この不動産屋さんがマーケティングの考え方を理解していれば、決してこのような対応にはならなかったことでしょう
例えば、セオドア・レビットのマーケティング近視眼は、あまりにも有名です。鉄道会社が衰退したのは、経営者の発想が顧客中心(顧客にとっては移動する手段)でなく、製品中心(鉄道という製品事業)にあったからである。企業には顧客の視点に立った経営が求められている。1960年に発表されたこの論文は、顧客志向の意義を説き、マーケティングの重要性を訴えたことで大きな反響を呼んだ。
軽視されていたマーケティングに光を当て、経営の重要な機能と認識させた記念碑的論文
より詳細はこちらをご覧下さい。
セオドア・レビット マーケティングの本質
レビットの事例では、鉄道会社が顧客に「鉄道」を提供していると捉えており、「輸送手段」を提供しているという発想がなかったがために、衰退したと論じています。これを今回の不動産会社の例にあてはめて考えてみると次のようになるかと思います。
初めに電話で問い合わせをした際に、ぼくは条件を言ったわけですが、「どこどこ駅あたりで、広さはこれくらい以上、予算はいくらくらいでお願いします」
というような言い方をしました。
対応の悪かった不動産屋さんは、顧客(この場合、ぼくですが)のニーズがどこにあるのかといったことを追求せずに、「そのあたりで、そのくらいの予算ではろくな物件はありませんよ」
で済ませてしまったわけです。顧客としてのぼくのニーズはどういったものだったかというと、物件そのものの条件はともかく、場所については勤務時間が何分以内になるように、といったことが背景にありました。つまり、考える順番としては、会社まで何分以内くらいで通いたい、そして物件としてはこのくらいの広さで予算はこの程度かな、というニーズがあったわけです。その中で、優先順位をつけて、最も志望度合いが高かった場所を実際には電話で伝えたわけです。伝えた内容に合う物件が仮になかったとしても、もう少し顧客のニーズを探ろうとしさえすれば、実際に伝えた内容に至った考え方をぼくは説明したと思います。
ただ、上のような対応だったために、これ以上この相手に伝えても、あまり対応してもらえないだろうと思ったので、その後は「よろしくお願いします」とだけ言って、電話を切ってしまったわけですが
この不動産屋さんにとって、ぼくはたいして重要な顧客ではなかったのかもしれませんが、今回のような事例をまじめに分析し、どのように対応すべきだったかを考え、どのように顧客のニーズを引き出してビジネスにつなげていくか、といった視点を持つことは重要だと思います。自分がその営業マンの立場ではなくても、普段のこういった経験から、仮に自分が相手の立場だったらどうすべきだったか、と考えることは思考のトレーニングになるのではないかと思います。ちょっと、話がそれてしまいましたが、早いところ物件を確定させたいものです。
世界一愚かなお金持ち、日本人
実際に読んだのはIBプロジェクトで日本に行った時なのですが、今までずっとバタバタしていて書くのが遅くなってしまいました。この本はまさにファイナンシャルリテラシーに関する本です。著者のマダム・ホーさんという方は、「20代で最初の1億をつくり、現在、100の不動産を有する資産家」だそうです。ご自身の体験を含め、お金持ちの方の考え方が書かれています。一部実践的な話もありますが、どちらかと言うと例として書かれているだけで、終始、哲学というか、考え方が書かれています。そして、アメリカ人、華僑、日本人の考え方の違いといった視点で書かれていて、様々な考え方を比較できます。考え方ということで、いくつか引用されていた言葉を引用しておきます。このフレーズは、成功者のライフスタイルを実に的確に言い当てています。「知識がない人はだまされて、損をして、負ける。知識がある人はだまされずに、得をして、勝つ。「ドラゴン桜」に出てきた言葉だそうです。「ドラゴン桜」に出てきた言葉と言えば、以前このブログでもご紹介しました。
同じ言葉なんですかね
ぼくは「ドラゴン桜」を読んでいないので、なんとも言えないのですが
これは、映画「マルサの女」のワンシーンで、山崎努さんが主人公役の宮本信子さんに語りかける内容です。「普通の人間は、コップに水が少したまったら、飲む。またたまったら、のどが渇いたといって、また飲む。
しかし金持ちは、コップがいっぱいになっても、のどの渇きをガマンして待つ
コップにたまった水があふれ出してきて、コップの側面を流れる水をなめるのだ」
この言葉を聞けば、なぜお金持ちはお金持ちになるのかがよくわかっていただけるのではないかと思います。キャッシュフローリッチという言葉があるかと思いますが、まさにこれだと思います。収入の絶対額は関係ないんだと思います。どんな額の収入であっても、きちんと毎月収入の中から一部を投資または貯蓄にまわし、残された額で生活を送っていく。
そういったことが重要なんだと思います(もしくは生活水準を決めて一定額で生活し、残りはすべて投資にまわす、といった方がよいかもしれません)
ちなみに、この言葉は投資一族の長さんのブログでも紹介されていました。
「お金で買えるものと買えないもの」(作者不明)
お金で 「家」は買えるけれど、 「家庭」は買えない。お金で 「時計」は買えるけれど、 「時間」は買えない。お金で 「ベッド」は買えるけれど、 「快適な睡眠」は買えない。お金で 「本」は買えるけれど、 「知識」は買えない。お金で 「名医」は買えるけれど、 「健康」は買えない。お金で 「地位」は買えるけれど、 「尊敬」は買えない。お金で 「血」は買えるけれど、 「命」は買えない。お金で 「セックス」は買えるけれど、 「愛」は買えない。これは中国のことわざだそうです。成功している華僑富豪たちは「お金で買えるものと、お金で買えないもの」を知っていることが、人間としての良識と分別だと考えているそうです。この本では、「へぇー」と思えるような考え方がいろいろと紹介されていました。一読の価値はあるかと思います。
著者のオフィシャルサイト
著者のブログ
IBプロジェクトのプレゼン終了
IBプロジェクトのプレゼンも無事終了しました。前日はスクール主催の打ち上げというか、レセプションがLowry Hotel(5つ星ホテルのはず)でありました。
ぼくらのグループとしては、プレゼンの準備が完全に終わっていなかったので、レセプションの後も学校に戻って1時半頃までプレゼンの準備
当日は朝7時過ぎから準備をしました(簡単に言うと要領が悪い、ということでしょうか)
まともなリハーサルはできていなかったのですが、意外と本番はほぼ時間通り50分ちょっとでプレゼンが終わり、Q&Aもそれほど細かい質問も出ずに、無事終わりました(個人的には、今回はスクリプトとかを用意する時間もなく、練習時間もあまりなかったのですが、意外とうまくできた気がします)
プレゼン自体はスクール側の評価という趣旨が強く、クライアントとしては来週にもう一度あらためてミーティングをして、詳細の話をしたいとのことでした。でも、クライアントにはけっこう満足して頂けたようで、とりあえずホッとしました。
プレゼン後は、チームのメンバーでお昼を食べに出かけ、簡単な打ち上げ
今までの疲れを忘れ、開放感でいっぱいでした。IBプロジェクトの終了と同時に、約19ヶ月にわたるMBA生活の終わりでもあります。レポートの細かい直し(typoや、図表番号のズレなど)はあるものの、ほぼ完全にMBAのコースワークは終了しました。後は帰国に向けて準備をするのみです。
とりあえず、今日はそんなところで
やっとゆっくり寝られます。
IBプロジェクトのレポート提出
IBプロジェクトのレポートをなんとか昼前に提出しました。
結局最後はバタバタ
個人的には今回Wordについてかなり学んだため、かなりストレスがなかったのですが、グループで一つのファイルを共有するとやはりフォーマットはしっちゃかめっちゃか
こういうことには慣れているので、特に驚きはありませんが、、、165ページという膨大な量になりましたが、スーパーバイザーも最後はそれほど長さについて言っていなかったので問題ないのでしょうあとは、明後日のプレゼンをやって、IBプロジェクトも無事終了といきたいところですが、どうなるでしょうか、、、日本への帰国に伴って、退去の連絡を大家さんにしたところ、「レターを書いてくれ」と言われました。日本の不動産屋さんだと、すでに雛形とかを用意してくれて名前と退去日くらいを埋めれば済むような気もするのですが、「レターを書いてくれ」以上の情報をもらえませんでした。ということで、インターネットで検索してみたところ、以下のサイトに例文が載っていることがわかりました。このサイトはオーストラリアのサイト(、auで終わってる)のようで、例文にある法律名が、うちの賃貸契約書(Tenancy Agreement)に記載されている法律名と異なっていたので、法律関係のところをすべて削除して、以下のような文書で送ってみました。
法律関係のところを適当に書いて、あとでややこしくなるのも面倒ですし
大家さんの名前
大家さんの住所
うまくいくとよいのですが
こういうオフィシャルな文書を書くのは、日本でも嫌なのに、英語だとますます苦手です。
スーパーバイザーからのフィードバック
IBプロジェクトでは、各プロジェクトにかならずスーパーバイザーというのがつきます。
イメージ的には、卒業論文につく指導教官といったところでしょうか
このスーパーバイザーにぼくらのレポートをとりあえず、提出し見て頂いたのですが、まずまずのコメントを頂きました。「全体的にはよいけど、長すぎる。とのことでした。ということで、卒業できなくなるというような事態にはならないと思われます。詳細部分はできるだけAppendixにまわして、本文はエッセンスだけに凝縮しないといけないのかもしれません。さまざまな主張に対してできるだけプライマリーリサーチからのエビデンスを盛り込もうとしたため、このように長くなってしまったのかもしれません。明日の月曜日にスーパーバイザーとのミーティングがあるのですが、そこでもう少し細かいフィードバックをもらってから、できる範囲で編集して、その後はプレゼンの方に集中したいと思います。スーパーバイザーの感触はわかったので、後はクライアントに満足して頂けるよう調整していきたいと思います。IBプロジェクトも残りあと72時間ちょっとです。ちなみに、このスーパーバイザーですが、かなりアタリハズレがあります。というのも、かなりの時間を割いて熱心に指導していただける方もいれば、なかなか時間を取って頂けず、しかも突っ込んだところまでのアドバイスを頂けないという方もいらっしゃいます。基本的にスーパーバイザーはプロジェクトが決まって時点で、自動的に決まってしまうのでこちらで好きには選べません。ぼくらのスーパーバイザーはどちらかと言えば、残念ながら後者のタイプです。
チーム内でも噛み合わず、、、クライアントとのミーティングで、修正の必要性が発覚したわけですが、その対処方法をめぐって、今度はチーム内で噛み合っていません。
「時間もないことだし、本質的なところは変わらないだろうから、多少の調整でなんとか終わるだろう派」
「ゼロから考えなおそう派」
とか思うのですが、本気で考えているようなのです。ちなみに、ぼくは前者です。
最後の最後までバタバタです、、、クライアントと噛み合わず、、、IBプロジェクトの最終プレゼンをいよいよ来週に迎えるわけですが、その前に現在のぼくらの考えをクライアントに伝えておこうということで、電話ミーティングを行いました。現在のぼくらの考えを伝えたところ、「もっと明確な1つのリコメンデーションが欲しい」と言われてしまいました。
どうしましょう
というのも、現在取り組んでいるプロジェクトは、例えて言うなら「携帯電話の料金プランを構築する」ようなものなのです(実際には製薬業界のプロジェクトです)
つまり、どういうことかというと、どういった携帯電話の料金プランを設定できるか(基本料金プランがいくつあって、オプションがいくつあって、これらの各オプションはどのような人々を対象に設定されるか、など)は、議論できても、具体的に誰がお客さんか分からない限り、どの組み合わせが最適か
といったことは具体的には言えないと考えています。
ビジネスユーザー、パーソナルユーザーでも異なるでしょうし、さらにどのような使い方(例えば会話中心、データ通信中心など)をするかは、人によって異なるでしょう
具体的な相手が分からない限り、唯一の明確なリコメンデーションはできないと考えています。一方で、中長期の料金プランに関するストラテジーを提案することはなんとか可能です。インタビューした結果、消費者の方々が現在どのような認識を持っていて、どのようなニーズが高まっていくであろう、といったことはある程度理解しているので、ある程度漠然とはしてしまいますが、ストラテジーといったレベルであれば、一つのリコメンデーションを提案することも可能かと考えています。
情報はすでに集めているので、後はどのようにアレンジしてプレゼンするかといったところなのですが、なかなか思うようにはいきません、、、クライアントの期待をうまくマネージできてなかったということでしょうか
残り1週間もありません。最後までがんばります。ちなみに、卒業式は7月18日の予定です。マンチェスターか、せめてイギリスに用事があって来ていない限りは、なかなか卒業式のためだけにマンチェスターに戻ってくるのは難しそうです。
帰国準備いろいろ
毎日、IBプロジェクトと帰国準備に取り組んでいます。さて、帰国準備の方ですが、お願いしていた引越しの見積もりが出揃いました。日系の2社にお願いしていたのですが、かなり大きな価格差でした。
高い方は、安い方の約1
航空便と船便を合わせた金額なのでそれなりの金額なのですが、ここまで価格が異なるとは
早速、安い方にお願いすることにしました。こういう言い方するとなんですが、基本的には物を運んで頂くだけなので、ここまでの価格差を補うだけどこかのサービス面が異なるとは考えられません。それから、東京に帰った時の住宅探しをしています。こちらも2つの業者さんに連絡してお願いしているのですが、対応がまるで異なっています。
最初の1社は、条件を伝えたところ、「わかりました。資料をまとめてお送りします。
と真っ当な対応
もう1社の方は、「このあたりでそのような条件だとろくな物件はありませんよ
いちおう探してはみますが」
といった感じでした。
そんな、ろくに調べもせずにいきなりそんなこと言わなくてもいいのに、と思うのですが
こちらもインターネットで事前にある程度調べてあったのでイメージはあったのですが、顧客の希望をいきなり否定するような言い方しなくても、、、と思いました。
最後にパソコン
帰国してからパソコンを買わねば、と思っているのですが、何を買おうか悩み中です。現在のデスクトップはもう5年くらい使っているので、さすがに最近は遅くて買い替えの時期だろうと思っています。デスクトップを買いたいところではあったのですが、ノートパソコンもあった方が便利かなぁ、とも思うし、かと言ってノートだけだと家で使うのに画面が小さく、キーボードが小さいのはいやだなぁ、とか思っています。
そこで思いついた()のが、ノートパソコンを買いつつ、ポートリプリケーターを購入して、家にいる時は外付けディスプレイとキーボードを使い、外出時に必要な時はノートパソコン本体をそのまま持っていくというもの
こういう使い方をしている人って、どのくらいいるんでしょうか
もう少しゆっくり考えて決めていきたいと思います。
IBプロジェクトもいよいよ終盤
数日前に、ようやく最終プレゼンの日が決まりました。当初は14日になると言われていたのですが、クライアントとスクール側の調整を経て、上記の日程になりました。ということで、まだ1週間程度の準備期間はあります。スクール主催のIBプロジェクトのオフィシャルな打ち上げが19日に行われる予定なので、19日はあまりすがすがしい気分では望めませんが、まあこればかりは仕方ありません。チームによっては、3月下旬、4月上旬にプレゼンを予定しているところもあるので、かなりまちまちです。ちなみに、今日、初めてレポートの初稿っぽいものができました。今までバラバラに書いていたものをとりあえず一つのドキュメントにしてみただけなので、まだ全体的なフローや、説得性に欠ける箇所もかなりあるかと思いますが、全体の様子が少しずつハッキリしてきました。ワードカウントしてみたところ、約18000語ほどありました。
これって、少し長いような気がするのですが、やはり本文はできるだけ短くして、できるだけAppendixにまわした方がいいのでしょうか
このあたりの加減がよくわかりません。とりあえず、今晩はこれを各自で読み、明日全体のフローや、ロジックなどを確認しながら議論して、その後、少しずつプレゼンの準備に入る予定です。
クライアントやスーパーバイザーとのミーティングが金曜日にあるのですが、そこでダメだしが出ない限りは、日程的にはけっこう余裕を持って終わることができる気がします(あくまで気がするだけです、、、)
こないだの日曜日に、マンチェスターアイリッシュフェスティバル に行ってきました。聖パトリックの祝日が3月17日ということなので、それにあわせて行われているようです。聖パトリックの像は、以前アイルランドに行ったときに見てきました。アイルランドといえば、聖パトリック、これは外せません。マンチェスターにしてはめずらしく、天気もよく気持ちよいひと時(一日、ではありません)でした。
お昼はアイリッシュシチューとソーダブレッド
それから、パエリアを食べました。食べ物屋さんは、他にはフィッシュアンドチップス、ドイツのソーセージ屋さん、などいつも通りといった感じです。その後はパレードが始まったので、見てきました。
アイルランドというより、あきらかにスコットランドっぽい気がするのですが、、、マンチェスターでこういうフェスティバルを見るのは、今回が最後になるんでしょうね
見納めということで
Wordの悩みが解決しつつあります。そして、Wordはこれらの中ではもっともとっつきやすいソフトのような気がします。とりあえず、数ページの文書であれば、手軽に作れてしまうからです。ところが、きちんと使いこなすのはかなり難しい、というかストレスのたまるソフトだなぁ、とずーっと感じていました。
例えばインデントマーカー
左インデント、右インデント、1行目のインデント、ぶら下げインデント
Wordにはこの4つのインデント記号があるのですが、これらを認識してきちんと使いこなしている人はどの程度いるでしょうか
さらにはタブマーカーなんてものもあります。
もっと基本的なことで言うと、段落
通常の文書作成における段落という意味ではなく、Wordという世界の中で「段落」という言葉が持つ意味を理解している人って意外と少ないのではないでしょうか
ぼくはその1人でした。さらに、長いレポートや論文作成など、見出しをきちんと設定して、図表番号をそろえて、ということをやろうとすると、けっこうやっかいです。特に自動履歴記録機能とかがオンになっていたりすると、気づくと次から次へと別スタイルの見出しが設定されていき、気が狂いそうになっていました。
そんな悩みを解決してくれつつある本を見つけたのでご紹介しておきます(いずれもIBプロジェクトで日本に帰国した際に入手)
文書作りでつまずくWordのしくみと落とし穴―ここがわからなかった。まず1冊目は、Wordという世界の設計思想というか、どういった考え方でWordというソフトが作られているかを丁寧に解説している本です。
これを読んだ時には、え
そういう意味だったの、とまさに目からウロコでした。これを読みつつ、最近はかなりWordに対するストレスがなくなってきました。
井上 香緒里 できるシリーズ編集部
2冊目のこちらはどちらかと言えば、事例集です。こういった場合にはどうしたらいい。といった形で対症療法の羅列といった感じの本です。こちらだけだといつまでたっても、なかなか完全にはストレスは解消しないきがしますが、上の本を読んで仕組みを理解した上でこちらの本を手元に置いておけば、かなりの悩みは解決しやすくなると思います。この2冊、かなり価値のある本だと個人的には思います。日々、Wordと格闘している方にはかなりオススメです。
右脳型と左脳型
よく右脳型人間とか、左脳型人間などと言いますが、現在取り組んでいるIBプロジェクトチーム内で議論が噛み合わない原因の一つはここなのではないかなぁ、なんて思ったりします。このプロジェクトではあるモデルを構築しようとしているのですが、モデル構築のためにはコアとなる重要な部分を抜き出して、それを中心に骨組みを作り、全体の絵を描いていこうと考えています。ぼくは(日本での)大学時代、物理を勉強していたので、自然とこの重要な部分を抜き出して、といった考え方が身に付いているのかも知れません。
例えば、さんざん勉強した線形応答理論や摂動論などといったものは、まあ現実世界はいろいろあるだろうけど、とりあえず重要なところを取り出して近似的に物事を捉えたらどのようになるか、といった考え方なんだと思います(実際にはそんな単純ではないよね、ということで非線形の理論とかが発展しているのですが、まずはシンプルに物事を考えることが重要なんだと思います)
例えば、何か物質があって、その電気抵抗を測りたかったとします。温度や、磁場などのパラメータがあったときに、まずは温度に対する電気抵抗の変化のみを測ろうとします。つまり、磁場の方は一定に保つように努力します。次に、磁場の変化に対する電気抵抗の変化を測定することによって、磁場と電気抵抗の関係を見ようとしていくわけです。
こういった状況において、右脳型(なのかな
とぼくが思っている)の人は、磁場の変化も重要だし、温度の変化も重要なんだから一緒に動かさないとダメなんだ、と言っているように聞こえます。(ぼくはFacebookのブレイン何とかというアプリで右脳型と判定されようと、どちらかと言えば左脳型なのではないかと思います。
もちろんバランスが大事なのですが
少し話がややこしくなってしまったかもしれませんが、事例(ケース)から物事を抽象化し、モデル化していくという作業は難しい作業です。パターンとして認識して、以下にシンプルに分類できるかといった能力が問われる作業だと思います。こういった考え方をそもそも持っていないと、いくら説明したところでなかなか理解してもらうのは難しいです。
「現実はそんな単純じゃない、こういう例だって、ああいう例だってあるじゃないか
「それはそうかもしれないけれど、、、」
クラスメイトの日本人で、コンサルティングファーム出身のOさんから、以前次のような話を伺いました。コンサルティングファームではロジカルシンキングといった左脳型の人が今までは働いていたのですが、最近では右脳型の人が求められています。左脳型ばかりでは、やはり限界があるので、バランスを取っていくことが重要なんです。もちろんプロフェッショナルの世界で、右脳型も必要といった際にはある程度のベースは共有した上での話でしょうから、そもそもぼくらの現在のレベルとは違うんだと思いますが、この話を伺った時は、へぇ、と思った記憶があります。IBプロジェクトでやっているぼくらの議論もこういったレベルのものだといいのですが、とてもそこまではいっていない気がします。あと、1週間程度では終わる予定です。
なんか結論のないエントリになってしまいました(いつも通り
レポート作成とプレゼン準備をしています。現在、IBプロジェクトのレポート作成と最終的なプレゼンの準備をしています。数日前まではかなり先が見えていなかったのですが、チームを分け、少人数にして議論をやり始めたところ最終的なリコメンデーションの形がやっと見えてきました。
後はいかに説得力のあるレポートを書き、プレゼンを行えるか、というところでしょうか
量的であれば、SPSSなどの統計ソフト使って、平均、標準偏差、統計的な有意性あたりをとりあえず計算してみると、なんとなく形が見えてくる気がしますが、質的な場合はどういう感じで説得力を持たせればいいのでしょうか
インタビューした数人がこんなことを言っていたから、きっとこうなんではないでしょうか、なんて形でいいのでしょうか
なかなか難しいところではあります。ちなみに、短期的な視点のみならず、長期的な(戦略的な)視点でのリコメンデーションも盛り込もうとしているので、どれほど説得性を持たせることができるのかが非常に重要です。提案してみたものの、思わぬところで重要な視点が抜けてたりしたら、けっこう泣きそうな事態です。それはともかく、未だに最終的なプレゼンの日程が決まりません。
14日から19日の間になるとは思われるのですが、どうなることやら
14日だとしたら、ほんとすぐです。
またやっつけ仕事になるのでしょうか
Zopa(ゾーパ)が日本にやってくるようです。
Zopa(ゾーパ)が日本にやってくるようですね
英ゾーパ、日本進出・個人の資金貸し借りネットで仲介
インターネット上で個人がお金を貸し借りできるサービスを提供する英ZOPA(ゾーパ)が日本に進出する。日本法人を設立し、10月にも日本で事業を始める。会員登録した人がネット上で借り入れや、貸し出しの金額、金利、期間などの条件を提示し、それを仲介する。英国などで急拡大しており、日本でも商機があると判断した。7日に発表する。
ゾーパは英で2005年3月に設立され、会員数は20万人強
07年末には米国とイタリアにも進出した。
ネット取引のため店舗や人件費などの費用を抑えられるのが特徴
個人間の金融を仲介する業者として最も古く、現在は世界で20社程度が同じような事業を展開している。
他にもこちら(↓)など
ソーシャル金融サービスのZopa、日本進出へ
Zopaの基本的な仕組みについては、以下をご覧下さい。
日本では貸金業法の改正を受けて、消費者金融業界の元気がなくなっていますが、ZopaのようなP2Pの仕組みは日本でどの程度受け入れられていくのでしょうか
リーズナブルな金利(おそらく日本であれば、3~5%程度でしょうか)で、比較的自由な使途のためにお金を借りられる仕組みが導入されるというのはよいことだと思います。今後もとりあえず注目していきたいと思います。話が変わりますが、以下のような記事を見つけました。
英ファイナンシャル・タイムズ,有料サービスをFacebookの学生会員に無料提供
これって、卒業間近の学生でも対象になるんですかね
本数制限なくファイナンシャルタイムズの記事が読めるようになるのであれば、かなりいい気がします。帰国することになったので、早速帰国に向けた準備を開始しました。
まずは引越し屋さんの確定と引越し日の確定
とりあえず、2社に連絡し見積もりをお願いすることにしました。
1社は早速来て頂き、来週初めには見積もりを出せるとのこと
もう1社は来週初めに来て頂けるとのこと
2社の見積もりが出てから、引越し日を具体的に決めていきたいと思います。
ちなみに、この2社ともすでに3月いっぱいは全てうまっていて、4月1日以降でなければ作業はできないとのこと
引越しのシーズンなんですね
それから、銀行口座
バークレイズ銀行に電話して聞いてみたところ、日本に引越し後も口座は維持できるとのこと
であれば、閉じる必要がないのでとりあえずはそのまま持っておこうかと思います。
ちなみに、INGの方はまだ聞いていませんが、ロンドンで働いていた会社の同期が日本に引っ越す際に問い合わせたところ、UK内に住所がない限りは維持できない、と言われたそうなので維持するのは難しいでしょう
UK内でしか使えない電気製品などは誰かにお譲りしなければなりません。とりあえず、奥さんにリストアップしてもらいました。とりあえず、身近にいる日本人の方に声をかけてみようかと思っています。とにかく、引越し日(ほぼ=帰国日)を確定させない限り、航空券だったり、日本でのホテルの手配など、そういったことが進みません。なぜ帰国日が決まらないかと言うと、IBプロジェクトの最終プレゼンの日がまだ決まらないからです。
早ければ来週初め、遅ければ再来週前半ではあるのですが、、、いざ、帰国しようという時期になってやたら円高が進んでますね、、、まあそんなものなのでしょう
ポンドの預金をどうしたらいいものか、ちょっと悩ましいところです。帰ってきてもヘトヘトです。現在、IBプロジェクトで最後の仕上げというか、クライアントに対するリコメンデーションについてチーム内で議論しているのですが、なかなか議論が噛み合いません。全くと言ってよいほど噛み合わなかったりもします。これはかなりのストレスです。
最近、留学前までの仕事は比較的個人作業が多かったんだなぁ、と実感
まあ仕事で本当に一緒に一つのドキュメントを作成したりということはあまりないのかもしれませんが、とにかく現在の作業はかなりシンドイです。日本に行っていた時もけっこう大変でしたが、帰ってきたらもっと大変かもしれません。
あと10日くらいで本当に終わるのでしょうか、、、あやしい、、、日本にいた時の話をもう少し書きたいのですが、なかなか余裕がありません、、、(以下のオフィシャルサイトをご覧下さい。マンチェスタービジネススクールとしては、Class of 2008のぼくらが初参加し、その翌年である今年の大会で早くもヨーロッパ大会で優勝です。
このまま、アメリカの各地域の優勝チームと共に戦うインターナショナルファイナルでもぜひ優勝して欲しいですね
VCICに関しては、ぼくらが参加した時にかなり時間を使って準備したものの、なかなか具体的なイメージがつかめず、残念ながらインターナショナルファイナルに進むことはできませんでした。しかし、その経験からClass of 2009のチームに少しでもぼくらの経験を活かしてもらおうと、昨年の11月に内部で本格的な予選を行った(例えば、以下のエントリをご覧下さい)わけですが、その成果が着実にあらわれたのでうれしいです。VCICの予選が終わりました。VCICの予選が始まりました。もちろん、Class of 2009の参加メンバーの努力の賜物ですが、少しでもお手伝いすることができてよかったです。
VCICで強い学校ということになると、ベンチャーキャピタルやPEなんかからの就職案内が増えるかもしれませんね
それはともかく、これはいいニュースです。
インターナショナルファイナルでも優勝できるといいですね
スクールからのニュースリリースが出ましたので、追記しておきます。留学修了後の勤務地が決まりました。MBAプログラム最後のIBプロジェクトは、予定通り行けば3月3週目くらいにはほぼ終了する予定です。このIBプロジェクトで単位を落とさなければ、一応無事卒業ということになるわけですが、留学後の勤務地がやっと決まりました。そのままイギリスに残る確率もかなりあったのですが、今回は東京に戻ることになりました。ということで、帰国に向けた準備も本格的に始めなければなりません。いろいろと忙しくなりそうです。ということで、東京に帰りますので、何卒よろしくお願い致します。日本から無事帰ってきました。とりあえず、日本から無事帰ってきました。夕方着いたのですが、時差のために強烈に眠くなり、なんとか遅くまで耐えようと思っていたのですが、20時過ぎ頃から少し眠ってしまいました。
そして、23時半くらいにまた目覚めてしまい、、、なんとか今からまた寝るようにします。今は日本は朝の9時頃ですか、、、寝なければ、、、このウェブサイトはyokokenの個人的な考えを掲載したものであり、yokokenが所属ないし関係する機関、組織、グループ等の意見を反映したものでありません。また、本サイト記載の内容が及ぼすいかなる影響に対してもyokokenは一切責任を負いません。com」を@でつないだものがメールアドレスです。
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賃貸情報サイトに架空物件、公取委「エイブル」に排除命令 - ある投資家の日々
ある投資家の日々
投資家的観点から日々思うことを書きたいと思います。
まあ、ただの日記なのですが
最近は不動産投資やマイホーム購入に興味を持っています。
賃貸情報サイトに架空物件、公取委「エイブル」に排除命令
こんなニュースを見つけました。
賃貸情報サイトに架空物件、公取委「エイブル」に排除命令
賃貸物件を検索できるサイトなどに虚偽の物件や条件を掲載したとして、公正取引委員会は18日、不動産賃貸仲介大手エイブル(東京都港区)に対し、景品表示法違反(不動産のおとり広告、優良誤認)で排除命令を出した。公取委によると、同社は2006年11月~昨年8月、実在しなかったり、既に賃貸契約が結ばれたりしていた都内や埼玉県、福岡県の物件計15件について、入居者を募る広告を自社サイトや賃貸情報サイト「CHINTAI NET」などに表示し、不動産のおとり広告に関する公取委告示に違反した。
福岡市内のマンションは307号室までしかないのに、308号室のデータを掲載
東京都清瀬市の物件では02年7月に契約済みなのに、07年2月にも募集していた。調べに対し、同社は「契約済みかどうか大家に確認しなかったり、確認しても情報を更新しなかったりした。築年数などは入力ミス」などと釈明した。架空の物件の広告を載せた理由ははっきりしないという。同社は「お客様にご迷惑をかけたことをおわびします」としている。今回はたまたま「エイブル」が検挙されたようですが、これって業界としては結構普通に行われていることなのかもしれません。というのも、今回イギリスから日本に引っ越してくるときに、これを実際に体験したからです。イギリスにいると、日本の物件情報は基本的にはインターネット経由でしか入手できなかったので、インターネットで調べ、よさそうだと思う物件を不動産屋さんに知らせて詳細を調べて頂く、といったプロセスで物件探しをしていました。ある時、「これはいい。」という物件があったのですが、担当して頂いた方からは次のような返信メールが来たのです。お問い合わせの物件ですが、現在募集していないものでした。
お客様用のサイトは情報が正確でないことが多く、見栄えのよいものを載せている場合がございます。
そんなことあるの
と正直その時はびっくりしましたが、仲介業者としてはとりあえずお客様をつかまえるために、よさそうに見えるおとり物件を掲載するといったこともあるのかもしれません。自分なりのプライオリティを決めて、譲れるところと譲れないところをハッキリ業者の方に伝えて、探してもらえば仮にそういう物件で釣られたところの業者さんにお世話になったとしても、満足のいく物件を探すことができるのではないかと思います。
まあ、賃貸であれば購入することと比べればかなりリスクは低いとは思いますが
パソコンを処分するときのHDDのデータ消去
iPhoneで名刺管理をしてみたところ、かなり便利そう
温泉(箱根湯本のホテルマイユクール祥月)に行ってきました。
このブログ記事を参照しているブログ一覧: 賃貸情報サイトに架空物件、公取委「エイブル」に排除命令
エイブルは独自ネットワークを作っており、エイブルでしか仲介できない物件(エイブル管理物件)も多いです。他の業者と取り合う物件だと、空いてるかという情報は、そのときに大家さん(管理不動産)に聞く必要があるわけですが、エイブルの単独管理物件(エイブルでしか契約できない物件)は、だれが入居してるとか、空いているとか、すぐにわからないとおかしいですよねただ、エイブルしか持ってない物件があるので、賃貸探すときは、エイブルでチェックしますけどね
> 他の業者と取り合う物件だと、空いてるかという情報は、そのときに大家さん(管理不動産)に聞く必要があるわけです。通常、データベースに登録されているのは空いている(正確には募集している)物件のみだと思います。たまたまわずかなタイミングの差によって、たった今うまってしまいました、ということはあるかもしれませんが、通常は募集中の物件のみが登録されているはずです。それなのに、募集していないにもかかわらず意図的によい条件の物件を載せていたのではないか、というところが問題なのだと思います。コメントする。
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ある投資家の日々
投資家的観点から日々思うことを書きたいと思います。
まあ、ただの日記なのですが
最近は不動産投資やマイホーム購入に興味を持っています。地震のリスクについて調べる。不動産投資において、物件を購入しようとした時に、その地域がどの程度の地震リスクがあるのかを事前に調べておくことは重要だと思います。もちろん、地震保険に加入するなどの方法はありますが、一般的には評価の50%までしか加入できません。また、新耐震の物件を購入することが基本だとは思いますが、まさに購入しようとしている物件がどの程度しっかりしている物件なのかは素人ではなかなかわかりませんし、エンジニアリングレポートの作成を依頼するとしても、比較的小規模な物件の場合なかなか費用が見合わないかと思います。
そのような場合は、その物件のある場所が、そもそも地震が起きやすそうな地域か、起きにくそうな地域かを調べておくだけでも、リスクはそれなりに把握できるのではないでしょうか
ということで、調べるときのサイトを簡単にまとめておきます(というか、「不動産投資リスクの基礎知識」という本のp
主要な活断層や海溝で発生する地震の発生可能性の評価に基づいて、将来、地震による強い揺れに見舞われる可能性を確率などで表した地震危険度マップ
全国の活断層の所在を示すマップ
活断層がずれて発生する内陸型(直下型)地震は、断層に近いところほど地震が大きいので、揺れによる建物の被害が大きくなります。高台と低地が彩色によって区分されている2万5000分の1の縮尺の地形分類図です。1地形分類、2地盤の高さ、3土地保全・防災関係機関・施設が情報として盛り込まれています。
表層地盤のゆれやすさ全国マップ
地表面の地盤がどれだけ揺れやすいのかを示したマップ
ということで、例えば神奈川県の物件を調べる場合は、jp/)で、地震がどの程度発生しうるのかを確認し、発生したとしたらどの程度地盤が揺れやすいのかを、地震のゆれやすさ全国マップ(http://www
htm)のページで確認することができます。
基本的には、地震がどのくらい発生しうるのか、発生したとしたらどの程度揺れるのか、そして活断層は近いのか、の3点をおさえておけばとりあえずは大丈夫なのかな、と思います(土地条件図の使い方がよくわからないだけなんですが)
不動産投資とは書きましたが、マイホームを買われる場合も同じでしょう
人生で最も高額な買い物でしょうから、調べておいて損はないと思います。
ネットでやれば、ものの10分で終わりますし
地振動予測地図と表層地盤のゆれやすさ全国マップを見ると、東京都の東の方はかなりリスクが高そうな気がします(例えば、コチラ)
地震が起きやすく、揺れやすい、ような
あれもこれもと言っていてはきりがありませんが、「洪水ハザードマップ」も確認しておくとよいかもしれませんね
卒業式を見てみました。先日、残念ながら卒業式に出席できなかったことは書きましたが、卒業式の模様がウェブにアップされていたので見てみました。
いやぁ、なんかいいですねぇ、、、久しぶりになつかしい顔を見ることができました。
ちょっと卒業した気になりました(あとは卒業証書が無事届いてくれれば、、、)
アーカイブはこちらから
MBAというか、イギリスの大学の卒業式の模様を見てみたい方もよかったらご覧ください。池袋まで自転車で行ってきました。最近あまり自転車に乗っていなかったので、久しぶりに運動を兼ねて自転車に乗りました。池袋に行ったのですが、家から20分程度で行くことができました。春日通りをひたすらまっすぐ行くだけなので、道はいたってシンプルです。池袋で利用した駐輪場は、「池袋駅東自転車駐車場」というところで、三越の向かい側のビックカメラの裏側あたりにありました。地下にあるので、注意しないと気づかないかもしれません。
当日利用は150円で、3時間以内の場合は無料でした(有料でもいい気がしますが、、、)
大きな地図で見る。自転車に20分乗っただけでかなり汗びっしょりになりました。
とにかく暑いですね
池袋では、ビックカメラでDVDレコーダーをついに買いました。comとかでクチコミ情報を読んでいると、パナソニック製の方がどうもよさそう、という印象でした。
で、店員さん(と言っても、パナソニックから派遣で来ていたと思われる人)に話を聞いてみると、250GBでフルハイビジョンで長時間録画できるのが強みで、それをDVDに記録できるのはパナソニックだけだと(SDカードスロットもついていると便利そうだし)
ということで、行く前からパナソニックの方がいいかもなぁ、と思っていたのですが、結果的にはパナソニックのものを買いました。comでの最安値よりも安かったです。最近は、家電量販店の方が安い場合もあるようです。少しずつですが家の家具、電気製品がそろいつつあります。
億万長者になりたい人だけの不動産投資判断の基礎講座
先日、たまたま本屋さんで見つけました。不動産投資の理論的なことが書かれている本です。「投資とは何か」から始まって、デューデリジェンス、市場調査、そしてさまざまな投資指標の計算方法、そして最後に事例研究となっています。中でももっとも重点が置かれているのが投資指標の計算の部分です。などについてきちんと説明されています。こういった考え方を知らずに不動産投資を行ってしまったら、かなり危険だと思います。投資不動産の見つけ方や、不動産会社の選定の仕方などの知識をつける前に、投資不動産の物件自体の持つ力や能力を検証する力、判断能力を身に付けなければ、絶対といっていいほど確実に不動産投資で成功する方法はありません。今まで述べてきたように、データの裏付けによる投資の判定方法を知らなければ、たまたま満室だったので投資が成功したり、その逆に購入したときは満室だったのに、次から次へと入居者が退室し、なかなか埋まらないので賃料を下げたら収支がうまくいかず、こんなはずではなかったというケースもたくさんあります。これでは投資はギャンブルになってしまいます。まさにその通りだと思います。
何かイベント(退室、金利上昇など)が発生したとしても、事前に自分で計算してシミュレーションしておけば、たいていのことは想定の範囲内でしょうから慌てることはないでしょう(さすがに地震で建物が全壊とかになったら、慌てるとは思いますが)
退去が出た場合にキャッシュフローに与える影響はどの程度か、また何室まで空室があってもキャッシュフローはプラスを維持できるか
金利が上昇したらキャッシュフローはどの程度減少するか、逆にどこまで金利が上昇してもキャッシュフローはマイナスにならないか
現在はたまたま市場家賃より少し高めで入居頂いているが、次に退去が発生して市場実勢で募集しなおした場合にどの程度収入が減少するか
などなど、事前にシミュレーションしておくべきことはたくさんあります。そして本書の最後の事例研究の部分はとても参考になります。区分所有、一棟ものなどの4つの事例を取り上げて、どのように考えて計算していくか、実践的なことが書かれています。
もちろんこんな計算をしなくたって、たまたま成功する方はいらっしゃるでしょう
でも、たまたまではなく、できるだけ確実に成功したいならば、事前にいろいろと算盤を弾いておくことが重要なのではないかと思います。ちなみに、この本は理論的な面に特化した本ですので、実際の物件の見方、各種パラメータ(空室率、実勢賃料、管理費など)の推定方法などの詳細は書かれていません。ですので、他にもいろいろな本を読んでおく必要があるとは思いますが、こういった理論的な本も最低1冊以上は読んでおく必要があるかと思います。不動産投資に興味がある方にはオススメの一冊です。同様の本としては以下の2冊があるかと思います。不動産投資の教科書―不動産投資をやるなら、これだけは知っておきなさい。
200万円からはじめるマンション投資術
さっき気づいたのですが、この本、週刊全国賃貸住宅新聞7月14日号でも紹介されていました。扇風機を買いました。会社のデスクで使うための小さな扇風機を買い、今週から使い始めました。これ、かなり快適です。とてもいい買い物をした気がします。
このような小さな扇風機が最近はかなり売れているようですね
先日の新聞でも取り上げられていました。
私の財産告白
蓄財や資産運用といった内容の本かと思って読んでみたのですが、想像以上に深い内容でした。
多面的な角度から人間の本質に迫るというか、なんというか
生涯の生き方、すなわち人生計画を、「四十までは勤倹貯蓄、生活安定の基礎を築き、六十までは専心究学、七十からは山紫水明の温泉郷で晴耕雨読の楽居」と定め、かつ毎日一頁以上の文章執筆と、月給四分の一天引き貯金の二つの行を始めた。満二十五歳の時に、このようなことを考え始められたそうです。
本多式「四分の一天引き貯金法」
いくらでもいい、収入があったとき、容赦なくまずその四分の一を天引きして貯金してしまう。そうして、その余の四分の三で、いっそう苦しい生活を覚悟の上で押し通すことである。貯金の問題は、要するに、方法の如何ではなく、実行の如何である。この「容赦なく」ってところが重要なんだと思います。考えてしまうと、人間なかなかできないと思います。
それにしても、4分の1というのはけっこうな割合ですね
自分のネウチが銀もしくは銅でしかないのに、暮らしのほうは金にしたい。金メッキでもいいから金に見せかけたい。こういった虚栄心から多くの人が節倹できないのである。
銀はどうせ銀、銀なりに暮らせばいいのであるが、さらに人生をより安全にし、生活をより健全にしようとするならば、むしろ一歩退いてー事実は一歩を進めてー実力以下の銅なり、鉄なりの生活から出発していくべきだろうではないか
意外と金に見せたがる人っていますね
いったい、人生の幸福というものは、現在の生活自体より、むしろ、その生活の動きの方向が、上り坂か、下り坂か、上向きつつあるか、下向きつつあるかによって決定せられるものである。この方向って考え方は重要だと思います。
絶対水準で不満を言っても、常に上には上がいるし、下には下がいますから
上を向いては不満を言い、下を向いては優越感に浸っていては、自分はなかなか成長できないのではないかと思います。
上向いていればいいし、上向いていなければ上向くようにがんばればいいだけですから
ところで、この人生に最も大切な経済生活の独立には、何職、何業にかかわらず、積極的に働いて消極的に節約耐乏するよりほかに途はない。いく働いても節約しなければダメ、それはちょうど笊に水を盛るようなものだ。またいくら節約してもー節約を通り越して吝嗇にすらしてもー働かなければダメ、それはちょうど徳利の中の水を守るようなもので、ついには腐って臭気を発するばかりだ。もとより吝嗇と節倹とはまったく別物である。吝嗇は当然出すべきものを出さず、義理人情を欠いてまでも欲張ることで、節倹とは似て非なるもはなはだしい。節倹は出すべきものをチャンと出し、義理人情も立派に尽くすが、ただ自分に対してだけは、足るを知り、分に安んじ、一切の無駄を排して自己を抑制する生活を指すのである。ところが、この両者が実際世間からは往々同一視せられ、節倹がいかにもしみったれな、吝嗇であるかのように罵られやすい。吝嗇と節倹の違いというのは大きいと思います。しかも、同一視されやすい気がします。渋沢さんはよくこういっていた。「事業というものは、儲かるものでなければ成り立たない。儲からなくてただ有意義だというのでは、結局長続きしないで、せっかくの有意義が有意義でなくなる。儲かる上に有意義ならなおさら結構だが、なんとしてもまず事業は儲かることが先決問題だ。しかし、この儲けを一人占めにしようなどと企てては結局失敗である。儲けるのはみんなで儲けなければならぬ。
またみんなで儲かるようなものでなければ、いい事業、いい会社にはならない」 P
つまり、ギリギリ一杯の儲けを君一人で取り上げてしまわないで、当人にも分け、お客さまへも割り戻すことだ。それならまず繁昌もしようし、経営者にも張り合いが出てくる。
Win-Winの関係を作る、なんてよく言いますが、まさにあれですね
何事もバランスが重要なんだと思います。ボランティアだけではなかなか続かない、かと言って自分のことだけ考えて利益を追求していてはいつか破綻する。お客様、経営者、従業員、株主、その他利害関係者のみんなが何らかの形でハッピーにならないと長続きは難しいと思います。
必ずしも金銭の形である必要はなく、バリューはさまざまな形で享受し得るとは思いますが
世の中なんて、どこも彼処もだいたい似たり寄ったりで、人間が集まり、人間の棲むところ人間の問題のないところはない。なるほど世の中というものは、自分一人の得手勝手な行き方ではいけない。どんな些細なことでも、一応周囲の思惑を考えてみる必要がある。MBAに行ってみて、世界中の国から集まったクラスメイトと話していて感じたことの一つがこれでした。
世の中、どこも一緒なんだなぁ、と
日本は官僚主義的で、まったく改革が進まない、なんて話をしてみると、いやうちの国だって同じだよ、なんて話をこれでもかというくらい耳にしました。程度の差や、論点の違いなどはあるのでしょうが、結局は人間と人間の関係をいかにうまくやっていくか、ってのが会社生活のみならず、私生活を含めて重要なんだと思います。そして、自分がこのような行動に出たらまわりはどんな反応を示すだろうか、なんてことを少しでも考えておくかどうかで、結果はずいぶんと異なってくるのかもしれません。相手やまわりの立場になって考えてみるクセをつけるとよいのだと思います。職業を道楽化する方法はただ一つ、勉強に存する。努力また努力のほかはない。あらゆる職業はあらゆる芸術と等しく、初めの間こそ多少苦しみを経なければならぬが、何人も自己の職業、自己の志向を、転職と確信して、迷わず、疑わず、一意専心努力するにおいては、早晩必ずその仕事に面白味が生まれてくるものである。「天才マイナス努力」には、「凡才プラス努力」のほうが必ず勝てる。人生即努力、努力即幸福、これが私の体験社会学の最終結論である。
がんばります、ハイ
最近の新生銀行のサービスって
悪化してませんか
今までかなり無料だった手数料が、かなり上昇しているようです。インターネットでの振り込み手数料が1ヶ月あたり3回だか5回までは無料だった気がしますが、最近はぼくの残高では1回しか無料ではないようです。ということで、ちょっとだけ手数料について考えてみます。以下のページに載っていますが、円預金の残高が200万円以下かつ外貨預金や仕組預金等の残高が30万円以下だと振り込み手数料は月に1回しか無料にはならないようです。
では、月5回無料にするためには、どの程度のコストを払えばよいのでしょうか(コストと書いていますが、より明確な言い方をすると、得られるべきリターンを放棄、です)
まずは円預金200万円を預けることによって、この手数料5回というベネフィットを享受することを考えてみます。
円預金を、以下のリンクにあるパワー預金で運用するとすれば、2%となります。一方、何と比較すればよいのかいまいちわかりませんが、例えば流動性が高い円建てのMMFの利回りを見てみると、5%程度となっています。
最も低いものでも0
4%としておきます。すると、200万円をパワー預金およびMMFで1ヶ月運用した時の利息(MMFの場合は分配金)は、次のようになります。ということで、この差額の333円をどう見るかによって異なってきます。
MMFでの運用機会を放棄してパワー預金に預けることで、利息は半分程度になってしまうものの、毎月5回近く振込みをするのであれば、預けた方が有利になるでしょう(ここで1回あたりの振り込み手数料は300円です)
一方、2回以上振込みをすることが年に数回とかしかない場合は、その都度振込み手数料を支払っても普段はMMFで運用した方がよいでしょう
たまたま比較対象をMMFにしてみましたが、円建てで同等の流動性が確保でき、より高い利回りが期待できるものがあれば、そちらと比較すべきでしょう
また、流動性を犠牲にできる資金であれば、さらに利回りが高い別の商品と比較すべきということになるかと思います。当初、外貨預金や仕組預金の場合も計算しようかと思っていましたが、ちょっと力尽きてきたのでこのへんにしておきます。
考え方は同じですし
計算する前に想定していた答えと若干異なってしまいましたが、振込みをコンスタントにする必要がある方は、200万円の円預金か、30万円の外貨預金等の残高を維持してでも、新生銀行に預け続けるメリットがあるかもしれません。上の計算は税引き前でやりましたが、正確には税引き後で計算すべきです。
それにしても、0
4%とか、どんぐりの背比べというか、なんというか、ほんとに低いですね、、、悲しくなってきます。それから、ATMの引き出し手数料もなんか高くなっている気がするのですが、気のせいでしょうか、、、そういう意味ではイギリスは便利でした。「伝説の社員」になれ。
成功する5%になる秘密とセオリー
「伝説の社員」になれ。
成功する5%になる秘密とセオリー
サブタイトルの「成功する5%になる秘密とセオリー」なんて言葉を目にすると、なんかラクして「伝説の社員」になれる秘密があるのではないか、なんて印象を持ってしまいかねませんが、結局のところ、自分の得意分野で愚直に努力を続けろ、といったメッセージなのではないかと思います。ストレスを、苦痛ではなくステップアップの踏み台に変えるには、条件があります。できないことを自分以外のせいにしないことです。自分以外のせいにしてしまうと、無力感が漂うばかりで、そこから何も進まない気がします。
仕事とかで、誰かに何かを頼んでそれでもやってもらえなかったとしましょう
「なんなんだアイツは
これくらいやってくれたっていいじゃないか
アイツは役に立たない」などといった考え方をしてしまうと、ストレスになり、苦痛かもしれません。考え方を変えて、「頼んでみたけど、やってくれるように説得できなかった自分がいる。
頼み方が悪かったのだろうか
それとも頼むタイミングが悪かったのだろうか
次はこのようにして頼んでみたらどうだろうか
」などと、考えてみるとそれがステップアップの踏み台になるのかもしれません。自分の頭で考えて、自分をコントロールしていくのは可能ですが、自分以外を自分の思い通りにしよう、などと考えると、なかなか前に進まない気がします。お金はためるより、自分の価値を高めるために使ったほうが、あとで何倍にもなって戻ってくるのではるかにトクです。僕は、それを「教育ATM機説」と名づけています。学んだ内容や知恵は、困ったとき、必要になったとき、いつでも引き出すことができるからです。人生の仕入れに使える要素は、二つあります。「金と時間」です。「金と時間」をどう使うかで、人間は決まってしまうのです。もしあなたが「伝説の社員」を目指すなら、古今東西の偉人たちが実践したように、もてる時間やお金の多くを、自己投資つまり「学び」に費やしてください。自己投資、いい言葉です。ぼくは「ある投資家」だと思っています。時勢に反するようではありますが、僕は高価な本を買ったほうがいいとあえてアドバイスします。高いほど内容が充実しているという理由ではなく、高価な本はそれだけ購入する人が少ないからです。
情報の希少性が勝負のカギをにぎるのが、資本主義社会
ここで人より抜きん出ようと思ったら、つねに少数派の行動をとらなければなりません。最近は本の価格が異常に安いのではないか、と感じるようになってきました。もちろん、ハズレな本もありますが、それなりの情報がきちんとまとめられた形で書かれていて、数千円です。
ちょっとした専門書であっても、1万円程度あればたいていの本は買えるでしょう
いくらタダだからといって、インターネットだけで情報を集めようとしたら、どのくらいの時間がかかるのでしょうか
目的に応じて手段は適切に使い分けないといけないと思います。多少は高いなと思っても、本はケチらずに買うようにしていきたいと思います。人が物に感じる価値、払う代金はそれぞれ違うのです。これに近いことは先日書きました。何をするにしても学ぶべきことは、表面的なことではなく、その奥にある本質的なものです。その本質とは、すなわち理念です。商売の精神、神髄、つまり人に何を与え、ともに繁栄していこうとするかです。それをいち早く見つければ、どんなことにも応用できるのです。どんな分野であっても、何かについて極めた方というのは、何か共通のものを持っているのではないかと最近よく思います。
なので、仮に分野は自分とまったく違ったとしても、スゴイ方の話というのは、かなり参考になるのではないでしょうか
情熱があるから能力が生まれてくるのです。能力は、最初はゼロ、それでいいのです。ソコソコ出世する「スーパーエリート」は能力に秀でています。とんでもなく成功する「伝説の社員」と呼ばれる人は、情熱なら誰にも負けないのです。経験していけば能力は後からついてくるのかもしれません。
レベルに応じて必要な能力は異なるでしょうし、初めから完璧な能力を持っている人などいないでしょう
でも、情熱がないと始まらないのかもしれません。人もそれは同じです。自分というブランドを一般の人が認知するまでには、時間と金、つまり自らの人生のすべてを注がなくてはなりません。
投資熱が盛んな昨今ですが、同じ投資するなら自分への投資がいちばん確実ではないでしょうか
今でも覚えていますが、入社してすぐの頃に、先輩に同じことを言われました。
どんな金融商品よりも、仕事を一生懸命やって、自分に投資するのがベストな投資だぞ、と
確かにそうかもしれません。7月18日はマンチェスタービジネススクール(オフィシャルには、マンチェスター大学)の卒業式です。当初、会社の出張でロンドンに行き、ついでに参加してこようと思っていたのですが、ロンドンオフィスのチームヘッドが「その前後は休みを取るから、出張の時期はずらして欲しい」ということになってしまい、出張計画は白紙になってしまいました。ということで、想像の世界ですが、写真だけでも載せておきます。確か、15:00スタートだったはずなので、まさに参加しているクラスメイトは今頃このような格好をしているのだと思われます。
何割くらいの人が参加しているのでしょうか
半分くらいですかねぇ
会社の課内の、海外で大学を卒業した方には「絶対卒業式は参加すべきですよ」と言われたのですが、残念ながら欠席することにしました。
イギリスってやっぱり遠いんですよねぇ、、、日本からだと
卒業式はすでに国内で経験してるし、、、問題なければ、近々卒業証書が送られてくるはずです。後は無事届くことを祈るだけです。ということで、本日以下のようなメールが届いていました。ぼくもアラムナイの仲間入りです。MBAも完全に終了です。
まあ、今となってはイギリスで生活していたのは、遠い昔のことのようですが
これからはMBAで学んだことをどんどん実践でいかしていきたいと思います。
ある投資家の考え - ベッドの価格
最近、健康について以前よりも気にするようになりました。やはり健康でなければやりたくても、やれることが制限されてしまうので、健康を維持するためには普段から健康に対する投資をしていかなければならないなぁ、と感じています。
そして、健康を保つ上で非常に重要なことの一つが睡眠ではないでしょうか
睡眠をきっちり取ってその日の疲れを取らないと次の日の仕事にも影響が出るでしょうし、睡眠不足の生活が続けばある日突然その影響が顕在化する、なんてことにもなりかねません。社会人になりたての頃は、短時間睡眠でがんばろう、なんてことを思いながら、会社で眠い目をこすりながら仕事をしていた気もしますが、それでは効率的ではないよなぁ、と今は考えています。最終的なアウトプットはかけた時間と単位時間当たりのアウトプットになると思いますが、100%の力を出し切れる状態で仕事をした場合と、60%程度しか出せない状態で仕事をした場合では、必要な時間がまるで変わってきます。ということで、最近はできるだけきっちりと眠るようにしています。前置きがずいぶん長くなりましたが、先日ベッドを買いました。
イギリスから帰ってきてしばらくは、一時しのぎと思って購入した布団をフローリングに敷いて寝ていたのですが、朝起きても背中が痛い、疲れがまったく取れていない、なんて状態でした(これは少し極端な例だと思いますが)
そして、ベッドを購入してからは非常に快適になりました。少し高めのベッドを買ったのですが、フローリング直敷きの状態とは比較にならないくらいよいです。ここで、3万円のベッドと30万円のベッドを考えてみます。お店で聞いたところ、ベッドの寿命はだいたい10年程度だそうです。
すると、3万円のベッドの場合、となり、1ヶ月あたりに換算すると250円ということになります。一方、30万円のベッドの場合は単純に10倍ですから、2500円/月ということになります。
この値段って、高いでしょうか
安いでしょうか
確かに最初の支払い時点では30万円と聞くと、かなり高い印象がありますが、1ヶ月あたり2500円と思うと、それほどではない気もします(もちろん、15万円のベッドであれば1250円/月となりますが)
もう少し分解してみると、1日100円以下ですから、ジュース1本買うのをガマンするのよりも安いくらいです。
健康維持のために、フィットネスクラブに入会したはいいものの、その後結局行かなくなってしまっているにもかかわらず、毎月会費を払い続けている方もいたりするのではないでしょうか
それと比べたら、ベッドは旅行でも行かない限り、毎日確実に使い続けるものです。快適な睡眠を得るために、月々いくらくらいまでだったら払ってもいいか、そういった観点で考えてみると、30万円のベッドも高くはないのかもしれません。ちなみに、ぼくが買ったベッドは30万円ほどはしませんでしたが、ぼくとしてはがんばって買いました。それから、上ではベッドと書きましたが、もちろん「ふとん」であっても同じことです。
これは単純に好みの問題ですから
さらに、書くまでもないことかもしれませんが、ベッドの場合、重要なのはマットレスであって、ベッドフレーム(台)の方ではありません。カタログなんかを見ていると、たまにマットレス部分が3万円、ベッドフレーム部分が12万円、なんてのが掲載されていたりしますが、フレームの方にお金をかけてもまったく意味がないと思います。ぼくはフレームは買わずに、すのこでも買って、その上にマットレスを置けばいいのではないか、と提案しましたが、その案は残念ながら通りませんでした。
結局、ベッドフレームは引き出し付のものを買ったので、収納が増えて助かってはいますが
少しずつ慣れてきました。平日は比較的帰りが遅い生活を送っています。「残業ゼロ」どころか、「残業ゼロ」とは無縁の生活を送っています。ただ、業務自体はそれなりに面白くなってきたので、まったく苦ではありません。エクイティデリバティブとは別世界のクレジットデリバティブをやっているわけですが、最初は勝手がわからず徒に疲れていた気がします。それが最近になって少しずつではありますが、業務のイメージがやっとつかめてきました。ミスはもちろん少ないに越したことはありませんが、ミスしても許される箇所と、ミスが許されない箇所が少しずつわかってきて、多少気が楽になってきました。何でも最初の頃はしんどいものです。ところが、慣れてきたにもかかわらず、やることはいくらでもあるので、なかなか残業時間が減りません。さらにワンランク上のレベルに行って、やっていることのほとんどをかなりのレベルで理解できるようになれば、ずいぶんと楽になるのではないかと思います。ということで、引き続きがんばっていきたいと思います。かなり久しぶりに不動産投資ネタです。2008年分の路線価が発表になりました。
例えば、次の記事など
国税庁は1日、相続税や贈与税の算定基準となる2008年分(1月1日現在)の路線価を発表した。全国約38万地点の標準宅地1平方メートルあたりの平均路線価は前年を10・0%上回る14万3000円で、3年連続で上昇した。圏域別の平均路線価は、東京圏、名古屋圏で前年を上回る伸びとなったが、大阪圏は前年を下回った。
都道府県別では前年より2県多い14都道府県で上昇
下落は28県で、山口など12県では下落率が拡大した。
都道府県庁所在地別でみると、最高路線価が上昇したのは前年より5都市多い25都市
駅前の再開発でオフィスビルなどの建設ラッシュに沸いた仙台が上昇率39・8%で最も高い伸びになり、静岡(28・4%)、さいたま(20・1%)、千葉(20・0%)など大都市の周辺都市や地方の中核都市でも伸びが目立った。
一方、東京、大阪、名古屋の最高路線価は上昇したものの、上昇率はいずれも縮小しており、2~3年前から「ミニバブル」と評された大都市の地価上昇は一息ついた形
路線価日本一は、23年連続で東京都中央区銀座5丁目の銀座中央通り
以前から持っている物件の路線価を調べよう調べようと思ってはいたのですが、なかなか重い腰が上がらず調べていませんでした。ということで、せっかくなので調べてみました。「路線価は1平方メートル当たりの価額を千円単位で表示」だそうです。ちなみに、ここでは細かい調整は無視しています。
本当は考慮に入れるべきなのでしょうが、大まかな傾向をつかむ分には問題ないと思われます(調整方法自体は毎年変化するものではないでしょうし)
川崎と横浜は2年前と比べて1割以上上昇していますが、これらは区分所有の物件なので正直それほどインパクトはありません。最後の相模原ですが、わずかながら上昇しています。
とりあえず下がってはいないのでよいのではないでしょうか
株式の時価と異なり、不動産の時価は観測できる頻度が低いので、時間の流れが非常にゆっくりだと思います。まあ、のんびりと着実に進んで行きたいと思います。路線価が上昇したということは、担保枠が出てきてたりしませんかね、、、とも思いましたが、減価償却があるのででそんな余裕はないと思われます。
アメリカとかだと、「やった担保枠ができた」とかいいながら、追加でお金を借りて消費していくのでしょうかね(ホームエクイティローンというやつ)
路線価を調べる方は下のリンクからどうぞ
千円札は拾うな
この本、予想以上によかったです。読みながらなるほどなぁ、そうだよなぁ、とひたすら同意してしまいました。「常識とは、十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことをいう」というアインシュタインの言葉があります。
アインシュタインは本当にいろいろな言葉を残していますね
これもなるほどなぁ、と思いました。
だが、何をどう頑張ることが必要なのか
それをきちんと理解し、実行しているか
大切なのはそこである。仕事のやり方を見直すことなく、単に仕事のスピードアップを目指して頑張るのはムダな努力だ。今や、人と同じことを人より長い時間やることを「努力」とは言わない。サボらずに真面目に勤めることが「勤勉」ではないのだ。今は、人と違う結果を出すためにはどうすればいいのかについて、新しいやり方を考え、実行することが「勤勉」であり、最も短い時間で成果を出すための工夫をすることが「努力」である。このようにムダな努力をしてしまう人は、それがムダな努力だと本人は思っていないことが多く、それを本人に気づかせるのが意外と難しいような気がします。成長できる人は、間違った階段を上らなかった人ではない。間違えたと気づいた瞬間に、躊躇せずに今いる階段から飛び降りることができた人なのだ。
間違いを間違いと認められない人っていますよね
間違いを間違いと認識できないとさらに厳しいとは思いますが
ビジネスは、頑張って努力して百メートルを九・五秒で走るより、全く別の方法で百メートルを五秒で移動したものが勝つ世界なのだ。
どうしたらあと0
01秒縮めることができるのかと考えるのではなく、五秒で百メートル移動するために、車を使うのか、ジェット機を使うのか、という「走るのとは全く別の方法」を考えること、それがビジネスでの勝敗を決める。何でもそうなのかもしれませんが、結局は結果を出した人が勝つのだと思います。
一生懸命を筋トレを続けて9秒台のタイムを縮めることではなく、まったく新しい方法であっても一気に5秒台で移動できたら結果的には勝ちですから
だが、お金の「価値のある使い方」を目指すなら、歴史や気持ちの重さではなく、「効果の高さ」で使い方を決めることが必要だ。大切なのはそれが苦労してためた一千万円なのか、楽にたまった一千万円なのかではなく、その人にとって、その一千万円をどう使うのがベストなのかということである。
これはまさにタイトルの「千円札は拾うな
」ともからんでくると思いますが、お金は効果的に使っていきたいものです。また反対に節約する方も、金額が大きいからといって必要なものは削ってはいけないと思います。ある人にとっては、三万円出してオペラを見に行くことは「もったいない」ことでも、別の人にとっては同じことが「安い」と受け取られることがありうるということだ。要は、何をもって「もったいない」とするのか、何をもって「無駄」とするのか、そして何をもって「贅沢」とするのかという基準は、自分の中にしか存在しないということだ。そして、最も大切なのは、具体的に何を基準とするのかということではなく、自分の中に答えを出すための「軸」を持っているということである。これはついこないだぼくも書きましたが、まさにその通りだと思います。例えば居酒屋に行くときなんか、料理やお酒、サービスの質に比べて価格が高いなぁ、と感じることがあるかもしれません。そのお店が提供しているモノに着目すれば確かに割高なのかもしれませんが、一緒に行く相手がめったにお話できない方だったりすると、いろいろなお話を伺うことができたりして、そこで投資したお金と時間を十分上回るリターンを得られることも多いのではないかと思います。三十億の会社が百億になるということは、あと七十億売るということではなく、今の三十億のビジネスモデルを手放して、百億のビジネスモデルをゼロから作り上げるということなのだ。30億の売り上げをそのまま100億に拡大しようとするとしんどいのかもしれませんが、現在持っている強みをいかして100億のビジネスモデルをゼロから作り上げるという発想であれば実現しやすいのかもしれません。起業がリスクを伴うと考えている人の多くは、起業をしなければリスクがない、もしくはリスクが減ると感じているようだが、それは大きな間違いである。よく言われているように、起業するから、独立するから、リスクが生じるのではない。どんな人生の、どんな状況においても、私たちはリスクと無縁ではいられないのである。
人生において最も大きなリスク
それは、周囲の人の常識に流されて、本当のリスクを自覚しないまま生きていくことだ。リスクのない人生などこの世には存在しない。よく株式投資や不動産投資などに対して、リスクが高すぎると言う人がいます(多くの方はそうかもしれません)が、投資をしなかった場合のリスクを考えたら、した方がよいのではないかと個人的には思います。もしすべて現預金で保有していて、インフレが到来したら、、、なんて考えると、現預金でしか運用しないというのはリスクが高いと感じます。人生にはいろいろなリスクがあるかと思いますが、それらをきちんと認識して、自分の頭で考えて判断しながら生きていきたいと思います。
そうすればたとえしんどい思いをしたとしても、考えた結果出した結論なのですから、悔いは少ないでしょう
この本はかなりおすすめです。
英語の学習法
日経ビジネスオンラインで、英語の学習法に関するコラムが連載されています。以下は、第5回からの一部引用です。第5回 英語教育60年の辿ったまわり道~正解は戦後3年目に示されていた。私の新著『英語ベストセラー本の研究』(幻冬舎新書)をベースにして、英語の学習法について全6回の予定でお話をさせていただいている。5回目の今回は、戦後60年の英語教育が、いかに足踏みし、遠回りの道を歩んできたか、という話をしたい。
すでに第3回(「英語で考える」ことは可能か
)で、終戦後3年目の1947年の春に、驚くべき内容の『指導要領(試案)』が発表された話をした。そこでは、英語教育の目標は次の4項に定められていた。
英語で考える習慣を作ること
英語の聴き方と話し方を学ぶこと
英語の読み方と書き方を学ぶこと
英語を話す国民について知ること、特にその風俗習慣および日常生活について知ること
目標のトップに「英語で考える習慣を作ること」が挙げられているのも驚異だし、「聴き方と話し方」が「読み方と書き方」に先んじている点も注目に値する。少し長い引用となって恐縮だが、第1目標「英語で考える習慣を作る」の説明部分も見てみたい。「英語を学ぶということは、できるだけ多くの単語を暗記することではなくて、われわれの心を、生まれてこのかた英語を話す人々の心と同じように働かせることである。
この習慣(habit)を作ることが英語を学ぶ上の最初にして最後の段階である」
ここでは、英語学習の目的は、単に言葉を覚えることではなく、ネイティブの考え方を学ぶことであることが示されている。これに続き、こんなことが書かれている。
「英語で考えることと翻訳することとを比較してみよう
前者は英語をいかに用いるかということを目的としているが、後者は古語を学ぶときのように、言語材料を覚えることに重点を置いている。前者は聴き方にも、話し方にも、読み方にも、書き方にも注意しながら英語を生きたことばとして学ぶのに反して、後者は書かれた英語の意味をとることにのみとらわれている。
ここにおいて、英語で考えることが、英語を学ぶ最も自然な最も効果的な方法であることが明らかである」
実際にイギリスで2年弱生活してみて、「英語を生きたことばとして学ぶ」ことや、「英語で考える」ことの重要性を実体験できた気がします。”生きたことば”として学ぶというのは非常に重要だと感じました。
やはりネイティブスピーカーたちと時間をともにし、このような状況ではこのような言葉をこういったニュアンスで使うんだ、といったこと一つ一つ経験していくと、その言葉のもっている意味をきちんと身に付けることができるのだと思います(ぼくが身に付けられたかどうかは別として)
そういう意味では、単語帳とかである程度のボキャブラリーを覚えた後は、やはり生きた英語と接する機会をどんどん増やしていくことが重要なのではないかと思います。ネイティブスピーカーと直接話をするのがベストでしょうが、なかなか難しいでしょうから、海外ドラマなどのテレビ番組や、映画などをどんどん見るのがよいのだと思います。前にも書きましたが個人的には日本語に変換するというプロセスを入れてはいけないと思うので、字幕なしで見るか、しんどい場合は英語字幕で見るのがよいと思います。
日本語字幕で見ていては英語力向上には役立たないのではないでしょうか
ただ、ここでしんどいのが字幕なしだと普通は理解度が極端に落ちるので、映画そのものをいまいち楽しむことができないということです。純粋に楽しむ時間ととらえるか、英語の勉強時間(英語力向上のための投資の時間)ととらえるかで、使い分けた方がいいかもしれません。このバランスが大切だと思います。ちなみに、最近、なんとなくリスニング力が上がったような気がします。以前より、英語がゆっくり、はっきりと聞こえるような気がするのです。
英語力は少しずつ上がっていくのではなく、ある日突然上昇するといったようなことをよく聞きますが、一つ上のステージに上がったのでしょうか
2年近くもイギリスにいて、その間はたいしてそんなこと感じなかったのですが、帰国してからも毎日少しずつ聞いていたかいがあったのか、最近になってなんとなくよく聞き取れるような気がします。ちょっと遅すぎる気もしますが、こればかりは個人差もあるでしょうし、滞在時の英語シャワーの時間が短かったということでしょうから、まあ仕方ありません。これからも少しずつ聞いていこうと思います。長くなってしまいましたが、最後に英国人の風俗習慣を知ることが重要ということで、以下のニュースを引用しておきます。
試験用紙に「失せろ」と書き2点もらう 英国の学生
[ロンドン 30日 ロイター] 英国で行われた国語のテストで試験用紙に「ののしり言葉」を落書きした生徒が、つづりの正確さと有効なコミュニケーション力を評価されて2点をもらったと、6月30日付の地元紙タイムズが報じた。試験責任者によると、この生徒は国語のテストで「今自分が座っている部屋について述べよ」という設問に対し「失せろ」と書き込んだ。同設問は27点の配点だったところ、同生徒には2点が与えられたという。
同責任者は、もしも句読点が付け加えられていたら
さらに高い得点となっただろうとしている。
白紙答案よりは、何であっても書いた方がいいということですね
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか
本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか
いかなる社員も「ワクワクさせる」には秘訣がある。
東証二部上場&30年増収増益の仕組みをつくった著者が明かす、デキる上司の部下心掌握マネジメント術
●どうして今の若者はスグ辞めるのか
●いったいどう指導すれば「ヤル気」が出るのか
●いかなる社員も「ワクワクさせる職場」とは
これらの疑問を解決してくれる一冊です。
出版社のページより引用
読書というのはいろいろな方の経験を疑似体験できるというか、著者が長年かけて経験されて感じてきたことのエッセンスを短時間で学ぶことができるので、とても効率的な(時間とお金の)投資だと思います。この本も、なるほどなぁ、と感じることが多く、参考になりました。まあ、ぼくは上司という立場ではありませんが、チームプレイヤーの一員として、知っておいた方がよいことはたくさんあります。
雰囲気のいい会社に共通していること
それは、上司が部下に「ありがとう」と言っていることです。
上司と部下、先輩と後輩、そういった関係とは関係なく感謝するときはきちんと感謝の言葉を伝えたいものですね
「みんなで同じ目標に向かって突き進む」というアクションは、案外「ワクワク」する作業ですので、自発的に各自が頑張るようになります。「みんなで同じ目標に向かって突き進む」ためには、目標の明確化と共有が必要だと思いますが、そのあたりが実は難しかったりする気がします。毎日の仕事で絶対に守りたいルール、それは「ダメなこと」をわざわざ口にしないというものです。
口は災いのもとですね
気をつけましょう
部下がどこでつまずいているのか
をちゃんと知り、その上で、仕事の具体的なアクション部分を明確にし、アクションごとにウィークポイントのアドバイスができるようにしなくてはなりません。これができる人って、意外と少ないのではないかと思ったりします。
上司の方は部下をよく観察していないとこれはできないでしょう
たまに精神論をひたすら語る方もいらっしゃいますが、それだけだと部下はなかなか成長できない気がします。細かい情報をオープンにすることで、他の社員には「目指すべき姿」が見えてきます。マラソンだって、「何キロ走ればゴール」と決まっているから完走できるのです。
「ゴールは何キロ地点にあるかわからないけど、頑張って走ってください」という競技だったら、フルマラソンを完走できる実力のあるランナーであっても、ペース配分もできず、モチベーションも保てないため、おそらく、完走できないことでしょう
目指すべき姿が見えずに、もう少し、もう少しと言われても、どこまでがんばればよいのかわかりません。
明確なビジョンというか、指針というか、目標というか、そういったものをきちんと示してもらわないと部下としてはしんどいですよね
じつは、秘密にしたいことほど、オープンにしてしまったほうが、結果的にはメリットがたくさんあるものなのです。
たまにやたらと情報を隠したがる人がいますが、あれは何なんでしょう
けっこう不思議でしょうがないんですけど
もちろんオープンにしてはいけない情報もあるとは思いますが
人は期日を約束しない仕事は“先送り”する生き物です。感想を書いていたら、なんだか会社への不満みたいになってしまいました。
不満ばかりではありませんので、勘違いのなきよう、、、このウェブサイトはyokokenの個人的な考えを掲載したものであり、yokokenが所属ないし関係する機関、組織、グループ等の意見を反映したものでありません。また、本サイト記載の内容が及ぼすいかなる影響に対してもyokokenは一切責任を負いません。com」を@でつないだものがメールアドレスです。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
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億万長者になりたい人だけの不動産投資判断の基礎講座 - ある投資家の日々
ある投資家の日々
投資家的観点から日々思うことを書きたいと思います。
まあ、ただの日記なのですが
最近は不動産投資やマイホーム購入に興味を持っています。
億万長者になりたい人だけの不動産投資判断の基礎講座
先日、たまたま本屋さんで見つけました。不動産投資の理論的なことが書かれている本です。「投資とは何か」から始まって、デューデリジェンス、市場調査、そしてさまざまな投資指標の計算方法、そして最後に事例研究となっています。中でももっとも重点が置かれているのが投資指標の計算の部分です。などについてきちんと説明されています。こういった考え方を知らずに不動産投資を行ってしまったら、かなり危険だと思います。投資不動産の見つけ方や、不動産会社の選定の仕方などの知識をつける前に、投資不動産の物件自体の持つ力や能力を検証する力、判断能力を身に付けなければ、絶対といっていいほど確実に不動産投資で成功する方法はありません。今まで述べてきたように、データの裏付けによる投資の判定方法を知らなければ、たまたま満室だったので投資が成功したり、その逆に購入したときは満室だったのに、次から次へと入居者が退室し、なかなか埋まらないので賃料を下げたら収支がうまくいかず、こんなはずではなかったというケースもたくさんあります。これでは投資はギャンブルになってしまいます。まさにその通りだと思います。
何かイベント(退室、金利上昇など)が発生したとしても、事前に自分で計算してシミュレーションしておけば、たいていのことは想定の範囲内でしょうから慌てることはないでしょう(さすがに地震で建物が全壊とかになったら、慌てるとは思いますが)
退去が出た場合にキャッシュフローに与える影響はどの程度か、また何室まで空室があってもキャッシュフローはプラスを維持できるか
金利が上昇したらキャッシュフローはどの程度減少するか、逆にどこまで金利が上昇してもキャッシュフローはマイナスにならないか
現在はたまたま市場家賃より少し高めで入居頂いているが、次に退去が発生して市場実勢で募集しなおした場合にどの程度収入が減少するか
などなど、事前にシミュレーションしておくべきことはたくさんあります。そして本書の最後の事例研究の部分はとても参考になります。区分所有、一棟ものなどの4つの事例を取り上げて、どのように考えて計算していくか、実践的なことが書かれています。
もちろんこんな計算をしなくたって、たまたま成功する方はいらっしゃるでしょう
でも、たまたまではなく、できるだけ確実に成功したいならば、事前にいろいろと算盤を弾いておくことが重要なのではないかと思います。ちなみに、この本は理論的な面に特化した本ですので、実際の物件の見方、各種パラメータ(空室率、実勢賃料、管理費など)の推定方法などの詳細は書かれていません。ですので、他にもいろいろな本を読んでおく必要があるとは思いますが、こういった理論的な本も最低1冊以上は読んでおく必要があるかと思います。不動産投資に興味がある方にはオススメの一冊です。同様の本としては以下の2冊があるかと思います。不動産投資の教科書―不動産投資をやるなら、これだけは知っておきなさい。
200万円からはじめるマンション投資術
さっき気づいたのですが、この本、週刊全国賃貸住宅新聞7月14日号でも紹介されていました。
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借地権との上手なつきあい方 ―素朴な疑問・不安からトラブル解決まで、この1冊でまるごと分かる。
4%の満室経営バイブル
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リーマンが連邦破産法申請
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ある投資家の日々
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リーマンが連邦破産法申請
Bloombergのニュースを見て知ったのですが、リーマンが今夜14日中(ニューヨーク時間)にも、連邦破産法申請するとNYタイムズが報じたようです。一方、メリルリンチとバンクオブアメリカが合併交渉に入ったとも言われているようです。
最終的にどうなるかはわかりませんが、すごいことになってきましたね
米リーマン・ブラザーズが14日夜に連邦破産法申請へ-NYタイムズ
米紙ニューヨーク・タイムズは14日、米証券大手リーマン・ブラザーズ・ホールディングスが同日夜に米連邦破産法の適用を申請すると伝えた。事情に詳しい匿名の関係者の話を引用した。
米メリルリンチ、バンク・オブ・アメリカと合併交渉入り-関係者
BOAがメリルリンチ買収か,株式交換方式で382
アクセスが殺到しているのか、ブルームバーグが固まってしまいました。現在、ロンドン時間だと日曜日の夜中だというのに、ロンドンのトレーダーもブルームバーグにログインしているようです。
そりゃ、気になりますよね、、、焼き肉ランチのプライシング
電話におけるスペルの確認方法
クレジットデリバティブに関するQ&Aの掲載について
雇用維持のために内部留保を活用する。
サイゼリヤはなぜデリバティブ取引で損失を出したのでしょうか
「ウォール街で最も有名な日本人」伊藤清さん死去
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AIGも含め大変なことになってますね・・・
2年ぐらい前に本でファニーメイとフレディマックは「事実上の」政府保証がついていると書いてあるのを見てから、こんなに短期間でそれがどういう事なのかを実際に見ることになるとは想像だにしませんでした。
しかしさすがのアメリカでも大きなニュース(ベアー、2公社、リーマン)は週末に発表して他のマーケットの様子を見るんですかね
AIGも大変そうですね
ぼくもこんなに早くこういう事態になるとは思っていませんでした。他のマーケットの様子を見るというか、他のマーケットに直接影響を与えないように配慮しているのではないかと思います。
どのくらい考えているかはわかりませんが
今日は東京は休みですしね
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
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受水槽方式と直結方式 - ある投資家の日々
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受水槽方式と直結方式
今日もお休みを頂いていたので、先日購入した物件の今後の修繕工事および管理に関する打ち合わせをしてきました。最も大きな話は、水道についてです。
タイトルにあるとおり、現在は受水槽方式になっているのですが、その場で確認してもらったところ、揚水ポンプの音があまりよろしくないとのこと
早急に点検してもらい、場合によっては揚水ポンプの交換が必要になるかもしれない、とのことでした。一方、確認する必要はあるものの、最近は水道管の工事が進んでおり、以前よりも高圧に耐えられる仕様になってきているので、直結方式に変更することも可能なのではないか、という話でした。築21年の物件なので、建設当時は受水槽方式以外選択できなかったようです。今まで知りませんでしたが、このような話は結構多いようです。
マンション水道管の直結工事
給水を直結増圧方式に切り替えるには
またメリットは
また、受水槽方式や直結方式(直結直圧方式および直結増圧方式)に関しては、以下が参考になるかと思います。
貯水槽水道の衛生管理(PDFファイル)
直結給水(ちょっけつきゅうすい)
とりあえず、直結方式に変更が可能かどうか、水道局に確認してもらうことになりました。
ということで、今のところどうするかはまだわからないのですが、受水槽方式から直結方式に切り替える場合のメリット、デメリットを挙げておきます(ほとんど上のリンクそのままですが)
各種メンテナンス費用が必要なくなる。これらが必要なくなります。受水槽を置いていた場所を別の用途に利用可能になる。
入居者の方用の駐輪場が最も可能性としては高いでしょうか
レイアウトをうまく変更できれば、自動販売機も置けるかもしれません。移行のための工事費用が発生する。こればかりは仕方ありません。増圧が必要かどうかによっても、費用は変わってくるので今のところ具体的な数字は不明ですが、ざっくり100万円くらい見ておけば十分でしょう、とのことでした。断水した場合に、受水槽にある水がないため、すぐに断水してしまう。
これは災害時などに困ってしまう可能性があるというものですね
いろいろと考えて決めていきたいと思います。他にすぐにやるべきこととして、消火器の交換がありました。以前のオーナーさんたちが長いこと交換していなかったようですので、これはすぐにでもやりたいと思います。交換費用含めて1本1万円程度です。また、今すぐというわけではありませんが、今後対応していかなければならないこととして以下があります。
火災報知機の設置(設置が義務付けられました)
地デジ対応(アンテナの交換およびその他必要な工事)
いろいろとやることはありますね
入居者が決まりました。今年も確定申告が終わりました。
2つも同時に退去発生
不動産投資は儲からない。-不動産投資の利益率を計算してみる。
「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略」 出版記念講演
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「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
クレジットデフォルトスワップ(CDS)における回収率とは
CDSの残高が減少したようです。金融電卓を買ってしまいました。
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例 - ある投資家の日々
ある投資家の日々
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
375)と、直近のマーケット12~13よりは少し低めだったようですが、それほど大きなずれはなかったようです(数字のソースは以下で引用しているニュース記事です)
CDSの仕組みについては、簡潔にクレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
というエントリに書きましたが、質問を頂いたこともあり、取引残高および決済方法についても、もう少し触れておきたいと思います。まずCDSの取引残高ですが、参照債務(参照組織の債券やローンなど)の実際の残高とは直接的には関係はありません。CDS契約は、その取引当事者が相対で取引をしているだけですので、理論的にはいくらでも残高が積みあがることになります。以下、具体例で考えてみたいと思います。
この場合、Bさんは売り手と買い手の両方の立場で同じ参照組織の同じ満期日を持つCDS契約を持っていることになるので、ネットの契約残高はゼロとなります(カウンターパーティーリスクはあるものの、マーケットリスクは取っていない状態です)
実質的にはAさんとCさんの間で10億円のCDS契約が残っている状態になるわけですが、統計的にはAさんとBさんの契約、BさんとCさんの契約がそれぞれ別契約としてカウントされるため、CDSの契約残高としては20億円となります。つまり、CDSの契約残高は、売り買いのポジションをすべてネッティング(相殺)するとかなり小さくなると思われます。
次に、今回リーマンのCDSに関する入札が行われ、回収率が8
625になった、というニュースについてです。まずはニュースをご覧ください。
リーマンCDSの売り手、10日の入札結果で90%程度の損失被る可能性
PK: 株価, 企業情報, レポート)のクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)の売り手となっていた金融機関やヘッジファンドは、10日に入札結果が明らかになりCDS価値が判明すると、最大で90%の損失を被る可能性がある。一部アナリストは、入札でCDSの売り手が買い手を上回った場合が、一段の損失となる可能性もあると予想している。
マーケットアクセスによると、リーマン債の多くは、額面1ドルあたり0
13ドル近辺で取引されており、CDSもこの水準までのリカバリーとなることを示している。
なお、契約の内容によっては、原文がご覧いただけない場合もあります)
【ニューヨーク=池松洋】経営破綻(はたん)した米証券大手リーマン・ブラザーズを対象にした、金融派生商品(デリバティブ)のクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)の清算価値が10日、元本の8・625%に決まった。金融派生商品を扱う事業者の業界団体「国際スワップ・デリバティブス協会」(ISDA)が発表したもので、破綻後に暴落したリーマンの社債の価値などに連動する形で決まったという。この9割以上が損失となり、リーマンの社債保有者などからCDSを引き受けた金融機関などがかぶることになる。ただ、契約時の手数料などで損失の一部はカバーされる可能性がある。CDSは、企業に融資をした金融機関や、企業が発行した社債を購入した投資家が、焦げ付いた場合の損失を肩代わりしてもらうために、他の金融機関などと行う金融取引だ。ここでCDSの決済方法を簡単に説明します。
CDSの決済方法(つまり、クレジットイベントが発生した場合の保険金の支払いのことです)には、大きく分けると
の2パターンに分けられます。さらに、現金決済は次の2パターンに分けられます。この2パターンで多少の違いはあるものの、現金決済の場合は現金のやりとりだけで済むことになります。一方、やっかいなのが現物決済の方です。ところが、プロテクション(CDS)の売り手は必ずしも引渡可能債務の保有者(または債権者)であるとは限りませんので、引き渡すためにその債務を市場から調達してくる必要があります。
歴史的には、この調達需要により、引渡可能債務の市場価格が急騰したりすることもあったようです(例えば、Delphiの例)
そこで、このような事態を避けるために、現在主流となりつつあるのがプロトコル方式と呼ばれるもので、既存のCDS契約で現物決済と定めていても、入札(Auction)によって最終価格(または回収率)を決定し、現金決済を行いましょう、というものです(ただし、現物決済希望者は現物決済が可能)
そして、上で引用したニュースは、リーマンを参照するCDSに関して、まさにこの入札が行われて、最終価格(または回収率)が決まりました、といった内容を伝えるニュースなのです。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
で例に挙げたものを、参照組織をリーマンブラザーズホールディングスに変更し、かつ回収率を反映させたような契約内容にすると以下のようになります(契約期間も変更しています)
ただし、BさんはSさんに毎年保険料として、400万円の支払いをするものとする。また、倒産が起きた場合には、その後の保険料の支払いは発生しないものとする。実際のCDS契約はまさにこのようなものです。
上のニュースによると、回収率は8
つまり、9億1375万円の支払いをしてCDS契約が終了となるわけです。一方、この決済の時点まで、SさんはBさんから毎年400万円、この場合は契約から約2年経過していますから合計で800万円の保険料を受け取っていることになります。Bさんから見ると、800万円の保険料を支払うことによって、約9億円の支払いを受けたことになります。これがCDS契約の実際です。今回の内容は専門用語も少し含まれていて、わかりにくい内容となってしまったかもしれませんが、すべてをきちんと理解するのはかなり難しいと思いますので気にされる必要はありません。
ぼくもまだわかっていませんし、、、少しでも参考になればと思います。
前回も挙げましたが、以下の本がとても詳しく書かれています(一般の方向けというわけではありませんが)
クレジット・デリバティブのすべて 第2版
長いですが、最後にもう一つ記事を引用しておきます。
CDSの残高は、参照債務(債券)の実際の残高よりも大きくなること、そして、買いと売りを相殺した後では、実際の決済額はかなり小さくなること、が明確に書かれています。
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お忙しいところこのような詳しい説明をしていただき大変恐縮です。理解できました。
何十にも転売されているのでそれが残高として表に出てきているという事なのですね
今回のリーマンの件に関しては、今日のブルンバーグなのどのコメントを見ても最終的な原証券と保険料の損失総額が7000億~8000億ということですから、これなら納得です。
どう考えても単純に40兆円の約90%が損失になるというのは理解が出来なかったものですから
CDSの残高が6000兆円あるからそれが2割毀損したとして・・という議論が巷でされてしまっているのでそれが余計に恐怖を煽っているような気がしてなりません。実際証券会社の情報部長という立場の人ですら、そんな認識をしています。それがデリバティブだから・・・という訳の判らない話まで聞こえてきますので大変参考になりました。
やはり現場の方に伺うのが一番でした(笑
丁寧なお答えいただき本当にありがとうございます。少しでもお役に立てたようで何よりです。新聞やインターネットの記事なんかを読んでいても、なんか誤解しているんじゃないかなぁ、と感じることはよくあります。やはりOTCデリバティブの仕組み(今回の場合はクレジットデリバティブ)をきちんと理解されている方は、いくら証券会社の方であっても少ないのかもしれません。また何かありましたら聞いて頂ければ、わかる範囲でお答えします。
はじめまして
CDSについて学習していて、このブログに行き当たりました。丁寧な解説に感謝いたします。浅学な身の上ゆえに、初歩的な質問があるのです。
1、「回収率」という語感と、(1-回収率)という式の意味がどうも合わないように感じるのですが、コノ言葉はどのように生じたのでしょう
2、オークションでの、売り手と買い手は誰になるのでしょう
かなり初歩的なの質問なのですが、ご考慮の程、よろしくお願いいたします。久さん、コメントありがとうございます。回収率については、別途エントリを書きましたのでそちらを参照して頂ければと思います。また、オークションの参加者は業者(いわゆる投資銀行、証券会社などの金融機関)です。よろしくお願い致します。コメントする。
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)における回収率とは
最近は、国際的な金融機関に資本が注入され、クレジットイベントなんだか、そうでないんだかよくわからないことになっていますが、ISDAのページによると、前回ちらっと説明した、プロトコル方式によって決済が行われることになっている参照組織は以下の通りです。
エクイティデリバティブだと、基本的に株価であらゆるペイオフが決まるので、比較的シンプルですね(最近は、Market Disruptionでバリアンススワップの計算に算入されない日もあるらしい、と聞いているので、エクデリの方もすこしやっかいみたいですが)
さて、今回は、回収率について質問を頂いたので、簡単に書いておこうと思います。その前に、以下が今までに書いたクレデリ関連のエントリ一覧です。
一部専門的なところもありますが、目を通して頂くと、現在、世の中を騒がせ、かなり悪者扱いされている()、クレジットデフォルトスワップについて、その一端に触れることができるのではないかと思います。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
CDSの残高が減少したようです。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
さて、本日の本題、回収率です。CDSの中に専門用語として出てくる回収率の前に、会社が倒産し、清算した場合の債務(債券やローン)の弁済率(回収率)について簡単に説明します。企業は、簡単に言うと、デット(他人資本)とエクイティ(自己資本)によって資金調達を行い(お金を集め)、そのお金を使ってビジネスを行って、利益を上げています。デットというのは、銀行からお金を借りたり、債券と呼ばれる有価証券を投資家に買ってもらって、資金調達を行っている部分です。一方、エクイティは、株式と呼ばれる有価証券を投資家に買ってもらって資金調達を行っています。
ビジネスがうまくいけばいいのですが、うまくいかなくなり、会社が倒産してしまうこともあるでしょう
そのような場合、会社が持っている資産(現預金、有価証券、商品などの在庫、不動産など)を現金化して、今までお金を融通してもらっていた人たちに返済します。その際、デットという形で資金提供していた人たちに優先的に返済され、それでも余ったら、エクイティの形で資金提供していた人たちに返済が行われます。例えば、ある企業が倒産し、清算して資産が十分になかった場合(債務超過)に、100万円の債券を購入していた人には、30万円しか返済されないかもしれません。
この場合、元本100万円に対して実際に返済された割合、つまり
のことを弁済率(回収率)と呼んでいます。さて、話がそれてしまったように思われるかもしれませんが、ここで話をCDSに移します。前回、CDSの契約とは次のようなものであると書きました。ただし、BさんはSさんに毎年保険料として、400万円の支払いをするものとする。また、倒産が起きた場合には、その後の保険料の支払いは発生しないものとする。
この時、Bさんの立場はどのような人が考えられるでしょうか
純粋ゼロの状態から、新規にトレーディング目的でリーマンのCDSを購入したい、という人もいると思いますが、一つ考えられるのは、すでにリーマンに10億円を融資している銀行や、リーマンが発行した債券を10億円保有している人(債権者)です。10億円の債権を持っている人たち(CDSの買い手なので、Bさん、と呼んでおきます)は、もしリーマンが倒産してしまうと、その10億円の債権が回収不能になってしまうかもしれません。そこで、この10億円を守るために、年間400万円(この数字はあくまで例です)という保険料を払ってもいいと考えるかもしれません。前回、CDSには、現物決済と現金決済があると書きましたが、ここでは現物決済を考えます。
Bさんが現物決済のCDSを購入して、その後、クレジットイベントが発生した場合、どうなるでしょうか
この場合、現物決済ですので、Bさんは、Sさんに元本が10億円の債権(債券もしくはローン)を引き渡す。
ということが行われます(Sさんは、CDSの売り手です)
そして、クレジットイベントが発生しているのですから、この10億円の債権は清算されることになります(以前も書いたように、クレジットイベント=バンクラプシーというわけではないので、このあたりは微妙ですが、、、)
すると、このエントリの最初に説明したように、10億円の元本は返済されることは稀で、100%よりかなり低い回収率相当分が返済されることになります。つまり、「10億円×回収率」というわけです。
あらためて、上の現物決済を数式っぽく書いてみると、10億円の現金 - (クレジットイベントが発生した企業に対する)元本が10億円の債権
となり、最初に書いたCDS契約の説明の中に出てきた数式になりました。このような背景があって、数式の中に回収率という言葉が出てきます。ここで少し話が変わりますが、一般的に、倒産することが明らかになった後、債券の市場価格は急落すると思われます。で、どのあたりに落ち着くかというと、市場が予想する回収率に落ち着くと思われます。
つまり、市場参加者がその倒産した企業のバランスシートを分析して、この債券に対してどの程度現金が返ってくるかを予想しながら、市場価格の方が安いと思えば買うでしょうし、高いと思えば売るでしょう
そのような形で市場では取引が行われます。一方で、実際にその企業の清算が完全に完了して、実際に回収率相当の現金が返済されるまでにはかなり時間がかかるのが一般的だと思われます。そこで、CDSの現物決済用には、オークションという形で回収率を(ある意味勝手に)決定し、すべてのCDS契約の決済を行ってしまっていることになります。
最近行われたオークションで決定された回収率は以下の通りです(Wikipediaより引用)
これで、回収率の意味が少しでもお分かり頂ければよいのですが
クレデリについての本を読むならこちらがおすすめです。
クレジット・デリバティブのすべて 第2版
CDSの回収率でした。思ったより長くなってしまいました。
焼き肉ランチのプライシング
電話におけるスペルの確認方法
クレジットデリバティブに関するQ&Aの掲載について
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このブログ記事を参照しているブログ一覧: クレジットデフォルトスワップ(CDS)における回収率とは
エントリやコメントの質が高いので、質問するのに逡巡しましたが、聞くならばその道の方にと考えてお尋ねした次第です。大変丁寧な解説で理解が容易でした。感謝いたします。「現物決済」の理解が足りなかったようです。素人なんですが、今後も勉強の糧とさせていただきます。また何かありましたら聞いて頂ければと思います。わかる範囲でお答え致します。コメントする。
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
クレジットデフォルトスワップ(CDS)における回収率とは
CDSの残高が減少したようです。金融電卓を買ってしまいました。
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円高が止まりません - ある投資家の日々
ある投資家の日々
投資家的観点から日々思うことを書きたいと思います。
まあ、ただの日記なのですが
最近は不動産投資やマイホーム購入に興味を持っています。円高が止まりません。最近、円が強すぎです。今までユーロ、ポンド、豪ドル、ニュージーランドドルといった通貨に対して(他通貨に対してもだと思いますが、ぼくはあまり見ていないので)、円が強かったですが、最近は米ドルに対しても円高になっています。
すでに1米ドル97円台
ユーロなんか125円台
ダウも下げてるし、オーバーナイトでさらに円高も進んでいるので、今日も日経は大きく下げるんですかね、、、原油も66ドル台まで下落しているようで、直近の高値と比べるとずいぶん下がってきました。
この流れ、一体いつまで続くのでしょうか
ブラックサーズデー当時並みに株価が下落するのだとすれば、まだ数年は株価の下落が続くことになるわけですが、、、はたしてどうなることやら
ここからは個人的な話ですが、金融資産のやられっぷりはひどいです。
ポンドなんて、現在158円台
昨年イギリスにいたときに、1ポンド250円くらいだった頃と比べると、イギリス生活が安くなっているんでしょうね
それでも、割高かもしれませんが
日本生活の方が割安だと思います、質を考えると
一方、実物資産である不動産は、現在の最強通貨()であるところの円を毎月きちんと稼いでくれます。不動産市場全体では価格は下落しているわけですが、自分の持っている物件の賃料が契約を継続した状態で下がるリスクは極めて低いでしょうから、こういう時は不動産は強いなぁ、と思います。
退去が発生すればもちろん別ですが
最後にまた通貨の話に戻りますが、韓国ウォンも安いですね
アジア通貨危機当時の水準まで下落しています。アジアのソブリン(CDS)もワイドニングしているようです。
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このブログ記事を参照しているブログ一覧: 円高が止まりません。
イギリス在住者としては非常に苦しい日々を送っております・・・
私はまだ日本の貯金の方が多いのでマシですが、こちらに10年、20年住んで、一時帰国の際はポンドを円に替えて過ごすような人達は「当分日本には帰れない・・・帰っても実家でじっと引きこもるしかない・・・」と泣いています。
今日は既に140円台、ツーリスト価格は130円台・・・誰か、この勢いを止めてくれ・・・
最近の円高はあまりに急激ですよね
でも、ポンド建てで収入がある方であれば、それほどは影響がないのではないでしょうか
もっとも、その都度、円建て換算してしまうと、あまり精神的にはよくありませんが
ぼくは、帰国した後すぐにでも全てのポンドを円転しておけばよかった、と若干苦虫を噛み潰しております。
これだけの円高を予測できてた人はほとんどいないでしょう
市場ばかりは何が起こるかわかりません、、、コメントする。
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クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
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「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
- ある投資家の日々
ある投資家の日々
投資家的観点から日々思うことを書きたいと思います。
まあ、ただの日記なのですが
最近は不動産投資やマイホーム購入に興味を持っています。「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
(25日の日経新聞の記事を受けて、最後に一部追記しました)
金曜日(24日)の日本経済新聞およびそのネット版であるNIKKEI NETに次のような記事が掲載されていました。日米欧、金融保証商品の清算機関設立 損失処理促す。日米欧が来年にも相次ぎ、企業倒産などで将来資金が焦げ付いた場合に損失を肩代わりする金融商品の清算機関を設立する見通しになった。日本はアジア市場を視野に入れた機関の設置を検討するほか、米欧も官民で設立に向けた協議を始めた。世界的な信用不安の象徴である損失肩代わり商品の安全性と透明性を高める。企業倒産に伴う損失を早期に見積もり、金融機関の損失処理を加速させる効果を狙う。損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。企業が発行する社債などを持つ投資家が、第三者である金融機関などから損失肩代わり商品を買っていると、企業が倒産しても元本が戻ってくる。ここ数年、世界で取引規模が急速に膨らみ、6月末の取引残高(想定元本)は全世界で54兆ドル(約5400兆円)に達し、日本の残高は80兆円程度に上るとみられる。
これ、まじめにこんな書き方をしているのでしょうか
それとも、何か裏側に意図があってこんな書き方をしているのでしょうか
例えば、「クレジットデフォルトスワップに関する間違った理解を日本経済新聞の読者の方に植え付けさせて頂こう」、みたいな
しかも、1面トップですよ
3面にあるグラフのタイトルは、「損失肩代わり商品(CDS)の市場規模」とあります。
損失肩代わり商品だったら、SKSなのでは
TMKみたいに書くのであれば
7面に書いてある図のタイトルは、「クレジットデフォルトスワップの取引の流れ」
「損失肩代わり金融商品の取引の流れ」
と書いてあります。誤解を生むような表現を、大々的に使うのはやめて頂きたいと強く思いました。このブログを読んで頂いている方は、変な誤解をされてはいないと思いますが、最近のメディアの書き方を見ていると、どうも納得がいきません。よろしければ今までのエントリに目を通して頂ければと思います。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)とは
CDSの残高が減少したようです。
クレジットデフォルトスワップ(CDS)の決済方法-リーマン・ブラザーズの例
クレジットデフォルトスワップ(CDS)における回収率とは
ぼくもまだクレジットデリバティブの経験は浅いので、誤解しているところもあるかと思います。ということで、本格的に知りたい方は次の本がおすすめです。
クレジット・デリバティブのすべて 第2版
上で書いたことと矛盾するように思われるかもしれませんが、クレジットデフォルトスワップが損失肩代わり商品であることは間違いではないでしょう
ただ、損失肩代わり商品の一つであって、「損失肩代わり商品は一般に「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」と呼ばれる。
わけではないと強く思います(「損失肩代わり商品」の前に、(ここで取り上げられている)という言葉が入ればまだましですが、入っていないと誤解を生む可能性が高いのではないでしょうか)
そんな言い方をしたら、債券や株式だって損失肩代わり商品ということになるでしょう
例えば、債券の場合、国が発行する場合(国債)、投資家からお金を借りて、5年後とか、10年後の満期にお返しする、という金融商品です。その間、クーポンというものが支払われます。しかし、もしその国がクーポンを払えなかったり、その投資家から借りたお金(元本)を返済することができなかったら、デフォルトです。
債券の投資家は、この国による返済リスクを抱える対価として、クーポンをもらうわけです(リスクの高い国は、金利が高くなる傾向にあります)
つまり、国債の投資家は、ある国の損失を肩代わりしているわけです。最近では、アルゼンチン、ウクライナ、ロシア、アイスランドなどなど様々な国のデフォルトリスクが強く意識されるようになってきています。つまり、こういった国の国債に投資している投資家は、その国の損失を肩代わりせざるを得ない状況に陥る可能性が高まってきているわけです。つぎに、民間の事業会社が発行している事業債(社債)について考えてみます。日本企業で言えば、東京電力、NTT、トヨタ自動車、オリックス、ソフトバンクなどなど、様々な企業が、事業を行うために、資金調達を行っており、一部は社債を発行する形で行っています。
別の言い方をすると、一般に企業は金儲けをするために、お金が必要なわけですが、損失が発生すると嫌だから、その損失を肩代わりさせるために、債券を発行して投資家に押し付けようとしているわけです(ただし、損失を肩代わりする順序としては、株式の投資家が先に来ますので、債券の投資家は株式の投資家に比べると守られていることになります)
さて、あえてここでは、日本経済新聞で使われている表現に近い形で、債券(国債や社債)の説明をしてみましたが、一般的にはこんな書き方をする人はいないでしょう
もっと言えば、保険商品というのは、まさに損失肩代わり商品の典型ではないでしょうか
交通事故を起こして弁償しなければならない、家庭の稼ぎ手が急死してしまい今後の生活に困ってしまう、家事で家が燃えてしまったら大事な財産がなくなってしまう、などなど、そういった損失を保険会社が肩代わりしてくれるわけですが、そのためには保険料を支払うわけです。ところが、まじめに保険料を支払っていたとしても、突如その保険会社が破綻してしまうと、その保険契約が突如消滅してしまったり、条件が改悪されてしまったりすることが起こります(これは、まさにCDS(より一般にはOTCデリバティブ)で言うところのカウンターパーティーリスクです。CDSばかりを、損失肩代わり商品呼ばわりするのはやめて頂きたいと思います。それから、最近は「金融工学」も悪者扱いされている気がします。確かに、金融工学の発達によって証券化の仕組みが生まれ、今回のサブプライムの一因になったことは否めないかと思います。
しかし、旅客機が墜落して数百人の命が失われた場合に、航空学が悪者扱いされるでしょうか
ライト兄弟さえいなければ、その目の前で失われた数百人の命は失われなかった。
彼らさえいなければ、なんて発想になるでしょうか
旅客機の場合、いろいろな原因があるかと思いますが、ある作業点検員が点検を怠ったことだったり(人的ミス)、航空機の構造上の欠陥(設計ミス)、想定を超える気候の変化(外部環境の変化)、などなどがあるかと思います。
今回のサブプライムも同じではないでしょうか
証券化の仕組みが出来上がり、リスクを分配する仕組みが出来上がった。
それにより、金融機関の融資審査が甘くなり、不動産を購入できる人が増え、買える人が増えたから、不動産価格が上昇
一方で、投資家は、格付け会社の格付けに頼って証券化商品を購入、格付け会社も証券化商品に格付けを付与することで売り上げを拡大、利益を優先するあまり、格付け審査の質が低下してしまっていた。
さらに実体経済の方も、所有している不動産価格が上昇することで、担保価値が上昇、その担保枠を使って、実際に車を買ったり、別の家を買ったり、と消費にまわっていた(資産効果)
これによって、実体経済も潤っていた。
これは、簡単に書きすぎているかもしれませんが、アメリカを中心に、世界の経済がそんな感じでまわっていたのではないでしょうか
歴史的にもバブルは幾度となく繰り返されており、それらの原因は、ある特定の資産や仕組み、というよりは、やはり人間の利益に対するあくなき欲求なのではないかと思います。だからこそ、そういった人間の欲求発のバブルをできるだけ防ぐために、仕組みが必要なのだと思います。
人類はこういったバブルを経験しながら、少しずつ前に進んでいるのではないでしょうか
ちょっと長くなってしまいました。
25日の日経新聞に以下のような記事がありました(いずれも、10月25日付けの日本経済新聞より一部を引用させて頂いております)
4面のISDAのCEOピッケル氏に対するインタビュー記事では、--CDSが危機の元凶といわれている。「それは誤解だ。大手破綻の主因は資金繰りであり、デリバティブは一部絡んだだけだ。
CDSはもともとリスク移転の手段
投機に使われているかもしれないが、いろいろな参加者がいるから市場が成り立つ」
誰が言い出したのか知りませんが、ぼくも「CDSが危機の元凶」だとは思っていません。
また、5面の東証社長の斉藤氏に対するインタビュー記事では、--債務不履行に備えた保証金融商品、クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)が金融危機を深刻化させたとの指摘もあります。「CDSの最大の問題点は金融機関どうしが相対で取引しており、実態が見えにくいという点だ。
それを解決するために今、米欧ではCDSの清算機関を設立して、市場の監督者がリスクを把握しやすくしようという動きがある」
--市場規制のあり方に関する意見は
「CDSだけでなく金融派生商品(デリバティブ)全般に、取引の様子を見えやすくすべきだ。価格が一般の方に見えにくいのは確かだと思います。
例えば、東証一部、東証二部、マザーズでは、流動性がまったく異なるでしょう
いくら上場していたとしても、毎日何度も価格がつく銘柄もあれば、1週間に何度か、といった銘柄まであるでしょう
ただ、CDS市場と、株式市場の大きな違いは参加者層の厚みです。
日本では、CDS市場への直接の参加者は、金融機関がせいぜい20社程度でしょう
一方株式市場は機関投資家から個人投資家まで幅広い参加者がいます。流動性や価格への信頼性が異なるのは間違いありません。また、斉藤氏がおっしゃられているように、市場の透明性向上という意味では、CDSのみではなく、OTCデリバティブ全般に言えることなのではないかと思います。ただ、個人的に思うのは、CDSと他のデリバティブでは一つ大きな違いがあると思います。それは、CDSがデジタル的なペイオフを持っている一方で、金利、エクイティなどのデリバティブはどちらかというとアナログ的なペイオフを持っているので、市場の変化によってじわじわと損益が発生するということです。なので、時価評価(MtM)を行っていれば、金利やエクイティではそれほどサプライズは起きないと思いますが、CDSの場合はスプレッドが800bpsのところから突然デフォルトするようなこともあるので、突如損失が発生した、みたいに捉えられる傾向にあるのではないかと思います(もちろん、株価でもそれなりに高いところから突然デフォルトが起きて、取引不能になることはありますが、一般的には、なんとなく市場は織り込んでいくと思います。
一方、CDSの方は参加者が少ないため、その織り込み方が十分ではない場合が多い気もします(他にも、クレジットイベントの定義が明確ではない、などいろいろ議論すべき点はあるかと思いますが))
ちょこっと追記するつもりが、また長くなってしまいました。
焼き肉ランチのプライシング
電話におけるスペルの確認方法
クレジットデリバティブに関するQ&Aの掲載について
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サイゼリヤはなぜデリバティブ取引で損失を出したのでしょうか
「ウォール街で最も有名な日本人」伊藤清さん死去
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この記事は本当にひどかったですね
Central Counterpartyのことを整理回収機構のような”清算機関”と勘違いして損失処理が進む、というのは記者の無知ぶりがさらけださせている(しかも1面トップで
)だけでまあいいとして(あちこちで失笑を買っていますが)、「損失肩代わり商品」は悪意を持って意図的にネガティブキャンペーンを行なっているとしか思えません。朝、この記事を見たとき、自分の目を疑いました。
正気でこれを書いているのか
と、1面トップで
「企業倒産に伴う損失を早期に見積もり、金融機関の損失処理を加速させる効果を狙う。
という表現は、まさに整理回収機構か何かと勘違いしていることを示していますね
「損失肩代わり商品」は、persian blueさんのおっしゃるとおり、ネガティブキャンペーンとしか思えませんね
しかも、いまだにこういった表現は使ってるみたいですし
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ある投資家の日々
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まあ、ただの日記なのですが
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香港旅行 その3 - 香港の結婚披露宴
3日目ですが、最終日は午前中の飛行機なので実質的には3日目が最終日です。この日の夜に、マンチェスタービジネススクールのクラスメイトの結婚披露宴があり、それに参加するのが今回の旅行の趣旨でした。ということで、まずはご祝儀用の小切手(禮券)を購入しに、HSBC銀行へ向かいました。これが禮券と呼ばれる小切手で、香港の結婚披露宴では現金もしくはこの小切手でご祝儀を包むようです。香港人Rに相場を聞いたところ、「600HKドルとか、800HKドルくらい」とのことでしたが、こちらを真似させて頂いて888HKドル包むことにしました。ちなみに、小切手は悪用されるのを防ぐために受取人を明確に書けるようになっているのですが、ご祝儀の場合は空欄のままにしておいてよいそうです。
というのも、香港では結婚費用は一般的にご両親が負担していることが多く、ご祝儀はそのまま本人たちからご両親に渡すことが多いためだとか
その後、朝はマクドナルドで食べましたが普通においしかったです。少なくともイギリス(マンチェスター)のマクドナルドとは桁違いでした。
その後はタイ人Nと待ち合わせて、土産物めぐり
まずは奇華餅家というお菓子屋さん
地球の歩き方にはセントラルのお店しか載っていませんが、香港人のクラスメイトが電話でホテルの近くにある支店の位置を確認してくれて、尖沙咀にあるお店(漢口道、Hankow Rd
沿い)に行きました。("茶芸楽園"っぽい漢字です)というお茶のお店(これも地球の歩き方に載っていたのですが、3ヶ月ほど前に移転したとかで、すぐ近くの重慶大厦(Chung King Mansion)内にありました)で、3種類ほど試飲した後で、一つだけ買いました。オーナーの方は日本語もけっこう話してました。お昼は香港文化中心の近くにある映月婁(3文字目は"木"偏が抜けてます)というお店に行きました。ハーバービューを楽しみながら飲茶、と思って行ったのですが、よさげな席は満席でした。お昼とは別のお店("許留山")でマンゴー系デザートを食べました。一度ホテルに戻って、着替えてから結婚披露宴に出かけました。
マカオ人J、香港人Rと待ち合わせて一緒に行きました(というか、ぼくらは場所を知らなかったので、連れてってもらいました)
フェリーで香港島へ渡りました。
受付を済ませて会場に入ると、目に飛び込んできたのはマージャンをやっている人たち
香港の結婚披露宴では、至って普通のことだそうです。
)テーブルは22番でした(香港で働いているマレーシア人Eと、韓国人Sも出席していました)
1テーブルにつき12名程度が座っていて、テーブルは30番まであった気がするので出席者数はなんと360名近く
しかも、ぼくらのテーブルあたりから別の部屋(といっても、すぐつながっていますが)になっており、メインの部屋の様子はテレビモニターを通して常時映されていました。そのモニターがまた32インチとか、37インチ程度のもので、小さいのです。それから、日本と香港の違いという意味では、日本の披露宴では新郎新婦は高砂(ひな壇みたいなところ)に座っていると思いますが、香港では両家のご両親と同じ(と思われる)テーブルに座っていました。ということで、日本では両家親族のテーブルは高砂から最も離れた場所にありますが、香港では一番前にありました。出席者との写真撮影(この時にご祝儀を手渡ししました)、ケーキカットなど、一通り終わって、21時ごろから料理が出始めました。本日のメニューです。メインは縁起がいいので8品と決まっているそうで、その後に小さめの文字で書いてあるのはワンタンだったり、チャーハンだったり、デザートだったり、フルーツだったり、メインにはカウントされないものだそうです。各テーブル毎に子豚の丸焼きが来ますが、最初に運ばれてきたもの(おそらく両家親族テーブル用)のみ、目のところが電球になっていて、ピカピカ光っていました。
お箸は2膳あったのですが、今回の料理の場合は、使い分けはあまり気にしなくてよかったとか(マカオ人Jに聞きました)
ということで、お腹いっぱいになりました。23時頃にぼくらのテーブルにフルーツが運ばれてくる頃に、みなさんテーブルを立ち始め、あっという間にガランとした空間になりました。帰りはあっさりとしているようです。
現地の香港から出席していた人たちは普通に働いて、そのまま披露宴に参加ですから、かなりきついでしょうね
香港ではこのように結婚式(披露宴の前に行われていたようです)、披露宴は平日に行われるようです。それから新婦はお色直しを3回(つまり、4着)もしていました。
大変そうですね
香港と日本では、同じアジアの国であっても、結婚披露宴はかなり違いました。レストランでケーキカットから始まり、お色直し、写真撮影、など表面的にはかなり似ています。ただ、雰囲気的にはまるで別物といった感じです。例えば、上の写真から出席者の服装がわかると思いますが、かなり普段着率が高いです。日本の結婚披露宴でTシャツにジャージをはおった程度で出席している方はまずいないと思いますが、そういった方もいらっしゃいましたし、そこまででなくても、普段着程度の方が大半で、スーツにネクタイをしている人は限定的でした。どちらがいいとか悪いではなくて、ずいぶん違うんだなぁ、と思いました。
お二人とも、いつまでもお幸せに
なお、香港の結婚式&披露宴については以下のサイトを参考にさせて頂きました。
地球の歩き方編集室
香港旅行 その2
2日目も、11時に香港人R、タイ人N、日本人Oさんで待ち合わせて飲茶に行きました。地球の歩き方に載っていた「翠亭邨茶寮」というお店ですが、有名らしく香港人Rも知っていました。香港では何を食べてもおいしいです。某イギリスに支配されていたものの味は守られている気がします。
それを考えるとマルタ島の味はどういうことなんでしょうね
その後は、尖沙咀(チムシャツォイ)あたりをぶらぶら歩きました。ごちゃごちゃしているところもあれば、モダンな高層ビルが建ち並んでいるところもありました。その後は、昼間でしたが、"100万ドルの夜景"と言われているヴィクトリアピークへ行きました。100万ドルって、香港ドルなのか、米ドルなのか、そもそも100万ドルの夜景って、どういう意味なんだろう、なんて考えてしまいました。まずはフェリーに乗って、香港島の方へ向かいます。この日は靄がかかってしまって、こんな感じでした。見えているのが香港島です。昼間のヴィクトリア・ピークからの眺めです。
見てないんですが
とにかく高いビルが多かったです。(漢字の変換方法がわからないので英語で)というワンタンのお店に行きました。香港人Rのおすすめのお店です。
こちらがもっともシンプルなワンタンメン
こちらは、京都炸醬撈麵です。一つが小さかったので、両方食べてしまいました。その後、足のマッサージに行ってみました。足のマッサージは初めてでしたが、かなり気持ちよくて、すっきりしました。そうこうするうちに夕食の時間になりました。地元香港人に連れられて、↑という駅までやってきました。
地元の人たちばかりで観光客らしき人はかなり少ない感じでした(メインランドから来ていたと思われる観光客らしき人はいましたが)
メニューは壁にかかっているものだけで、現地語のみです。ここで衝撃的だったのが、食器類をお客さん自ら洗浄することです。
お箸、レンゲ、コップ、お茶碗などが、熱湯ともに出され、それを自分たちの手で熱湯で洗うのです(上の写真参照)
クラスメイトの香港人が当たり前のようにやり始めたのですが、最初は何をやっているのかいまいち状況がわかりませんでした。後から入ってきたお客さんたちも同じようにやっていて、とても慣れた手つきでした。ちなみに、尖沙咀や中環で入ったお店では一度も自分で洗う必要はありませんでした。奥にあるのは巨大なシャコを揚げたものです。この黒い液体は、お茶のフィンガーボールです。これで汚れた手を洗うのですが、テーブルに一つだったので、5人で共同で使いました。よく中華などの脂っこいものを食べたときは一緒にお茶を飲むと言いますが、確かにお茶の中に手を突っ込むと、よく油が落ちました。ということで、お茶はたくさん飲んだ方がよさそうです。こちらのお店、食器類を自分たちで洗うということで若干カルチャーショックもありましたが、味はよかったです。
ということで、2日も終了
食べてばかりの1日でした。
地球の歩き方編集室
香港旅行 その1
先週の土曜日(11月22日)から3泊4日で香港に行ってきました。今回の旅行は、マンチェスタービジネススクールの時のクラスメイト(香港人)の結婚披露宴に出席するのがメインでした。特に円高だから旅行しよう、とか、そういうわけではありません。
円高を享受するなら、香港よりは韓国でしょう(というか、ウォン安ですね)
1日目は香港に19時半頃着く飛行機だったので、ほとんど何もしていません。ちなみに、フライトは4時間弱くらいで、意外と日本から遠かったです。もっと近いのかと思ってました。大きな地図で見る。
時差は1時間しかないのですが、けっこう遠いんですね
大きな地図で見る。
まずは空港からホテルのある九龍(カオルーン)へ
空港から中心地まで20分程度で着く電車があるのはかなり快適でした。しかも、到着ロビーの目の前にこの電車のホームがありました。成田とは比較になりません。
この電車のホームで、いきなりタイ人のクラスメイトと再会
実際、その後に待ち合わせはしていたのですが、まさかホームでいきなり会うとは思ってもいませんでした。
ホテルでチェックイン後、すぐに待ち合わせの場所へ
香港在住の香港人R、マカオ人J、そしてタイから来たタイ人N、ぼくらと同じく日本から来ているOさん、そしてぼくら夫婦の6人で食事に行きました。香港の食事はおいしいです。写真撮っただけです。ぼくはこういうの苦手です。
食事の後は、中環(セントラル)の方へ移動して、香港人が以前よく来ていたというパブへ
土曜日の夜だけあって、多くの人でごった返していました。終電がなくなってしまったので、タクシーで香港島から九龍側へ帰りました。
タクシーが安いです(今思い出しましたが、一緒に乗った時のタクシー代まだ清算してないです、、、)
ホテルの近くにあった西武デパートです。他にも、そごうや、吉野家など、多くの日系のお店がありました。マンチェスターとは違って、香港は日本だらけでした。ということで、1日目は終了です。ちなみに、以前はロンドンでS11HT(イーモバイルの携帯電話)が他のSIMカードで動作することを確認しましたが、今回はイーモバイルの国際ローミングサービスを使ってみました。はじめ、電話のかけ方にとまどいました(+って、00ではなくて、ほんとに+(0ボタンを長押しして入力)って入力するんですね)が、無事、電話も、インターネットも使うことができました。
日本で使っている携帯をそのまま持っていけるのはやはり便利ですね
地球の歩き方編集室
かなり便利です。お風呂で聞き放題です。購入したのはこちら↓です。お風呂に入っているときに、音楽やオーディオブックを聞いたりするために、防水のCDプレーヤーは持っていました。でも、Podcastを聞きたいなぁ、と思い、CD-RWを買ってお風呂に入るたびに焼いてみたり、何かいい方法はないかなぁ、と考えていました。と、ある時、iPodとかをそのまま接続できる防水スピーカーがあるのではないか、と思い、探してみると実際にありました。ということで早速購入しました。他には以下のような機種も検討しましたが、最終的に上の機種に決めたのは、次のような理由です。
防水性能が高い(防滴や防沫ではなく、防水)
FMラジオも付いている(ひょっとしたら聞きたくなるかもしれない)
ということで、お風呂でiPodなどのポータブルデジタルオーディオを再生したい方にはおすすめです。香港から帰ってきました。本日、無事に、香港から帰ってきました。
香港って、意外と日本から遠いんですね
飛行時間は4時間ほどでした。
というか、成田までが遠い、、、今日中に、いろいろ書こうと思っていたのですが、気づくとこんな時間になってしまいました。ということで、香港ネタは今度の週末にでもアップしたいと思います。初めての香港、クラスメイトに会ったり、結婚披露宴に出席したり、いろいろな経験ができました。ちょっと香港へ行ってきます。火曜日の午後に帰国します。ということで、火曜日は会社を休む予定です。
ニューヨーク市場はけっこう大変なことになっていますね
週明けの東京市場はどうなるのでしょう
でも、月曜日が祝日だからいずれにしろ週明けのニューヨークの影響を受けるんですかね
最近は、日経平均もそうですが、iTraxxもほんとにボラタイルです。ローン金利が下がりました。不動産投資で利用しているローンの一つで金利が下がりました。
具体的には、来年の1月返済分から適用されるローン金利が0
2%ほど下がりました。これでキャッシュフローが改善します。株式投資の方は大変なことになっていますが、不動産投資の方はパフォーマンスがますます上がります。世界的な金利低下局面を迎えて、今後も金利の大幅な上昇はあまりないのではないかと思います。一時、固定金利に借り換えようと検討したことがあったのですが、けっこう変動と固定で差があったので、そのままにしておきました。結果的には変動金利のままにしておいてよかったです。今のうちに、少しでも残高を減らして行きたいと思います。
他に借りている分も下がってくれませんかねぇ
2%の金利低下がどの程度の影響を与えるか簡単に試算してみます。
30年ローンで1000万円借りていたと仮定します(元利均等返済)
20年ローンで1000万円借りていたと仮定します(元利均等返済)
仮に、ローンの残高が3000万円であれば単純にこの3倍、5000万円であればこの5倍のインパクトがあります。
それなりにインパクトありますよね
一般的に不動産ローン(住宅ローンやアパートローンなど)がある方は、預金残高よりも、ローン残高の方が大きいでしょうから、恩恵を享受できますね
弾言 成功する人生とバランスシートの使い方
株式会社オン・ザ・エッジ(現ライブドア)の上場時の取締役最高技術責任者で、404 Blog Not Foundで有名な小飼弾さんによる人生論、というか成功術です。金持ちになれる人は例外なく、嫌いなものから食べますし、面倒なことイヤなことは先に片付けます。別の言い方をすれば、うまいものを食べられるという明日を信じているから、今まずいものを食べられる。今うまいものを食べる人は、明日を信じていないとも言えます。どちらが世の中をよくするかと言えば、明日を信じて約束を守る人です。世の中の全員がそうなるのは難しいでしょうが、約束を守る人が十分でないと世の中は回りません。これは金の卵を産むガチョウを食べてしまうか、それとも育てて卵をたくさん産ませるか、という話だと思います。ちょっとした手間をかけてでも、やることによって、その後がずっと楽になることってけっこうあると思います。これを面倒くさがる方って、けっこう多い気がします。ただ、ここで気をつけなければならないのは、モノを安く買うために時間をたくさん使うと経費削減にならないということです。これに気づいていない人が実に多い。
モノを買う時は、自分の時給を考えましょう
この自分の時給を考えて、モノを買うという点は以前からぼくもそのように考えています。会社に残るべきかどうかの判断基準としてはもう1つ、いい仕事をしている人が身近にいるかどうかです。自分がその人の技を盗みたいという人がいるなら、安月給だとしても働いてしまうものです。よく安月給だと文句を言う方もいらっしゃいますが、仕事って、必ずしも金銭的な対価だけではないと思います。近くに尊敬すべき方がいて、その方から学びたい、スケールの大きな仕事をまかせてもらえる、などやりがいというのは金銭的対価だけではないと思います。
もちろん様々な面のバランスを考えたトータルで見る必要があるかと思いますが
どの会社にとっても重要なのは、社員間のコミュニケーションの仕組みを作ることです。今、誰が何をやっているのか、きちんと目に見える形にすることが欠かせません。これはとても大切なことだと思います。以下、巻末付録の弾言一覧から一部引用しておきます。
週40時間以上働かないようにしよう
モノを安く買うために、貴重な時間を無駄に使うな
時間がちょっとでも空いたら、本を読め
テレビを見るな
何事も楽しく学ばないと身につかない。汚いカネはない。
汚いカネ持ちならいるが
金持ちほど、モノを値切りやすくなる。いい運も悪い運もない。すべては受け止め方である。成長したければ、今の自分の能力+20%の仕事をしろ。
仕事で得られる利益=カネによる報酬+心理報酬
最も重要なのは、何が正しいかではなく、何が残るか
一部、無理にバランスシートという言葉を使おうとされているという印象を受ける箇所もあり、ツッコミどころもあるかと思いましたが、全体的には読んでおいて損はない本だと思います。先週の金曜日、ある入居者様のドアノブが破損し、室内に入れなくなったそうです。
管理会社の方が緊急対応で対処してくださり、すぐに修理依頼、修理完了したとのこと
担当者の方、ありがとうございました。修理費用は10500円かかりました。2万円以内であれば、管理会社さんの判断ですぐに対処して頂けることになっているため、わざわざ事前にぼくのところまで連絡する必要はなく、事後報告でした。ぼくがやったことといったら、「了解しました」という旨のメールを返信しただけです。もし、自分で管理していたら、こんなに早くは対応できなかったと思います。
入居者様にもご迷惑をかけていたでしょう
もちろん毎月の管理費用はかかりますが、やはり管理会社さんにお願いするのが、いいと思います。
やはり、餅は餅屋、ですね
不動産投資は慎重に
こちらのブログで紹介されていたのですが、次のようなマンション投資の悪質な勧誘が増えているようです。
増える悪質勧誘「脅迫」も 「マンション賃貸で利益」
■市況悪化で在庫処分急ぐ業者
マンションの悪質な勧誘販売が増えている。しつこいセールスや脅迫まがいの言動も目立つ。国民生活センターは「相談件数は史上最悪の3000件超の勢い」と危機感を強める。米国のサブプライムローン問題や世界同時株安の影響による日本の不動産市況の悪化を受け、在庫処分を急ぐ業者の思惑が背景にあるようだ。同センターは「納得のいかない契約は早めの相談で対処して」と呼びかけている。静岡県の30代男性は深夜に電話があり、「都内のマンションを購入すると老後の生活資金になる。会って話がしたい」と誘われた。
男性が「時間がない」と断ると、相手は激しい口調に変わり、「家に火をつけるぞ」などと脅迫
電話線を外して対応しなかったところ、その後、勤務先にまで勧誘電話があったという。神奈川県の30代男性も勤務先に「ワンルームマンションを買わないか」と電話があった。強く断ると、直後に宅配ピザ店から「大量の注文があったが、作っていいか」と確認する電話があった。男性は「購入を断った報復」と感じている。
悪質な事例としてはほかに、「共済年金について話がしたい」という電話が実際は投資用マンションの勧誘だったケースも
また、「購入したマンションを貸せば、家賃収入でローンを返済できる」と利益を確約したかのようなセールストークを受けたが、ローン返済額が家賃収入を上回る事態となった人もいる。国民生活センターや各地の消費生活センターには、「断り切れずに契約してしまったが、どうしたらいいか」と根負けした後に相談してくる人が少なくない。不動産コンサルタント会社、タカエージェント(京都市)の高下弘之社長は、その背景として、昨秋以来、米国のサブプライムローン問題の影響で日本の不動産市況も冷え込み始めていることを理由に挙げ、「マンションの需給は完全に崩れており、業者の一部には手持ちの物件を早く処分しようと、消費者を強く勧誘している」とみる。消費者からの相談を受け付ける行政書士の守屋保彦さんも「昨年から相談が増えてきた。在庫処分を急ぐ業者の思惑が背景にあるのでは」と話す。不動産市況は、今秋の米国発世界同時株安の影響を受け、一層の悪化が予測されている。勧誘販売も厳しさを増す恐れがある。対処法について、国民生活センターは「まずはき然と断ってほしい。『威迫』などの悪質な勧誘行為は宅建業法で禁じられており、被害者は都道府県に申し出て」と呼びかける。宅建業法にはクーリングオフの規定がある。「一定の期間内なら無条件で解約ができる。期間を過ぎても解約できる場合があり、早めに最寄りの消費生活センターに相談を」と助言する。
クーリングオフを専門に扱う行政書士事務所もあり、依頼するのも手だろう
悪質な業者は名乗らないことも多い。このため、電話の発信番号表示サービスを利用して着信拒否を設定する▽番号非通知の電話に応じない▽通話を録音する-などの手段も勧めている。そういえば、最近、会社にもしばしば不動産投資の勧誘の電話がかかってきます。
と答えたところ、「本日は、ABCの方で電話に出られた方を対象に、マンション投資のご案内でお電話させて頂きました」
と言われました。「電話に出られた方を対象に」という文句を聞いたときに、思わず吹き出しそうになってしまいました。
そんなセールストークありなんですか
結局、誰でもいい、って言ってるわけですよね
それはさておき世の中そんな簡単に儲かる話はないと思います。まして、自分で何の努力もせずにそんな簡単に儲かるはずはありません。このような業者さんの場合、たいていは、「不動産所得で赤字を出せば、所得税の還付が受けられます。」というものです。つまり、不動産のみを単体で評価した場合、魅力的な物件とは言えない可能性が高いと思います。
ぼくが不動産投資に興味を持ち始めたのが2004年の12月頃
初めて投資用物件を購入したのは2005年の8月
この間は、かなり勉強しました。最初の1件目を購入するまでは、とにかく不安だった気がします。
そして、その不安を解消するために、ひたすら本を読んだり(正確には覚えていませんが、30~50冊くらい
)、セミナーに出てみたり、インターネットで調べたり、複数の業者さんの話を聞いたり、とにかくいろいろしました。何が一番不安だったかというと、やはりローンを組むという点だった気がします。最終的には、最悪の場合、自分の給与から返済可能だし、、、という範囲にしておいたので、それで思い切ってやってみることにしたわけです。
一度きりの人生ですし
やらないで後悔するよりは、やってみて後悔したほうが勉強になるかな、と思いました。おかげで不動産まわりのことについては、(当時と比べたら)ずいぶん詳しくなりました。ということで、初めて不動産投資をされる場合は、それなりに慎重に行った方がいいと思います。
慎重すぎると何もできないので、バランスが大切だとは思いますが
「ウォール街で最も有名な日本人」伊藤清さん死去
デリバティブ関連の仕事をされている方であればおそらくほとんどの方がご存知であろう伊藤清先生が亡くなられたそうです。ご冥福をお祈り致します。
「ウォール街で最も有名な日本人」伊藤清さん死去
確率論の世界的権威で、その理論は金融工学にも応用された数学者、京都大名誉教授の伊藤清(いとう・きよし)さんが、10日午前9時26分、呼吸器不全のため京都市内の病院で死去した。葬儀は近親者のみで行われた。数学関係者有志により12月中にお別れ会が計画されている。
三重県生まれ
東京帝国大理学部を卒業し、内閣統計局統計官、名古屋大助教授などを経て52年から京大教授
その後、学習院大教授などをつとめた。78年に朝日賞、恩賜賞・日本学士院賞、06年にガウス賞を受賞、今年の文化勲章を受章したばかりだった。
専門は確率論
顕微鏡で見える水中の微粒子の動きのような不規則な運動は、微分積分という数学の枠組みでは取り扱えなかった。
これを可能にする「確率微分方程式」の理論を42年に発表
「伊藤の公式」は数学、理論物理学に大きな影響を与えた。同様の不規則な動きは経済活動にもあることから、金融派生商品(デリバティブ)の価格決定など最新の金融工学に応用され「ウォール街で最も有名な日本人」といわれた。伊藤理論を金融工学に応用したロバート・マートンとマイロン・ショールズの両氏は97年のノーベル経済学賞を受賞した。06年、数学の応用で社会に大きなインパクトを与えた研究を顕彰するため国際数学連合(IMU)などが創設したガウス賞の第1回受賞者に選ばれ、業績があらためて世界的にクローズアップされた。しかしその前から体調がすぐれず、同年8月にスペインで開かれた表彰式には出席できなかった。〈高橋陽一郎・京都大数理解析研究所教授の話〉 論文を印刷する紙も不足していた戦前、伊藤さんは偶然の現象を分析する数学を世界で初めてきちんとつくった。日本発の数学が欧米にも広がり、経済に応用されるまで発展したのはあまり例のないことだ。しかし、抽象的な数学が現実に応用されることには「測りきれない問題があるように思えてならない」と指摘していた。金融問題から発した経済危機を気にして「英知を集めないといけない」と言われていた。ということなので、伊藤先生および伊藤の補題に関するWikipediaのリンクを載せておきます。ご興味がある方はご覧ください。英語版の方が詳しく書かれているようです。(入学すらしていなかったのですが)2006年の渡航直前に参加させて頂いた時と比べると多少少なめでしたが、それでも限られた時間内では全員とお話しすることは出来ず、ごく限られた方のみをお話させて頂きました。しゃべりの方は、ほぼすべてOさんにやって頂きましたので、ぼくはパワーポイントでページを送っていただけでした。それから、自らプライベートエクイティファンドを立ち上げられたアラムナイの方(実はぼくの会社の大先輩でもあります)も、プライベートエクイティに関するプレゼンを行われていました。MBSのアラムナイって、けっこうファイナンス系の方が多いです。
BNPパリバ、アーバンの資金調達でインサイダー取引に該当の可能性=外部検討委
パリバがアーバンと行っていたスワップ取引に関して、外部検討委員会の調査結果が発表されました。以前、ちょこっとだけ触れましたが、世の中、やってよいことと、やってはいけないことがあるとすれば、これは後者に属すると思います。専門家ではないので法的な解釈とかはわかりませんが、感覚的にはあり得ない、とぼくは思います。
投資家から見たら、300億調達したようにしか見えませんから
以下、ロイターから記事を引用しておきます。
UPDATE4: BNPパリバ、アーバンの資金調達でインサイダー取引に該当の可能性=外部検討委
[東京 12日 ロイター] BNPパリバ証券東京支店が経営破たんしたアーバンコーポレイションの資金調達を引き受けた際の問題について調査していた外部検討委員会(委員長:松尾邦弘・元検事総長)は11日、調査結果を発表した。
検討委は、パリバが同社しか知り得ないアーバンに関する重要な事実が存在し、それを開示しないよう働きかけたと推測されることを問題視したほか、スワップ取引はアーバンの株式の投資判断を行う上で「重要な情報」と判断
こうした重要な情報の存在を知りながらアーバン株をヘッジ取引していたパリバの行為は、金融商品取引法が禁じるインサイダー取引に該当する「可能性は否定できない」と指摘した。パリバの検討委は当初、11日午後の会見で配布した資料で「当該情報を知りながらヘッジ取引を行っていたBNPパリバ証券東京支店の行為は、インサイダー取引に該当する可能性が高いと考えている」と記していたが、同日深夜「インサイダー取引に該当する可能性は否定できないと考えている」に表現を訂正した。
<スワップ取引によりアーバンの調達額が変動、投資判断で重要な情報>
検討委は、スワップ取引の存在によって、アーバンが調達できる資金の額が変動するということにおいて、「アーバンの株式に関する投資判断を行う上で重要な情報であると判断する」と指摘した。具体的には、アーバンがパリバとの間で、資金調達と同時にスワップ取引を締結したことから、1)アーバンはCB発行で300億円を調達するものの、いったんパリバに交付され、その返還としてアーバンは資金調達できるにすぎない、2)その返還時期はアーバンの株価に影響されるため不確定なこと、3)その返還金額はアーバンの株価に連動するため、株価が下がった場合は全額が返還されない(アーバンは300億円を調達できない)可能性のあること──などの点が、アーバンの株式投資判断を行う上で、投資家にとって重要な事実だとしている。検討委は、最終的にインサイダーに当たるか否かは「該当性を判断する立場にない」と結論づけた。会見で松尾委員長は、パリバにはインサイダーの可能性があるとの判断を下したものの、検討委には検察のような調査権限がなく、社会的制裁を下す場合は、当局の判断に委ねる意向を示した。松尾委員長は「われわれは(パリバの行為が)形式的に(インサイダーに)該当すると判断している。しかし、売買は極めて機械的に行われており、インサイダーに当たっても、必ずしもその可能性が高いとは言えないのではないか」と述べた。また、違法性を認定するかなど「社会的制裁を課すかについては、事例の動向や取り締まりをする機関の動きを見る必要があり、(この外部検討)委員会が決めつける言い方をするのは避けたい」とし、最終的な判断は金融当局などに委ねた。
<スワップの非開示、パリバが働きかけたと十分推測できる>
アーバンは今回問題となったパリバを引受先とする資金調達に伴い、パリバとの間で締結したスワップ取引を開示しなかったが、これについて検討委は、スワップ契約を非開示にしたのは、パリバが非開示を働きかけたためと十分推測できる、と指摘した。こうした「不適切な開示を働きかけたBNPパリバ東京支店の行為はアーバンへの背信とも言うべく、一般投資家と市場を軽視した極めて不適切な行為で、この点に関する担当幹部や経営幹部の責任は免れない」と報告書に明記し、市場仲介機能を担う証券会社としての責任の重さを指摘した。また、パリバに対し、再発防止のための内部管理体制の強化などを提言した。
松尾委員長は「パリバでは(取引承認委員会で)コンプライアンス部は出席していたが、重きを置かれていなかった」と、コンプライアンスが機能していなかったことを指摘
内部管理上、問題があったとした。パリバは9月、経営破たんしたアーバンの資金調達をめぐって問題が提起されていることを受け、第三者による外部検討委を発させ、資金調達に関する契約や付随する取引、事務執行の状況について調査した。アーバンの資金調達をめぐっては、いくつかの問題が指摘されていた。
アーバンは今年7月、パリバを引受先に300億円の新株予約権付社債(CB)を発行したが、同時にパリバとスワップ契約を締結
実際にアーバンが調達できた資金は300億円ではなかったことが破たん後に明らかになり、開示上問題があったとの指摘が上がった。また、パリバがこの間にアーバンの株式の売買を行っていたことも「極めて不透明な取引」との指摘が出ていた。
金融庁は11月7日、アーバンの臨時報告書の虚偽記載で、課徴金150万円の納付命令を決定したと発表
アーバンは虚偽記載の事実を認めた。検討委の会見後、BNPパリバ東京支店の安田雄典・日本代表が会見し、経営陣や担当者の処分を「速やかに行う」と述べたが、具体的な内容に関する言及はなかった。会見では処分内容について再三質問が出たが、プライバシーの問題上、処分の対象となる人物や内容は開示しないとの姿勢を繰り返し示した。記事中の企業の関連情報は、各コードをダブルクリックしてご覧ください。整体に行ってみました。最近、首から肩のあたりがやたら痛かったので、整体に行ってみました。人生、おそらく2度目の整体です。「よくここまでがまんしてましたね」と言われてしまいましたが、やってもらってかなりすっきりしました。もっと早くに行っておけばよかったです。
上にも書いたように、もともと整体に行く習慣があるわけでもなく、今回も、指圧マッサージ、整体、整骨、のどれがいいのか
なんて直前にインターネットで調べていたくらいなので、このあたりについてはほとんど知識がないのですが、やはり定期的に体のチェックは必要だと思いました。
こういう骨盤のゆがみとか、そういったことは人間ドックではわかりませんからね
様々な視点でチェックしておくことが大切かと思います。それにしても、上に挙げたものに加えて、カイロプラクティックなど、どうもよくわかりません。
このあたりは、やはり実際に行かれている方の話を聞くのが一番いいのかもしれませんね
卒業生(アラムナイ)用の学生証(卒業生証
)というか、そんな感じのカードです。今後、同窓会やネットワークイベントの案内、アラムナイマガジンなどが送られてくるようです。それから、アラムナイといえば、今度の木曜日に日本でMBSの同窓会があります。ぼくたちClass of 2008は、卒業したばかりということで、最近のMBSについて簡単なプレゼンをすることになっています。今日は、そのプレゼンを作るために、クラスメイトのOさんのお宅に行ってきました。うちから電車で数駅のところで、20分ちょっとのところでした。
こんなに近いとは
プレゼンの方は結局完成には至りませんでしたが、久しぶりに卒業式のビデオを見たりしてました。ずいぶん昔のことのような気がします。ちなみに、再来週はクラスメイトの結婚式で香港に行く予定です。家事がいままでの「10分の1」になる本―忙しくても楽しくラクラクこなせる。
ももせ いづみ
家事についての本を読んでみました。確か、勝間和代さんの本を読んだときにどこかで紹介されていたのだと思います。
今までの家事の常識を覆す()数々の工夫が書かれています。一部をご紹介すると、例えば、掃除については、基本は汚れていると気づいたときに、汚れているところだけを掃除すればいい。そのためには、まずブラシを置く位置が大きなポイントになる。用を足したあと、トイレのタンクのレバーを引き、視線がトイレの便器に落ちて汚れを見つけたとき-
この姿勢で利き腕を伸ばして、自然に手に取れる場所に置くこと
わざわざ掃除の時間を設ける必要はなく、気付いた時にその都度すこしずるやれば負担を感じづらくなってやりやすい。そして、自然にやりやすいような環境づくりをしていくことが大切だ、と書かれています。
掃除機なんかも、奥の方にしまったりすると、なかなか取り出してきてやろう、って気になりにくいですからね
さらに、洗濯についても例えば、たとえば、「家族全員が一人一枚ずつバスタオルを使って、すべてがそのまま洗濯物になる」家なら、普通のバスタオルなんて必要ないだろう
せめてスポーツタオルの大きさのものにするか、場合によってはフェイスタオルでも足りる。
とにかく、洗って干して収納までの歩行距離を最小限にする工夫が大切
のように書かれています。確かに、現在の生活スタイルを考えると、バスタオルはあまり必要ない気がします。お風呂から出て体を拭くだけであれば、スポーツタオルくらいで十分な気がします。そうするだけでも、洗濯の量をけっこう減らすことが出来る気がします。それから、これはぼくも一人暮らしを始めた頃(会社で働き始めた頃)から実践していることですが、洗濯物はできるだけたたまない、ということも言われています。
自分で洗濯を全部やるようになって、どうやったら時間を短縮できるだろう
、と考えた末、たたんでもどうせ着るときにまたひろげるんだから、たたまなければいいんだ、と気付きました。それ以来、ぼくはできるだけたたまないようにしています。掃除、洗濯、整理収納、料理などに関して、他にもいろいろ書かれています。
既存の方法をそのまま効率化していくというより、そもそもの発想を変えてみましょう、といったスタンスなので、「ああ、なるほど
」と思うことが多かったです。同じくももせいづみさんの以下の本も読んでみましたが、基本的にはほとんど同じことが書かれているので、とりあえずは新しい方である表題の方を読めばいいと思います。時間は誰しも平等に与えられていますから、効率化できるところは少しでも効率化していきたいと思います。
ももせ いづみ
22歳からの日本経済入門 すぐに使える経済指標
みずほ総合研究所
)前に過ぎてしまいましたが、経済指標について一通り勉強したかったので、読んでみました。以下の各指標について、実際のグラフとともに数ページにわたって解説が書かれています。第一章 金融マーケットが分かる。第二章 グローバル経済を読む。第三章 日本経済が分かる。第四章 個人の生活の今後が分かる。株式指数についての説明を読んだときは、たいしたこと書いてないなぁ、とか思ったのですが、他の指標について読み進めていくうちに、知らなかったことも意外に多く勉強になりました。経済指標の基礎を勉強するにはいい本だと思います。
手元に置いといて、新聞や雑誌を読みながら、各経済指標について辞書的に調べたりするのもいいかもしれませんね
日経平均株価って、もともとは東証が計算していたんですね
知りませんでした。日本のCDSインデックス(株式でいうところの日経平均株価やTOPIXのようなもの)は、iTraxx Japan というものですが、このインデックスをトランシェにきりわけた取引が業者間などを中心に行われています。ただし、0-3%のトランシェだけは、アップフロントペイメント+スプレッドといった形になっており、スプレッドの部分は、+300bpsで固定されていました。つまり、日本のインデックスだけが今まで+300bpsだったのです。そして、今回これを+500bpsしようということになりました。ちょっと標準化されてそろった感があります。
次は、トランシェの切り方の方をそろえることにはなりませんかね
となっているのですが、CDXでは、となっています。なんで、こう微妙にずれてるんですかね、、、、まあ、無理にあわせる必要性もないと言えばないのかもしれませんが、なんでこう微妙に違うんですかね
いろいろと歴史的な経緯があるのかもしれませんが
ちなみに、最近全体的に非常にワイドになってきたこともあって個別銘柄のCDSでアップフロントのクオートが見られていますが、これらは日本の銘柄でも+500bpsで通常はクオートされています。まあ、OTCなのでやりたい形式でやっているだけなんだとは思うのですが、いろいろな意味で標準化を進める必要があるのかもしれません。このウェブサイトはyokokenの個人的な考えを掲載したものであり、yokokenが所属ないし関係する機関、組織、グループ等の意見を反映したものでありません。また、本サイト記載の内容が及ぼすいかなる影響に対してもyokokenは一切責任を負いません。com」を@でつないだものがメールアドレスです。
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