商売としては成り立ちません。
そもそもニュー・ビジネスを
どうやって軌道にのせるかということだって
経営のセンスを要求されています。
訓練によって
そういう経営センスが身につく人はよいのですが、そうでない人は経営のセンスを持った人を
パートナーにもたないと成功できないでしょうね
そこのところにいまの若い創業者たちの
最大の欠点があるように思います。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
日本人も地球人になって行く。隣りがベンツならうちはBMWだという。
競争心が消えてみると、お金にこだわる必要もなくなってしまいます。お金が簡単に儲からなくなったこともありますが、お金を使って張り合う必要がなくなってみると、お金儲けにそんなに夢中になることも
なくなってしまいます。
お金がそんなに必要でなくなれば、お金を手に入れるために
そんなに働く必要もなくなります。
若者が一流会社に就職することに熱心でなくなったのも、平気で中途退職するようになったのも、またフリーターをやるのに
そんなに肩身の狭い思いをしなくなったのも
みんな金離れの風潮と関係があると見てよいでしょう
もっとも金離れが時代の風潮だと言っても
金が要らなくなったということではありません。
そんなにお金がなくとも、適当に節約するコツを覚えたら
生活をするのには困らなくなったという意味です。
生活して行く上でお金は必要なものですから、どうやったらお金をふやせるか、どうやったらお金が上手に使えるようになるかは
依然として現代人の最大のテーマの一つです。
私がしょっちゅうお金のことにふれるのも
皆さんにとって最も関心のあることだと
私が考えているからです。
「哲学が変わった」の中で
もう一つふれている日本人の動きは、グローバル化の中で
日本人がどういう方向に変わって行くかということです。
外国旅行に出かける日本人も急激にふえましたし、外国企業で働く日本人もふえました。
外国語が下手なのは
どうしようもない日本人の欠点ですが、それでもハウ・アー・ユウを
フー・アー・ユーと言い間違えるような
若い人はもういないでしょう
日本人は日本人離れをする方向に動きつつあると
言ってよいと思いますが、以上いずれも日本人を
もう一つスケールの大きな日本人にする動きです。
これも日本人の「哲学が変わった」せいだと
私は見ているんです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
新情報産業は人口の多い方が勝ち
コンピュータはアメリカからはじまりましたから、多くのソフトが英語のベースの上につくられています。だから日本語しか知らないと立ち遅れる、コンピュータ・ビジネスに従事する人は
先ず英語をマスターすることからはじめるべきだと
一頃、盛んに言われました。何もコンピュータの世界に限ったことはありません。言葉はたくさん覚えるにこしたことはありません。
でもコンピュータが生活をして行く上で
必要不可欠なものであることがわかれば、最初は英語圏ではじまったものであっても、それぞれの国の言葉で扱えるソフトができてくるものです。
北京大学の王選教授がつくった印刷用の植字のソフトは
中国大陸や香港や台湾で重宝がられただけでなく、いまは日本や韓国の新聞社や出版社や印刷会社も
全部取り入れています。
北京大学がたった40万元出資してつくった会社が
30億元の商売をする会社にまでなりました。
方正(フォンダー)という名前で
香港市場に上場されていますが、この一例を見てもわかるように、コンピュータはどこからはじまったかということよりも、どのくらいの人口が利用するかによって
どんな発展の仕方をするかがきまると言ってよいでしょう
そう言った意味ではインドと中国が一番になります。ICとはインドとチャイナの頭文字です。
またIT産業と言いますが、これもインドとタイワンの頭文字です。
アメリカのコンピュータの会社で
台湾人の技術者の首を切ったら
会社が潰れてしまうくらい台湾人が
たくさんいることをご存じですか
ですから情報の仕事で中国人と行き来をしようと思えば、中国語に翻訳できないと駄目なんです。
オートマチックに日本語を中国語に翻訳するソフトが
ないことについては前にもお話しました。
このハードルをうまく乗りこえられない限り、大きく飛躍のできないビジネスがたくさんあるのです。意外なことが私のところへころがり込んできたのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
窓をあければ大上海が見えます。上海と書いてシャンハイと呼びます。
何のことだかわかりますか、英和辞典を引いて見て下さい。・・・・を無理矢理水夫にする。
(酒などで意識を失わせ、船内に連れ込んで)
という意味から、「無理にだまして仕事をさせる」
と注釈がついています。戦前の上海は諸列強の租界がひしめく一大国際都市でした。
世界中からさまざまな人間が流れ込んで
合法非合法、思い思いの生活をしていました。
遠洋をわたって船がこの港に着くと、船乗りたちが脱走するために
働く人がいなくなってしまうんですね
仕方がないので、これはと思う男に目星をつけると
酒場でグデングデンに酔っ払わせて
船の中に連れ込んで出港してしまうんです。
そういうことが日常茶飯事だったので、人をだまして船に引っ張り込んで働かせることを戦後は租界もなくなってしまったし、共産党の天下になって外国との往来も途絶えてしまうと、国際都市としての面目はなくなってしまいましたが、中国人が外国人とふれあう最大の接点でしたから、上海人は中国人の中でも
最も先進的な国際的センスを持った人たちです。
半世紀以上も鎖国形態が続きましたが、上海人の国際センスは意識の底にかくれていただけで
絶減はしていなかったんですね
開放政策と共に一挙に息を吹きかえしましたから、経済の復興が一番早かったのも上海なら、夜の町が一番早く明るくなったのも上海でした。アメリカや日本に留学に行ったり、移民する人も上海人が一番多いんですね上海の旧市内は黄浦江という河の西側にありますが、東側の浦東地区が開発されて、いまアジア一の一大金融センターになりつつあります。
そのド真ん中の上海証券取引所と
人民銀行(中国の中央銀行)の目と鼻の先に
私も27階建のビルを建てました。
上海にいる時は私はそのビルの窓から
勢いよく成長している大上海を眺めながら
空想にふけっています。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
人の嫌う呼び方はやめましょう
中国のことを戦前、日本では支那と呼んでいました。
日支事変とか、東支那海とか、別に悪意のある響きはありませんでした。
シナという言葉の語源は
磁器の世界的な生産地景徳鎮に行った時、陶磁器のことをチャイナというのは、景徳鎮が昌江という河の南にあって、あれはどこでできたものかときかれた時に
「昌南」(チァンナン)と答えたのが
チャイナになまったのではないかと
土地の人から教えられたことがあります。
ヨーロッパの言葉ではチャイナとか、シノでとおって
別段、差別用語でも何でもないのに、なぜか日本人が支那とか支那人というと
侮辱的にきこえてしまうのです。
多分、戦争中に中国を占領した日本の軍隊が
現地の人たちをシナ人とか、チャンコロとか、口汚く罵ったりしたからではないでしょうか
チャンコロとは漢字で書くと「清国奴」
清の国の奴隷という意味ですから、明らかに侮辱コトバですね
中国人や中国からの留学生が支那人ときいて
顔をしかめるのはそうした連想が働くからです。
それに対して支那とか支那人は
ジャパン、ジャパニーズと同じだから、別に侮辱コトバではないと言い張って、講義の時にも支那、支那人と言って
はばからない毛色の変わった大学の先生がいたりします。
学問の歴史を辿れば確かにその通りでしょうが、言葉のもっている響きと内容は時代と共に変化しますから、多くの中国人がそれを差別用語として
嫌がるようになれば
それは差別用語と言ってよいでしょう
アメリカに行ってジャプと言われて
気分を害さない日本人は少ないのと同じです。言葉は生き物です。育ち方によっては不良少年に育つこともあるのです。
その語源がどうであろうと、人の嫌がる言葉に育った言葉は使わないことです。中国人と呼んで相手が喜び、自分が損をしないのなら、中国人と言ったほうがいいですね
みんな仲好くやることにしましょうよ
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
高度成長経済を肌で感じます。
いま中国は日本に30年ほど遅れて
工業化の真最中です。
池田所得倍増内閣がスタートしたのが
昭和35年ですから、それから7,8年くらいたった。
昭和40年代といったころでしょうか
日本は外国資本の上陸を拒否し、独力で工業化の道をひた走りに走りましたが、中国は外国の資本や技術を積極的に採り入れ、その力を借りて工業化を進めていますから、スケールも大きいし、スピードも早く、あれよ、あれよ、という間に
貿易は黒字国の仲間入りをするところまで
来てしまいました。
お気づきの方もあるでしょうが、ことしの1月から7月までの中国の輸出は
アメリカに対しては6月の1ヶ月分だけで
72億ドルの黒字になりました。
同じ月の日本の対米黒字は63億ドルですから
1ヶ月だけのことですが、中国の対米輸出の黒字が日本を抜いたのです。どうしてこんなことになったかというと、6月に限ってアメリカから中国への航空機の輸出が計上されておらず、逆に中国の靴や鞄や携帯電話の対米輸出が
急増したからです。
たかが繊維や雑貨や電気製品くらいのことでと
見縊ってはいけません。
年に20%ていどの輸出増が続々と、中国経済の内需拡大に大きな刺激をあたえるので、ことしの上半期だけで中国の経済成長率は
2%まではねあがってしまったのです。
日本に比べればまだまだ貧しい中国ですが
高度成長期に入ると、産業界が活気づいて
人々の目の色まで光り輝いてくるのです。
まだ失業者がうようよしているじゃないかと言うけれど、失業者が出るのは国営企業が駄目になって、それを追い落とす合弁企業や
郷鎮企業(町村が出資した企業)や
ベンチャービジネスと入れ替わっているからです。
そういう時がベンチャーのチャンスですが、昭和30年代から40年代のはじめ、日本にもそういう時期がありましたね
上海に行くと、それを肌で感ずることができますよ
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
グローバル化はB株H株投資から
何回も続けて中国の経済と株について説明しましたが、皆さんにとっては
縁遠い外国の話と思った人がいるかも知れませんね
でもそう考えてはいけない時代になったのです。現に私が書いている。
このホームページに対するEメールは
アメリカからでも、中国からでも届いています。
私だってこの文章を北京で書いていることもあれば、上海で書いていることもあり、現にいまは香港の「港の見える」私の家で書いています。
グローバル化は先ず
航空機が地ならしをしてくれましたが、電話とインターネットが
その距離を瞬間的に届くところまで変えてしまいました。
私の傘下のマネージャーの1人はいま北京にいて
「必ず販売代金の回収のできるセールス・ネットワーク」
の組織づくりに奔走していますが、(日本の企業でも中国で製品を売ると
代金の回収ができなくて困りはてているのです)
いままでマネージャーをしていた。台湾のゴルフ場のマネージャーを兼任しています。
北京からリモート・コントロールで
ゴルフ場の采配をふるっているのです。そんなことは何年か前には考えられなかったことです。
それに比べれば、東京や大阪にいて
中国の株を売買することくらい何でもありません。
自分にそういうことを考える熱意があるか、またさしあたり使うあてのない
小金を持っているかどうかが問題になるだけです。
中国のB株は一番高い株で1ドルですから、電話代にもならないと言って証券会社がいやがります。その10倍くらい買う積りなら、証券会社が受けつけてくれるでしょうどこの証券会社でも扱ってくれる筈ですが、大きな証券会社ほど面倒臭がって受けつけてくれません。
中国株、香港株なら
東洋証券とか平岡証券に相談してみたらいかがですか
但し、最終的判断はあくまでもご自分でね
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
崖っぷちに立っているのはどちら
日本の新聞雑誌を見ていると、中国のことを悪様に書いた文章が多いですね
この間も香港で日本の新聞をひらいたら
「崖っぷち、中国の政治・経済体制」
という広告が出ていました。
書いたご本人は本当に自分の目で
中国を見ているんでしょうかね
それともその中で生活をしてみて、崖っぷちに立っている実感を
持つようになったのでしょうかね
私は毎月、中国大陸に行ってその中で生活しているので、中国のいいところより悪いところが目につきます。政治の後進性とか、役人のたかりの実態とか、汚職のひどさなどこんなことで
どうやって先進国の仲間入りができるのだろうと
首をかしげることも多々あります。でもそんなことくらいで国は滅びないんです。
ずっとそういう状態を何千年も続けてきたんですから
そういうことよりも、いまの中国は
工業化によって年々着実に所得水準が上がり、飢死をする心配もなくなり、また政府の高官の悪口を言っても
牢獄に入れられなくなりました。
こんないい時代は歴史はじまって以来はじめてだと
大半の人たちが思っているのです。
ですから戦乱も起りっこないし、かげでブツブツ言っても面と向って
政府のお偉方を批判する人も少ないんです。
それでももっと豊かになったら、政府のやり方に不満を覚える人がふえることは
間違いありません。
その時になっても政府が変わらなかったら、新しい政治家が古い政治家と
入れ代わることになるでしょう
入れ代わる余地が残っている分だけ
中国はまだましなんです。
それに比べると、日本はどうでしょう
日本の経済環境はドンドン変わっているのに、政治家も政治も梃子でも動かないのです。どう変わったらいいのかもわかっていないのです。
みんな焦っていますが、焦っているばかりで
手も足も出ません。
崖っぷちに立っているのは本当はどちらなんでしょうね
人のことなんか言っておられないですよ、とてもじゃないけれど
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
李登輝対談を読んで見て下さい。大陸で働いている台湾人が20万人もいます。
それらの人々の身内や影響力の及ぶ人は
少なくとも100万人はいるでしょう
だから在住台湾人に働きかけたら、台湾の総統選挙を左右することだってできるだろうと
北京の政府は考えたようです。
ところが、この3月18日の台湾の選挙では
大陸の最も歓迎しない民進党の陳水扁さんが
最高票で当選してしまいました。
予期に反して大陸からわざわざ投票に帰台した台湾人も
65%が陳水扁に票を入れたそうです。
その意外さに大陸側は頭を抱え込みましたが、台湾の世論に対して
どこかで大きく間違ってしまっているのでしょうね
これだけ間違えたら反省してしかるべきですが、反省するどころか、相手が悪いとなじるところが
中国人の面白いところですね
野党出身の総統が誕生したので、台湾では5月になると
政権の移譲が平和裡に行われました。
中国では党国と言って政党と国が1つになっているので、党の失脚は亡国を意味し
血を流さずに政権が変わった歴史はありません。
台湾という一角で起ったことですが、それをはじめて実現したのが
12年間、中華民国の総統をつとめた李登輝さんです。
李登輝さんのやったことは中国の歴史に残る快挙だと
私は思っています。
そこでその功績を記念するためにも、また広く日本の人たちに知ってもらうためにもと思って、10月号の中央公論で、李登輝さんと対談をしました。李登輝さんは台北高校時代の私の同窓ですが、この対談のために総統退任後、新しく移った桃園県の大渓ゴルフ場の中にある。新居までお訪ねしました。
総統になってどんなことで苦労したかという内輪話まで
3時間にわたって談論風発でした。
中央公論なんて難しい雑誌は
ひらいたこともないかも知れませんが、本屋の店頭で只読みするには
ちょっと長すぎるかも知れませんね
日本のいまの政治家と比べて見ると
また新しい感想があると思います。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
お金の使い方が変わりました。
お金がないと電車にも乗れませんが、お金がたくさんあれば
何でもできるということでもありません。
毎月かつかつの生活をしている人は
お金に不自由していない人を見ると、好きなことができていいなあと羨ましがるかも知れませんが、いまの10倍の収入があるようになっても
10倍しあわせになるわけではありません。
お金はたくさん持てば持つほど、気持ちの上で値打ちのなくなるものだからです。
たとえば、いまから4,50年くらい前は
サラリーが1万円ということがありましたが、その頃の1万円は
電車の窓から見える看板くらいの大きさがありました。
そういう時でも
松下幸之助さんのような高額所得者にとって、1万円は郵便切手くらいの大きさしかなかったのです。
収入がふえればふえるほどお金の値打ちは
小さくなってしまうのです。
欲しいものを手に入れようとする場合は、金持ちの1万円も貧乏人の1万円も同じ1万円ですが、身分不相応なお金を払って
欲しい物を手に入れた人の方が喜びは大きいのです。だから貧乏人のお金の方が値打ちがあります。
同じだけの喜びを味わおうと思えば、金持ちはもっとたくさんのお金を
支払わなければなりません。
そういう人たちのために、パッテック・フィリップの腕時計とかロールスロイスの高級車がありますが、高い車だからといって特別早く走るわけでもないし、道路の混雑している時なら、スズキやスバルの方がロールスより
早く目的地に到着することもあり得ます。
そうなると、お金は一定のレベルに達したら、効用が低減して役に立たなくなりますから、いたずらにお金のあとを追いかけまわすより、同じお金でも心理的な満足が得られるように
上手に活用する方が利口だということになります。
ちょうどバブルがはじけて
お金儲けが難しくなっている時ですから、負け惜しみ半分もありますが、贅沢な生活をするよりも、着実でお金のかからない上手な生き方を工夫した方が
いいと思いませんか
お金の使い方も無意識のうちに
すっかり変わっていました。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
人はなぜファーストに乗るのか
辻静雄さんはその頃、大阪に辻調理師学校というのを持っていて、2500人くらいの学生を抱えておりました。主にフランス料理を教えていたので、1年にご夫婦で何回もフランスに行っていましたが、往復いつもご夫婦ともファーストに乗り、パリやリヨンに滞在中も
ホテル、レストランいずれも超一流でした。
職業とは言え、辻さんはあんまり食べすぎて
人間フォアグラみたいになり、私より若いのに私より早くこの世を去ってしまいましたが、辻さんがリヨンの郊外に城の跡を買ってフランス分校をつくってから、ことしで20年になるそうです。その記念式典をポール・ポユースのレストランでやり、フランス中の名シェフが集まったと、辻2代目校長のご令息が文芸春秋に書いていましたが、辻静雄ほどフランスの料理業界で顔の広い人は
2人とおりません。
辻さんがテレックスを打ってくれたおかげで、行く先々、レストランのオーナーやオーナーシェフに
鄭重に扱われた記憶があります。それにしても往復百何十万円もとられる。
ファーストの航空運賃は20何年前は(いまも同じですが)
高いの一言に尽きます。
会社のお金で旅行する大会社の社長さんは別ですが、私たちのように旅費を自弁する人間にとっては
もったいなくてなかなか払う気になりません。
どうして辻さんだけが
そんなに気前がよいのか不思議でしたが、間もなくその秘密がわかりました。学校の経営は学校法人か、個人経営のどちらかしか許されず、辻さんの学校は個人経営だったのです。赤字経営なら別ですが、辻さんのように立派な業績をあげていると、個人所得の税率は最高93%という時代でした。節約してエコノミーに乗ったところで、利益が上がったら
ほとんど税金で召し上げられてしまいます。
それならば税金にとられるお金で
ファーストに乗った方がいいにきまっています。
ファーストのお客さんも大半が健康保険と同じ要領で
ファーストに乗っていることがわかりました。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
旅好きであれば旅の仕方も上手になる。
私が自由に海外旅行ができるようになったのは
48才になってからあとのことです。それまで私は台湾を統治していた。
外来政権のお尋ね者として
香港、東京で亡命生活を送っており、無国籍者としてパスポートも持っていませんでした。
ところが、昭和46年になると、台湾の国民政府が
中華人民共和国の国連加盟と入れ替わりに
国連から追放され、亡国の危機に瀕してしまいました。
いままで国事犯として
ぜひ台湾に帰って欲しいとお使いの人が
3回も東京へやってきました。
その時、駐日大使館からわざわざ私のところへ
パスポートを届けてくれたのです。
これで天下晴れて世界旅行ができるようになったと
言いたいところですが、肝心の中華民国が国連から追い出されてしまったあとなので、世界中どこの国に行くのにも、いちいちビザに代わる特別旅行証書を
各国大使館に申請しなければならなくなりました。
それでも長い間、日本国内で
「籠の鳥」にされていた反動もあって、私はそのくらいの障害を物ともせず、世界中をとびまわる旅に出かけるようになりました。
もうその頃には「1日10ドルヨーロッパ旅行」を
しなくてすむだけのふところ具合になっていましたが、往復の飛行機は安売りチケットの世話になりました。でも泊まるところはパリならリッツか、クリオン、ロンドンなら、クラリッジか、コンノートという。一流ホテルを選びました。飛行機の中は17時間ガマンすればよいけれど、旅先でのホテルは2週間も続くからです。若い時の旅は寝袋担いで行っても楽しいものですが、支払能力があるようになってからもケチるのは
本当のケチですよねえ
旅行の仕方だって
若い時と中年になってからでは違うし、旅先でのお金の使い方だってふところ具合によって
違うのが当然でしょう
「好きこそ物の上手なれ」といいますが、旅が好きであれば、旅の仕方もしぜんに
上手になるものですよ
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
浪費してお金の有難さが身にしみる。
大学生になったばかりの子供だちを連れての
ヨーロッパ家族旅行は珍しいものでした。
お金もかかるけれども、親の関心事と
子供の関心事に食い違いがありますから、なかなか足並みが揃いません。ルーブル美術館に行くとか、リドに行くとか言うくらいのことなら
子供たちもはじめてですから
おとなしくついて来てくれますが、タイユバンに行こうか、トゥール・ダルジャンに行こうかということになると、折角、東京を出発する前から予約をして席をとっているのに、「もう食事はいいや、遠慮する」
と勝手に隊伍をはずしてしまいます。
当時は3つ星のレストランの予約をとるのに
2ヶ月以上もかかりましたから、折角のチャンスをもったいないなあと
オトナは思いました。
かと思ったら、辻静雄さんの「ヨーロッパ一等旅行」
という本を読んだうちの長男が
その中に「湯水の如くお金を使いたかったら
クラリッジ・ホテルに泊りなさい」と書いてあるのを見て、「ねえ、ねえ、湯水の如くお金を使うって
どんなことか経験してみない。と私にねだりました。
「じゃそうして見るか」と私も賛成して、ロンドンの宿をクラリッジにとったところ、エレベーターに乗るとチップを払うのがエチケットだと教わっていたので、年輩のエレベーター・ボーイに子供たちは
1ポンドを手渡していました。
ところがホテルに戻って同じエレベーターに乗ると、さっきと違った爺さんに変わっています。当時は1ポンドが450円でしたから、とうとう子供たちが音をあげてしまいました。3晩と朝食で50何万円支払わされましたが、さすがの子供たちも、「もう今度はほかのホテルにしましょうよ」
とオヤジに同情してくれたことがあります。
そのあとの子供たちの感想は、「これだけゼイタクをしたら、もうホワイト・ハウスなんかに招待されても
全然びびらないよなあ」
と言うことでした。
はたしてこんな教育でよかったのか、親の私にもまだわかりません。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
ゲラール直伝の店に行って見ませんか
人をご馳走するというのは
たくさんお金をかけることではありません。
身分相応の地味なもてなしでいいわけすから、一杯飲み屋であってもよいし、おでん屋か、やきとり屋であってもかましません。でも安い料理屋なら安いなりに、客を満足させる必要があります。
そのためにはふだんから安くておいしい店を
開拓しておく必要があります。
私は世界中でこのレストランが一番おいしい店、いまが一番話題になっている店にも
千里の道を遠せず出かけて行きます。
ボルドーにワインを買いに行って、そこから往復350キロを走って、ポ・ト・フで有名なミシェル・ゲラールのレストランまで
夕食に出かけたことがあります。
13年たった今日でもなお印象に残っている晩餐ですが、その時、ゲラールの店で修行していた。日本の若い料理人がおりました。キッチンの一見習生ですから、お店に挨拶に出してはもらえず、私たちの帰る暗い道のそばに立って
「こんな遠いところまで
わざわざおいでいただいて感激です」
と深々と頭を下げました。
こんな片田舎にも日本人の料理人が勉強に来ているのか、いまにフランス料理が日本料理になるぞと私は感心しましたが、その時の青年がつい最近、赤坂の乃木坂駅の近くにオーナー・シェフとして
「グランデール」という。小さなフランス料理屋をひらきました。
料理の天才ゲラールの直弟子だから、ちょっとウジェニー・レ・バンまで
出かけて行った気分を味わえます。
ついでに申せば、シェフの名前は羽淵康彦、こんな店で人をご馳走するのなら、そんなに負担にはならないでしょう私は目を皿のようにしていい店はないかと、東京はもとより私の行く先々で探しまわっています。いつも行きつけの店に行くより、3軒に1軒は新しい店に行くのが私の趣味なんです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
社長になるくらいわけはない。
大きな会社で社長をしている人の前歴を見ると、かつて社長秘書をつとめた人がたくさんいます。
むろん、現場上がりの人もあれば
技術畑上がりという人もおりますが、そんな人はそうたくさんはおりません。どうして秘書上がりの社長が多いかというと、社長のそばにいて社長にその人格や能力を認めてもらうチャンスが多いからですが、社長の一挙一動に接して知らず知らずのうちに
社長術を身につけてしまうからでもあります。
気のきく仕草のことを中国語では
「剣及履及」と言いますが、主君が剣が欲しいと思ったら、目の前に剣がさし出され、履物が欲しいと思ったら、もうきちんと履物が
揃えてあるという意味です。
それほど機転のきく秘書であれば、当然、社長に気に入られることは間違いありませんが、そのためには社長の心の中が
うまく読めなければなりません。
社長がいま何を考えているかわかれば、社長が次に何をしようとしているかわかります。すると、先廻りして社長の露払いができるわけですから、社長と同じ判断も行動もできるようになります。従って社長業がつとまってしまいます。つまり名秘書がつとまれば、少なくともその人が仕えた社長くらいのことは
つとまるということです。
或る時、日本で有名な会社の社長さんと一緒に
海外旅行に出かけたことがあります。
ちょうどその頃、私の書いた「社長学入門」という本が
出版されたので、本の扉のところに
「秘書が完璧につとまれば、社長になるくらいわけはない」
とサインして一冊進呈しました。
その人は私のサインを覗き込んで、「うまいことおっしゃる。
全くその通りですね」
と何回も頷いてくれました。
もちろん、秘書は社長のやることを
そばにいてコピーするようなものですから、すぐれた社長につくにこしたことはありません。
何千人も社員のいる会社で
秘書に選ばれるだけでも大へんですが、そういうチャンスに恵まれた人は
出世の高速道路に上がったようなものですね
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
部下ではなくて私の学生です。
私は会社を何十社か経営していますが、本職は物書き(著述業)ですから、とても名社長というわけには行きません。
物書きは、企画から製造から販売まで
みな1人でやる商売ですから、長い間、仕事の部下がおりませんでした。人をやとったのは、ビルを建てたり、コンサルタント業務をやるようになってからですが、その人たちにやってもらうことと言えば、家賃をもらう仕事とか、経理や決算をする仕事とか、私のスケジュールを組むような仕事くらいのことでした。
そのために一人前の経営者に育った人間を
養成するチャンスにはほとんど恵まれませんでした。
私が事業と呼べるような仕事にのめりこんだのは
いまから28年前、国連から脱退して亡国の危機に曝された。生まれ故郷の台湾に帰ってからのことです。
かつて私を政治犯としてお尋ね者にした台湾の国民政府が
「邱先生のような日本でも著名な方が台湾に帰ってきて
投資をしているところを皆がわかるような形でやって下さい」
と頼むので、私は台北市の中山北路と南京東、西路の交叉点の、東京でいえば、銀座4丁目の交叉点にあたるところでビルを建てたり、台南に工業団地をつくったり、また数々の日本との合弁企業を興したりしました。
はじめの頃、そういう企業の経営に
既成の人材を登用しましたが、いずれも長続きしませんでした。
よそから引っ張ってきた人たちは
既成観念や既成商習慣に汚染された人ばかりで
次の時代の経営にうまくかみあって行けないのです。
やむを得ずはじめた新しい人材の養成に
10年かかってしまいましたが、いま私のそれぞれの企業で
総経理(社長)をつとめているのはほとんどが
私の秘書か運転手をつとめていた人たちばかりです。
一番腕がいいとは言えないかも知れませんが、一番気心が知れているのと、私の教えを守ってくれるので、使い安心というところがあります。というのも私が自分の部下と思うより、邱永漢学校の学生と思っているからです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
邱永漢学校に卒業はありません。
日本の社長にあたる地位を中国では
総経理(ツオン・チン・リイ)と呼び、会長にあたるのを董事長(トン・スー・チョン)と呼びます。この呼び方は中国大陸も香港も台湾も変わりはありません。
しかし、組織の違いから来る権限や地位には
かなりの違いがあります。
日本の会社の実権はほとんど社長にあり、会長は社長を退任した人が押し上がってシンボリックな形でとどまっているもので、冠婚葬祭や記念行事の長などとしての役割をはたします。なかには実権のある代表取締役としてとどまり、未練がましく院政を布く人もありますが、まあ、それは例外の方でしょう
それに比べると、中国式の総経理は
実務の最高責任者ですが、総経理は董事会(役員会)の決定に基づいて行動することを義務づけられていますので、役員会の代表である董事長に全権があります。従って総経理が董事(取締役)を兼任するのが普通ですが、株主権を代表する董事でなくても
(つまり一株も会社の株を持っていなくとも)
総経理になることはできます。
私は多くの会社の董事長をつとめていますので、中国式に「董事長」と呼ばれることがしばしばありますが、私の会社の総経理をはじめ、私と親しくつきあっている人たちは大抵、私のことを「邱センセイ」と日本流の呼び方をします。中国語で「先生」とは「サン」のことですから、露天商人でもタクシーの運転手でも先生ですが、中国の人も日本語の「先生」が
中国の「老師」にあたることを知っています。
私を「センセイ」と呼ぶのは
日本で私のような物書きが呼ばれる呼称を
そのまま受け入れているのです。
私ももうかなりの年ですから、先に生まれていることはまぎれもない事実だし、「先生と言われるほどのバカでなし」
という年齢もすぎてしまいました。
だからセンセイと呼ばれることに
抵抗はなくなってしまいましたが、事業も学校と同じように勉強すべきものだというのが
私と私の周囲の一致した意見です。
当然のことですが、邱永漢学校に
中退はあっても卒業はないのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
誰か秘書になってくれる人いませんか
私は自分のことをすぐれた経営者であると思ったことは
一度もありません。
先を読む目は人より少々早いと自負していますが、その分、経営の実務に緻密さを欠き、しばしば人に笑われるような失敗をくりかえしています。
しかし、「青は藍より出でて、藍より青し」
というコトワザもあるように、私に育てられた人の中には1人で何百人も部下を持つようになり、同窓の友人たちに比べてトップを走っている人は
1人や2人ではありません。
8年前から大陸の将来の経済的大発展を見越して
産業界の種蒔きをはじめましたが、いま私の上海、北京、成都、天津の事業の総経理をしているのも、すべて邱永漢学校の在校生です。但し、日本人は1人だけで、あとはすべて台湾人です。私は自分のことを地球人の中のアジア人と思っているので、どこの国籍でどこの生まれといったことにはこだわらないし、同じように学歴にも全くこだわりませんが、(私は私の会社の社長がどんな学校を出たかも知りません)それが台湾に偏ってしまったのは、私の練兵場が台湾からスタートして
ずっと台湾で訓練してきたせいです。
これからはグローバル化が一段とすすみ、私の仕事の舞台がアジア全体に及ぶようになったので、日本人や中国人の若い人たちが
私の視界に入ってきています。
かつて私の秘書をつとめた人たちは
いまではいずれもが大陸に行って
社長か副社長をつとめるようになり、仕事から手を離せなくなっているので、私の面倒を見てくれる人がいなくなってしまいました。
私の一番最後の台湾秘書は
いま上海の永漢日本語学校の副総経理になって、4軒目の新分校に取りかかっているので、私の面倒は私の上海滞在中しか見てくれません。次の私の秘書を東京、台北、北京のどこで見つけるか、私は思案している最中です。
誰か東京で私の秘書をつとめてくれる志望者はいませんか
私の好みもありますから、誰でもというわけには行きませんが、詳しくは明日のこのページで
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
私の秘書がつとまる条件
私の秘書がつとまりそうな人を募集しています。
資格は次の通り
1名もしくは2名
原則として男性
女性の場合は旅行に連れて行けませんので、東京勤務になってしまいます。
原則として未婚
旅行が多いので、後顧の憂いがないことが望ましい。
明るく、感じがよくて、望むべくはカッコがよければもっとよし但し、ないものねだりは無理だから、働き者で、艱難辛苦に耐え、天より與えられなかった部分をカバーできれば話は別大学に行っていなくともかまわないが、向学心があって、創意工夫の精神があればよい。勤め人を2種類に分け、生活のためにいやいや働いて入る人は
勤務規定に基づいた勤務時間に就業し、土日祭日は休み
但し、秘書を含め、将来経営者を目指す者は
夜討ち早駈けをいとわず、常に戦う姿勢が要求される。
残業手当も出張手当もないし、つまらない仕事であっても、これも修行と考えて
喜んで受け入れるだけの心がけが必要
あまり期待できない。但し、最低生活は保証する。
あとは自分の努力次第で中企業の経営者、もしくは中金持ちへの道はひらかれている。以上の通りですが、少なくとも3年間、辛抱できる人でないと、お互いに時間の無駄になってしまいます。
それでもやりたいと思う人は
イトイ新聞に申し込んで下さってもかまいませんが、に写真同封の上、履歴書と簡単な自己紹介をお送り下さい。面接に来ていただく場合は改めてご通知申し上げます。ご希望に添えない場合でも、私に嫌われたわけではありませんので、根に持たないで下さい。
人の運命はどこからどうやってひらかれて行くものか
見当もつかないものなのですから
注:応募は履歴書を
邱永漢事務所に郵送していただくことで受付ます。お問い合わせも同事務所にお願いいたします。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第215回 天仙液の運び屋になった有難迷惑
私自身の体験ではないので、絶対だとは断言できないのですが、私が常連執筆者として何冊分もの本になるほど
連載を書いた「週刊ポスト」の編集長だった。
関根進さんが癌の宣告を受け、奈落の底から(しかも手術や放射線治療を避けて)生きかえったのをこの目で見たのですから、何回も何回も目をこすって確かめたくなりますよねでも漢方薬を飲んで死の床から戻ってきたし、そのお礼にとわざわざ夫婦で旧満州の長春まで飛行機でとび、更に5時間、悪路をゆられて長白山脈の山奥まで
王振国という漢方医を訪ねて行った話も
ご本人の口からきいていますから、疑うわけには行きません。
以来、私の周囲で
身内が癌で悩んでいる人にぶつかると、ぱる出版から出された王振国「ガンに克つ」という本を
一読することと、自分たちの判断で「天仙液」という。
カプセルになった漢方薬を手に入れて
試して見てはいかがですかとすすめるようになりました。
というのも私の台湾の総経理(社長)の一人が
身内に癌患者が出て困っているのがいたので、関根さんの話をして、中国大陸にそのクスリを売っている筈だから自分で探してごらんなさいと言ったら、間もなく上海で見つかり、成都でも見つかったと連絡がありました。つい先週、成都で本人と顔を合わせたら、「センセイ、とうとう運び屋にされてしまいました」
と困惑した表情をしています。
どうしたのときいたら、入院して手術を受けた患者に飲ませたら、2ヶ月で痩せ細っていたのが6キロも体重がふえたので、あちらからもこちらからも「買ってきてくれ」と頼まれて、お金にならないのに、とうとうこの通りトランクの中は全部、天仙液です、と荷物まで見せてくれました。
どうして効くのですかときかれても
私には返事ができません。
私にわかるのは漢方薬は大抵
何種類、何十種類の薬草を
まぜあわせてつくられていますが、相乗効果があって意外なことが起るということです。詳しくはこれも関根さんにきいて下さい。
関根さんのメールアドレスは
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第216回 純度が高くなると効力がなくなる。
ご存じの方もあるかと思いますが、エイズに効く「カクテル療法」を考案して、アメリカで医学賞をもらったのは台湾の人です。
決定打はないが、エイズに効果がありと
認められた薬をまぜあわせて患者にあたえたら、完治はしないけれど、病状が進行しないことが
わかったのです。
これこそ漢方で育てられた人ならではの着想と
言ってよいでしょう
かつてインターフェロンが乳ガンとか腸ガンの
特効薬にあるらしいといってハヤされたことがあります。
それならばというので、或る研究所で、インターフェロンの精製をして純度の高いものをエクストライトして患者にあたえたら、さっぱりきかなくなったそです。
西洋医学は病気に効く薬品を突きとめることに
きゅうきゅうとしますが、人体にきくものは純度の高いものとは限らないようです。
むしろ異なった物質と物質の相乗効果によって
細胞に程よい反応が起る可能性があります。
エイズのカクテル療法は漢方的発想の応用と
言ってよいでしょう
「天仙液」も恐らくそうした発想の産物だと思います。
処方をしたご本人にしても、何が本当にきいているか
わからないかも知れません。
漢方の場合は経験的に効くことがわかると、あとは調合を変えることによって
実際の結果を処方に少しずつ反映させます。
最近、新しい「天仙液」が市販されているとききましたが、きっとそうした改良が進んだからでしょう私は発明した王振国という人に会ったことはありませんが、長白山脈の山の中まで訪ねて行った友人にきくと、癌の特効薬を発明して巨額の財に恵まれたご本人は
宮殿のような豪華な中国風の建物を建てて
その中に住んでいるそうです。
世の中に功献するようなことをしたのですから、当然の報酬かも知れませんが、如何にも中国人らしい現世主義的な生き方ですねでも人のやれなかったことをやれたとすれば、それはそれで世の中のためになったことも確かです。
あまり純度の高い生き方は中国人に向いてないと
言えるかも知れませんね
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第218回 邱永漢「実務手帖」ができました。
私の年中行事の1つ見たいなものですが、毎年この季節になると、私がつくっている。「邱永漢実務手帖」の2001年版ができあがってきました。もう10何年も前から毎年少しずつ内容を変え、私自身も使っています。
というより自分の使い勝手のよいように
つくってもらったものです。
(1)月刊スケジュールと毎月のスケジュールに
分かれていて、その月の予定が一目でわかるほか、毎日の日程は細かく記入できる。(2)次の年の6月分までの予定が記入できる。多忙な人にとって年末が近づくと便利です。(3)アドレス帖が別冊になっているので、毎年書きなおさなくとも、挿しかえるだけで間に合う。ことしから電話やFAXのほか、携帯電話やeメールの番号も
記入できるようになりました。
資料欄には税法の基礎知識から
住宅ローン100万円当たりの返済額、年齢早見表から
冠婚葬祭の包み金や全国主要シテイホテルや
全国主要ビジネスホテルの連絡先まで
ひらけばわかるようになっています。
ほかに「邱永漢のすすめるうまい店」という私が
その土地に行くとよく行く料理屋の名前が、日本全国だけでなく、台湾、香港の分まで載っています。料理屋の案内は住所や電話番号のほかに、1口メモとして店の特長や、高い安いまで書いてありますから、食べたあとでお金が足りなくなる心配はありません。この手帖をたよりに食べ歩きをする人も多いようですが、何かに気に入らないことがあって、あの店はQ先生の推薦に値いしないから
来年は消して下さいと抗議の手紙をくれる人もあります。
毎日持ち歩くのに少し分厚いという欠点はありますが、1度使った人は毎年、使ってくれているようです。もうそろそろ本屋さんの手帖売り場に並んでいますから、来年の手帖はこれを使って下さい。
毎日、気持を新たにして元気一杯
効率よく生きられると思います。
注:上記の「実務手帖」の購入をご希望の方は
実業之日本社ホームページをご覧下さい。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
私はいま同じこの「ほぼ日刊イトイ新聞」に
もう1つ「西遊記」の連載をしています。
ご愛読いただいている方から、時々思い出したように
Eメールをいただいておりますが、大抵の方が子供の頃に読んだ。孫悟空のイメージと重なりあわせて、「気宇壮大で面白いですね」
と感想を述べてくれたりしています。
私が種本にした呉承恩という人の「西遊記」が
気宇壮大であることは間違いありませんが、私が40年前に5年4ヶ月にわたって
中央公論誌に長期連載した私の「西遊記」と
500年前に書かれた呉承恩の「西遊記」は
似てもにつかぬものです。
全8冊の藤城清治さんの影絵入り
邱永漢「西遊記」が完成した時、新聞の読書欄で感想を述べた人が
「もう少し原本に忠実だったらよかった」
と書いていましたが、この人は原本を読んでいないから、こんなことが言えるんだなあ」
と私は思いました。
原本はとても退屈で、しかもくりかえしが多く、とても最後まで読み通せるような代物ではないのです。
たまたま私は子供の時から
日本語と中国語の双方に親しんできたので、何とか最後まで通読できましたが、それでも途中で何度投げ出そうと思ったかわかりません。呉承恩という人は文才はあったけれど、官運に恵まれず、郷貢生(きょうこうせい)に1回合格しただけで、以後2回も続けて落第しています。50才になってから南京に出て就職はせず。友人の世話になりながら専ら売文渡世をしています。
60才になってから長興県の県丞になったけれども
上司と折り合いが悪く
「腰を折るを恥じ、遂に袖を払って帰り」、あともう1回再就職していますが、これも3、4年で辞めて以後故郷に閉じ込もり、82才で生涯を終っています。
「西遊記」はこの最後の10数年に
執筆したものと思われますが、誰からも相手にされなかったので、書斎の中で想像力を働かせて、孫悟空を一跳び10万8千里の彼方まで走らせて
溜飲が下げたものと考えてよいでしょう
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第220回 寄るとさわると上司の棚おろし
「西遊記」の原作はかなり退屈なものですが、それでも「三国演義」「水滸伝」「金瓶梅」と並んで
中国の4大奇書の1冊に数えられています。
科挙の試験で首席になるような天下の秀才は
役人として出世をし、栄躍栄華の生涯を送っていますが、ほとんど名を残していません。反対に体制の間尺に合わず、役人にもなれなかった落第坊主たちが
筆のすさびに書いた物語が
今日、中国を代表する文学作品として残っています。中国の文化とは落第坊主の文化なんです。
呉承恩の「西遊記」もその1つですが、三蔵法師の大唐西域記にヒントを得て、孫悟空をはじめ海千山千の化け物たちを総動員して
天の涯まで思う存分、駈けまわらせたのは
明代の文人としては画期的なことと言ってよいでしょう
でも現代を生きている私たちから見ると、どうしてもチグハグに見えてしまうところが
2つばかりあります。1つは作品全体を流れている勧善懲悪の思想です。
500年前は佛教のそうした思想を
何の疑いもなく受け入れる人が多かったかも知れませんが、いまの人はどう考えても
そんなに天真爛漫ではないでしょう
「史記」の作者司馬遷だって
「自分の見るところ悪い者ほどよく栄えている」
と言っているくらいですから、骨組を変えないと現代人に受け入れられないだろうと
私は思ったのです。
もう1つは孫悟空、猪八戒、沙悟浄のような
海千山千の化け物たちが
お経をとりに行くという共通の目的があるとは言え、困難な道中でそう素直に世間知らずで
ゲイボーイに毛の生えたていどの
三蔵法師のいうことをきくという設定には
どう考えても無理があります。
だから私の「西遊記」では化け物が3匹集まると、たちまちお師匠さまの棚おろしになります。しがないサラリーマンが寄るとさわると、社長の悪口を言うのと同じです。そういう道中がえんえんと続くのですが、読者にとっては身につまされるところもあるので、何とか5年4ヶ月も持ったんだと思います。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第221回 吉川英治先生に褒められた西遊記
私に中央公論社から「西遊記」執筆の依頼があったのは、昭和34年、スプートニックが
ソ連から打ち上げられた時のことでした。
いまは電話の通信や地上の観測にも
使われるようになりましたから、どうということはありませんが、スプートニックが打ち上げられた時は
地球上が大きなショックを受けたものです。そう言えば、昔々、孫悟空が一跳び10万8千里という。空想小説がありました。
あれを現代風にアレンジした小説を書いてくれませんか、と当時、編集長をしていた竹森清さんから
たっての依頼だった。
私はちょうど中央公論誌に
「サムライ日本」という連載を執筆中でしたが、それを辞めてすぐにはじめようというので、やむを得ず「サムライ日本」の連載は他の雑誌に移し、次の月から早速、執筆をはじめました。挿絵は前田青にしましょうかときかれたけれど、青と言えば、押しも押されぬ日本画の大家です。
そういう大家に挿絵を画いてもらえば
私にも箔がつくかも知れませんが、私は私の挿絵を画いたら私と共に世間に知られるようになる。若手であまり世間から知られていない人がいいと考えて、当時、新進だった藤城さんにご登場願いました。
おかげでしばらくの間、個展をひらくと
藤城さんの作品は大半が西遊記だったことがありました。
いまは文字通り影絵の第一人者
皆さんの目に毎日ふれているのはその初期の作品です。
編集長の竹森さんが用事があって
吉川英治先生のところへうかがったら、吉川英治先生が「僕も中央公論読んでいるけれど、どこから読みはじめるか知っている。ときかれたそうです。
「どこからですか」
ときいたら、「黄色いページの西遊記からだよ」
と言われて私は思いもかけず
面目をほどこしたことがあります。
そこで1冊目の単行本が出版された時、吉川先生に帯の推薦文を書いていただいたことがあります。もう40年も前のことですから、いま読んで下さっている読者の中には
その頃まだ生まれていなかった人も多いでしょうね
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第222回 テンポが合わなくなったらおしまい
自慢話めいて申し訳ないんですが、私の「西遊記」は中山伊知郎先生も面白がってくれていると
中央公論の編集長さんからきかされました。
大衆文壇の第一人者からも、また経済学の第一人者からも
ひいきにされているときいて、私はすっかり嬉しくなってしまいました。
2冊目の単行本の時は帯の推薦文を
中山伊知郎先生が書いてくださいました。
おかげですっかり元気づけられ、えんえんと何と64回、単行本にして8冊も書き続けました。私の「西遊記」は現代人のセンスとテンポに合わせた。「モダン西遊記」ですから、原作の「西遊記」とはまるで違います。
でも原作を読んだことのない人は
私の書いた「西遊記」を原作と勘違いしてしまうんですね
こんなことがありました。
テレビで私の「西遊記」をテレビ化したいからと
交渉がありました。
私は承知したんですが、その後、何の連絡もないので
どうしたんだろうと思っていたら、突然テレビ番組で「西遊記」がはじまりました。
見ると、私の「西遊記」が下敷きになっているんですね
私に何の挨拶もなかったのは、私の「西遊記」は昔からあるものだから
原作料なんか払う必要がないと
誰かから知恵をつけられたんでしょう
抗議を申し込むこともできたのですが、私はそんなことで争うヒマがあったら、別のことを考えた方がましだと思うタチですから
そのまま不問に付してしまったことがあります。
ですから皆さんも、私の「西遊記」を読んで
これが呉承恩の「西遊記」だと思わないで下さい。
だって読んでいるうちに
グラマンやロッキードまで登場してくるんですから、あれから40年もたつと、グラマンやロッキード事件など
すっかり忘れられてしまいました。
私が1番おそれるのはそんなことよりも、小説のテンポが現代人のテンポに
合わなくなっているんじゃないかということです。
そう思って読みかえして見ると、一跳びで10万8千里は
やはりまだまだ大へんなスピードなんですね
でも退屈したら遠慮会釈は要りません。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第223回 揚子江の水源地まで行ってきました。揚子江のことを中国では長江と呼びます。中国で一番長い河だからです。
長江がどのくらい幅が広いかは
南京の長江大橋を渡ればわかるし、有名な揚州料理を食べに行った帰りに
揚州から渡し船で鎮江まで自動車ごと渡ってもわかります。
あと1時間したら、上流の洪水が下ってくるから
渡し船も通れなくなるぞとおどかされながら、揚子江を横断したこともあります。また揚子江の絶景を見たかったら、三峡下りをしなさいと言われています。
私は重慶から5千トン級の遊覧船に乗り込んで
武漢まで3日がかりで三峡下りをしたことがあります。
三国志の中で蜀の劉備が
戦争に敗れて死んだ白帝城のそばもとおったし、やがて大発電所が完成したら、ダムの底に沈んでしまう町は
こうだという説明も受けました。
揚子江を下る時は流れに乗ればいいのですが、エンジンのなかった時代に船を上流まで上げるのは
大へんだったんですね
若い男が何10人も文字通りの素っ裸になって
肩にロープをつけて、ヨイショヨイショと引っ張ったんです。その頃の写真がいまも残っています。その長江の源がどこにあって、どういう具合にできているのか、この目で確かめたくなって
四川省の山奥の九塞溝というところまで行ってきました。
成都から車に乗って山道を海抜5千メートルのところまで
10時間もかかってやっと到着する大へんな道のりです。
周辺の山の眺めも絶景でしたが、あの巨大な揚子江も、支流の岷江をずっと先の先まで辿ると、山の中に泉の湧き出るところがあって
平らになった岩の上を100メートルくらいの幅にわたって
冷たい水が流れおちてくるのです。
流れの脇に板で歩道をつくって2時間も3時間もかかって
上の方まで登って行くのです。
どんな大河ももとを辿れば、小さな泉からはじまっているのを見て、世の中の仕組みがわかったような気がしました。
歩いて歩いて足もかなりくたびれましたが
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第224回 死霊に会いたかったら古戦場のホテルへ
九塞溝(ちゅうさいこう)という揚子江の源と隣り合わせに
黄龍(ふぁんろん)という。これまた同じ揚子江の支流にあたる。岷江に流れ込む泉があります。
大きな河の源になっている泉が溝の形になっていることを
今度の旅行ではじめて知りました。
2つの溝をつなぐ新しくひらかれた道路は
海抜5千メートルのところを走っていて、チベットのラサより高いところにあります。
そんな高いところに自動車に乗って登るのは
生まれてはじめての経験でしたが、心配していた高山病にもならず、道より遥か上に聳える高峰の絶景にしばし我を忘れました。実はこの時期はチベットに行っている予定でしたが、2回も行きそびれてしまいました。
1回は北京の自分のマンションの玄関口で
足をつまづいて歩けなくなり、次の月は何とか歩けるようになったら、今度は急に台湾で用事ができてしまったのです。
やむを得ず自動車で登れるところに
急遽、予定を変更したのですが、それでも結構、歩かされました。
私よりずっと年の若い人たちが
途中で断念して座り込んでいるのを見て、人生には太く短く生きるか、長距離走者としての頑張りと健康管理が
必要なんだなあと痛感しました。
2晩を九塞溝の新九塞賓館というホテルに泊り、3日目は黄龍から下山して
松潘(しょんぱん)という古い町の
城門の前に建ったホテルに
暗くなってから到着しました。
建物は新しいのですが、見るからに凄涼としていて廊下を上がろうとすると、廊下の電灯が急に暗くなったり明るくなったりするのです。またシャワーが突然水になったかと思うと、ヤケドするくらい熱くなるのです。はたしてその晩、私は1時間くらいしか眠れませんでしたが、翌朝、同行者にきいてみると、ほかの5人もまるで寝られなかったそうです。
うちの1人は一晩中、戦争をしている夢に悩まされたと
ぼやいていました。
千年以上も経った城門の外は古戦場の跡ですから、どれだけの人が死んだかわからないところに
きまっています。
私と同じ経験をしたかったら、ぜひどうぞ
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第225回 対米貿易摩擦は中国が日本と肩を並べる。
いま中国で何が起っているかご存知ですか
日本の新聞雑誌を見ると、中国の暗いところや不安定な面だけが報道されていて、どうなることやらと不安な気持ちになりますが、中国の大半の人々は歴史上かつてなかった。1番いい時代になったと思っているのです。
もちろん、日本のジャーナリズムが指摘しているような
間尺に合わないところはたくさんあります。
でも15億人が飢え死にすることはなくなりましたし、中国共産党のトップの悪口を言っても、その耳に直接きこえさえしなければ
牢屋に入れられることもなくなりました。
国営事業が潰れかかって
失業の憂目を見ている人がたくさんおりますが、夫婦共稼ぎですから、2人のうち1人が失業しても住む家はあるし、とりあえずメシにも困りません。新しい就職先を探すか、脱サラして自営の道をひらけばいいのです。小平の改革開放政策がスタートして8年たちましたが、工業化がすすんで工業製品の輸出がふえ、前にも述べたように何とことしの前半期だけで
輸出が前年比36%もふえたのです。
こんなことはよその国でも滅多に起らないことですが、それが中国で起ったということは、中国の工業化がほかに類例を見ないようなスピードで
起っているということです。
もちろん、そのかげには台湾に対する貿易赤字が
ことし上半期だけで90億ドルにものぼるという。アンバランスも起っています。
恐らく全年通じて200億ドルに達するでしょうから、中台間の調節がどうしても必要になるでしょうそれをさしひいてもことし1年の中国の貿易黒字は、石油の輸入国にもなったし、素材、設備の輸入もふえていますが、恐らく3百億ドルをこえることになるでしょう
この数字は工業化の進行と共に
ふえることはあっても減る方向にないので、年と共にやがて日本に追いつくことが考えられます。
すると、貿易摩擦でアメリカともめるのは
日本だけでなくなり、日本と中国が
同じカゴを担ぐようになることが考えられます。中国の経済は大へんな勢いで上向いているのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第227回 チャンスはまためぐってくる。
中国の家電製品の生産は
スタートしてまだ何年もたたないのですが、早くも過剰生産、濫売に突っ込んでいます。なかには赤字になった企業もありますが、業界1,2位の企業は年に資本金以上の利益をあげていたのが、半分に減ってしまったとか、20%に減ってしまったというていどです。それでも中国人の投資家は目先しか見ませんから、それッとばかりに売り叩くんですね
なかでもB株とH株を売買できる立場にいる香港の人が
1番投機心旺盛です。たとえば、電気冷蔵庫やクーラーをつくっている。
上海上菱という三菱との提携メーカーはさんざ叩かれて
一時はどうなることかと思いました。
私はめげずに1株20セントで拾いましたが、いまは60セント台に戻っています。少し遅れて濫売がはじまったので、いまは他のメーカーが売り叩かれていますが、テレビで業界2位の康佳(深B株)と冷蔵庫では
1位の広東科龍(香港H株)が売り叩かれています。
康佳が香港ドル8ドルから4ドル、広東科龍が8ドルから2ドル
日本円になおすと、1株60円と30円です。
業績がおちただけで、まだ赤字になっているわけでもないし、業界1位、2位では潰れたりしませんよね昭和40年代に日本でも家電製品の濫売合戦が起り、松下幸之助さんが社長のまま
営業部長を兼任したことがありました。
去年時価増資で10億元以上もお金を集めた優良企業の株が
千株買ってたったの3万円、捨てた積りでもいいじゃないですか
だからと言って、皆さんに買えと
すすめているわけではありませんが、私のようにアジア中をうろつきまわっていると、「犬も歩けば棒」につきあたるということです。
いつか日本で体験したことが
少し遅れて台湾や中国でまた起るんですから、難しい世の中になったと言って嘆くことはありません。前に逃したチャンスがもう1度、来たようなものです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第229回 日本人は味方をつれて行け
いま中国で成功している日本の進出企業も
はじめから成功できたわけではありません。
直接、中国大陸に進出してさんざ失敗をくりかえした上で
漸く成功に辿りついた企業もありますが、大抵は台湾か香港で1回実験をして自信をつけた企業が
同じパートナーを連れて大陸に進出して
うまく行っていることが多いようです。
マブチ・モーターズにしても、船井電機にしても、またミツミ電機やユニデンにしても、みな台湾で工場を運営した経験を持っています。香港が商業都市であるのに対して、台湾は工業の基礎があるので、台湾を練兵場にして予行演習をした会社が結構多いですね台湾の人たちは、大陸の中国人と少し生い立ちが違いますが、中国人の末裔であることに間違いはありませんから、会社に忠誠心がなくて仕事を覚えるとすぐ会社を辞めたり、会社のお金を扱うにあたってピンハネをしたりすることがありますが、教育をするとそれを食い止めることができます。中国大陸に行くと、それがもっと大っぴらに行われ、うまく防ぎきれないと
会社が成り立たなくなってしまいます。
その点、台湾の人は自分たちが昔やったことがあり、どんなやり方をするかもわかっていますから、ドロボー上がりの警察官のようなものです。
ですから台湾のパートナーを連れて
大陸進出をした日本企業は
無駄なことをくりかえさないですみ、何万人という工員の使い方を
台湾から連れてきた課長や係長に委ねても
労働争議を起さないですんでいます。
台湾のパートナーを
共同経営者として連れて行かない日本企業でも、台湾で成功した経験を大陸で生かすと、大きな怪我をしないですみます。
日本人と中国人の間に立った台湾の人たちは
日本人の気心も中国人の気心もよく心得ていますから、自動車のショック・アブゾーバーの役割を
はたしてくれます。
そういった意味では
かつて台湾に進出したことのある企業の方が
大陸へ進出して成功する確率が高いですね
台湾の人たちは日本人の味方をしてくれますから
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第232回 オールド・エコノミーに生きる道あり
企画本部や本社と生産工場が
別々のところにあっても、さして支障がないようになったのは、電話とファックスとインターネットが
発達したおかげです。
私の知っている人で、ヨーロッパの有名なデザイナーのデザインしたネクタイを
日本で製造している人がいます。
ネクタイはゼイタク品ですから、素材によって価格がきめられるものではありませんが、時代の風潮には勝てず将来に備えて
ネクタイの生地の生産から縫製まで
大陸でやる決心をしました。
中国のネクタイ生地の生産地は
老酒で有名な紹興と、徐州作戦で日本人の記憶に残っている徐州にあります。デザインはその土地の人の好みによって違うので、日本人にはピンと来ないパターンのものが織られていますが、機械は最先端のものが使われていますから、パターンの指定さえすれば、希望のものがちゃんとできてきます。そこでデザインはイタリアの有名デザイナーに頼むか、日本の新進気鋭に頼んで、デザインしたものをインターネットか、ファックスで送ると、あとは電話で細かいことを注意するだけで、指示通りのものができてくるそうです。本社も日本にあって、デザイン・センターも日本にあって、工場だけはコストの安いところにおくことに
少しの支障もなくなったのです。
ですから、オールド・エコノミーが衰退して
IT関連のニュー・ビジネスだけが
突出していると言うことはございません。
新しい文明の利器をうまく採り入れれば
オールド・ビジネスに
大きなメリットをもたらされるのですから、IT関連にだけ目を向けるのは明らかに間違いです。
そういった意味でも一ぺん所得水準の上がった国が
空洞化によって後退する心配はないし、むしろ生産基地と商圏の拡大によって
新しい活動舞台ができつつあると言ってよいでしょう
そういう動きに目や耳を閉ざして
古来のやり方を墨守している人たちだけが
淘汰される運命にあるのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第234回 廻転ずしもラーメンも日本文化です。
私の言う日本文化とは
日本人のふだんのライフ・スタイルのことですから、たとえば日本人のふだん食べている日本料理は
日本文化の1つです。
日本料理といえば、懐石料理を連想するかも知れませんが、そんなに難しく考えてはいけません。すし、てんぷら、すきやき、それからラーメンやしゃぶしゃぶも日本料理です。
もしかしたら、カレーライスもギョウザも
日本料理かも知れません。そんなもの輸入品じゃないかとおっしゃるかも知れません。でも日本文化はそもそもが外来文化なんです。
それが日本人によってアレンジされ、日本人の間に定着したものなのです。
日本料理屋で出す料理が日本料理だと思えば
よいのじゃないでしょうか
30何年前に私がいまに日本料理が
世界中で大ハヤリするようになりますといった時、ニューヨークやロスにも日本料理屋は
数えるほどしかありませんでした。
ヨーロッパに至っては日本料理を探すだけでも一苦労で、パリで足を棒にして漸く探しあてて、ガラリと扉をひらいて中をのぞくと、みんな横メシでアゴを出して
口なおしに来ている日本人ばかりでした。
それがいまでは世界中どこの国の大都市に行っても
日本料理屋のないところはありません。中で食事をしているのも大半が現地の人です。
さすがにナマモノに親しんでもらうのは
一番あとまわしになりますが、それでもこの頃はニューヨークでも香港でも
廻転ずしができて大ハヤリにハヤっています。
そればかりでなく、日本人の兵隊が
戦争に行った中国から持ち帰ったラーメンが
日本風のあっさりした味にアレンジされて、最近では台湾で大流行しています。
中国風の牛肉麺(ニューローメン)が
1杯80元であるのに対して、日本から進出したラーメンが1杯150元もしていて、しかも行列をしているのですから、世の中、何が何だかわけがわからなくなってしまいます。
実はこれもマクドナルドが
日本で受け入れられているのと同じ論理なんですね
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第236回 哈日族とうまく手を組んで
いま台北では毎月のように
日本人のひらくラーメン屋が何軒か新しく開店しています。
中国風の中華ソバならいくらでもあるのに、日本風ラーメンに人気が集まるのは、台湾で日本ブームが起っているからです。日本ブームにうかれて、日本のスターの公演会にドッと押しかけたり、日本製品を買いまくったりする若い人たちのことを
台湾や東南アジアでは
哈日族(ハアジツツオ)と呼んでいます。
哈日の哈はハハハ・・・・のハですから、喜んで日本ブームに乗る人たちのことです。世界中で一番親日的なのは台湾の人たちですが、哈日族は香港、シンガポールはもとより
全東南アジアに及んでいます。
韓国や中国大陸にはまだ戦争の傷跡が残っていますが、戦争を知らない東南アジアの子供たちは、単純素直に日本文化を受け入れることができるのでしょうそういうムードがある以上、日本人もそのムードにうまく乗って
新しいビジネスをはじめることが
できるんじゃないでしょうか
私は何年もそのことを考え続けてきました。ちょうど私は台北の飛行場のある桃園市という。
人口50万人のベッド・タウンに駐車場も含めると
5千坪ほどある商店スペースを持っています。
この建物はもともとは八百半のために建てたものですが、八百半が倒産してしまったので、お向いの建物を三越に売って
現在は三越百貨店になっています。
そのお向いに「桃園渋谷」という日本からの進出企業の
拠点にすべくプランを建てています。「100円ショップ大創」の進出もきまりました。食い放題の焼肉屋「花正」の進出もきまりました。いま日本でデパートやスーパーの鼻をあかしている。元気で人気のある店を誘致しようと懸命になっています。
海外に進出っひてゼロからスタートして一旗あげたい人が
3坪からはじめられるようなスペースを
用意しようとも思っています。
100万円からスタートできる海外進出というのが
私の狙い目です。
青雲の志を持った人は
私の準備室とぜひ連絡をとって下さい。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第239回 2坪の店からはじめましょう
こうなると、桃園渋谷のレストランは
先ずグローバル・ダイニングが
東京で試みているような
ラ・ボエームとか、ゼストとか、モンスーンだとか、でなければいっそのことラーメン屋か、花正のような焼肉屋でもやるかしか
なくなってしまいます。
東京には青龍門という台湾小皿料理があって、とても繁盛していますが、台湾が東京から台湾料理屋を導入するのも
考えてみればトンチンカンな話ですね
いっそラーメン屋の方が小資本でひらけて
繁盛する可能性が大ですから、ラーメン屋をやりたい人は喜多方ラーメンでも、サッポロラーメンでも、あるいは、横浜ラーメンでも
いまから修行に行っても遅くないと思います。しかし、日本にあって台北にない。個人経営の小さな商売はほかにたくさんあります。逆に台湾にあって日本にはない。商売のやり方もあります。
たとえば、台北市には繁華街の中に
2坪か3坪の店が軒を並べています。店主は1人だけで人なんか使っておりません。
店主が自分で売る物を考えて
香港とか東京まで月に1ぺん仕入れに行きます。
外国に行っている間は留守番がいませんから、「目下仕入れのために香港に出張中、××日に新商品を持って帰りますから来て下さい」
と貼紙をしています。
でなければ、隣りの商店主に店番をたのんで
代わりに物を売ってもらい代金は預ってもらっています。
如何にもノンキな商売のやり方ですが、仕入先の香港というところを東京とか大阪に変えれば、日本人にもできる仕事です。
電気代も入れて月の賃料が3万円とか5万円なら
商品代も入れて50万円とか100万円でも
桃園渋谷でオーナーができるのではありませんか
最初は2坪でも夢はいくらでもふくらみます。
現に私の知っている人で、親戚をたよってバンコクに行き、最初は貿易業務の手伝いからはじめましたが、いくつも商売替えをして、今では30何軒の店を持ったタイ国一の
焼肉レストランのオーナーになった人がおります。
私はそういう志のある人の世話をするのが
趣味なんです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第242回 日本人の特長はグループ・アニマル
かつて日本人はヨーロッパの人たちから
エコノミック・アニマルと揶揄されたことがありました。
それをまたまともに受けとって気に病むのが
また日本人の特長で、一頃、エコノミック・アニマルという言葉が
日本のジャーナリズムを賑わしたことがあります。
ちょうど日本の経済成長が目立ちはじめた頃で、日本製のトランジスター・ラジオやオートバイが
世界中に売り出されているのを見て
工業生産では先輩面をしていた欧米の人たちが
悔しまぎれに口に出したのです。
ヨーロッパやアメリカの人に比べれば、夜も昼もなくセールスに駆けまわる日本人は「金儲けの鬼」に見えたかも知れませんが、日本人は会社のためには夜討ち朝駆けをもいとわない会社人間であって、自分の利益を中心として動く人間ではありません。
生まれつき計算高くて利益を行動の動機としているのは
むしろ中国人の方で、アダム・スミスのホモ・エコノミックスという概念は
もしかしたら中国人を見て思いついたものではないかと
思いたくなるほどです。
それをお門違いの日本人にあてはめたのは、もともと日本人と中国人の
見分けもつかない人たちだからです。
日本人の頑張りを金銭的動機に結びつけるのは
むしろヨーロッパ人的発想でしょう
日本人の頑張りの動機を日本人の会社に対する忠誠心とか、帰属意識に結びつけることは
欧米人には思いも及ばないことなのです。
私は子供の頃から
日本人と中国人の違いをよく見ていますから、日本人は個人の利益よりもグループの利益、もしくは公共の利益を優先させる種族であることが上司の目の光っていない遠いヨーロッパにいても、蔭日向なく働く日本人は本当はエコノミック・アニマルというよりは、グループ・アニマルと呼ぶべき存在だと思います。日本の経済が他のアジアの国々に先んじて発展したのも、他の国の人にないグループ優先の意識が
日本人に備わっていたからです。
そういうグループ意識が
だんだん色褪せてきたことも問題ですが
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第243回 日本的経営をバカにするな
日本人が経済成長に成功したのは、日本人がグループで行動することにたけていることと
関係があります。
とりわけ物をつくる過程においては、一糸乱れぬ協力が必要で、パーツ1つ、生産工程のどこか1ヵ所に欠陥があっても
完全な製品はできてきません。
他の部署の過失も自分たちの過失であると思うだけの
協力体制ができていないと、世界中から信頼されるようなメイド・イン・ジャパンは
できてこないのです。
日本人のこうしたグループ意識は
日本人の長い歴史の過程で
自然にはぐくまれたものであって、1日にしてできあがったものではありません。
安土桃山時代までは日本のサムライたちも
自分たちの利害を中心にして行動した足跡が
残っていますが、徳川時代になって藩制が確立し、藩主の利益が即藩士たちの利益という体制が定着すると、藩内で意見の対立が起っても
最終的には大勢に従う習慣がついてしまったのでしょう
それが維新後は、政党や役所や大会社に引き継がれ、戦後は一転して多くの産業戦士を抱える。
日本の会社社会の主流になったのではないでしょうか
会社はその成員を構成しているサラリーマンたちの
忠誠心によって成り立ってきましたが、その代わりその成員たちの生活の面倒を
少なくとも定年退職までは見る義務を背負っています。日本的経営の長所も欠点もそこに発しています。
たとえば社員の忠勤を要求する代わりに
終身雇用や年功序列給をとらざるを得なかったし、それが会社の重荷になってしまったことも否めません。
大過なき限り会社をクビになることがないことが
会社にぶらさがって生きる月給ドロボーを生むことになり、社内の空気を澱ませています。
しかし、手や足がバラバラに動くのと違って
巨体な組織になっても
日本の会社がなお1つの有機体として動くという特長を
備えていることも事実です。
それがこの大不況の中にあっても
日本人の生活を支えていますから、そうバカにしたものではありません。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第244回 ドイツ人より気を遣う日本人
グループ行動がうまくとれていることは
1つの文化であると思います。
世界中を見渡すと、日本人とドイツ人がそうした特長を備えています。
私はそういう人たちのことを戯れに
「制服のよく似合う種族」と呼んだことがあります。
制服がズラリと並ぶと、それを着ている人も同じに見えます。何をきいても似たような答えが返ってくるし、行動する時も似たような行動をとります。もちろん細部に立ち入ればそんなことはありませんが、独裁にせよ、集団指導制にしろ、時の流れに勢いがつくと、同じ方向にドッと動きます。そういうところが、日本人とドイツ人の似たところで、三国同盟を結んだり、同じように戦争に大敗してひどい目にあったりするのも、もしかしたら国民性から来たものかも知れません。そのあと廃墟から立ち上がって経済の復興に成功し、西と東で最も実力のある経済大国になったのも
決して偶然ではないという気がします。
でも個性的ということではドイツ人の方が
頑なに見えます。ドイツのホテルに泊まるとそのことがよくわかります。
ドイツ人は身体が大きくて背の高い人が多いので、ドイツのホテルはベッドも大きいし、天井も高いし、バスルームの中の湯舟が大きいだけでなく、鏡の位置とシャワーも高いところにあります。私でも背伸びをしないと、ヒゲが剃れないくらいですから、私たちと一緒に旅行に行った背の低い奥さんは、背伸びをしても手がシャワーに届かないと
嘆いておりました。
日本のホテルは8割が日本人のお客ですが、ベッドも外人向きに大きいのを入れているし、鏡の位置もシャワーも
背の高い人でも使えるようにできています。
相手に自分たちに合わせろというより、相手に合わせて自分たちにも
不都合のないようにというのが日本人の心遣いです。
日本製品が世界中から歓迎される理由が
おわかりでしょう
日本人は客扱いに細かく神経を遣う国民なのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
私がデパートの経営者ならとても安眠できない。
デパートはどこに行っても、どうして似たような商品ばかり並べているのでしょうか
また商品を並べる階数まで
ハンコで押したように同じなんでしょうか
1階には必ずのように化粧品と靴ハンドバッグの類が、(店によっては4階)が、婦人服、その上が子供服、そのまた上に漸く紳士物が並んでいます。陶器やタオルなどの家庭用品はその更に上の階、家具がそのまた上の階、そして、特売場や食堂が
トップに設置されています。昔は紳士用品売り場は2階にありました。いまもその面影を残しているデパートはあります。
私が買い物をする時は
そういう紳士のプライドを重んじるデパートに行きます。
ところが、大抵のデパートは婦人物がよく売れるので、紳士物を上へ上へと追い上げて、児童用品よりも虐待するようになってしまいました。化粧品が住宅ローンや光熱費の次に優先的な順位にあり、一家の主人のカッター・シャツやセビロが時間外手当によって購入される物だから、不況になれば後廻しになることは事実でしょうけれども、どこのデパートもそういう常識の殻から一歩も外へ抜け出せないところを見ると、デパートという商売は駄目になる時は皆、一緒になって駄目になるでしょうねスーパーに食い荒されて、地方デパートは姿を消すか、中央のデパートの軍門に下だりましたが、傘下にスーパーまでつくって生き残りを図った一流デパートも、消費の流れに異変が起ると、スーパーと同じように流通業界の新興勢力の
攻撃の的になってしまいました。
商品の並べ方から値段まで同じですから、どこを攻撃すればよいか、手のうちは全部わかってしまいます。何でも売っているというのがデパートの強味でしたが、1通り歩いても自分の欲しい物だけは
売っていないというのがデパートになってしまったのです。これでは万里の長城も一たまりもありません。
私がデパートの経営者なら
とても枕を高くして寝てなんかおられません。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
第262回 衣料品売場に専門衣料店の殴り込み
日本のデパートは呉服屋あがりでしたから、2階の一番いい場所が呉服屋売場でした。呉服が売れなくなってから、呉服売場は2階から3階、3階から4階へと追い上げられ、とうとう婦人服売場の片隅に生き残っておれば
いい方だということになってしまいました。
ふだん着はみな洋服になってしまったので
デパートの稼ぎ頭は衣料品、なかでも婦人服売場です。
紳士も服を着ることでは同じですから、男物も女物と同じように売れておかしくはありませんが、どうしても女性のおしゃれが優先します。またおしゃれに熱心で、そのためのお金を惜しまないのは若い男女ですから、売れ口を狙うとすれば、若者向きの衣料ということになります。また数量で勝負しようということになれば、男女を問わず肌着とか靴下、ズボンなどの
実用品ということになります。これは安さが物を言います。
しかし、衣料品は安さのほかに
センスのよさが要求されます。
すると、臨場感のあるデザインや企画が欠かせなくなり、企画は日本でやって、生産はコストが安い中国でやるという。国際的な分業を実行しなければなりません。
縫製加工を中国とかベトナムあたりに
委託している業者は既にありますが、センスでデパートと勝負できるレベルに達していなければ、デパートに打ち勝つことはできません。
そういう武器を身につけて
デパートとスーパーに攻撃をかけているのが
ユニクロであり、またしまむらでしょう
いずれもかなりの利益をあげ、株価も高い水準にありますが、デパートやスーパーの衣料品売場を
攻略の目標にしていることに間違いありません。そしてかなりの成果をあげていることも事実です。
衣料品売場はデパートにとっても、スーパーにとっても稼ぎ頭ですから、この一角が崩れると業績に影響して
利益が大きく後退してしまいます。
デパートやスーパーの株が下がり、それを攻撃目標にしている。
新興専門店の株価が高騰しているのは
決して偶然ではないのです。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
プロ向けスーパーに買物に行こう
デパートに残された最後のとりでは
もっとも人だかりのする食品売場です。
食品売場だって本当はスーパーに安売りをかけられて
気息庵々だったのですが、消費者の高級品嗜好のおかげで
完全に息を吹きかえしました。
物を買う人は減りましたが、いくら不景気になっても、おなかは減るんです。景気が悪くなって使えるお金が少なくなれば、食べる物も安い方がいいんですが、食べる物まで節約することはないと考える人も多いんです。殊に年寄りがふえてくると、食べる量が減りますから、少々高くてもおいしい方がよいと思う人がふえます。デパートの食品売場のお客が減らないのは、デパートの方がスーパーより
高級品を売っていると思われているからです。
高級な生鮮食品や、有名店が軒を並べていることは
デパートの最大の強味です。
売上げはそんなに伸びないけれど、また儲けもそんなにないけれど、もっとも手堅い商いのできるのは食品売場だと思います。しかし、油断は禁物です。
レストランや料理屋などの
プロ相手の食材を専門に売っている。
ハナマサのようなプロ向けスーパーが
繁華街のド真ん中の銀行の閉店した跡に
次々とプロ用スーパーを開店しはじめています。
これまた24時間営業で、ワンストップで肉、魚、野菜から凡そ料理に使うものは何でも揃ってしまいますから、朝早く起きて築地まで
買い出しに行く必要がなくなりました。
夜お店をしめてから、ちょっとハナマサに立ち寄って
必要なものを注文しておけば、翌朝、店に出る前にとりに行けば間に合ってしまいます。値段はスーパーより3割は安いから、普通のお客でもまとめ買いをする人なら
1万円かかるところが7千円ですんでしまいます。
経済観念のある人なら、スーパーやコンビニに行く代わりに
ハナマサに行くようになるでしょう
デパートもスーパーもうかうかできません。
プロ用のスーパーが一般スーパーの上客を
狙いにかかっているのですから、食料売場も虫食いになってしまいます。
ほぼ日刊イトイ新聞 -もしもしQさんQさんよ
もしもしQさんQさんよ
邱永漢の読めば読むほど
トクをするページ
無いのは資本ではなくて頭です。
いまやデパートもスーパーも
追われる身になってしまいました。
一頃はスーパーの時代と言われ、ダイエーやイトーヨーカ堂が破竹の勢いだったことがありましたが、「大きいことはいいことだ」
という時代はすぎてしまったのです。
次にデパートやスーパーを虫食いにして
大きく成長する企業は