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名言屋☆私が出会った本 〜人生を変える魔法の言葉〜
一日一冊本を読んでいる私が出会った本
その中から人生が変わるような魔法のコトバを紹介しています。
読書好きが増えますように
村上の「儲け」のネタ帳
第72会 偽善エコロジー —「環境生活」が地球を破壊する >
第71会 「今の韓国・北朝鮮」がわかる本
北朝鮮は、暴発しないし、できない。暴発するには、石油が必要だからだ。石油がないと戦争できない。単にミサイルを発射するだけでは、愉快犯でしかない。
「今の韓国・北朝鮮」がわかる本
—本当はヤバイ韓国経済
世界の最貧国北朝鮮の実体
今日のコトバは、重村智計/著 「今の韓国・北朝鮮」がわかる本より
北朝鮮という国に対して、私が持ってたイメージ
「北朝鮮は追いつめると暴発する。そんなイメージを変えてくれた言葉です。
何も知らないってのはやっぱりいかんですね
テレビでコメンテーターがちょろっと言った言葉を
鵜呑みにして、それを自分の考えにしてしまって
勝手なイメージを作ってました。北朝鮮にはとにかく石油がないらしいです。2006年には50万トンぐらいだったと推定されています。ドルがないため買えないみたいです。戦争なんて全然無理ということです。戦争になると、北朝鮮の人民軍には少なくとも600万トン必要だそうです。
ちなみに国家予算は日本の200分の1以下
島根県や福井県より小さい経済力だそうです。
◆本の内容について
今日紹介する本は、「今の○○がわかる」シリーズ第3弾、韓国・北朝鮮編です。
ホントに今がわかるように詳しく書かれているので
とても気に入ってるシリーズです。
今までに紹介したものは
第1弾 「今の中国」がわかる本
第2弾 「今のアメリカ」がわかる本
韓国・北朝鮮について、今回も詳しく書かれています。けっこう読みやすいです。
拉致問題、核開発問題、韓国経済と金正日の関係、北朝鮮がなぜ潰れないのか、なぜ拉致は起きたのか、などなど
私の知りたかったこともたくさん書いてあって
非常に勉強になりました。お隣の国のこと知っておいて損はないです。
知り方、是非
おすすめです。金正日総書記の影武者は4人いる。
「今の韓国・北朝鮮」がわかる本
—本当はヤバイ韓国経済
世界の最貧国北朝鮮の実体
韓国でも北朝鮮でも、父親絶対主義の社会である。父親の判断に、息子は逆らえない。息子は父親の前では絶対に酒を飲めない。タバコも絶対に吸えない。これは、儒教の教えに基づく伝統である。
−どこの家族もそうなんでしょうか
日本では考えられませんね
再選されたり、任期をまっとうした大統領の中で、逮捕されていないのは、金泳三氏と金大中氏だけである。だが、いずれも息子が逮捕された。−韓国の大統領経験者が逮捕される理由は、アメリカの大統領なんかよりも絶大な権力を持っているからだそうです。
金を持って頼みごとにくるみたいですね
「今の韓国・北朝鮮」がわかる本
—本当はヤバイ韓国経済
世界の最貧国北朝鮮の実体
北朝鮮の核開発問題の行方は
両国の今後の経済事情は
南北統一は可能なのか
拉致問題は解決するのか
—本書は、今の韓国・北朝鮮、そして日朝・日韓関係を考える上で
欠かせないポイントを徹底解説
この1冊で、「朝鮮半島問題」の争点が手に取るようにわかる。
序章 「朝鮮半島」でこれから起こること
—韓国・北朝鮮の「今」を理解するキーポイント
1章 金正日の手の平で踊る韓国の政治家たち
—南北首脳会談にみる韓国と北朝鮮の微妙な関係
2章 なぜ、韓国の大統領は辞めると逮捕されるのか
—「大統領選挙」を見れば、韓国の政治がわかる。
3章 北朝鮮が崩壊しない「不思議な理由」
—なりふりかまわぬ北朝鮮の「生き残り外交」
4章 拉致問題にみる日朝関係の「今」と「これから」
—「解決済み」を繰り返す北朝鮮への対応策
5章 本当にヤバイ韓国経済、世界最貧国の北朝鮮
—日本人が知らない韓国・北朝鮮経済の“実情”
終章 日本はこの「隣国」たちとどうつき合うべきか
—「2つの国」との新時代の築き方
1994年毎日新聞論説委員などを歴任
退社後は拓殖大学国際開発学部教授を経て、2004年より現職
朝鮮半島情勢や米国のアジア政策を専門的に研究
その鋭い分析力には定評があり、韓国、北朝鮮問題のエキスパートとして
テレビ、新聞、雑誌等各方面で活躍
コメントする。
村上の「儲け」のネタ帳
第72会 偽善エコロジー —「環境生活」が地球を破壊する >
【THE・名言】一冊の本が私の人生を変えた。応援クリックお願いします。ありがとうございます。第135会 考えすぎて動けない人のための「すぐやる。第134会 これでもかーちゃんやってます。
第133会 仕事で本当に大切にしたいこと
第132会 人は誰でも作家になれる。
第131会 無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法
第129会 たった3分で見ちがえる人になる。
名言屋☆私が出会った本 〜人生を変える魔法の言葉〜
一日一冊本を読んでいる私が出会った本
その中から人生が変わるような魔法のコトバを紹介しています。
読書好きが増えますように
< 第93会 幸運を呼びよせる朝の習慣
第94会 リーダーとして成功する人失敗する人
部下が大きなミスをしたり、トラブルを発生させたとき、信賞必罰は確かに大切だが、その後のフォローはもっと大切である。それが実践できないリーダー、ましてや、それさえわからないような感性の持ち主では、指導者として成功することはないだろう
リーダーとして成功する人 失敗する人
よみやすさ ★★★★☆ 歴史好きなら早いでしょう
今日のコトバは、森友幸照/著 「リーダーとして成功する人失敗する人」 より
叱った後のフォローは大事だということは
結構聞きますね
日本電産社長の永守重信氏は、叱る時は徹底的に叱り、その後、叱った3倍はアフターケアをするとおっしゃっていました。叱った部下には手紙を書いてきたそうです。三越創業者の日比翁助氏の話ですが、あるとき、顧客から下足番の態度が悪かったため苦情が来たそうです。日比さんは下足番に2か月の減給を申し渡しました。しかし、その日に下足番を自宅に招き、下足を扱う仕事の大切さを注意したあと、金一封を渡したそうです。
減給分よりもはるかに高く
下足番は感涙にむせんだといいます。
フォローを入れることで、部下は感動し、その人についていこうとより考えるようになるでしょう
フォローの力もリーダーに必要な条件ですね
◆本の内容について
一言で言うと、「リーダーとはどうあるべきか」が書かれた本です。有名な兵法書「孫子」の中にある、「将とは智・信・仁・勇・厳なり」という言葉にならい、現代のリーダーがどうあるべきか、歴史上の人物の史伝を用いて説明されています。中国の歴史書である史記・三国志から多く話がでてきます。私は史記、三国志が大好きなのですごく楽しく読めましたが、歴史が苦手な人には苦痛かもしれません。三国志が好きな人であれば問題ないと思います。
リーダーとして成功する人 失敗する人
—「智・信・仁・勇・厳」あなたには何が足りないのか
智とは、知性、理性、そして判断力
信とは、誠意、信義、それに信頼関係
仁とは、思いやり、包容力、人情味、かつ人間的魅力
勇とは、行動力、決断力、それから責任感
厳とは、威厳、公正、さらには信賞必罰
リーダーとして成功する人 失敗する人—「智・信・仁・勇・厳」あなたには何が足りないのか
出版社名 すばる舎
プロローグ リーダーは思想を持って部下を育てよ。
1章 智—知性、理性、そして判断力
2章 信—誠意、信義、それに信頼関係
3章 勇—行動力、決断力、それから責任感
4章 厳—威厳、公正、さらには信賞必罰
5章 仁—思いやり、包容力、人情味、かつ人間的魅力
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< 第93会 幸運を呼びよせる朝の習慣
【THE・名言】一冊の本が私の人生を変えた。応援クリックお願いします。ありがとうございます。第135会 考えすぎて動けない人のための「すぐやる。第134会 これでもかーちゃんやってます。
第133会 仕事で本当に大切にしたいこと
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第133会 仕事で本当に大切にしたいこと
人生には無駄など一つもない。
だから、できるだけ早いうちから、さまざまな経験を積んでおいたほうがいい。
仕事で本当に大切にしたいこと
—自分を大きく伸ばすために
今日のコトバは、大竹美喜/著 仕事で本当に大切にしたいこと より
大竹さんはアフラックを日本で創立させた方です。大竹さんが日課とされていることがあるそうです。
「今日という日は人生のうちで最も重要な1日だ」と言うこと
毎日、30回は言っているそうです。
きっと、そうすることで毎日が充実してくるんでしょうね
私も真似てみようと思います。ただでは転ばない。自分の生き方について考える時間を作る。
アメリカの企業では、失敗を経験し、それを乗り越えてきた人をトップに選びます。何歳からでもやり直しはできる。
仕事で本当に大切にしたいこと
—自分を大きく伸ばすために
第1章 「自分探し」の時間を持ち続ける。第2章 失敗を恐れず挑戦し続ける。第3章 夢を必ず「ビジュアル化」する。第4章 勝つための戦い方を身につける。第5章 自己アピール力を磨く。第6章 能力を高める自分投資をする。第7章 勝ち組になるために自分を変える。
第8章 人生を思い通りに動かす七つの言葉
キリスト教の洗礼を受け、宣教師としてコンゴで農業を教えることを
目指したが、内戦が勃発し断念
営などを経て、35歳でアフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)を日本
社長、会長を務め、現在は創業者・最高顧問
日本で初めての「がん保険」
でスタートした同社を国内最大の外資系生保に成長させた。
現在、個人生命保険の
保有契約件数では日本一
→お勧め本 人気ブログランキングへ
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第134会 これでもかーちゃんやってます >
【THE・名言】一冊の本が私の人生を変えた。応援クリックお願いします。ありがとうございます。第135会 考えすぎて動けない人のための「すぐやる。第134会 これでもかーちゃんやってます。
第133会 仕事で本当に大切にしたいこと
第132会 人は誰でも作家になれる。
第131会 無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法
第129会 たった3分で見ちがえる人になる。
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読書好きが増えますように
第104会 心理戦に勝つ 孫子の兵法入門
秋毫(しゅうごう)を挙ぐるは多力と為さず。日月を見るは明目と為さず。雷霆(らいてい)を聞くは聡耳と為さず。秋に生えるかぼそい毛を持ち上げたからといって、力持ちとはいえない。日月が見えたからといって、目が鋭いとはいえない。雷のとどろきが聞こえたからといって、耳が聡いとはいえない。
心理戦に勝つ孫子の兵法入門
—臨機応変な処置人と人との和
第65会 のぼうの城
武ある者が武なき者を足蹴にし、才ある者が才なき者の鼻面をいいように引き回す。
これが人の世か
それが世の習いと申すなら、このわしは許さん
善く戦う者は、これを勢に求めて人に責めず。故に能く人を択びて、しかして勢に任ず。
戦いに巧みな人は、戦いの勢いから勝利を得ようとするが、人の能力には期待しない。だから、うまく人を選抜して配置しおえてからは、ただ勢いのままにまかせるのである。
第21会 そのとき歴史が動いた 心に響く名言集
志とは、目先の貴賤で動かされるようなものではない。望むべきは、その先の大いなる道のみである。
「その時歴史が動いた」心に響く名言集
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「宇宙を貫く幸せの法則」小林正観 その2:成功者になるための
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成功者になるための
成功者は、必ずと言っていいほど読書家です。このブログは、成功するためのエッセンスを凝縮したオンライン図書館です。
トップページ>成功オンライン図書館>「宇宙を貫く幸せの法則」小林正観 その2
「宇宙を貫く幸せの法則」小林正観 その2
●宇宙法則にのっとった、幸せになる方法とは
◎倍返しの法則
宇宙法則として、「投げかけたものは返って
くる」というものがあるが、自分に返ってくる。ときは「倍返し」となる。ただし、投げかけた。
ものが返ってくるまでに不平不満、グチ、泣き
言、悪口、文句を一切言わない、ということで、二倍のものが返ってくる。
◎お金が集まる使い方
お金自信が一番いやがる使いかたは、ギャ
ンブルである。
ギャンブルを「楽しむ」なら
まだいいが、一攫千金を狙って、「このお金で
借金を返そう」というような使い方をすると、お金はすごく嫌がる。二番目に嫌がられるのは、お金が入ってきた。
ときに生活が変わること
贅沢華美を、お金は
三番目に嫌がられるのは、貯め込まれること
お金は水と同じように、貯め込んでおくと腐る。
お金は、人が喜ぶようなことに使うと、どん
どん入ってくる。
◎言葉は「打ち出の小槌」
自分の発する言葉が、自分に降ってくる現象
このことが分かれば、打ち出の小槌
を持っているのと同じである。
「ありがとう」を言ったとすると、「ありが
とう」と言いたくなる現象が起こる。
◎神様の使いこなし方
神様はきれいな人が好きである。には三種類ある。
そのうちどれか一つを
満たしていればいい。
一番目は「見目形、姿形がきれいな人」
顔の整い方だけではなく、立ち姿、座り姿
歩き姿の美しさも、神様の評価の対象になる。
二番目は「心のきれいな人」
三番目は「身の回りをきれいにする人」
特に人が嫌がるような汚れがあるところ、トイレ、流し、洗面所をいつもきれいに
している人を、神様はすごく好む。◎くよくよしていると面倒くさい人生になる。
人生をメチャメチャ面倒くさいものに
しているのが、くよくよすることである。
長命で気楽に長生きするために絶対的に
必要なのが、くよくよしないことである。
パピヨンの一言
小林さんの幸福論は、大変シンプルです。
ただひたすら、「ありがとう」を唱えること
分かりやすいですね
「ありがとう」と
言うとき、別に心がこもってなくても、効果
があるそうですよ
世界で最も実践しやすい。
「幸せの法則」ですね
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宇宙を貫く幸せの法則
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情報を記憶:
パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
読書にはまったのは18歳ころ
友人から借りた吉川英治著「宮本武蔵」、司馬遼太郎著「竜馬がゆく」に感銘を受け、どんどん本の世界に没入しました。私は本の「キモ部分」「使える」「大切だ」「忘れてはいけない」と思った箇所に付箋を貼ります。このブログでは、付箋を貼り付けた箇所のすべてを抜き出して紹介しています。
良好な人間関係オンライン図書館 (16)
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「脳と気持ちの整理術」築山節 その4
「脳と気持ちの整理術」築山節 その3
「脳と気持ちの整理術」築山節 その2
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「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その6
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その5
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トップページ>仕事術オンライン図書館>「2分以内で仕事は決断しなさい」吉越浩一郎
「2分以内で仕事は決断しなさい」吉越浩一郎
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☆ここが本書のキモ
◎ビジネスで大切なのはスピード
ライバルに先駆けて市場を開拓し、市場に変化があれば迅速に対応する。もし問題が起きれば、被害が拡大しないうちに対処する。スピードを重視しない企業は脱落してしまう。考えるならば走りながら考えればよい。
◎仕事のスピードが早い人の見分け方
仕事が早い人は机の上がきれい
整理整頓されているからではなく、片っ端
から仕事を処理していくので、帰ることにはファイルや書類が残らない。
◎仕事のキャパシティを広げるのは「効率」
能力は、伸びる人はほうっておいても伸びる。時間は限りがある。しかし、効率は、誰でも伸ばすことができる。仕事のスピードを上げると、何倍もの仕事をこなすことができる。残業している本人は、何となく一生懸命仕事をしている気分になる。実際やった仕事はたいしたことをしていない。また、だらだら働いて売り上げをあげても、その分効率がわるくなったのでは意味がない。
働く時間を延ばすのではなく、効率を上げることが必要
定時になったら、社内の電気が自動的に消える。「トリンプ」では、残業すると罰金を取り、残業は悪いことであるという考えを社員に浸透させている。
◎会議の鉄則
・根回しでものごとを決めていくのは、時間がかかり、仕事のスピードを鈍らせる。議題はいきなり会議で取り掛かると、間違いなく速く結論が出る。・情報をオープンにする。リーダーシップのある社長は、会議で情報を次々にオープンにしていく。
社長と社員の間に共通認識ができ、部門間の衝突もなくなるので、全社
同じ方向を向いて走っていける。また、社員同士のコミュニケーションが深まることにより、無駄がなくなり、 利益が増える。さらに、情報を開示することで、社員に結論をその場で出させることができるので、社員の論理的思考力が磨かれる。・無理のない開催をする。いきなり全部門参加で開始したり、決めごととして無理に毎日開いたりすると、どこかに無理が生じて途中で頓挫する恐れがある。効果的な会議を継続するには、いきなり型にはめようとせず、徐々に自分たちのスタイルを作り上げていく。・議事録を共有する。会議が終わった直後に、社員全員の携帯電話とPCに、議事録メールを送る。会議を通して社員全員が同じ情報を共有することは、スピードを上げる。ために非常に重要なことである。小さな問題が起これば、緊急対策を行い、当面の損を防ぐ。
次にやるのは
さらに「横展開」で似たような問題を探し、解決していく。
例えば、プリンターの保守料金が高いことが問題になれば、安くなる方法に変更する(緊急対策)
そして、なぜプリンターの保守料が高かったのか、原因を探り、二度と繰り返さないような仕組みを作る(再発防止)
さらに、保守料が高かったのは、プリンターだけなのかを調べ、問題が見つかれば、対策、再発防止に努める(横展開)
この方法で、大きな利益を得るだけでなく、似たような問題に悩まされることがなくなる。
◎上司がやってはいけないこと
部下の上手く言っている仕事を上司がコントロールしようとすると、部下の
やる気をそぐ結果になってしまう。
上司のやることは、コントロールでなく、チェック
デッドライン毎に遅れ
や方向の違いが露見したら、徹底的に介入して軌道修正をする。
◎がんばるタイム
午後12時半から2時半までの間に「がんばるタイム」をもうけて、社員が集中して仕事ができる時間を作っている。
この間は、私語も、電話も、オフィス内を歩き回るのも、一切禁止
この「がんばるタイム」を設定することにより、一日の仕事全体のスピードも上がる。◎効率化は「コスト」でなく、「時間」で考える。
企業の経費で最も高くつくのは人件費
だから、目先のコストにこだわるよち、人の時間を節約した方が、結果的には大きなコストダウンになる。◎仕事が「宿題」にならないうちに動き出す。仕事は、それが発生したときにやるのが一番面白い。発生したときが一番興味を持てるし、情報も頭の中に入っているので、やりやすい。ところが、先延ばしにしてしまうと、しだいに興味が薄れて、細かい内容も忘れてしまう。主体的に取り組めるはずの仕事が、「やらされる仕事」に変わっていく。◎デッドラインを早めに設定する。「やらされている」という感覚から抜け出るには、デッドラインを早めに設定する。早く片づけると、仕事は面白くなる。
◎デキる社員とデキない社員の違い
デキない社員
・できない理由をポンポン並べ立てる。・与えられた仕事を何となくやっている。・評論家のような物言いをする。・無理難題を押しつけられても、嫌がらずに、困難な状況を楽しむ。・仕事を楽しんで自発的に取り組む。
・具体的に自分が何をしたのか、何をするのか、現実的なポイントだけを
かいつまんで話す。部門ごとに「重要管理項目」を立てさせて、それを達成したかどうかを人事考課の参考にする。すべての項目を数値化し、毎月その数字の追いかけを徹底する。数値化できない目標は、デッドラインを決めて、実体化し、目標として追いかける。◎個人の目標はウルトラCを目指す。目標を大きく設定すると、モチベーションがあがり、仕事を楽しむことができる。能力の伸び方もすさまじいモノがある。
◎会社の目標は一センチ刻みで
会社の業績に波があると、社員の士気が低下する。黒字と赤字を繰り返すような会社は、誰も信用しない。だから会社は一センチ刻みで少しずつ業績を伸ばすことを目標とする。◎働く環境には投資を惜しまない。せこい環境からは、せこい発想しか生まれない。パソコンはワンランク上の最新型が発売されれば、すぐに買い換える。こうすることで、「いまのところ何に使えるか分からないけれど、ひょっとして、あんなことやこんなことに使えるかも」と、発想を広げることができる。
◎叱ってはいけない失敗、叱らないといけない失敗
チャレンジが招いた失敗は叱ってはいけない。
失敗してもいいから前に進め
しかし、手を抜いた失敗にたいしては、遠慮なく怒鳴りつける。◎会社に民主主義はいらない。社員の意見は参考程度に留め、何か問題が発生したら、トップが責任を持って決断する。
会議で多数決はもってのほか
多数決にすると、根まわしが当たり前になり、スピードを遅らせてしまう。◎組織をフラットにする。組織内の階層、部門を可能な限り少なくし、シンプルな組織を作る。階層が少ないと、トップと現場の距離が近くなり、的確で迅速な決断がしやすくなる。さらに、部門を減らすことによっても、情報を中継したときの雑音が減り、階層を減らしたのと同じ効果が得られる。
パピヨンの一言
「トリンプ」の吉越社長は、「効率の鬼」ですね
非効率な仕事を排除す。るまで、徹底的に追いかける。残業を「悪」と定義し、定時で仕事を終わらせるための工夫は、圧巻でした。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。2分以内で仕事は決断しなさい—スピード重視でデキる人になる。
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パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
読書にはまったのは18歳ころ
友人から借りた吉川英治著「宮本武蔵」、司馬遼太郎著「竜馬がゆく」に感銘を受け、どんどん本の世界に没入しました。私は本の「キモ部分」「使える」「大切だ」「忘れてはいけない」と思った箇所に付箋を貼ります。このブログでは、付箋を貼り付けた箇所のすべてを抜き出して紹介しています。
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「脳と気持ちの整理術」築山節 その4
「脳と気持ちの整理術」築山節 その3
「脳と気持ちの整理術」築山節 その2
「脳と気持ちの整理術」築山節 その1
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その6
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その5
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「1週間はこう使え
」中島孝志:成功者になるための
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成功者になるための
成功者は、必ずと言っていいほど読書家です。このブログは、成功するためのエッセンスを凝縮したオンライン図書館です。
トップページ>仕事術オンライン図書館>「1週間はこう使え
「1週間はこう使え
●曜日の個性を生かしたスケジュール管理術とは
☆ここが本書のキモ
◎月曜日は内勤の日
月曜日は、日曜日のリラックスモードから仕事モードへの切り替えの日
すばやく戦闘態勢に入る。この日には絶対、遅刻、欠勤はしない。組織というものは、一人抜けているだけでも、どことなくしっくりこない。月曜日は1週間の最初の日として、今週すべきことを戦略的に考え、実践しなければならない。営業マンならアポ取りを最優先する。メールのチェック、先週遣り残した仕事の処理、ミーティングなど、あわただしいことこの上ないので、月曜日には大きな会議を開いてはいけない。
◎会議、出張、火曜日は縦横無尽に動く日
火曜日は、あわただしさが、少し落ち着いてくる。
体は仕事モードにすっかり
定例会議を開くのは、火曜日が最も適している。
会議に臨むときの心得は、次の5つ
全体の流れを読む。
キーパーソンは誰か
決断を下すのに、周囲が一目置く人(必ずしもお偉いさんではない)に向かって説明するつもりで臨む。巧みにノートを取る。・左右見開きにする。
・ノートをとるのは左ページだけ
・左がわ1ページの中央で縦線を入れ、半分にする。・その左半分にレクチャー内容を時系列でノートする。・その右側には自分の意見、アイデア、ひらめきを記入する。
・右のページには、レクチャー内容とは無縁の、「こんなことも重要だ」
と気づいた事を大きく書く。これが企画、アイデアの源泉になる。・ノートは箇条書きにする。・数字、固有名詞は正確に書く。意見がないなら質問する。質問することによって、会議の密度を濃くし、議論を促進させる効果がある。
会議のレベルが上がる質問
それは本当か
「本当に成功するのか
「なぜそういいきれるの
「数字で証明できる。「論理が破綻してない。準備して臨む。会議資料を事前に読み、自分のアイデア、意見を整理しておく。営業マンは、この日に出張に行く。落としたい会社を中心として、その周辺の会社ばかりを訪問するようにすると、効率が良い。出張の移動時間は、読書や英語など、自己啓発の勉強に当てる。
◎いちばん仕事に集中できる水曜日
水曜日はノー残業デー
終業時間まで仕事を終わらせようと、自然に仕事に集中するようになり、密度の濃い仕事ができる。早く帰れる分、映画や芝居を観たりして、刺激を受ける。人間というものは、感動すると、不思議に元気になるし、やる気も出てくる。
社内コミュニケーションを図るのも、この日
仕事ができる人は、社内人脈が豊富
たまには同僚と飲ミュニケーションをし、社内ネットワークを強化しておく。
社外ネットワークも大切
勉強会などに参加して、異業種の人とも積極的に付き合う。◎木曜日に集中力のネジを巻きなおす。木曜日は、月曜日から酷使した脳が疲れ、体もくたくたになっている。この日は、木曜日までにできなかった仕事、金曜日までに完成しておかないと大変な仕事にきっちり目処をつける調整日にする。
つまり、つじつまあわせの日
月曜日から金曜日までの5日間の仕事を、木曜日を除いた4日間でこなしてしまう習慣をつけておくと、仕事に余裕ができる。金曜日の仕事を前倒しでするつもりで臨む。
◎金曜日は仕事のピーク
金曜日で一番大切な仕事は、月曜日から始めた仕事にケリをつけること
仕事のめ切りが集中するのも金曜日
仕事は原則として、来週に持ち越さない。仕事がたまってしまう。「少しの努力」で、今週の仕事を完結させてしまう。そして、来週の新しい仕事を受け入れる余地をつくっておく。◎土曜日は自己啓発の鬼になる。人間にとって最大のエンターテイメントは、自分自身の潜在能力を活性化することである。昨日の自分よりも今日の自分は成長している、と実感できることにある。資格の勉強や、英語学習、読書など、自分の成長のために時間を使う。
◎自分の時間を楽しむ日曜日
日曜日は、読書、小旅行など、自分の時間を楽しむ。一人で考える時間を持ち、将来や自分の人生を考えてみる。また、来週一週間をどう過ごすか、どう作っていくかをという戦略を練る。
パピヨンの一言
曜日には個性があるのですね
曜日に応じた計画を立てることが必要なんですね
目からうろこでした。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
1週間はこう使え
—一目置かれるデキる人の曜日術
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目標を立てて目標に向かって
あなたは、新年度の仕事の目標はたてましたか
その目標を、何としてでも、達成したいですか
仕事の質を上げたいですか
「結果を出せる人生」をスタートし、生き生きと輝きたいですか
yesと答えた方にお勧めのセミナーがこのセミナーです。
開催は7月1日
この記事へのコメント
またこのサイトに来ます。楽しみながら読みました。クールなサイトです。
すばらしいブログ
ここにいるのはいい感じです。この際とは本当に良い情報の源です。
面白いサイト
このサイト好きです。この記事にコメントする。
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パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
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「脳と気持ちの整理術」築山節 その4
「脳と気持ちの整理術」築山節 その3
「脳と気持ちの整理術」築山節 その2
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「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その6
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「大きく考えることの魔術」 ダビッド・J・シュワルツ その1:成功者になるための
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「大きく考えることの魔術」 ダビッド・J・シュワルツ その1
大きく考えることの魔術—あなたには無限の可能性がある。
●大きく生きるための心の持ち方とは
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◎信念の力を伸ばす方法
◎自信をつけるための手順
◎自分の本当の大きさを測る方法
◎仕事で頭一つ出る考え方
◎聞くことによって創造力を強化する。
◎自分自身の価値を認める方法
◎他人の協力を得る方法
◎お金がほしいなら
◎人に好かれるための10の方法
◎信念の力を伸ばす方法
成功を考え、失敗を考えないこと
成功を考えれば、心は成功を生むコンディションを整える。逆に失敗を考えれば、心は失敗を生む状況を整えてしまう。何かのチャンスが巡ってきたら、「できない」と考えず、「私ならそれができる」と考える。自分が考えているよりも、ずっと立派であることを思い出す。成功した人は、自分のすることに信念を持っているだけで、普通の人と変わりはないだから決して自分を安売りしてはならない。
大きく信ずること
成功の規模は、信念の大きさによって決まる。小さな目標を考えれば、小さな成功しか期待できない。大きな目標を考えれば、大きな成功が得られる。
◎自信をつけるための手順
記憶銀行には、積極的な考えだけを預金すること
成功できない人は、不愉快な出来事を心にしまっておく。そして、しまったまま心から解き放つことができない。これに対して、自信に満ち、成功するような人は記憶銀行に積極的な預金をするのが得意である。一人で考えられる時間が持てたら、愉快で積極的な経験を思い出す。記憶銀行によい考えを預金するのである。こうすることで、「うまくいっている」という感じを持てるようになる。記憶銀行から積極的な考えだけを引き出す。消極的なことばかり考えていることに気付いたら、早くそんな考えを捨てる。思い出すのを拒否しさえすれば、不愉快なことを忘れ去るのは意外と簡単である。
◎自分の本当の大きさを測る方法
自分の主要な長所を5つ挙げてみる。
それぞれの長所の下に、大きな成功を収めてはいるが、このような長所を持って
いない人の名前を三人書き込む。これをしてみると、少なくとも一つの長所は、成功した人々に勝っていることが分かる。このことから、自分は自分で考えているより大きいことが分かる。
◎仕事で頭一つ出る考え方
より多くの仕事をやる機会を熱意を持って受け入れる。
新しい仕事を頼まれるの
は光栄なことだと思うようにする。仕事の上でより大きな責任を引き受けることは、自分を自立させると同時に、自分をより価値のある人に見せる。
「どうしたらもっと多くのことをやれるだろうか
」ということに精神を集中す。すると、創造的な答えが必ず浮かんでくる。◎聞くことによって創造力を強化する。
ほかの人につとめて話させること
こうして、相手の考えを引き出す。に話をさせることは、自分のことを好きにさせる最も確実な方法でもある。質問形式をとって、自分の意見をテストする。
「このやり方について、どうお考
」という質問形式を用いる。他の人の話に精神を集中する。
聞くということは、言われたことに精神を浸透さ
せることである。
◎自分自身の価値を認める方法
自分のすぐれている点を自分の言葉で書き出す。自分自身に対する自分のコマーシャルの形にする。毎日数回、声に出さずにこのコマーシャルを読む。
◎他人の協力を得る方法
人は、自分が重要な存在だと感じさせてくれた人に対して重要な存在と感じる。感謝の気持ちを示す。人が自分のためにしてくれたことに対して、温かい、心からのほほえみで感謝の意を表す。人を名前で呼ぶ。
栄光を独り占めしないこと
賞賛も、お金と同じく投資できる。賞賛を部下に分け与えるならば、部下は上役が自分たちの価値を認めてくれていることを理解する。
◎お金がほしいなら
お金の種子はサービスである。だから、「サービス第一主義」がお金を生み、財産を作るのである。サービス第一主義の態度を身に付ける簡単な方法は、期待されているよりも多くのものを人に与えることである。
◎人に好かれるための10の方法
重要なポストの候補者は、明確な二つの要素によって検討される。
第一は、その人の技術的背景はどうかということ
第二は、その人の人柄である。つまり、人とうまくやっていく能力があるかどうかということである。人の名前を覚えることに熟達する。一緒にいるのが何の苦痛でもないような、穏やかな人物となる。
どんなことにも心を乱されないような、リラックスした、気楽な性質を身に付け
自分をひけらかしすぎる人間になってはいけない。
自分は何でも知っているぞと
いう印象を与えないこと
交際すれば何か価値あることが得られるような、幅のひろい人物になるよう心が
自分の個性から不調和な要素を取り除く。過去の誤解や、今持っている誤解をなくすように努力する。人を好きになる。
成功した人にはお祝いの言葉を、悲しんだり失望している人には慰めの言葉をか
人々の精神的な力をなってあげる。
パピヨンの一言
成功するために必要なエッセンスを、全てといっていいほど盛り込んだ本です。
心の持ち方、人との関係の持ち方、困難との向き合い方、習慣のつけ方、目標の設定方法・・・密度が濃いですね
読めば勇気が湧くこと請け合いです。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
タグ: 大きく考えることの魔術 ダビッド・J・シュワルツ
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パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
読書にはまったのは18歳ころ
友人から借りた吉川英治著「宮本武蔵」、司馬遼太郎著「竜馬がゆく」に感銘を受け、どんどん本の世界に没入しました。私は本の「キモ部分」「使える」「大切だ」「忘れてはいけない」と思った箇所に付箋を貼ります。このブログでは、付箋を貼り付けた箇所のすべてを抜き出して紹介しています。
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「脳と気持ちの整理術」築山節 その4
「脳と気持ちの整理術」築山節 その3
「脳と気持ちの整理術」築山節 その2
「脳と気持ちの整理術」築山節 その1
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その6
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その5
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷昇 その4
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その3
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その2
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「7つの習慣」 スティーブン・R・コヴィー その4 :成功者になるための
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成功者になるための
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トップページ>生き方オンライン図書館>「7つの習慣」 スティーブン・R・コヴィー その4
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「7つの習慣」 スティーブン・R・コヴィー その4
7つの習慣—成功には原則があった。
●人生のすべてで成功するための習慣とは
人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。第三の習慣 重要事項を優先する。
◎生き方を変える第二領域
◎第二領域に入るためには
◎時間管理への旅立ち
◎効果的なデレゲーション
◎生き方を変える第二領域
私たちの時間の過ごし方は、基本的に四つの領域に大別することができる。活動を定義する二つの軸は、緊急度と重要度である。時間管理のマトリックスは、下の4つの領域に分けられる。
第一領域:緊急で、かつ重要な事柄
第二領域:緊急ではないが、重要な事柄
第三領域:緊急であるが、重要ではない事柄
第四領域:緊急でもなく、重要でもない。・・・第一領域の活動は、「危機」あるいは「問題」と呼ばれる。この領域に集中している限り、その面積は拡大し、やがてはそれによって生活が圧倒されるようになる。毎日、様々な問題に振り回され、やがて疲れ果ててしまう。そういう事態に陥っている人たちが逃げ込める唯一のところは、緊急でも重要でもない第四領域である。彼らの生活の90%の時間は第一領域に費やされ、残りの10%は第四領域に入る。一方、第一領域だと錯覚して、実は緊急であるが重要でない第三領域に多くの時間を浪費する人もいる。この人たちは反応的であり、その生活は始終他の人の優先順位や期待に振り回されているだけである。第三領域や第四領域で生活する人は、基本的に無責任な人生を送ることになる。効果的に人生を営む人は、第三領域と第四領域を避けようとする。そして、第二領域に時間を投資することにより、第一領域の問題をなくしていくようにする。第二領域に集中することは、効果的な自己管理の目的である。人間関係づくり、ミッション・ステートメントを書くこと、長期的な計画、運動、予防保全、準備などは、すべてこの領域に入っている。私生活の質、仕事の業績、結果を著しく向上させる活動は、すべて第二領域の活動である。それを実際に行えば、活動の効果性は劇的に向上する。
◎第二領域に入るためには
緊急な問題を処理する活動よりも、事前の予知・予防などの第二領域の活動に集中するツールが必要である。これを実行する最も良い方法は、週単位で時間を計画することである。
◎時間管理への旅立ち
役割を定義する。このプロセスの最初のステップは、自分の生活の主な役割を書き留めることである。家庭、仕事の役割、定期的な運動などの自己管理の活動、地域社会や趣味などの役割も考える。自分のそれぞれの役割において、次の一週間で達成したい大切な目標を二つか三つ設定し、それを書き留める。設定した目標を念頭において、これからの一週間を考え、目標をなし遂げるための活動をスケジュールに入れる。これは優先課題を中心に計画することである。毎朝、数分間自分のスケジュールを見て、一週間の目標を振り返り、自分の今直面している状況を再確認する。今日という一日を全般的に考え、優先すべき役割と目標を確認し、そして自分のミッションを念頭におきながら、新たに出てくる問題や機会に対応していけるようにする。
◎効果的なデレゲーション
他の人に仕事を任せることをデレゲーションという。自分で時間を投入する場合は「能率」を考え、人に任せる場合は「効果」を考える。他の人に効果的なデレゲーションを行うことは、最も効果的かつ波及効果の大きい活動である。それは、能力があり正しく訓練された人に仕事を任せることによって、自分のエネルギーや時間を波及効果のより大きいほかの活動に注ぐことができるようになるからである。完全なデレゲーションは、手段ではなく結果に、焦点を合わせている。手段を選択する自由を相手に与え、結果に責任を持たせる。当初は、ほかの方法よりも時間がかかる。しかし、これはのちに何倍もの利益を上げるための投資と考えるべきである。完全なデレゲーションを行うためには、最初から次の五つの事柄を明確に打ち出し、相互理解と決意を得るようにしなければならない。望む結果をイメージして、相手にもそれを想像してもらい、鮮明に描く。その結果がどう見えるか、またいつ達成されるかを、明確に文章で表現してみる。結果を出すにあたり、守らなければならないルールがあれば、それを明確にする。ポイントは、ガイドラインはなるべく少ない方がよいということである。必ず失敗すると分かっているやり方があるなら、それも明確にしておく。ただし、「どのようにしろ」とは言わない。結果についての責任は、あくまでも任せる相手にとらせるようにする。望む結果を達成するために、活用できる人的、金銭的、技術的、組織的な資源の範囲を明確にする。
責任に対する報告
結果を評価するために使われる基準を設定し、評価する人は誰なのか、報告と評価が具体的にいつ行われるのかも設定する。評価の結果によってどうなるか(賞罰)を設定する。これは金銭的な報酬、昇格、昇進、仕事や責任の範囲の拡大、組織のミッション全体と直結した自然の結果などが含まれる。
パピヨンの一言
パピヨンは職場の机に小さなホワイトボードを置いています。ホワイトボードの面を4等分するようにマジックで線を引き、個々の区画を第一〜第四領域に設定しています。仕事の個々内容をこれらの領域に書き込んでいます。こうすると、重要度の高い仕事が一目瞭然に分かり、大切な仕事から取り組むことができます。だいたい午前中には緊急で重要な仕事を終わらせることができます。午後は第二領域の重要で緊急でない仕事をしています。この方法だと、残業はほとんどしなくて済むようになります。一度お試し下さい。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
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パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
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「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その5
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷昇 その4
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その3
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コミュニケーションオンライン図書館:成功者になるための
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成功者になるための
成功者は、必ずと言っていいほど読書家です。このブログは、成功するためのエッセンスを凝縮したオンライン図書館です。「ウケまくる。
●人気者になるための技術とは
◎運のいい人、ツイてる人の話し方
難しいことを易しく、易しいことを深く、深いことを面白く話す。
◎運が好転するフレーズ
ツイてる人はどんなに難しい仕事や
問題を持ち込まれても、「それは簡単ですよ」
と、相手が拍子抜けしてしまうほど、あっさり
言ってのける。
たとえ大変な仕事だとひるんでも、呼吸を
少し整えて、「それは簡単だよ」と言い切って
脳みそが「できないモード」から
「できるモード」に変換され、知恵、アイデア
が次々に湧いてくる。
◎運がいい人と悪い人の違い
運がいい人は、いいことばかり起きているの
ではなくて、いいことしか記憶にのこっていない。
「おれって、運が悪いな」と感じているひとは、悪いことしか記憶に残っていない。
その違いだけ
◎相手とすばやく仲良くなる方法
お互いの共通点を探す。
たとえば出身地、出身校、共通の知人など
◎失敗談を話す。
意識して失敗談を話してしまうと、相手は
可愛げを感じてくれる。
また、肩肘張って
格好付ける必要がなくなる。
このとき注意するべきポイントは、絶対に
武勇伝としてのオチをつけてはいけない。話に終わってしまう。
◎ニックネームで呼ばれているか
ニックネームがあることは、人気のある証拠
可愛がられている証拠
多くの人に呼ばれれば
呼ばれるほど、友人や味方に恵まれている、ということである。◎反応を返す。相手にご馳走になったら、その場で反応を示す。
本当の育ちの良さとか教養は、こういう瞬間に
」「こんな料理、生まれて初めて
食べました」わずか一言添えるだけで、人と人の
距離を近づけ、運を招き寄せることができる。
◎さんま流話法
相手の話が面白くなくても、「それは面白い」
「なるほど、ものすごく勉強になります」
と、ニコニコ笑って愛想を振りまく。
これを繰り返すと、相手もノッてくるから、本当にポンと面白い話が飛び出す。
そうなったらどんどん突っ込んで笑いを
◎話を自分のペースに引き戻す方法
話好きの人間につかまったとき、こちらの
ペースを取り戻したいと思ったら、とにかく
「話は変わりますが」と切り出して、話を
相手が話している途中でも、むりやり割り込んでしまう。◎ビジネスの世界では数字で話す。「そうとう」、「だいぶ」といった主観的、抽象的、あいまいな言葉で話してはいけない。報告する人間の主観ですべて決まってしまう。
から、第三者が正しい判断を下すことが不可能
反対に、数字は万国共通で、誰にでも正確に
だから対策もすぐに打てる。
パピヨンの一言
中島さんの本は、読みやすいですが、内容が深く、まさに「ツく」条件を備えています。仕事をするすべての人の必読書です。
是非ご一読を
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800万円の宝探しから始める ヤフーオークション成功ガイド
「一瞬で信じ込ませる話術コールドリーディング」石井裕之 その2
●一瞬で信頼関係を作る、「裏」コミュニケーション術とは
☆ここが本書のキモ
◎ミスからヒットに結びつけるテクニック
「ズームアウト・ズームイン」のテクニックを使う。
ミスした言葉の定義を
広げたり、狭めたりする。
・ズームアウトの例
「ここ最近、何かつらい別れがありましたね」
「いいえ、特に思いつきませんが」
「いや、別れというのは何も人との別れという意味ではなくて、もっと
精神的なものとの別れのことです。
習慣との決別とか・・」
「ああ、そういえば、先月からタバコをやめたのですが、そのことです か
「そう、それです。
さぞつらかったでしょう」
・ズームインの例
「あなたは、人間関係がちょっと苦手ですね
「いえ、職場もプライベートも今は絶好調で、問題ないです」
「ええ、もちろんです。
でも、昔は本当に人との関係が苦しかったことが
あるでしょう
「以前の職場で上司にすごく嫌われて、それで今の仕事に転職したんです」
「そうですよね
それを乗り越えてきた強さをあなたに感じます」
ズームイン、ズームアウトとも、最終的には相手をおだてる形に持っていく。それによって、相手は心地よくなり、「適当にごまかされた」という印象を持ちにくくなる。
◎相手の心をつかむテクニック その1 サトルネガティブ
否定疑問文を使う。質問は、あてずっぽうでよい。
「どうもよくわからないんだけれども」という雰囲気で言うことがポイント
例:「うーん、君は・・○○社に勤めてる人じゃないよねえ・・」
「やっぱりね、○○社の社員を何人かリーディングしたことが
あるんだが、あそこの人たちは、あなたのようなクリエイティ
ブな手相を持った人が一人もいないんだよ
だいたい君は大企
業でぬくぬくとあぐらをかくようなタイプじゃない」
「そうでしょう
IT業界で活躍しているという強い波動がある」
パターン3:「ああ、やっぱりそうか
○○社くらいの大企業で実力を
発揮できる人の手相だ。
◎サトルネガティブのフレーズ例
「〜ではありませんよね
「人からは〜といわれませんか
「〜にはこころあたりはないですよね
「〜というのはあなたのことではないですよね
「〜というのは私の気のせいかな・・・」
「〜ということは今まではないですよね
「〜ということはきづいてないですよね
◎相手の心をつかむテクニック その2 サトルクエスチョン
サトルネガティブよりも大胆にあてずっぽうを放り込む手法
例えば、「人の名前をいいあてる」というようなリーディング
例:「陰であなたの邪魔をしている人がいますよ
イニシャルが見えます・・
たぶん、これは・・Mですね・・・」
→ 人の名前は、Mで始まるものが多いので、それだけでヒットする確率
もしも、反応が良くなければ、「いや、逆に見えているのかもしれない・・Wかもしれません・・・い
◎サトルクエスチョンのフレーズ例
「〜というのはなぜですか
「〜の意味がわかりますか
「〜といったら何のことでしょうか
「〜に心当たりがありますか
「〜というのは正しいですか
「〜というのはなんだろうなあ・・・」
◎相手の心を離れなくする サトルプレディクション
的中する確率がかなり高い未来を予言し、それを的中させたように思わせる技法
例:「近いうちに、しばらく連絡が途絶えていた人から急に接触があるはず だ。
その人を大切にしたほうがいい」
◎サトルプレディクションのフレーズ例
「近いうちに〜があるはずです」
「これからは〜よくなっていくでしょう」
「〜が起こるはずですが、あなたはきにもとめないでしょう」
「Aさんがあなたに内緒で〜をするでしょう」
「今週中にBという名前の人とばったりと出会うはずです」
「そろそろ、あなたに近い人が〜するはずです」
「くれぐれも〜に気をつけてください」
パピヨンの一言
普通のひとで、このようなコミュニケーション術を使った方はあまりいませんよね
これらの手法を駆使するには、少し練習が必要ですね
まずは、スナックのママを相手に練習すると、失敗を気にせずに、上達する。
ことができそうですね
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一瞬で信じこませる話術コールドリーディング
「一瞬で信じ込ませる話術コールドリーディング」石井裕之 その1
●一瞬で信頼関係を作る、「裏」コミュニケーション術とは
☆ここが本書のキモ
◎「コールドリーディング」の定義
「まったく事前の準備なしで初対面の人を占うこと」
「人の心をその場で読むこと」
これらをテクニックやトリックを使って実現すること
◎人間にとって、「自分」以上に関心のあるものはない。だから、初対面の人に、自分のことを言い当てられると、そのインパクトは強く、一瞬にして相手に心を開き、信用してしまう。
◎相手の心を開かせるフレーズ
人は、「あなたは本当はずっと愛情深いし、人を楽しい気持ちにさせる魅力を持っているけれども、それをまだ出し切っていない。」といわれると、嬉しく思い、その潜在的な長所をもっと表に出そうと思うので、無意識のうちに心を開きやすいモードになってしまう。意識に強くアピールした記憶だけが残り、そのほかのことは、見たり聞いたりした事実さえ忘れてしまう。この原理をセレクティブメモリという。リーディングで言われたことが的中したという印象が強ければ強いほど、外れたリーディングは忘れやすくなる。リーディングのほとんどが外れても、あたった部分を演出すると、相手は「ズバリ言い当てられた」という印象だけが残る。相手のある面が際立っていると、同時にその反対の面も強く存在している。この二面性がコールドリーディングの効果を支えている。
つまり、「相反する二つの面からその人を評価すれば、必ずヒットする」
相手の親友を描写するには、その人とまったく反対の性格や容姿を描写すればいい。
◎まずは「ストックスピール」
年齢や性別に関係なく、誰に対してもヒットする確率が高い。ただし、インパクトには欠ける。ストックスピールに対する相手の反応を見ながら、少しずつ絞り込んで、もっと具体的なリーディングに結び付けていく。
以下、ストックスピールのフレーズ例
「あなたは、学校を卒業してからのほうが熱心に勉強している」
「あなたのこれまでの人生は、もらうより与えることのほうが多かった。
「最近、以前よりは食べる量が減ったのに、少し太りやすくなってきま
「あなたは、どんなにがんばっても悪人にはなれない人です。
「あなたは、決してだまされやすい人ではないけれど、未知のことにも
オープンな気持ちで接することができる人です。「今、あなたは経済的な問題を抱えていますが、決して対処できない。ほどおおきなものではありません。◎タイプ分けでリーディングの精度を上げる。「ストックスピール」の精度を上げ、ヒットのインパクトを強烈にする方法がある。
それは、相手の外見から、「Me型」と「We型」にタイプ分けして、それぞれのタイプに応じたリーディングをすること
Meタイプは、「私」を基準に考え、感じ、行動する。
「冷静、冷徹」「主体性がある」というタイプであるが、反面、「利己主義的」、「気難し屋」
「冷たい」、「何を考えているのかわからない」といったマイナスの印象を与えることがある。
Meタイプのモチベーションは、「自己実現」
Weタイプは「私たち」を基準に考える。
「人懐っこい」、「誰とでも友達になれる」タイプであるが、「自分の意見がない」、「他人に影響されやすい」
「感情に起伏が激しい」という面もある。
Weタイプのモチベーションは「奉仕」
◎外見からMe、Weタイプを見分けるポイント
Meタイプは、自分の左側がリラックスできて安心できる側
緊張しやすい側
Weタイプは、自分の右側が安心できる側
左側が不安な側
立ち位置 Me:相手を自分の左手側に置く。We:相手を自分の右手側に置く。
髪の分け方 Me:左に分け目(左の額が出る)
小さな音を聞くとき Me:左の耳を傾ける。We:右の耳を傾ける。
視線 Me:左に多く動く(本人から見て)
歩くとき Me:左手の振りが大きい。We:右手の振りが大きい。
カバンなど Me:左手側に持つ
座席 Me:右寄りに座る(本人から見て)
文字 Me:文字の右肩が上がる。We:文字の肩が上がる。ファッション Me:周囲と同じような服装を好む。We:派手な服装を好む。アイコンタクト Me:短い、少ない。
◎Meタイプに効くストックスピールのフレーズ例
「あなたは時間に正確な人です。だから待ち合わせに遅れるような人には腹が立ちます。
「あなたは、グループで群れるよりも、1対1の交友関係が好きですね」
「職場に苦手な人がいるでしょう
ああ、その人のイメージが浮かんできました。
その人は、プライバシーに土足で踏み込んでくるデリカシーかけらもないような人ですね
「あなたは、まだ自分の力を出し切っていません。
なにか内緒にしている企みがありますね
◎Weタイプに効くストックスピールのフレーズ例
「あなたは、誰からも愛されるタイプですね
初対面の人とも割りとすぐに仲良くなれるでしょう
「あなたは、友達や家族と喧嘩をしても翌日には持ち越さない。とてもさっぱりした人です。「あなたは、とても行動力があります。
案ずるより産むが易し」で、とにかくやってみようというタイプですね
「職場に苦手な人がいるでしょう
ああ、その人のイメージが浮かんできました。
その人は、神経質で、細かいことを気にする人ですね
パピヨンの一言
コールドリーディングは、占い師やエセ宗教の教祖などが相手の心をつかむために使うテクニックです。だから、うまく使うと、一瞬にして相手の信頼をつかむことができるのです。この方法を仕事に利用できると同時に、詐欺の手口に引っかからないための参考書としても活用できると思います。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
一瞬で信じこませる話術コールドリーディング
「3分以内に話はまとめなさい」高井伸夫
●短時間に実りのある話をするコツとは
☆ここが本書のキモ
◎知ったかぶりをしない。人と話をして、分からないことがあるときは、知ったかぶりをしてはいけない。分からないときは、「そのことを私はよく理解できていません。
恐れ入りますが教えてください」と言うのが正しいやり方
◎上手に話そうとしない。上手に話そうとすればするほど、結果は下手に話してしまう。上手でも下手でも気にしなければしないほど下手に話すことが少なくなり、講演の達人に近づいていく。
◎あがり症防止策
あがり症を治すには、稚拙と思われるほどスピードダウンして話をスタートする。そうすると「早く普通のスピードにテンポを持っていかなくては・・・」という一転に意識が働き、「あがること」に意識が向かなくなる。
◎イメージを頭に思い浮かべる
言葉にばかり頼らず、頭の中に情景を描いて、それをスケッチするようなつもりで話せば、心が言葉になってほとばしり出てくる。映像は、情報量が圧倒的に多い。映像を先行させれば、言葉は臨機応変になってくる。
◎他人の中で発言するコツ
他人の話に入って発言の機会を得るには、「質問」することが一番良い方法である。
◎限られた時間で話す法
短い時間で自分の考えを明示するには、まず結論をはっきりとさせる。そして「理由は以下の3つです」と続ける。論点を数字で示すのは、話しを早く進めるためには、きわめて有効な方法である。
◎知識をつけながら要約力を身につける法
新聞の社説を、図式、図解を交えながら書き出す訓練は、要約力増強に効果がある。
◎相手の印象に残る話題
相手に印象を残すためには、情報、知識、発想、考え方などを差し上げる「お土産発想」が一番効果的
◎話しの終わらせかた
話しをよい終わり方にするには、「依頼形」で終わらせることに勝るものはない。「○〇についてはよろしくお願いします」と次につながるお願いをする。相手は自分の立場を尊重されたと思い、なおかつ話しの内容を反芻する。セージを相手に伝えるのにこれほど無難で効果的な方法はない。
パピヨンの一言
「話し」の技術向上は、ズバリ「実践」がポイントですよね
知識の蓄積だけでは
うまくなりません。
あなたも話す機会をどんどん作って、「知識の実践」に努めてみてはいかがでしょうか
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3分以内に話はまとめなさい—できる人と思われるために
「できる人の話し方、コミュニケーション術」箱田忠昭
●評価されるための、コミュニケーション術とは
☆ここが本書のキモ
◎コミュニケーション術は出世のための重要なスキル
大企業の会長、社長、副社長1500人に、「なぜ、あなたは成功できたのか
と言う質問をしたら、そのうち72%は「コミュニケーションに関する勉強が一番役に立った」と答えた。
◎ほめる話術
ほめることは、人心をつかむのに、絶大な効果がある。
最も信頼されるほめ言葉は、「ほめ言葉」に、「ほめた理由」をプラスすること
◎「楽しい雰囲気作り」は、型から入る。行動が感情を作る。つまらなくても、つらくても、面白くて楽しいふりをする。
鏡の前で自分の最高のスマイルをする、ミラートレーニングは、雰囲気作りの有効なトレーニング方法
◎相手の自己重要感を満たす3大メッセージ
あなたは重要な存在だ。あなたは必要な人材だ。あなたはすごい。これらを繰り返し伝えると、相手の自己重要感が満たされる。
◎基本を大切に
「ありがとう」という感謝の言葉と、「おはよう」、「こんにちは」、「さようなら」といった挨拶言葉がしっかり言えるだけでも、相手の心に触れることができる。
相手の言っていることを否定せずに、「そうですね、そういう意見もありますね」
「そこがあなたの主張ポイントなのですね」と、まずは認めていくことが、こころの
ベルトをかける第一歩である。相手の話に会わせるだけではなくて、常にプラスワンしていく。「今日は暑いですね」と、言われたら、「本当に暑いですね」と会わせた後に、「午後には30度を越えるでしょうね」とか、「今年は暑い日が多いですね」と言うとプラスワンになる。プラスワンを疑問形にすると、挨拶が会話に発展する。
「午後には30度を越えるでしょうね
ところで、夏休みはどこかへお出かけですか
」そして、会話が繰り返されていくと、相手のことがわかり、共感ゾーンを共有することにより、コミュニケーションがさらによくなる。
◎コミュニケーションのミスを防ぐ2つのスキル
空で暗記するのは、記憶力の名人でなければ無理
メモはミスを防ぐための鉄則
また、復唱することにより、メッセージの受け取りが確実なものになる。この2つをすることで、相手は「できる人」と、印象を持ってくれる。
◎説得する技術
結論、ポイントをまず示す。具体例、実例をあげる。ポイント、主張を繰り返す。
◎発音のメリハリをつける方法
あるときは怒涛のようにワーッと大きく、あるときは波が引くようにサーッと小さな声で話す。この差が大きいほうがメリハリがきいて、聞き手をひきつける。◎代替案を用意しておく。
「できません」、「私の仕事ではありません」というのは、次元の低い対応
代替案を用意しておいて、断りっぱなしにはしない。「その価格では無理です」で終わりにせずに、「数量が20台にまとまりますと、可能性は有ります」と、代替案をだすと、交渉がスムーズに進む。
◎相手を傷つけずに自己主張する方法
事実、状況をまず伝える。
自分がどう思ったかを伝える(お父さん心配したよ)
提案する(遅くなるときは電話を入れなさい)
ポジティブな結果を示唆する(そうすれば、おまえも安心できるだろう)
◎反論克服のクッション話法
まずは、「ノー」をクッションで受け止める(そういう意見もありますよ)
具体例を挙げる(実は、お隣の山田商事でも同じことを言われました。
今では月に20台も注文いただいています)
理由をつける(他社とは品質、仕様とも優れているからです)
パピヨンの一言
この本の趣旨は、「あなたの人生は他人が決める」です。上司や同僚、部下にどう思われるかで、仕事、給料、出世が決まるというものです。特に組織に所属している人は、動かすことのできない事実です。司馬遼太郎著「新史大閣記」によると、豊臣秀吉の出世の最大の原動力は、他人の自己重要感を最大限満足させることにあったそうです。まずはこの点から身につけていきたいと思いました。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
「できる人」の話し方&コミュニケーション術 なぜか、「他人に評価される人」の技術と習慣
人生の成功や、幸福を左右するといっても過言でない、コミュニケーション力のノウハウとは
ここが本書のキモ
◎伝達上手になる極意7つのチェックポイント
同じ目線で話す。高飛車な態度、人を見下した表現を少しでも使えば、聞き手との間に心の壁ができてしまう。
話すときの癖
自分のプレゼンなどを録音し、客観的に聞いてみると、話の間に「あのー」、「えー」を入れるなど、自分の言葉の癖に気づく。問題があるなら改善していく。間(ま)の取り方、話す速度に気をつける。
一分間に320語くらいが、プロのスピーカーが話す速度
一分という時間を意識して話すと、話す技術が向上する。相手の目をしっかり見て話す。相手の目を見て話せば、相手も真剣に話す。
親しみの持てる態度
物をいじり回して話したり、落ち着きのない態度は、相手にも伝染し、相手は腰を据えて話を聞かなくなってしまう恐れがある。ほほえみ一つで親しみを持てる態度になれる。座り方を意識する。いすの3分の1くらいのところに腰をかけて、やや前傾の姿勢で話をすると、話に「氣」が入る。立って話をする場合にも、足の裏全体ではなく、前部分に6割程度の重心をかける。自分自身を示す言葉に否定的な表現を入れない。ネガティブな話が出た後にポジティブな話を言っても、聞いている方はイライラする。ストレートに自分の感動を伝えていく話し方の法が、聴衆は、ぐっと引きつけられていく。◎伝達力を高める10個のチェックポイント・・・これを頭に入れておけば、人生の勝ち組に入ることができる。論点を明確にする。「何のために」、「誰を対象に」、「なぜこの話をするのか」を明確に、「相手にどんな成果を得てもらいたいか」という目的に沿って話す。自分の意見を明確にする。人ごとの発言をしてはいけない。「自分はこう思う」という、はっきりとした意見を持つ。目先の利益を求めて話をしない。自分自身の目標達成のために、話す場を厳選する。話す対象者を絞り込まない限り、ただの時間の切り売りになってしまう恐れがある。話すための目標の作り方を知る。「目標達成に役立つことは重要、役立たないことは重要ではない」という意志決定のもとに、対象となる聞き手に、最終的にどうなってもらいたいのか、求める成果を得ることができるのか、という到達点を頭から話さない。「おはようございます」「こんにちは」「ありがとうございます」「さようなら」基本的な挨拶ができるか否かで、人生は大きく変わる。あいさつは人間関係の基本であり、好感度のバロメータである。人から好かれない人は、自分が何かを伝えたいと思っても、嫌われているが故に、誰も話を聞いてくれない。
要点は最大3つまでに
ポイントを最初に提示しておけば、議論を明確にする効果が高い。ただし、ポイントが5つや6つになると、相手の意識が分散してしまう。相手を勝たせる話をする。相手をマイナスにおとしめたり、心を傷つけるようなことは決してしない。そのかわりに、相手の成功や幸せのために、「こうしてほしい」、「私はこれを求めている」といったことを力説する。相手がうなずく比喩や実例を多用する。具体的な話に、人は共鳴、共感をする。概念だけで伝えようと思っても、相手は理解しづらい。しかし、たとえ話を一つするだけで、人の心に真っ直ぐに届いていく。
場の空気をすばやくとらえるコツ
自分の都合を優先せず、相手の立場に立って、話すタイミングを見計らう。
相手が聞く気になる下地の作り方
まず「あなたに対して私は貢献をしていきたい」という思いを持ち、誠実に接する。次に「相手がどうなりたいのか」、「何を求めているのか」、といった質問をし、探りを入れる。続いて「今何をしているのか」「今までどんなことをしてきたのか」という事実に焦点を当てる。最後に、相手が求めているものと、今の姿とのギャップを埋めるための適切な情報を提供する。
◎笑いはよい人間関係のバロメータ
笑いの回数が減ったときに人間関係は壊れていく。真剣に話すことも大切だが、やはりユーモアのセンスがなければ、間が持たないこともある。
パピヨンの一言
コミュニケーション力とは、言葉をあやつるスキルと想像しがちですが、どうも違うようですね
一番大切なのは、言葉を伝えたい相手の立場に立つことが重要なのですね
私はB型の典型で、自分の都合を優先してしまう傾向がある(悪気はないのですが)ので、この本に反省させられました。ちなみに、挨拶が良好な人間関係を構築するに威力については、古い本ですが、元NHKアナウンサーの鈴木健二氏の著書がお奨めです。人気ブログランキングに参加しています。ランキングに応援よろしくお願いいたします。
伝達力 話すプロの「伝わる技術」
パピヨン土方です。30代の本大好き人間です。ペンネームの「パピヨン」は、往年の名画、スティーブ・マックイーン主演「パピヨン」からちょうだいしました。不屈の精神を持つ主人公に感銘を受けました。
読書にはまったのは18歳ころ
友人から借りた吉川英治著「宮本武蔵」、司馬遼太郎著「竜馬がゆく」に感銘を受け、どんどん本の世界に没入しました。私は本の「キモ部分」「使える」「大切だ」「忘れてはいけない」と思った箇所に付箋を貼ります。このブログでは、付箋を貼り付けた箇所のすべてを抜き出して紹介しています。
良好な人間関係オンライン図書館 (16)
このブログのポリシー
「脳と気持ちの整理術」築山節 その4
「脳と気持ちの整理術」築山節 その3
「脳と気持ちの整理術」築山節 その2
「脳と気持ちの整理術」築山節 その1
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その6
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その5
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷昇 その4
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その3
「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」 古谷 昇 その2
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手作り行政書士@川口こうへいの実録型ブログ
兵庫県加古川市でかわぐち行政書士事務所の公式ブログです。開業当初の苦労を乗り越え、手作り行政書士として活動する様子やビジネスに役立つ視点など実録形式でレポートします。
記帳代行や起業(会社設立)のお手伝い、建設業許可・産業廃棄物収集運搬許可・相続・パスポートのお役立ち情報もお楽しみに☆
雨の日が好きな理由
いつもありがとうございます。
早起きを継続しつつも、相変わらず夜中のハムスター状態のかわぐち@行政書士です(笑)
今週1週間をざっと振り返ってみると・・
(パスポート・産廃申請・打ち合わせ)
来所いただいての相談・打ち合わせ ・・
高砂市・加古川市内での打ち合わせ・契約
ボランティア(業務とは一切関係ありません)も含め
今週も出たり入ったりとバタバタしていました・・汗
もちろん、移動ついでにリフレッシュをかねて
平荘湖(加古川市北西部にあります)あじさいを
ちゃっかり眺めたりもしています。
昨日は来週納品の書類の仕上げ+製本作業をしていましたが
外を見てみると
・・・・前日に引き続いての雨
これはチャンスです。
何がチャンスかといいますと、雨の日は人々の出足が鈍るせいか
法務局をはじめ役所関係が空いているんです♪
晴れの日などは
役所自体は空いているのに駐車場は込んでいて
余分な時間がかかってしまうこともあります・・
しかし昨日は
小雨の日の役所周りは個人的には好きになってきました(笑)
「同じ状況でも視点がかわるだけで、色んな良い点が見つかるんだな〜」
と当たり前のことを実感している今日この頃です。
今週も無事完了した業務を含め、ご利用いただいた皆様からの
お客様の声に本当に感謝です。早いもので6月も残す所 10日弱です。
後半もがんばっていきましょう
今日も最後までお読みくださりありがとうございました。
やはり昨日も
いつもありがとうございます。
昨日は空気は幾分まだひんやりしていましたが
あわてて電車に飛び乗るとじっとり汗をかく・・・
湿度が上がって梅雨らしくなっているのを
あまり嬉しくない形で実感してしているかわぐち@行政書士です。
昨日は二転三転するスケジュールの中、午前中に姫路で打ち合わせ
午後から三ノ宮
(申請+仕事をお願いしている行政書士の先生と打ち合わせ←為になりました)
あわてて電車に飛び乗り加古川
(お客様の所へ書類のお届け)
・・と電車、自動車を駆使して走り回りました。
幾つかの案件はゴールが見えつつありますので
オンとオフ、優先順位を見極めながら取り組んでいきたいと思います。
「会社設立、建設業許可、産廃許可・・全て一定のルールに基づいて
申請するにもかかわらず、かならず「手作り要素」が必要になる・・
人と同じく、許認可にも全く同じケースなんてないなあ・・」
と当たり前のことをしみじみ実感する今日この頃です。今朝も早起きして書類作成+メール対応→午前から別件ででかけます。
今日も一日頑張りましょう
最後までお読みくださりありがとうございました。いつもありがとうございます。
更新頻度は落ちているものの
早起きは継続中のかわぐち@行政書士です。
昨日は、水曜日
いつものごとく走り回りました〜
まず午後1時ジャストに加古川警察署で車庫証明の受領
その足で姫路自動車検査登録事務所で自動車の名義変更
(姫路の陸運局と表現した方がわかりやすいですね)
ー実はちょくちょく名義変更のお仕事で姫路の陸運局にやってきています☆
打ち合わせでお客様の所へ
なんとか6時には帰社・汗
最近は法人設立、許認可と段取り関係で
各士業の先生方との連絡が増えています。
これも「人と人とのつながりを大切に」ですね
本当に感謝です。
入梅の影響か、車を運転していてもジトッと蒸し暑く
体力の消耗が早いような気がします。
季節の変わり目ですので皆様もくれぐれも
お体を大切になさってくださいね
今日も最後までお読みくださりありがとうございました。今だからお話できる。
開業当初の苦労はこちら
業務をお受けする際のこだわりは・・
この仕事で良かったと思う瞬間は・・
はじめまして
手作り行政書士@川口こうへいです。開業3年目を節目に日々の業務の様子を少しずつ公開していきたいと思います。
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いつもありがとうございます。
昨日このブログを見て関東時代の友人家族から一通のメールが・・・
「さっそくいってきました」
添付ファイルを見てみると・・
この間リフレッシュしてきたし
とすかさず返事を送って
低レベルな反応を示したかわぐち@行政書士です。
昨日は、パスポートの特急サービス2件+通常依頼2件 と
以前お受けした投資顧問業登録の変更届けがあったので
三ノ宮へ行ってきました。そごうの地下で shin のプリンを買ってすぐに帰社です。戻ってから、久々にサイトのアレンジと会計業務の入力を行いました。
この4月は、3月決算の建設業者さんの決算変更届が多い時期なので、書類の段取りがカギになってきます。
夕方にまたまた別の友人からが・・
「こうへい君のお気に入りポイントでつりしてま〜す」
なんと今度はつりですか Σ(・ω・ノ)ノ
・・・ まあ
私の存在を忘れずに声をかけてくれる。
友人がいるだけでもよしとしましょう
(それに普段みんな頑張ってるからこそのリフレッシュですし・・)
公私共にどこにいっても良い出会いをいただいていることに
本当に感謝です。今日も最後までおつきあいくださりありがとうございました。
そして、いつも読みに来てくださり、ぽちっと応援してくださるみな様にも感謝です。
コメントも大歓迎です♪
こちらでは、はじめまして
いつも気にかけてくれる仲間は、本当にありがたいと考えているんです。
うれしいときも、かなしいときも、いつもそばにいてくれて、想いを共有して
今日の記事を読んで、あらためて仲間の大切さに気づきました。
これからのご活躍をお祈りして、「ぽちっ」としますね♪
いらっしゃいませ♪
あたたかいコメントと応援「ぽちっ」をありがとうございます。行く先々で良い友に囲まれているので、つくづく幸せだなあと思います。これからもよろしくお願いいたします。コメントする。今だからお話できる。
開業当初の苦労はこちら
業務をお受けする際のこだわりは・・
この仕事で良かったと思う瞬間は・・
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