前からSAPとマイクロソフトは親和性が強いですけど、提携発表してます。【ロンドン=佐藤紀泰】米マイクロソフトと独SAPは26日、企業がコスト計算などの業務などに使う統合ソフト分野で提携すると発表した。マイクロソフトの「オフィス」とSAPの「mySAP」という2つの統合ソフトが連動して利用できる新たなソフトを開発、今秋をメドに発売する。
両社が開発する新たな統合ソフトの開発コード名は「メンドシノ」
マイクロソフトのオフィスを通じて、SAPの在庫管理やコスト計算などのソフトを利用することが容易になる。マイクロソフトは業務用ソフトで強いSAPに対して、2003年に合併を働きかけたが、SAP側の反対で失敗に終わった。今回は提携で顧客の利便性を高め、それぞれのシェア拡大につなげる考えだ。
NECとアビーム、SAPシステムの運用/保守アウトソーシングサービスを提供
あれ、アビームってNECの完全子会社じゃなかったでしたっけ
親会社の動向に従っただけなんでしょうね
NECとアビームコンサルティングは6月30日、SAP R/3システムの運用、保守を肩代わりするアウトソーシングサービス「ITアウトソーシング for SAP」を共同で提供することを発表した。
ITアウトソーシング for SAPは、NECのデータセンターでサーバの運用/保守を行う「サーバデータセンターサービス」と、アビームコンサルティングのSAP技術者によるSAP R/3システムの運用保守サービスを組み合わせたもの
それぞれのノウハウを組み合わせることにより、顧客ごとのカスタマイズの結果複雑な運用保守業務が求められるSAP R/3システムに対し、きめ細かなサポートを提供する。インシデント管理や変更管理といったサービス管理機能をITILに基づいて標準化、共通化し、コストの低減も実現するという。両社は今後3年間で、30社15億円の売り上げを見込む。
SAPジャパンが複数システム環境下でマスタデータの重複を防ぐソフトの新版を出荷
マスターデータ共有はずっと課題だと思っていたのでいいと思うのですが、5を出荷した。
価格は扱うデータ量に依存し、2500万円から
NetWeaver MDMは、複数システムと接続するデータハブとして機能し、複数システム間にまたがるデータを共有する。これにより、マスタデータが複数システム間で重複する不整合を防止する。SOA(サービス指向アーキテクチャ)を実現するソフト群であるNetWeaverを構成する中核製品の1つである。新版では、日本語に対応したほか、グラフィックスを使ったユーザー・インタフェースを強化した。2004年7月に独SAPが買収した米A2iの製品情報カタログ生成ソフト「xCat」の技術を取り込んだことで、販売や調達の情報や商品在庫情報など最新のデータをウェブサイト上の商品カタログにリアルタイムに反映させる運用などが可能になった。
昔ベストプラクティスをテストしたことがあるが、ほんとに基本的なところだけしか出来なかった。本質的にあまり変なことはできないので、顧客要件は必ず追加開発になる。
まあ、当たり前なんだけど
それよりもベストプラクティス自体が普通のレベルにいっていない。
こともあるのでその辺大丈夫かな
「業務の視点でシナリオを作成していけば、それを実現する機能群も自動選択され、一連の設定作業も自動化される。中堅企業ほどITの専門家が不足しており、こうした自動化のニーズは高い。
2003年2月に国内でもスタートしたmySAP All-in-Oneプログラムは、SAPによるコアアプリケーションに加え、SAP導入に豊富な経験を持つパートナーらが開発した業種別のソリューションテンプレートをパッケージ化し、価格モデルと併せて提供するもの
トータルコストが不透明になりがちなパッケージ導入サービスに、価格モデルの考え方を用いることで、ハードウェア、SAPライセンス、導入コンサル、開発費用を含むプロジェクトの総額を顧客企業が大まかに予測できることが特徴となっている。SAP Best Practicesは、こうしたテンプレートによる導入プロセスをある程度置き換えるものだが、SAPジャパンでは自動化してそのまま利用できるのは7〜8割程度とみており、顧客固有の仕様に変える作業は残る。むしろ、「パートナーの付加価値は、業種ごとの導入経験を生かし、企業を成功に導くことに移っていく」と玉木氏はみる。0向けも提供される。他業種への対応拡大も順次行われるという。SAPと契約している顧客やパートナーには無償提供される。
「パラメータ設定作業の70%を自動化」、SAPジャパンがERPの設定ツールを無償提供
このツールは・・・
SAPはメーカーなので、そのパートナー(導入会社、コンサル、SI)との共存
をどのようにするかは気になっています。SAP自体もコンサルをやっていますし、力をいれてきています。
そういう意味ではパートナーの仕事でおいしいところはどんどんとっていって
しまうのでしょう
このようなツールも使えるようになるとパートナーの仕事は激減しますしね
ERPパッケージの利用企業や、パートナに無償で提供する。
SAP BPは、「財務会計」や「製品原価管理」といった業務にそってERPパッケージのパラメータ設定を自動化するツール
「SAP BPでは、導入時のパラメータ設定作業の70%を自動化することを目的としている」とSAPジャパン ソリューション統括本部の玉木一郎バイスプレジデントは話す。ERPパッケージを導入する際はこれまで、SAPジャパンのERPパッケージを熟知したコンサルタントがパラメータ設定していた。製品原価管理といった業務を実現するためには、複数のモジュールのパラメータを設定する必要があったからだ。SAP BPを利用すれば、「製品原価管理」の項目を選択するだけで、パラメータ設定が完了するため、SAPのERPパッケージの知識が多少あれば設定作業ができるようになる。そのほか、今年第3四半期にポータル構築ソフト「EP」とデータ分析ソフト「BI」、第4四半期に消費財、産業機械および構成部品、化学業界用のSAP BPを出荷予定だ。SAPジャパンはSAP BPを中堅企業への導入を支援するためのツールとして位置付ける。玉木バイスプレジデントは、「パートナ独自のテンプレートの作成を支援するため、今後はSAP BPをパートナが独自に作成できるツールも提供していく」と話す。SAPR/3に関するニュース、掲示板のスレッド、メルマガの過去ログなど掲載します。
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NECとアビーム、SAPシステムの運用/保守アウトソーシングサービスを提供
あれ、アビームってNECの完全子会社じゃなかったでしたっけ
親会社の動向に従っただけなんでしょうね
NECとアビームコンサルティングは6月30日、SAP R/3システムの運用、保守を肩代わりするアウトソーシングサービス「ITアウトソーシング for SAP」を共同で提供することを発表した。
ITアウトソーシング for SAPは、NECのデータセンターでサーバの運用/保守を行う「サーバデータセンターサービス」と、アビームコンサルティングのSAP技術者によるSAP R/3システムの運用保守サービスを組み合わせたもの
それぞれのノウハウを組み合わせることにより、顧客ごとのカスタマイズの結果複雑な運用保守業務が求められるSAP R/3システムに対し、きめ細かなサポートを提供する。インシデント管理や変更管理といったサービス管理機能をITILに基づいて標準化、共通化し、コストの低減も実現するという。両社は今後3年間で、30社15億円の売り上げを見込む。コメントしてください。
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最新課題の解がここにある~ |日経ITプロフェッショナル
最新課題の解がここにある~
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SAPの最新の全体像がわかりますし、盛り込まれている情報も満載です。これを読むことで、最新の経営業務課題とそれへのテクノロジーに対応の全体像を知ることも可能かと思います。
私個人は、SAPの社員でも、ユーザでも開発者でも何でもありませんが、本書を読むことによって、今日的な企業経営インフラの代表的なアプリケーションシステムの実際と、それによる経営環境への適用を実感できることが最大のメリットです。逆に、こういうインフラで武装することにより、さらに、組織の生産性を向上させ、経営スピードを加速化することが可能なのではないか、ということも感じます。本書を読むと、SAPはすでに、ERPというカテゴリを超えて、企業経営、業務運営のインフラそのものです。毎年進化し続けていることも驚異です。(あたりまえか)構成としては、目次からわかるように、大所高所から(EA,ESA:エンタープライズ・サービス・アーキテクチャを中心に)、企業も経営課題を解決するためにSAPを用いてどう対応すべきか、から、それにしても、SOA,EA,果ては、RFID、ユビキタス、ユーティリティ・コンピューティングまで、先進テーマに対応し、技術革新を続けている姿には圧倒されます。装丁や内容、図版の多さ、などの割には、価格もお得だと私は思っています。
(それだけ部数が売れる、ということなのかもしれません)
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SAP関連のコンサルタントにとって必読です。〜SAPの管理システムを知ることによって、パッケージの特徴そのものも把握できます。実務において用件を詰める時に、導入するシステムのことを知らなくてはならない。
当たり前のことだがとても重要なこと
システム管理のことを知っているコンサルタント、知らないコンサルタント
この市場価値の格差はいかがなものでしょうか
内容についてはタイトルのそのまま
システム管理についてのリファレンスです。
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SAP BWに関する初の日本語による技術書で、その価値は大きい。内容的には、最初からいきなりデータモデリングの詳細に入るような感じなので、ある程度BWの開発に慣れている技術者には違和感はないだろうが、これからBWについて学習しようとする人には少々抵抗があると思われる。
記述は非常に懇切丁寧であり、これからBWに取り組む技術者には大きな支えになることは間違いないだろう
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SAPコンポジットアプリケーション—成功のための次世代企業アプリケーション像 |SAPジャパン /ダン ウッズ
SAPコンポジットアプリケーション—成功のための次世代企業アプリケーション像
webサービスを知ったときよりも衝撃的だった。ここ最近webアプリケーションでブラウザを使って何でもできるようにする方向に考え方が変わっていた。このPCAは、今のシステムの上にいくつものレイヤーをつくってそのシステムたちを連携させる。今パソコンで使っているメールやオフィスソフト、webアプリケーション、業務用ソフトすべてを利用して共有できるものすべてを共有していく。
業種、ベンダーをまたいで一つのアプリケーションを作り上げるようなもの
これが実現したら便利になるだろうなぁ
でも、想像以上にこれを実装するのは難しそう
そんな近未来のIT事情を知るいい本だった、、さらに詳しい情報はコチラ≫
今回仕事で、初めてABAPを使用することになり購入しました。自分は以前、COBOL・VBの経験があり 過去に何かしらのプログラム言語の経験がある方でしたら わかりやすく記述されていると思います。残念なことにDynproの作成方法が一切記述されていません。
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SAP XI導入ガイド—異システム間のプロセス統合のためのコンポーネント |SAPジャパン /イェンス シュトゥムペ
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〜〜かなり有益な参考書だと思います。実際ABAPに関しては書籍も少なく、探されている方も多いと思われますが、この一冊でかなり網羅されていますので、迷うことなくお勧めできます。値段は確かにプログラミングのリファレンスにしては高額ですが、資料としての完成度の高さからは、決して高いとは思いません。開発に関係する方や、初心者の方にも〜〜お勧め致します。
☆おすすめポイント
・1054ページもの本ですが、インデックスがとても見やすいため、調べたい項目が見つかりやすい。また、実務的な内容が記載されているためかなり参考になる。・用語集が掲載されており、その内容だけでもとても参考になる。その部分だけ抜粋しても価値が高い。・ABAPオブジェクト公式リファレンスと書かれて〜〜入るが、SAPに関する開発言語であるABAPを分かりやすく解説している。初心者でも理解の幅が広がる。
・参考までに、重量を量ったら2Kg弱ありました・・・〜〜
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文章も端的で読みやすいです。ページの割に、内容が豊富なので、表面的な部分もありますが、その分、全体が分かりやすくなってます。SCMの解説書ですが、情報システム構築全般に役立つことも多いですし、R/3特有の部分以外の部分も多い。
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SAP R 3ハンドブック—具体的な導入作業からみたパッケージの全容
と思われている方は,この本を読むことで,概略的な知識を得ることができると思います。実践的な内容ではないので,物足りない部分があるかもしれませんが,とてもよくまとまっていると思います。
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チョコレートとトリュフの作り方&レシピ屋さん
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アーカイブのフローが詳細でわかりやすい。そしてとにかくアーカイブに特化した内容である。ただ逆に「それだけ・・・」な感じもして若干物足りなさもあるがアーカイブ案件開発フェーズに、またはチームに一冊必携です。
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これまでSAPの製品は複雑すぎて理解できない印象が強かった。サイトを探ってみても、書籍をあさっても、ほとんどまともな情報がない。少しあいまいながら、SAPが進もうとしている方向の説明もある。多くの人が書いているため、章や節によっては読みにくさがあったが、全体としては大変よくまとまったSAPの解説書である。
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SAP革命—財務会計から生産・販売・人事管理まであらゆる業務を変革する新しい情報技術 |ERP研究会
SAP革命—財務会計から生産・販売・人事管理まであらゆる業務を変革する新しい情報技術
日本語で出た最初のERPの本で、発刊直後にSAPジャパンが全員に配布した本という話を聞いて、読んでみました。R/3の役割・機能や導入の解説もありますが、どちらかといえばSAPの本というよりは、ERP全般についての解説本のような気がします。日本におけるERPの原点に返って、最近の書籍と共に一読したい本としてお薦めします。
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SAPエンタープライズサービスアーキテクチャ—変革の時代を勝ち抜く最新IT戦略 |SAPジャパン /ダン ウッズ
SAPエンタープライズサービスアーキテクチャ—変革の時代を勝ち抜く最新IT戦略
ESA(エンタープライズ・サービス・アーキテクチャ)を適用しよー
という本です。ESAってどんなもの、経営に対する有用性、ESAを適用した情報システムの例、ESAを適用していくためのロードマップ、適用の課題などです。サービス等の設計や実装の具体例は、ほとんどありません。概念的・抽象的な話が多いです。SOA関連の技術、動向に関する知識がないと、ちょっと、具体的なイメージに落すのが難しいかなぁという印象の本です。また、そんなに、読みやすい本ではなかったです。
読んで「うーん
」と考え込むことが多々ありました。企業のアプリケーション構築技術の体系を考える場合には、参考になると思います。ESAそのもの、というより、その考えやアイディア等が、役に立つと思います。
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SAPソリューション完全解説—システム企画・設計から導入・活用まで |日経ITプロフェッショナル
SAPソリューション完全解説—システム企画・設計から導入・活用まで
ほとんどSAPに関する知識のない者にとってこれは実に良い本
comの違いについてはいたるところで強調されており、読み進めて行くうちに理解が深まってくる。SAPジャパンの社員が多く執筆しているところも記事の信頼性を高めている。
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たとえば、新しいワープロソフトを使おうとするときに、マニュアルを全部見てから使いますか、あるいは、必要な文書を試作しながら必要機能を検討しますか
この本は、R/3を業務で使うとするとどんな感じになるんだろう、とか、どういった業務処理をR/3でできるんだろう、という実際に業務遂行レベルでR/3を知るのに格好だと思います。特に、第6章のIPP方法論は、(R/3に限らず)ERPを採用することを検討し、実施後のイメージを形成するための有力な方法論です。UMLやIDEFなどの通常のゼロから細かく作る情報システム手法はERP実施には直には使えませんが、IPPは使えます。
実際、ERPに限らず、高度化した複雑な機能を持って販売される最近のソフトウエアを業務に使う場合に、IPP方法論をちょっと工夫して使えるほどの
能性があると思います。本の大部分を第8章が占めていて、全社的なさまざまな職能で一貫してR/3を使うときのIPPの実施例があります。大学で5年間ほどR/3を使用してビジネスプロセスの講義をしてますが、いろんな本を見ても講義の種としてぴったりするものがなくて困っていたんですが、1998年頃にこの本の原著を見て天から光が射した気がしました。
それが訳されたいたんですね
ただし、たとえば、原価管理に関わるところはその業務知識が必要ですし、MRPに関係するところは生産管理の知識(通常の教科書的知識で十分)が必要です。逆に言えば、ERPについて入門書や機能概説マニュアルや戦略書が多い中で、こういう業務レベルできちんと説明した本は今でも他にありません。
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SAP「R/3」で挑む経営システム革新—目指すは世界標準経営
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当社でSAPを導入することとなり、試行錯誤の末にこの本に辿りつきました。内容は中級〜高級ですが勉強になります。
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日立システム、SAPジャパンとのサービスパートナー契約締結による本格的なSAP R/3ソリューション展開を開始
日立がコンサル参入
こうやって単価が下がっていくんでしょうね〜
日立システムアンドサービスは、SAPジャパンとサービスパートナー契約を2006年4月1日付けで締結したことを発表した。
SAPサービスパートナーとは、顧客へのSAPソリューションの導入やインテグレーションをサポートするSAP認定のパートナー
また、従来は日立グループメンバーとして日立の顧客層へ行っていたSAP R/3ソリューション提供に加え、今後は日立システムアンドサービスが独自に中堅規模顧客へSAP R/3ソリューションを提供することができるようになる。日立システムアンドサービスは、ERP関連ソリューションの開発も含め、2008年度には約20億円/年の受注を見込んでいる。
SAP 、Virsa社を買収し、コンプライアンス・ソリューションにおけるリーダーシップを強化、コンプライアンスおよびリスクマネジメント関連製品を拡充し顧客への価値向上を実現
お得意の買収ですね
Virsaは1996年に設立された企業で、各主要産業分野における300社以上もの顧客企業の大半がグローバルレベルでの成長企業となります。今回のVirsa買収は、SAPの有機的成長の成功を維持しつつ、補完的買収により顧客企業のニーズを満たす特定の技術と機能を獲得し、各業種向けおよび業種をまたいだソリューション製品の拡充を図るという戦略を実証しています。契約金額の条件は非公開となります。SAP AGのエグゼクティブ・ボード・メンバーで、プロダクト・アンド・テクノロジー・グループ、プレジデントのシャイ・アガシ(Shai Agassi)は次のように述べています。「全産業分野およびグローバルな市場において、組織は、成長と株主価値の推進を図りながら、自らのブランドを保護する必要に迫られています。大手企業は、現在の事後対応型で断片的な手法ではなく、企業統治、リスクおよびコンプライアンスを総合的に把握できる視点を求めています。今回の買収は、SAPアプリケーションの価値を向上させるもので、事業規模や産業分野を問わず、リスク管理支援強化を目指す当社の戦略において、重要な役割を果たすことになります。Virsaの誇る人材、知的財産および経験と実績は、SAPの強力な顧客基盤に迅速に価値を提供します。Virsaの従業員、パートナー企業およびお客様を、SAPファミリーとして歓迎いたします。Virsaは、各種企業システムおよびレガシーシステムにおけるリアルタイムの業務管理および監視を実行するコンプライアンス・ソリューションを提供する大手企業です。すでにVirsaとSAPは、以下の3段階で良好な関係を構築してきました。Virsaは、SAPの主力プラットフォームにおけるソリューションの構築およびマーケティングに注力する1,000 社を超えるISV(独立系ソフトウェアベンダ)の1社です。- 市場開拓: マーケティング、販売および製品開発においてVirsaとSAPは提携しています。「Virsaは、ビジネスプロセスにコンプライアンスを組み込み、柔軟で持続可能かつ低コストのコンプライアンスを実現することで革新的な地位を確立しました。SAPとVirsaは共に、CEOおよびCFOが、コンプライアンスのみではなく中核事業に注力できるように、コンプライアンスプロセスを簡素化することを推進しています。当社の従業員がSAPチームに加わることだけでなく、当社のお客様が加速度を増した革新、世界有数のビジネス・ソリューション・プロバイダーが提供する高度な企業統治、リスクおよびコンプライアンス関連製品の利益を享受できることを大変喜ばしく思います。今回の発表に際し、SAPは2006年5月までに買収を完了する見込みですが、各々の反トラスト当局の承認を取得する必要があります。米国カリフォルニア州、フレモント(Fremont)に本拠を置くVirsaは約250名の従業員を擁し、米国各地だけでなく、イギリス、ドイツ、インド、オーストラリアに事業拠点を構えています。Virsa Systemsは1996年に設立された、企業統治、リスクおよびコンプライアンス管理のための企業間のコンプライアンス・ソリューションのグローバル大手企業です。Virsaは、顧客企業が自動化された管理設計、テストおよび実施を直接ビジネス・プロセスに組み込むことを実現し、Sarbanes-Oxley法などの法令への準拠を簡素化する唯一のソリューションを提供しています。同ソリューションにより、顧客企業は費用を著しく削減させるとともに、リスクを低減し、主要なビジネス・プロセスの効率性を向上させることができます。同企業は、世界各国に300社以上の顧客企業と250万人以上のエンドユーザーを有し、コンプライアンス業界で最大のインストール数を誇っています。
Virsaは、米国、イギリス、ドイツ、フランス、インド、シンガポール、アーストラリアおよび日本を含む世界各国に業務拠点を有しています(www
この文書に含まれる歴史的事実以外の記載は、U
当社に関して使用された「確信する」、「推定される」、「意図する」、「可能性がある」、「予定である」、「予想される」、「予測される」および同様な表現は、このような将来の予測に基づく表明を示すためのものです。当社は予測に基づくいかなる表明についても、公的に更新、もしくは変更するいかなる義務も負いません。予測に基づく表明には、実際の結果と予想を大きく異ならせるようなさまざまなリスクや不確定性が含まれています。当社の将来の業績に影響する可能性のある要因については、2004年3月23日に米国証券取引委員会(SEC)に提出した当社の2003年度年次決算報告書(フォーム20-F)を含め、SECへ提出した資料の中で詳細に記載されています。予測に基づくこれらの表明は、それぞれの日付においてのみ有効な表明であり、過度な信頼を置かないよう読者の方々にお願いいたします。com、記載されているすべてのSAP製品およびサービス名はSAP AGのドイツ及びその他の国における登録商標または商標です。
DHL/新SAPシステム導入で倉庫管理事業を強化
倉庫業務は外付けと思っていたんですが、新ERPではフォークリフト、コンテナ運搬とかにも対応しているんですね
うーん、すごいぜ
DHLエクセル・サプライチェーンは、倉庫ロジスティクス事業用のSAPシステムの適用を拡大する。
このシステムは、効率性の高い一元管理が可能となるような最新の「タスク・アンド・リソース・マネージメント(TRM)」と呼ばれるモジュールを利用したもの
DHLエクセル・サプライチェーンは、新TRMモジュールについて、ドイツ国内の4カ所にまず導入し、旧来のシステムと交換していく。導入後は、「SAP R/3 Enterprise(エンタプライズ)」が、フォークリフト作業、パレットおよびコンテナ運搬を含む倉庫管理業務についての制御手続きを担うことになるという。この4カ所の施設では、遠隔通信や電子産業の顧客からの貨物の取り扱い業務を行う。小売商品の扱いについては、2007年に開始することにしている。倉庫内は高度に自動化されており、1万6000個のパレットと17万5000個のコンテナが扱えるようになっているという。確かにSAPR/3とマイクロソフト製品はシームレスな連携をします。それが年を重ねるごとに強化されているのは間違いないです。
しかし、一歩間違えば協力な競争相手になるわけで、あまり深いつながりを持つのもリスクがあるわけですな
世界有数のソフトメーカーであるMicrosoftとSAPは、2004年5月の計画発表以来、両社製品間の連携の深さと幅を着実に広げてきた。こうした協業は、両社の主要事業(ほぼ相補的な関係にある)にとってお互いにメリットがあり、従来は企業のバックオフィス部門で利用されてきたSAPシステムのデータや機能へのアクセスを幅広い顧客に提供するのに役立つほか、SAPベースのカスタム開発プロジェクトの効率化にもつながりそうだ。しかし、主要事業以外の分野では、両社の取り組みはかなり重複しており、製品、ツール、技術の現状は、顧客とパートナーにとって整理しにくいものになっている。
なぜ連携が重要なのか
両社それぞれの主力製品ラインは補完し合っている。Microsoftの売上高ではOSとデスクトップ生産性ソフトの占める割合が最も大きい。一方のSAPは世界最大のビジネス管理アプリケーションベンダーだ。しかし、他の分野では両社は競合している。いずれも自社の主力製品をサポートするツールや製品(開発者向けツールなど)を開発、提供しており、多くの場合、両社のこうしたツールと製品は重複している。また、MicrosoftとSAPは中小企業向けビジネスアプリケーション市場でも競合している。両社は製品間の連携を強化することで、共通のパートナーや顧客企業を次のような幾つかの方法で支援することを目指している。幅広いユーザーがOutlookなどMicrosoftの広く普及したアプリケーションやあるいはWebポータルから、SAPシステムのデータや機能にアクセスできるようにする。MicrosoftとSAPそれぞれのアプリケーションや技術の間で相互にデータをやり取りするための開発者向けツールを提供する。開発者がSAPシステムを拡張したりカスタムSAPアプリケーションを開発する際のツールや言語の選択肢を広げる。MicrosoftとSAPが進める協業の強化は、パートナーや企業の開発者、意思決定者にメリットを提供するための取り組みであるだけでなく、共通の敵であるOracleに団結して対抗する動きでもある。Microsoftにとっても、SAPの製品や技術との連携の強化は、SAPシステムの運用プラットフォームとして人気のあるWindowsとSQL Serverの評価をさらに高める可能性があるほか、同社が追求してきたエンタープライズ分野での信頼の向上につながる。
連携の多様な側面
企業がSAPシステムのデータや機能へのアクセスを幅広い社内ユーザーに提供できるようにするため、MicrosoftとSAPは2つの取り組みを共同で進めている。
SAPジャパン、会計・法律事務所などサービス系業務に特化した設定自動化ツールを提供
SAPの提案〜設計開発、サポートまでを含んだパッケージが出ます。
こういうのがしっかりしてくると既存のコンサル、SIの仕事は減るんでしょうね
SAPジャパン、設定自動化ツールに、サービス系業種向けパッケージ
システムインテグレータや会計・法律事務所など
サービス系の業種に特化した設定自動化ツールで、企業の多様化するニーズに対応
SAPの30年以上の導入実績をベースとした、グローバルで使用可能な業務シナリオに加え、日本固有の業務シナリオを多数追加開発し、国内での多種多様な要件にも柔軟に対応が可能です。
− 固定価格契約と出来高請求のあるプロジェクト受注管理
− 出来高ベース・サービス購買を含むプロジェクト受注管理
− リソース管理およびプロジェクト会計
− 訪問修理および引き取り修理サービス管理
新たに追加された業種/製品別の各パッケージは、SAPジャパンのビジネスパートナー参加による開発、実証テストを経たうえで、提供されます。これにより、パートナー各社は一般出荷前にツールに関する最新情報と技術ノウハウを得ることができ「SAP Best Practices 」のメリットを生かしたシステム提案が可能になります。導入初期段階において多くの労力を必要とする、業務シナリオをシステムに反映させる作業工程を自動化し、工数の大幅な削減を実現することにより顧客満足度の高いシステムを短期に低コストで構築することが可能となります。ユーザーは、特別な知識を要するシステム用語ではなくビジネスレベルの用語で業務プロセスを選択するだけで、本番運用が可能なシステムが自動で構築されます。「SAP Best Practices」では、業種を問わず共通して必要な機能および各業種固有の業務シナリオを細分化した機能を、それぞれプロセスレベルの機能単位ごとにカプセル化したものを、ビルディングブロックとして提供します。各ビルディングブロックは事前に基本的な設定がされており、機能詳細を記述したドキュメントをもとにそのまま使用することやユーザー固有の要件を設定することも可能です。
SAPジャパンについて
SAPジャパンは、企業向けビジネス・ソフトウェアの分野において世界のリーディングカンパニーであるSAP AGの日本法人として、1992年に設立されました。すでに世界では120カ国、32,000以上の企業で利用されており、企業内、および企業間のあらゆるビジネスプロセスの統合・効率化を達成しています。日本国内でもすでに1,300社以上の企業グループで利用され、日本企業の情報化の推進、国際競争力および企業価値の向上に貢献しています。SAPR/3に関するニュース、掲示板のスレッド、メルマガの過去ログなど掲載します。
経営の人気サイト
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MDMPにのみ対応するバージョンは2010年末にサポートが終了するため、現行ユーザーはERP6・0へのアップグレードとともにユニコード化が必要
ERPがユニコードになって、いろいろとめんどくさいことが多いですからね=
独SAP買収の観測は根拠ないうわさ=米マイクロソフトCEO
DE: 株価, 企業情報, レポート)を買収するとの観測は「根拠のないうわさ」だと述べた。同CEOは当地で記者団からSAP買収について質問を受け、「買収のうわさにコメントは一切ない。肯定も否定もしない」と答え、「根拠のないうわさという感がある」と述べた。マイクロソフトは11日に総額37億5000万ドルの社債を発行し、市場では同社がSAP買収の準備を進めているとの観測が高まっていた。マイクロソフトによる買収の観測が欧州市場で再燃したことを受け、SAPのアポテカー共同CEOは11日、同社は独立を維持すべきとの見方を示した。N: 株価, 企業情報, レポート)が買収するとの観測が繰り返し浮上している。記事中の企業の関連情報は、各コードをダブルクリックしてご覧ください。
マイクロソフトがSAPって文化違いすぎでしょ
でも、買収したら、コードを一般的なものに書き換えて、より一般的なソフトになったりしてw
SAPシステムの運用スキルとノウハウをもつ専門要員と、遠隔保守を行う専門機能を備えたこの部門を通じて、サービスを提供していくという。
また、万一顧客システムに問題が生じた場合は、富士通ならびにSAPジャパンがリモート保守を実施
さらに、ソリューション監視、システム変更管理などのサービスも提供可能なため、顧客は専門的なスキルを備えた人員を用意しなくとも、システムの安定運用を実現できるとのこと
なお、顧客がすでに持つサーバーへのSAP Solution Managerのインストールと設定のみを行う簡易版サービスもラインアップされている。富士通では、今後3年間で300社への導入を目指している。
保守の奪い合いに突入していくんですかね
ちょっとあまりにシステムにより過ぎると、AS400のようなことになるので、気をつけないと
三菱系3社がERP導入支援のコンサルティング会社を設立
三菱総合研究所(MRI)、三菱総研DCS、三菱電機インフォメーションシステムズ(MDIS)の3社は2009年5月27日、グローバル企業のERP(統合基幹業務システム)ソフト導入を支援するコンサルティング会社を合弁で設立すると発表した。ビジネスモデルの策定から実際のシステム導入までを一貫して支援できる体制を築き、事業を拡大する。新会社「MRIバリューコンサルティング」を設立し、6月から事業を始める。MRIのシンクタンクとしてのコンサルティング能力と、DCSのシステム提供・運用能力、MDISのERPシステム構築力を持ち寄る。まずは10人体制でスタートする。SAP製品を中心に、幅広く顧客のERP導入を支援する。グローバル企業に対して、グループ全体最適を意識したシステムを提案する。ERP導入に先立つ業務改革も手掛ける。新会社はMRIの連結子会社になる。
総研とシステム子会社がERPのコンサル会社を作るっていう、ありそうな話のニュース
大きな会社の参加としてのコンサル会社っていう流れがありますよね
スマートフォンからSAP ERPを操作、コムシス情報システムなどが開発
スマートフォンからシンクライアント・システムを遠隔操作してSAP ERPの機能を利用する。6月1日からコムシス情報システムの社内システムとして運用を開始する。仮想デスクトップ型のシステムである。スマートフォンをシンクライアント端末として使い、サーバー上で動作する各ユーザーの仮想デスクトップ(仮想PC)を操作できる。この機能を使って、SAP ERPの営業・施工・発注といった各種業務システムやメール、情報共有システムなどを利用する。今後、コムシス情報システムなど3社は同種システムの導入サービスの展開を検討する。
営業系のシステムとつなげるためには必要ですけど、CRMの分野ではなかったのか
日立システム、SAPジャパンとのサービスパートナー契約締結による本格的なSAP R/3ソリューション展開を開始
日立がコンサル参入
こうやって単価が下がっていくんでしょうね〜
日立システムアンドサービスは、SAPジャパンとサービスパートナー契約を2006年4月1日付けで締結したことを発表した。
SAPサービスパートナーとは、顧客へのSAPソリューションの導入やインテグレーションをサポートするSAP認定のパートナー
また、従来は日立グループメンバーとして日立の顧客層へ行っていたSAP R/3ソリューション提供に加え、今後は日立システムアンドサービスが独自に中堅規模顧客へSAP R/3ソリューションを提供することができるようになる。日立システムアンドサービスは、ERP関連ソリューションの開発も含め、2008年度には約20億円/年の受注を見込んでいる。
SAP 、Virsa社を買収し、コンプライアンス・ソリューションにおけるリーダーシップを強化、コンプライアンスおよびリスクマネジメント関連製品を拡充し顧客への価値向上を実現
お得意の買収ですね
Virsaは1996年に設立された企業で、各主要産業分野における300社以上もの顧客企業の大半がグローバルレベルでの成長企業となります。今回のVirsa買収は、SAPの有機的成長の成功を維持しつつ、補完的買収により顧客企業のニーズを満たす特定の技術と機能を獲得し、各業種向けおよび業種をまたいだソリューション製品の拡充を図るという戦略を実証しています。契約金額の条件は非公開となります。SAP AGのエグゼクティブ・ボード・メンバーで、プロダクト・アンド・テクノロジー・グループ、プレジデントのシャイ・アガシ(Shai Agassi)は次のように述べています。「全産業分野およびグローバルな市場において、組織は、成長と株主価値の推進を図りながら、自らのブランドを保護する必要に迫られています。大手企業は、現在の事後対応型で断片的な手法ではなく、企業統治、リスクおよびコンプライアンスを総合的に把握できる視点を求めています。今回の買収は、SAPアプリケーションの価値を向上させるもので、事業規模や産業分野を問わず、リスク管理支援強化を目指す当社の戦略において、重要な役割を果たすことになります。Virsaの誇る人材、知的財産および経験と実績は、SAPの強力な顧客基盤に迅速に価値を提供します。Virsaの従業員、パートナー企業およびお客様を、SAPファミリーとして歓迎いたします。Virsaは、各種企業システムおよびレガシーシステムにおけるリアルタイムの業務管理および監視を実行するコンプライアンス・ソリューションを提供する大手企業です。すでにVirsaとSAPは、以下の3段階で良好な関係を構築してきました。Virsaは、SAPの主力プラットフォームにおけるソリューションの構築およびマーケティングに注力する1,000 社を超えるISV(独立系ソフトウェアベンダ)の1社です。- 市場開拓: マーケティング、販売および製品開発においてVirsaとSAPは提携しています。「Virsaは、ビジネスプロセスにコンプライアンスを組み込み、柔軟で持続可能かつ低コストのコンプライアンスを実現することで革新的な地位を確立しました。SAPとVirsaは共に、CEOおよびCFOが、コンプライアンスのみではなく中核事業に注力できるように、コンプライアンスプロセスを簡素化することを推進しています。当社の従業員がSAPチームに加わることだけでなく、当社のお客様が加速度を増した革新、世界有数のビジネス・ソリューション・プロバイダーが提供する高度な企業統治、リスクおよびコンプライアンス関連製品の利益を享受できることを大変喜ばしく思います。今回の発表に際し、SAPは2006年5月までに買収を完了する見込みですが、各々の反トラスト当局の承認を取得する必要があります。米国カリフォルニア州、フレモント(Fremont)に本拠を置くVirsaは約250名の従業員を擁し、米国各地だけでなく、イギリス、ドイツ、インド、オーストラリアに事業拠点を構えています。Virsa Systemsは1996年に設立された、企業統治、リスクおよびコンプライアンス管理のための企業間のコンプライアンス・ソリューションのグローバル大手企業です。Virsaは、顧客企業が自動化された管理設計、テストおよび実施を直接ビジネス・プロセスに組み込むことを実現し、Sarbanes-Oxley法などの法令への準拠を簡素化する唯一のソリューションを提供しています。同ソリューションにより、顧客企業は費用を著しく削減させるとともに、リスクを低減し、主要なビジネス・プロセスの効率性を向上させることができます。同企業は、世界各国に300社以上の顧客企業と250万人以上のエンドユーザーを有し、コンプライアンス業界で最大のインストール数を誇っています。
Virsaは、米国、イギリス、ドイツ、フランス、インド、シンガポール、アーストラリアおよび日本を含む世界各国に業務拠点を有しています(www
この文書に含まれる歴史的事実以外の記載は、U
当社に関して使用された「確信する」、「推定される」、「意図する」、「可能性がある」、「予定である」、「予想される」、「予測される」および同様な表現は、このような将来の予測に基づく表明を示すためのものです。当社は予測に基づくいかなる表明についても、公的に更新、もしくは変更するいかなる義務も負いません。予測に基づく表明には、実際の結果と予想を大きく異ならせるようなさまざまなリスクや不確定性が含まれています。当社の将来の業績に影響する可能性のある要因については、2004年3月23日に米国証券取引委員会(SEC)に提出した当社の2003年度年次決算報告書(フォーム20-F)を含め、SECへ提出した資料の中で詳細に記載されています。予測に基づくこれらの表明は、それぞれの日付においてのみ有効な表明であり、過度な信頼を置かないよう読者の方々にお願いいたします。com、記載されているすべてのSAP製品およびサービス名はSAP AGのドイツ及びその他の国における登録商標または商標です。
DHL/新SAPシステム導入で倉庫管理事業を強化
倉庫業務は外付けと思っていたんですが、新ERPではフォークリフト、コンテナ運搬とかにも対応しているんですね
うーん、すごいぜ
DHLエクセル・サプライチェーンは、倉庫ロジスティクス事業用のSAPシステムの適用を拡大する。
このシステムは、効率性の高い一元管理が可能となるような最新の「タスク・アンド・リソース・マネージメント(TRM)」と呼ばれるモジュールを利用したもの
DHLエクセル・サプライチェーンは、新TRMモジュールについて、ドイツ国内の4カ所にまず導入し、旧来のシステムと交換していく。導入後は、「SAP R/3 Enterprise(エンタプライズ)」が、フォークリフト作業、パレットおよびコンテナ運搬を含む倉庫管理業務についての制御手続きを担うことになるという。この4カ所の施設では、遠隔通信や電子産業の顧客からの貨物の取り扱い業務を行う。小売商品の扱いについては、2007年に開始することにしている。倉庫内は高度に自動化されており、1万6000個のパレットと17万5000個のコンテナが扱えるようになっているという。確かにSAPR/3とマイクロソフト製品はシームレスな連携をします。それが年を重ねるごとに強化されているのは間違いないです。
しかし、一歩間違えば協力な競争相手になるわけで、あまり深いつながりを持つのもリスクがあるわけですな
世界有数のソフトメーカーであるMicrosoftとSAPは、2004年5月の計画発表以来、両社製品間の連携の深さと幅を着実に広げてきた。こうした協業は、両社の主要事業(ほぼ相補的な関係にある)にとってお互いにメリットがあり、従来は企業のバックオフィス部門で利用されてきたSAPシステムのデータや機能へのアクセスを幅広い顧客に提供するのに役立つほか、SAPベースのカスタム開発プロジェクトの効率化にもつながりそうだ。しかし、主要事業以外の分野では、両社の取り組みはかなり重複しており、製品、ツール、技術の現状は、顧客とパートナーにとって整理しにくいものになっている。
なぜ連携が重要なのか
両社それぞれの主力製品ラインは補完し合っている。Microsoftの売上高ではOSとデスクトップ生産性ソフトの占める割合が最も大きい。一方のSAPは世界最大のビジネス管理アプリケーションベンダーだ。しかし、他の分野では両社は競合している。いずれも自社の主力製品をサポートするツールや製品(開発者向けツールなど)を開発、提供しており、多くの場合、両社のこうしたツールと製品は重複している。また、MicrosoftとSAPは中小企業向けビジネスアプリケーション市場でも競合している。両社は製品間の連携を強化することで、共通のパートナーや顧客企業を次のような幾つかの方法で支援することを目指している。幅広いユーザーがOutlookなどMicrosoftの広く普及したアプリケーションやあるいはWebポータルから、SAPシステムのデータや機能にアクセスできるようにする。MicrosoftとSAPそれぞれのアプリケーションや技術の間で相互にデータをやり取りするための開発者向けツールを提供する。開発者がSAPシステムを拡張したりカスタムSAPアプリケーションを開発する際のツールや言語の選択肢を広げる。MicrosoftとSAPが進める協業の強化は、パートナーや企業の開発者、意思決定者にメリットを提供するための取り組みであるだけでなく、共通の敵であるOracleに団結して対抗する動きでもある。Microsoftにとっても、SAPの製品や技術との連携の強化は、SAPシステムの運用プラットフォームとして人気のあるWindowsとSQL Serverの評価をさらに高める可能性があるほか、同社が追求してきたエンタープライズ分野での信頼の向上につながる。
連携の多様な側面
企業がSAPシステムのデータや機能へのアクセスを幅広い社内ユーザーに提供できるようにするため、MicrosoftとSAPは2つの取り組みを共同で進めている。
SAPジャパン、会計・法律事務所などサービス系業務に特化した設定自動化ツールを提供
SAPの提案〜設計開発、サポートまでを含んだパッケージが出ます。
こういうのがしっかりしてくると既存のコンサル、SIの仕事は減るんでしょうね
SAPジャパン、設定自動化ツールに、サービス系業種向けパッケージ
システムインテグレータや会計・法律事務所など
サービス系の業種に特化した設定自動化ツールで、企業の多様化するニーズに対応
SAPの30年以上の導入実績をベースとした、グローバルで使用可能な業務シナリオに加え、日本固有の業務シナリオを多数追加開発し、国内での多種多様な要件にも柔軟に対応が可能です。
− 固定価格契約と出来高請求のあるプロジェクト受注管理
− 出来高ベース・サービス購買を含むプロジェクト受注管理
− リソース管理およびプロジェクト会計
− 訪問修理および引き取り修理サービス管理
新たに追加された業種/製品別の各パッケージは、SAPジャパンのビジネスパートナー参加による開発、実証テストを経たうえで、提供されます。これにより、パートナー各社は一般出荷前にツールに関する最新情報と技術ノウハウを得ることができ「SAP Best Practices 」のメリットを生かしたシステム提案が可能になります。導入初期段階において多くの労力を必要とする、業務シナリオをシステムに反映させる作業工程を自動化し、工数の大幅な削減を実現することにより顧客満足度の高いシステムを短期に低コストで構築することが可能となります。ユーザーは、特別な知識を要するシステム用語ではなくビジネスレベルの用語で業務プロセスを選択するだけで、本番運用が可能なシステムが自動で構築されます。「SAP Best Practices」では、業種を問わず共通して必要な機能および各業種固有の業務シナリオを細分化した機能を、それぞれプロセスレベルの機能単位ごとにカプセル化したものを、ビルディングブロックとして提供します。各ビルディングブロックは事前に基本的な設定がされており、機能詳細を記述したドキュメントをもとにそのまま使用することやユーザー固有の要件を設定することも可能です。
SAPジャパンについて
SAPジャパンは、企業向けビジネス・ソフトウェアの分野において世界のリーディングカンパニーであるSAP AGの日本法人として、1992年に設立されました。すでに世界では120カ国、32,000以上の企業で利用されており、企業内、および企業間のあらゆるビジネスプロセスの統合・効率化を達成しています。日本国内でもすでに1,300社以上の企業グループで利用され、日本企業の情報化の推進、国際競争力および企業価値の向上に貢献しています。
SAPジャパン藤井社長が退任、その理由を推測すると
なるほど、売上減によるプレッシャー、新社長への要請
たぶん、フィーも高いでしょうしね
まあ、条件がよいところに移るのは常識になってきてますよね
同じしごとするなら
SAPジャパンは7月21日、代表取締役社長の藤井清孝氏が7月31日付で退任し、SAPアメリカの北東地域のシニア・バイスプレジデント兼ジェネラルマネージャー ロバート・エンスリン(Robert Enslin)氏が後任の代表取締役社長に就任すると発表した。藤井氏は2000年1月に社長に就任し、売上高を当時から約3倍に伸ばした。
SAPジャパン 代表取締役社長を退任する藤井清孝氏
第3の成長期はこれから始まる『エンタープライズ・サービス・アーキテクチャ』(ESA)や中堅市場への取り組み
ここが1つの節目と判断した」と退任についてコメントしているという。
藤井氏は在任中に売上高を伸ばすだけでなく、顧客数を5年で500社から1300社に増大させ、「主要産業においてデファクト・スタンダードの地位を築いた」
藤井氏は8月1日からヘルスケア・アウトソーシング企業、クインタイルズ・トランスナショナル日本法人の代表取締役社長に就く。藤井氏には昨年から社長就任の打診がいくつかあり、3カ月前にクインタイルズ・トランスナショナルが白羽の矢を立てて、就任を決断した。
クインタイルズ・トランスナショナル・ジャパンでは「IT、ヘルスケアと業態は違っても経営に求められる能力は共通
ビジネスの拡大を期待したい」とコメントしている。
8月1日付でSAPジャパンの新社長に就任するエンスリン氏は13年前にSAPに入社
2003年からはSAPアメリカ北東地域のシニア・バイスプレジデント兼ジェネラルマネージャーを務めている。SAPジャパンの発表では、クインタイルズのオファーによって藤井氏が退任を決断、エンスリン氏が就任ということになる。しかし、SAPジャパンの最近の業績はSAPの他の現地法人と比べると芳しくなく、SAP本社から藤井氏へのプレッシャーがあったとも推測できる。
SAP本社が7月21日に発表した2005年度第2四半期の決算によると、SAPジャパンのソフトウェア売り上げは前年度同期と比較して11%の減少だった(総売上高は3%増)
日本を除くアジア・太平洋地域のソフトウェア売り上げは45%の増加だったので大きく見劣りすることになる。SAPジャパンのソフトウェア売り上げは、2004年度に前年度比15%減少し、SAP本社はSAPジャパンの落ち込みの原因を「マクロ経済の状況」「内部の執行の問題」などとしていた。2005年度第1四半期はプラスに転じたが、第2四半期になって再び落ち込んだ。
SAPジャパン8月1日社長人事--新社長にロバート・エンスリン氏が就任
やはりSAPの社長だと、別会社の社長の口がすんなりあるんですね
現社長の藤井清孝氏は7月31日付で退社する。
現社長の藤井清孝氏は2000年1月にSAPジャパンの代表取締役社長として就任
着任当時と比較し、顧客数で約500社から約1300社に、売上高で約3倍に成長させた。藤井清孝氏は8月1日から、ヘルスケアのアウトソーシングを手がける米Quintiles Transnationalの日本法人であるクインタイルズ・トランスナショナル・ジャパンの代表取締役社長に就任する。
周回遅れってことば感情を刺激されますよね
こういう表現でIT導入を刺激するんでしょうね
日本には日本独自の考え方が根強いから、周回遅れって一概にはいえない。
とおもうんですけどね
「ESA(エンタープライズサービスアーキテクチャ)は、企業のビジネスモデルの変革、ビジネスプロセスの柔軟性を約束するもの」、そう語るのは独SAP AG 会長兼CEOのヘニング・カガーマン氏
同社が世界23カ国の大企業および中堅中小企業の上級管理職4000名以上を対象に行った調査「Business 2010」では、今後5年間で企業にとって重要な経営課題として、戦略の実行・イノベーションの迅速さを求めるという結果がでており、カガーマン氏は、こうした企業のニーズに応えられるのがSAPであるとした。調査結果によると、今後5年間に競争力向上の源泉となるものについて、全世界で54%、日本で62%の回答者が新規ビジネスモデルを挙げた。特に日本でこの考えは強く、中国の54%の回答者は新製品・サービスが競争力向上の源泉と挙げているのと対照的な結果となっている。この結果について、SAP アジア・パシフィック プレジデント兼CEOのハンス-ピーター・クレイ氏は、「中国では新製品・サービスを開発することに力が入れられており、それはR&Dへの積極投資という形で表れている。しかし、日本の場合は「どのように」販売するかが重要となっている」と、市場への新しいアプローチが重視されていると説明した。
また、ITが企業の変化に不可欠かどうかという問いに対して、日本の回答者の87%が不可欠と回答
しかし、ITを戦略的「武器」としているかどうかについての問いには、他の地域より低い58%という結果となっている。「中国の場合、運用・管理の不足部分をITで克服しようとしているのに対し、日本の場合、ITを戦略的武器としての見方が低い」と、今後この差が日本にとって脅威になる可能性が高いと警告した。日本が他の地域と大きく異なる結果が出たのが、5年後のITシステムに対する見方だ。ITシステムに対し、単一で一貫性のあるオペレーションを求めるかどうかという問いに対し、日本の回答者の63%が「求めない」と答えている。全世界では、「求める」が42%、「求めない」が44%と、ほぼ同じ結果であったのに比べると大きな違いとなった。HPと仲良いです。あいかわらず。日本ヒューレット・パッカードは7月5日、SOAをベースとした統合アプリケーションプラットフォーム「SAP NetWeaver」の導入を短期間/低コストで実現するパッケージ製品を発表した。
今回発表されたパッケージ製品、既にSAP製品を導入した顧客をターゲットとしたもの
パッケージにはハードウェア/システム設計とインストール作業に加え、システム設計書やインスタンス設計書、各種手順書といった成果物が含まれている。顧客が一から設計、導入を行う場合に比べ、あらかじめ検証を済ませた環境/設定が提供されるため、導入期間をこれまでの3〜4週間から1週間程度に短縮できるほか、コストも30%程度圧縮できるという。
Felicaで勤怠管理、ソニーとSAPジャパンが人事・勤怠分野で提携
携帯をタイムカード代わりにするのはナイスなアイディアですね
これを人事システムへ自動的に連動
さぼれませんな・・・
SAPジャパンは7月5日、人事・勤怠管理分野でソニーと提携したと発表した。ソニーの非接触型ICカードFeliCaカードやFelica対応の携帯電話を使って、SAPの人事管理システムに出退勤データを自動入力できる仕組みを共同開発し、今後は両社でマーケティング活動や販売パートナ企業の支援を展開する。
開発したのは、SAPの人事管理アプリケーション群「mySAP ERP HCM」とソニーの勤怠管理ASPサービス「インターネット・タイム・レコーダー」を連携させる仕組み
SAPジャパンが、インターネット・タイム・レコーダーが管理する出退勤データをmySAP ERP HCMに取り込むためのインタフェースを開発した。
インターネット・タイム・レコーダーは、パソコンに接続したカードリーダーにFeliCaカードやFelica対応携帯電話をかざすと、出退勤データを登録できるASPサービス
ソニーが2004年4月に開始し、現在約150社が利用しているという。
これ以上、IBMにがんばられると、他のこん猿はきびしいでしょうね
ただでさえ勝てないのにね
IBMビジネスコンサルティングサービス株式会社は7月1日、SAP製品専門のコンサルタントを集約する「バリューデリバリーセンター」を新設し、SAP製品の導入・運用管理体制を強化すると発表した。バリューデリバリーセンターは、同社がかかえるSAP製品専門のコンサルタントを集めた拠点で、導入、運用管理、トレーニングをそれぞれ担当するチームが当初350名集まり、導入に関する一貫したサービスを提供できる体制を整えるという。
これは、提案段階から運用保守までのTCO削減値を、ツールによって算出し、計画段階から組み込むことができるというもの
NECとアビーム、SAPシステムの運用/保守アウトソーシングサービスを提供
あれ、アビームってNECの完全子会社じゃなかったでしたっけ
親会社の動向に従っただけなんでしょうね
NECとアビームコンサルティングは6月30日、SAP R/3システムの運用、保守を肩代わりするアウトソーシングサービス「ITアウトソーシング for SAP」を共同で提供することを発表した。
ITアウトソーシング for SAPは、NECのデータセンターでサーバの運用/保守を行う「サーバデータセンターサービス」と、アビームコンサルティングのSAP技術者によるSAP R/3システムの運用保守サービスを組み合わせたもの
それぞれのノウハウを組み合わせることにより、顧客ごとのカスタマイズの結果複雑な運用保守業務が求められるSAP R/3システムに対し、きめ細かなサポートを提供する。インシデント管理や変更管理といったサービス管理機能をITILに基づいて標準化、共通化し、コストの低減も実現するという。両社は今後3年間で、30社15億円の売り上げを見込む。
SAPジャパンが複数システム環境下でマスタデータの重複を防ぐソフトの新版を出荷
マスターデータ共有はずっと課題だと思っていたのでいいと思うのですが、5を出荷した。
価格は扱うデータ量に依存し、2500万円から
NetWeaver MDMは、複数システムと接続するデータハブとして機能し、複数システム間にまたがるデータを共有する。これにより、マスタデータが複数システム間で重複する不整合を防止する。SOA(サービス指向アーキテクチャ)を実現するソフト群であるNetWeaverを構成する中核製品の1つである。新版では、日本語に対応したほか、グラフィックスを使ったユーザー・インタフェースを強化した。2004年7月に独SAPが買収した米A2iの製品情報カタログ生成ソフト「xCat」の技術を取り込んだことで、販売や調達の情報や商品在庫情報など最新のデータをウェブサイト上の商品カタログにリアルタイムに反映させる運用などが可能になった。
昔ベストプラクティスをテストしたことがあるが、ほんとに基本的なところだけしか出来なかった。本質的にあまり変なことはできないので、顧客要件は必ず追加開発になる。
まあ、当たり前なんだけど
それよりもベストプラクティス自体が普通のレベルにいっていない。
こともあるのでその辺大丈夫かな
「業務の視点でシナリオを作成していけば、それを実現する機能群も自動選択され、一連の設定作業も自動化される。中堅企業ほどITの専門家が不足しており、こうした自動化のニーズは高い。
2003年2月に国内でもスタートしたmySAP All-in-Oneプログラムは、SAPによるコアアプリケーションに加え、SAP導入に豊富な経験を持つパートナーらが開発した業種別のソリューションテンプレートをパッケージ化し、価格モデルと併せて提供するもの
トータルコストが不透明になりがちなパッケージ導入サービスに、価格モデルの考え方を用いることで、ハードウェア、SAPライセンス、導入コンサル、開発費用を含むプロジェクトの総額を顧客企業が大まかに予測できることが特徴となっている。SAP Best Practicesは、こうしたテンプレートによる導入プロセスをある程度置き換えるものだが、SAPジャパンでは自動化してそのまま利用できるのは7〜8割程度とみており、顧客固有の仕様に変える作業は残る。むしろ、「パートナーの付加価値は、業種ごとの導入経験を生かし、企業を成功に導くことに移っていく」と玉木氏はみる。0向けも提供される。他業種への対応拡大も順次行われるという。SAPと契約している顧客やパートナーには無償提供される。
「パラメータ設定作業の70%を自動化」、SAPジャパンがERPの設定ツールを無償提供
このツールは・・・
SAPはメーカーなので、そのパートナー(導入会社、コンサル、SI)との共存
をどのようにするかは気になっています。SAP自体もコンサルをやっていますし、力をいれてきています。
そういう意味ではパートナーの仕事でおいしいところはどんどんとっていって
しまうのでしょう
このようなツールも使えるようになるとパートナーの仕事は激減しますしね
ERPパッケージの利用企業や、パートナに無償で提供する。
SAP BPは、「財務会計」や「製品原価管理」といった業務にそってERPパッケージのパラメータ設定を自動化するツール
「SAP BPでは、導入時のパラメータ設定作業の70%を自動化することを目的としている」とSAPジャパン ソリューション統括本部の玉木一郎バイスプレジデントは話す。ERPパッケージを導入する際はこれまで、SAPジャパンのERPパッケージを熟知したコンサルタントがパラメータ設定していた。製品原価管理といった業務を実現するためには、複数のモジュールのパラメータを設定する必要があったからだ。SAP BPを利用すれば、「製品原価管理」の項目を選択するだけで、パラメータ設定が完了するため、SAPのERPパッケージの知識が多少あれば設定作業ができるようになる。そのほか、今年第3四半期にポータル構築ソフト「EP」とデータ分析ソフト「BI」、第4四半期に消費財、産業機械および構成部品、化学業界用のSAP BPを出荷予定だ。SAPジャパンはSAP BPを中堅企業への導入を支援するためのツールとして位置付ける。玉木バイスプレジデントは、「パートナ独自のテンプレートの作成を支援するため、今後はSAP BPをパートナが独自に作成できるツールも提供していく」と話す。
「いち早く導入事例を作る」、SAPがSOAのコンサルティング・サービスを開始
だんだん分けが分からなくなりますね
理解するのが大変です。同日から提供を開始する。SAP製品を利用してSOAに基づいたシステムを構築するために必要な教育や、導入スケジュールの提示などを行う。SAP製品をすでに利用しているユーザーやパートナー向けに提供する。SOAとはシステムを「サービス」の集合体と、とらえる考え方である。ユーザー企業の経営戦略を踏まえて、システム構築の課題や手順を利用企業の経営戦略に基づき、SAPジャパンが提示する。同社はESAアダプションプログラムを提供するために、約30人の専任組織を立ち上げた。ESAアダプションプログラムを開始した狙いについて、SAPジャパンの玉木一郎バイスプレジデント ソリューション統括本部長は、「SOAを提唱している他社に先駆けて、導入事例を作ること」と話す。今年は次のステップとして、NetWeaverを活用してESAを実現できるよう支援していく」と説明する。(2)は、ユーザー企業の業務やシステムの要件に基づいて、具体的にシステムをESA化するためのロードマップを提示する。(3)は、(2)のロードマップに基づいて実際にシステムを構築する。ESAの導入にフォーカスした点が今回のサービスの新たな点だ。(4)は従来の保守費用(通常は年間ライセンス料金の17%)でサービスが受けられる。玉木氏は、「ESAに移行するには顧客側の協力が欠かせない」と前置きした上で、「来年にはESAアダプションプログラムを利用して、ESAに基づいたシステムを構築するユーザーが登場すると思う」と話す。今年末までに約30社のESAアダプションプログラムの採用を見込む。
結局はこの2強なんでしょうね
それによると,IT支出全体に対する大手ERPベンダー各社の売上高ベースのシェアは,2005年も拡大し続ける可能性が高い。その一方でERPベンダーの統合が進み,ドイツSAPと米Oracleに対抗できるベンダーは少なくなるという。特にSAP社とOracle社は圧倒的であり,あらゆる分野,地域,顧客企業の規模,製品カテゴリで中心的な存在になるという。「2005年におけるSAP社の売上高ベースの市場シェアは43%で,引き続きトップを保つ。
そのほかの主な調査結果は以下の通り
・2004年におけるERPベンダーの総売上高は前年比14%増で,ライセンス収入は前年に比べ16%増えた。ただしAMR社は「増加分のうち,約3分の1は為替レートの影響で増えた」とみる。・今後ERPベンダーは,金融/保険/小売りなどの新しい業界と,ブラジル/インド/中国のような新興国,中小企業といった分野で顧客を獲得するようになる。・アジア太平洋地域と欧州市場の一部分野でIT支出とERP投資が急拡大する。
これがあれば、一つのサーバーにアプリケーションをたくさん搭載できそうですね
複数の異種アプリケーション・サーバーが実行する処理を肩代わりする製品だ。
サーバーの負荷を減らし,サーバーへのアプリケーション集積率を向上させられる(サーバー集約に役立つ)
このため,運用費や保守費の削減が見込める。米国で4月18日に発表した製品である。
現段階ではJavaプログラムの処理にしか対応していないが,「将来は
Azulコンピュートアプライアンスは,多数のプロセッサとメモリーを備えた装置
それをネットワーク越しに複数の異種アプリケーション・サーバーから利用する。複数サーバーから共有するため,同アプライアンスのリソースに空きがある限り,ピークを迎えたサーバーが必要なときに必要なだけリソースを使用できる。
システムごとにピークを予想し,それを上回るリソースを用意しなければならなかった従来に比べて,「キャパシティ設計の手間が簡略化され,リソースに対する投資が最適化される」(DeWitt氏)
同アプライアンスを利用するに当たり,アプリケーションに手を加える必要はない。アプリケーション・サーバーに「Azul Proxy」と呼ぶ専用ソフトをインストールするだけで済む。Azul Proxyは,本来はアプリケーション・サーバー上で動作するプログラムを同アプライアンスのメモリー上に展開して処理し,結果を返す。
ネットワークの遅延は発生するが,「1Gビット/秒以上の帯域があれば,十分に実用的だ」(DeWitt氏)
Azulコンピュートアプライアンスに搭載されたプロセッサは,オブジェクト指向プログラムの実行に最適化した独自の「Vega」チップ
1基当たり24コアを集積した64ビットのプロセッサで,複数のコアでSMPを構成できる。アプリケーション・サーバーが32ビット機であっても,同アプライアンス上では64ビットのメモリー空間(ヒープ領域)を使える利点がある。xを想定する。
将来はカスタマイズなしのSAPワールドを、IDSシェアー
昔ARISについて少しかじったけど、よう分かりません。
このニュース
3)の発売を開始したと発表した。ビジネスプロセスの設計から実装、モニタリングまでをサポートする。IDSシェアー・ジャパン ARIS事業部 マネージャーの藤原玲子氏によると、「SAPソリューションを実装するエンジニアで何が一番大変かというと、SAP製品のパラメータが非常に多いので、顧客の要件に合わせて異なるモジュール同士を整合性のある形で設定しなければならない」ということだという。IDSシェアー・ジャパンの代表取締役社長 力正俊氏は、同社とSAPとの関係について「ビジネスプロセスに基づいて、SAPワールドを構築する目的で、2003年10月から次世代BPMソリューションを提供するために協業している。R/3(最初のバージョンはR/1)が登場して25年ほどになるが、もともとビジネスプロセス・オリエンテッドで汎用性のあるERPパッケージだったが機能が肥大化する中、プロセスが崩れてきた。
それを再度、ビジネスプロセス指向で新しく取り組もうというのがSAP NetWeaverの背景にあるコンセプト
IDSシェアーとの関係でいえば、IDSシェアーがビジネスプロセス側、SAP NetWeaverがそれを落とし込んでいく基盤という関係になる」としたうえで、その将来像について「(この新しいコンセプトのSAP製品は)まだ開発・発展中だが、現段階でカスタマイズが非常に難しい。今後、IDSシェアー、SAP両社製品の次のバージョンでは『カスタマイズ』という言葉が消えて『シナリオセッティング』と呼ばれるようになると考えている。単一のプロセスリポジトリを備え、ARIS上でビジネスプロセスを描画すると、勝手にカスタマイズが終わってしまう──そんな世界が来るのではないのではないかと考えている」と未来を語った。3のモデリング機能ではBPMNへの対応を果たしている。これによって業務部門の人にも分かりやすいプロセス図を描画できる。BPMNで作成したビジネスモデルはXML、XMI、BPELなどにエキスポートして、システムの開発環境やビジネスプロセス実行エンジンに引き渡して実装に利用することができる。3では対応プラットフォームが追加されている。4に追加対応している。
米マイクロソフトと独SAPが企業向け統合ソフトで提携
前からSAPとマイクロソフトは親和性が強いですけど、提携発表してます。【ロンドン=佐藤紀泰】米マイクロソフトと独SAPは26日、企業がコスト計算などの業務などに使う統合ソフト分野で提携すると発表した。マイクロソフトの「オフィス」とSAPの「mySAP」という2つの統合ソフトが連動して利用できる新たなソフトを開発、今秋をメドに発売する。
両社が開発する新たな統合ソフトの開発コード名は「メンドシノ」
マイクロソフトのオフィスを通じて、SAPの在庫管理やコスト計算などのソフトを利用することが容易になる。マイクロソフトは業務用ソフトで強いSAPに対して、2003年に合併を働きかけたが、SAP側の反対で失敗に終わった。今回は提携で顧客の利便性を高め、それぞれのシェア拡大につなげる考えだ。
SAP、アプリケーションホスティングサービス市場への参入を否定
ホスティング市場へは参入しないとのこと
保守、運用を勝ち取るにはいい戦略なんですけどね
顧客にオンデマンド方式で自社製ソフトウェアアプリケーションを提供すべきか検討する企業が多い中、SAPはアプリケーションホスティングサービス市場に参入する計画が全くないことを、米国時間14日に明らかにした。SAPの経営幹部らは、カリフォルニア州パロアルトにある自社オフィスで開いた記者会見の席上で、アプリケーションホスティングから、ライバルのMicrosoftやOracleに対抗するための戦略に至るまで、さまざまな話題について見解を述べた。また、北米市場の覇権をめぐるライバル各社との争いも熾烈化している。オンデマンドは、将来に通じる顧客ロックイン戦略ではない。オンデマンドアプリケーションサービスにより、顧客は自らの運命を第三者へ委ねることとなる。そして2年〜3年後、自らの運命を取り戻せないことに気が付く結果となる」と述べた。SAP幹部らは、オンデマンドのアプリケーションサービスプロバイダがプログラムの修正に対応しない場合、そのサービスを利用する顧客はビジネスのやり方を変更したり、業務改革を行ったりすることができなくなる可能性があると、強調した。SAPでは、アプリケーションが稼働するシステムの所有を可能にする仕組みと、オンデマンドでホスティングするアプリケーションの選択を可能にする機会を顧客に与えたいと考えている。comに対抗するため、サブスクリプション方式のソフトウェアサービスを準備していると述べていた。このサービスはサブスクリプションベースの課金体系の下で提供されるだろう」とThillは報告書の中で述べている。Thillによると、SAPの新サービスは、企業におけるセールスリードと顧客情報のトラッキングを支援する仕組みになっているという。Thillは、SAPがこの計画の噂を認めることはしないだろう、とも述べていた。comの快進撃にも陰りをもたらすと、われわれは考えている」とThillは述べている。
SAPとオラクルが合併交渉
こんなニュースが流れていました。ニューヨーク(ダウ・ジョーンズ)ドイツの企業向けソフトウエア大手SAP(NYSE:SAP)は14日付プレスリリースで、「同業の米オラクル(Nasdaq:ORCL)との合併交渉に入る可能性を排除しない」とする観測を否定した。独経済誌ウィルトシャフト・ウォッヘは、SAPのヘニング・カガーマン最高経営責任者(CEO)の発言を、「オラクルとの合併という考え方について門戸を開いていることを示唆した」と説明する記事を掲載した。
SAPのプレスリリースは、これに反論したもの
AP通信によると同誌は、カガーマン氏の発言を引用し、「オラクルのラリー・エリソンCEOがSAPとオラクルの合併という考え方を提示した場合、エリソン氏の話を聞く」と述べたと書いている。SAPは、カガーマン氏の発言は「自分はCEOとして、SAP株主から受託された者の責任を果たすために、あらゆる提案に耳を傾けなければならない」という趣旨だったと説明した。さらに「SAPはオラクルと合併交渉をしていないし、そのような状況になる要素は全くない」とした。
未だにUnixにこだわるプロジェクトはあまり理解できません・・・
70」の販売管理(SD)モジュールにおいて、約12秒に1回という高い頻度で画面処理を行なうユーザを同時に何人処理できるかを示すものであり、同時処理ユーザ数5,210人を実測したことは、大規模なシステム環境におけるNX7700i/3080H−32の高い性能と信頼性を実証するものであります。
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SAP、小売業界におけるリーダーシップを引き続き表明
買収には負けたけど、がんばるとのこと・・・
既に発表されているプレスリリースにて記載されている通り、SAPが提示した1株当たり11ドルの現金公開買付け価格がSAPの最大かつ最終提示額でした。SAPは今後もM&Aにおける規律ある投資政策を遵守していくつもりです。「小売業界がSAPの戦略において引き続き重要であることに変わりはありません。規律ある投資家として、SAPは同業界にプレミアム価格を提示しました。しかしながら私どもは、今後予想されるOracleとの買収合戦により、私どもの株主や小売業界のお客様が利益を享受する結果には至らず、また、買収価格が高騰することで、結果的には私どもが求める収益をもたらさない可能性がある、という結論に達しました。私どもは小売業界向け大手ソリューション・プロバイダーであり、同業界における顧客企業数は2,400にも及びます。同業界におけるいかなる競争上の課題にも対応していきます。SAPは、米国を始め、世界的大手ビジネス・アプリケーション・ベンダーであり、ピア・グループにおいて過去2年間継続して世界および米国における市場シェアを拡大しています。
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オラクル、SAPからレテックを奪取
このRetekの取締役はなかなかの役者です。
こはあるんでしょうね
そういう会社の役員はおいしいですね
Oracleは米国時間21日夜、ライバルのSAPと争奪戦を展開していたRetekの買収に関し、同社との間で最終的な合意に達したことを発表した。25ドルを支払うことになり、SAPは入札競争から脱落したと述べている。「Oracleは北米市場で最大のアプリケーションメーカーであり、今後は2位との差をさらに拡大していくつもりだ。5ドルで買収することに合意したと発表したが、これに対しOracleは3月8日に1株9ドルのカウンターオファーを提示していた。OracleはRetekと長年提携関係にあり、両社は昨年買収に関する話し合いを行っていたが、Retekの取締役会は21日夜までの間に、SAPのオファーを2度にわたって支持していた。ただし具体的にどの取締役が取締役会に出席したのかについては明らかにされていない。「われわれはOracleと協力しながら数週間をかけて両社の統合作業が顧客や従業員の妨げにならないよう確実を期していく」とLeestmaは声明のなかで述べている。
NEC、基幹システム導入を短期間で実現可能な中堅企業向けERPソリューションを発売
日本の商習慣にあわないため、必ず問題になるのが、請求のところ
そして、帳票も日本は細かく、たくさんあるのが普通なので
標準ではとても対応できない。NECさんがんばってます。
短期間での基幹システム導入を可能とする中堅企業向けERPソリューション
〜財務会計帳票や月次請求書への対応など、日本の商慣習にあわせた各種機能を追加〜
また、日本の商慣習にあわせ、中堅企業における業務の効率化や生産性向上などを目的としたNEC独自の追加機能を「アドオンライブラリー」として提供することで、幅広い顧客ニーズへの柔軟な対応を可能としております。
財務会計帳票の強化
「SAP Business One」が用意している標準帳票を、日本の商慣習にあわせて、さらに使いやすくするためにユーザインタフェースの変更を行っている。これにより、現預金出納帳、総勘定元帳、仕入先/得意先元帳、科目別部門残高一覧など20種類の帳票を提供する。
「簡易月次請求書機能」や「簡易管理会計機能」を提供
日本の商慣習にあわせ、前月請求分から当月入金分を差し引いた前月請求残と、当月請求分をあわせた月次請求書の発行を容易に可能とする「簡易月次請求書機能」を提供する。また、会計データを容易に分析可能とするため、分析用データウェアハウスと分析用テンプレートをセットにした「簡易管理会計機能」を提供する。本機能を活用することで、組織/プロジェクト/期間で会計データを容易に分析できるほか、部門別予算との対比などを行うことが可能となる。
他システムとの連携機能の提供
人事給与システムや生産管理システムなど、他のパッケージソフトや既存システムとのデータ連携を行うための外部インタフェース機能を提供する。これにより、短期間かつ経済的なシステム連携を実現することができる。NECでは、本ソリューションについて、関西支社を中心に、関西地域の中堅企業や、「SAP/R3」導入企業のグループ会社などに対して積極的な販売活動を展開してまいります。これにより、今後2年間で200システムの販売を見込んでおります。具体的には、現在、(1)販売・購買業務で活用するロジスティックス関連の帳票出力機能、(2)交通費請求をはじめとする簡易経費入力機能、(3)売掛請求修正機能などの開発を進めております。また、販売・購買の分析システムや、手形管理システム、連結会計システム、ワークフローシステムなど、他のシステムとの連携も推進していく予定であります。昨今、企業間競争の激化や市場環境が厳しくなりつつあることなどから、競争力強化を目的に、見える経営やリアルタイム経営、グローバル対応などの実現手段として、中堅企業においてもERPパッケージの導入機運が高まっております。NECでは、こうした市場ニーズに応えるため、「SAP Business One」を業界に先駆けて販売するとともに、同パッケージを活用した中堅企業向けソリューションの提供を推進してまいります。また、今後もより地域に密着したソリューション提案活動や、ITとネットワークを統合したソリューション提供などを通じて、お客様企業のビジネス革新を支援してまいります。
com、記載されているすべてのSAP製品およびサービス名 はSAP AGのドイツおよびその他の国における登録商標または商標
お得意の全部ABAPにしてしまう戦法ですね
どこまで取り込むんでしょうね
また同ソフトウエアは,mySAP ERPにおける監査プロセスの合理化,社内規制を編成/検査/文書化するためのシステム構築,ビジネス・プロセスのリスクや欠陥の監視といった,企業統治と法規準拠に関する機能を補完する。SAP社取締役会役員のLeo Apotheker氏は,「法規準拠を効率的に行うことは,ベスト・プラクティスの実現と業務の効率化にも貢献するため,企業の優先課題の1つ」と説明する。
日立ソフト、SOAへの移行が可能なWebサービスへの変換技術を開発
基幹業務システムとフロントエンド(WEB)との連携
すごく大変なところですよね
SOAPの技術で日立さんががんばってますね
どこまでの完成度かきになります。
SOA(サービス指向アーキテクチャ)に基づき、基幹業務システムと
Webアプリケーションシステムの連携を効率的に実現する技術を開発
日立ソフト(代表執行役 執行役社長:小川健夫、本社:東京都品川区)は、既存の情報システムを変更することなく、SOA(※1)への移行が可能となるWebサービス(※2)への変換技術を開発しました。この技術ではWebアプリケーションが動的に生成するWebページから必要な情報を収集し、これらの情報をWebサービスとして配信することができます。日立ソフトでは、この技術を適用し、既存のシステムを変更することなく、自社で運営するECサイト「@Buy24」と社内SAP R/3基幹業務システムとの連携を、実現することができました。近年、業界の再編や企業の統廃合, 連結経営に伴うグループ企業間の連携、コンプライアンスの確保など、企業の経営を取り巻く環境は大きく変化しており、その変化に迅速に対応できる柔軟な企業情報システムが求められています。この様な企業情報システムを構築するアーキテクチャとして、現在SOAが注目されています。SOAに基づいて構築された情報システムは、標準仕様に基づく高い拡張性と、サービスの組み換えが容易なビルディングブロック方式による高い柔軟性を備えています。しかしながら、従来、企業の情報システムをSOAに基づいたシステムに移行するには、現行の各システムをサービスとして作り直さなければなりません。具体的には、現行システムへの標準仕様のインターフェースの追加やメッセージの統一が必要となります。このためSOAへの移行には時間と費用がかかっていました。このような問題に対応し、SOAへの移行を支援するために、日立ソフトではWebアプリケーションのWebサービスへの変換技術を開発いたしました。この技術は、Webアプリケーションが提供するWebページから必要な情報を収集し、これらの情報をSOAP(※3)メッセージとして配信します。特に、データマイニングの技術を応用したことで、動的に生成されるWebページのように取得する情報のWebページ内の位置や構造が変化する場合でも、より正確に情報を取得することができるようになりました。この技術により、Webアプリケーションを、システム変更をすることなく、サービスに変換することができ、移行にともなう時間とコストを削減することができます。今回、この技術を当社ECサイト「@Buy24」が提供する管理用のWebアプリケーションに適用した結果、「@Buy24」のシステムを変更せずに短期間でWebサービスに変換することができ、サービス提供や売上げに影響を与えることなく社内基幹システムとの連携を実現することができました。
日立ソフトでは、Webサービスの登場当時から、プロトタイプシステムの開発を通じて技術を蓄積しており、NETとJ2EE環境でのWebサービスの互換性検証などの研究成果を挙げています。そしてWebサービスの具体的用途としてSOAが注目されている現在、既存システムのSOAへの移行に関する研究に取組んでいます。今後もWebサービス及びSOA技術の研究・実証によって蓄積された豊富なノウハウや開発技術を基に、お客様の情報システム環境へのSOAの適用を展開してまいります。いくら上場するとはいえ、49人の会社に導入ですか・・・
SAPR/3の著作権管理なんて使えるのか・・・
これまで、GDHは自社および子会社の経費データ集計を簡易会計ソフトウェアで行っており、決算処理に時間がかかるという問題を抱えていた。また、2004年秋に上場を控えていたため、会計業務を迅速化/正確化し、連結子会社を含めた共通会計システムを構築することで、決算処理の速度を上げる必要もあった。連結子会社3社も含めた同時展開も実現した。
さらに、「コンテンツの権利関連事業に最適なSAPの著作権管理ソリューションにも注目している」(両社)
中外製薬、基幹業務システムパッケージソフトにSAP社「R/3」を導入し稼動
5年以内に回収できるそうです(笑)
プロジェクト責任者は意地でも、回収できた。
という結果の数字を作るからです・・・
現場ではSAPなってから、手がかかるようになった。
という声が大きいのですけどね
まあ、慣れないのもありますが
中外製薬、2005年初より新基幹業務システム稼動
中外製薬株式会社[本社:東京都中央区/社長:永山 治](以下、中外製薬)は、基幹業務システムパッケージソフトとしてSAP社のERPパッケージソフト『R/3(R)』を導入、2005年1月より稼動を開始したことをお知らせします。中外製薬では、かねてから基幹業務システムをメインフレーム系からERPに切り替える検討を進めていましたが、ロシュとの戦略的アライアンスを契機に、既にロシュ・グループが導入し稼動させているERPパッケージソフト、SAP『R/3(R)』の導入を決定、2003年4月よりSAP導入プロジェクトをスタートさせました。プロジェクト・マネジメントは自社で行うこととし、その推進に当たってはSAP『R/3(R)』導入支援に実績のある株式会社日本総合研究所、東洋ビジネスエンジニアリング株式会社、SAPジャパン株式会社、株式会社日立製作所、コーポレート・インテリジェンス株式会社、RWDテクノロジーズジャパン株式会社の各社と合同チームを組織することで、開発を進めてきました。またSAP『R/3(R)』導入方法に関しては、経営資源のリアルタイムでの一元管理と業務の統合的な運用を目指し、会計・生産・販売・物流に、新たに間接材電子購買システムを加えた、いわゆる基幹業務システムを全て同時に切り替えるビッグ・バン方式での導入を図ることとし、1年9カ月の開発期間を経て、当初予定どおり本年1月5日より順調に稼動させるに至りました。中外製薬は今後、SAP『R/3(R)』を最大限に活用した、(1)経営の戦略的意思決定ツールの構築、(2)ロシュ・グループと共通の経営情報基盤の導入、(3)業務プロセスを明確化した上での必要なBPRの実施、(4)メインフレーム系システムのブラックボックス化からの脱皮などの実現を通じて経営効率の向上・改革を推し進めていく予定です。なお、BPRによる効果と間接材電子購買システム導入により、費用削減効果は2009年までの5年間の累積で約66億円を見込んでおり、導入のための総投資費用は5年以内に回収できる見込みです。
独SAPと米IBM,社会福祉と社会保障市場向けソリューションの開発と販売で提携
ドイツのSAPと米IBMは,社会福祉と社会保障市場向けケース管理ソリューションの開発と販売で提携する。両社が現地時間2月24日に明らかにした。両社の提携は,同市場向けに設計,コンサルティング,導入サービスを含む業界の最良事例を届ける包括的なソリューションの提供を目的としている。最初は児童福祉関連の機関を対象として,サービスのプロビジョニング向上などを支援する。
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SAPって社会福祉、社会保障向けのモジュールってあったんですかね・・・
最近はwindowsサーバーでもパフォーマンスが遅いと感じることは
あまりなくなりました。
安いし、さらに安定すれば大体の会社はwidowsでいけるような感じさえしますね
70」の販売管理(SD)モジュールにおいて、約12秒に1回という高い頻度で画面処理を行なうユーザを同時に何人処理できるかを示すものであり、同時処理ユーザ数5,210人を実測したことは、大規模なシステム環境におけるNX7700i/3080H−32の高い性能と信頼性を実証するものであります。今回の計測においては、32wayサーバとして世界最高性能を達成したほか、Windowsサーバとしても世界最高性能を達成しております。NECでは、このたびの成果をふまえ、「NX7700iシリーズ」をはじめ、エンタープライズ領域向け基幹業務サーバのさらなる強化や拡大を図るとともに、NECが有する先進プラットフォームテクノロジー「VALUMO(バルモ)」にもとづくハードウェアやソフトウェアを提供してまいります。また、「SAP R/3」を活用した基幹業務システムをはじめ、「オープンミッションクリティカルシステム」の提供を拡大するとともに、64bit Windowsを活用したソリューションビジネスのさらなる発展を目指してまいります。このたびの性能記録値および測定システム環境は以下の通りであります。「SAP GTS」は、企業が一連の輸出入プロセスを標準化・効率化することでグローバル・サプライチェーンを迅速化するパッケージド・コンポジット・アプリケーションです。また、同ソリューションの最新版は、「SAP NetWeaver」に含まれるビジネス・インテリジェンス機能とも緊密に統合しているため、顧客企業は報告業務における柔軟性向上、および従来にないビジネス上の洞察を得ることができます。
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キヤノンシステムソリューションズとSAPジャパン、著作権管理ソリューションの分野で協業
〜日本向け機能の共同開発やマーケティング活動など〜
このたび、キヤノンシステムソリューションズ株式会社(代表取締役社長:浅田和則、本社:東京都港区、以下キヤノンSOL)とSAPジャパン株式会社(代表取締役社長:藤井清孝、本社:東京都千代田区、以下SAPジャパン)は、本日、著作権管理ソリューションの分野で協業する、と発表しました。両社は、今後、共同でメディア・エンターテイメント*企業に対する著作権管理ソリューションの導入を促進させ、エンタープライズソリューションの市場開拓を図ります。
*メディア(放送、出版、新聞、広告など)/エンターテイメント(映画、キャラクター、ゲームなど)
メディア・エンターテイメント業界にとって企業競争力の源泉は、映像、キャラクターといった「コンテンツ」にシフトしつつあります。さらに、単一のコンテンツを、放送、出版、DVD、ゲーム、物販など、様々な市場に展開する「ワンソース・マルチユース」という事業展開が重要になってきています。この結果、コンテンツの制作や販売に付随する著作権の管理が従来にも増して複雑化、多様化しており、著作権に関わる業務効率化が求められています。一方、キヤノンSOLは、出版・印刷・新聞社といったメディア業界向けのソリューションを長年手がけており、メディア業界の経営課題、機能要件を十分熟知しています。当該業界へのエンタープライズソリューションの導入にあたり、著作権管理ビジネスの重要性をかねてから注目していました。今後の両社の著作権管理ソリューションの分野での主な協業内容は以下の通りです。日本のメディア・エンターテイメント企業への円滑な導入を図るため、帳票やレポートの雛型の開発、特殊なロイヤリティ計算に対応するプログラムなどの開発を共同で行います。・「著作権管理ビジネスのトレンド」「コンテンツライフサイクルマネジメント」をキーワードにしたセミナーを開催していきます。・著作権管理ソリューションの共同提案に加え、エンタープライズソリューションの提供も行います。さらに両社は、製造業をはじめ、問合せの多い商標や特許といった産業財産権の管理へのSAP IPMの展開も検討していく予定です。SAP IPMは、SAPのメディア・エンターテイメント産業向けのソリューションチームが、海外の大手映画制作会社、放送局、出版社などをパートナーに招き設計・開発を行った製品で、著作権を獲得・販売する際の契約管理、ロイヤリティの計算といった基本的な機能はもちろん、ワンソース・マルチユースに対応する複雑な権利の相関関係を管理します。また、会計や販売といったmySAP ERPの他機能と統合されているため、例えば、入荷数量や販売金額を自動的に取得してロイヤリティ計算に利用する一方、支払額や請求額のデータを会計機能に自動的に送信するようなことが可能となります。
キヤノンシステムソリューションズについて:
キヤノンシステムソリューションズ(旧住友金属システムソリューションズ)は、2003年1月にキヤノン販売株式会社の完全子会社として新たなスタートを切りました。キヤノン販売グループの戦略分野であるITサービス事業の中核企業として、SI&サービス事業を中心に、セキュリティやパッケージ系のソリューションをあわせて、幅広いニーズに対応しています。製鉄所向けのシステム構築で培ったスキルを活かせる製造業系をはじめ、金融・流通・医療・公共など業種ごとの豊富な業務ノウハウと、統合基幹業務ソフト (ERP)やカスタマーリレーションズ管理 (CRM)、セキュリティなどの業種横断的なソリューション、さらに数理技術・オブジェクト指向技術などの最新IT技術を融合し、コンサルティングから設計・開発・運用・保守にいたる情報システムのライフサイクル全般にわたり、トータルソリューションを提供しています。SAPジャパンは、企業向けビジネス・ソフトウェアの分野において世界のリーディングカンパニーであるSAP AGの日本法人として、1992年に設立されました。すでに世界では120カ国、26,150以上の企業で1,200万人以上のユーザに利用されており、企業内、および企業間のあらゆるビジネスプロセスの統合・効率化を達成しています。日本国内でもすでに1,200社以上の企業グループで利用され、日本企業の情報化の推進、国際競争力及び企業価値の向上に貢献しています。
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サン・マイクロシステムズは7月3日、統合基幹業務ソフトウェア「SAP R/3」のシステム移行サービス「SunPS SAP R/3 テスト・マイグレーション・プログラム」を提供開始したと発表した。
同サービスは、SAP R/3の旧バージョンを他社製UNIXサーバおよびPCサーバで運用中のユーザーを対象にしたもので、最新Solarisをベースとした環境への移行を支援するもの
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異種システムが混在する環境で、Webサービスに対応した柔軟な統合アプリケーションの提供を目指しており、IBMのWebSphereやマイクロソフトの
NETとの接続性を確保したことが特徴となっている。
「人、情報、プロセスの統合」がコンセプト
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トランスコスモス、「SAP R/3」導入後の業務運用サポートをオンサイトで提供
トランスコスモスは8月26日、SAPジャパンとSAPソリューションの導入後の保守・運用事業でパートナー契約を結んだと発表した。トランスコスモスはこれにより、「SAP R/3」の保守・運用サービス「統合ヘルプデスクサービス」の新メニューとして、「SAP R/3 サポートデスクサービス」を提供する。「プロトタイプ検証サービス」および「教育規格・導入展開サービス」「トータルサポートデスクサービス」「業務プロセス改善サービス」の4つのメニューで構成されており、トランスコスモスは、顧客ユーザーとSLAを締結した上で、一括メニューもしくは個別メニューを提供する。三共が業務改革にSAP R/3を採用、9社共同運営で年200億円のコスト削減を目指す。イキソスソフトウェア、イーエムシー ジャパン、SAPジャパン、デルコンピュータ、東洋ビジネスエンジニアリング、NEC、日本ユニシス、日立製作所、マイクロソフトの9社は8月6日、製薬業の三共が中期経営計画達成に向けた経営改革の一環として、生産、販売、人事、経理などの業務を統括的に管理する統合基幹業務システムとして、SAP R/3を採用したと発表した。9社は共同で導入運営に当たったことも併せて明らかにしている。国際競争が進む製薬業界では、新薬の創出に向けた研究開発費の増大や薬価引き下げなど、各社とも収益を圧迫する厳しい事業環境に置かれているという。そこで、三共は2001年7月に業務改革本部を発足し、コスト削減とともに、業務全体の流れの抜本的見直しに取り組んだ。
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同テンプレートを適用することで、システム構築期間を最短で4カ月とし、従来の1/3程度に短縮、導入コストを大幅に削減できるという。また、システム稼動後の運用管理サービス「日立AMO for SAP R/3」のサービス体制を拡充し、これまで分割されていたアプリケーションサポートと運用監視サービスの拠点を統合した「日立AMOサポートセンター」を2月6日に開設すると発表した。同センターを核として、「SAP R/3」ユーザーに低価格で高品質な運用管理サービスを提供し、新たに150社のユーザー獲得を目指すという。
ケンブリッジ、中堅企業向けにSAP R/3短期導入コンサルティングサービスを提供開始
同サービスを利用することで、SAP R/3の会計システムを6〜8カ月の短期間で低コストに導入可能という。
SAPジャパン、R/3の「アップグレード支援センター」を開設
SAPジャパンは1月9日、「SAP R/3」の顧客企業によるアップグレード作業を支援するための「アップグレード支援センター」を開設した。同センターは、同社のパートナー企業との協業を通じて、アップグレード関連サービスを提供、提案するものとなる。そのため、アップグレード費用やシステムの停止期間の制約など、顧客企業が抱える課題に対処するサービスを同センターで提供することで、既存バージョンから同バージョンへのアップグレードを促進したい考えだ。具体的な活動内容は、アップグレードの投資対効果を明確化するための情報提供、アップグレードプロジェクト手順の標準化、顧客の状況に応じたアップグレードプロジェクト計画支援、コストの最適化を実現するパッケージソリューションの開発と提供、プロジェクト成功のための支援——としている。
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0」を発売したと発表した。0Bをサポートした。また、接続に関するウィザード機能を追加し、設定作業を容易にしたほか、BizTalk Messagingの追加、ログ設定ツールの拡充、設定移行ツールの提供などを実現している。
日本HP、SAP R/3会計モジュールの短期導入パッケージを提供開始
F1 Packは、ERPアプリケーション「SAP R/3」の会計モジュールに関して、導入から運用支援までを、サーバなどのハードウェアも含めてパッケージ化したもの
導入期間2カ月で3150万円(税込み)と、短期間・低コストを実現したのが特徴という。
6Cから機能強化が図られ,2002年6月末に出荷される予定
comプラットフォームを構成する。SAP R/3 Enterprise コアは,R/3のエンジンを含む中核となる部分で,今後のバージョンアップはバグフィックスやパフォーマンス改善,クオリティの向上などの部分に限定される。一方の拡張機能では,新しいパッケージコンセプト「カプセル化」に基づいて作成される個別のモジュールとして提供されることになる。つまり,コアをプラットフォームとして,拡張機能モジュールが連携して稼動することになるのだ。なお同社では,既存R/3ユーザーにもバージョンアップサービスを提供する。
ディザスタリカバリは,地震や災害などによって企業システムが破壊された場合に備えて,遠隔地でコンピュータをスタンバイさせておき,サービスを止めないようにするソリューション
運用の手間とコストがかかるため,導入に二の足を踏む企業が多かったが,2001年9月の米同時多発テロをきっかけに,大きくクローズアップされてきている。同プロジェクトでは実際に,約600キロメートル離れた場所にスタンバイシステムを構築し,SAP R/3システムを復旧させる検証を行った。運用手順を含めた検証を行い,実運用に耐え得る信頼性を備えていることを実証したとしている。検証作業は,CRCソリューションズのコンピュータセンター内で実施された。コンピュータセンターは,横浜と神戸に分かれ,約600キロメートル離れているという。
インテリグループとSAP、SAP R/3顧客向けにアドオンプログラム診断サービスを実施
インテリグループジャパンとSAPジャパンは8月6日、「SAP R/3」の顧客企業で既存システムのアップグレードを検討中の企業に対し、アドオン(追加開発)プログラムへの対応を支援する「アドオンプログラム診断サービス」を共同で実施すると発表した。
同サービスは、両社の協業契約に基づき実施され、インテリグループ製診断ソフトウェア「Uptimizer」の一部機能を用い、システムのアドオンプログラム分析を行うもの
これにより、顧客企業の既存システムから「SAP R/3Enterprise」へのアップグレードに際して、アドオン部分で必要な修正個所を検出できるという。なお、2003年末までをキャンペーン期間として、通常価格の50%程度となる特別価格で提供する。
SAPジャパンとNTT東日本、R/3向けモーバイルソリューションを提供開始
SAPジャパンとNTT東日本は6月4日、モーバイルソリューションの開発とセールス・マーケティング活動において協業し、6月5日より国内でSAP R/3に対応するモーバイルソリューションの提供を開始すると発表した。この協業でNTT東日本は、ブラウザフォンやPDAなどのモーバイル端末からSAP R/3へのアクセスを可能にする「モーバイルプラットフォーム」と、そのプラットフォーム上で利用可能な業務シナリオを含む「NR 3000モーバイルテンプレート」を開発した。
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com」を提供開始したと発表した。
comでは、企業で稼働するSAP R/3システムに対して専任技術者がリモート監視を行い、障害発生時にはSAPと強調してサポートすることで、迅速な生涯解決を行うというもの
このサービスは、システムの企画コンサルティングから、構築、運用、保守サポートまでをサポートするNECソリューションズのサービス体系「iBestSolutions
サービス提供価格は1年間で480万円から
今後1年間で10社の利用を見込んでいる。同サービスの提供開始にあたりロータスは,コンサルティング本部内に13名体制の専門チームを発足し,本格的な取り組みをスタートするという。
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CRCソリューションズでは、同サービス開始にあたって10名のコンサルタントを確保し、2004年3月末までに中堅企業を中心に10社の採用を目指すという。
日本IBM、SAP R/3蓄積データ分析を支援するお試し版システムを提供開始
日本アイ・ビー・エム(日本IBM)は6月7日、システム構築サービス「BWスターター」の提供開始を発表した。
BWスターターは、「SAP R/3」に蓄積されたデータを分析するシステムのお試し版を提供するもの
少ない投資でデータ分析の効果を確認可能という。正規のデータ分析システム構築を行う場合、一般的に1億円程度の投資と6〜12カ月の期間を必要とするが、このお試し版であれば、費用は通常の5分の1程度にあたる1800万円(税込み)から、期間も最短3カ月で構築できるとしている。これで,完全にWeb対応のアーキテクチャに移行し,CRMやSCMなど,ほかのソリューションとの親和性が良くなります。いわばSAPが新しい境地を開拓するわけです。また,SRM(サプライヤーリレーションシップ管理)でもソリューションカットで語るビジネスを進展させます。そしてわれわれが2002年から本格的に展開しようとしているのが,ポータルです。ERPは,ビジネスの現場をデータで捉えようという切り口でしたが,ポータルの導入で「すぐ行動できる」という付加価値が生まれます。ポータルによって,企業は本来のリアルタイム経営へと飛躍できるのです。
ZDNet 中堅企業向けのソリューション提供予定はありますか
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充実したエージェント機能を搭載したことで,導入後の運用管理に利用するだけでなく,導入前の検証作業に使って導入期間を短縮することも期待できる。また,管理コンソールとしてSAP GUIをそのまま使っているため,管理者は見慣れた画面でシステムを監視できる。
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三菱電機は7月2日,SAP R/3の製造業向けソリューションを短期に導入するためのテンプレート「MELEBUS」(メリーバス)の新バージョンで,企業間取り引き機能を強化することと,固定資産管理機能を追加することを発表した。同製品の開発と販売は三菱電機インフォメーションシステムズが担当する。今回発表された新バージョンでは,分割納入指示や内示/確定/納入指示など,さまざまなビジネスシナリオをカバーするための生産管理の仕組みをMELEBUSに組み込んだ。また,グループ企業の取り引きを効率化するためのシナリオや,在庫の一元管理のためのシナリオも追加されるという。さらに新バージョンでは,SAP R/3の固定資産管理機能向けのパラメータ設定も追加された。
11月1日に出荷する予定
テレビ朝日、SAP R/3の導入で連結子会社の会計システムを一元化
全国朝日放送とSAPジャパンは6月19日、テレビ朝日グループ14社の会計システムを再構築するに当たり、SAP R/3の導入が完了したことを明らかにした。導入範囲は、財務会計と管理会計を中心とする会計業務となっている。現在放送業界は、BS/CS放送の展開や地上波デジタルなどのメディアの多様化、インターネットのブロードバンド化による通信との融合、規制緩和による競争激化など、経営環境の変化にさらされているという。テレビ朝日は、こうした変化に対応するため、グループ全体での投資の最適化と利益の最大化を目指し、連結経営システムの構築を推進する。
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三井金属鉱業は、グループ企業55社に、SAP R/3を導入し、グループ共通のシステムとして本格運用を実現したことを明らかにした。同システムに基づき、今年度(2003年)から、グループ内の業績管理を目的に、連結月次決算をルーチン化し、半期ごとに公表する連結決算の早期化を行うという。三井金属は、1998年、単体でR/3の運用を開始し、55社の国内外の主要関係会社へ導入を図ってきた。そして、2002年度をもって導入を完了していた。社内業務をR/3に適応させるため、トップダウンによる業務改革を進めたという。
エンドユーザーの立場でR/3をパフォーマンス監視、日本キャンドルが新製品
8月中に正式発表される見込み
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エス・アイ・サービスとリクルート、SAP R/3と自動FAX送信サービスを連携したソリューションを提供
エス・アイ・サービスとリクルートは6月30日、「SAP R/3」ユーザー企業を対象に、SAP R/3と自動FAX送信サービスを連携したソリューションを7月1日から提供開始すると発表した。これにより、ユーザーの手作業による工数とミスを減らすと共に、コストや業務の効率向上を実現できるという。
価格は240万円から
両社は初年度20社への導入を目指す。
日本ユニシスとマイクロソフト、SAP R/3システムのアップグレードサービスを一括提供
日本ユニシスとマイクロソフトは11月18日、サービスメニュー「SAPリニューアルサービスメニュー」を発表した。
SAPリニューアルサービスメニューは、「SAP R/3」システムのアップグレードに関して、これまで各サービスプロバイダが個別に提供していた多様なサービスを体系化し、統合して一括提供するもの
同サービスメニューを採用することで、顧客は一貫したサービスを1つの窓口から受けられ、従来に比べて、SAP R/3のアップグレードに要するコストや期間を約30%削減できるという。両社は今後2年間で100社の受注を目指す。
R/3は,SAPの定義したビジネスプロセスとサードパーティのアプリケーションを統合するためのツールを含んだエンタープライズアプリケーションスイート
3となるデコーダは,既存のSAPアプリケーションや,新しいSAPアプリケーション,そしてSAPの電子商取引アプリケーション以外のアプリケーションを統合し,バックエンドで既存のABAPオブジェクトと結合させたJavaフロントエンドを構築できる。このため企業がABAPのトレーニングに費やした莫大な投資を守ることが期待できる。
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三菱電機、SAP R/3の導入を支援する製造業向けテンプレートを発売
同社によると、ERPパッケージを導入する際の期間短縮や費用削減を図るためには、テンプレートの活用することが有効
また、自動車部品メーカー向けのMELEBUS-BMASでは、自動車部品メーカー特有の「かんばん生産」にも対応した。DALは、1996年4月に日本国内のソフトウエアとしてはじめて独SAPのソフトウエアパートナー認定を取得して以来、医薬や小売、電子部品製造業などを中心にSAPジャパンと戦略的なパートナーシップを結んでいる。
ACMSシリーズ新製品をリリースすることにより、SAP R/3システムを採用する顧客企業に信頼性の高いソリューションを提供する計画
特に同社は、約600社1300サイト以上でACMSシリーズ製品を稼働させた実績とノウハウを基に、SAP R/3システムと連携した企業間取引と社内システム間連携を高い次元で実現するソリューションを提供できるとしている。同イベントでは、SAP R/3と連携できる同社の既存製品および開発中の製品を展示する予定という。同製品を追加することで、同社のERPパッケージ「GLOVIA」に加えて、「SAP R/3」を利用したシステムにおいても帳票業務を効率化できるようになるという。富士通およびMDITが販売を行う。
SAPジャパンとデル,教育機関向けR/3導入で協業
SAPジャパンとデルコンピュータは5月16日,教育機関向けのSAP R/3導入で協業することを発表した。両社は,横浜国立大学経営学部や青山学院大学が行ったSAP R/3の導入で協業しており,そのノウハウをベースとして,ほかの教育機関向けの導入拡大を狙う。今回の協業でデルは,SAPジャパンが展開する高等教育機関向けSAP R/3導入支援プログラム「ハイヤー・ラーニング・イニシアチブ」(HLI)にハードウェアプロバイダーとして参加する。デルは,同社内に開設する「SAPコンピテンスセンター」を活用し,同社のサーバ製品「PowerEdge」シリーズをベースに,SAP R/3導入のために最適化し,インフラ設計を行うほか,システムの設置作業を担当することになる。
一方,SAPジャパンは,SAP R/3のコアモジュールである販売管理,購買管理,在庫管理,生産管理,財務会計,管理会計などのライセンスをデルに提供
SAP R/3を活用したカリキュラム開発やホスト校においてシステム管理者の養成などをサポートする予定だ。これまで、GDHは自社および子会社の経費データ集計を簡易会計ソフトウェアで行っており、決算処理に時間がかかるという問題を抱えていた。また、2004年秋に上場を控えていたため、会計業務を迅速化/正確化し、連結子会社を含めた共通会計システムを構築することで、決算処理の速度を上げる必要もあった。
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ERPパッケージおよびWindowsプラットフォームによる管理会計システム統合を行うのは、邦銀では初めてのケースになるという。
あおぞら銀行では、今年中の本格稼働を目標にして、収益、経費、人事の各管理システムの移行、統合化を進めていく計画
この実績を基に従来の業務フローに大幅なメスを入れ、システム処理統合による業務に対する効率化を追求していく。同社は、「管理会計システムの統合により、顧客別や従業員別といったレベルでの収益性や効率性を迅速に判断できる。金融サービスの質の向上と収益力の強化につながる」としている。A」が見つかったことを発表した。
同ウイルスは,R/3をターゲットにしたコンセプトウイルス
SAPシステム用開発言語「ABAP」で書かれており,R/3のプログラムとレポートに感染する。ただ感染活動を行うだけで,破壊活動は行わない。R/3を導入していないシステムには影響はない。まだ国内での感染例は見つかっていないが,被害が突然広がる可能性もある。
危険度は「低」
日立情報システムズ、中堅企業向けSAP R/3基幹業務統合テンプレートを販売開始
販売管理、在庫/購買管理、生産計画/管理、財務会計、管理会計モジュールといったSAP R/3標準機能を、中堅企業固有要件に合わせて実装することで、信頼度が高いSAP R/3システムを最短4カ月で導入・稼働できるという。非製造業における基幹業務全般をカバーするほか、受注組立製造業BTOにおける基幹業務全般に適した設計がされており、Webを利用した販売管理および売上債権受払管理も装備する。価格は、テンプレート本体が1370万円(税込み)で、追加実装費用は個別見積りとなる。同社では、2005年度までに10億円、15システムの売り上げを目指す。
富士通システムソリューションズとBMC、SAP R/3向け運用管理ソフトの販売で業務提携
SAPジャパンら8社は、SAPソフトウェアパートナー製品とWindowsプラットフォームの組み合わせにより、eビジネス・プラットフォーム「SAP R/3」を稼動させる際に使用するFAXサーバ、帳票など出力に関連したアプリケーションの連携動作などを検証する共同検証センターを設立・運営することについて合意した。これまで海外では、SAP R/3を中心にアーカイブなどのソリューションと個別に連携することもあったが、日本では連携の技術検証が遅れていた。イキソスソフトウェアはアーカイブ・ソフトウェア、トップコールはFAXサーバ・ソフトウェア、ジェットフォームは帳票アウトプット・ソフトウェア、富士ゼロックスは出力管理および出力コンサルテーション、日本ヒューレット・パッカードはIAサーバ、マイクロソフトはWindows OS、SAPジャパンはSAP R/3をそれぞれ提供する。cTOPはこれら製品の検証環境を実現し、製品デモや相性の検証・テストを行えるようにする。これによりこれまで個別に検討されていた製品を「入力から出力まで」をフォローした流れで、顧客に提示していくという。SAPジャパンは8月31日に、阿波銀行の本部業務統合システムが1月に稼動を開始し、順調に稼動していることを明らかにした。国内の地方銀行の本部業務統合を目的にSAP R/3を導入した例としては初めてになるという。阿波銀行では、基幹系システムの共同化「じゅうだん会システム共同化」に伴い、本部業務システムの再構築をすすめた。システム要員や導入期間が限られる一方で、基幹系の仕様の策定と人事制度改訂への対応を並行して進めるなど、多くの変動要素への迅速な対応が要求されていたという。
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ERP選択のポイントは「手離れの良さ」SIへ依存しない開発体制を整える(前編)
富士フイルムグループの富士機器工業は、製造関連子会社のエフ・アイ・ティと秋田エフアイティの生産管理系システムを、東洋ビジネスエンジニアリングの「MCFrame」で統合
現場主体の生産工程管理と、受注・購買の本社集中管理体制に移行した。同時に会計システムにSAPの「R/3」を導入し、富士フイルム本体と接続した。
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会計システムを短期間で完備し、決算作業を迅速化
SAPジャパン株式会社(本社:東京都千代田区大手町、代表取締役社長:藤井 清孝、以下SAPジャパン)と、株式会社GDH(本社:東京都新宿区西新宿、代表取締役社長:石川 真一郎、以下GDH)は、GDHの会計システム構築に際し、SAPのERP(統合基幹業務アプリケーション)「SAP R/3 Enterprise」が採用され、このたび、財務会計と管理会計を中心とする、会計モジュールの導入が、連結子会社3社へも同時に、完了したことを発表しました。GDHは従来、自社および子会社からの経費データの集計を簡易会計ソフトで行っていましたが、アニメーション作品の原価計算や管理レポート作成までに時間を要するため、決算処理のスピードが問題になっていました。また、2004年秋に上場を控えていたため、会計業務の迅速化・正確化や、連結子会社を含めた共通会計システムの構築による、決算処理の早期化を図る必要性がありました。
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一般に、R/3を運用すると膨大なトランザクションデータが発生することにより、データベースが肥大化、パフォーマンスの低下やバックアップ処理に時間がかかるなどの問題に発展することがある。2003年10月から分社・持株会社制に移行した旭化成グループは、大半のグループ会社がR/3を運用している。基幹業務の効率化が図られる一方で、データベースの肥大化が及ぼすシステム運用負荷や将来的なレスポンス劣化が課題となり、グループ会社でデータベースを共有していることからも、影響範囲がグループ会社全体におよぶことも懸念されていたという。
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「企業規模別に3種類のERPを用意」、ピープルソフトが製品戦略を発表
ERPパッケージ(統合業務パッケージ)ベンダーの日本ピープルソフトは6月3日、製品戦略を明らかにした。
これは米ピープルソフトが昨年8月に米JDエドワーズを買収したのを受けたもの
ピープルソフト、JDエドワーズの製品をそれぞれ残し、ピープルソフトは企業規模別に三つのERPパッケージを販売する。
一方、JDエドワーズが販売していた大規模から中堅企業向けERPパッケージ「J
WorldはハードとERPパッケージを一体化した製品を出すなどして、売上高1億ドル未満の企業を狙う。
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SAP、「旧バージョンのサポートは有償で継続」を表明
SAPはERPソフトウェア旧バージョンのサポートを、公式に提供している4〜5年のメンテナンス期間以降も提供する予定だ。
ただし、有償で
同社の最高経営責任者、ヘニング・カガーマン氏が11月4日、明らかにした。同氏はSAPが生産終了製品に関してはメンテナンスサポートを行わないというレポートについて、「ばかげた話だ」と異議を唱えた。
同社は自社製品の標準メンテナンスサポートを4年間または5年間提供しているとカガーマン氏
その後は有償で2年間、メンテナンス期間を延長できるという。
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アドビシステムズ株式会社(以下、アドビ)、株式会社ティージー情報ネットワーク(以下、TGIN)、日本アイ・ビー・エム株式会社(以下、日本IBM)の3社共催による「SAP R/3電子帳票帳簿作成&管理ソリューションセミナー」が4月14日都内で行われた。このセミナーにおいて、アドビと日本IBMの統合ソリューションによる「電子帳票帳簿作成」と「データアーカイブ」の実現方法がデモを交えて紹介された。セミナーの冒頭において、米国Enron社の粉飾決済などをきっかけとして、企業の文書管理に関する法規制がより厳しさを増したことに触れられ、今後は国内においてもこれらの問題が重要な課題となっていくことが強調された。com」による統合環境を提案した。
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しかし現在のmySAPプラットフォームを見てみると,さまざまなアプリケーションがR/3で蓄積したデータを基盤として常時稼動している姿が浮かび上がってくる。そして多くのSAPユーザーは,R/3を取り巻くソフトウェアとして,ほかのソリューションベンダーの製品も組み合わせて利用している。システムにリアルタイムの接続性が求められている現在,こうした異種システム混在環境でも,常時稼動を前提として管理しなければならない。BMCソフトウェアは,複雑なシステム環境を少しでも常時稼動へと近づけることに挑戦している。
同社は,2000年5月にSAP R/3用のパフォーマンス管理ソフトウェアを開発するイスラエル企業,オプティシステムズを約7000万ドルで買収
ERP向けの高度なシステム管理ソリューションを提供するために「ERPビジネスユニット」と呼ばれる事業部を立ち上げた。
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エブリパスとシービヨンド、エンタープライズモーバイル分野で協業
エブリパス・ジャパンとシービヨンド・テクノロジー・コーポレーションは7月12日、エブリパスのモーバイルソリューション「エブリパス・モーバイル・アプリケーション・ゲートウェイ」(EMAG)とシービヨンドのアプリケーション統合(EAI)ソリューション「e*Gate」を連携した製品の開発や販売、マーケティング活動など、両社のビジネス全般に渡る協業について発表した。
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2月28日,IBMフォーラム 2002のパートナーセッションで,SAPジャパンのCRMビジネスディベロップメントディレクター,三村真宗氏が,アプリケーション連携により実現する顧客指向のエンタープライズシステムについて講演した。com」では,R/3を中核として,SCM,PLM(製品ライフサイクル管理),社内向けのポータル,パートナー企業向けのSRM,そして顧客向けのCRMなど,あらゆるSAP製品を有機的に連携させるビジョンがうたわれている。この日の講演で三村氏は,デモを巧みに使ってアプリケーション連携をアピールした。数通りのシナリオがデモされた今回の講演では,SAPソリューションの顧客窓口となるCRMが,リアルタイムに蓄積するデータをmySAP PLMソリューションを構成するモジュールや,会計システム,人事管理システムに引き渡すことで,効率的な全社・グループ統合システムを可能にすることが紹介された。
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今回の講演で注目できる内容は2つ
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初日の午後、その事例紹介のトップとして、情報機器と光学機器のグローバルメーカー、ミノルタが登場した。ミノルタでは、決算の早期化や西暦2000年問題に対処するため、1995年からSAP R/3パッケージの導入を始めた。1999年には会計と生産管理に分かれていた2つのSAP R/3を1つに統合を完了、その後は国際会計基準に合わせ、連結経営の視点を取り入れるため、システムを再構築したという。そのきっかけは、1999年に稼動が始まった香港の生産管理システムだった。
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同社バイスプレジデント マーケティング・ソリューション統括本部長の玉木 一郎氏は、1992年に発売されたERPパッケージ「SAP R/3」を「これまでの成功の礎」と表現した。R/3では、それまで個別に動作し、バッチ処理でデータを統合していたシステムを、ひとつの統合データベースで管理することで、業務プロセスの統合、情報効率化、データの整合性確保などが実現されていた。
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SAPユーザーに迫るバージョンアップ期限
SAPは、何千もの顧客に対し、新バージョンにアップグレードするよう説得している。現在6種類の異なるERPソフトウェア、いわゆるR/3をサポートしている同社は、そのうち4バージョンについて、来年の12月からサポートを中止する計画があることを、SAPの製品マネジメント担当副社長のアーン・シュミダール氏は話した。シュミダール氏によれば、世界中で1万8800人になるSAP顧客の半分は、このバージョンを利用している。6bを、来年の12月以降に通常のメンテナンスプランとしてサポートしないと話した。6cは引き続きメンテナンス対象となる。
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ERPとは、会計や人事、生産管理など、企業の基幹業務に必要とされる各種の業務アプリケーションをまとめたもので、業務の効率化を実現する。SAPはERP分野の世界最大手であり、各業界の大企業を中心に同社の製品が広く導入されている。今回の製品発表は、1992年にR/3が登場して以来、実に12年ぶりのメジャーバージョンアップとなる。
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F1 Packは、R/3会計モジュールの導入から運用支援までのサービスとハードウェアをパッケージ化したもの
一般会計、売掛金管理、買掛金管理、部門別予算実績管理のうちで必要な対象業務のモジュールと、「HP ProLiantサーバ ML370G3」2台、導入コンサルティングとトレーニング、稼動後2カ月間の運用支援、サポートなどのサービスから構成される。業務モジュールは標準的なモデルを適用した基本パラメータ設定から定義され、必要な各種ドキュメントも事前に用意されるため、2カ月の短期導入が可能となっている。ユーザー数は10程度が想定されており、Excelでマスタや残高移行などの設定が可能なため、作業が効率化されるという。また外部システムとのインターフェイスツールも提供される。mySAP ERPでは、企業が必要とする基幹業務アプリケーションに絞って導入することができるため、包括的な機能を提供する「mySAP Business Suite」の契約に比べて、ライセンス価格が低く、短期の導入も可能になるとしている。同社は、mySAP ERPを中堅企業向けエントリーパックとして出荷する。基幹業務の実行だけでなく、経営管理の視点で、従業員の情報収集や業務処理の自動化を可能にし、基幹業務全体の効率化を目指すとしている。導入企業は、システムのプラットフォームの依存を避けることができるNetWeaverの特性を活用することで、既存のIT投資を保護しながら、段階的にシステムを導入できるという。同社は、中堅企業市場を次のターゲットとしているが、ユーザーからは同社のソフトウェアが高コストとして指摘されることもあり、同市場でのビジネスを強化する上での新たな戦略となる。comの標準DBとして訴求すると共に、確実なアップグレードのノウハウを紹介していくという。両社は今後、協業強化の具体的な取り組みとして、SAPジャパン製品に日本IBM製品を組み合わせたソリューションの紹介を中心に、同様なセミナーを年内に6回以上開催する計画だ。複数の業務アプリケーション間でデータ連携を可能にする「アダプター」と呼ぶソフト群を開発・販売する米アイウェイ・ソフトウェアが、SAPユーザー向けの製品戦略を強化している。
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「SAP R/3」は、これまで大企業向けが中心だったが、今後は中堅企業への浸透も重視していく意向だ。同社はERPの役割を「効率化・コスト削減重視から成長支援重視」へと位置づけを改め、「mySAP ERP」はこの思想の具現化として投入される。情報、プロセスを統合するプラットフォーム「NetWeaver」を基盤としており、この上に、アプリケーション、モジュールが載る。さらに、経営管理ツール、コーポレートガバナンス支援ツールなども提供される。同社によれば、「mySAP ERP」では、「NetWeaver」を中核とする構造にしたことにより、企業内の既存システムとSAPシステムの統合がしやすくなり、導入コストを抑制でき、必要とする機能を段階的に付加していけるという。2005年末までに200社以上の受注を目標としている。0」の運用を医薬品関連製品部門において1月より開始したことを発表した。宇部興産は,さまざまな制約条件を考慮し,最終製品の納期と前工程の納期を最適化し,時間単位で計画を立案する,いわゆる生産日程計画をAPOで構築した。宇部興産は2000年4月,SAP R/3を中心とした業務改革プロジェクトをスタートさせ,全社情報システムの再構築を開始した。今回のSAP APOは,このプロジェクトの一環として導入された。同社では,計画系業務の見直しにより,生産過程で生じる在庫コントロールを迅速かつ的確に行い,在庫圧縮およびリードタイム短縮を狙ってサプライチェーン計画ツールの導入を決めた。SAP APOの採用理由は,宇部興産がSAP R/3との親和性の高さを評価したと共に,SAPの開発力を信頼し,将来の機能向上を期待したためという。今後同社は,他製品の生産計画にもSAP APOの利用を開始する。将来は,SAP APOを使って複数工場・在庫拠点を集約し,需給バランス計画や需要予測に適用することも計画している。このサービスは、NTTコムウェアでSAPシステムに取り組むシステム本部ERPセンターの専任技術者が中心となって顧客企業に提供する。
SAP/R3マイグレーション・サービスの価格は、作業内容によるが約1000万円から
そのほかのサービスは、期間や作業内容、対応コンサルタント数により変動する。目安としては、SAP/R3の新規導入がインストールのみの場合で、1サーバーあたり約60万円から、SAP/R3のバージョンアップが約1000万円から、ハードウェアの更改が1サーバ当たり約60万からとなっている。
Exchange上のデータをニアラインにオフロード、イキソスがアーカイブソフトを発表
同社によるとこのシステムの真髄は「捨てるけれども、活かす」ことにあるという。
イキソスは、ドイツ・ミュンヘンに本拠を置くイキソスソフトウェアA
の100パーセント出資によって設立された日本法人だ。ERPシステムで生成される帳票データなどに加え、電子メールのアーカイビングにも手を広げる。
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日本ユニシスとマイクロソフト、統合化されたSAP R/3アップグレードサービス
日本ユニシス株式会社とマイクロソフト株式会社は11月18日、SAP R/3ユーザーを対象とした「SAPリニューアルサービスメニュー」を発表した。
SAPリニューアルサービスメニューは、SAP R/3のアップグレード戦略・計画・構築・評価・運用の各フェーズを体系化したもの
SAP R/3をアップグレードする場合、サービス提供者が複数になることが多く、そのためにコスト高や煩雑さなどの問題を抱えているという。今回提供されるサービスにより、顧客は一貫したサービスを1つの窓口から受けられることになる。これにより、従来に比べてコスト・期間を約30%削減できるとしている。両社は今後2年間で100社の受注を目標としている。
出光石油化学,EDI実証実験基盤としてSAP R/3とウェブメソッドを採用
出光石油化学では,例えばJPCAとEIAJの間でのデータ変換など,異種の業界標準規格間のデータ変換を課題としていたため,異業種間のプロトコルをマッピングできるwebMethods統合ソリューションを採用した。ウェブメソッドは,SAPのグローバルパートナー企業で,R/3を基盤としてプラットフォームを拡大するSAP製品の標準的なEAI/EDI製品とも位置付けられている。SAPジャパンでも,このプロジェクトに協力し,今後も両社の協力関係を強化していきたい考えだ。評価版の早期提供プログラムは、ヒューレット・パッカードのItanium 2ベースのプラットフォームの提供開始と同時に、今月中に開始される予定となっている。他メーカーからも順次提供される予定という。手順ならびに申込書は、SAPサービス・マーケットプレイスから入手できる。
富士総研、住商情報、SAPジャパンが中堅建設業向け基幹システム導入キットを提供開始
富士総合研究所、住商情報システム、SAPジャパンの3社は3月2日、建設業界向けのERPパッケージ導入キット「C-Kit」を開発し、同日から出荷すると発表した。C-Kitは、SAP R/3と建設業界向けのアドオンパッケージ、導入テンプレート、マニュアルなどで構成されており、対象とする顧客は、売上高500億円から2000億円までの中堅ゼネコンとなっている。建設業界の基幹システムは、大型電算機利用の分散データベースが今も主流となっており、そのため、システムの陳腐化と高コスト性が課題となっている。一方で、建設CALS/ECなどの普及により、各作業所を含めたネットワーク化が不可欠な情勢となっている。そのため、作業所と基幹システムとの連動が経営課題として意識されており、基幹システムの再構築ニーズが高まっているという。
C-Kitは、製造業などで得た会計テンプレートの導入ノウハウと、工事原価管理などを組み込んだ中堅ゼネコン向けERPの業務ノウハウを融合したもの
財務会計、管理会計、工事管理モジュールなどで構成され、ジョイントベンチャー会計、固定資産管理の機能も含まれている。SAPジャパンのR/3への導入経験と、住商情報システムの会計テンプレート導入実績および富士総合研究所の建設業への導入実績により得たノウハウをテンプレート化した。同製品を利用したシステム導入は、期間約9カ月、総費用は約2億5000万円からとなる。
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旭化成、全社規模のシステム間連携の共通基盤ツールとしてシービヨンドのeGateを採用
旭化成では、カンパニーのロジスティックス系新規システムが2001年12月から順次本格稼動を開始し、2003年10月には、旭化成全社で予定している分社・持株会社制に対応した複数の新規システムが全面稼動する予定となっている。
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Keynote:「競争力をアップさせることにも責任を持つ」と藤井社長
今年のテーマは「日本再生宣言」
午後5時スタートの基調講演にトップを切って登場したのは、SAPジャパンの藤井清孝社長だ。講演の冒頭で藤井氏は、「日本の格付けが下がっていることに違和感を感じる人は多い。
と、個々に見るとすべて超一流だから、“なぜ
”と感じるのだが、それらを繋げると何かおかしいのでは
」と会場に問いかける。「必要なところに必要なモノが行っていない。せっかくの素晴らしい個々の資源が生かされていないのだ。これは、企業についても言える。
今、企業レベルでの全体最適が求められている」(藤井氏)
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日本ユニシス・ソフトウェア,新社内情報システムをSAPで構築
日本ユニシス・ソフトウェアは5月9日,SAP R/3計7モジュールをビッグバン導入し,「アトム」という愛称を持つ新社内情報システムの本番稼働が同日より開始されたことを発表した。同社では,新社内情報システムの稼働により,決算資料作成期間を2営業日以内に短縮するほか,決算資料作成作業量の50%削減,リアルタイム経営の実現,業務効率の最適化,リスク管理の精度向上などの効果を見込んでいる。先ごろSAPジャパンが発表した「BMI:IT産業向けR/3モデルシステム」を活用し,プロジェクト開始後6カ月で稼動させた。日本ユニシス・ソフトウェアでは,今回のSAP R/3全社導入の経験を活かし,今後のSAP導入プロジェクトの受注を加速したい考えだ。
住商情報システムとシービヨンド、「SIGMA21」において大規模な統合基盤構築を
これにより、住友商事は同プロジェクトで導入された基幹業務システム「SAP R/3」と社内各システムとのシームレスな連携を実現したという。e*Gate採用にあたっては、SAP R/3との連携実績および親和性、接続アダプタの種類の豊富さ、大容量情報に耐えうる大企業向けインフラ構築としての充分な機能などがその理由になったという。
SIGMA21プロジェクトは、経営情報システムの新規構築、SAP R/3をベースにした基幹系システム(営業・会計システム)の抜本改革、連結関連システムの整備から構成されており、現在、営業システムの一部を除いて既に稼働中
残るシステムについても、2004年5月までには全面稼働の予定
インフォテリアとSAPジャパンが協業、第1弾は化学業界向けソリューション
インフォテリアとSAPジャパンは9月25日、SAPソフトウェア・パートナー契約を締結し、両社がB2Bソリューションの提供で協業していくことを発表した。協業の第1弾として、両社は、化学業界のSAP R/3ユーザー企業向けに、インフォテリアのB2Bプラットフォーム「ASTERIA」を利用したソリューションを共同で提供していく。インフォテリアは9月上旬、化学業界のSAPユーザー向けセミナーを開催しており、既に顧客にシステムを提案できる体制を整えている。今後、両社は、化学業界にこだわらず、あらゆる業種に対応したB2Bソリューションの提供も推進していく。
イキソスがSAPエデュケーション・パートナーに
SAPジャパンとイキソスソフトウェアは7月12日、「SAPエデュケーション・パートナー」契約を締結したと発表した。イキソスは、2000年12月から「イキソス・トレーニングルーム」を開設し、SAP R/3導入のプロジェクトメンバーに対し、SAP R/3上でのデータ・アーカイブに関するトレーニングを提供してきた。同社は、今回のSAPエデュケーション・パートナー契約の締結を機に、SAPジャパンとの関係をさらに強化し、SAP R/3ビジネスの拡大を図る。
また同社は、イキソス・トレーニングルームを拡大
今後3年間で600名の受講を目指す。
comを北陸電力に導入
デロイトトーマツコンサルティングは5月22日,SAP R/3を北陸電力の本社およびグループ会社14社の統合基幹業務システムを構築し,既存システムからのデータ移行を完了,順調にシステム稼動させたと発表した。なお,SDおよびHRはグループ会社のみで導入され,HRのシステム導入はリクルートが担当した。
開発期間は13カ月
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最高のパートナーシップで極限への挑戦を続けるSAPと日本HP
SOAに関しては、分散システムの諸問題を解決するアーキテクチャとして期待を集めるが、その全体像を掌握するのは困難である。SAPは1992年にそれまで提供していた大型汎用機向けの基幹業務パッケージ「SAP R/2」から、3層クライアント・サーバ型の「SAP R/3」をリリースし、メインフレームからオープン系へと移行した。
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業界総出のプロジェクト、三共の成功の理由は社長のトップダウン実行
IT業界の9社が共同で、製薬業の三共のBPRプロジェクトが完了したとが8月に発表された。このプロジェクトが成功した最大の要因は、社長が自ら業務改革本部長に就任し、トップダウンでプロジェクトを進行したことにあったという。先月の初旬、IT業界の9社が共同で、製薬業の三共のBPRプロジェクトが完了したと発表した。マイクロソフトや日本ユニシス、デルコンピュータ、EMC、SAP、NEC、日立製作所など、IT業界を代表する企業による共同発表となった。SAP R/3の導入を柱にした業界でも注目度の高いプロジェクトとなっている。三共のパートナーとしてプロジェクトに参加したアクセンチュアによると、この業務改革が成功した大きな理由の1つは、社長自ら業務改革本部長に就任したことだという。
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ヨドバシカメラ、32時間で基幹システムのアップグレードを実現
ヨドバシカメラは、まず、約1年にわたり、新・旧版機能の差異分析やアップグレードが既存のAdd-on(追加)プログラムに与える影響などの調査、そして、アップグレードに適合するようにAdd-on(追加)プログラムを修正する作業など、アップグレードの準備をすすめました。その結果、実際のアップグレードは、店舗、配送等の業務を全く停止せずに無事完了しました。アップグレードに要した時間は、合計32時間で、実際のテクニカルアップグレードにかかった9時間には、アップグレード作業には必要不可欠な前処理と動作検証および外部システムとの再接続などにまつわる時間が含まれます。
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ソフテスと翼システム、SAP R/3の帳票出力ソリューションで協業
株式会社ソフテスと翼システム株式会社は2月4日、SAPジャパンのERPソリューション「SAP R/3」導入で課題となる帳票システムの構築分野で、両社のソリューションを連携した共同マーケティングを展開すると発表した。
今回連携が行われるのは、ソフテスのインターフェイスソリューション「ソフテスとことんクエリ」と翼システムの総合帳票ソリューション「帳票iソリューション」
ソフテスとことんクエリでは、SAP R/3の標準機能であるSAPクエリで抽出したデータを編集し、サーバー側にファイルを抽出する。帳票iソリューションでは、Web帳票から基幹系帳票の分野まで、オープンかつ一貫した帳票出力環境を実現する。ユーザーはこれらの製品を連携させることで、個別にアドオンプログラムを開発しなくとも、帳票システムの構築をユーザー自身で実施でき、システムの導入、保守がより低コストで行えるという。
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SAPジャパンは11月9日,日本オラクルのお膝元,ホテルニューオータニに乗り込んで,mySAP CRMソリューションを紹介する850人規模のセミナーを開催した。オープニングセッションに登場した同社の藤井清孝社長は,日本企業が収益性を高めるために,低コスト体質への転換を図らなければならないと訴えた。
フォーチュン500の21%は日本企業だが,彼らの売上高収益率の平均は,わずか1
5%で,他国の企業は比較にならないほど低い。
「これを,連結で見るとさらに悪くなる」(藤井氏)
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三菱商事の基幹システム、ユーザーの意識改革がポイント
そして、先日の5月末には、システムインテグレータのアイ・ティ・フロンティアにより、新人事システムを稼動させた。
それまでは別のシステムで管理していた「発令」「海外給与」「退職年金」「寮・社宅管理」などを、「給与」とともにR/3 4
6Cベースで統合している。
グローバル取引が前提となる大手商社で、ERPパッケージはどう機能しているのか
また、克服するべき課題など、実際に導入作業を行ったアイ・ティ・フロンティアの執行役員常務、SIサービス統括本部長を務める都築正行氏に話を聞いた。
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日本の世界遺産1〜世界遺産検定の情報サイト
日本の世界遺産1
ここでは日本にある世界遺産のうち、法隆寺地域の仏教建造物を紹介します。法隆寺は、聖徳太子の建てた寺であると言われています。日本最古の木造建築で、その建立時期については色々な説がありますが、聖徳太子が斑鳩の地に斑鳩宮を建てたのち、601年に法隆寺を建てたと言われています。釈迦三尊像など、国宝が多く存在します。
法隆寺にある国宝については、建造物は
美術工芸品は、と、これだけ多くの国宝があります。また、重要文化財に至っては、ここに列記することができないほど多くあります。法起寺は、聖徳太子建立の七大寺の一つとされています。しかし、その建立は聖徳太子の死後であるということも研究により分かっています。創建時の建造物で現存するものは三重塔のみであって、これが国宝として指定されています。高さ24メートルで、三重塔としては日本最古の塔で、通常の形式の三重塔の中では日本で最大の塔であると言われています。これらの寺とこの地域は、日本の歴史を考える上で非常に大事な寺であることに間違いはありません。世界遺産への登録は1993年で、文化遺産として登録されました。
記載物件名:法隆寺地域の仏教建造物
具体的な物件:法隆寺、法起寺
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金具@ゴールド、シルバーへの変更可能
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黒の糸と黒のビーズ、黒のスワロフスキーを使った、ネックレス(チョーカー)です。タティングレースにビーズを組み込んでアクセサリーにしました。糸を単色の物からグラデーションにした物、ビーズも様々な組み合わせで作っております。
シンプルなデザインのものは普段使いに、ゴージャスなデザインの物は結婚式やパーティー、特別な日にいかがでしょうか
商品は全てハンドメイドになっており、常に多くの商品が揃っていることは難しいと思いますので、お気に召されましたらご購入をおすすめ致します。又、1週間〜2週間お時間をいただけましたら、売り切れ商品もお届けできるかと思いますのでご注文下さいませ。
食後30分後の効果
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混ぜて飲みましょう
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骨盤がゆがむとどうなるの
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骨盤がゆがむと、血行不良、O脚、足のむくみ、生理痛、腰痛など
引き起こす原因となります。
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わき腹のストレッチ
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<わき腹のストレッチ>
1両手を頭の上に上げ、右手で左手首をもつ。2そして右真横に体を倒してわき腹を伸ばす。
3反対側も同様に行なう(左右5回)
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両足のストレッチ(屈伸運動)
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<両足のストレッチ(屈伸運動)>
1ひざのストレッチ足は肩幅程度に開きましょう
両ひざに手を当てて、ひざを曲げましょう
3ひざを押しながらゆっくりと立ち上がります。4ひざを伸ばします。
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はらみ線(陰陰)(ローソク足チャートの見方)
株の初心者へ
ローソク足・チャートの本当の見方
はらみ線(陰陰)(ローソク足チャートの見方)
テクニカル分析の前に、ローソク足チャートを極める。
過去23年の株式情報(チャート)分析結果報告あり
はらみ線(陰陰)と呼ばれるローソク足のパターンが出現した時、株式投資において、下落相場で出現するとパターンの出現したところが底である可能性が高いといわれています。
株の初心者へ
ローソク足・チャートの本当の見方
はらみ線(陰陽)(ローソク足チャートの見方)
株の初心者へ
ローソク足・チャートの本当の見方
はらみ線(陰陽)(ローソク足チャートの見方)
テクニカル分析の前に、ローソク足チャートを極める。
過去23年の株式情報(チャート)分析結果報告あり
はらみ線(陰陽)と呼ばれるローソク足のパターンが出現した時、株式投資において、下落相場で出現すると上昇相場に転換する可能性が高いといわれています。
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ローソク足・チャートの本当の見方
西宮プレラホールにて
台風の直後にもかかわらずたくさんの方にご来場いただきましてありがとうございました。ご好評いただき、来年秋に”第3回アニメソングコンサート”が決定いたしました。
リボンの騎士、フランダースの犬 、海のトリトン ほか
倉敷 夢空間 はしまや にて
秋の行楽シーズンの連休中日にサロンがいっぱいになるお客様に
ご来場いただき、ありがとうございました。出演者一同”倉敷の味”も堪能し大満足の公演となりました。
お問い合わせは こちらへ
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シンプル イズ ベストにこだわったわけでもないのですが、今年の舞台には
「樽しかないスッキリとしたステージ」とのお客様からのご指摘にもあったとおり
樽3つとたくさんのサイズ、種類のボトルという道具でお送りいたしました。幕間の休憩時間に「上方オリジナル 愛の妙薬ワイン」の抽選会でも盛り上がりました。
ワインご当選の方達にハッピーが訪れれば、これぞホントの”妙薬”でしょうか
(ドゥルカマーラもビックリ☆
ご当選の方の中で、幸せが急に舞い込んだ。って方がいらっしゃいましたらご一報くださいませ。
応援してくださった皆様本当にありがとうございました♪
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ネモリーノ:純情な農夫 上辻 直樹
アディーナ:農場主の美しい娘 寺内 智子
ドゥルカマーラ:いかさま薬売り 嶋本 晃
ベルコーレ:地方守備隊のキザな軍曹 山中 雅博
ラッパ吹き(ドゥルカマーラの助手)田中 知幸
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第一幕 第一場 のどかな田園風景 農場の前の広場にて
村人達やジャンネッタが畑仕事の合間に一休みしている。地主の娘アディーナは木陰で本を読んでいる。内気で純情な若い農夫 ネモリーノは「なんて可愛い、なんて美しい・・・」と彼女に憧れている。そんなことはお構いなしのアディーナが突然笑い出す。村人達はアディーナにその本を読んでくれとせがむ。そこで彼女は「トリスタンはつれないイゾルデ姫に・・・」と読んで聞かせる。
そしてみんなで「そんな便利な薬があれば
我々にも分けて欲しいもの」と笑っている。そこへ辺境守備隊長 ベルコーレ軍曹がやってくる。
キザな彼はいきなりアディーナに目を付けて
「昔、トロイの王子パリスは・・・」と口説き出す。まんざらでもない様子のアディーナにベルコーレは結婚しようと迫る。彼女はサラッとそれをかわすがネモリーノは気が気ではない。やがて二人だけになるとネモリーノはもじもじと「ひとことだけ、アディーナ」と愛を告白するが軽くあしらわれてしまう。
第二場 一場と同じ広場にて
ラッパの音も高らかにいかさま薬売りのドゥルカマーラがやって来て広場のまん中で
「お聞きくだされ 皆の衆
」と殺虫剤や美顔薬、強壮剤などをガマの脂売りよろしく商売い始める。
ネモリーノは「これこそ神様が僕のためによこしたに違いない」とドゥルカマーラに”イゾルデの惚れ薬”と話しかけるが
ドゥルカマーラは、こいつはいいカモが来た。
と「明日になると効き目が出るよ」などと言い、早速ただのワインを
結構な値で”妙薬”と偽って売りつける。
それと信じてワインを飲んだネモリーノは陽気になって「ラッラッララ~」と鼻歌混じりでアディーナがやってきても自信満々な様子
プライドを痛く傷つけられて怒ったアディーナはベルコーレと結婚すると宣言してしまうが
明日には薬が効いてくると信じているネモリーノは、平気な顔をしている。そこへジャンネッタがベルコーレに「明日までに出発せよ」との命令書を持ってくる。ベルコーレは今日中に式を挙げようと迫る。こうなったらとアディーナも後に引けず結婚を承諾してしまう。慌てたネモリーノ、責めて一日待ってくれと頼み込むが皆に相手にされない。困り果てたネモリーノ、それをあざ笑う村人達、大混乱のうちに幕となる。
第二幕 第一場 アディーナの農場
アディーナとベルコーレの結婚式の披露宴が催されている。
ドゥルカマーラもアディーナと一緒に「そなたは美人、わしゃ金持ち」と余興を楽しんでいるところに
公証人が結婚証書を持ってやってくるが、アディーナは「今晩までサインをするのは待って欲しい」と時間をのばす。
一方ネモリーノもドゥルカマーラにすぐ効く薬はないかと泣きつくと、もう一本呑めばすぐに効くとのこと、ところが困ったことに持ち合わせの金がない。途方に暮れているところへベルコーレがやってきて「軍隊にはいれば金がすぐに手に入る」と持ちかける。ネモリーノはその誘いに乗って兵隊になる決心をする。その場でサインをすませ手付け金を貰ってドゥルカマーラの元へと走っていく。
第二場 夕暮れどきの村の広場
ネモリーノのおじさんが死んでその遺産が彼のところへ転がり込んできた、とジャンネッタ達が噂している。そこへ2本目の薬を飲んだネモリーノがやってきて、娘達からチヤホヤされる。「薬が効き始めた。
」とほくそ笑むネモリーノ、その様子に逆に驚くドゥルカマーラ、「ほかの娘にネモリーノを奪われるかも・・・」と不安になるアディーナ
動揺したアディーナはドゥルカマーラに相談すると、彼はネモリーノが”愛の妙薬”を買うために兵隊になる決心をしたと話す。その話にほろりとするアディーナ、ドゥルカマーラは彼女にも薬を売ろうとするがやんわり断られる。二人が出ていくとその様子を見ていたネモリーノが出てきて、有名なアリア「人知れぬ涙」を歌う。
アディーナはネモリーノの入隊契約書を買い戻し、ネモリーノの元へとやって来て「故郷を離れないで
」とそれを手渡す。それ以上のことは何も言わず去ろうとするアディーナに「それならば兵隊になって死ぬまでだ。
」と契約書を突き返すネモリーノ
ついにアディーナもネモリーノに愛をうち明ける。
ベルコーレがやってきて意外な展開に仰天するが、「女は世界中に星の数ほどいるさ
」とあきらめる。そこへドゥルカマーラが現れ、村人達に別れを告げてまた旅立っていく。
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ガエターノ ドニゼッティは1797年、北イタリアのベルガモに生まれ、ボローニャにてマイール(Mayr:19世紀初頭に活躍
「コリントのメデア」「赤薔薇と白薔薇」などが代表作)に学んだ後ベルガモに戻りオペラや歌曲を作曲し始めました。
このオペラ「愛の妙薬」が書かれたのは1832年で、当時のドニゼッティは1830年に33才で「アンナ ボレーナ」がヒットして
メジャーな作曲家として認められてきた時期にありました。以外に遅咲きなタイプといっていいかもしれません。
(他の大物と比べてみると ロッシーニは18才でデビューしていますし、4才年下のベッリーニは1831年の暮れに不朽の名作「ノルマ」をミラノ スカラ座で発表し、既に人気絶頂でした。ちなみにご存じモーツァルトは32才でこの世を去っています。
そして「ノルマ」の興奮さめやらぬ1832年3月 ドニゼッティもオペラの殿堂スカラ座にて「パリの伯爵 ウーゴ」を
ロマーニの台本で発表したものの、今ひとつの結果に終わっていました。
大劇場で今一つだったのはそれまでにもあった事なので、新作「ウーゴ」がコケて落ち込んでいたかどうだか知りませんが
そこへ新作オペラの依頼が来ました。
依頼主は同じくミラノにあったカノッビアーナ劇場の支配人、依頼内容というのは
「実は5月半ばに初日を迎えるオペラが上演できなくなったので、なんとか一ケ月ちょいで新作を書いてもらえないだろうか」
というものでした。
その注文に対してドニゼッティは「ま、何とかやってみましょうか」と引き受けたのですが
この支配人がその場でポロッと
「いやぁ助かります。
もう、この際 昔のネタの焼き直しで結構ですから・・・」と
この言葉にムッとしたドニゼッティ
「ほほぅ この私に1ヶ月では新作オペラの一本も書けないと仰るわけですね
わかりました、二週間で書いてご覧に入れましょう、とりあえずロマーニさんを呼んで下さい。・・・というわけで結局二週間で書き上げたわけです。
(一説には8日間で書いたとも言われています)
そして1832年5月12日 初演から大成功を収め、すぐにヨーロッパ全土で上演されるようになり、のちの「ルチーア」「ドン パスクァーレ」「連隊の娘」などに並びドニゼッティの代表作となったのは皆さんもご存じの通りです。
(なお、ドニゼッティは”新作”と啖呵を切りましたが、この「愛の妙薬」も実は前の年に
パクっていないわけでもなかったのです。
ドニゼッティは二週間でもよかったのでしょうが、ロマーニにとっては災難だったかもしれません。
ま、当時このようなことはよくあったんでしょうが・・・)
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今年の秋は「愛の妙薬」です。
全二幕 字幕付き原語上演
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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ご好評につきロッシーニ「シンデレラ(チェネレントラ)」再演です。
全二幕 字幕付き原語上演
チェネレントラ(またの名をアンジェリーナ)・・・・・・・味岡真紀子
クロリンダ(美足自慢の意地悪な上の姉)・・・・・・・・宮西 央子
ティスベ(豊満バストの意地悪な下の姉)・・・・・・・森本百合子
*この公演は文化庁推進「関西文化力」参加作品です。
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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皆様のご支援のおかげで5回目の秋を迎えることができました。今年はロッシーニの大ネタ「シンデレラ(チェネレントラ)」です。
全二幕 字幕付き原語上演
チェネレントラ(またの名をアンジェリーナ)・・・・・・・味岡真紀子
クロリンダ(美足自慢の意地悪な上の姉)・・・・・・・・宮西 央子
ティスベ(豊満バストの意地悪な下の姉)・・・・・・・森本百合子
(☆第5回公演を記念して今年は"テノール"にして新進気鋭の演出家ご登場
*この公演は文化庁推進「関西文化力」参加作品です。
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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春の公演からリニューアルした「RITA」とロッシーニの初期の秀作コメディ「婚約手形」
二本立てでお送りいたします。
ベッペ(リータの気弱な夫)・・・竹内 直紀
ガスパロ(リータの元の夫)・・・ 東 平聞
二作とも字幕付き原語上演
メールは こちらへ
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昨年オープンした ミレニアムホールにて 演奏会形式でドニゼッティのコメディ
リータをお届けいたします。
第一部 B級アリアの夕べ
ベッペ(リータの気弱な夫)・・・真木 喜規
ガスパロ(リータの元の夫)・・・嶋本 晃
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『上方オペラ工房』ってなんぞや
とお思いになった方もたくさんいらっしゃったと思います。どうぞここからお楽しみくださいませ。
そもそも 上方オペラ工房とは・・・
西宮プレラホールにて
ご好評いただきましたロッシーニのシンデレラ、再演です。☆★ ゲストブックを設置しました。
宿帳代わりに一言、お記しくださいませ ★☆
ゲストブックは こちらへ
☆★ 各公演チケットのお求めはこちらからお申し込み下さい ★☆
(* もしもフォームが作動しない場合は恐れ入りますがメールにてご連絡下さいませ)
第一回公演2000年の愛の妙薬こんなんでした。第二回公演2001年ドンパスクァーレこんなんでした。2002年はこんなんやりました。2004年 秋ありがとうございました。
(お礼が遅れてスミマセン
上方オペラ工房では、レストランやホームパーティ、地方都市への出張公演、また
工房メンバーによる出張コンサートなどもお受けいたします。どうぞ、お気軽にメール ↓ にてお問い合わせ下さいませ。
メールは こちらへ
ビーズアクセサリーショップ専門店・タティングレースにビーズを組み込んだネックレスやブレスレットの販売(ショップ)スワロフスキービーズを使用
携帯版はこちら↓ ビーズアクセサリー専門店(携帯)
ビーズアクセサリーショップ専門店・タティングレースにビーズを組み込んだネックレスやブレスレットの販売
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10000人ダイエット−メルマガ(メールマガジン)を使ったダイエット法(豆知識紹介)
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上方オペラ工房とは・・・
前回の公演(2000年10月 兵庫県伊丹市アイフォニックホールにて「愛の妙薬」を上演)
の練習が始まってまだ間もなかった頃、チラシ・プログラム制作担当のバリトン歌手 嶋本氏(ドゥルカマーラ)が
「そろそろチラシを作りたいんやけど、団体名がないとどうも寂しいな」とのこと
「ほな、皆で考えてみよか」と練習後のたまり場『シンフォニー』(←大阪音大近くの喫茶店)にて
やいやい言いながら考えることになりました。
以下、その風景
「”ヴォーカルアンサンブル・ 何たら・・・”ってどない
「ちょっとひねりがないなぁ」
「”オオサカ オペラ シンガーズ”とかは
「それはパクリすぎやろ
それにアイフォニックは兵庫やで」
(* その名も偉大な 東京オペラシンガーズさん、ごめんなさい。
「”アンサンブルオペラ・関西”なんかは
「アタマに”関西”とか”大阪”っていうのはたくさんあるからなぁ」
「”庄内 幸町オペラアンサンブル”とか」(*庄内幸町=大阪音大の所在地)
「それもまた範囲が狭いなぁ・・・個人的にはマルやけどな」
「う~ん 捨てがたいけど ちょっと怖そうな感じが・・・」
「でも、『上方』いうのはいいかも
ブッファの雰囲気にはしっくりくるで」
(* ブッファ=コミカルなオペラ 喜劇を題材にした歌劇です)
それでいこか
ほな、下に何を付ける。
「『工房』いうのはどない
なんか良いものを作る集団いうことで」
「なるほどなるほど
ほな、『上方オペラ工房』ということにしよか」
「よし、それでいこう
せやけど、ちょっともっちゃりしてるな」
・・・・・・・というわけで、晴れて『上方オペラ工房』の名がチラシに載ることになりました。こんな名前でも、いざ活字になってみると、それはそれで感慨深いものです。わたし自身もこの”もっちゃりした”名前、結構気に入ってます。どうかこの名前、末永くかわいがってやって下さい。上方オペラ工房トップへ戻る。
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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全3幕 字幕付き原語上演
*この公演は文化庁推進「関西文化力」参加作品です。
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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上方オぺラ工房メンバーによる アニメ&特撮ソングコンサート vol
※都合により出演者が変更になる場合がございます。
(阪急西宮北口駅南すぐ プレラにしのみや5階)
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【今作品での役柄】フリッツ・コブス。
【氏名】井澤章典 いざわあきのり
【今回の公演に際してひとこと】
とにかく美しい曲ですが、歌手にやさしいとは思えない曲です。最後まで元気に歌いたいと思います。
【上方オペラ工房のイメージは
食事会メインで、たまに演奏する集団
【今作品での役柄】スーゼル
【氏名】北野 智子 きたのともこ
【今回の公演に際してひとこと】
私自身、楽しんで取り組ませて頂いています。いい公演にできるよう頑張りますので、よろしくお願い致します。
【上方オペラ工房のイメージは
【今作品での役柄】ダヴィッド
【氏名】時宗 務 ときむねつとむ
【今回の公演に際してひとこと】
4回目の公演から参加させていただいてるんだなぁ・・・歳取った・・・
無理をしないで怠けない。
【上方オペラ工房のイメージは
【今作品での役柄】ベッペ
【氏名】堀内 優子 ほりうちゆうこ
【今回の公演に際してひとこと】
美しくもちょっと妖しい旋律のフリッツ
常に出→歌→退の少年だが
【上方オペラ工房のイメージは
和気藹々 私より大きい人がいる(笑)
【今作品での役柄】ハネゾー
【氏名】嶋本 晃 しまもとあきら
【今回の公演に際してひとこと】なんか、まじめぇ〜なオペラぁ
【座右の銘】大盛・ラージ・食べ放題♪
【上方オペラ工房のイメージは
】こてこて・わちゃわちゃ・腹一杯
【今作品での役柄】フェデリーコ @フリッツの友人(飲み、食べ話、友達)
【氏名】三木 秀信 みきひでのぶ【今回の公演に際してひとこと】初めての上方、おもいっきり楽しんでいきたいです。【座右の銘】明日がある。
【上方オペラ工房のイメージは
】楽しく、仲良く、腹いっぱい
そして、音楽に尽きない情熱
【今作品での役柄】カテリーナ
【氏名】金川 佳永 かながわよしえ
【今回の公演に際してひとこと】
市原悦子を目指してお手伝い役頑張ります〜♪
いつでも楽しく
【上方オペラ工房のイメージは
大きなイメージ☆
【氏名】柴山 愛 しばやまあい
【今回の公演に際してひとこと】
初参加にして、初めてこんなにも稽古数が少ないだなんてっ・・・
個人の意識やポテンシャルが問われる恐ろしい団体だと再確認致しました。
【上方オペラ工房のイメージは
関わると太る、と噂で聞いておりましたが、今回は稽古数が少ない事もあり、まだ実感出来ておりません。
イメージとしては「豪快」でしょうか
馴染めますように・・・(祈)
【氏名】鈴木 貴子 すずきたかこ
【今回の公演に際してひとこと】
参加させていただき幸せです☆
【上方オペラ工房のイメージは
お腹を抱えて笑う貴重な場所
【今回の公演に際してひとこと】
素晴らしいメンバーの方々とご一緒出来て、とても楽しみです♪
【座右の銘】一期一会
【上方オペラ工房のイメージは
一人一人が個性豊かで、とっても楽しく素敵な団体
【今後のコンサート情報】
【氏名】石田 陽子 いしだようこ
【今回の公演に際してひとこと】
ほのぼのオペラのはずなのに
いつもホロッとしてしまう。とっても魅力的な公演になる。
【座右の銘】気持ちの赴くままに
(勝手なだけともいう。
【上方オペラ工房のイメージは
何か食べてる。常に食べてる。
【合唱・テノールの高い方】
【氏名】諏訪部 匡司 すわべただし
【今回の公演に際してひとこと】
縁の下の力持ちになりたいです。明日出来ることは明日する。
【上方オペラ工房のイメージは
とてもさわやか
【氏名】島影 聖人 しまかげきよひと
【今回の公演に際してひとこと】
念願の上方出演でうれしいです♪
【上方オペラ工房のイメージは
【氏名】山川 大樹 やまかわひろき
【今回の公演に際してひとこと】
草葉の蔭からアンサンブルします。【座右の銘】 まだだ。
まだ終わらんよ
【上方オペラ工房のイメージは
色んなイミでお腹いっぱい
【今後のコンサート等出演情報】
【氏名】高森 真貴子 たかもり まきこ
【氏名】伊原 敏行 いはら としゆき
【今回の公演に際してひとこと】
今回で8回目
誠に有難いことでございます。
これもひとえに皆様の御厚意の賜
これからも御指導御鞭撻頂きますよう、宜しく御願い申し上げ奉ります。
志を述ぶるを歌といふ(『申楽談儀』)
【上方オペラ工房のイメージは
梁山泊(『水滸伝』の
パチプロじゃなくて)
関西オペラ界の『地蔵盆』
【氏名】東 平聞 あずま としひろ
【氏名】藤野明子 ふじの あきこ
【氏名】西尾 麻貴 にしおまき
【今回の公演に際してひとこと】
ほのぼのしたお話しに、マスカーニは美しくて劇的でキャッチーな音楽をつけました。
お楽しみに☆
継続は力なり。
【上方オペラ工房のイメージは
【氏名】吉田 衣里 よしだえり
【氏名】繁田 千都子 しげたちずこ
【今回の公演に際してひとこと】
8回目を迎える今公演、「もっちゃりした名前のオペラ団体」=上方オペラ工房を
これまで支えてくださった皆様のお陰と心から感謝しています。【座右の銘】笑う門には福来る。
【上方オペラ工房のイメージは
よく食べよく笑い、ときどき歌う。
上方オペラ工房とは・・・
■公演情報を更新しました。
■今年のアニソンコンサートは皆様からの
”リクエスト曲コーナー”を設けます。「あの曲が聴きたい。
「曲名がわからないけど、あのアニメ
お聴きになりたい曲目(タイトルが不明
でも、どんな作品のどんな曲という情報
からお探しいたします)をメールで
お寄せください。
(お一人様3曲まで)
曲にまつわる思い出なども書き添えて
お送りください。ご応募の締め切りは8月31日です。
※曲目によっては伴奏、編成などの都合
で実現できない場合もあることをご了承
(極力頑張ってみます。
■これまでのメルマガ「上方 電子かわら版」
に加えて、上方メンバーの他の場所での
演奏情報をお届けする「メンバー出演情報
を発行しました。
携帯電話からもご購読
いただけます、お気軽にご登録ください。ページ下部に登録フォームがあります。
(阪急西宮北口駅 南へすぐ)
お問い合わせ:上方オペラ工房 または
歌劇「クリスピーノと不思議な女(仮 邦題)」
(阪急西宮北口駅 南へすぐ)
世話役 伊原が「いつか日本でもこんなオモロイ作品を演りたい」と
ミラノから年季の入ったスコアを持ち帰って早や10年
落語の「死神」や童話「やぶ医者」などと同じストーリーの作品
日本では「死神」より早い時期に、かつての浅草オペラでこの作品の中から
数曲が演奏された記録があるものの、全編通しての原語での上演は
この公演が国内初となる模様
キャストなどについては追ってお知らせいたします。
☆★宿帳代わりに一言、お記しくださいませ ★☆
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(* もしもフォームが作動しない場合は恐れ入りますがメールにてご連絡下さいませ)
日頃の皆さまのご愛顧に心よりお礼申し上げます。上方オペラ工房はお陰様で2008年秋、第10回公演を迎えることが出来ました。これからも、どうぞよろしくお願いいたします。↓携帯でも受け取れる「上方メンバー出演情報」メルマガをスタートしました。
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オペラは娯楽
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上方オペラ工房では、レストランやホームパーティ、地方都市への出張公演、また
工房メンバーによる出張コンサートなどもお受けいたします。どうぞ、お気軽にメール ↓ にてお問い合わせ下さいませ。
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いらっしゃい。私が店長のでん助と申します。
まぁお客さんからはでんちゃんでんちゃんなんていって親しまれてるが、なんせこのご時世、こんなぁ昔ながらの喫茶店でお金をとるわけにゃあいかねぇので全部0銭でゲームを提供しちゃってるもんだからうちのばぁちゃんがうるさくてねぇ
朝からお酒も飲むわな、そりゃ
お客さんは増える一方でそれだけで私は満足なんでよ
昭和レトロの懐かしいゲームで一息ついてってよ
しかーし、こうみえてもでんちゃん帰国子女なんだ実は
よその国から来たゲームの翻訳はまかしてくれぃ
ウチの店、みんな長居してくれるから席はなかったらごめんよ
じゃあ、うちのばぁちゃんにしかられないように、お行儀よくくつろいでくれな
11/16 シミュレーションゲームに2件追加 パズル・頭脳系ゲームに2件追加 脱出系に2件追加UP
8/29 シミュレーションゲームに2件追加 パズル・頭脳系ゲームに1件追加UP
8/27 体調を崩してしまい更新ができずにすみません。来週には復帰の予定ですのでもうしばらくお待ちください。
7/8 アドベンチャーゲームに2件追加 脱出系に1件追加UP
6/24 脱出系に1件追加 でん助のがっつりプレイに1件追加 パズル・頭脳系ゲームに1件追加UP
6/8 シミュレーションゲームに3件追加 脱出系に2件追加 アクションに1件追加UP
5/8 シミュレーションゲームに1件追加 パズル・頭脳系ゲームに2件追加 アクションに1件追加UP
4/15 脱出系に1件追加 お料理・食べ物ゲームに1件追加 アクションに2件追加 パズル・頭脳系ゲームに1件追加 RPGに1件追加UP
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誰もが一度は遊んだドンキーコングのゲーム復刻版☆ピーチを助けて♪
あのおもちゃのピストルみたいなコントローラーが懐かしい☆ワンころが可愛い。
ゲームボーイもでん助まっさきに買いに行った覚えがあるぞ
みんなで対戦もよくしたなぁ
懐かしいなぁ
昔温泉行ったときよくやったっけなぁ・・・
ブロック崩し
ブロック崩しは誰もがやったことあるでしょ
でもこれは結構難易度高めのやつかも
名作シューティングゲームのゼビウス
結構難しく感じるのは年のせい
これまた懐かしいインベーダーゲームの登場だよ
そのまま再現してあるぞ
スパルタンXがKUNG FUカンフーという名前でリバイバル
こっちにももっとあるぜ
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■1位 元祖たこ焼き屋
■3位 マッチョでポン
■1位 みんなのフィットネス
■4位 クイズピコッと学園
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はまり度危険
のゲームが盛りだくさんです。さくっとプレイできるのがこのアクションゲームだ。時間もかからないし、暇つぶしにはもってこい。
おいらの負けず嫌いはすごいのよ
暇つぶしどころかはまっちまうんだ。下のリストから好きなゲーム選びやがれってんだ。
グルメの券*
お前はもう、食べている・・・
ケンシロウが明かすグルメとは
って単なるグルメ検索じゃん
ハマるねこりゃ
シューティングゲームなんだけど奥が深い。まだ開発中らしいんだけどこれだけでも十分楽しめるほど凝ってます。難易度も自分で選べるから楽しい。youkoさんリクエストありがとうございます。
でん助はまり度: 危険
うんこが飛んでくるのを撃つだけの簡単シューティングゲームなのに気持ちいい。軽くフェイントかけられたりもします。
失敗したらそこでゲームオーバー
とにかく飛んできたら撃つのみです。青燕さんリクエストありがとうございます。
よもぎさんリクエストサンキュ★日清のゲーム
ミニゲームがたっくさんあるので面白い。パズルゲームやアクションなど、日清のカップヌードルにちなんで全て3分以内にできる。
ミニゲームが勢ぞろい
面白いものも結構あってハマるよ
火事に関連する5つのミニゲームをしながら人を助けて行くゲーム