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20(日) 二ケツで渋谷まで送ってあげる甘い青春
大島優子、奇跡の逆転1位獲得
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20(日) 二ケツで渋谷まで送ってあげる甘い青春
家が近くなったので、数時間だけでも顔出しが気軽にしやすくなったSEF
中学生の甘い青春を温かく見守りながら談笑する面々
・電車の方が早いからという理由で、ちゃんと渋谷で降ろす純な中学生
・食わず嫌い王は録画してある。・イタリアが前半負けてるのはボールのせい
・トゥーリオなんて呼ばなくていいのに
田中でいいよ
・と思ったら、気がつかない間にバイクで送る中学生
・はりりんの次の車は、みんなで金出し合ってプレゼントしよう
・アンコール無し
盛り上がりもイマイチ
声出してるの真ん中の輪の数名
・現役のチームSEFは、毎週全員揃わなかったり、お立ちにほとんどいなかったり
・振りを知らない曲は、お立ちのチームSEFが頼りになるのに、あれ
・ひめやおまみ、麗奈ちゃんを見て育った世代としては、現状はちょっと寂しい。
来月からバースデーラッシュが始まりますね
16(日) 教室の端から好きな子を一方通行で見る感じ
そこに行けばいつものアイツらが待っている。一緒に騒げるメンツがいるのは楽しく、嬉しく、そして安心する。
今回、学んだことは下記のとおり
・中学生は好きな子を遠くから見つめることはできるが、近くに行くと目を合わせられない。・やっぱりキャラソンも聴いたほうがいいらしい。
隠れた名曲アリ
・唐突に始まる山手線ゲーム
仮面ライダーの予習・復習は大事
どんだけ拾えるか
・人間は40近くになるとトイレが近くなる。
・健康診断の前日の酒はダメ、ゼッタイ
・姉の知らない所で広がる弟ネットワーク
・サーキット場で何度かお会いしたゴンちゃんとちょっと仲良くなれた。・六本木時代から毎週顔を合わせていた彼とも話せた。
・立ち上がるとソファにこびりついてるジーパンのキラキラ
・チームSEFの皆さん、知ってる顔が一人もいない。・ボンクラ氏の笑顔は気持ちがいい。
人に嫌われない笑顔ですね
・真剣な時は茶化してはいけない。・パラ講中に絵文字でメモを取ってはいけない。
いや、新しいかも
・お立ちがヌルヌルで滑った被害者続出、たまに拭いてよAlifeのスタッフさん
ここ数年の曲は全く踊れなかったが、ラスト30分の二次系はガッツリ
やっぱりこの辺が一番踊ってて気持ちがいい。
声出しもしやすいし
今回、初めて自転車で行ったのですが、ヒルズの駐輪場は安心です。
帰宅時間は5分程度だったので、今後はラスト1時間に顔出すことだけでもできそう
アンコール中のBOSSさんの写真を貼っておきます。やー、楽しかった。
【フル動画版】はりりんバースデー@西麻布Alife ダイブもあるヨ
SEF夏祭りスペシャルで繰り広げられた、はりりんの誕生日パーティ(40年連続40回目)
お立ち台の上で気持ちよく蝶々になっていた40歳にムチ打つ酒、酒、ホットドッグ
そして、当然のようにダイブで指名される40歳
マスカラスのような素晴らしいフォームのダイブ(ただし40歳)をご覧あれ
ちなみに、マスカラスは67歳
40歳はまだまだいける。アットホームな雰囲気のバースデーになる。
どっちもいいね
場所は変われど、SEFが素晴らしい空間であることは間違いない。
コミケから移動し、仮面ライダーの映画を見ようと渋谷で待機してたら
はりりんから「今日は処刑決行日だ」とのメールが
なるほどゴルゴムの仕業か
親友が死ぬところを無視できるか
俺も殺してやらねばと、ライダー終了後に西麻布Alifeへ
久々のSEF、最近のパラパラはほとんどわかりませぬ。
曲はわかるんだけど
というわけで、簡易版で画像のみ公開
後日、500MB近くある動画をアップロード予定
人は、こうして、堕ちていくのですね
SEFだから顔出しいいでしょう
(笑)過去の記事もそうだったし
私は早々と切り上げてきたけど、今頃、西麻布で死んでるかしら
velfarreで死んだことがある私としては、あの体験は二度としたくないものである。
いやはや、誕生日おめでとう
全編動画は後日
mixiでは、大ジャンプ動画と老体にムチ打つ残酷なコール動画を公開中
六本木関係者諸君、是非ともジャケットを手に取って見て欲しい。ひめはひかりだ。というわけで、借りてきた。かつて、毎週一緒に同じ空間でワイワイ遊んでた仲間が、大きく羽ばたこうとしている。
嬉しいじゃありませんか
「私さがし」でよく使われているキーワード
松永光弘の店「デンジャーステーキ」本店に行って来た。
憧れの「一人焼肉」レポート
初めてのコミケ コスプレ写真など
「じゃあ死ねよ」 美味しんぼ長期休載
佐々木健介がたいやき屋を開業
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永田裕志が青義軍の結成を宣言 (光太郎)
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情熱社長の独立開業日記
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ちゃんと営業について学ばないと売れるようにはならない。日本を元気にする。
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< なぜ誰でも売れるようになるのか
それは、営業は努力や根性・・・ではないからです。
では営業とはいったい・・・
だれでも社内で一番になれるものは・・・ >
営業力UPの基本
ちゃんと営業について学ばないと売れるようにはならない。
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前回の講義でお伝えしたように、営業は確率の問題です。
そして、自分のレベルが低い状態で、いくら結果がでないことをなげいても
結果はついてきません。結果を出すにはとにかく、レベルを上げることです。・新規営業で、どうしてもお客さんと会話ができない。・しっかりと、段取りを組めない。・押しが弱い。・論理的な説明ができない。・自信がない。
・商品説明で盛り上げるのが下手
などなど、人それぞれできてないところが
あると思います。
(私も結構耳が痛い話があります・・・)
要するに、すこしずつで構いません。
自分のプレゼンテーション力や、クロージング力を磨いていきましょう
そうすれば、 この記事が参考になったと思ったら是非クリックお願いします。→クリックすると、ランキングの順位が上がります。ご協力お願いします。
⇒その他【営業力UPの基本】記事一覧へ
必ず結果はついてきます。今のレベルが低い状態で結果が出ないことにへこむ必要ないです。ここを勘違いする人が多いので、もう一度言いますね(^^♪今のレベルが低い状態で結果がでないことにへこむ必要はありません。
それよりも、レベルを上げることに最大限力を注ぎましょう
ただし、やみくもに営業をかけていっても経験はつめますが、環境によってはなかなかレベルが上がっていかないこともあります。例えば、小学生にいきなり2次方程式の問題(数学)や古文の問題(国語)を解いてみろ。
といってもなかなか難しいですよね
それを学習するためにはその基礎となる知識が必要ですよね
2次方程式であれば、1次方程式が解けないと無理だとおもいます。
古文をとくには現代文の知識は必要ですよね
(カ行変格活用とかやりましたね〜
←これあってましたっけ
ようするに、段階を踏んでちゃんと学んでいくことが大事ということですね
その辺をこの営業大学で講義していきます。
しっかりとついてきてくださいね
コメントする。
< なぜ誰でも売れるようになるのか
それは、営業は努力や根性・・・ではないからです。
では営業とはいったい・・・
だれでも社内で一番になれるものは・・・ >
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営業は裏切らない。努力に応じた成果がでる仕事である。
毎月安定的に売上をあげる人のやり方
営業のプロとして最高の提案をするためには
久しぶりに・・・(営業として嬉しい話)
営業の質問への回答
営業で最も簡単に手に入る武器
時間管理の次のステップは
時間管理の奥義は、これです。
時間管理のノウハウを身につけるノウハウ
紹介をもらいにくい商品でも紹介をもらうには
高松の讃岐うどん
朝礼は必要か
自分マネジメントしてますか
感謝は言うより、言われる方がうれしい。営業は裏切らない。努力に応じた成果がでる仕事である。
チームワークを発揮するのに必要なものは
情熱を持って仕事に取り組むとはどういうこと
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ビジネスにおける自立した人とは
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なぜ、普天間基地移設問題は迷走しているのか
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毎日新聞は読んでますか
みなさんちゃんと読んでいると思いますが(笑)
もし、読んでない人は必ず読みましょう
日経新聞は必読です。
なんでも、会社の中で偉い人ほど日経新聞を読む人の割合は多いとか・・・
頑張ってる人は勉強してるんですね〜(感心)
お客さんと話をする際に、必要になりますから、是非読みましょう
さて、じゃあ新聞を読むときにどういう風に読みますか
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ただ、流して読んでてもあんまり頭に残りません。
私がやっていたのは、ひとつの記事に対して、自分の意見を考えるということ
前回の講義でもお話しましたが、自分の言葉(意見)は重要です。
前回<できる営業マンの情報収集方法は・・・>
新聞の記事すべてに対して、考えていると時間がかかって大変です。
ですから、最近のホットな記事をひとつ取り上げて、それに対して意見を考えてます。自分の意見を考えるコツとして、複眼思考が便利です。
自分の意見は
とばくぜんと考えても、「〜だから、賛成です。」とか「〜だから反対です。ありきたりの意見になりがちです。それではお客さんも一目置いてみくれません。独自の意見が相手の琴線に触れるのです。例えば、「郵政民営化」の事例で考えると、もし、自分が小泉総理だったら今回の件はどう思っているのか
自分が岡田民主党党首だったらどう思っているのか
自分が特定郵便局長の立場だったらどう思っているのか
自分が過疎地に住む住民だったらどう思っているのか
自分がアメリカの政府高官だったらどう思っているのか
人間の脳はただ漠然とその問題を考えていても答えはでてきません。
しかし、いくつかの条件を指定してあげると、どんどん答えが浮かんでくるのです。以前ベストセラーになった知的複眼思考法はオススメです。
アマゾンのカスタマーレビューをみても星5つばっかり
私自身も気づきの連続でした。
知的複眼思考法〜誰でも持っている創造力のスイッチ〜
自分の意見を確立したいとお考えの方はよんでみてはいかがでしょう
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ある営業マンの営業体験〜新人営業マンに贈る営業講座
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お客さんを一瞬で引きつける質問とは・・・:実践的営業ノウハウ
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< 新規開拓を効率よく行う方法
お客さんをぐいぐいひきつけるトーク >
お客さんを一瞬で引きつける質問とは・・・
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昨日に引き続き
新規開拓のノウハウです。
さて、初めて話すお客さんだと当然営業マンを
避けようとしますよね
じゃあ、こういった人は全部無視して、興味のある人にだけ営業していけばいいのかというと、それは違います。
なぜなら、元から興味がある人であれば、営業マンは
必要ありません。
誰が営業かけても、契約に近づいて
いくでしょう
営業マンによって成績に差が出るのは、あんまり興味がない人に、興味を持たせているからですね
当然、昨日の講義で説明したとおり、全員に興味を
持ってもらうことは不可能です。
ただし、相手を見極めて、セールストークを繰り広げれば、必ず興味を持ってくれる人はいます。
昨日の講義を読んでいない人はこちらをクリック
<新規開拓を効率よく行う方法>
そこで、ポイントになってくるのは、どうやって興味を持ってもらうかです。そのときに生きてくるのが質問です。
いきなり電話がかかってきて、べらべらしゃべり続けられたら
どうでしょう
切りたくなりますよね
もちろん、相手に主導権を握らせたら、同じく切られてしまいます。
ですから、質問をするんですね
そのときの質問の内容として、この記事が参考になったと思ったら是非クリックお願いします。→クリックすると、ランキングの順位が上がります。ご協力お願いします。
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こういった質問をしましょう
車販売なら、「一切車買い替えのご予定はないですよね保険販売なら、「年金対策は万全ですよね証券会社なら、「株式で資産運用考えるおつもりはないですよね
これらの質問に共通するのは、自社の商品を必要ないですよね
と断定して、聞いていることです。
こうすると、どうなるか・・・
全く興味ない人は、「そうですね
と言ってくれます。
そしたら、切りましょう
逆に、少しでも興味のある人は
「そうでもないよ
」といいます。人間誰でもそこまで強い断定はできないものです。「今後一切車買い換えません。「年金対策は万全だ。
とか、言いづらいですよね
ですから、安全な答えの、「そんなことないよ
「そうとはいいきれないけど
といってしまうんです。
そうしたら、その答えを手がかりに、車販売なら、「もうどれくらい乗られているんですか保険会社なら、「月々どれくらい積み立てているんですか
と、深く切り込んでいく質問をしていきます。
そして、相手の内容がわかったところで、提案をするのです。いきなり提案をしても、内容がわからないだけに、相手に沿った提案ができません。いきなり、深く切り込む質問をしても、答えてくれません。
(答えてくれる人もたまにいますが・・・)
ところが、一回会話のキャッチボールをしたあとなら、自然に踏み込んでいけるのです。
最初に自社の商品は必要ないですよね
という質問を
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最近はしょっちゅう公園を散歩します。
意外とこれがいいアイデアが浮かんできたりするんですよね
仕事に没頭していると、頭が仕事に力を使ってしまって、新しいアイデアが浮かんでこないんです。考え事するには公園でマイナスイオンを浴びながらが、珍しいですね
[モノが売れるには理由(ワケ)がある]おっ、一日二回更新は久し振りです。写真は、先月末、福岡空港で行ったキャンペーに使用した撮影用パネルです。
何人かのご家族やお友達のグループの方々に、ココから顔を出してもらい、浴衣のおねえさんがポラロイドでパチリと撮って、その場でプレゼントしました、ところで
珍しいですね
[モノが売れるには理由(ワケ)がある]おっ、一日二回更新は久し振りです。写真は、先月末、福岡空港で行ったキャンペーに使用した撮影用パネルです。
何人かのご家族やお友達のグループの方々に、ココから顔を出してもらい、浴衣のおねえさんがポラロイドでパチリと撮って、その場でプレゼントしました、ところで
初めまして、エムズと申します。楽しく拝見させて頂いております。
私は事業用、投資用不動産の仲介会社に勤務しておりますが、講義にありました、「ただし、相手を見極めて、セールストークを繰り広げれば、必ず興味を持ってくれる人はいます。」は、中々通用しなくて困ってるんです。扱う商品が、買い手にとってどうメリットがあるのか、保有資産としての長期計画やリスクヘッジ及びコントロール、税効果等々盛り込んだ。プロポーザルが必要でして、トークでは通用しないからなんです。ですから、成約まで1年、下手すれば2年掛かりなんて大変です。
どうすりゃ、効率良く売買出来るか
いつも悩んでます。初めまして、エムズと申します。楽しく拝見させて頂いております。
私は事業用、投資用不動産の仲介会社に勤務しておりますが、講義にありました、「ただし、相手を見極めて、セールストークを繰り広げれば、必ず興味を持ってくれる人はいます。」は、中々通用しなくて困ってるんです。扱う商品が、買い手にとってどうメリットがあるのか、保有資産としての長期計画やリスクヘッジ及びコントロール、税効果等々盛り込んだ。プロポーザルが必要でして、トークでは通用しないからなんです。ですから、成約まで1年、下手すれば2年掛かりなんて大変です。
どうすりゃ、効率良く売買出来るか
いつも悩んでます。
>エムズさん
コメントありがとうございます。ちなみに、わたしも投資用物件を扱う不動産会社にいます。
住まいではない大変さがありますよね(共感)
ところで、成約まで1年、2年ということはエムズさんの会社では、相当長い期間をかけられていらっしゃいますけど、法人が相手になるんですか
法人及び富裕層(創業者一族の資産運用会社や遺言執行の売却)の扱いが多いですね
ポートフォリオの入れ替えも提案します。
渡邊さんは首都圏で活動されてるんですか
私の場合は、個人が相手なので、ちょっと分野が違うようですね
でも知らない世界なので、興味津々です(^^♪ちなみに、東京で活動中です。ただ、営業に関しては、分野が違っても根本は一緒と考えています。
もし、エムズさんのプレゼンテーションで興味を持ってもらう人が少ないのだとすれば、「明確にイメージさせるトーク」がすくないのでは私のお客さんの場合はそうですが、投資といっても、結局は細かい数字ではなかったんです。もっとよくなる。というイメージを抱かせることが契約につながりました。多少事情は違うと思いますが、この辺は人の心を動かすポイントだと思います。あんまりアドバイスにならなくてすいません。参考になれば幸いです。ありがとうございます。私の仕事内容は、言わばファンドマネージャーに物件を買って頂くような仕事ですので、「出口」を用意するか、もしくはマクロ及びミクロマーケットを分析して提案しなければならないんです。プロ対プロの関係なんで明確な利益と明確なリスクを調査・分析・開示から始まります。当然、意思決定権者は複数・複雑になりますから、攻め方も個人のお客様とことなります。
個人向け投資用不動産の販売ですか
私の知人も数人その分野で活躍しています。
最近は個人情報保護法対策で大変みたいですけど
確かに行き過ぎてますよねこの法律は
今後、改正保護法成立に向けてムネオ君が頑張るそうですが、どうなるんでしょう
私のアドバイスがあさはか過ぎました(-_-;)
ファンドに販売するというのはすごいですね
会社に売るのでも、基本的には意思決定権者は結局は一人かと思っていましたが(社長、部長、担当役)、ファンドなどの場合はそうではないんでしょうね
同じ不動産でも業態が全く違う様子
参考になります。なお、個人情報保護法に関しては、最近あまりお客さんからの質問もなくなりました。
なんだか、このまま形骸化しそうな気が・・・
コメントする。
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トップセールスの営業ノウハウ50人分です。紹介で契約をもらうには、○○○○○リーダーを落とせ。商品以外で紹介をもらう。
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質問力を鍛えましょう
電話で話しにならずに、切られてます。
とってもお手軽、客観的に電話営業のトークを改善する方法
お客さんに信頼してもらう方法
営業ノウハウとしては、すっごい細かいことですが・・・
熱い、熱い情熱が盛り上がってきました。
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今日の講義は同じお客さんにもう一件買ってもらう話です。
めげずに頑張りますよー
もしかして50位きってるかも・・・)
前に、日経新聞のコラムで、ベンツを日本一売る人が連載をしていました。そうだよな〜と共感させられた話があります。この記事が参考になったと思ったら是非クリックお願いします。→クリックすると、ランキングの順位が上がります。ご協力お願いします。
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先月ベンツを買ってもらったお客さんがいたんです。でも、あまり色が気に入らないと洩らしていました。そして、次の月に、お目当ての色の車が入荷されたんです。
普通は、先月買ったお客さんに営業かけないですよね・・・
彼は、営業をかけ、見事にもう一台買ってもらったそうです。
(ベンツですよ
私も似たような経験があります。
以前契約もらったときに、「もういらないから
」といっていた。お客さんです。
上司がやれというので、もう一件どうですか
営業かけたんです。
そしたら、さくっと買っちゃったんですね
マンションですよ
【欲しいか欲しくないかは、お客さんが決めること】
なんですよね
営業マンが 「もう買わないだろう」と決め付けてはいけません。とにかく、セールスを掛けてみるのがいいと思います。
本当にいらなければ、断ると思いますし、ちょっとでも興味があれば、話になるはずですから
自分では買わないだろうと思っても、とりあえず営業掛けてみましょう
今日はここまで
クリックすると順位があがります。25位入り、目標です。1クリックお願いします。
追伸:営業としては、身なりもきれいにしないと駄目ですよね
衣替えの季節だし、スーツでも買いたい今日この頃
最近、ワイシャツは伊勢丹のセミオーダーにはまってます(^^♪
いいですよ〜
1万円で、まさに、ピシッと体型に決まるシャツです。相互リンクのご連絡ありがとうございました。早速リンクを張らせて頂きました。相互リンクのご依頼ありがとうございました(^^)アメブロの場合トップページに表示できるブックマーク数に限度があるため以下のような形でよろしければリンクさせていただきますのでご確認下さい。今後ともよろしくお願い申し上げます。相互リンク了解です。
なかなかがんばっていらっしゃるようですね
ライブドアーのは良く分かりませんが、リンク貼ってみますね
リンクありがとうございます(^^)確認させていただきました。
大変申し上げ難い事ですが、トップページにリンクされていないようです・・・
お手数ではございますが、にリンクしていただけると幸いですm(__)m
コメントする。< モノを見せる。交渉で結論がでない。できる営業マンは常に○○を想定する。できる営業マンが常に○○を想定する。
強引なクロージング
お客さんを分別する。
いい話になるのに、なぜか契約にならない人の原因
交渉で結論がでない。もう一件買ってもらう。
競合したときの対応
それって、相談、報告
どうしようもない相談者が現れた場合
夫婦の対応の仕方
結論をとるときの最終兵器(笑)
最高にうれしい瞬間
紹介をもらう秘訣を伝授
プロフェッショナルの仕事とは
ブルーマン見てきました。
自分マネジメントしてますか
感謝は言うより、言われる方がうれしい。営業は裏切らない。努力に応じた成果がでる仕事である。
チームワークを発揮するのに必要なものは
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ちょうど25位付近をうろうろしてます(笑))
昔、子供の頃、身体的な特徴を馬鹿にされて、非常に腹が立った経験ってありませんか
私の場合は目が悪いのがコンプレックスで、子供心に、嫌で嫌で、ふれて欲しくない話題でした。この記事が参考になったと思ったら是非クリックお願いします。→クリックすると、ランキングの順位が上がります。ご協力お願いします。
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身体的な特徴は直すことが難しいのです。自分は駄目だと評価されたようで、とても傷つきます。
逆に、すぐに改善可能なものは、それほど落ち込まないんですね
部活動で、センタリングの精度が悪いということであれば、練習して、修正するばよいのです。つまり、「罪を憎んで人を憎まず」の精神ですね(^^♪
「だから、お前は駄目なんだよ
「なんで、そんなこともできないんだよ
「おまえ、ほんとうにあたまが悪いんじゃないの
こんな叱り方をしたことありませんか
これは全くの逆効果
部下のやる気をそぐだけで、意味がありません。
叱るならば、努力不足をしかりましょう
「それでいいのかよ
「それが、お前の全力かよ
こういった叱り方をしましょう
今日はここまで
← クリックお願いします。追伸:今日はこれから締め会なので、これで失礼します。
営業活動とハインリッヒの法則
[薩摩白波の営業日記]見込み客と創客(契約したお客様)の関係を考えると ハインリッヒの法則に良く似たものを感じます。1社・1軒のお客様を創客する為には、相当の努力を要します。ハインリッヒの法則は以下の通りです。
アメリカの技師ハインリッヒが発表した法則で、労働災
なにか参考になるかと思い来ましたBLUEです。
全力って単語が利くんですね、おそらく
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
身体とか人間性に対してではなく
あくまでも行動を叱ることが大切ですね
行動は変えられますからね
私は、しかられるのはいやですね
どちらからというと、何でできないのってやさしく言われたいです。
参考になりましたでしょうか
私も全力でがんばりますので、よろしくお願いします。
>つかささん
行動のみをしかるのって、難しいんですよね(笑)
>沢村正人さん
私もしかられるのは、大嫌いです(^^♪でも、よくしかられます(笑)ちょっとおちょこちょいなんですね(@_@;)コメントする。
< 部下にこれ以上ないくらいやる気をださせる方法
部下と自分の意見が合わないとき >
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反省:人に影響を与えるには、まず自分から
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心の洗濯、休息をとらなければ、心が死んでしまう。
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営業マンをやる気にさせる効果的な目標設定の仕方:リーダーシップの基本
日本を元気にする。
情熱社長の独立開業日記
< 営業マンに指示を伝えたと思ったのに、伝わってなかった。
リーダーシップの基本
営業マンをやる気にさせる効果的な目標設定の仕方
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【目標に対して部下がやる気になってない。
なんてことありませんか
営業関係の本を読めばたいてい出てくるのが、目標を設定すること
目標を設定することが、結果をだす近道だと書かれています。
では、リーダーとしてチームの目標を掲げれば、結果はついてくるのでしょうか
しかし、ほんとにそうでしょうか
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私の場合、上司から押し付けられた目標にははっきり言って、全く、価値を感じませんでした。
「勝手に言ってれば〜」
なんて思ってました(笑)
みなさんの部下はいかがですか
果たして、設定した目標にコミットしてますか
上からおしつけられた目標では意味がないんですね
じゃあ、部下に設定させればいいのかと、「お前の目標はなんだ。ときいても意味がありません。これも上から目標を設定させられているのです。
聞かれたから仕方なく答えた目標に価値があるのでしょうか
ではどうすればよいのでしょうか
目標設定で大事なのは、その目標を達成しようという。意志の強さです。
ですから、人から設定させられたものでは意味が無いんですね
リーダーとしてチームの目標設定をする場合、重要なのは、楽しくなる目標です。
「全国一の売り上げをめざすぞ
「社内でダントツトップをとるぞ
「渋谷で一番お客さんから喜ばれる営業チームになろう
「目標達成したら、最高級松坂牛を食べに行こう
達成感のある目標に、人はやる気になります。
やりがいのある目標ですね
ただ、数字を掲げて、目標だ。
やりがいも何もないですよね
達成する意味も感じないかも
挑戦すること
これにつきます。
それと、もう一つ重要なのは、リーダーたるあなたが本気で目標達成を
追い求めること
リーダーたるあなたが本気で目標を追い求めれば、おのずと部下もついてくるんです。本気の人間には人はついてくるんです。逆に、掲げただけの目標には何も意味がありません。
結局は、目標を達成するもしないも、リーダーたる
あなたの意志の強さの問題なんですね
目標に届かないことを、部下のせいにしていませんか
もう一度いいますよ
目標を達成するもしないも、リーダーたるあなたの
意志の強さの問題なんです。これは個人の目標でも一緒です。達成しようという意志が弱い場合、その目標は意味がありません。
意志が弱い人はこれをどうぞ
→「過去記事」弱い自分を管理する方法
今日はここまで
◆ワクワクするような目標
[ソリューション営業の道具箱]前回のブログで、目標は夢に向かうときの道しるべだといいましたが、今回はその続編です。
夢を実現しようと考えるだけで、ワクワクしてくることってありますよね
だからこそ、夢というのかもしれないけれど・・・
それでは、営業マンたちがワクワクするような目標って、楽しくなる目標
すごくいいですね
僕も「わくわく」を基本に社員といつも話をするようにしています。
押し付けられた目標の辛さと意味のなさは、僕自身が誰よりも知ってるつもりですから
そして、強い意志
明日からも持ち続けて決算を乗り切ろうと思います。今日もありがとうございました。
楽しくなる目標っていいですね
確かに、フムフムという感じで読み進めてました。なんとなく過去の記事も読み進めてしまいました。好きな記事にもコメントしておきました。これは、「すごい会議」から影響を受けました。あと、つかささんのブログです。挑戦する目標はプロジェクトXをみてもみなやる気になるようですね(^^♪ありがとうございます(笑)足跡をたくさん残すことで、edakenさんのブログの宣伝にもなると思いますので、どんどんコメントしちゃってください。
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
楽しくなる目標設定とリーダーの本気度、まさにその通りですね
●はじめまして●
つかささんの「ソリューション営業の道具箱」からこちらに来ました。これから色々と勉強させていただきます。
>つかささん
ワクワク目標を頂いちゃいました。
>セブンスターさん
はじめまして
こちらこそ、よろしくお願いします。なんだか、タバコみたいなお名前なんですね(^^♪失礼なこといってすいませんでしたー。
はじめまして
ブログ村をみて参りました。仕事に対する「考え方」がとても勉強になります。今まで漫然と数字だけを求めてつまらない仕事をしていましたが、少しずつでも変えてゆきたいと思いました。コメントする。< 営業マンに指示を伝えたと思ったのに、伝わってなかった。
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こんなところに
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【部下に嫌われる上司の特徴を見つけました。
(おかげさまで22位まで上昇
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この本は東洋水産をモデルにした本です。
この東洋水産
あまり知られていませんが、アメリカで大成功したんですね
製造していたのは、カップラーメン
その立役者として、登場するのが、深川 清司さん
作中では深井光司として、登場しています。
この深井光司さん
とんでもなく、魅力的な上司です。
部下たちはこの人のためなら、死んでもかまわないくらいに
深井さんを慕っています。実際の深川会長もそのようなお人柄だったようです。
なぜ、こんなにも部下に慕われるのだろう
そんなことを考えてました。本を読んでいると、私もこんな人の下で働いてみたい。
そう思わせる、まさに、エクセレントマネージャー
なぜこんなにも人をひきつけるのか・・
私の行き着いた結論は、これです。自分の自慢話をしない。
ほかの上司たちが自分の功績を自慢する中で、深井さんは手柄をとにかく、部下のものにしようとします。そのたびに、部下たちは胸を熱くするんです。私自身も、営業マンとして、未熟ながらも多少の結果を残してきました。正直、自慢したくなりますし、部下にも言って聞かせたくなります。
上司の過去の経験談
「おれは、こうだったんだ。
「俺の時代はこうだったぞ
「おれはこんなに実績をのこしたぜ
こういった類の話に部下はあまり興味ありません。
そんな話を四六時中されたら、嫌いになっても仕方ありませんよね
みなさんも自分の過去の体験談を話していませんか
成功談であったとしても、それって、部下がほんとに聞きたい話なんでしょうか
実は、あんまり興味がないかも・・・
どうせ話すなら失敗談くらいの方がいいかもしれませんね
今日はここまで
← クリックお願いします。追伸:今日は長崎の佐世保に出張中です。
おいしいかきをこれから、食べにいってきます〜
腹減った・・・
私はしがないマンション営業マンです。
一週間くらい前に、こちらに辿り着き
以来、食い入る様に毎日拝見させて
頂いております。これからも更新頑張ってください。コメントありがとうございます。
私もしがないマンション営業マンです(笑)
一緒に頑張りましょう
失敗談のほうが、若手には勉強になっていいかもしれませんね
しかし、言い過ぎると逆効果になってしまうかも・・・
応援クリックポチっと☆
クリックありがとうございます。
なるほど、確かに失敗談ばかりだと威厳もなにもないですね
何事もやり過ぎは禁物です。
今思ったんですけど、人付き合いでも同じですね
自慢ばかりする人は好きになれません。逆に失敗話をネタに笑いをとれば、距離が近づく気がします。
はじめまして
セミナー情報掲載サイト セミナる
を運営している石田と申します。ただいま、セミナー主催者さまのblog集を作っております。
よろしければ、こちらのブログのリンクを貼らせてもらえませんでしょうか
どうぞご検討をお願いします。うれしいお話ありがとうございます。こちらこそ、是非よろしくお願いします。
具体的にはどうしたらよいのでしょうか
自慢話よりも失敗談ですね
心しておきます。
>さとうさん
コメントありがとうございます。私自身も自慢したがりなんで、ほんとに気をつけてます。コメントする。
最高のセールストーク教材が・・・えっ
こんなところに
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【ミーティングの重要性を初めて知りました】
昨日のことなんですけど、賃貸部のとのミーティングを始めて開きました。
いままで、同じ会社でありながら、営業部と賃貸部ではミーティングすら
ひらいたことが無かったんです。どうも、距離があるなあと感じてもいました。
こっちの不満を伝える予定だったのですが、実際に開いてみると、お互い、言いたいことを言い合う格好に
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関連記事(タグ): 会議の仕方
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終わってみると、お互いに相手の理解を欠いていたことを痛感しました。その後は、いろいろと改革案もでてきたり、会社が改善されていくその瞬間を体感できた機会でした(^^♪とても、貴重な時間をすごせたと思います。
振り返ってみると、営業時間を割いて、お互いが、時間を
とって話をする機会というのは、とても質の高い時間でした。
お互いに意思の疎通が図れると、チームとしての一体感が
部署を越えて、会社をよくしよう
という意識が
浸透し、企業という車を動かすための歯車が回りだすんですね
多少営業時間を削ってでもこういう機会はとるべきでしょう
営業でも、課単位、チーム単位で会議を開くことはあると思いますが、意見をいいあうということは、とても重要だと思います。
リーダーたる人間のみがしゃべるような会議は逆効果
部下も時間の無駄だと感じてしまうのでは
部下にも意見をだしてもらい、全員で、問題を共有し、会社をよくしようと全員で頭を絞って考えることが、一体感へとつながるのではと思います。リーダーのみが考えて、部下は歯車では、一体感は生まれてこないですよね(^^♪
リーダーシップを発揮するということは、部下が主体的に動ける環境を作ることだと
今日はここまで
◆無いモノだらけの営業会議
[ソリューション営業の道具箱]
あなたの会社の営業会議、何かおかしいと思ったことはありませんか
私はライアント先の営業会議に立ち会うことが多いので「これじゃ、実績は上がらないよなあ」と思うことがよくあります。そんな代表的な会議が無いモノだらけの営業会議です。
以下に無いものを9つ挙げてみ
なかなか時間が取れずに、全体ミーティングが開けてない会社が多いと聞いてます。
あったとしても、形だけのミーティングだったり・・・
意志の疎通が出来て、横の部署との連携が取れると、相乗効果で抜群に成果が出せそうですね
今日も勉強になり過ぎっ
ありがとうございます。
話ってもんは、相手の話をさんざん聞いて、理解したうえで、自分の意見を述べる・・・
基本的なスタンスですよね
改めて考えさせられました。
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
ミーティングは絶対に必要ですね
おっしゃるとおり、マネジャーが一方的に話すだけの場合は、別ですけど
いつもお褒めの言葉ありがとうございます。
ほんとにブログ頑張っている甲斐がありますよー
今回、ゴーンさんのクロスファンクショナルチームのようなものだと思いますが、部署を越えてのミーティングの効果を強く感じました。
コメントありがと〜
人の意見を普段聞かない人も、今回のミーティングでは、全体が聞きあう雰囲気で、お互いを尊重しあったので、効果があったんだと思います。
>つかささん
実は、いままで自分で課ミーティングを開くときは、私が一方的にしゃべってたんです(-_-;)今回の一件で反省しました。しかし、書く記事書く記事、全部先につかささんが書かれているようで、感服します。
釈迦の手のひらで暴れる孫悟空の気分です(笑)
私は仕事の進め方で「設計部門」と「製造部門」のミーティングをセットする場面があります。社外の人間がセットするのですから最初から「大きなお世話ムード」が漂います。またこの2つの部門はどのメーカーでも仲は良くありません。マネージャーを除いてですが、「会ったことがない」という驚くべき状況も出くわす時があります。ミーティングの終わりには「大きなお世話ムード」は無くなり次のミーティングに向けて前向きな意見が出ます。
「決して私は鬼ではありませ〜ん」と
現場のエンジニアさんに安心して欲しい常々思っているのですが
セブンスターさんの営業では、そういうこともやるんですね
法人営業ってやったことないんで、ちょっと驚きました。参考になります。
コメントありがとうございましたー
コメントする。
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反省:人に影響を与えるには、まず自分から
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反省:人に影響を与えるには、まず自分から
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【すごいもの発見しちゃいました。
(おかげさまで、なんとー13位まで上昇
ありがとうございます。さらなる応援クリックお願いします。今日はあんまり営業と関係ありません(^^♪
実は、ネットサーフィンをしていて、すごいものを発見しちゃいました。この記事が参考になったと思ったら是非クリックお願いします。→クリックすると、ランキングの順位が上がります。ご協力お願いします。
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ご存知だとおもいます。
これは、衛星画像が入っていて、初めて見たときは、感心したものです。今はgoogleローカルと名前が変わりました。初めて見る方は、右上の「サテライト」というボタンを押してみてください。家一軒一軒まで見えます。しかも、世界中の場所で超高精細映像が見れます。アメリカの軍事施設でも、北朝鮮の町並みも、パリのエッフェル塔も、皇居の中も、あなたの家の屋根や庭まで
全部見えます。ほんとに感動です。(汚い言葉ですいません。
でも、興奮がおさまらなくて・・・
是非、体験してみてください。
無料ですので、早速使ってみましょう
ただし、もちろん説明は英語です(ーー;)
私も英語力は無いに等しいですが(笑)、わからないままOKOKと押してたら、無事インストール出来ました。
とにかく、全部OKを押してみてください(笑)
(分からなければ、メールください。
こんな情報も営業で使えるかも
今日はここまで
← クリックお願いします。追伸:明日は休日です。今日はおそらく朝まで飲むのでは・・・(^^♪
ひきつける文章構成
[社長の成功日記]人気blogランキング社長部門 ↑1回押していただけるとうれしいです。
昨日にひきつづき小冊子の話
小冊子を書こうと思っても、どうやって書いたらいいかわからない方のためにご提案します。読んだ人をひきつける文章構成です。
アナログな私には難しすぎて何のことやら・・・(笑)
貴重な情報をありがとうございます。
楽しそうですね
それに、営業にはこの手の話は重要ですね
情報起業アフィリエイトで稼ぐノウハウ お金儲けの方法を教えるブログ by のりぴぃ
そんなのがあるんですか
大人気のアメリカドラマ、「24」に出てくる。
衛星画像みたいなのかな
(「24」をご存知なかったらスミマセン
試してみま〜す♪
確かこの件でインドかなんかに訴えられてましたよね
軍事機密も漏れまくりじゃないかみたいな
僕も見た瞬間、無理かもしれない・・・って思ってしまいましたぁ。
明日、会社で詳しい子に聞いてみよっかな
でも、こんなところにたどり着くとは、渡邊さんはやっぱりただ者ではありませんね
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
絶好調ですね〜
もう直ぐ並ばれそうですね
私もがんばらねば
友情のぽちっ
家内に以前教えてもらったのですが、その時はチョコっと見ただけでした。さっき色々と見てみました。
すごいですねぇ
これが無料とはすごいです。
あばたー・・・いいですね
大丈夫ですよ
わたしもそんな詳しいわけじゃありませんので
とにかく、すごいので一度体験してみて欲しいんですよ〜
>沢村政人さん
こんな全然関係ない情報が大事だったりするんですよね
>のりぴぃさん
そうなんですよ〜
とにかく、すごいので、できたら、使った感想をお聞かせください。
ほんと、すごいですよね
これを見た人は全員感動するはず
そうなんですか
それは知りませんでした。貴重な情報ありがとうございます。
でも、ほんとそうですよね
見えすぎることの弊害もありますよね〜
是非是非、詳しい人に聞いて体験してみてください。
ほんとにすごいですから
絶対使えますよ
>つかささん
がんばって追いつきますよー
一緒にがんばいりましょう
>セブンスターさん
これってほんとすごいと思って思わず紹介しちゃいました。ありがとうございます。
踊り続けますよー
これからも、よろしくお願いします。
あああああああっ
二つ上のセブンスターさんのコメントは私が書いたものです(ーー;)昨日よッぱらいぎみの状態で書いていたので、こんなことになってしまいました。セブンスターさんすいませんでした。コメントする。< 使命感に訴える。
お客さんから信頼される方法 >
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お客様のオフィスで、お客様の声で、初めてわかること
協力は、自分から
受身ではだめ
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【昨日会社で営業マン向けのセミナーをおこないました】
(もうちょっと
でベスト10ですよ
順位見てみてください。昨日は営業マン向けに社内でセミナーを行いました(^^♪
その内容を大公開
是非、感想を聞かせてください。お願いしま〜す。
実は、以前からずっと気になっていた連中がいて、ちょうど今日の日経に
でていたので、それについて話そうと思う。
こいつら、すごいな〜と思ってここ5年くらいみていたんだけど、それは、誰かというと・・・
なんでも、オタクエリートという雑誌が創刊されるらしい(笑)
しかも、表紙は鳩山由紀夫
俺が思うのはさ
例えば、アニメオタクでも、ゲームオタクでも
オタクって、あるひとつのものに対してのいわゆる専門家でしょ
そのみちのスペシャリストでしょ
それを語らせたら、一晩中語り明かせるくらいの思い入れがあるんだよね
以前、就職活動のときにある会社の役員面接で言われたのが、「どんな社員を取りたいかといえば、一緒にいておもしろいやつだよね
例えば、ある一つのことに関して、語らせたら、一日中止まらないくらい
に打ち込めるものがあるやつは一緒にいておもしろいよね
そのときの自分には、「自分はこれにかけては誰にも負けない。と胸を晴れるようなモノはなにも無かった。
そういうのがあるやつって
やっぱり、何か一つでも飛びぬけたものがあるやつはすごいよね
この前、スティーブジョブスの本を読んだんだ。彼も言ってた。
これからは、パラノイアじゃないと生き残れないって
パラノイアというのは、精神病の一種で、ある特定のものに
たいして、異常なまでに執着することを言うんだけど、ジョブスやアップル社員はマッキントッシュが
好きで好きでしょうがないんだよね
だからこそ、あきらめなかったし、ウィンドウズ95が爆発的に売れても、あきらめなかったわけさじゃあ、振り返ってみて、いま自分の売っている商品にどれだけ、愛着をもって、紹介してるんだよ
この商品いいですよ
という言葉の裏には、オタクがね、「エヴァンゲリオンって、ストーリーもいいし、キャラクターもいいし、最高だよ
と言っているのと同じレベルで
この商品いいと言えてんのかよ
上司に言われたことを鵜呑みにして、渡された資料で満足して、それで、ほんとにいいのかお客さんにいいと思ってもらうためには、本気でいいと思って勧めないと振り向いてもらえないんじゃない。
まずは、自分がいいと思わないと
ここにいるやつで
いったい本を読んで勉強したやつはどれだけいるんだよ
だれか、セミナーにでもいって勉強したやつはいるのかよ
ただ、新聞読んだり、電話をたくさん打って
満足してない。
それで、売れない売れないと悩んで・・・
それって、おかしくない。
じゃあ、本を読めばいいじゃん
セミナーいけばいいじゃん
うちの商品は、知れば知るほど、良く思えてくるものだから
せっかく、実力主義の環境で
人と同じことやっても、人よりたくさん売れるようにはならないよね
頑張れば、頑張っただけ、評価される環境にいるわけじゃん
実際に、昇格だって、不可能じゃないし
どうせやるならさ
どうせ電話打つならさ
結果出そうぜ
そのためにもさ
ほんのちょっとでいいからさ
努力して、勉強しようよ
とっても恥ずかしいのですが、こんな感じで語っておりました(#^感想お待ちしてます。
今日はここまで
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追伸:今日は手袋を家に忘れて、バイクに飛び乗ってしまいました(泣)
これから帰るのが憂鬱です(ーー;)
痛いくらいに冷たいんだろーなー
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執着するほど、商品に惚れ込むって、凄い大事だと思います。例え話が、若い人向けで、ナイスだと思いました。
結果出しましょうね
オタクとマニアの違い・・・
それは彼女がいるかいないかの違いです。こんばんは、ご無沙汰してます。
オタクはある意味専門家ですよね
テレビで、ある有名人が「これからは、オタクが経済を活性化させる」と話してました。
オタクも自分の世界観があって、面白そう
今夜も行きます、応援クリック、ポチッと
初めまして(^^♪黒澤と申します♪
情報起業やマーケティングについて勉強中です。いつも楽しく拝見させていただいております。このサイトでも何か学べればと思っています。お時間がある時にボクのブログにも覗きに来て下さい。
これからもよろしくお願いしますm(__)m
エヴァンゲリオンは私もまったく、知らないんですよ〜(笑)
>グリフパパさん
そ、そうだったんですか・・・
>ニュータイプさん
鳩山さんのコラムもオタクの経済効果だそうですよ〜(^^♪コメントありがとうございます。
いいんですか
遊びにいっちゃいますよ〜〜
興信所的こゝろ考 〜元銀行員の探偵生活〜
フムフム、なるほどね・・・
オタクも向かう方向性がバシッと定まれば、強力なスタッフ
でもオタクって、なんで人の目見ないで話しすんのって、感じるは私だけですかね
ライフ利用者なんですか・・
今目黒区なんで、東にはすんでないけど、親が行ってます。常磐松小→広尾中出身の筋入りです。
小学校そばのパン屋さん、同級生だし・・・
あっ、またローカルですいません。
>興信所的こゝろ考 〜元銀行員の探偵生活〜さん
まさにオタクという人物と話したことないんです(ーー;)
そうなんですか
それより、都会っ子でいらっしゃるんですね(^^♪ うらやましいです・・・
コメントする。
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【新聞って著作物
(ありがと〜ございます。
ベスト10返り咲きですよ
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今日、自分で作成したチラシを新聞折込しようとして、業者に見てもらったら、なんと日経新聞を元にした箇所は、許可を取ってくださいとのこと・・・新聞記事は著作物ではないとの認識をもっていたので、反論して、調べてみると・・・
実は著作権法では、「事実の伝達にすぎない雑報及び時事の報道」
に限って著作権はないとしているんです。
これを私は拡大解釈していた模様
日本新聞協会編集委員会の
著作権に対しての見解としては、著作権のないものは、人事往来、死亡記事、火事、交通事故に関する日々のニュース等※いわゆる論説や、記者の意見が入ったりしたものはもちろん、上記以外のものは全て著作物です。事故のニュースや人の死亡記事等以外は引用する許されないんですね〜(ーー;)ということで、チラシも作り直しました。
ちなみに、ブログ等で議論するための引用は
OKのようです。ただし、営利目的で行う場合は、もちろん許可が必要です。もちろん、許可をもらうとには、お金が必要です。
知らず知らずのうちに著作権侵害しちゃってないですか
みなさん、気をつけましょう
日本新聞協会編集委員会の見解
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追伸:明日は休みです。不動産屋は水曜休みなんですよ〜(^^♪
よ〜し、休むぞー
あ、もちろんブログは書きますよっ
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こんばんわっ
渡邊さん、先日は僕のブログを取り上げてもらって、ありがとうございます。
すみませんでした、気付くのが今頃になりまして
著作権に関しては全くの無知です。気にした事もありませんでした。恥ずかしいと共に反省です。勉強になりました。感謝をこめて、ポチッとです。ボクのブログにコメント頂きありがとうございます。ボクもセールスに携わる身として大変勉強にさせて頂いてます。これからもよろしくお願いします。勉強になります。
注意しているのですが、知らないところで、著作権とか、肖像権(ってあるのかな
)などを犯しているかもしれないなぁと思いながら読んでました。休日、楽しんでください。
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
文章を書くときは、著作権のことがが頭にありますので、自分の文章で書くようにしています。その時、他の人の本を読んでしまうと、それに引っ張られる可能性があるので、本を読まない習慣がついてしまった気がします。著作権の問題は、今 本を書いているので、勉強しました。
しかし、たまにこの事は何に書いてあった事
と分からなくなる事があります。いえいえ、立石さんの記事を読んでいなければ、プレジデントの記事も読み飛ばしていたと思います。逆に、感謝です。こちらこそ、コメントありがとうございます。これからも、よろしくお願いします。
そうなんですよね
実は、侵害していたりすることってあると思うんです。新聞協会の見解でも、ネットで、侵害されているケースが増えているそうです。休日は、寝すぎました。
>つかささん
そういうことをされていたんですね
でも、全部自分の引き出しから、引っ張ると、ネタがつきませんか
>竹野恵介さん
出版するともなれば、当然必須の知識ですよね
よ〜し、これで私も出版へと一歩近づいたかも・・・
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【今日は人材採用のページを作っておりました】
(ありがと〜ございます。
なんと一瞬8位にランクイン
順位見てみてください。日々順位が上がってきており、嬉しい毎日です。これも、みなさんのぽちっのおかげです。ほんとうに、ありがとうございます。さて、今日は会社の人材採用のページを作っておりました。実は、4年間ずっと営業をやってきた私が、今はHPを管理する毎日なんです。HPデザインの経験も全くなく、会社のHPを作りました。それが、以外にも好評なのは、私のセンスが優れているからでは、決してありません。(実は、そうなんだと期待したい。
なにを隠そう私は、服のセンスや芸術のセンスがまったくないのです(ToT)/~~~
それなのに、なぜ
それなりのHPが作れたのか
まねをしたからです。とにかく、HPを初めて作るにあたって、300個くらいHPを見ました。
その上で、色使い、レイアウトがいいなと思うHPを10個くらいピックアップ
それらのHPのいいところを寄せ集めて、作ったのです。おかげで、デザインセンスのない私でもそれなりのHPを作ることが出来ました。■以前、ある方から出資してやるから起業しないかとありがたいお話をいただいたことがあります。
そのときに、「なぜ僕に出資しようと思ったのですか
「おまえは、まず研究するだろ
だからおまえならなんとかなるだろ
ということでした。
■先日の折口会長のセミナーでもご本人が言っていらっしゃったのは、「とにかく、採用した社員には、できる社員のまねをさせています。いちから、自分で経験を積み上げていくのでは遅すぎるんです。■そうなんです。最速で成長したければ、誰よりも早く契約をだしたければ、マネをすることです。
マネをすることはときに批判的な意見にあうでしょう
オリジナリティがない。
でも、オリジナリティを追求して、結果が出るのが、ということでは、ビジネスの世界ではやっていけません。
やはり、トップセールスマンのマネをすることが
売れる営業への近道に他なりません。
アプローチやセールストーク
クロージングなどなど、あらゆるものをまねしてください。
思えば、私の場合、マネばっかりしてました(笑)
今日はここまで
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追伸:実は、以前赤坂プリンスでアルバイトをしていたんです。
昨日のディナーショーはその赤プリ
感慨深かったです。アルバイト時代には、いつか稼いで、ディナーショーを見る側に回ってやる。
なんて思ってたんですけど
それが、実現しました。
でも、会社の経費なので、うれしさは半減ですが・・・
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⇒その他【営業力UPの基本】記事一覧へ
てっとり早く2番になる方法(928個目の気付き)
昨日、極端にアクセス数が増えました。
昨日の「明日会社に行きたくない」と言うタイトル、日曜の夜にマッチしてたんですかね
(笑) さて、早速今日の気付きへ 928個目の気付き「てっとり早く2番になる方法」 ご存知
[営業職と小さなお店の経営者の為の見込客フォロー情報誌]見込客フォロー情報誌・管理人の藤井と申します。
イラストレーターがすべて手書き で毎月作成する情報誌
そして、あなた様のお名前・会社名・電話番号などをご自由に 掲載する事が出来ます。
只今初回(1ヶ月)無料お試しキャンペーン+無料メール相談 がセットでプレゼン
営業の守・破・離
[薩摩白波の営業日記]昨日は五年に一度、しかも始めての 宅建免許の更新日なのである。休みを頂いて、一日の缶詰講習会です。テストはありませんので、出席するだけで 免許更新なのです。51歳で取得した免許ですが、全く活用されていません。
あの、営業にパソコン能力は必要ですか
私はワード、エクセルすらできないので、必要であれば少しやっておこうかなと思っているのですが
興信所的こゝろ考 〜元銀行員の探偵生活〜
ついつい何でもかんでも、自分で考えてやろうとしちゃいますけど、人の良いところを取り入れればいいんですよね
それがマネなんですね
ポロッ・・・、ウロコが落ちちゃった。「マネる」はとても大事です。私も営業なりたての頃は先輩の良い部分を真似てました。
出来てたかどうかは別ですけど
私の父はコックでした。一度レシピの書いたノート(単行本の様な分厚さで表紙が布でした)を見たのですが、先輩コックの作っている内容を寝る前に書き込んでいた物でした。
「先輩を真似る」というより「先輩のノウハウを盗む」といった感じでしょうか
コックとしては引退してますが、大事な人生の師匠です。
まずは盗めっ
常套手段ですよね〜
僕は他業種の営業マンを盗みまくりました。
後はお笑い芸人や落語、人気塾講師などなど
ほんと感謝ですね〜
ランキングもおめでとうございます。
更なるアップを目指してくださいっ
ぽちっとです。私もマネばっかしてます。
電話営業の場合はすぐマネできるんで楽ですよね
訪問はなかなか楽にマネできないのが今の課題ですねぇ
そそ、今回の記事に似たような記事書いた事があるんで、トラックバックさせて頂きますね
「学ぶの語源は真似る」と言われてるようにまずは真似ることからが早道ですね、そこには素直さも必要になるかな〜
そして最終的には自分のスタイルを確立することになると思います。今後も参考にさせていただきます。私の場合は必要ないです。
でも、これは仕事によるかもしれませんね
なにか専門的な商品を販売するのであれば、必要なケースもあるのでは・・・
マンションや車、等であれば全く必要ないと思いますよー
>興信所的こゝろ考 〜元銀行員の探偵生活〜さん
私の場合は特にデザインセンスがないので(笑)、まねしないと始まらなかったんです。でも、スピードを考えると、絶対まねるべきだと思います。
>セブンスターさん
お父様がコックだったんですか
すごいですね
もしや、セブンスターさんとってもお料理上手なのでは
ちなみに、私は一切できません(ーー;)
つかさ:「ソリューション営業の道具箱」
何事も、マネルことから始めて、マナブことができるのだと思います。分かりました。立石さんのすごさの秘密を垣間見た気がしました。
いづれにしろ、しゃべることのプロである彼らのトーク
相当学ぶものがあるんでしょうね
気づきませんでしたー(^^♪今日から、お笑いの勉強だ。
ああ〜確かに
交渉を真似るといっても、そのチャンスがないですもんね(ーー;)私も携帯用録音機などを他の営業マンに持たせて、人の交渉の勉強しようとしたことがあるんですが、なかなか、聞き取るのが難しく、断念した覚えがあります。
なにか人の交渉を勉強するいい方法はないですかね
>岸 快晴さん
学ぶの語源って真似るなんですかー
知りませんでした。
勉強になりました(^o^)/おっしゃるとおり、素直さも必要ですね
私、とっても頑固なんで、気をつけます(笑)
>つかささん
もうほんと、そのとおりですね
私もつかささんのマネをずいぶんさせていただきました(^^♪
ありがとうございます(笑)