回虫などの寄生虫に関しては早期発見ならば、なんら慌てる必要はありません。獣医が処方してくださった虫下しをフードに混ぜて与えれば、すぐに解消します。(3)でも書かせていただきましたが、夜泣きをするからといっていちいち構ってしまいますと、「鳴くと相手してもらえる。」と思います。さて、その結果は明白です。ク〜ンク〜ンと本当に悲しそうな声で鳴きますが、心を鬼にしてガマンしてください。これは、本能的に親犬や兄弟との生活を思い出し、寂しがっているわけなのです。
ホームシックといったところでしょうか
私もホームシックの経験がありますが、だからといってそこで甘やかすと、いつまで経っても甘えの心を持ったママです。今日から、子犬のお父さんお母さんはあなたなのです。
(6) ドッグフードを与える際のポイント
ドッグフードは、現在食べているフードと同じモノを与えて下さい。というのも、劇的に環境が変わるタイミングですから、せめてフードぐらいは今まで慣れた食べやすいモノを与えていただきたいです。現在食べているフードの種類については、都度お客様にお知らせしております。
(7) トイレは決まった場所に
トイレトレーニングはすぐ覚える子犬もそうでない子犬も、個体により様々です。諦めずにがんばってください。
なお、トイレの場所は変えないこと
折角覚えたのに場所がわからないというだけで、トレーニングをイチからやり直すハメになります。また、いけだブリーダーの犬舎で行っているトイレシートの設置方法もお伝えしますので、同じ環境にしていただくと子犬が覚えやすく失敗も少なくなります。学習してしまいます。
犬は賢いですよ
(8) オシャレやお出かけはすぐにはできません。
ケージやサークルから出して欲しくて「クーンクーン」と鳴いたり、騒いだり
だからといってすぐ出してあげてはダメです。もしそれで子犬をケージから出してしまうと、「鳴いたら出してもらえるんだ。」と子犬ながらに学習してしまいます。
犬は賢いですよ
子犬を迎え入れる準備
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お疲れ様でした。お待ちしておりました。
10左手に階段あり
3番目の階段を登るとアダチ犬舎
見晴らし良好
新潟平野が一望できる丘の上に
トイプードルの子犬達が元気に育っています。
9左手に矢代田駅
右手にコンビニ
(やや上り坂)
8県道41号に出たら左折
7JR信越線跨線橋を渡る。
左手に村祐酒造
跨線橋を下ると右手にパチンコ店
6信濃川を渡る。
やや変形四つ角なので要注意
斜めに左折して小須戸商店街へ(古びた田舎町)
(本町2)して、五泉方面へ右折
前方に小高い山並みあり
そこに向かって直進
ここまでくれば一安心
5小須戸・新津方面へ右折、直進
住宅地を過ぎると右手に工場(亀田製菓工場など)あり
4国道8号(白根)に来たら左折(新潟方面へ)
3中の口川の橋を渡る。
2上越新幹線の橋下を通過(ICより4
1関越道、巻・潟東ICで下りる
右折、白根方面へ
景色は田んぼ、畑、集落あり
※こしひかり・レクチェ(洋ナシ)の産地
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さそり座 木星人
大学在学中百貨店等で勤務し、流通業へ
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塗り替えや塗装に関する事、各種防水のご相談お待ちしています。
(有)安立塗装 愛知県・岐阜県・三重県の塗装・各種吹付・防水工事承ります 三重県四日市
塗装のことならおまかせ下さい。
三重・愛知・岐阜の外壁塗装・防水工事などの塗替え専門業 (有)安立塗装
写真をクリックすると塗り替え前後の比較写真が見れます。
外壁の塗り替え
外壁塗装(下塗含む3回塗り)
三次元構造断水仕上げ)
外壁の塗り替え
外壁塗装(下塗含む3回塗り)
いなべ市 日紫喜様 Iアパート
外壁の塗り替え
外壁塗装(下塗含む3回塗り)
外壁の塗り替え
屋根塗装・外壁塗装(共に
下塗含む3回塗り)
いなべ市 日紫喜様 Iアパート屋根塗装
屋根塗装(下塗含む3回塗り)
いなべ町 T様邸 コーポ屋上
金属部の塗り替え
外壁の塗り替え
外壁塗装(下塗含む3回塗り)
アレスアクアビルド(ツヤ消し
汚れ防止剤(シリコンクリア
いなべ町 日紫喜様 Iアパート天井塗装
天井塗装(下塗含む3回塗り)
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無休(屋外作業の場合は雨天休日)
代表取締役の安立悟です。創業以来、弊社は、数多くの御客様に支えられその地歩を固めて参りまして今日に至っております。日常生活を育む大切な家を守る外壁の塗装、あらゆる塗装のトラブル解決を可能にするサービスをお客様の目線で展開することを目標にしております。ご用命の際はぜひ気軽にお問い合わせ下さい。
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材料について
※一般的な外壁塗装で使われる塗料(水性・溶剤系あり)です。
塗り替え目安
外壁塗装においては耐久性は、低いですが、一般的に幅広く使用されている比較的安価な塗料です。
付着性に優れ、仕上がり観、耐久性もアクリル樹脂塗料より優れた塗料
耐熱性、耐候性に優れウレタン樹脂塗料よりも更に高い耐久性があります。耐候性、耐久性にも優れ安心のおける塗料ですが高価なのが難点です。
外壁用塗料について(別ページ)
水性と溶剤の違い
下塗り・上塗り塗料
弊社が使用するメーカー塗料(一例)
工法について
下地処理は、状態により作業が変わります。外壁にはヒビ割れ、塗膜の剥がれ、コケ、カビが発生等の症状が塗装が古くなると表れます。この様な部分は「補修」をしないと塗料が上手く塗れません。ヒビ割れはコーキングなどで埋め、高圧洗浄で汚れ・ほこりを落とします。カビ、コケ、塗膜のはがれなど高圧洗浄で落しきれない部分を最初に手作業で落としておきます。(ケレンというワイヤーブラシや専用工具を使用したサビ取り作業等)場合によっては傷んでいると判断できる部分全体を切り取り、バックアップ材から新しく施工する場合もあります。鉄筋部分の塗装ではサビ、塗膜がヒビ割れたり、している場合はその部分をケレン作業をします。この様に高圧洗浄やサビ止め塗料を塗装する「前の」作業を「下地処理」といいます。下塗り塗装は、仕上げ塗料を塗装する前処理の塗装の工程です。外壁では「高圧洗浄作業」の後、養生をしシーラーもしくは微弾性フィーラーとと呼ばれる下地調整剤を塗装する作業の事を指します。金属部では、サビ止め、木部では吸い込み止め、着色にあたります。中塗り塗装は、下塗り塗装と上塗り塗装の間にパターン付けを行ったり特殊塗料などで1〜2層ベース塗料を塗装する場合「中塗り塗装」という工程が入ります。又上塗り塗装の一回目の塗装をさす場合もあります。外壁の上塗り塗装は、 通常2回同じ塗料で塗装して仕上げます。本来 塗装膜の「厚み」で対候性、耐久性をもたせています。いくら高価なシリコン樹脂や、フッ素樹脂を使って 塗装しても1回塗りや、希釈しすぎた塗料で2回塗りしても期待した効果は得られません。リンクフリーです。
ご自由にどうぞ
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1972年12月・・・足立建設として創業
とび ・ しゅんせつ ・ ほ装 ・ 水道設備 ・・・各工事
とび・土木・ほ装・しゅんせつ・水道設備
北九州すこやか住宅改造助成事業施工業者
ひらまつ団地F棟コミュニティ
港が丘小学校
大学の教員には、4つの役割(職能)があります。新しい事実の発見や理論を創造する「研究」という職能、その成果である知識や理論を提供して知的能力や豊かな人格を引き出す「教育」という職能、大学や学会などの組織の運営と実践に関わる「行政」という職能、最後に自分の専門性を生かした研究成果や教育実績などの情報を公表して社会との意思疎通を図る「コミュニケーション」という職能です。このホームページは大学(大学教員)と社会との良好なコミュニケーションに役立てることを目的に開設します。私的体験にもとづく事例に過ぎませんが、大学の教員が普段どのようなことを考え、何を専門に研究をしているのか、教育上の取組に伴う成功と失敗から学んだことや躓いたこと、これらのプロセスに関する情報を可能な限り公表することにより、大学教員のライフスタイルの一端を知る手がかりになれば幸いです。生活の殆どの時間とエネルギーを学問研究に投じてきた伝統的なスタイルの教員は、研究のプロセスや教育など仕事の舞台裏の事情を公表しないことを節度とみなしまた奥ゆかしい美徳とも考えてきました。大学の役割や実績への社会的関心と注目を集める現代では、伝統的な美徳を損なわない程度に学術・教育情報を対外的に発信することは社会的に意義のある有益なサービスと思われます。教員の生き恥を晒すことにもなりかねませんが、送り手にとって社会を正確に見る観察力が磨かれ、読者にとってリアルな研究と教育の世界がより身近なものになる効果が期待されます。このホームページでは、「批判的に見る、創造的に考える」姿勢をポリシーとしているために、世間の「常識」とは異なる私見や因習にとらわれない熱いメッセージを発信している箇所もあるかも知れません。率直なご意見やご感想をお待ちしています。
「およそ科学的批判による判断ならば、すべて私は歓迎する」
研究のキーワード
持続可能な経営、環境経営、企業の社会的責任(CSR)、企業家精神
社会に役立つ財やサービスを提供して収益を上げ事業を成功に導くだけでなく、そのプロセスの中で自然環境への負荷(再生不可能な環境汚染、生態系への否定的影響)や社会環境への負荷(失業や人権侵害、障害者差別・性差別、貧困などの否定的影響)を削減し、社会に貢献するビジネスが求められている。現在、この経営原理と手法の研究を進めている。
■ 研究について『反観合一』(三浦梅園)
ものごとの本質は、相対立する要因を分析しそれらを総合・集約したときに初めてあきらかになるという世界観
■ 教育について『批判的にみる、創造的に考える』(足立辰雄)
事象を肯定的な面と否定的な面に区別して認識し、適切な目的に向け組立てるなら新しい事実の発見や法則性をみつけることができる。
目的を達成するまで耐え忍び信念を曲げないこと
尊敬する経営者・実業家
日本で最初の孤児院(岡山孤児院)を設立し孤児救済事業に生涯を捧げた。倉敷紡績や銀行、電力会社の社長を務め、大原財閥を築きつつも、美術館や社会問題・労働問題の研究所を設立したり、石井十次の孤児院事業を献身的に支援した。
スペイン民謡「愛のロマンス」
ビセンテ・ゴメス「悲しみの礼拝堂」
東上俊明編曲「さくら変奏曲」
ミレーやデュプレ、ドービニーなどバルビゾン派の自然主義
絵画やフェルメールの作品を好む。2010年7月20日 専門科目(足立担当)で共同研究発表が行われました。経営学A、経営管理論1、環境経営論の授業の最終段階で、学生による共同研究発表が行われました。複数のチームに分かれて研究成果を競います。これまでの授業にあった教員による一方通行的な受講という形式だけでなく、学生も発表という形式で授業に参加してもらう方式を導入しました。実験的なアプローチでしたが、学生の学習意欲の喚起や参加意識、メンバー間の組織力の形成に役立つことがわかりました。優秀な発表についてはゼミのコーナーに掲載して行きます。この取組みに熱心に協力してくれた各チームのリーダーを始め、受講生の皆さんにはこの場を借りてお礼を述べます。2010年7月15日 4回生ゼミ生と久しぶりに食事会に参加しました。7月15日、近鉄布施駅近くの居酒屋で4回生のゼミ生とコンパに参加しました。今年は、昨年に較べて就職活動は健闘しており、大方8割以上のゼミ生が内定を決めています。10名近いゼミ生が集まり終始和やかな雰囲気でした。今年の3回生はどうなっていますかとの質問も出て、去年に負けないほど、対外的に研究発表しようとがんばっていると報告すると、4回生は安心していました。3回生のゼミの授業に4回生の就職体験談を話してもらうように要請したところ、快諾してくれました。幾多の会社訪問と面接活動などで社会との厳しい交渉、交流をかいくぐってきただけに、3回生時の暢気な表情はなくなり少し逞しい風貌になってきています。内定を決めた後の残された学生生活をどう過ごすかという話題で、ゼミ長は、チャリで京都まで行きますと発言、大笑いの一日でした。長男と次男の通う幼稚園の主催する七夕祭りに出かけました。例年なら七夕の当日か前日に開催されるのですが、今年は生憎、長雨にたたられたため、7月10日に延期されました。当日の夜は星空こそ期待できませんでしたが、長い間待ち望んでいた甲斐もあって好天に恵まれました。子供たちは、法被姿で参加しこの日の為に準備した歌や踊りを披露しました。家族連れは例外なくデジカメとビデオカメラを持参して我が子を熱心に撮影しています。笹の葉を彩る七夕飾りには「アンパンマンになりたい」「アイスクリームとおかしをいっぱい食べたい」など正直な子供の願い事が書かれています。まだ字が書けない子供に代わって親が書き込んだものです。この幼稚園は子供の感性や情緒、躾などを重視した教育で定評があり、保護者や地域の信用を高めているようです。7月5日(月)東大阪市の金岡中学校に伺いました。中学校には奥田、山本、山西の3人が向かい、全校生徒の前でSAP(Smile Africa Prpject;アフリカのスラムに住む子供たちに使用済みシューズを届ける運動で、月刊ソトコトが主催しています)についてのプレゼンを行いました。体育館で行われたプレゼンは6分弱で終わりましたが、その間生徒さん達は座ってプロジェクトの内容に耳を傾けているようでした。奥田くんは最初とても緊張している様子でしたが、台本もスムーズに読み上げパワーポイントの山本くんと息の合ったプレゼンになったと思いました。金岡中学校の生徒さんにSAPについて知って貰う事ができ、またゼミ生3人も良い経験ができたと思います。2010年7月4日 若者のダンスパーティを楽しみました。7月4日、JR京橋駅の近くにあるBERONICAというイベント会場で、若者が主催するダンスパーティを家族で見に行きました。初心者のダンサーやシンガーでもアットホームな雰囲気で気軽に参加できるという趣旨で開かれました。足立ゼミの3回生の学生(O君)が出演するという話を聞いたので、どんなダンスか見に行って応援してあげようと家族で参加しました。会場は中学生から大学生までの10代が多いようです。いわゆるヒップポップ系の唄とリズムに乗せて、自分たちのダンスを披露していました。私たちはこの世界の音楽には素人なので、最初は物珍しいだけでしたが、何組かのダンスを見ているうちにそれなりに上手下手がわかってきました。ゼミ生のO君は別の男性とペアになって4〜5分ほど踊っていました。昔風のディスコの感覚です。ヒップポップの音楽の定義やルーツはよくわかりませんが、アフリカ系のビートの強い音楽が多いようです。6月下旬、わが家の庭に百合の花が咲きました。3年前から地植えにして毎年咲いています。
ピンクの大輪はヤマユリ(と思います)
小さい花が集まった可憐なユリ(こちらの名前はわかりません)も咲きました。ユリは北半球だけで100種類もあるそうです。花言葉は、いろいろありますが、純潔、威厳だそうです。「歩く姿はユリの花」とは日本の楚々とした美人を例えたものですが、それは他方、繊細な神経や移り気な精神を安定させる作用を持つユリの医学的特性を表しているといわれます。神経症や鬱病など(昔はユリ病と言われていた)に漢方ユリが用いられたからです。
長雨が続く中、わずかな晴れ間に咲き誇るユリの花の寿命は約1週間
ユリの花の香りが強すぎるとして人工的に香りを弱める薬品が開発され市販されているそうです。
自然の花の香りが何のために発せられるのかを思うとき、ユリにとって喜ばしい研究と言えるのでしょうか
2010年6月23日 経営学Aの授業で講演会が開催されました。6月23日の1限、経営学Aの授業(商学科1年生、84名の出席)で、ビジネスの第一線で活躍されている実業家をお招きして、講演会が開催されました。株式会社フューチャーインフィニティの専務取締役である上林宏充氏は、大学卒業後、外資系企業のIBMに就職し活躍していましたが、故あって父親の経営するIT関連の会社に転職しました。そこで、米国で始めた事業を黒字転換させ、会社経営を改善させた実績などこれまでの経験を約1時間にわたって話されました。赤字経営から黒字経営に転換する道筋、人を動かす術、父親の経営する会社とはいえ大企業から中小企業へ転職することの決断と迷い、同じ土俵で物事を考える重要性などを熱く語りました。受講生は、普段の授業で聴く理論や知識の学習とはまた違う世界の話を聞くことができた、経営者の本当の世界を知ることができた、これからの学習にも生きた知識として活用できる、今後の学習計画を考える上で参考となる教訓や体験談を学ぶことができた、とアンケートで述べています。2010年度の第1回目の講演会は大盛況のうちに終わりました。日本では母の日とは別に取ってつけたような軽い扱いだと思いこんでいました。元々は米国で生まれた慣習ですが、健在の父には赤いバラを贈り、亡くなった父には墓前に白いバラを供えたそうです。1910年代には全米に普及しました。1972年に、米国では国民の祝日になっているそうです。
米国のお父さんが家族思いであることは知られていますが、家族からも大切にされているのですね
日本では、日本ファーザーズ・デイ委員会がその年話題になったお父さんにイエローリボン賞を贈っています。
ベストファーザーの選考基準は
・明るく楽しい家庭づくりをしている父親
・父親学の実践者
・厳格なしつけをしている父親
・子供たちの良き理解者、良き教育者
・お母さんと子供から見た、素敵なお父さん
・社会の福祉に貢献し素敵な父親像をアピールしている人
・ユニークな子育てをしている父親
2010年度のイエローリボン賞受者は、野口健(アルピニスト)、原口一博(衆議院議員)さんら6名です。興味のある方は以下のサイトをご覧ください。子供たちから父の日の記念のプレゼンをもらいました。写真の椅子に掛けられたハンガーには父親の顔とシャツの襟やネクタイが描かれている。
イラストも文字も5歳になる長男の作品
右側の写真盾の中にあるイラストは幼稚園の先生が描いたもので、3歳の次男は外枠の上にハートや蝶ネクタイ模様の飾りを貼付けただけ
それでも子供たちと幼稚園あげての共同作品をいただいて、悪い気はしません。有り難いです。最近の幼稚園の教育は再利用やウィットが利いたものが多く、なるほどと感心します。6月15日(火)、奈良育英小学校へ訪問し、スマイルアフリカプロジェクトの申し入れをしてきました。対応してくださったのは北森雅人校長、PTA会長・後宮さん、PTA役員・見掛みどりさんの3名です。今回の流れとしては、まずスマイルアフリカプロジェクトの概要説明をし、回収方法の確認、環境教育の説明、今後の予定確認などをしました。育英小学校側の回答としては、ぜひ実施したいとのことでした。ただし、今学期は行事等が忙しいので、回収を始めるのは2学期(9月頃)になるそうです。詳しい時期や、全校生徒への説明の日程は、7月3日にPTA役員や他先生と話し合って決めるとのことです。北森校長は、「単発的ではなく、ぜひ継続して小学校で取り組んでいきたい。」とおっしゃっていました。終始なごやかな雰囲気で、とても前向きな回答をいただけました。今後もまた、育英小学校側と詳しい話し合いを進めていきたいと思います。5月26日に摂南大学寝屋川キャンパスへ行ってきました。その見学内容を報告します。まずエコシビル部部長の浦島くん(理工学部三回生)に案内してもらって、摂南大学構内のビオトープの見学をしました。7~8年前から理工学部を中心にビオトープの整備を行っているそうです。このビオトープにはタナゴ・フナ・メダカ・ニシキゴイ・クサガメ・カダヤシ・ザリガニなど、数十種類の生き物が住んでいます。ビオトープの奥は森をイメージしていて、山の植物やワサビなどを植えていました。手前は里の植物であるカリンやグミなどを植えて、まちの植物をイメージしているようです。エコシビル部顧問の石田裕子先生は、「地域特有の植物を植えることを大切にしている」と話してくださいました。これは「都市のなかでの自然再生」というビオトープの本質ともいえます。ビオトープの整備で必要なことは、ポンプ掃除、雑草抜き、生き物へのエサやり等だと話されていました。水路から水を運んでいるため、外来種によってビオトープ内の生態系が崩れないように注意は怠らないそうです。次に摂南大学の屋上緑化の見学をしました。この屋上緑化は水漏れが起きないように、プランターを使用しています。右上の写真はサボテンを育てています。右下の写真の「コケマット」は、多数植えているもののなかでも特に印象的でした。
2010年6月7日 使用済みの靴をアフリカの子供たちに届けよう
東大阪市立金岡中学校を足立ゼミ生が訪問しました。
スラム街で裸足の生活を余儀なくされ感染症の危険に晒されているアフリア(ケニア)の子供たちに日本の使用済みの靴(15cm
25cm)を送る取組みをスマイルアフリカプロジェクト(※)と呼んでいます。株式会社木楽社が主催し、外務省や駐日ケニア大使館などが後援しています。マラソンランナーの高橋尚子さんも呼びかけ人になっているこの取組みではこの1年間で14,902足が回収され、アフリカに届けられました。テレビで報道されたこともあります。主に全国の小中学校で取り組まれていますが、この度、近大足立ゼミの呼びかけに、大阪府下では初めて、東大阪市立金岡中学校が快く応じていただきました。写真は、6月2日に金岡中学校へ足立ゼミ生が訪問したときのものです。7月5日に、金岡中学校を再度訪問し、ゼミ生がパワーポイントを用いて、5~10分間、全校生徒に説明することが決まりました。このプロジェクトを通じて、同じ地域の大学と中学校が協力し、国際貢献や環境教育につながる活動ができればすばらしいことです。足立ゼミでは、エコをテーマにしたビジネスの研究を中心に行っていますが、エコ(リサイクル活動)に関連するボランティア活動にも積極的に参加し学外の人たちとのネットワークや連携など体験型学習を大切にしています。※スマイルアフリカプロジェクトのURLは次の通りです。
2010年6月2日 足立ゼミ、ただいまインナー大会に向け準備中
5月に入って、3回生ゼミでは、今年11月14日(日)に近畿大学で開催されるインナー大会(日本学生経済ゼミナール関西ブロック大会)にエントリーしようとパソコンルームを使ってテーマの設定やチームごとに議論してエントリーの準備をしています。エコツーリズム(足立ゼミAチーム)、エコ食品(Bチーム)、エコキャンパスマップ(Cチーム)のテーマで3つのチームに分かれ、8大学のゼミ生が競うインナー大会に参加します。毎年、インナー大会に参加する学生のプレゼンのレベルが向上しており、同時に発表内容も高度化しているので、これから半年近く調査と研究に励みます。この大会は各分科会でコンテスト形式で審査され優勝チームが決まるので、結構盛り上がります。因に、インナー大会に参加している8大学は次の通りです。写真は、5月27日に開催されたゼミの授業風景です。2010年4月17日、神戸市のフルーツフラワーパークへ家族で遊びに行きました。入園すると、パンジーやチューリップ、ポピーなどの季節の花が迎えてくれます。この日は、長雨が続いた後にめずらしく晴天に恵まれた暖かい日でしたが、寒が戻ったような最近の気候から園内の花は心なしか遅咲きになっているようです。遊園地で子供達とひととおり遊んだ後、オランダの国立美術館を模したホテルの建物のパーティー会場付近を通りかかると、偶然阿波踊りのイベントに出会いました。重度の障害者(筋ジストロフィー患者の方々)を支援するある福祉団体が主催しているもので、阿波踊りの踊り手を招いて、障害者と家族を励ます集いです。徳島県の水玉連の人たちによる着飾った粋な着物姿や陽気なお囃子に誘われ見学させてもらいました。目の前で阿波踊りを見るのは初めてだったので、その迫力と独特のリズムに乗せられ会場の人たちと一体になって私たちも踊りました。
これほど底抜けに陽気で明るくかつ不思議なほど上品な踊りが他にあるのでしょうか
日本の文化遺産として永く残して欲しいと思います。2010年1月18日は足立ゼミ2期生の最後の授業になりました。完成した卒業論文集が教員から全員に手渡された後、軽食をとりながら歓談し和やかな時間を過ごしました。昨年の就職実績は例年になく厳しく、卒業生(予定)の中には就職が決まっていない学生もいます。卒業が決まっても喜びも半ばです。悲喜交々ですが、同じゼミのメンバーが一同に会すると、諺にもあるように「喜びは倍になり悲しみは半分になる」、そのような気がします。教員による趣味のギターも披露されました。クラシック音楽から、禁じられた遊び(作者不詳)、月光(ソル)、前奏曲第1番(ヴィラ・ロボス)という曲目が演奏されました。右上の写真は、学生代表からプレゼントされた花束です。卒業生お祝いの会に彩りを添えてくれました。2009年12月20日、関西大学で第56回日本学生 経済ゼミナール(インゼミ)大会が関西大学で開催された。経済、経営系の学生による全国最大規模の研究発表大会で、毎年12月に当番校で開催される。今年は、環境経済論の分野の地球温暖化という分科会の助言講師を頼まれて参加した。各分科会は2ゼミもしくは3ゼミの学生集団で組織されており、大会当日までに、それぞれのパートナーとなるゼミの間で文書による質疑応答が交わされ、大会当日までに双方の論文の論点を見出す作業が行われている。大会では双方の論文を読了した上での質問や批判、意見が戦わされる。通常、1年前にインゼミを経験した学生(4回生が多い)が議長団を構成し議事を仕切る。その際に、何か運営上あるいは専門的な解説を求められたときに助言するのが指名された教員の役割である。それ以外はすべて、学生だけで運営されるので、学生の専門的知識やディベート能力だけでなく、リーダーシップが試される。この大会は、ほとんどマスコミに知らされることはないし、優劣を競うコンテスト形式でもないが、専門ゼミ1年間の研究成果を論文にしてディベートするので、アカデミックな雰囲気で本当の学問的交流が得られる。
恐らく、参加した学生にとってすばらしい経験、思い出になるであろう
下の写真は福岡大学今泉ゼミ(Bチーム)と城西大学小渕ゼミのメンバーの学生たちである。全国の学生とのアカデミックな交流経験もなく自宅とキャンパスを往復するだけで卒業していく学生が圧倒的に多い中で、彼らは恵まれているのかもしれない。金銭的に報われるものがなくとも論文作成に汗流した者だけが掴み取る何かを得たに違いない。
写真からインゼミ終了後の達成感と安堵感が伝わるだろうか
12月7日、難波駅近くのなにわの桜というお店で、2,3,4年生合同の親睦会を開催しました。2年生は来年4月から新しい足立ゼミ生になる人たちで、はじめての出会いということもあり少し緊張気味でした。パワーを秘めているのか猫をかぶっているのか今後が期待されます。3年生は、ゼミの中軸を担ってきたので、重責だったゼミ長を筆頭に解放感に浸っていたようです。4年生は、卒業も就職もほぼ決まり、少々大人の雰囲気を醸していました。これからもタテ線とヨコ線のつながりを深めるゼミであれば嬉しいです。修士課程1回生の大学院生と食事会をしました。今年の環境経営の授業の打ち上げに近大商店街近くにある居酒屋に集まり旬のアンコウ鍋を堪能しました。
たしかに鍋は空っぽですね
全員留学生で和食料理の好きな人たちでした。
来年もエコに関心をもって日本の生活をエンジョイしてくださいね
正解 ゼミ生(4回生)が自分たちの卒業論文集を印刷し製本業者に手渡すために各自の論文を順番に束ねているところ
印刷作業から仕分作業までざっと7時間近くを要した。集団の作品を仕上げるのに、分担と協力が必要であることをゼミでは体験してもらいます。共同作業の合間に皆で食うカップラーメンは格別の味がする。正解 エコプロダクツ展2009に出品されていた砂漠化の防止と緑化に使用する資材です。といっても、ソーセージ状の袋(エコディアと呼ぶ非石油系繊維素材)の中に砂漠の砂が詰められているだけです。茶色の砂が商品ではなくこの袋が砂漠化防止の切り札と目される商品(東レの製品)なのです。この袋の重みで格子の枠をつくり袋と袋の間の砂が風で飛ばないように仕切ります。実際の枠は写真よりもずっと広がります。永年月が経って、この格子の中の砂に飛来した草の種子が根づいて発芽し、袋は微生物の作用でCO2と水に分解されます。これだけです。この工法自体は中国やモンゴルに伝統としてあり袋の代わりにワラを用いていたそうです。かつてはポンプで地下水をくみ上げて点滴方式で散水したり大掛かりな植林事業を展開し巨額のODAとして支出されていましたが、現地の伝統技術を活かしたシンプルな砂漠化防止技術が生まれました。技術の在り方について考えさせられます。5月21日、ご近所の家族とともに兵庫県赤穂市の唐船(からせん)サンビーチに潮干狩りに行きました。千種川河口の遠浅の浜ですが、砂粒を含んだ強い潮風に少々痛い思いをしながら熊手とバケツを手に半日浜辺で過ごしました。近くの海水浴場でウィンドサーフィンを楽しんでいたサーファーもあまりの強風に途中でサーフィンを断念しました。浜に敷いたビニールシートを容赦なく舞い上げる潮風の感触には自然のエネルギーを感じますが、海水浴に興じた小学生時代の懐かしい匂いがします。新型インフルエンザの影響で閉園され暫く幼稚園に通学できなかった子供たちも元気を取り戻しました。今年の4月、ある造園業者の商品の棚に鉢植えの牡丹が陳列されていた。育てた経験もなく手入れも大変だろうとこれまで敬遠していたのだが、今回は偶々居合わせた業者の口車に乗せられ、元気そうな蕾が2つある鉢植えを購入した。恐る恐る庭に移し替えてみたが、端午の節句の後、大輪の花を咲かせた。背丈こそあまりないが、凛とした風格がある。
花言葉は高貴
華麗な種の登場によりこころなしかわが家の庭の植生に刺激を与えている。職場から帰ると、テーブルに1枚の絵があった。青い厚紙が下に貼られていたので、幼稚園に通う4歳の息子の作品とわかる。
確かめていないが、青い色の線がヒゲに見えるので、恐らくパパを描いたのだろう
勝手にそう思っている。
4歳児がみると大人の顔はこのように見えるのか
おむすびのような輪郭で頭の上の丸い輪は髪の毛の薄くなっている状態なのか、鼻は青くて丸い点1つである。こんないい加減な線でもそこにパパが描かれている。大人はうかうかできない。複数のウミガメが日光浴をしていました。
日本庭園の名勝、京都市左京区木屋町二条の無鄰庵(むりんあん;旧角倉了似邸宅、山縣有朋の別邸)の玄関入口
2009年4月12日に開催された中小企業CSR研究会終了時(参加者は9名)のもの(写真は浅野さんから提供された)
高瀬川の源流に位置する料亭で京料理を堪能したあと、春の陽気に誘われてそぞろに解散した。
2008年7月16日撮影のこの写真、さて誰だか判りますか
A:謎の覆面レスラー
判った方は足立まで
来月に答えを発表します。
□ 環境経営を学ぶ〜その理論と管理システム〜 2006年 日科技連出版社
環境保全と事業経営の両立をはかる方法と視角を明らかにし、事業経営の主力を環境ビジネスに転換する市場の可能性、環境マネジメントを成功に導くための管理手法を体系的に明らかにした。エコツーリズムなど環境保全型ツーリズムを背景に地方の農業や林業など自然資産を活用した打開策も提言していることは本書の特徴でもある。経営戦略の本質を明らかにした研究である。本書の新規性は、第一に、経営戦略を経営計画の発展過程との関連で成立し第二次世界大戦後の手法であることを実証的に明らかにしたこと、第二に、地球環境問題の激化の撹乱要因となっている相関関係を指摘し経営戦略への倫理的見直しを示唆していること、第三に、経営戦略の新生への方法と課題を明らかにして、経営戦略の展望を示した。
人間の無制限な欲望の追求や利己的な経済活動がもたらした原因を経営原理から問い直し、環境共生型の経営(環境経営)への転換を示唆した著作
第1部では温暖化問題と経済活動など地球環境の悪化とその原因、対策を概観し、第2部では、中小企業や自治体、ベンチャー企業が手がけた環境ビジネスのユニークな事例を取り上げ、第3部では、グリーンピースや気候ネットワークなど環境NPOの取組みと実績から持続可能な社会に向けたNPOの役割を紹介している。環境ビジネスの新しい事例やNPOの歴史的評価などを網羅した本書を、持続可能なビジネスモデルに関心をもつ方にお勧めします。企業の社会的責任(CSR)が注目される中で、日本のCSRの実際はどうなっているのかを環境、社会、経営の3つのジャンルから9名の執筆者が実証的に考察しました。なかでも、第1部のステイクホルダーの現状と課題で、政府機関や経済団体が社会的責任を果たしているかどうかをインタビュー調査を中心に掘り下げており、本書のセールスポイントになっています。CSRに関心ある方にお勧めします。はしがき、 第4章現代企業と環境〜クボタを事例に〜 を担当した。14001を始めとする環境マネジメントシステムの認証取得をめざす日本企業の誘因と積極的側面を評価しつつクボタの認証取得をめぐる先駆的意義や従業員や組織に及ぼした環境マネジメントシステムの効果についてインタビュー実態調査を元に分析した。第13章 現代GEの成長戦略の特質〜経営と労働からみたウェルチ組織改革の総括〜 を担当した。1981年から2001年までGEの第8代会長として指導力を発揮したジョン・ウェルチの成長戦略の特質を経営戦略、労働と雇用、所得分配の側面から考察し経営者主導の収益主義にあることを論証した。第8章 経営戦略 を担当した。経営戦略の概念と有効性、戦略の作成方法や実行プロセスとその事例、環境保全や社会的責任に対応した新しい経営戦略のモデルを提示した。日本自動車企業3社(トヨタ、本田技研、日産)の財務実績から正規化分析を試み、レーダーチャートにしてその競争力を比較分析し、ベンチマーキングの応用例を図解した。
□ やさしく学ぶマネジメントの学説と思想 2003年 ミネルヴァ書房
第7章 ウェルチの経営思想 を担当した。GEを世界最強の競争力をもつ会社に変身させたウェルチの経営思想を「勝利の哲学」「卓越した戦略的発想」「理念なき成長」の3つの側面から考察した。ハドソン川沿いのPCB汚染問題や放射性廃棄物による土壌汚染問題、会社の所有物の私物化など癒着の実態も紹介し、ウェルチの歴史的評価への適確な判断材料を提供した。第8章 環境マネジメントと環境効率 を担当した。環境マネジメントシステムの社内への導入が一段落した2000年以降、環境対策の焦点はマネジメントシステムを基礎とした環境活動の実績にもとづく評価に関心が移りつつある。この評価の指標の取り方による恣意的な方法を批判的に考察し本来の環境パフォーマンス評価のあるべき姿を宝酒造の緑字決算報告書を事例に考察した。
□ ちょっとまて公共事業〜環境と福祉の視点からの見直し〜 1999年 大月書店
第4章 宮崎県におけるリゾート開発事業の経営分析〜第3セクター・フェニックスリゾート(株)を事例に〜 を担当した。フェニックスリゾートの開発事業のプロセスで10万本の国有林が伐採され民間に譲渡されたこと、物流や観光客誘致の拠点として開発された新港拡張工事がアカウミガメの上陸、産卵活動に壊滅的影響を与えたことを実証し、環境負荷削減型のリゾート開発への課題と展望を示した。第2部第7章 米国電機企業のリエンジニアリング戦略〜GEを素材にして〜 を担当した。GEの成長への2大戦略であるリストラクチャリングとリエンジニアリングの連続的な2段階の実行を統計的・歴史的に識別し、ウェルチの目指した「統合された多角化企業」へのシナリオが通俗的なリストラクチャリングに留まるのではなく寧ろリエンジニアリングに大きな重点を置いていたことを実証的に明らかにした。第2部 第9章経営組織と戦略 を担当した。ピラミッド型組織からネットワーク型組織への移行の必然性とその経済的利点、経済的原理を分析したうえで、ネットワーク型組織を基盤に現代の米国企業が生産性向上運動やリストラクチャリング戦略を如何に展開しているのか、その経営学的論点と経済的効果、雇用・労働への戦略の影響について言及した。第11章 日本企業の環境保全戦略 を担当した。日本のクボタ(株)の環境保全戦略の成立の原因と背景、展開過程を実証的に考察し、環境管理システムのメカニズムと21世紀の有望なエコビジネスへの参入戦略の全貌を明らかにした。
第7章 現代の経営戦略 を担当
経営戦略が実際に運用されている仕組みを技法・組織・システムの側面から日米の事例を引用しつつ平易に解説したもの
軍事用語の戦略との類似点と相違点を示し、第二次世界大戦後の企業間競争の原理の質的転換から生まれた行動科学的手法であることを論証した。
第8章 電機大企業のリエンジニアリング戦略と組織改革 を担当
米国のGE社が1980年代半ばから90年代にかけて導入・展開しているリエンジニアリングの理論・手法・組織を経営戦略の最新の展開と把握し、その経営学的意義を実証的に考察したもの
削減された従業員数と売上高、利益指標を関連づけて労働生産性の推移をグラフにした。リエンジニアリングの効果は生産性の飛躍的拡大に結実していることが論証された。
【本章は1995年度科学研究費補助金による研究成果の一部である】
第7章 経営戦略の理論と展開 を担当
経営戦略の成立から展開まで、その基本的原理と行動科学的手法の特徴を明らかにした。軍事用語としての戦略概念との類似点と相違点、経営計画との関連、経営戦略の作成と実行・統制の運用メカニズムについて、日米企業の事例を引用し具体的に考察した。第4章 戦略的技術管理の理論と実態 を担当した。特許権侵害訴訟・戦略的提携・M&Aによる新技術の獲得・基本特許と応用特許の効率的組み合わせなど、現代企業の技術の戦略的運用の理論と実態を考察し、90年代技術戦略の動向と特質を明らかにした。1970年代初頭にGEで導入された戦略経営計画の成立の背景と原因(労使紛争や多角化の弊害・国防費削減など)を分析し、戦略経営計画の理論と運用手続き、分析手法(ポートフォリオ)、組織再編成の特徴、経営計画の発展過程における歴史的意義を明らかにした。
第1章 経営戦略の現代的展開 を担当
1960年代から注目され、70年代以降企業経営の実践で重視されている経営戦略の概念規定、経営計画との異同と関連、経営戦略の最新の展開である戦略的経営の歴史的意義を考察した。経営戦略の本質を4指標(公式化、競争優位、計画への具体化、組織と手法)から整理・規定し、従来の定義の混乱に一定の解決を試みた。戦略の歴史的生成を戦後の現象として確定したこと、経営政策との関連と相違を解明したことも本研究の重要な特質をなすものである。
第5章 独占成立前史のアメリカ企業と管理 を担当
19世紀電機産業形成の技術的基盤と企業間競争の諸形態、競争の基軸となる特許権取得過程と発明開発労働の組織と管理、特許の商業的運用のメカニズムを考察した。特に、エジソンのメンロパーク研究所の技術・研究助手一覧はエジソンの発明量産体制の組織的基礎を明らかにし、また近代的企業研究所の組織的萌芽を実証した。独占的大企業の成立する前段階の発明開発労働の管理機能の重要性についても言及した。
第3章 研究開発政策と特許管理 を担当
70年代日本企業の技術開発力の量的・質的変化を統計とグラフにより分析し、国家目標としての技術立国への道程は不可能ではないこと、多国籍化と技術貿易収支の改善傾向は表裏一体の現象であることを明らかにした。また、技術開発の主体である企業特許管理組織(特許部)の組織的地位・特許情報の収集と分析機能など本社スタッフ組織としての特徴を具体的に明らかにした。
第5章(2)長期経営計画と重化学独占企業 を担当
日本の高度成長期に導入され普及した長期経経営計画の実施企業と計画立案組織、立案システムの実態を考察し、重化学独占企業で長期経営計画が最初に採用された歴史的根拠を論証した。
「環境経営時代に企業がとるべき経営姿勢とそのビジネスモデルとは」
「発明開発労働の組織と管理」
「発明開発事業と特許(3)〜GE成立前史の企業経営・管理〜」
「発明開発事業と特許(2)〜GE成立前史の企業経営・管理〜」
「発明開発事業と特許(1)〜GE成立前史の企業経営・管理〜」
「長期経営計画の形態・内容・特質」
その他業績 |学会発表|講演会|社会的活動|
「日本の中小企業におけるCSR実態調査の研究視角」
「環境クラスターの構築と環境保全戦略~宮崎県を事例に~」
「温暖化対策からみた環境経営の課題と展望」
「環境経営の方法」
「環境マネジメントの実績比較~温室効果ガス削減の指標を中心に~」
「経営戦略概念の基本指標について」
「経営戦略学説小史~経営戦略の定義づけに関連して~」
「宮崎県におけるリゾート開発事業の経営分析
~第三セクター・フェニックスリゾート(株)を事例に~」
「GEにおけるリエンジニアリング戦略の展開」
「戦略的技術管理の理論と実態」
「CSR経営のすすめ~環境マネジメントの視点から~」
「CSRから企業の成長を考える~コーポレート・ガバナンスの動向と関連して~」
「温暖化対策からみた環境経営の課題と展望」
エジソン経営史〜発明の大量生産と事業化に成功した最初の企業家〜
大学院博士課程の1回生(28歳)の頃、ある研究のためにアメリカのGE(世界最大の電機会社)の社史を読んだ。
会社の成立から1920年代頃までの発展の経緯を叙述した大作であるが、これによると、1892年の同社の成立に貢献した重要人物として発明家トーマス・A・エジソン(T
しかし、その内容を注意深く読むと、エジソンに対する同社の評価は芳しくなく、寧ろ一方の合併当事者であるエリュー・トムソン(Elihu Thomson)や同社の初代社長となるチャールズ・コフィン(Charles Coffin)の指導力や環境適応性に重きがおかれ高い評価が与えられている。どう解釈しても優秀な経営者であるという評価をエジソンに与えていない。
これは一体どういうことか
また、2社が合併する時、一般に力関係で優位にある企業の代表が社長の任につくべきだが、それに反して利害関係の少ない専門経営者(チャールズ・コフィン)が雇われて社長業を行うことになった。GEとエジソンの関係はいかなるものだったのか、エジソンはなぜ合併に同意したのか、モルガン金融資本との協力関係はどう変化したのか、これらの疑問が浮かんでくる。蓄音機や白熱灯、多重電信機、カーボン式電話器の発明で有名なエジソンはその生涯で1093件の特許をとっている。しかし、発明家としてのエジソンの業績は世界に偏く知られているが、実業家(経営者)としてのエジソンの本当の姿は、あまり知られていない。経営者としてのエジソンの能力は次の3点に要約できる。
第一は、学術的研究や科学的真理の追求は一切せずすべての研究を商業的研究(売れる技術・商品の開発)に振り向け徹したこと
科学的法則よりも技術的法則を追求した。たとえば、エジソンの最大の発明といわれている白熱灯のガラス球内部(真空)にある表面積の小さい炭素フィラメント(1880年特許)は髪の毛のように薄くなっているが、これは、送電用の高価な銅線を節約するためと大きな抵抗をもたせて高温にし白熱化させるための技術的形状となっている。フィラメントが細い理由は経済的、技術的要請から生まれたのである。発電所から送られてきた電流は各事業所や家庭で分配される。この分配は事業所や家庭の内部でも更に枝分かれしていく。ソケットやスイッチ、コードとコンセントなどもセットにして開発しており電流の分割(並列回路)を最初から意図して設計がなされていた。電力の実用化に向けた総合的な着想から白熱灯を開発したエジソンの先進性については特許をめぐる係争事件の中で裁判所も認めている程である。だが、電流の分割は当時の宗教界では「神への冒涜」とみなされ非難された。公園や灯台、街灯で使用されていたアーク灯は直列回路で使用され一斉に点灯し一斉に消灯して利用されていた。並列回路の実用化においてエジソンが最初の開拓者であるといわれる所以である。第二は、発明開発事業の各工程を分けたり多様な専門職をもつ技術者を組織し、分業化と集団化による発明の量産体制を進めたことである。100名近い技術者や事務員を雇い、研究所に集めて、計画的・組織的に発明の量産化を行った。発明の量産のピークとなる1880年に取得した特許は60件であるが、ほぼ6日に1件特許を取得した計算になる。個人で実現できる数字ではない。発明への着想自体はたしかにエジソンのものであるが、その製品化や改良、販売、製造、特許取得への事務手続き、多様な作業などは、組織的分業体制によってはじめて可能になる。19世紀の社会的制約はあるが、エジソンは、技術開発の分業化、集団化、計画化を主導した最初の開拓者であった。第三に、ウォール街の金融資本との太いパイプをもち経済界の協力を仰ぎながら大規模な電力事業を成功させることができたことである。
(発明家と金融資本家との提携)
そのために、最初の大規模な電力事業(世界最初の電力システム)をニューヨークのマンハッタン地区の財界人の密集するパール街で開始した。自社の商品を売り込むためのチャンスと顧客の対象を的確に認識し抜きん出た才覚を発揮した。このような長所をもつエジソンにも弱点はあった。それは2点に集約できる。第一に、直流システムが将来、交流システム(経済的に優位)に取って代わられることを予測できなかったことである。エジソンの頑迷さは交直論争(直流・交流論争)と呼ばれる19世紀末の最大の論争と経済戦をもたらした。エジソン陣営は直流システムに依拠し、ウェスチングハウス(George Westinghouse)陣営は交流システムを主張して双方で激しい論争を交わした。エジソン陣営は、交流の危険性を訴えて人心に不安を与えようと交流を死刑執行の手段(電気椅子)にするように示唆し悪質な画策まで行った。1890年、結局、ニューヨーク州当局は電気椅子(交流)による死刑を執行したが、1893年にナイアガラ発電所が交流採用を決定したことから電機業界を二分した技術論争はウェスチングハウス陣営の勝利という形で終結した。第二に、交流の実質的開拓者であるウェスチングハウスが電機産業で強力な競争相手として台頭してきたことである。この限りでは、エジソン社の将来の競争劣位は明らかであった。第三に、エジソンはワンマンであり、技術者としてのプライドをもち近代的な組織力(柔軟な思考力と先見性、管理の分業化)を発揮することは不得意であった。これまで一つの会社を起こし、独裁的にふるまってきた歴戦の勇者も複数の旧経営陣や辣腕の取締役を束ねていく巨大企業向けの調整力に欠けていた。この点は、エジソンの永年の友人であったヘンリー・フォードにも共通する。
技術にも経営にも精通しトップであり続けることは至難の業であろう
エジソンの会社が電機産業と電気技術の新しい市場の主導権争いにおいて敗れこれまで培ってきた威信に大きなダメージを受けた弱味に突けいられる形でモルガン金融資本に会社が吸収されていく。
一般市民が考えるエジソン像とは異なり、晩年のエジソンは大きな成功を見ることもなくGEのその後の発展を恨めしく見ていたのではないか
GEの社史でエジソンが高く評価されていない理由は以上の点にある。エジソンの経営史を手掛けたことで、独創的な技術者の個人的魅力に惹かれるとともに、技術や市場を乗り越えて形成される金融資本の巨大な蓄積の波に翻弄される発明家の運命(波瀾の生涯)を知ることになった。この研究は未完である。機会があれば、アメリカ・ニュージャージー州のエジソン所縁の研究所で必要な資料を精査して補足し、20世紀大企業成立前史の経営管理の特徴を考察し完成させたい。
※主な論文と著作
「独占成立前史の企業経営と管理」『企業・経営の史的展開』
研究・教育に関わるアーカイブを掲載しています。
パワーポイントのスライドショー形式とPDF形式をご用意しておりますので、ご使用のパソコン環境に合わせて閲覧ください。パワーポイントファイルはアイコンの上で右クリックし、「対象をファイルに保存」「リンク先のファイルをダウンロード」などからお使いのPCに保存してからご覧ください。(ファイルはzip形式で圧縮しているため、解凍ソフトが必要な場合があります。
環境活動と経済活動の有機的な関連づけで「公正」な利益と社会的信用の獲得を
フェニックスリゾート の経営
フォードへの挑戦
経営学Aを学ぶために
環境経営論を学ぶために
地球温暖化と環境経営を考える 10年版
日本の中小企業におけるCSR実態調査の研究視角
CSR経営の現状と研究方法・課題について
【学生NGOが創り出すエコ作戦】山内 直哉
【スウェーデンの大手スーパーマーケットチェーン〜ICAの環境問題への試み〜】水山 弘太郎
「環境とビジネス」
【ホタテは地球を救う中小企業チャフローズ・コーポレーションの挑戦】古賀 優樹
【新しい鉄鋼リサイクル技術を持つ宮脇鋼管】森 剛
【米のフル活用術】西田 賢司
【東大阪の中小企業にCSRを普及させる仕組み】海田 健司
「環境問題と企業」
【サントリーに見る企業の環境保全への取り組み 〜水と生きる〜】安田 陽祐
【「タイヤ」からエコを考える 〜株式会社ブリヂストン〜】林 惣一朗
【金融マンの環境経営】西原 良和
【スウェーデンの大手スーパーマーケットチェーン〜ICAの環境問題への試み〜】水山 弘太郎
足立ゼミとは
人前で発表したり議論が得意になるように指導します。人間関係が不得意な時代に人間関係に強く組織力をもつ将来のビジネス・エリートをめざせるように指導します。
資格取得、卒論テーマ、進路設定で目標を立てる(Aim)
経営学検定資格(初級、中級)取得、進路設計や卒論作成で学生が自ら責任を持ってプランニングできるように適切な指導を行います。ゼミをはじめ、学内外のネットワークを拡大、強化し、視野を広げるよう指導します。ホームページのゼミ掲示板を活用して勉強以外でも親睦を深めます。■課外活動に挑戦します。足立ゼミではインナー大会(関西ブロック)とインター大会(全国大会)で研究発表します。インナー大会とは日本学生経済ゼミナール(通称インゼミという)が主催する関西ブロックのプレゼン大会のことです。毎年、ローテーションで開催される主催校には経済経営系の学生約300〜400名が集まります。2007年度は滋賀大学で開催されました。2008年度は関西大学で開催されます。各分科会には、報告や討論内容を総括する助言講師(大学教員)が配置されますが、すべての運営方針は学生が企画、立案しています。各分科会では、エントリーした複数のゼミから最も優秀な研究発表を行ったゼミが選ばれ表彰されます。写真は2004年度に京都学園大学で開催されたインナー大会の開会式の模様です。インナー大会関西ブロックの加盟校は滋賀大学、関西大学、立命館大学,近畿大学,龍谷大学、京都学園大学の6校です。部門別のサブテーマは次の通りです。経営学部門や会計部門がやや弱いですが、パワーポイントを使っての研究発表は見応えがあり年々レベルアップし洗練されてきています。インター大会はインナー大会の全国版で全国80大学以上が加盟しており学生の学会といった雰囲気があります。東京、大阪の大学で開催される時には、約4000名が全国から集まります。常設部門は主に27部門に分かれ、2008年度の55回インター大会は福岡大学で開催されます。インナー大会はパワーポイント中心で視聴覚に訴える傾向が強い発表ですが、インター大会は論文中心の発表になります。報告時間や質疑応答時間も多くとられるので、勢いディベートが中心になります。日常的にゼミで議論を積み重ね、報告の準備に取り組んできたかどうかの全てが結果として現れます。どのような研究発表を行うのか、何を論点にして論文を組み立てるのか、基本的な文献や資料を読み込み準備したかどうか、相手側の発表の弱点と何を論点に批判するか、作戦会議のもち方、議論を通じて双方に知見が得られたかどうかなど、普段の学内ゼミの活動では体験できないステージで他大学の優秀な学生との交流をもつことができます。大部分のゼミは大会直前まで発表準備の追い込みに必死で、発表当日には想定外の質問や批判に直面してタジタジになります。この経験が何よりも貴重なのです。独りよがりの報告で自己満足したり、学内ゼミの狭い世界で何の批判も受けずに良い加減に済ましてきた方法が甘かったこと、自分たちの力量不足を痛感します。要するに「井の中の蛙」なのです。しかし、充分に準備して明確な問題意識と目標を掲げて望んだゼミは他のゼミの批判や疑問に適確に答え、立派な報告ができます。形式的な表彰制度がなくともそこで得られた自信は貴重な知的財産になります。
一生に一度の貴重な体験になるでしょう
この体験は学生の本分にもとづく学術交流活動の実績として自分自身の経歴になり、就職活動では履歴書に記すこともできます。
左下の写真は2004年に山口大学で開催されたインゼミに参加したときの足立ゼミの集合写真(京都創成大学当時)
中央の写真は山口大学でのインゼミが終了して相手方のゼミ生らと合流した記念写真
激しいディベートが終わってほっとしている様子が読み取れます。右下はインゼミのディベートの最中で真剣な空気が伝わってきます。■レポート、卒論、パワーポイントなど研究発表法の完成度を高めます。ゼミで発表するレジュメの形式と論理の展開、卒論で対象とするテーマや方法、文章力のチェック、自分の研究成果(卒論など)を大勢の前で発表する際の要領や技術を指導します。足立ゼミでは卒論は必修で、全員の卒論集を簡易製本して卒業記念とします。優秀な卒論は足立ホームページに掲載します。■工場見学、会社訪問、コンパも重要な行事です。インゼミなどの課外活動において直接会社訪問したり研究の必要性から工場見学する必要があると判断した場合、見学を実施します。
左上の写真は2002年に京都創成大学のゼミ生を引率して兵庫県神戸市北区にあるキリンビール工場を訪問した時のもの
上段中央の写真は京都府福知山市にある黒豆の加工食品の卸売業で老舗の荒川商事株式会社の玄関前で撮影したもの
右上は2004年11月に松下電器産業の国際関係(中国)担当者からプレゼンによる中国事業展開の実態と戦略の特徴について説明を受けた時のもの
左下は宮崎産業経営大学当時のゼミのコンパで女子学生がピッチャーを前に盛り上がっています。
環境活動と経済活動の有機的な関連づけで
「公正」な利益と社会的信用の獲得を
-環境経営時代に企業がとるべき経営姿勢とそのビジネスモデルとは-
■ 環境は経済、社会、文化のキーワードに
2009年9月22日に国連気候変動首脳会合で日本の鳩山首相が英語で行ったスピーチに世界が注目している。先進国は率先して温室効果ガスの排出削減に努める、日本は中期目標として2020年までに1990年比で温室効果ガスを25%削減する、途上国に対して「共通だが差異のある」責任のもとに資金的、技術的支援を行うと述べた。これに対し、国連の潘事務総長やフランスのサルコジ大統領、アル・ゴア元米副大統領も日本の積極的な決意(国際公約)を歓迎、主要排出国である中国政府も前向きな姿勢を表明しているという。
環境問題の国際政治で日本がリーダーシップを発揮し、目標実現に責任を果たすなら、持続可能な社会づくりに向けて世界は大きな一歩を踏み出すであろう
日本の経済界には民主党政権の温暖化対策に対し戸惑いや反対論もあるようだが、ローソンの新浪剛史社長は「温暖化対策に対する強い意志を感じさせ、良いと思う。世界が常に地球環境を念頭におく社会へ移行する中、日本は先手を打たなければならない。日本の環境行政が温暖化対策を柱に、今後、法的規制・社会的規制を強化する方向にシフトすることは確実であるが、それをビジネス・チャンスにして、新しい環境ビジネスを起業したり、本業の一部に組み込む動きもある。日清紡グループは、繊維事業、自動車のブレーキ製品事業、紙製品事業など複数の事業を柱とする多角化企業であるが、その中でも太陽電池製造装置の事業の収益が急拡大(この1年間に部門利益が4倍)しており、同社は、地球温暖化対策に貢献する環境とエネルギー市場へシフトすることを宣言している。温室効果ガスの原因となる石油製品を中心にエネルギーを供給してきた昭和シェル石油は、意外にも非石油事業である次世代型太陽電池事業に進出しており、5年後には同社の実質利益の半分を太陽電池事業で稼ぐ計画である。環境ビジネスが経済の中核となる時代を迎えている。環境の時代を先取りする顕著な現れとして、企業の農業への参入の動きがある。イオンは、この3年間で、全国に10数カ所の農場を運営しプライベートブランド(PB=自主企画)野菜を生産し自社の物流網に乗せて店頭販売する計画である。PB野菜の売上高を3年後に年間数十億円にしていく。セブン&アイも農家や農協との共同出資で千葉県に農業生産法人を設立しており、今後も農業生産法人を拡大する見込みである。
他にも、JR東日本が農協と共同して法人を設立し駅のそば屋の食材に利用しているとか、カゴメが全国8カ所に大型菜園をもってトマトを栽培、スーパーに供給しているなど
これらは食の安全志向を背景に生産履歴がはっきりした商品を消費者にアピールできることと、農業の担い手不足から来る野菜などの安定供給基盤をつくる狙いもある。企業もこのような取組から健康的で安全な食料を供給するために、持続可能な農業や自然生態系のシステムを尊重した経営を考えざるを得ない。環境に配慮した農業は広い意味での環境ビジネスになる。最近のメディアをみると、著名な文化人も積極的に「環境」を意識したメッセージを発信している。冒険家の野口健さんは、エベレストに放置されたゴミを回収する清掃登山を提唱して登山家の意識改革に取組んでいるし、国連環境計画(UNEP)の親善大使で歌手でもある加藤登紀子さんも、「人間と自然と地球の関係から出発しないと何も変わらない」と訴えて環境保全の草の根活動を実践している。音楽家の坂本龍一さんは、自ら森林の再生、砂漠の緑化、マングローブの再生・保全事業をめざす団体「more trees」を設立し、すでに国内3カ所で森づくりを行っている。エコに関わる雑誌の販売が好調で環境に対する社会的関心が高まっていることや、企業や学校における環境教育も充実し体験型で実践的な教育が行われている。企業の従業員が出張授業を行うなど、産業界と教育界との交流も年々盛んになっている。私たちの暮らしに関わる経済、文化、社会を見渡すと、環境がキーワードとなり、あらゆる社会生活で避けられない重要な課題になっていることがわかる。
■ 環境に配慮した活動とビジネスモデル
何のために企業は環境対策を行うのか、その結果、環境保全と収益性は両立するのか、この点を企業の経済活動の原点に立ち返って考えてみよう
図表1は、環境に配慮しない資本の運動のモデルである。実線部分は市場における商品の売買の過程を示し、点線部分は事業所内の運動を示す。最初に元手となる貨幣(G)で市場から生産手段(Pm;原材料、部品、エネルギー、機械や設備、工場用地など)と労働力(A)を商品(W)として購入し事業所内で適正に配置して計画的に生産(P)を行う。独創的なアイディアや技術による新規市場の創造や労働者の賃金部分の価値を超えて得られた商品価値(W’)を市場で販売して増加した貨幣(g)が得られる。このg(利益)を増大させることが資本の運動の主要な目的である。極端な例であるが、利益が生まれるプロセスで、環境に対していかなる影響を与えたか、それに対する自己点検と制御の基準は示されていない。この運動の規模が拡大し回転数が速まるほど収益は拡大するが、多様な生物種の生息環境が脅かされ、有害廃棄物の累積や大気、土壌、河川の汚染が進んで、環境負荷(環境への否定的影響)は加速度的に増加する。20世紀の経営学を支配した持続不可能なビジネスモデルである。図表2は環境を配慮した資本の運動である。図表の上部をみると、資源の調達段階から製品の廃棄段階後のリサイクルを前提にした設計やそのための素材を選択していることがわかる。製造段階でも省エネルギー、ゼロエミッション(廃棄物をゼロに近づける取組)を行って、本業でも環境配慮型製品やサービスの比率を高めている。また、流通段階や廃棄段階でも省資源化や分別、回収、再利用・再生利用を図って、製品のライフサイクルにわたる環境負荷削減の取組が行われている。この図表の下部に示されている資本の運動の図解は図表1に似ているように思われるが、G’にリサイクル活動による利益が加わっている。xは廃棄・回収・リサイクルによる一部費用負担と原材料節約による費用削減を相殺し付加された利益である。このxは当初は赤字であるが、回収率が上がり環境配慮製品に組み込まれる原材料節約の割合が上昇するにつれて次第に黒字に転化する。
また、自社だけでなく他の事業所からの廃棄物を回収する独自のリサイクル事業もxの黒字化に貢献するであろう
リコーの2007年度の環境経営報告書によれば、年間あたりの環境投資額は約6億円、環境費用は約180億円であった。環境コスト総額(年間)は186億円である。他方、環境活動による経済効果(リサイクル品売却額、特許などの研究開発効果、汚染によるリスクの回避など)は約395億円である。この差額は約209億円で大幅な黒字となっている。この財務データは、リコーが日本でまだ「環境経営」という用語が浸透していなかった時期(2000年)に、逸早く環境経営の到来を予見し、将来の環境リーダーになることを宣言して先行投資した成果であることを物語っている。図表1の利益は環境を犠牲にした利益であるが、図表2の利益は環境に配慮して得られた利益である。図表1よりも利益の環境公正性が明確になっている。企業は環境活動と経済活動を有機的に関連づけて計画的、組織的に取組めば、「公正」な利益を達成できるだけでなく、その後の環境格付や環境融資でも競争優位に立ち、環境ブランドを形成して株価の上昇や社会的信用を高めることも可能になる。
■ 優れた環境経営を取組むために
持続可能な社会に向けた環境経営の成功の条件は以下の5つの点に要約できる。第1に、経営ビジョンでフロンティアに立って、環境配慮の事業(本業)を中核に据え、独創的なビジネスを開拓することである。環境や人を第一義に考えた事業を展開することが大切である。愛媛県今治市にある池内タオルは、従業員数27名からなる中小企業だが、本業のタオル製品を枯れ葉剤を使用しないオーガニックタオル(有機栽培綿で製造されたタオル)に転換してニューヨークの国際博覧会に出品して受賞、製造プロセスで使用する全エネルギーを風力発電に置換える手法(グリ−ン電力証書の取得)等を採用して事業を成功に導いている。また、日本理化学は従業員数で100名に満たないが、知的障害者を50%以上採用して、地域の雇用に責任を果たしており、養殖のホタテ貝の廃棄物である貝殻を粉末にして炭酸カルシウムと混ぜ合わせリサイクル製品(ダストレスチョークという)にする技術を確立している。
損保ジャパングループは金融機関の社会的責任投資(SRI)の中心的な投資信託商品である「ぶなの森」を1999年に設定したが、世界的な金融不安と株価低迷の中でベンチマークとしているTOPIXを13
4%上回る経済パフォーマンスを示している。この点が評価されてSRIファンド大賞を3年連続獲得している。SRI商品が中核にはなりきれていないが、日本の金融機関の中で環境先進企業とみなされ、環境省から「エコファースト」の認定も受けている。第2に、環境配慮型利益をどのように実現すべきか、その方法を模索することである。調達段階から廃棄段階に至る個々のプロセスの活動も重要であるが、当事業が製品のライフサイクルにおいて重要な環境負荷を与えている領域を明らかにし、その解決法の中に新しいビジネス分野を探求し、発見する。事業所で使用される化石エネルギーに替わる新エネルギー技術の開発や導入、CO2排出削減のノウハウの開発、環境配慮型材料(eco material)の開発は自社にとって当面の費用負担になるが将来の有力な知的財産(技術革新)への先行投資とみなし公正な利益への手段と位置づける。ガラスや化学製品を供給するAGCは、優れた断熱性をもつエコガラス(複層ガラス)の開発によって、建物や自動車の省エネルギー性能を高めCO2削減に貢献するガラス技術をコア事業に位置づけ新しい収益源のコア技術として研究開発を強めている。第3に、市場に提供する製品系列で環境配慮製品(省エネルギーでリサイクル可能な材料からなりエコマークなど第三者認証を得た製品)の割合を100%に近づけることである。
本業における環境配慮製品の拡大は環境ブランド(環境に関する情報、コミュニケーション、イメージ、活動評価で得られる消費者や企業関係者の信頼度)を引き上げる
第4に、最高経営責任者の直属組織に、環境活動の計画立案と実行に責任をもつ役員を配置し、環境計画と経営計画の調整を行い、環境配慮型指標を経営指標に優先してウェイトづけしコントロールすることである。第5に、個別企業の環境対策の意義と限界を認識し、マクロなレベルからの行政指導や社会的規制を尊重して協力する。
法的規制を忌避せず、社会的規制の強化が新しい技術開発への契機となる可能性に挑戦すべきであろう
また、同業者やライバルとの技術協力など横断的な連携を図っていくことも賢明な選択であろう
先日、経営史学会の全国大会が京都で開催され、その最終日に「伝統と革新—京都企業からのメッセージ」と題するパネルディスカッションが行われた。京都で会社を創業して100年を超える(株)島津製作所、(株)尾池工業、(株)イシダの社長が何代にもわたる会社の発展と苦難の歴史を回顧し、なぜ100年以上も会社を維持できたのか、その成長の要因と今後の展望を説明された。なかでも、(株)イシダの石田隆一社長(4代目)は、奢らず、油断せず、「皇寿(111歳)になっても若さを保つ企業」「ピンチに際し逃げずに挑戦する」企業を目指すと締めくくられた。優れた伝統とは革新の蓄積である。環境経営をこれから進めようとする企業、環境経営のさらなる高みに挑もうとする企業に石田社長の珠玉の言葉を贈りたい。
日本経営協会編集部『オムニ・マネジメント』2009年11月号掲載より
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2007年10月に東大阪商工会議所主催の研究会「トップス東大阪例会」で招待され「CSR経営のすすめ」と題して講演したときのスライドをPDF形式にしたものです。CSRの本来の目的や具体的な実例をビジュアルに解説して、今後の新しいビジネスモデルとなる可能性をもつ手法であることを論じています。大企業に留まらず中小企業経営者もできるところから意欲的に取り組む意義を強調して結論としています。
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経営学の羅針盤〜CSR経営への道程〜
経営を混沌に擱かず。2002年の夏休みに、10名程のゼミ生を引率して京都府福知山市内の中堅企業数社を訪問し、リーダーシップ(指導力)とは何かをテーマに会社社長にインタビューしたことがある。ある医薬品会社の社長は、私たちが訪問するのを心待ちにされ、その日のために自ら作成・準備されたパワーポイントで、同社の事業の特徴や組織、今後の経営への抱負などを理路整然と説明された。医薬品事業に対する専門的知識に留まらず、経営者としての心構え,将来への投資の計画や従業員の動機づけの極意など、月並みな講演会では聴けない洗練された経営哲学を圧倒的な気迫で話された。この医薬品会社の社長は、リーダーシップの本質を『経営を混沌に擱かず』という簡潔な言葉で表わした。つまり、会社を代表する指導者(リーダー)は、会社を巡る様々な環境(政治、経済、法律、文化、自然環境など)の動向を分析しその内容を正確に読み取って、会社の進むべき進路を定める責任をもっている、という意味である。
もしこの分析や方針が誤れば,会社は目標を見失い、事業を失敗に導いたり会社存続の危機を招くであろう
会社のリーダーは誰よりも会社の進むべき正しい方向を示す羅針盤をもたなければならない。オーケストラでいえば、社長は指揮者であり、様々な楽器(従業員)から奏でられる音を指揮者がイメージした曲想の下に芸術的に意味ある音色に紡いでいく。会社の将来のあるべき姿(ビジョン)を設計し、その実現の方策(戦略)を練り上げる工程は、現実の製品を製造したり商品として販売する実務とは異なり、目に見えない。目に見えないが会社のリーダーの大切な役割とみなされている。21世紀に入って現代の会社のリーダーの前に、20世紀の経営学が見落としてきた大きな 壁が現れた。CSRの理解と扱い方を誤れば、会社経営を「混沌」とした荒海に投げ出し、延いては「反社会的企業」の烙印をも押されかねない。
最近生じた日本企業による国内の反社会的事例をいくつかあげておこう
建設業者や経営コンサルタント、1級建築士が共謀してマンションやホテルの構造計算書のデータを改ざんし耐震強度を偽装、安全性より利益を優先して危険な建物を販売した耐震偽装事件
自分の会社の価値を大きく見せるために、複数の会社が合体して一つになる合併(Merger)や相手企業の株式の過半数を取得して実質的に支配下におく買収(Acquisition以上の行動をM&Aと呼ぶ)を繰り返し、投資家を欺くための虚偽の情報を提供したり、粉飾決算(会社の業績を良くみせるために経理内容に不正な操作を加え虚偽の決算書を作成すること)を行って証券取引法違反の容疑で社長が逮捕された事件
公共下水道工事に絡んで県知事が建設業者と談合しその見返りに受注先の業者から選挙資金を受け取った福島県下水道談合事件
1972年に世界保険機構(WHO)が石綿(アスベスト)の発がん性を指摘していたにも関わらず、行政による石綿の全面使用禁止措置が等閑にされた事情も加わって、石綿を取扱う工場労働者や周辺住民に中皮種が広がり多数の死亡者を出して健康被害の広がりが懸念されているアスベスト公害
RVワゴン車の舵取り装置の部品(リレーロッド)の強度不足を知りながらリコール(事故を未然に防止するうえで保安基準に適合していない製品や部品を国土交通省に届け出て回収し無料で修理する制度)の届けを8年間怠ったために人身事故で5名が負傷し、業務上過失傷害容疑で品質保証部長ら3名が書類送検された事件
上記の企業不祥事は氷山の一角であり枚挙に暇がない。これらの事件を招いた原因には一つの共通点がある。安全や衛生、人権、法律を軽んじたり無視して営利を優先した結果であるということである。だが、アスベスト公害を除けば上述の事例には原因と結果が比較的明確であり被害者の特定や反社会的影響の範囲も限定されている。温室効果ガスの大量排出による温暖化の加速化、大気中または海中に廃棄された有害化学物質による汚染、人間の経済活動や生活圏の拡大などによる種の絶滅の進行、資源・エネルギーの枯渇の危機、森林伐採による原生林の消失、砂漠化の進行、など地球環境問題の影響は国境を越えて長期に及ぶ。また、その責任を特定の企業や個人に収斂することは困難である。
不要になり捨てられて海面に漂うビニール袋を餌のクラゲと間違えて飲み込んだために消化不良を起こし海浜に漂着したアカウミガメの死の責任を特定の企業や個人に結びつけることができようか
企業や個人の利己的な活動の集約が地球環境問題として現れた。したがって、その解決のためには、環境改善や生態系の維持のために何が必要かを予め考えて取り組み、その成果として利益が生まれ正当に評価されるシステムが必要になる。地球環境問題の解決には、生産者も消費者も国境を超えて共同しこれまでの生産活動や生活様式、価値観を転換して環境へのダメージ(否定的影響)を少なくする取組を図らなければならない。環境に配慮した企業の活動は、1990年代に環境マネジメントとして誕生し、省エネルギーや廃棄物の削減・リサイクル、化学物質管理などの領域で短期間に一定の実績を挙げてきた。会社が社会に供給する製品やサービスに関し法令以上の厳しい基準を課して遵守し適正な収益を達成している経済情報、工場や事業所、製品から発生する環境へのダメージを計画的に削減する目標と実績を中心とする環境情報、雇用保障や障害者差別・性差別解消、従業員の労働安全衛生、地域社会への貢献の実績などに関する社会情報を柱とする3分野の情報(TBL;Tri ple Bottom Line,トリプルボトムラインと呼ぶ)を公開して、会社の事業を社会的責任(SR; Social Responsibility)の遂行状況から価値判断する運動が広がってきた。SRは営利を追求する企業だけでなく、自治体や政府機関、学校、病院など幅広い組織に適用される。CSRはSRの一部として包括されその企業版とみなされている。20世紀の経営学が信奉してきた収益本位の成長や競争優位の経営原理が根底から問い直されている。
新しい経営学の創造をめざして
経済的側面、環境的側面、社会的側面の3つの領域から社会的責任をはたそうとする取組をSRビジネスと呼ぶことにしよう
江戸時代の自然哲学者で豊後国(現在の大分県国東市)の出身であった三浦梅園(1723〜1789年)は医者でありながら当時の西洋天文学や朱子学を極め独自の世界観を確立していた。彼はその著書で、自然事象や社会事象を見る際に、主観的な立場から見ただけでは本質を見誤る、逆の立場からも事象を観察して総合すると本当の姿が見えると述べた。これを「反観合一」と称している。ドイツ人哲学者ヘーゲル(1770〜1831年)が確立した弁証法に通じる概念を鎖国時代の日本人が発見していた。余談になるが三浦梅園の生家にはノーベル賞受賞者である湯川秀樹の直筆による色紙が飾られ「反観合一」と記されている。CSRとは、企業が「反観合一」を実践する運動と言える。利益を生み出すプロセスで自然環境や生態系にダメージを与えていないか、消費者や株主、地域住民との摩擦を解消し社会に貢献したかどうかなど自社の活動をNPOや消費者団体、労働組合などにも評価してもらい、その情報を公開して会社の成長の公正性を客観的に判断してもらう。
このような自己点検、相互点検が可能になり、行政によるフェアな規制を背景に大きなシステムとして定着すれば,経営者による独善的な収益本位の経営は淘汰され、企業不祥事や公害、生態系へのダメージ、社会的不平等の多くの問題も解消に向かうであろう
SRビジネスの先進的事例を紹介しよう
環境NPOであるグリーンピースが開発したノンフロン冷蔵庫(炭化水素を冷媒に使用しオゾン層破壊物質であるフロンを使用しない冷蔵庫)の技術協力を受けて日本国内で初めてノンフロン冷蔵庫を開発、販売した家電メーカー
工場の設計段階で省エネルギーを企図し産業廃棄物を発酵させたガスを燃やして発電し発生した熱を利用するエネルギーシステムを確立して、1990年比で約45%の温室効果ガスの削減に成功し日本の京都議定書目標(-6%)を超過達成しているビールメーカー
国内で05年度に4038件のボランティア活動に従事し、金額換算にして約5億円、総社員参加時間数は6万2140時間の実績を集約、公表している電子機器メーカー
能力と意欲ある女性の活躍の機会を創りだすために「女性活躍推進委員会」を設置し、新卒採用や職務領域での女性の拡充、女性の管理職登用、育児休業制度などで目標と実績を公開している地方銀行
本社とグループ会社の新入社員1万人を対象にしたCSR研修の中で車椅子やアイマスクを使って疑似体験させ障害者の立場に立った生活を実感させる取組を始めた損害保険会社など
まだ端緒的な成果に過ぎないが、SRビジネスを成功に導くことができれば、持続不可能な社会から持続可能な社会への転換が可能になる。そのための新しい経営学の原理と手法の開発が求められている。
持続可能な社会のキーワードであるCSRは21世紀経営学の希望を灯す羅針盤になるであろう
拙稿「経営学の羅針盤〜CSR経営への道程〜」近畿大学
経営学部編『知識の狩人〜学問の世界・学びへの誘い〜』2007年版
【学生NGOが創り出すエコ作戦】山内 直哉
【スウェーデンの大手スーパーマーケットチェーン〜ICAの環境問題への試み〜】水山 弘太郎
「環境とビジネス」
【ホタテは地球を救う中小企業チャフローズ・コーポレーションの挑戦】古賀 優樹
【新しい鉄鋼リサイクル技術を持つ宮脇鋼管】森 剛
【米のフル活用術】西田 賢司
【東大阪の中小企業にCSRを普及させる仕組み】海田 健司
「環境問題と企業」
【サントリーに見る企業の環境保全への取り組み 〜水と生きる〜】安田 陽祐
【「タイヤ」からエコを考える 〜株式会社ブリヂストン〜】林 惣一朗
【金融マンの環境経営】西原 良和
ここでは、当年度の授業の中で課せられた学生のレポートの中から、特に優秀と認められたレポートを掲載しています。判定基準は、着想の独創性、論理整合性、客観性、統計や図表を有効に使った訴求力(特にパワーポイント)の4指標です。上記の指標から総合的に判定して得られた数値から上位1〜2名のレポートを選出しています。それぞれのレポートにはレポートの要旨とともに足立のコメントが掲載されています。限られた時間の中で調査し成果にまとめなければならないので、上記の指標をすべてバランス良く満たすことは至難の業です。しかし、このプロセスを経て、漫然と受講するだけでなく、積極的に主体的にテーマを設定して、自分が明らかにしてみたいという問題意識の醸成、最初の仮説や疑問を根拠づけて解明していく論理展開能力、第三者にもわかりやすく要点を伝えるプレゼン力の向上が教育成果として期待されます。不十分な側面を残しつつも学生の優れた研究成果の一端を公開して学生の努力を正当に顕彰、評価するとともに後続の学生にも良き手本を示すことができればと念願しています。2008年度前期の優秀レポートは全部で5本です。近畿大学のベンチャー企業論実習はパワーポイントの形式になっています。龍谷大学のレポートは論述式であることを最初にお断りしておきます。
物事を 批判的に見る
物事を 創造的に考える。
社会に役立つ財やサービスを提供して収益を上げ事業を成功に
導くだけでなく、そのプロセスの中で自然環境への負荷
(再生不可能な環境汚染、生態系への否定的影響)や社会環境への
負荷(失業や人権侵害、障害者差別・性差別、貧困などの否定的影響)
を削減し、社会に貢献するビジネスが求められている。21世紀の経営学の主流になることが確実視されている。現在、この経営原理と手法の研究を進めている。経営学検定試験は、経営に関する基礎的・専門的知識やその応用能力としての経営管理能力や問題解決能力が一定水準に達していることを全国レベルで資格認定するわが国唯一の検定試験です。
経営学の羅針盤
今、巷で話題の会社やベンチャー企業の、特色ある経営をご紹介します。
未来の創業家への大きなヒントとなるでしょう
閑話休題を更新しました。経営学検定試験を更新しました。閑話休題を更新しました。足立ゼミHP「ゼミ活動 講演・訪問」に「奈良育英小学校訪問レポート」を掲載しました。授業紹介に講義内容(環境経営論 第5回、第6回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(経営学A 第5回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。閑話休題を更新しました。足立ゼミHP「ゼミ活動 講演・訪問」に「摂南大学のビオトープレポート」を掲載しました。授業紹介に講義内容(経営管理論I 第5回、第6回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。閑話休題を更新しました。足立ゼミHP「ゼミ活動 講演・訪問」に「使用済みの靴をアフリカの子供たちに届けよう」を掲載しました。閑話休題を更新しました。研究・教育アーカイブに「日本の中小企業におけるCSR実態調査の研究視角」と「CSR経営の現状と研究方法・課題について」を掲載しました。
足立ゼミHP「ゼミ活動 インナー大会」に「足立ゼミ、ただいまインナー大会に向け準備中
」を掲載しました。授業紹介に講義内容(環境経営論 第4回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(経営管理論I 第3回・第4回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(経営学A 第4回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(環境経営論 第2回)にパワーポイントを掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(経営管理論I 第2回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容(経営学A 第2回・環境経営論 第2回)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。[閑話休題] を更新しました。教育アーカイブに「経営学Aを学ぶために」を掲載しました。授業紹介に講義内容(経営学A)を掲載しました。(講義内容の閲覧にはパスワードが必要です。授業紹介に講義内容 2010年度前期を掲載しました。(閲覧にはパスワードが必要です。足立ゼミホームページに「足立ゼミ2期生の卒業式が終わりました」を掲載しました。足立ゼミホームページに基礎ゼミ研究成果「現代の医療技術 ~進化する医療~」、「裁判員制度について」、「環境問題と世界における日本の対策の現状」を更新しました。[授業紹介] に2009年後期優秀レポート「学生NGOが創り出すエコ作戦」を更新しました。[閑話休題] を更新しました。研究・教育アーカイブとCSRに[環境活動と経済活動の有機的な関連づけで「公正」な利益と社会的信用の獲得を] を更新しました。[閑話休題] を更新しました。足立ゼミホームページに[2009年12月7日 足立ゼミ合同親睦会(第2回)を開催しました。] を掲載しました。[閑話休題] を更新しました。足立ゼミホームページに[3回生ゼミで社会人の講演が行われました。] を掲載しました。[閑話休題] を更新しました。研究・教育アーカイブに [ フォードへの挑戦 ] と [ 環境クラスター論 ] を追加しました。研究・教育アーカイブに [ 科学的管理法 ] と [ 人間関係論 ] を追加しました。授業紹介に [ 講義内容 ] を追加しました。授業紹介に [ レポートの情報 ] を追加しました。ゼミ生のホームページに [足立ゼミガイダンス 近大発LOHASの風] を追加しました。[研究・教育アーカイブ] ページを追加しました。
ゼミ生のホームページのベンチャービジネスに[ポスター「試飲会に参加しませんか
」] を追加しました。ゼミ生のホームページに[優れた卒論を構想するために] を追加しました。[閑話休題] を更新しました。授業紹介に [ レポートの情報 ] を追加しました。ゼミ生のホームページに [ベンチャービジネス] を追加しました。[閑話休題] を更新しました。新刊のご案内 [サステナビリティと経営学][閑話休題] を更新しました。[ 授業紹介] に講義内容を掲載しました。足立ゼミ生のホームページができました。第55回日本学生経済ゼミナール福岡大学大会(2008年12月7日開催)で発表する足立ゼミの論文3本を掲載します。インナー大会(関西ブロック大会)が関西大学で開催され、審査の結果1位の成績を獲得し優勝いたしました。ゼミ3回生合宿レポート をUPしました。夏休み活動報告書 A班・夏期休暇現地調査報告 B班 をUPしました。大分県に生まれる。
宮崎産業経営大学経営学部専任講師、同助教授を経て
近畿大学経営学部教授(現在に至る)
日本経営学会会員(現在に至る)
経営史学会会員(現在に至る)
日本経営学史学会会員(現在に至る)
日本ウミガメ協議会会員(現在に至る)
環境経営学会会員(現在に至る)
工業経営学会会員(現在に至る)
労務理論学会会員(現在に至る)
比較経営学会会員(現在に至る)
中小企業学会会員(現在に至る)
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
ネパールからの絵はがき
ネパールで教育支援活動に携わっている京都経済短期大学藤原隆信ゼミのある学生から、活動資金への協力と支援に対する謝礼の絵はがきが送られて来た。2009年2月12日付でネパールから発送し約1ヶ月後に日本に届いたものである。住所や宛先はプライバシーの保護に関わるためやむをえず抹消している。学生たちは、春休みを返上して経済的に恵まれない外国の子供たちの小学校の校舎の建て替えのための建設作業を行い、文房具を手渡してきたという。
(以下の3月18日付の手紙を参照)
この活動は、京都洛西地域のケーブルテレビで、ドキュメンタリー放送された。何の経済的報酬も期待できないことや、最初は誰もが嫌がるであろう街頭での宣伝、見向きもされない通行人に頭を下げて寄付を募ったりした労苦を考えると、常識的に割に合わない行動とみなされるかも知れない。実際、ネパールの小学校への建設資金の募集活動で何回も挫折しかかったりした。そのとき、「とにかく続けてみよう」という藤原先生の熱血指導もあって、見事に志を達成した。今日ほど、お金に象徴される経済的価値の基準が揺らいでいるときはない。お金以上にお金以外の幸福の価値観があるのではないか、人間的な生き方があるのではないか、そのような根本問題をこの学生たちは社会に問いかけている。この行動に参加した学生は自分の人生の方向を決定するほどの体験をしたに違いない。若い時期に現場を知ること、体験すること、世界を知ることは人格の形成に重要なインパクトを与える。
物見遊山の海外旅行も素晴らしい体験だが、このような社会貢献型のツアーがトレンディになれば、日本の国際交流も本物になるだろう
藤原ゼミはそのフロンティアといえるが、日本全国に新しい社会貢献、環境貢献型のゼミ活動が誕生することを願わずにはいられない。現地の人と一緒に顔に絵の具を塗ってダンスをしている藤原先生の映像をみていると、国際交流と社会貢献を楽しんでいる様子が十分に伝わってくる。「藤原先生は酒も好きやけどほんまにネパールが好きなんやなあ」と感心した。ネパールの子供たちがノートや筆記用具を受け取るときの満面の笑みを見るとき、人間の幸福は、社会との横のつながりの中で達成されるのではないだろうかとつくづく考えさせられる。
翻って、私たちは、社会のために、環境のために、何か役立とうあるいは尽くしてみようと、広い視野から考え、出来るところから実践しているだろうか
経営学の研究者ではあるが、目先の利益を追い求める会社の儲かりそうな株式には目もくれず、藤原ゼミのような社会貢献型活動の意義を認めてわずかではあるが今後も個人的な支援を続けていきたい。藤原ゼミの活動を紹介しているサイトは次の通りです。
ネパールからの絵はがき
山下高之先生を偲ぶ会に参加して 〜立命館大学院時代を回想する〜
憲法9条と日本のモラル
アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加して
音楽の魔力について
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加して
1999年春に11年勤めた宮崎の大学を退職して京都の福知山市に新しく4年制大学を創立するという人事の話が舞い込みその準備のために1年間の約束で同じ学園の短大に赴任した。それから間もない同年7月初めにある目的があって宮崎に再び戻ってきた。お世話になった先生方との会食もほどほどに切り上げホテルに戻って今夜の作業にふさわしい服装に着替えた。
雨や蚊除け対策のために目深にかぶった野球帽、首に巻いたタオル、黒の長袖シャツにブルーのジーンズ、白のスニーカー、軍手という物々しい出立ち
梅雨時の宮崎でこの格好になった途端,全身からじわりと汗が滲み出る。アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加するためボランティアとしてやってきたのだが、初めての体験を前に期待が高まる。フェニックス自然動物園の裏にあるガード下の砂浜までタクシーで急行すると、野外のバーベキュー・パーティを終えた数人のグループがすでにジープの周りに集まっていた。この場所を知る者は地元の人でも少なくまして夜に集まることはほとんどない。釣り人かサーファー関係者しか知らないスポットだ。もう辺りは真っ暗で我々以外に人気はない。
時折、小雨も混じる生憎の天候
上陸できないほどの高波の日はともかく、雷雨や台風でもカメの産卵に格別の影響はない。リーダーのY氏は、20年来、この一ツ葉海岸のアカウミガメの上陸・産卵調査をされていて、例年、他のグループとともに貴重な調査活動の結果を宮崎県に報告している。この調査によって宮崎県全体のアカウミガメの産卵行動の傾向が体系的に把握できる。残念ながら近年のアカウミガメの上陸・産卵数は年々低下しており、それは全国的な傾向にもなっている。産卵の始まる5月後半から8月初めまで宮崎県全域の海岸を限られたメンバーで毎日分担し調査するので、負担を軽減するためにメンバー間でローテーションを組まざるをえない。今夜の我々のグループは、一ツ葉海岸地域担当(住吉浜から佐土原まで)だが、一ツ葉海岸南側は波の侵食で砂浜がなくなっているので、実際には一ツ葉海岸北側と佐土原地域のみである。私とY氏は、ある事がきっかけで面識になった。宮崎県の一ツ葉の松林(元国有林)の開発で進められたシーガイア事業とカメの上陸産卵数の減少の相関関係を研究していた私は、その事実の確認のために、アカウミガメの専門家であるY氏宅を訪問したのが最初の出会いである。そのときのアドバイスを参考に、「シーガイア事業とカメ上陸減少に因果関係あり」との私なりの結論が導き出された。
そのとき、冗談半分で「来年カメの調査に来られませんか
」という氏の誘いの一言が今回のボランティアに繋がった。長い人生では予想もつかない人間関係の展開を示すことがある。時間もないので自己紹介もそこそこに早速カメの調査活動に入ることになった。今日、参加したメンバーは、ボランティアで初体験の私を含めて社会人2名、学生3名(うち女性1名)である。学生の一人は国立大学の農学部で、他の2名は教育学部に所属している。いずれも環境問題の講義を聞いて関心をもち毎年ボランティア活動に参加しているという。大自然に接している学生の瞳は澄んでいて素朴なタイプの者が多い。都会のアルバイトや金ピカ生活から遠ざかり自然と向き合うと精神的に豊かになるのかも知れない。Y氏によれば、ボランティアの学生の参加はありがたいのだが、4年で卒業するしメンバーチェンジも激しいため、それがカメの調査活動を継承するうえで悩みになっているそうだ。社会人のように固定したメンバーが中心になって、ある程度の経験と熟練が地元で蓄積できれば、組織の活動もスムーズにいくのに、とY氏は苦笑いしながらこぼす。宮崎県は、海岸線が縦に伸び、ウミガメの産卵地域も広範囲に及んでいるため、調査人員も他府県より当然多くなる。Y氏の調査回数はおよそ1週間に1回の頻度で回ってくる。激しいときには、5日で1回というときもあり、「正直いって大変です。調査は満潮時にあたる夜の9時から12時までの約3時間だが、稀に調査地域の最終地点でカメの産卵活動に出くわすと、「もう勘弁してくれ」と言いたくなる程、疲労困憊するという。実際、一度カメの産卵に会うと、カメが海に帰るまで見守るのでそれだけで1時間近くを要する。当然、帰宅時間は1時・2時の深夜になる。カメ調査への使命感がなければできない仕事だ。県からの調査費用も微々たるもので車などの修理や購入代・ガソリン代で消えてしまい、人件費などはでないという。必要な器材は、懐中電灯、カメの全長を測る鍵型のモノサシ、調査したカメの足跡を消す竹帚(ほうき)、調査記録用のメモ、カメラ、ビデオなどである。それらの器材を乗せた小型の特殊なジープ(ジムニー)に大人5人を乗せるので車中は窮屈で身動きできない。大型のジープやRV車などは概観が良いだけで車の自重のため、砂にタイヤを取られて逆に運転がしにくいという。ジープのおかげで現在の作業は早いが、宮崎県では、巷間、浜辺に車を入れないよう規制する動きが出ているらしく、もしそうなれば県の公式調査といえども、愈々、人力で器材を担いで浜辺を歩かなければならなくなる。夜の海は神秘的だ。真っ黒い天に伸び上がった白い波頭が滝のように崩れ落ち砂浜を叩きつける地響き音しか聞こえない。遊泳禁止区域になっている一ツ葉海岸の波の雄大さ・豪快さは昼よりも夜に見る方が強烈な印象を受ける。宮崎に赴任した11年前から日光浴やドライブなどで随分エンジョイした場所である。日向灘の潮の香りと柔らかい風の感触が懐かしい。この海の波は外見的に荒いだけでなく、海中では渦を巻いており、一度流れに足を取られたり深みにはまると無事に岸に戻ることは難しい。この海で遊泳することの恐さは体験した者でないとわからない。先日も学生のサーファーが近くの浜で水死したと聞く。この海は人を寄せつけない魅力(魔力)を秘めている。月明かりもない浜辺をジープのライトがカメの足跡を探してひたすら進む。浜辺には無数の流木や様々な漂流物が堆積し、車の障害物になっている。漂流物の中にはプラスチック製の瓶や容器なども混じる。以前なら、流木などを集めて浜辺で燃やせば済んだのだが、最近では燃やすとダイオキシンが発生するというので、簡単には片付けられない。勢い、砂にハンドルを取られ障害物を踏み越え、上下左右に揺れながらのハードな運転になる。1986年以来始められたアカウミガメ調査活動(宮崎県)はそれまで減少を続けていたアカウミガメの産卵行動への関心を高めその保護につながったといわれている。その結果、それまで続いていた地元の人間によるアカウミガメの卵の食料用の盗掘はなくなったのだが、最近ではキツネが卵を食べに来ると言う。この日も、キツネの足跡らしい動物の痕跡を幾つも見つけたし、佐土原では実際に見た人もいる。キツネは穴掘りの名人で賢く嗅覚も発達しているので、簡単に卵を見つけて喰うらしい。調査の途中、ボランティアでカメ調査に協力している仲間の人から、カメの死体があがっている、との情報が入った。現場にいくと、強烈な異臭がありガスで膨張し半ば白骨化しているカメの腐爛死体が砂浜に打ち上げられていた。首と鰭(ひれ)の部分は千切れてなくなっている。甲羅も妙に白く闇に浮き上がって惨たらしい。甲羅があるためか、カメの死体はバラバラになることはないという。明日以降の昼間には調査メンバーの間で浜辺でカメの死体を埋める作業が待っている。夏の炎天下のこの作業が重労働なのだそうだ。死体は浜辺に上がったばかりで、波にさらわれたり打ち上げられたりして絶えず波打ち際を動いており、危険で近づけない。カメの死体を後にして更に進んでいくと、急に車が止まりライトが消された。Y氏が徐に車から降りてカメの足跡を懐中電灯で追いかけ、上りの足跡か下りの足跡かを瞬時に識別する。この作業を終えると、確認した時刻と地点、内容を手際良く学生が記録する。そして、足跡を一つずつ帚や靴で消していくのである。
そうすれば、翌日の足跡が新たに確認、記録されるという按配
すべて手作業だ。この作業を続けていく内に、さすがに額から玉の汗がとめどもなく落ちてくる。最近では、デスクまわりの仕事にかまけて、全力で肉体を使うという経験が失われてきているだけに、足腰の筋肉に激痛が走る。だが、雨に打たれ汗だくになりながらも心地よい疲労感があって爽快だ。砂浜を歩くことがこれほど足腰に良い運動とは知らなかった。
カメの足跡には上りと下りの両方があって、産卵場所をカムフラージュしていれば、産卵終了
両方の足跡があってもカムフラージュがなければ、何らかの原因で産卵せず海に戻ったことになり、これを専門用語で「戻り」と呼んでいる。もちろん、今日産卵しなくとも産卵できる条件を探して何度でもアプローチするそうだ。
もう一つは、上りだけの足跡しかない場合
産卵場所を探しているかあるいは産卵中で、いずれにしろ、現在、上陸して活動していることになる。最もエキサイティングなシーンを期待できる。あるとき、カメの足跡を追跡するY氏の影が小高い丘の上まであがって消えたかと思うと、暫くしてからその黒い影が小走りで帰ってきた。冷静だが少し興奮気味に告げる。「いま、産卵しているので静かに見て下さい。」Y氏はそう言うと、すぐに近くのボランティアの仲間に連絡するためジープに乗って立ち去ってしまった。残されたわれわれが足跡を辿っていくと、丘陵地の少し窪みになったところに黒い物体が砂にへばりついて鰭(ひれ)を動かしている。闇の中で断続的に鈍い息遣いが聞こえてくるのでそれが生物らしきことはわかる。かなり大きい。良く見ると後ろ足の鰭(ひれ)で産卵場所となる穴を掘っているところだ。この一つ葉海岸は、以前は、宮崎県でもアカウミガメが最も多く上陸産卵する地域であった。しかし、今まさにこのカメが産卵しようとしているポイントは、枯れた竹の殻が積み重なり雑草も生い茂って砂地も少ない実に辺鄙な場所である。人間による開発の影響も加わり海岸線の浸食が激しくなって砂浜が少なくなったために、このような悪条件のところにまで登ってきて産卵先を探さざるをえなくなっているようだ。子孫を残す産卵場所さえ確保できないほどにアカウミガメは追い詰められている。われわれは、もっと良く見ようとカメの後ろの方から気づかれないように懐中電灯を照らしながら屈み這うように近寄った。すると、カメの後部に一番近いところにいたリーダー格の学生がカメと一緒になって穴掘りを手伝いだした。そんなことをすれば、カメが嫌がるんじゃないか(ありがた迷惑)と思う程、カメの産卵管の近くで掻きだしている。すると、人間の気配を察知したのか、カメの動きが一瞬止まった。暫く考えこむようにしていたカメは意を決して徐に首を左に回転し、巨体を海方向に転換してしまった。絶好の機会を見逃すまいと見守っていた学生たちにため息があがる。心なしか、カメの激しい息遣いが人間によって産卵を妨害された怒りを表わしているようだ。カメには、固体差があって、周りの環境に神経質なモノとそうでないモノがいるらしい。今回は相当デリケートなモノだったのに違いない。
先ほどの学生の砂掻きによる「サポート」も結果的に薮蛇(薮カメ
)になってしまった。
うまくいくときもあるそうだが
仕方なくカメを波打ち際まで見送る途中、仲間を連れて戻ってきたY氏らは、素早く、カメの体長の測定、鰭につけられているプレートのナンバーの記録、写真撮影を行う。可哀相に、4つの足のすべてに金属のプレートがつけられていた。絶滅が叫ばれる種のシンボルのように痛々しい。
「ご丁寧に4箇所も、2箇所だけでいいのに
外見からカメの年令を知る手段はいまだにないそうだ。
懐中電灯の明りに誘導された100kg近い巨体のカメは、無数のフジツボを甲羅に乗せて、3〜4m進んではひと休みし、また前進して海に向う
雌カメの産卵の間、雄カメたちはこの海の近くの沖合で待っているという。水族館でみる優雅な泳ぎと違って、陸上では気の毒なほど動きはのろい。「ドスッ」「ドスッ」と砂を掻いて前進し「ヒュー」と息継ぎして暫し休む姿は、見る者を圧倒し夜の砂浜の王者の貫禄さえある。2億年の歴史を生き抜いてきた逞しい爬虫類の姿に、人類の遠い先祖の遺伝子を感じ取るのか、畏敬の念さえ覚える。カメの本当の生態についていまだに知られていない事は多い。魅力的で不思議な動物だ。この夜も全国の産卵場で地道な調査をするボランティアの人たちが少なからずいる。わずか一晩に過ぎないが、その一員として参加させてもらい、机上の知識では学べない貴重な成果が得られた。現場での実体験・調査を重んじる研究スタイルをこれからも続けていきたい。波に洗われ夜の海へ戻るカメの後ろ姿が鮮やかに目に焼きついている。(追記 ウミガメの3枚の写真は日本ウミガメ協議会理事の松沢慶将氏により撮影されたものです。ご厚意によりご提供いただきました。
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
憲法9条と日本のモラル
高校3年(1969年)のある日の国語の授業のことである。俗世間とかけ離れた宮廷の恋愛関係を描いた源氏物語や世捨人の風流を記した徒然草などの解釈に大して感動もせず古典の授業にはややうんざりとしていた。その日は何かの戦争反対の記念日だったと思うが、国語担当の男性教師は、その記念日の意味を生徒に考えさせるために、戦前の日本軍が中国で行った残虐行為の一端を話し始めた。B52戦略爆撃機がベトナムへの空爆のために沖縄の米軍基地から飛び立っていく報道に日々接し若者を中心に反戦運動の世論が盛り上がっていた事情もあったと思う。教室の最前列に座って聞いていたが、初めて知らされる過去の悲惨な出来事(文字にするには憚られる程)に衝撃を受け、今までどの歴史の時間にも習ったことのない史実を突きつけられて狼狽した。
まさか、そんなことが
教室は水を打ったように静まりかえった。大阪で商売をしていた父はある保守系代議士の熱心な支持者で、貧しいけれどもお上に対し忠誠心をもち従順であることを美徳とする家庭環境で育ったために、日本軍の行った悪行について残念ながら親からも学校からも知らされることもなく、また考える機会すら与えられなかった。高校教員の先の話を聞いて、歴史に対する深い関心と見識をもつこと、物事を正確に知ること、国と国民の責任とは何かについて考えさせられた。過去の先人が引き起こした事件とはいえ同じ日本人として恥ずかしく居たたまれなかったことを記憶している。それから暫くの間、大人に対する不信感を払拭できなかった。
日本人は過去の重大な事件の清算を忘れて(あるいは先送りして)今を生きているだけではないのか
過去の負の遺産を残して大人は恥ずかしくないのだろうか
満員の電車の中で疲れた表情を見せるサラリーマン風の社会人に対しそのような感情を抱いたものである。次の世代に負の遺産を残さない責任ある日本人(大人)になろうと密かに決意した。「ものごとを疑う、批判的にみる」という科学的精神はこのとき芽生えた。文科省の推奨する教科書が必ずしも真実を書いているわけではない。後日入学した大学では、戦前「国賊・アカ」呼ばわりされ治安維持法違反(大阪商科大学事件)で投獄されていた方々(当時、教員や学生であった)が戦後解放され教壇に立って講義していたし、先の中国での日本軍の蛮行も南京事件前後の話(史実)であることが図書館で資料調査をして概ね理解できた。2006年9月、中国の南京にある戦争記念館を訪れた。日本軍が大量の中国人を虐殺した場所を記念館にしており墓場の上に建物が建っているとも形容できる。当時、施設全体の拡張工事中だったので落ち着いて拝観できなかったが、建物の中の1区画全体が全面ガラス張りにされ地中に潜っていく構造の特異な場所があった。日本軍に殺された中国人の遺体が土の中に埋められミイラ状になって層を成している。後世の人々に日本軍の残虐な行為の事実を残すために保存されたものである。恐らく1千体以上にもなる遺体の山を前に絶句し戦慄が走った。最上層に抱き合うようにして倒れ込んでいる母親とその子供と思われる遺体はとても正視できなかった。
この惨状を撮影した写真は日本で公開されているのだろうか
広島の原爆資料館に展示されている犠牲者の写真にも匹敵する衝撃を受け、その心境を正確に言葉に直せるものではない。高校時代の教師の話を聞いてから30数年経ったが漸く南京事件の真相を現地で確認することができた。犠牲者の尊厳もあり写真撮影は憚られた。南京事件の正確な死者の数について不明な部分があり論争があるのは承知しているし、記念館の入口に大書きされた「30万人」という中国側の数字もある種の作為も感じられ信憑性に悖るかも知れない。だが、ガラス張りで公開されている虐殺死体の地層からこの地で日本軍の組織的な犯罪行為があったのは紛れもない事実である。左上の写真は2006年9月に訪問した南京事件虐殺記念館の正面玄関入口である。
左下は、中国革命の祖といわれる孫文の墓が祀られ中国の聖地といわれる中山稜の石段に立つ筆者
右下の2枚は中山稜の石段途中にある獅子の石像で日本軍が侵略したときに受けたとされる銃撃の跡
獅子の右足と尾の部分が銃弾で吹き飛んでいる。作家の瀬戸内寂聴さんは、日本が敗戦を迎えた当時中国にいて自分たち家族の命が助かったのは、「恨みに報いるに恩をもってせよ」という良心的な落書き(これは蒋介石の言葉だという)が自宅の前の壁に書かれていたからだと回想し、中国人の思想と心の広さに感心したと著書の中で述べている。革命に成功した毛沢東も文化大革命では醜い権力闘争を展開し粛正による大量の犠牲者をだしており、天安門事件(1989年)でも中国共産党政府は民主化を求める学生やデモ隊に対し血なまぐさい武力弾圧を加えているので、日本軍の侵略行為に抗して勝利した60年以上前の中国共産党の正義が今日の社会建設にどこまで反映しているかについては冷静に区別し判断する必要がある。日本がどのような軍事的プロセスから無条件降伏に至ったかについて大抵の歴史の教科書は淡々と記述している。戦後の歴代宰相も「あの侵略戦争について反省している」とうそぶいている。
反省しているというのなら、間違った戦争を防げなかった原因について歴史教育の中で国民に考えさせたことがあるだろうか
日本政府は侵略戦争に反対した廉で特高(特別高等警察)によって投獄され殺された犠牲者や被害者の名誉を回復し損害賠償措置を講じてきただろうか
日本の首相が侵略戦争で殺された他国の被害者の慰霊を顧みず怠る反面で戦争犯罪人を祀る神社になぜ参拝するのだろうか
これらの事実から、日本の歴代政権は先の戦争を本当に反省しているわけではないことが浮き彫りになってくる。日本人はこの60年間、経済の再建と発展に精力を傾注したが、国家として犯した過去の戦争の負の遺産に対する総括を極力避けてきた。世界市場でビジネスを展開する多国籍企業が日本の経済界の主流になるにつれて、外交3流(政治的後進国)の矛盾が露呈してきている。経済同友会終身幹事で国際開発センター会長である品川正治さんは、日本の憲法9条を破棄し戦争できる国に変えようとする政治的潮流の背景に、中国の経済的台頭などに危機感を持ちアメリカと同じ価値観と利害を共有する経済界の「勝ち組」が日本の経済界を主導している事実がある、と指摘している。(品川正治「これからの日本の座標軸について〜将来、企業で働く若者たちへのメッセージ〜」『龍谷大学経営学部創設40周年記念事業報告集』)日本経済界の内情を知り尽くした重鎮の発言だけに的を射ている。片や同じ第二次世界大戦の敗戦国であったドイツは、EUの中軸国家としてヨーロッパ大陸の統一に貢献し、地球環境問題の取組でも隣国との関係改善でも信用を高めリーダーシップを発揮している。ドイツの戦後の出発点は1970年12月6日に遡る。旧社会主義国であったポーランドのワルシャワを公式訪問した西ドイツ(当時)のブラント首相はワルシャワ・ゲットー(ユダヤ人がナチスによって強制収容された居住地区)前で犠牲となったユダヤ人の記念碑(ゲットー蜂起犠牲者の記念碑)に献花した際に突然跪いて祈りを捧げた。
ブラント首相が戦前レジスタンスの闘士であった事情もあるかも知れないが、最高指導者が示した勇気あるこの公式謝罪の瞬間からドイツの信用回復への努力が始まったといえよう
同じ敗戦国としてドイツを模倣しろというのではない。国際的信用を高める国と国際的信用を貶める国、この違いは戦争責任を曖昧にせず正面から見据えて戦後処理に取り組んできたかどうかの相違から生じている。日本人は米国に倣って経済や技術に強い能力を発揮したことは世界が認めるところである。だが、現代史を含む社会科学からの自己点検と国際人としてのモラル(倫理)の確立において後塵を拝した。日本が唯一世界に対して誇れる宝がある。戦後60年以上に亘って憲法9条を守ってきたことである。この平和憲法のお陰で、日本は他国の人間を戦争行為によって一人も殺していない。日本国民は9条を60年以上守り抜いた輝かしい事実を誇りとし未来永劫9条の国になることを世界に向けて敢然と発信すべきである。大日本帝国憲法は文字通り植民地獲得に向けた侵略戦争を遂行する憲法であった。『坂の上の雲』などの歴史文学の作品で知られる司馬遼太郎は、明治期の国家形成期の戦争を背景に活躍した松山出身の3人の青春群像(秋山好古、秋山真之、正岡子規)を丹念にかつ肯定的に描いているが、天皇の戦争責任や侵略戦争に対する批判的視点が極端に弱く欠落している。戦前の日本の戦争に対する公正な歴史観を文学において構築する作業を意識的に回避した。歴史文学の不朽の大作を残したが体制批判に臆病な日本人の思想的根源にメスを入れその精神構造を変革する視点をもちえなかった点は惜しまれる。これからの日本は、戦争立国である米国の軍事拡張路線とは一線を画し、平和貢献、医療支援、教育支援、貧困対策、環境保全事業など非軍事的な国際貢献活動に徹し9条の平和精神を実践すべきである。
手始めに、毎年2000億円以上も無駄に支出している在日米軍基地への「思いやり予算」(在日米軍兵士と家族のための贅沢な住宅や施設、特別な生活費)を廃止し、その多くを緊急に必要とされる国際貢献に振り向けてはどうか
たとえば、日本の子供たちの代表に過去の侵略戦争の傷跡の残るアジア地域を毎年訪問させ慰霊と友好の教育ツアーを実施する、日本の過去の侵略戦争で被害を受けた事実に関わる写真や資料を収集した記念館を建設し終戦記念日に首相は必ず参拝する、武力紛争などに巻き込まれた途上国の医療支援や旱魃対策、エイズで親を亡くした遺児への支援、森林の回復のための植林事業などを実施する。
お追従のように米軍に貢いできた2000億円の使い方次第で相当な国際貢献、社会貢献に役立つであろう
米国の属国から脱却しあらゆる軍事同盟に参加せず憲法9条を国策の要とする日本はアジアのモラルのある国として世界から尊敬され歓迎されるであろう
憲法9条を尊重しその理念を実践していくことは過去の戦争の負の遺産を相殺し正の遺産を次世代に引き継ぐことにつながる。17歳の時に誓った「責任ある大人」になった今、そのように考えている。
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
山下高之先生を偲ぶ会に参加して 〜立命館大学院時代を回想する〜
2008年6月29日、京都センチュリーホテルにて、立命館大学名誉教授、山下高之先生(享年78歳)を偲ぶ会が催され、故人と親交のあった大学教員やゼミの卒業生を中心に約50名の方々が参加された。厳かな中にも終始暖かく優しい雰囲気に包まれた会であった。山下先生は経営学を専門領域にされており、テイラーシステムや生産管理論、日本的経営の研究などで数々の優れた著作を発表される一方で、日本経営学会理事、立命館大学経営学部長をはじめ同人文科学研究所長などを歴任され、日本の経営学界、立命館大学の教学の発展にも大きく貢献されている。また、同志社大学名誉教授の今井俊一先生(故人)とともに、西日本の経営学研究者を中心に批判的経営学の立場から企業経営を科学的にみる管理論研究会を創設され、所属大学や専門領域の垣根を越えて、広く経営、労働、技術、組織など多様な分野からの研究発表や研究交流、研鑽の場を提供されてきた点は高く評価されている。1978年から1983年まで立命館大学大学院経営学研究科の山下ゼミに所属し、修士課程、博士課程を通じてご指導をいただいた者として、山下先生のお人柄や専門分野に対する識見に関わるエピソードを紹介し、山下先生の御遺徳を偲びたい。私はなぜか立命館大学に縁がある。1970年、大学受験を控えていた当時、家庭の経済的事情から夜間大学の2校を受験することになった。国公立では最も学費の安い大阪市立大学(当時の年間学費は約12,000円)と私立では相対的低学費をスローガンにした立命館大学である。幸い、両校とも合格し、近距離であるという事情から大阪市立大学2部商学部に進学することになる。立命館大学受験の際に忘れられない経験をしている。京都市電の降車駅を間違えたために遅れて試験開始5分前に試験会場建物の受付に到着した。私が2部志望の受験生だと告げたところ、受付の近くにいた学生が「私も2部だ。時間がない、急がなきゃ」と言って、いきなり私の手を取りめざす受験会場まで案内してくれた。おかげで、受験時刻に間に合った。このときの立命館大学の先輩の手の温もりと京都府知事選での革新候補や京都市電廃止反対を訴えたビラを山のように受けとったことが印象に残っている。1978年に衣笠キャンパスの大学院修士課程に進学した私は、修士論文のテーマを何に設定するか修士課程2回生になっても逡巡していた。修士課程当時、中西寅雄を初めとする日本の批判的経営学の源流に属する諸学説を勉強し、「国家と経営」の融合領域の実証研究を修士論文の研究対象にすることを目指していた。しかし、「国家と経営」の融合領域の経営対象がどこにあるのか見出せず、実証研究の対象を日本にするのかドイツにするのかも迷っていた。この研究対象の独自性を曖昧にし先学の研究を踏襲して「二番煎じ」のフォロワー(追随者)に留まることは容易だが、修士論文としての価値は当然低くなる。プロの研究者を目指す者としてオリジナルな論文にすることがどうしても必要であった。科学的な経営学研究の方法論はほぼ固めていたが、研究対象が見つからず困っていたところ、見かねた山下先生から、自宅に来るように命じられた。「修士論文を仕上げる時期だ。3年もかけて修論を書く者もいるが、やはり2年という期限内に書きあげることだ。君の問題意識なら、長期経営計画が適当と思うがどうか」と助言された。それまで長期経営計画という用語は今井俊一先生(同志社大学名誉教授、故人)の著書で触れられていることは記憶していたが、それが、国家と経営の融合領域の経営分野であり、新しい経営次元の展開であるとの認識には至っていなかった。この3〜4ヶ月ほどの間、京都府城陽市にあった山下先生のご自宅に足繁く通い、修士論文の完成にこぎつけることができた。駅からご自宅までの距離は歩くと猶に30分以上かかり少し複雑な道のりなので、先生は当初、自転車で駅まで迎えに来られ、帰りは自転車を押しながら送って頂いた。忝く感謝している。「経営学はどんなに広く高いところから企業を捉えても良い学問である」とする先生の持論は私の経営学方法論の視座の1つとして学ばせていただいた。この修士論文のテーマの設定を機に、その後、特許発明の経済的研究、エジソンやGEの経営史、経営戦略の概念研究、環境経営などの研究テーマを次々に研究対象として加えてきたが、誰にも相談せず自分で開拓したものである。修士論文の完成後に、山下先生から専門研究に関わって直接のご指導を仰いだことはなかったと記憶している。後輩の院生から伝え聞いた話では「足立君は自分で研究を進められるので放っておけば良い」と仰られていたそうである。プロの研究者への最初の動機付けをしていただいた山下先生の学恩は測り知れない。近年、立命館大学は文部科学省も認める私立大学改革のモデルとされ優秀な学生を集めているようだが、この隆盛の基礎には、60年代から70年代にかけて学内に蔓延っていた学生集団による暴力や違法行為を毅然として排除し全国的にも早い時期にキャンパスを正常化したことが大きく貢献している。とくに、立命館大学経営学部には一部の暴力学生がはびこり教室の封鎖による風紀の乱れや精神の荒廃を招いたといわれている。この事態に心を痛めた教員を先頭に結束して経営学部の再建に立ち上がり、半数の教員が入れ替わる程の犠牲を払いながらも、立命館大学創立80年の記念すべき1981年に日本経営学会の全国大会を無事に開催できるまでになった。当時、経営学部長の職責にあり経営学部創設時から学部の建設に携わってきた山下先生はそのときの心境を次のように述懐している。「経営学部の創設時には新しい学部づくりに熱気を感じていた学部が、学園紛争に巻き込まれ、学部は真っ二つになって、気がついてみれば半分以上の教員が入れ替わってしまっていた。紛争の痛手を最も強く受けたのが経営学部であったようにおもう。その後の10年間は、学部の創設時とは違った雰囲気で、学部の全員がいわば再建に一致協力して取組んできたのである。私が立命館大学院に入学した1978年当時でもキャンパス内での学生による暴力行為はほぼなくなっていたように思う。反対に、学部時代に学んだ大阪市立大学の杉本キャンパスでは、ヘルメットを被り覆面をして角材や鉄パイプで武装した学生による殺人や暴力行為は日常茶飯事だったので、キャンパス内で暴力に対する恐怖心のない生活を送れることの素晴らしさを立命館大学で初めて実感した。学生の暴力と学外の団体からの不当な介入との対決を先伸ばしてきた大阪市立大学では正常化が他大学より大幅に遅れたことが後遺症となり、その後の大学改革に影響を及ぼしたようである。大学をめぐる社会の情勢も様変わりした。大学経営に拝金思想が蔓延し、先進国で最悪と言われる学生への学費負担をいかに引き下げるか、教育をどのように充実させるか、教育効果と連動する研究条件や研究水準をどのように引き上げるかなどの研究・教育への施策は貶められ、理事会を中心に浅薄な合理化が進められ教職員に対する不当な解雇や労使紛争、スキャンダラスな事件が全国で多発している。
立命館大学も例外ではなく、教職員の賃金を5
5%カットしながら理事長(川本八郎氏)には退職金(退任慰労金)の名目で総額1億6千万円が支払われている。組合の調査によれば、立命館大学の教職員の平均賃金は関西大学、関西学院大学、同志社大学の平均より15%下回っている。その一方で、年々学費は上昇している。それだけではない。
立命館大学は、2008年度生命科学部への入学生の内、定員の1
4倍を超えた学生の他学部への特別転籍を図ったことが発覚し、「教育上の合理的な理由があったと判断できず」と文科省から指摘を受け、私立大学に交付されている経常費補助金の25%(約15億円)を減額される処分を受けている。補助金確保のための姑息な不正行為を行ったことで墓穴を掘り逆に補助金の大幅な削減をもたらした。経営指導部のモラルとコンプライアンス(法律遵守)は麻痺しているといわざるをえない。一般に、経常費は教職員の人件費に充てられるので補助金削減後の労働条件の更なる悪化が懸念される。深刻なのは、この経営失態に直面して、経営指導部が責任を取れないでいることである。この事件による立命館大学の社会的信用の低下は避けられない。2008年7月15日、京都市内で800名ほどの学生(内500名)、教職員、卒業生、市民が参加して、立命館大学の経営優先主義、理事会のモラルハザード、学園指導部の指導力の欠如を指摘し、教学を重視する指導部の再構築の必要と今後の方針が話し合われたという。戦後、末川博総長が築いた立命館大学の「平和と民主主義」の精神には、現代の大学経営やスピ−ディな教学の要請、会議の効率性などから不十分なところもあるかも知れない。
だが、現代風にアレンジできれば、「大学の理想」を目指した末川精神は今日でも燦然と輝くであろう
現に、学生の学ぶ権利や自治能力の醸成、大学経営へのステークホルダーの参加を重視した立命館大学の精神は全国に展開する卒業生や市民の中に脈々と受け継がれており、成金思想に毒された俄経営者(大学理事)の専断で容易に変更できるものではない。山下高之先生を偲ぶ会に参加し卒業生の方々の元気なお姿と発言にも接して、立命館大学の精神は今日も健在であり、山下先生の残した業績は不朽のものであることを改めて実感した次第である。
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
学者はかくあるべし〜笹川儀三郎先生の思い出〜
旧ソ連の社会主義工業管理論、技術論、経営学の研究者として高名な笹川儀三郎博士は2002年7月27日に亡くなられた。笹川儀三郎先生の研究室を初めて訪ねたのは、1973年12月のことである。その当時、 50代前半になっていた先生は『ソビエト工業管理史論』(単著)や『資本主義オートメーションと社会主義オートメーション』(共著)、『工業経営の基本問題』(共著)、『経営史の研究』(共著)などを連続的に執筆し、精力的な研究活動を行っていた。なかでも「技術・労働過程・生産関係」(『経営研究』8号)「生産力の構成要素」(『経営研究』19号)「工業における専門化について」(『経営研究』28号)という30代に発表された一連の論文は、資本論の精緻な解釈と深遠な哲学に基づく笹川技術論の金字塔をなすものであった。1970年代初めの大阪市立大学は、ヘルメットや角材で武装し暴力を常套手段に抗争を続ける学生集団や学外の団体からの不当な圧力や干渉に翻弄されていた。それでも商学部や経済学部は第一線の研究者(スタッフ)を多数擁し、アカデミックな大学として全盛時の勢いを少なからず残していたと思われる。
次年度のゼミを選択するために先生の研究室を訪れたところ、訪問者は私一人
他の学生は女子学生を含む楽しそうな雰囲気のゼミに集まり、廊下越しに時折、笑い声も漏れてくる。こちらは マルクスの資本論を指導してくれる本格派のゼミである。内容に不満はないが一人でどうなるのか少し不安であった。洋書を読まれていた先生はデスクの前に座ったままでドアの付近に立っている私を凝視し、「来年度の希望者(夜間部ゼミ)は君一人だ。勉強する気がないなら来なくて良い、成績は適当につける。
本気でやるか
」と聞かれた。良い加減な返事はできないと思い、「大学院進学を考えて資本論や外国語を勉強したいと思います。御指導を宜しくお願いします」と答えた。すると先生は突然ソファに移動して私を座らせ「学問は底なしである、慎重に考えて決めるように」と仰って微笑まれた。こうして笹川ゼミへの入門が認められた。大学院を志望し受験勉強に集中していた頃のことである。ドイツ語の指導を受けるために西宮のマンションを訪れたとき、馴染みのソファの前のテーブルの上に一枚の写真がさり気なく置かれている。よく見ると、先生の若いころの写真である。
「先生、これは何時頃のお写真ですか
」と尋ねると「うん、20歳の学生だ」と答えられた。ヘーゲル哲学の原書の研究に没頭されていた頃のもので才気溢れる写真であった。おそらく先生御自身も気に入られていたに違いない。俳句を嗜み洒脱を好まれる先生は、このように時々、間接的に御自身の思いを伝えられることがある。
学問と格闘していた若いころの自分の写真を見せることで「君も頑張りなさい」とのメッセージを贈られたのではないか
阪神淡路大震災で被災され見舞いに伺った折には、「この家が潰れずに済んだのは先年の改築の際に真柱を補強したお陰だ、その名工はどんな地震でも大丈夫ですと言っていたが実際その通りだった」と仰っていた。万卷の書物を2階に置いておられたので 普通の普請なら倒壊しても不思議ではなかった。だが、書斎と書庫のある西宮のマンションは倒壊寸前であったため、プロの業者に頼んで建物が取り壊される前に大量のロシア語関係の書物を引き上げお世話になった大学に寄贈したようである。震災の疲れをモノともせず多数の著書の執筆や編纂活動に傾注された後に、今までにない大病を患われ手術を受けることになった。このとき先生は考えるところがありかねてより親交のあった大阪の北区にある古書店街を巡り書店主に暫しお別れの挨拶をするというので、私も同行することになった。この道中で「これまで我々はソ連を社会主義とみなしてきたがそう言えるのは比較的最初の時期だけで後はスターリンの独裁と官僚支配の体制で社会主義とは見なせないのではないか」と初めてご自身の心境を打ち明けられた。永年のソ連研究者であっただけにソ連崩壊以降これまでの体制をどう見るかについて責任ある見解を求められていたのではないかと推察される。恩師の口から社会主義研究者の反省の念とも受け取れる意外な言葉を聞いたので、その機をとらえて、当時地球環境問題と企業経営の関わりを研究していた立場から、「マルクスは経済学批判の著作の中で経済学は生産関係のみを研究対象にすると規定していますが、この視角から現在の環境問題を分析することはできません。経営学の領域から環境問題を分析し踏み込むのはルビコン川を渡った心境で相当な勇気を要しました」と述べると、「たしかにその通りだ」と仰られた。このときの会話は濃厚で、それまでのように先生から一方的にお話を承るというものではなく新しい分野について積極的に私からも進言するというものだった。このときの先生の暖かい励ましのお言葉はその後の私にとって遺言のように思い起こされる。大学のゼミの入門から30年以上の歳月が流れた。今ではプロの研究者として著書の出版や学会発表を行い、大学の教壇にも立っているが、真摯に学問を究めんとした指導教員の足元にも及ばない。10数年前にいただいた恩師の年賀状に、万物斉同の境地に立つ荘子の逍遥遊篇の世界観の一節が力強く筆写されている。」手垢がついてすっかり赤茶けた年賀状は書斎の本棚の引き出しに大切に保管され座右の銘となっている。
拙稿「赤茶けた年賀状」大阪市立大学同窓会『有恒会報』
ネパールからの絵はがき
山下高之先生を偲ぶ会に参加して 〜立命館大学院時代を回想する〜
憲法9条と日本のモラル
アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加して
音楽の魔力について
徒然なるままに
近畿大学経営学部 足立辰雄教授のブログ
アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加して
1999年春に11年勤めた宮崎の大学を退職して京都の福知山市に新しく4年制大学を創立するという人事の話が舞い込みその準備のために1年間の約束で同じ学園の短大に赴任した。それから間もない同年7月初めにある目的があって宮崎に再び戻ってきた。お世話になった先生方との会食もほどほどに切り上げホテルに戻って今夜の作業にふさわしい服装に着替えた。
雨や蚊除け対策のために目深にかぶった野球帽、首に巻いたタオル、黒の長袖シャツにブルーのジーンズ、白のスニーカー、軍手という物々しい出立ち
梅雨時の宮崎でこの格好になった途端,全身からじわりと汗が滲み出る。アカウミガメの上陸産卵活動の調査に参加するためボランティアとしてやってきたのだが、初めての体験を前に期待が高まる。フェニックス自然動物園の裏にあるガード下の砂浜までタクシーで急行すると、野外のバーベキュー・パーティを終えた数人のグループがすでにジープの周りに集まっていた。この場所を知る者は地元の人でも少なくまして夜に集まることはほとんどない。釣り人かサーファー関係者しか知らないスポットだ。もう辺りは真っ暗で我々以外に人気はない。
時折、小雨も混じる生憎の天候
上陸できないほどの高波の日はともかく、雷雨や台風でもカメの産卵に格別の影響はない。リーダーのY氏は、20年来、この一ツ葉海岸のアカウミガメの上陸・産卵調査をされていて、例年、他のグループとともに貴重な調査活動の結果を宮崎県に報告している。この調査によって宮崎県全体のアカウミガメの産卵行動の傾向が体系的に把握できる。残念ながら近年のアカウミガメの上陸・産卵数は年々低下しており、それは全国的な傾向にもなっている。産卵の始まる5月後半から8月初めまで宮崎県全域の海岸を限られたメンバーで毎日分担し調査するので、負担を軽減するためにメンバー間でローテーションを組まざるをえない。今夜の我々のグループは、一ツ葉海岸地域担当(住吉浜から佐土原まで)だが、一ツ葉海岸南側は波の侵食で砂浜がなくなっているので、実際には一ツ葉海岸北側と佐土原地域のみである。私とY氏は、ある事がきっかけで面識になった。宮崎県の一ツ葉の松林(元国有林)の開発で進められたシーガイア事業とカメの上陸産卵数の減少の相関関係を研究していた私は、その事実の確認のために、アカウミガメの専門家であるY氏宅を訪問したのが最初の出会いである。そのときのアドバイスを参考に、「シーガイア事業とカメ上陸減少に因果関係あり」との私なりの結論が導き出された。
そのとき、冗談半分で「来年カメの調査に来られませんか
」という氏の誘いの一言が今回のボランティアに繋がった。長い人生では予想もつかない人間関係の展開を示すことがある。時間もないので自己紹介もそこそこに早速カメの調査活動に入ることになった。今日、参加したメンバーは、ボランティアで初体験の私を含めて社会人2名、学生3名(うち女性1名)である。学生の一人は国立大学の農学部で、他の2名は教育学部に所属している。いずれも環境問題の講義を聞いて関心をもち毎年ボランティア活動に参加しているという。大自然に接している学生の瞳は澄んでいて素朴なタイプの者が多い。都会のアルバイトや金ピカ生活から遠ざかり自然と向き合うと精神的に豊かになるのかも知れない。Y氏によれば、ボランティアの学生の参加はありがたいのだが、4年で卒業するしメンバーチェンジも激しいため、それがカメの調査活動を継承するうえで悩みになっているそうだ。社会人のように固定したメンバーが中心になって、ある程度の経験と熟練が地元で蓄積できれば、組織の活動もスムーズにいくのに、とY氏は苦笑いしながらこぼす。宮崎県は、海岸線が縦に伸び、ウミガメの産卵地域も広範囲に及んでいるため、調査人員も他府県より当然多くなる。Y氏の調査回数はおよそ1週間に1回の頻度で回ってくる。激しいときには、5日で1回というときもあり、「正直いって大変です。調査は満潮時にあたる夜の9時から12時までの約3時間だが、稀に調査地域の最終地点でカメの産卵活動に出くわすと、「もう勘弁してくれ」と言いたくなる程、疲労困憊するという。実際、一度カメの産卵に会うと、カメが海に帰るまで見守るのでそれだけで1時間近くを要する。当然、帰宅時間は1時・2時の深夜になる。カメ調査への使命感がなければできない仕事だ。県からの調査費用も微々たるもので車などの修理や購入代・ガソリン代で消えてしまい、人件費などはでないという。必要な器材は、懐中電灯、カメの全長を測る鍵型のモノサシ、調査したカメの足跡を消す竹帚(ほうき)、調査記録用のメモ、カメラ、ビデオなどである。それらの器材を乗せた小型の特殊なジープ(ジムニー)に大人5人を乗せるので車中は窮屈で身動きできない。大型のジープやRV車などは概観が良いだけで車の自重のため、砂にタイヤを取られて逆に運転がしにくいという。ジープのおかげで現在の作業は早いが、宮崎県では、巷間、浜辺に車を入れないよう規制する動きが出ているらしく、もしそうなれば県の公式調査といえども、愈々、人力で器材を担いで浜辺を歩かなければならなくなる。夜の海は神秘的だ。真っ黒い天に伸び上がった白い波頭が滝のように崩れ落ち砂浜を叩きつける地響き音しか聞こえない。遊泳禁止区域になっている一ツ葉海岸の波の雄大さ・豪快さは昼よりも夜に見る方が強烈な印象を受ける。宮崎に赴任した11年前から日光浴やドライブなどで随分エンジョイした場所である。日向灘の潮の香りと柔らかい風の感触が懐かしい。この海の波は外見的に荒いだけでなく、海中では渦を巻いており、一度流れに足を取られたり深みにはまると無事に岸に戻ることは難しい。この海で遊泳することの恐さは体験した者でないとわからない。先日も学生のサーファーが近くの浜で水死したと聞く。この海は人を寄せつけない魅力(魔力)を秘めている。月明かりもない浜辺をジープのライトがカメの足跡を探してひたすら進む。浜辺には無数の流木や様々な漂流物が堆積し、車の障害物になっている。漂流物の中にはプラスチック製の瓶や容器なども混じる。以前なら、流木などを集めて浜辺で燃やせば済んだのだが、最近では燃やすとダイオキシンが発生するというので、簡単には片付けられない。勢い、砂にハンドルを取られ障害物を踏み越え、上下左右に揺れながらのハードな運転になる。1986年以来始められたアカウミガメ調査活動(宮崎県)はそれまで減少を続けていたアカウミガメの産卵行動への関心を高めその保護につながったといわれている。その結果、それまで続いていた地元の人間によるアカウミガメの卵の食料用の盗掘はなくなったのだが、最近ではキツネが卵を食べに来ると言う。この日も、キツネの足跡らしい動物の痕跡を幾つも見つけたし、佐土原では実際に見た人もいる。キツネは穴掘りの名人で賢く嗅覚も発達しているので、簡単に卵を見つけて喰うらしい。調査の途中、ボランティアでカメ調査に協力している仲間の人から、カメの死体があがっている、との情報が入った。現場にいくと、強烈な異臭がありガスで膨張し半ば白骨化しているカメの腐爛死体が砂浜に打ち上げられていた。首と鰭(ひれ)の部分は千切れてなくなっている。甲羅も妙に白く闇に浮き上がって惨たらしい。甲羅があるためか、カメの死体はバラバラになることはないという。明日以降の昼間には調査メンバーの間で浜辺でカメの死体を埋める作業が待っている。夏の炎天下のこの作業が重労働なのだそうだ。死体は浜辺に上がったばかりで、波にさらわれたり打ち上げられたりして絶えず波打ち際を動いており、危険で近づけない。カメの死体を後にして更に進んでいくと、急に車が止まりライトが消された。Y氏が徐に車から降りてカメの足跡を懐中電灯で追いかけ、上りの足跡か下りの足跡かを瞬時に識別する。この作業を終えると、確認した時刻と地点、内容を手際良く学生が記録する。そして、足跡を一つずつ帚や靴で消していくのである。
そうすれば、翌日の足跡が新たに確認、記録されるという按配
すべて手作業だ。この作業を続けていく内に、さすがに額から玉の汗がとめどもなく落ちてくる。最近では、デスクまわりの仕事にかまけて、全力で肉体を使うという経験が失われてきているだけに、足腰の筋肉に激痛が走る。だが、雨に打たれ汗だくになりながらも心地よい疲労感があって爽快だ。砂浜を歩くことがこれほど足腰に良い運動とは知らなかった。
カメの足跡には上りと下りの両方があって、産卵場所をカムフラージュしていれば、産卵終了
両方の足跡があってもカムフラージュがなければ、何らかの原因で産卵せず海に戻ったことになり、これを専門用語で「戻り」と呼んでいる。もちろん、今日産卵しなくとも産卵できる条件を探して何度でもアプローチするそうだ。
もう一つは、上りだけの足跡しかない場合
産卵場所を探しているかあるいは産卵中で、いずれにしろ、現在、上陸して活動していることになる。最もエキサイティングなシーンを期待できる。あるとき、カメの足跡を追跡するY氏の影が小高い丘の上まであがって消えたかと思うと、暫くしてからその黒い影が小走りで帰ってきた。冷静だが少し興奮気味に告げる。「いま、産卵しているので静かに見て下さい。」Y氏はそう言うと、すぐに近くのボランティアの仲間に連絡するためジープに乗って立ち去ってしまった。残されたわれわれが足跡を辿っていくと、丘陵地の少し窪みになったところに黒い物体が砂にへばりついて鰭(ひれ)を動かしている。闇の中で断続的に鈍い息遣いが聞こえてくるのでそれが生物らしきことはわかる。かなり大きい。良く見ると後ろ足の鰭(ひれ)で産卵場所となる穴を掘っているところだ。この一つ葉海岸は、以前は、宮崎県でもアカウミガメが最も多く上陸産卵する地域であった。しかし、今まさにこのカメが産卵しようとしているポイントは、枯れた竹の殻が積み重なり雑草も生い茂って砂地も少ない実に辺鄙な場所である。人間による開発の影響も加わり海岸線の浸食が激しくなって砂浜が少なくなったために、このような悪条件のところにまで登ってきて産卵先を探さざるをえなくなっているようだ。子孫を残す産卵場所さえ確保できないほどにアカウミガメは追い詰められている。われわれは、もっと良く見ようとカメの後ろの方から気づかれないように懐中電灯を照らしながら屈み這うように近寄った。すると、カメの後部に一番近いところにいたリーダー格の学生がカメと一緒になって穴掘りを手伝いだした。そんなことをすれば、カメが嫌がるんじゃないか(ありがた迷惑)と思う程、カメの産卵管の近くで掻きだしている。すると、人間の気配を察知したのか、カメの動きが一瞬止まった。暫く考えこむようにしていたカメは意を決して徐に首を左に回転し、巨体を海方向に転換してしまった。絶好の機会を見逃すまいと見守っていた学生たちにため息があがる。心なしか、カメの激しい息遣いが人間によって産卵を妨害された怒りを表わしているようだ。カメには、固体差があって、周りの環境に神経質なモノとそうでないモノがいるらしい。今回は相当デリケートなモノだったのに違いない。
先ほどの学生の砂掻きによる「サポート」も結果的に薮蛇(薮カメ
)になってしまった。
うまくいくときもあるそうだが
仕方なくカメを波打ち際まで見送る途中、仲間を連れて戻ってきたY氏らは、素早く、カメの体長の測定、鰭につけられているプレートのナンバーの記録、写真撮影を行う。可哀相に、4つの足のすべてに金属のプレートがつけられていた。絶滅が叫ばれる種のシンボルのように痛々しい。
「ご丁寧に4箇所も、2箇所だけでいいのに
外見からカメの年令を知る手段はいまだにないそうだ。
懐中電灯の明りに誘導された100kg近い巨体のカメは、無数のフジツボを甲羅に乗せて、3〜4m進んではひと休みし、また前進して海に向う
雌カメの産卵の間、雄カメたちはこの海の近くの沖合で待っているという。水族館でみる優雅な泳ぎと違って、陸上では気の毒なほど動きはのろい。「ドスッ」「ドスッ」と砂を掻いて前進し「ヒュー」と息継ぎして暫し休む姿は、見る者を圧倒し夜の砂浜の王者の貫禄さえある。2億年の歴史を生き抜いてきた逞しい爬虫類の姿に、人類の遠い先祖の遺伝子を感じ取るのか、畏敬の念さえ覚える。カメの本当の生態についていまだに知られていない事は多い。魅力的で不思議な動物だ。この夜も全国の産卵場で地道な調査をするボランティアの人たちが少なからずいる。わずか一晩に過ぎないが、その一員として参加させてもらい、机上の知識では学べない貴重な成果が得られた。現場での実体験・調査を重んじる研究スタイルをこれからも続けていきたい。波に洗われ夜の海へ戻るカメの後ろ姿が鮮やかに目に焼きついている。(追記 ウミガメの3枚の写真は日本ウミガメ協議会理事の松沢慶将氏により撮影されたものです。ご厚意によりご提供いただきました。
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先祖供養と不思議な夢
1998年9月のある日、大阪の生玉神社の近くの菩提寺に祀る足立家の本家の墓(戦前は東京にあったが関東大震災で被災した足立家の人々は殆どが亡くなられたか行方不明となったため無縁仏になりかけていたのを亡父が東京からお骨を引き取り建立したもの)が基礎地盤が緩いために次第に傾いてきており工事をされたらどうかと寺の住職から連絡を受けた。それで、赴任先の宮崎から急ぎ大阪に帰り墓の状況を調べてみると、たしかに墓の基礎部分から全体が傾いている。その隣には亡父と先妻の遺骨の入った墓が並んでいるが、こちらは年代が新しく真直ぐに立っている。和尚と相談した結果、この際、亡父の新しい墓と本家の古い墓を合体させて一つの墓になるように工事をする方向で話はまとまった。年内に工事を完成させることになっていた。宮崎へ帰り墓修理の話も忘れかけていた11月末のある早朝にその夢をみた。夢の中の場所は、わたしが育った大阪市内の我が家の1階である。なぜか私は天井から1階の和室の奥座敷を見下ろしている。座敷には病床に臥しているのか死んでいるのかわからない亡父が布団の中に一人横たわっている。他には誰もいない。家中の戸や壁が激しく叩かれる大きな音と叫び声のようなものが聞こえて家全体を何かが渦のように取り巻き揺るがしている。先祖の霊が物凄い勢いで家の周りに群がり取り囲んでいる。その姿は見えないが亡父をよんでいるような気配だ。そのうち、玄関先の部屋の障子が突然開かれて女性の白い丸い顔(にこりともしない厳しい表情だった)が見え横たわっている父の方を真直ぐに見ている。その顔をみた瞬間、それが病死された先妻であることをなぜか私には理解できた。両親はともに再婚してその後に私が生まれたのだが先妻の写真は残されておらず私は一度も見たことがない。だが、私はその女性の顔をみるとすぐに寝ている父に向かって「お父さん、○○さんだよ」と告げたのである。すると、それまで死んだように寝ていた父はやにわに起きて立ち上がり元気良く障子に向かってすたすたと歩んでいった。「あなたはもう死んでいるのになぜいつまでそこに寝ているのですか、早くこちらへ来なさい」と先妻から催促されているシーンにもみえた。そのときけたたましく電話が鳴り目が覚めた。まだ朝の7時頃だ。それは菩提寺の和尚からの電話で、たった今、墓業者から電話があり、墓の工事が終わったこと、そして先祖の墓の中から想像以上の大量の骨が見つかりそれを無事に足立家の墓の中に移し替え埋葬したという鄭重な連絡であった。和尚は墓工事が無事に終わったことで安堵しあまりに多くのお骨が納められていたので興奮気味に話している。和尚の報告を聞きながら、眠気は吹っ飛び、全身の毛が逆立った。生まれて初めて霊感のようなものを体験した。先妻と亡父が眠る墓に先祖のお骨が一緒にされることを喜び先祖の霊がメッセージを送ってきたように思えたからだ。その後まもなくして同年末に京都府北部の福知山市に新しい大学ができるという人事の話が舞い込んできた。後日、高校訪問の際に知りえたのだが、この福知山市には足立という姓が多く、また同市に隣接する兵庫県氷上郡のある地域(青垣町)に行くと2軒に1軒が足立姓だという。元々は関東から流れてきた足立藤太(とうた)という豪族の末裔が暮らしていたこともわかった。
後にわかったことだが偶然住居を構えることになった兵庫県三田(さんだ)市も私の直接の先祖の出身地であることに奇妙な因縁を感じる(私が三田に引越してから生前に父からその話を聞いていたことを義姉が思い出したと後に聞かされた)
まるで先祖の霊に引き寄せられているようだ。この怪談じみた夢の話をどう解釈されるかは読者の判断に委ねたい。先祖を供養し過去の先人に畏敬の念をもつことはこれからも自分自身のポリシーであることに変わりはない。
ネパールからの絵はがき
山下高之先生を偲ぶ会に参加して 〜立命館大学院時代を回想する〜
憲法9条と日本のモラル
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音楽の魔力について
■ インナー大会で1位の成績を獲得し優勝
2008年11月9日、インナー大会(関西ブロック大会)が関西大学で開催されました。
7大学のゼミから約400名の学生が参加し、9つの分科会に分かれて、パワーポイントを用いた報告と質疑応答が熱心に行われました。その中で、足立ゼミC班は第5分科会で「環境融資の将来性」と題する報告を行い、関西大学、龍谷大学、滋賀大学、兵庫県立大学から参加した7つのゼミの中で、審査の結果1位の成績を獲得し優勝いたしました。
A班「環境経営における地域密着の重要性」〜 モクモクファーム成功の秘訣 〜
B班「自然再生事業の展望と課題」〜 アサザプロジェクトから見る生物多様性の意義 〜
C班「環境融資の将来性」
足立ゼミ ゼミ生のページ
3回生ゼミで社会人の講演が行われました。2009年12月7日、土壌汚染調査コンサルタント企業のアースクリエイト(株)理事である 山本勇氏を足立ゼミ(3回生)の授業に招いて、ヨーロッパでの企業体験やベンチャーの心構えについてお話を聞く講演会が開催されました。エコツーリズムをテーマとするベンチャー事業の市場はあり成功の可能性はあるが、誰が犠牲になって組織を引っ張っていくのかを先ず決めておくことが肝要だ。また、日本企業の社内ベンチャーの例をあげてもたれ合いの組織では本物にはならない、寧ろ本社と新規事業部は切り離し、後者は独立させた方が良いと話されました。この状態を崖っぷちに立つとも表現されていました。欧州ツアーを企画された自分自身の経験から、専門的なテーマの旅行設定でも顧客は惹き付けられることを具体的に話されていました。就職活動では、あまり人気のある企業を就職活動の狙い目にするのは疑問だと指摘し、寧ろ今は人気はないが、最低限の生活費は確保でき、その上で、自分の会社への貢献度が報酬より上回ると雇用主から思われるように、自分自身の価値を引き上げて仕事を進めることが得策と説明されました。海外を含むエコツーリズムについて専門的な立場から深められた講演会になり、学生からの質疑応答も含め充実した時間を過ごすことができました。
足立ゼミ ゼミ生のページ
環境経営における地域密着の重要性 ~モクモクファーム成功の秘訣~
自然再生事業の展望と課題 ~アサザプロジェクトから見る生物多様性の意義~
銀行における環境格付融資のリスク管理のあり方
足立ゼミ、ただいまインナー大会に向け準備中
優勝いたしました。TOYPフォーラムに足立ゼミが参加しました。
「中学校でSAPのプレゼンをしました」
「使用済みの靴をアフリカの子供たちに届けよう」
「摂南大学のビオトープレポート」
3回生ゼミで社会人の講演が行われました。
夏休み活動報告書 A班
足立基礎ゼミ医療チーム 「現代の医療技術 ~進化する医療~」
足立基礎ゼミ裁判員チーム 「裁判員制度について」
足立基礎ゼミ環境チーム 「環境問題と世界における日本の対策の現状」
基礎ゼミ・ポスター発表会(2008)を終えて ~テーマ「近大をエコキャンパスに」を取り組む~
ポスター「試飲会に参加しませんか
足立ゼミ(3回生)、学生ベンチャーに向けて協議をスタート
足立ゼミ ゼミ生のページ
優れた卒論を構想するために
卒論を構想するために
米ヒバ材・無垢材・天然木一枚板・各種木材のネット販売の足立材木店です。米ヒバ材・松一枚板等多数在庫いたしております。天然木の一枚板コーナーです。現在、欅・松・紫檀の一枚板を掲載しています。米ヒバ材のコーナーです。米ヒバは様々な木材のなかで最も耐久性の高い木材です。[天然木一枚板]-[シタン]に1アイテム追加しました。[天然木一枚板]-[マツ]に14アイテム追加しました。[天然木一枚板]-[ケヤキ]に8アイテム追加しました。[天然木一枚板]-[マツ]に18アイテム追加しました。[天然木一枚板]-[シタン]に1アイテム追加しました。新規ホームページを開設しました。お気軽に工場見学にお越しください。大きな地図で見る。
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シャム柿材の木目がやさしい時間を作ります。カップトレイセットは足立木工FFの人気商品です。オンラインショップからご購入いただけます。
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豊富な経験で、収納や水廻りの「困った」を改善します。●お客様のお住まいにあわせた造り付け家具、オリジナル家具をご提案します。
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090311:主要実績一覧、パブリシティを更新しました。080731:主要実績一覧、パブリシティを更新しました。
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午後のくつろぐ時間、手にするカトラリから自然のもつやさしい力をわけてもらいたい。「buono cafe」のカップトレイやカトラリは、独特の生命力を感じる木目をもつ「シャム柿」でつくられています。「シャム柿」は黒檀や紫檀といった唐木のひとつで、一般の木材に比べて丈夫で美しい素材です。唐木は広く稀少価値の高い高級材として、お箸や仏壇等の素材として知られています。シャム柿の、やさしさと力強さを合わせ持つ素材感を手にしていただくために、シンプルなデザインで製作しました。「和」のテイストながら、モダンな大人の時間を演出するアイテムです。
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(カップは磁器製、白色)
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徳島は「阿波鏡台」の産地として、明治の頃より全国的にその名を知られています。
女性を美しく輝かせる憧れの鏡台
透明度の高さ、歪みを抑えた平滑性、幅広の面取加工、鏡自体の美しさに徹底的にこだわった足立木工の自信作です。シンプルで飽きのこないデザインは、玄関、リビング、寝室、ドレスルーム、洗面室と設置する場所を選びません。
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背面取付部の写真
取付用とっこ、吊り金具、吊りひも、ビス類、取付説明書
※取付方法はこちらをご覧ください。
共同住宅洗面室の取付例(上写真2点とも)
Sサイズ背面の取付金具(ビス附属)
小物の台としても使用できます。
※上記、標準仕様の他、ベース部の鏡面塗装仕様や天然木突板貼仕様(クリア塗装)、サイズ特注品など
受注生産いたします。詳しくはこちらからお問合せください。
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足立木工の家具
■足立木工の家具づくり ■造り付け、注文家具 ■主要実績一覧
足立木工では、住宅や店舗、公共施設など建物の用途に応じた「造り付け家具」「注文家具」「オーダー家具」を製作しています。足立木工では、戸建住宅や集合住宅のキッチンや洗面台をはじめ、造り付け収納、リビングの置家具など、住空間の家具全般をオーダーメイドで製作しています。
・建具類・その他
足立木工では、飲食、物販、ショールーム等の店鋪企画、内装(木工)、家具、什器備品、サイン等の工事も行っております。
・サイン工事・その他
オフィス空間では、事務書棚をはじめ、応接家具、打合せテーブルなど、快適に業務ができる空間づくりをサポートします。
・建具・その他
公共施設、医療施設等のフォーマルで安心感の求められる家具工事も多数おこなっております。誠実な家具づくりをご評価していただいていると感じています。
・特殊什器・建具・その他
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足立木工の家具
■足立木工の家具づくり ■造り付け、注文家具 ■主要実績一覧
足立木工の経歴と家具づくりの姿勢
大正(創業大正2年)の時代から脈々と続いてきた当社の家具作りは学校などの小さな机や椅子・船舶用の家具に始まりました。昭和50年代には建築現場からの要請もあり次第に別注、コントラクト家具へとスタンスが移っていきました。いわゆる造り付け家具の製作に携わるようになったのは家具製造業界の中でもかなり早い時期からです。この30年、公共建築から、店鋪、住宅に至るまで幅広く家具、内装工事を提供してまいりました。今日まで足立木工が家具製作に対し変わることなく貫いてきたのは真面目に取り組むという姿勢だと自負しております。そして近年では、新たな物づくりに意欲的に挑戦しています。家具という分野にとどまらず良い物づくりをめざして今、私たちは1歩ずつ進んでいます。これからも、納得のいく物づくりを変えることなく、一方で時代に沿った新しい商品を皆様に提供できるよう努力してまいります。
家具産地、徳島の特長
「徳島木工会館にて展示」
その昔、阿波(現徳島)は蜂須賀藩の水軍の拠点として、船大工・指物師の技が集まるところでもありました。当時の匠の技術は今に至る和洋家具製造の礎であったといわれております。明治期にはその技術の高さから、「阿波鏡台」また「唐木仏壇」の産地として全国に広く知られることとなりました。最近では生活様式や居住空間の変化に伴ない鏡台・タンス等、従来からの置き家具の需要は減少し、次第に造作家具の製造に移行していく工場も多くなりました。一方では価格競争の増加と、海外からの安価な家具の流入にともない、家具製造の新たな転換期を向えていることも事実です。家具産地徳島は多くの課題を抱えていますが、阿波の伝統を引継ぐ技に誇りを持ち、職人達の家具に対する意気込みを皆様に伝えながら、より良い商品をお届けしていくことが家具製造に従事している私共の大切な仕事だと思っております。
家具職人の姿
「テーブル製作中の堀江氏」
徳島の家具工場の多くは、大ロットで大量に生産するよりも、ひとつひとつの家具を手仕事で作りあげることを得意としています。勿論、先端のコンピュータ制御の加工機を駆使しての製造も行っています。いづれにしても、家具職人の長年にわたり培ってきた技術と勘が徳島の家具を支えています。徳島の方言で頑固なということを「へんこつ」と言います。職人さんにはこのへんこつな人が多いとよくいわれますが職人の気質として大事なことかもしれません。お客さまからオーダーいただいた家具を製作するにあたり、まず図面をはさんで何度も打ち合わせを行います。それをもとに家具職人さんや塗装職人さんと綿密な打合せを行います。職人さんたちの経験と技で出来上がった家具をお届けした時のお客さまの笑顔にこのうえない喜びを感じます。作り手の細部にこだわった気持がお客様に届くようにと願っています。
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足立木工の家具
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