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仮処分の抗告棄却
銀行の統合を巡る、一連の仮処分の手続きは、平成16年8月30日に、情報提供・協議禁止の仮処分を認めないとの最高裁の判断によって、一区切りがつきました。
このケースは、金融グループの再編という社会的、経済的な重要性があるだけではなく、(1)契約書の記載方法の重要性
(2)仮処分の立証の困難性
(3)違約金条項の重要性
(4)株主を意識した取締役の行動
といった点に、今後、企業が見習うべき点が散見されます。
最高裁決定の内容
最高裁決定のポイント
今回の最高裁の決定は、以下の2つのポイントを含んでいます。(1)契約条項を、契約の「目的」を達成するための「手段」として位置づけた。最高裁は、情報提供・協議禁止条項を、最終合意の成立という目的を達成するための手段として位置づけ、その上で、社会通念上、最終合意の成立という目的の達成の可能性が存しないと判断されるに至った場合には、情報提供・協議禁止条項にもとづく債務は消滅する、と判断しました。
(2)民事保全法の仮処分の要件を厳格に解釈
最高裁は、情報提供・協議禁止を差し止めなければ、著しい損害や急迫の危険が生じるものとはいえず、「債務者に生ずる著しい損害又は急迫の危険を避けるためこれを必要とするとき」との仮処分の発令の要件を欠いている、と判断しました。これらの2つのポイントからは、次の2つを学ぶことができます。
(1)教訓1【契約書の記載方法の重要性】
一般的に、企業が作成した契約書には、漫然と「目的」欄が記載されていたり、まったく「目的」について触れていない契約書が存在します。また、契約書の目的欄は記載していても、各契約条項は、一般的な契約書式集を丸写ししただけ、ということもあります。売買契約書の代金支払期日と引渡場所だけを書き換えて、あらゆる売買契約に使用している、といった例もよく見られます。しかし、今回の最高裁の決定は、契約書の情報提供・協議禁止条項を「目的」達成のための「手段」として位置づけました。このことは、契約書の「目的」欄の文言をどのようにするか、契約書の各条項をどのような記載にするかは、その契約書を必要とする取引の全体、実態と合っているか、一語一語、一文一文、詳細に確認しながら考えなければいけないということを意味しています。契約書を作成する初期の段階から、法務部や弁護士に、契約の目的、背景や相手の属性などを説明して、契約書を作り上げるようにしてください。
契約書に調印する前日に、法務部や弁護士に契約書を渡して、事情を何にも説明しないまま「明日の朝までにチェックを」というのは、やめましょう
今回の最高裁の決定は、UFJ側が情報提供・協議禁止条項に違反したときに、住友信託に「損害」が発生することは認めています。しかし、その損害は「合意成立への期待の侵害による損害」であり、「著しい損害、急迫の危険」は生じない、と判断しました。このことは、相手の行為を禁止する仮処分は、想像以上に、立証が困難であることを示しています。たとえば、相手の行為を禁止する仮処分の典型例としては、主に街宣車をターゲットにした街宣活動等禁止の仮処分や、ストーカー行為禁止の仮処分があります。これらの仮処分は、街宣活動の禁止やストーカー行為の禁止を認めなければ、人の生命、身体、財産に危険が生じることが容易に想像できるので、比較的、裁判所での決定は認められやすい傾向にあります。しかし、契約に違反した違反者の行為を禁止する仮処分を求めるときには、違反者の行為によってどれくらいの損害が発生するか、具体的な資料にもとづいて、具体的な数値を示して、裁判所に説明できるように、事前い資料を整理、準備しなければならないのです。
その他の教訓
教訓3【違約金条項の重要性】
今回の仮処分では、違約金条項が存在しないことがクローズアップされました。違約金条項が存在しなかったことで、契約を遵守することを間接的に強制できなかった、と言われています。欧米では、企業統合のケースでは、違約金条項が必ず入っています。たとえば、この7月に発表された、JPモルガン・チェースとバンク・ワンのケースでは、約2500億円が違約金として定められています。同じく7月に発表された、スペインの大手銀行サンタンデール・セントラル・イスパノによるイギリスのアビーナショナル銀行の買収では、約160億円が違約金として定められています。この違約金条項は単なる名目上の条項ではありません。実際に、2001年には、プルデンシャルが中堅生保の買収をAIGに横取りされたケースで、プルデンシャルは中堅生保から約660億円の違約金の支払いを受けています。違約金条項が契約遵守の間接的な強制力をもつのは、企業統合のケースだけではありません。日常の個別の取引でも同じです。
企業が会社の命運を左右したり、ターニングポイントとなる重要な取引を行うときには、必ず、「甲乙は、相手方が本契約書記載の条項のいずれか一つに違反することで、契約の目的を達成することができなくなったときには、相手方は、違約金として、金××円を支払わなければならない。
なお、相手方の違反行為により、違約金を上回る損害が発生したときには、別途、損害賠償請求することができる」
などの違約金条項を入れておくことが必要です。また、違約金を定めるだけではなく、違約金を上回る損害が発生したときに、損害賠償請求をすることができる余地を残しておくことがポイントです。さらに、日常の個別取引においても「契約書記載の条項のいずれか一つに違反したときには、違約金××円を支払う」との条項をいれておくと、個別取引での契約遵守を間接的に強制できます。
教訓4【株主を意識した取締役の行動】
今回の一連の流れでは、7月30日以降、三井住友FGが統合交渉を申し入れ、統合比率を1対1とする提案や、転換型の優先株で出資する提案を繰り返しています。この行動は、単に、三井住友FGが、UFJ側の経営者に、東京三菱との統合より有利な提案をしているだけではありません。三井住友FGは、UFJの株主を意識して行動している、と考えられます。UFJフィナンシャルグループの株主は、30%以上が外国投資家と言われています。外国投資家は、UFJフィナンシャルグループが存続するかどうかよりも、統合後に投資目的、つまり儲かるかどうかに関心があるはずです。また、その他の一般株主にも、投資目的で株式を保有している人もいます。三井住友FGの提案は、投資目的の株主には魅力的な提案です。そのため、三井住友FGの提案は、投資目的の株主には受け入れられる可能性があります。企業が合併するときには、総株主の過半数か定款所定の出席株主の議決権3分の2以上の賛成による株主総会決議が必要です。しかし、UFJの株主の30%以上を占める外国投資家、および投資目的の株主が三井住友FGの提案に賛同した場合、UFJが東京三菱と統合する株主総会決議で必要なだけの賛成を得られない可能性があります。こういった点から、三井住友FGは、UFJの株主を意識して行動していると考えられるのです。これは、株式会社のオーナーは株主であるという原点に戻った行動です。従来の企業統合が企業のトップ同士の信頼関係に着目して行われていたことと比較すると、三井住友FGの行動は、画期的かもしれません。
(この記事は、9月3日に掲載したものを、翌4、6日に加筆修正したものです)
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会社法、商事法一般を中心に、株主総会、危機管理、コンプライアンス、広報など、企業法務全般に精力的に取り組む。広報は、各種ディスクローズ文書、企業不祥事発生時の各種リリース、新聞社告、記者会見、国会答弁まで幅広く活動している。
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敵対的買収と企業の防衛策(2)
買収の対象として狙われやすい会社
過去の事例を分析すると、乗っ取り屋、投資家が買収の対象として狙う会社には、一定の傾向があることがわかります。それは、「買い占めしやすい会社」と「買い占めることが利益になる会社」です。「買い占めやすい会社」は、主に、以下の4種類の会社です。
1時価総額が小さいか、株価が資産や業績に比較して低い会社
時価総額が小さい会社を買い占める場合、乗っ取り屋、投資家は、少ない現金を準備すれば足ります。そのため、買占め側は、敵対的な公開買付を行いやすいといえます。株価が資産等に比較して安い会社の場合、買い占めによって株価が少しでも上昇した場合、株主が株式を売り抜ける傾向にあります。そのため、乗っ取り屋、投資家が買占めを開始して株式の売値が上昇してきた場合、株主が株式を手放してしまうことが考えられます。
2経営陣が内部紛争している会社
経営陣が内部紛争している会社の場合、乗っ取り屋、投資家はどちらか一方の経営陣を支援し、支援した側から信頼を得て、一定数以上の株式を取得することが可能です。国際興業の経営陣が会長派と社長派に分かれて内分紛争していたときに、コーリン産業が会長派を味方につけて、会長派から委任状を得て、社長側の取締役の解任→コーリン産業側の取締役の選任→コーリン産業側の代表取締役の選任に成功したケースは、この典型例です。
3総会屋とつながりがあるなど、ダーティーな会社
総会屋やブラックジャーナルなどとつながりがあるようなダーティーな会社は、不法勢力がその情報をネタに、経営陣につけいやすい状況にあります。このような場合、不法勢力が、経営陣につけいることをやめることの見返りとして、経営陣側から一定数の株式を譲渡させるなどの方法で株式を取得することが容易です。
4浮動株比率の高い会社
銀行や従業員株主、株式の相互保有など安定株主が多数を占めている会社の場合、市場に流通している株式が少ないので、株式を入手することが困難です。しかし、浮動株比率が高い場合には、市場に置いて株式を入手することが容易です。
(2)「買い占めることが利益になる会社」の例
「買い占めることが利益になる会社」とは、主に、以下の4種類の会社です。
1将来性がある分野に一定の地位を確保している会社
将来性がある分野に一定の地位を確保している会社は、端的に言えば、会社を乗っ取ることによって比較的簡単に金になります。現在であれば、環境分野、ネットワーク関連の分野、高齢者対策の分野に一定の地位を確保している会社は、こうした狙われやすい会社に含まれるといえます。
2優秀な技術、特許、商標を有している会社
優秀な技術等を有している会社もまた、会社を乗っ取ることで比較的簡単に金になります。乗っ取りとは多少異なりますが、ベンチャーキャピタルが、優秀な技術や特許等を有しているベンチャーに対して、技術や特許等を担保に開発資金を出資するのは、優秀な技術や特許等に興味があるからです。不法勢力が、ベンチャーキャピタルと同様に、優秀な技術や特許等を有する会社に興味を持っていることも、よく見られるケースです。
3新規参入が困難な業界に強力な営業力を有している会社
新規参入が困難な業界に強力な営業力を有している会社がある場合、難しい壁に立ち向かって新規参入し、そのうえで一から業界内での地位を築いていくよりも、会社を乗っ取ってしまった方が業界内で一定の地位を確保することは容易なのは言うまでもありません。たとえば、日本では、医薬品業界では、各種規制の存在、業界内での特徴のため、海外の企業が新規に参入することは困難とされています。そこで、海外の企業が日本の医薬品業界に参入する場合、国内の医薬品会社を買収する方が容易です。実際に、平成元年には、べーリンガー・マンハイム社が東宝薬品を買収したのは、この典型例です。
4多くの含み資産を保有している会社
多くの含み資産を保有している会社の場合、これもまた、端的に言って、金になります。特に、都市部にある老舗企業の場合、創業時に比較して、土地、建物等の現在の値段が高騰しているケースがあります。このような場合、企業を買収することで、これらの土地や建物を手に入れることまでできてしまいます。ソトーや東京スタイルに対する買収工作は、このケースに分類されます。
(3)取締役が行うべき対策
「買占めることが利益になる会社」の場合は、会社そのものに魅力があるので、そのこと自体は問題はありません。しかし、取締役が、自分の会社が乗っ取り屋等によって買占められる危険性があることを認識し、株主の変動状況について信託銀行などと連動して日頃からチェックしておくことが重要です。他方、「買占めやすい会社」の場合、取締役は、日頃から、「買占めやすい会社」としての特徴を解消するように対策を整えておかなければいけません。1時価総額が小さかったりや株価が低い会社の場合、株価が上がるように日頃から営業努力を行うべきです。2経営陣に内部紛争が生じている会社の場合、内部紛争を解消する努力が必要です。3総会屋などとつながっているダーティーな会社は、弁護士、警察などと相談して、過去の一切のしがらみを切り捨てる努力が必要です。会社の膿を出す場合には、経営陣に責任が生じることも予想されますが、経営陣が勇気を持てば、一切のしがらみを解消することは比較的容易です。4浮動株比率が高い会社の場合、自社株(金庫株)の利用によって必要以上の株式が市場に流通しないよう対策を講じたり、従業員株主や友好的な取引先に株式を保有してもらうよう働きかけることも必要です。(次回は、具体的な防衛戦略についての検討の予定です。
次回で最後)
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5(ライブドアによる株式取得パート2)
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3(今後の展開予測)
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役員にとっての「経営判断の原則」
先週の金曜日は、金融財務研究会で、森・浜田松本法律事務所の澤口実弁護士が行ったレクチャーを受講してきました。
テーマは「融資・グループ会社支援に関する役員責任の分析」
内容は、過去の裁判例を分析しながら、通常融資の場合の役員の経営判断の限界、グループ会社・救済融資の場合の役員の経営判断の限界を示すもの
主に、金融機関を念頭においています。レクチャーの中身が濃かったので、3時間の講義で30頁もノートをとってしまいました。ただ、中身が濃すぎたので、内容を消化しきるのに、3日かかりました。澤口先生の分析を踏まえたうえで、私なりに「経営判断の原則」の考え方を整理します。
「経営判断の原則」の位置づけ
取締役は、会社の経営判断を決定するに関しては、「会社のため」「株主のため」になるような意思決定を行わなければならない義務(善管注意義務)を負っています。これは、取締役が株主によって経営判断を任されている以上、当然のことです。取締役に善管注意義務違反があった場合、その取締役は株主代表訴訟によって多額の債務を負担することになりかねません。また、会社からも取締役の義務違反として損害賠償を請求されることがありえます。取締役は、経済的事情、政策的事情、専門的事情などいろいろな要素を加味して、経営判断を行います。取締役は、広い裁量のもとで、「会社のため」「株主のため」に行われているかどうかを判断するのです。取締役が「会社のため」「株主のため」に経営判断を行っているかどうかを判断するための基準が「経営判断の原則」です。
経営判断の原則の内容
経営判断の原則は、次の2つのポイントを包含しています。
1 経営判断を行うための前提事実の認識に不注意な誤りがあるかないか、という点
2 認識した前提事実にもとづく意思決定の推論過程及び内容が、通常の企業人として著しく不合理ではないか、という点
従来の裁判例は、経営判断の原則について、1の点で前提事実の認識に誤りがなければ、2の意思決定の過程にもあやまりがない、と判断することが多くみられました。また、従来は、「経営判断の原則」の2の点については、「意思決定の過程」としか判断していませんでした。しかし、最近の裁判例は、2の点について「意思決定の推論過程と内容」と考えた上で、12それぞれについて、事実を細かく分析して判断するようになってきました。
「前提事実の認識の誤り」について
(1) 認識すべき前提事実は何か
取締役が経営判断するに当たって、まず、判断の基礎・前提となる事実を認識しなければいけません。認識すべき事実は、融資の場合であれば、融資の回収可能性であったり、企業の規模、担保設定など債権保全の手続きが済んでいるか、という点です。特に、誰に融資するのか、融資先は何をしている会社か、融資した金銭を何の目的に使用するのか、という点は、確実に認識することが必要です。そこで、取締役は、これらの事実を認識するために、必要十分な資料等に当たって、情報収集・分析・検討をしなければいけないのです。ただ、会社が新たに融資を行う際に、取締役が自分の手で一から資料を収集して、その資料に基づいて判断することは非現実的です。現実的には、自分が所管する部署が作成した資料をもとに判断するのが通常だと思います。そこで、取締役は、特段の事情がない限り、各部署において期待された水準の情報収集・分析・検討が誠実になされたとの前提に立って自らの意思決定をすることが許される、と考えられています。特段の事情がない限り、取締役には前提事実の認識に誤りがない、と考えられるのです。これは、取締役が部下を信頼してもよい、という意味で、「信頼の権利」の呼ばれています。ただ、取締役は常に部下を信頼してもよいわけではありません。取締役は、自分の知識、経験等に照らして、当然躊躇を覚えるような場合には、部下が作成、収集した情報を信頼してはいけません。過去の裁判例は、決裁のための報告書に「信用情報について審査部が検査していない」「・・・との支店の記載」との記載があったにもかかわらず報告書の内容に疑義を入れなかった取締役は、前提事実の認識に誤りがある、としています。取締役は、機械的に部下が集めてきた書類を見て、決裁印を押しているだけでは、前提事実を的確に認識したとはいえないのです。取締役は、決裁のためだけであっても、部下が作成してきた書類を精査することが必要なのです。
意思決定の推論過程と内容の著しい不合理
(1) 意思決定の推論過程と内容の合理性の判断原則
最近は、裁判所が意思決定の推論過程と内容に著しい不合理があるかどうかを、きわめて具体的に判断するような傾向が見受けられます。たとえば、ある融資を行おうとするときには、以下の2点が判断要素です。
1融資を行うときと行わないときのそれぞれに予測される損失を的確に把握し、損失を最小にする方策を考えること
2融資を行うときと行わないときの損失を比較衡量して、合理的に見込まれる損失を考慮しても、全体として期待される利益があること
(2)取締役が行うべきこと
1の「損失の的確な把握」のためには、融資を行うときの具体的な損失を根拠とともに数値で示すことが必要です。取締役会が意思決定を判断するに関しては、担当取締役は、融資した場合、融資しない場合について、融資検討先の損失の変動について、具体的な資料にもとづき収益計画を作成することが望まれます。2の「全体として期待される利益」というためには、1同様、融資する場合、融資しない場合について、自社の支出、自社への影響などを具体的な資料にもとづいて判断する必要があります。そこで、取締役は融資する場合、融資しない場合それぞれについて計画書等を作成するほか、融資の回収の見込みなどを資料にまとめて、取締役会で検討しなければならないのです。
融資の場合と事業の場合との異なり
以上は融資という観点からまとめましたが、経営判断の原則の内容は、新規事業計画の場合も同じです。取締役は、新規事業を行うことに関して経営判断、意思決定しなければならない場合にも、必要な書類を収集し、その書類の内容を精査してから、具体的に判断することが必要です。もし、取締役が、前提事実の認識に誤りがあった場合、もしくは意思決定の推論過程と内容に著しく不合理な点があった場合、取締役は善管注意義務違反と判断されます。したがって、取締役は、自分の責任の重さを意識して、日頃から適切な資料を集めて、慎重に討議検討したうえで、意思決定しなければならないのです。
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暦の上では旧冬と新春の境い目にあたり、この日から春になるという日です。立春の他の節気は、以下のとおりです。
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タイムの育て方
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地中海料理に欠かせないハーブの定番
気品のある香りが魚・肉料理によく合い、長時間煮込んでも風味を失いません。ハーブティーやポプリも楽しめます。花壇の縁どりにも適します。
栽培環境・土づくり
ヨーロッパ南部の地中海沿岸が原産なので、日当たりのよい場所でよく育ち、酸性土壌を嫌います。水はけのよい土壌が適します。寒さや乾燥には強い多年草ですが、高温多湿が苦手です。そのため夏は風通しをよくして、乾燥ぎみに管理します。露地植えでは高畝にして多湿を避けます。コンテナ栽培では、日の当たる軒下もよい場所です。
タネまき・植えつけ
タネが細かいのでピートバンや、タネまき用土を入れた浅鉢に、タネが重ならないように粗くバラまきし、タネが隠れる程度に薄く土をかけます。発芽するまでまき土が乾燥しないようにします。水やりは上からかけないで、ピートバンでは横から静かに注ぎます。浅鉢は水を入れた容器に下をつけて底から吸水させます。発芽後はよく日に当てて、込んだところを間引き、しっかりとした苗に育てます。苗が草丈2cmに育ったら、露地植えは株間25cmで植えつけます。
管理のポイント
収穫を兼ねて枝先を摘芯すると、よく分枝してこんもりとした株に育ちます。細い枝が地際をはうように広がるので、地表に大粒の軽石砂などを敷きつめておきます。雨や水やりの際に土はねがなく、枝葉が汚れません。また株元が蒸れないので、葉や枝の枯れが防げます。込み合った株は、収穫を兼ねて枝ごと切り、風通しをよくします。水やりは鉢植えは土が乾いたら、底から出るくらいします。露地植えも、長く雨が降らないときは水やりします。春から秋の生長期に、1株当たり小さじ半分の化成肥料を月1回株元にバラまきます。寒い時期は株を室内に移すか、霜よけをします。関東以西の平野部では戸外で冬越しします。春または秋に、挿し木や株分けで殖やすことができます。ベニフキノメイガの幼虫が、6~9月に葉や茎をつづって食害します。幼虫は素早いので、ハサミなどでつづられた葉ごと切り取り処分します。適切な登録農薬はありません。
楽しみ方など
草丈5cm以上になってから、葉を摘み利用します。あまり手がかからずに、1年中収穫できて重宝なハーブです。魚・肉料理によく合うだけでなく、ハーブティーや浴用剤、ポプリとして楽しめます。生葉のほか、開花直前の枝を刈って束ね、雨の当たらない風通しのよい場所につるして乾燥させます。5~7月にピンクのかわいい花房がカーペット状に咲きます。草丈20~30cmのクッションのような株は、ガーデニングプランツとしても人気があります。
『アルゼラブの草花たち』
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若芽のモミジは カエルの手か
モッコウバラが たくさん咲いたよ
タイム咲く、ナチュラルガーデン
道にあふれて咲く花たち
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自然な庭‐アルゼラブ > 草木の育て方 >> ムスカリの育て方
ムスカリの育て方
自然な庭「アルゼラブ」
ムスカリは、南西アフリカ原産の小型の球根草花
密植して、チューリップの花壇の縁取りにするときれい
◆置き場所 ムスカリは、日なたに置く。
◆水やり ふつう
ムスカリは、発根後は乾燥を嫌う。◆施肥 ムスカリには、元肥としてマグァンプKなどの緩効性の化成肥料を施し、つきに1〜2度液肥を与える。◆ムスカリは、2〜3年は植えっぱなしでもかまわない。ほりあげる場合は、葉が黄色になってからにする。ほりあげたムスカリの球根は日陰でよく乾燥させてから、涼しいところで秋まで貯蔵する。
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タグ: ムスカリ 育て方
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自然な庭‐アルゼラブ > 草木の育て方 >> バラの育て方のポイント
バラの育て方のポイント
園芸店に花つきの鉢が並び、バラの季節がやってきました。バラを買うときのポイントです。
それとも 鉢植え
バラのほとんどの種類は、鉢植えにも庭植えにも適している中で、長く伸びる大輪のツルバラ系統は、鉢植えはちょっと厳しい。
オールドローズやイングリッシュローズ、フロリバンダローズ、ハイブリッド・ティーローズなら、大きめの鉢やコンテナで育てることが可能
最初、根鉢よりも少し大きめの鉢に植え、だんだんと大きな鉢に植え替えていく。また、鉢植えでバラを育てる場合は、花期の長い種類がよい。
ハイブリッド・ティー、フロリバンダは原則四季咲き
オールドローズ、イングリッシュローズは1季咲きや2季咲きの種類も多くある。
■バラの新苗の手入れ
新苗(芽接ぎ苗)のバラは、節間の詰まったややずんぐりした感じのバラ苗が良苗
購入したら、早めに大きな鉢(6号)に植え替える。バラの新苗は接ぎ口が不安定、根元と茎を持って丁寧に扱う。接ぎ木部分のビニールテープははずさない。ついているバラの蕾は株が弱るので、5枚葉の上で切り取る。
最初の年はバラの株を充実させるのが肝腎
バラが生長をはじめ、シュートが新しく伸びてきたら花を咲かせるようにする。
■バラの花後の手入れ
バラが咲き終わったら、花がらを摘みとる。1季咲きの品種は花首の下で、多季咲きの品種は5枚葉の上で切り取る。花付きのバラの鉢は株の大きさよりも小さめの鉢に植えて売られているので、花が終わったら、一回り以上大きな鉢に、根鉢を崩さないように植え替える。用土には肥料を混ぜないで、落ち着いたら固形肥料を追肥する。
■バラの病害虫防除
バラは雨が当たると病気の発生が多くなるので、鉢植えの場合は、雨が続きそうなとき、軒下に鉢を移して病気の発生を防ぐ。完全に防ぐことはできないので、薬剤散布は定期的に行う。
黒点病とうどんこ病の予防のためにダコニールかサプロール(黒点病)、ミネラシン(うどんこ病)をそれぞれ1週間おきに散布して、予防
梅雨明けからは、ハダニの防除用にオサダンなどの殺ダニ剤の散布を月2回追加し、アブラムシ、チューレンジバチなどが発生したら、スミチオンなどの殺虫剤を散布
■バラの施肥と水やり
バラは肥料と水を好む。四季咲き・二季咲き品種のバラは開花時期(蕾が色づくまで)と真夏を除いて、月1回固形肥料を置肥(親指大のものを3〜5個)、月2回液肥を施す。1季咲きのバラは、花後の肥料は半分とし、新苗のバラも、秋までは肥料は半分くらいでよい。
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カモミールとコテージ
ミニバラを見つけました。
ホタルブクロ(八ヶ岳 出身)の育て方
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あなたに高額セミナー、情報教材と日々実践から得たマーケティングという攻撃力と会計士としての財務・税務という守備力を伝授します。
診断士2次試験受験生諸氏へ
屋宮久光です。
診断士受験生の皆様へ
お役にたてればと思い、私の受験体験を書かさせて
いただきます。
私は昨年、5月の末より受験を始め(2科目免除)
1次試験に合格しました。
短期に基本的に独学(オプション以外は専門学校の
講座を受講していない)で1次試験は合格したため
2次は専門学校に依存して、楽に合格しようと考えて
ところが、講座を受講し始めた結果、このままでは
落ちると思いました。そこで、自分で対策を立てることにしました。以下は試行錯誤の結果です。まず、はずさないことを考えました。
はずさないとは回答の内容は合っているということ
まず、ハード面(ラインマーカーを使うとか、内容
と関係ないこと)では、ふぞろい(参考書)等を参考
に、以下のことを決めました。問題文を先に読み、与件を後に読む。段落には線引きする。キーワードは○で囲む。順接接続詞は右向き三角、逆接は△をつける。
問題文ごとにラインマーカーの色を替え、その問題文
の与件での該当箇所に同じ色でマークすると決めました。
なお、ラインマーカーが塗られていないところに答え
となるものがないかの確認にもなります。事例の1から3は、基本は国語の試験だと思います。
次に勉強のやりかたですが、問題文にメモを書いて、自分が書くことをきめたら、回答ではずしていないか
確認しました。これで終わりです。
解説はほとんど
読んでおりません。解説は読んでも使えないと思っておりました。
お気づきでしょうか
1事例を30分ぐらいでこな
せることになります。
このやり方ですと5年分ぐらいの事例1から3まで
1日でまわせることが可能になります。
他にやったこととして、事例にあたるごとに
1 気をつけること
2 使えそうなフレーズ
3 経営戦略でキーになるワード
4 気をつけるキーワード
に分けて書き出しました。
とするのでなく、1に該当するものを平成20年事例1、平成21年事例2と書き出すものです。私の場合、必要なものだけ書き出し、年度とか書きません。事例1から3同様です。
事例4については、まず試験に対する心構えが大切
だと思います。わからない問題はとばすということです。
後でもう一度
ということです。また、みんなができるものを決して落とさないという。また、勘を失わないようにすることが大切だと思います。それでは皆様のご検討をお祈りします。屋宮久光です。サロマ100キロマラソンにでました。
以下に記載のように念願のサブ10(10
時間以内で走ること)を達成できました。
次は社労士、宅建、そして青島太平洋マラソン
でサブ3(3時間以内で走ること)を目指しま
時間と常時勝負しています(セミナー、コン
走れるほど元気です。屋宮久光です。東京マラソン走ってきました。3時間18分自己新です。
3時間15分をめざしていたので、がっか
り半分というところです。
長野マラソンで3時間15分をきりたいと
思っております。
年内のフル3時間ぎりはあきらめておりま
屋宮久光です。また、またお久しぶりです。
このたび、以下の賞を3月17日(火)東証ホール
で受賞することになりました。他、中小企業診断士登録が済みました。
以上 ご報告まで
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。また、お久しぶりです。
5月末に勉強はじめた中小企業診断士試験に本日
合格しました。
12月21日に龍郷町で10キロロードレースが
あり出場しました。
主催者他関係者の方 ダントツのピリ番の私におつき
合いいただき、感謝しております。
東京公認会計士協同組合の季報に
「南の島からなぜ東京マラソンに応募するのか
でエッセー()が掲載される予定です。
また、奄美の方には事業承継セミナー(1月19日)
他、租税教室で6校におじゃまする予定です。マラソンは勝田、東京、長野と走る予定です。いぶすき菜の花は10キロに走る予定です。ということで生きています。本年もありがとうございました。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。久しぶりの投稿です。東京マラソンに当選しました。目標を胸にがんばります。
またご報告することがあれば
儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか
南の島のたったひとりの会計士
新刊ラジオ「南の島のたったひとりの会計士」は、本の掲載マスコミ
ご相談、講演依頼、取材は
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。サロマ100キロマラソンに行ってきました。結果は11時間3分でした。
この結果がいいのか悪いのかわかりかねると
実は私にもわかりかねているところです。
何はともあれ完走したことだけは間違いありま
北海道へは羽田から女満別空港(めまんべつ)
に向かいました。
女満別空港からスタート地点のゼッケン交換所
までバスで1時間半かかります。
当初、安易に交通の便が悪ければタクシーでも
いいやと思っておりましたが、料金が3万円もか
かると知り驚きました。
いりいろ考慮した結果ツアーの現地集合コースに
申し込みました。
あと認識不測を例にとれば、北海道は5つぐらい
空港があります。
(私だけかもしれませんが)
あいにく当日は肌寒く気温は確か7度から14度
私は以前、シマで知人からもらった、首の防寒具
(多分、参加者中ただひとり)をもっていたので、しのげることができました。レースは私にとってガスとの戦いでした。胃薬を飲むと排出が抑えられてたまるようです。
30キロすぎ、念願のガスがでて、しのぎやすくなり
(おならですよ
わかりますよね
私は上品なものでこんな表現に)
60キロすぎ、練習で走ったことのない未知の世界
に入り、苦戦しました。
しかし、けいれんとかもあま
りおこらず、それなりによかったかなぁと思っており
マラソンに関しては距離が達成できましたので、後はタイムです。恐れが減っております。次は市民ランナーとして誇れる記録をご報告したい。
年初の今年の目標が達成できた御礼の意味の報告も
いよいよサロマ
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。久しぶりの更新で申し訳ありません。いよいよ日曜日がサロマ100キロマラソンです。ぜひ完走したいと思っています。今年の最大の目標のひとつです。中小企業診断士の試験を受けることにしました。勉強始めて20日ぐらいです。65日ぐらいの勉強でのぞみます。
但し、会計士の資格で財務・会計と経済学・経済政策
免除のハンデありです。北海道マラソンに出ることにしました。
徳島マラソンの3時間47分がベストですが、3時間
30分を目標にするつもりです。落としました。なにはともあれ近況報告です。元気にしております。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
というコーナーでご紹介いただいてあわてて
ブログを更新している。申し訳なく思っています。
南九州税理士会の会報5月号の随筆を依頼され
書かさせていただいた。「さよならアル中、ようこそマラソン」という。タイトルである。
主な内容としてはマラソンの練習中にアイデアが
浮かぶことを書いている。
また生じる要因につい
ご報告ばかりのブログで申し訳ありません。
3月上旬東京大学の伊藤元重教授の講演を聴
きに行った、「経済の視点からビジネストレンドを見る」
というものでした。
講演を聴きに行くので、先生の本を読んでい
こうと思い、「大変化」という本を読んでい
くと同じ内容であった。
私にとっては本と別の内容を話して頂くより
記憶により残るため同内容のほうがいい。伊藤先生はわかりやすく、具体的である。
そのなかでもサクランボの「佐藤錦」の話しに
興味をもった。
サクランボが自由化されてアメ
リカから安価なものがはいってきた。
それに勝つ為には日本人に合うように品種改良
しなくてはならなかった。
その結果、勝負できるサクランボをつくり、そ
れが「佐藤錦」ということである。大量には作れない。
大量に生産できるものはかえって価値が下がって
競争にさらされた結果、生き残った農業には、非
常に強いものが出てくるのではないかということ
このような事例に奄美活性化のヒントがでてくる。のではと思う。日本酒メーカーを買収した事例で、何で買収した。かとか興味深いことが書かれている。ピーンとこられたら、お買い求めてお読みいただきたい。働き方には3種類ある。
な仕事をすること
読みながら、会計士監査の実態を過日聞くに及んで、「プレイ」から「ワーク」に戻っているように感じた。
北海道、東京から奄美に戻ったその足で空港
から住んでいる名瀬まで走った。28キロであったがどうにか走り終えた。
翌日、ありえない(バカは・・・)かぜをひ
ようやく、「自分を見つめなおす」自分を見つ。める旅が終わった気がした。
(何度も「自分を
見つめなおす」ことはしていたので
儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか
南の島のたったひとりの会計士
新刊ラジオ「南の島のたったひとりの会計士」は、本の掲載マスコミ
ご相談、講演依頼、取材は
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。札幌に税務会計系ブログサミットに行ってきました。今回はいい出会いができてよかったです。お会いさせていただいた皆様、ありがとうございました。上記の用にかこつけて北海道に数日滞在しました。
なかでも定山渓温泉で2
5キロ泳ぎ、いろいろな温泉
にはいれて至福の時を過ごさせてもらいました。
旅行するにしても食べるにしても予定、実行、結果報告
という3段階での楽しみがあるように思います。今回は(あまり期待していませんでした。
期待値は低かったのですがいい思いをさせていただき
北海道、次はサロマ100キロです。
診断士2次試験受験生諸氏へ
いよいよサロマ
南の島のたったひとりの会計士の「ワクワク★ビジネス情報」
儲けるためのビジネスノウハウを公開
あなたに高額セミナー、情報教材と日々実践から得たマーケティングという攻撃力と会計士としての財務・税務という守備力を伝授します。
和を継ぐものたち 小松 成美 (著)
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。焼酎ブームが終わったようである。
ブームで体力がついたのか逆に過剰設備投資で
消耗したのか勝負の年が続くと思う。
黒糖焼酎においては吹いた神風をいかせるか
焼酎といえば無機質を連想されるかたもいられる。かもしれない。現在の焼酎はバラェティにとんでいる。ぜひおためしあれ。
私自身は5年ぐらい飲んでいないが当時でその
ような感想をもっていた。現在も品質を保っているのは確かだ。
ぜひ女性にも
尺八奏者、鵜匠、刀匠、尾陽木偶(びようでく)職人、書道家、纏(まとい)職人、江戸筆職人、つまみ簪(かんざし)職人の22人
日本人として上記の職を知らない、漢字で書けない。のを恥ずかしいと思っている。ぜひ学校教育で取り上げて欲しいと思う。
和を継ぐものたち
マスコミから会計士業界のことを聞かれた。
事件があるときしか注目されない業界
事件がおきると仕事が増える業界
儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか
南の島のたったひとりの会計士
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ご相談、講演依頼、取材は
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
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なぜ「会計」本が売れているのか
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
会計士・弁護士の増加方針に対して、これまで会計
士・弁護士を目指して断念した人はどう思うだろう
私が会計士を受験したころ会計士の合格倍率は実質
2倍ではないかと耳にしたことがある。冷やかしとかを除き、朝から晩まで受験勉強している。人の数は合格者の2倍しかいないのではないかという。
それを考えると当時不合格になった人は現在の受験
制度であれば全員合格できる可能性もある。時代が時代といえばそれまでだが、これまでと新しい。
制度での合格は何らか分けることが必要ではないか
例えば旧と新では名称を変えるなどである。そうであれば旧公認会計士にはなれなかったという。ように不合格者の気持ちの収まりがつくのではない。私も現職の会計士として合格者数については一言ある。
がそれはまた別の機会に
☆なぜ「会計」本が売れているのか
会計が誤解されないために会計のことを語った本で
売れている本を会計の本として批判するのは間違って
いることもわかる。著者が文中丁寧に解説しているのに同意する。
なぜ「会計」本が売れているのか
—「会計」本の正しい読み方
靴下に左と右があるかどうか悩む毎日
その程度です。
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飲食店完全バイブル 150の鉄則
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
城山三郎先生の本を読み返していて、人間関係に
悩むお孫さんへの言葉が記述されていた。鈍・・・人間関係に気を使わない。鈍・・・まわりが何を言おうと気にしない。楽・・・そうすればどんどん気が楽になり、楽し。40代の私にも大変役に立った。
☆飲食店完全バイブル 150の鉄則
飲食店の現場で起きるトラブルの解決策や、店を運営する上での決まりごと、経営上の
基礎知識など、150のノウハウをまとめられ
まずはなにをするのでも教科書が必要だと思う。まずは教科書しかも一問一答でわかりやすい。飲食店関係者で本書をひもとくのは有益である。
飲食店完全バイブル 150の鉄則
家にたどり着く直前に雨が降り始め、事なき
なんとなく天の助けがあるよう
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日本の休日は多すぎるのではないか
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。せっかちである。友に指摘されるまでもなく、自分でもわかっている。私には休みは関係ないが事務所としての仕事が止まる。仕事が終わったから休むなら何も思わない。暦で休みがあるからあせる。
ところで仕事が遅れているかと尋ねられるとそうでは
であるから、ひとりよがりのあせりである。
深呼吸しよう
日本の休日は多すぎるのではないかと
☆儲かる会社の社長の条件 小山 昇/岡本 吏郎 (著)
岡本 吏郎さんの雑談が好きだし、為になる。そんな本を今後読まさせていただきたい。
儲かる会社の社長の条件
ブログで名前を出していただいたり、本を紹介して
いただいたり感謝しております。
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政治家として「何もしません」と宣言するのは
難しいことだし、票にならないだろう
地方において財政危機が報じられる。「何もしません」が求められている。
「何もしません」は人が必要でなくなり、理論上
は人件費の削減になるはずである。
財政の将来的バランスを考えずにバラまいた人
そのツケは「何もしません」の人が被ることに
「何もしません」宣言は選挙に強い人しかなか
なか言えない。利益誘導型でないと当選しないからである。
「何もしない」で蓄える時代があっていいのでは
ないかと思う。
過去20年前と比較してみればわかる、何もかも
作られているのに気づくはずだから
マンガの世界では伝説的なトキワ荘の仲間たちが
藤子不二雄、赤塚不二夫等映画、テレビにもなっ
たのでご存知の方も多いと思う。
トキワ荘の仲間は先輩後輩とかライバル意識とか
なく「兄弟」だったというのが印象深い。まんがというのが人にものをわかりやすく伝える。ために考えつくされたものであることが伺える。石ノ森氏のような天才でも悩みがある。
結局、人間はどんな立場・状況におかれても悩み
から解放されることはないのではなかろうか
絆—不肖の息子から不肖の息子たちへ
今日は私の住んでいる地域では小学校の運動会
奄美では一大イベント
雨が降ったりやんだりしているがどうなるか
話しは変わるが最近サポーターをつけている人
をみかけなくなったなぁとふと考えた。
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昨年は当選確率がわからなかったのであまり喜び
もなかったが今年は願っていたため喜びひとしお
東京マラソンはコースがいい。
平坦が多い、何より銀座のど真ん中を走れたり雷門
に向かって走れるなど景観のよさなど格別である。昨年は大雨だった。
あれほど最悪のコンデションになることはないと思
楽しみができた。一緒に走れるみなさん、よろしくお願いします。
「再起は絶望」といわれた人の復活のスポーツ・
上記の中で存知あげなかった板倉美紀選手の復活
は想像を絶した。つきには波があるように思う。東京マラソン当選を機に波に乗りたい。
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ご存知のように私は飲まないけど酒を飲む人が好き
酒を飲む人が嫌いな人へのアドバイスは一次会だけ
付き合うことだと思う。
その後あなたが嫌いな酒飲みと出会うからだ
自分があまり飲まない人は最初の乾杯だけは必ず
付き合ったほうがいい。最初だけ付き合ってくれれば一緒に飲んでいる。という感覚で酒飲みは落ち着くわけである。
酒をやめて5年になるだろうか
今だに酒を飲みたいと思う。ただ、みんなが飲んでるときに飲みたいと思う。
これは皆が不思議に思うことだけど事実で、強
い自制心が働いているからだと思う。
☆被告人、前へ
マスコミで取り上げられた人が多数でており、興味
あとがきで被告人だけが唯一ちゃんとした人に感じ
られると記されているが、意外なことであるが実感
とはそんなものだと思う。
被告人、前へ
—法廷で初めて話せることもある。
BMIの数値は整数ではなく小数点以下の値
になるだろう
と考えるのはおかしなことか
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ラストゴングは打ち鳴らされた 織田 淳太郎 (著)
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
ネットの発達で地方のデメリットの多くは解消
何が不便かと考えたとき、夕刊もひとつかなぁ
夕刊には気の休まるような記事でファンとなる。ようなものがある。
夕刊とは都会ならではのやすらぎの象徴かもしれ
☆ラストゴングは打ち鳴らされた 織田 淳太郎 (著)
過酷で割に合わないのがボクシングだと耳にする。それぞれのボクサーの人間模様がわかる。
過酷ななかで彼らにとっての割りに合うものが
なにかを考えさせられる。
ラストゴングは打ち鳴らされた—リングを駆け抜けた闘士(おとこ)たち
最近チーズケーキを食べる。文字通り自家製である。当然、食べ放題である。
カロリーが・・・
悩ましきものである。
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など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。例えばタイヤがすぐれていてもいい車ができる。とは限らない。
ある部門で仕事ができたとしても経営者や管理
職が務まるとは限らない。
オーナーでない限り経営者から始めることはで
サラーリーマンである限り、経営・管理以外で
認められた人が経営・管理職になっている。当たり前のことである。
職人を職人として組織で評価し、その地位にとど
めておくことは組織としても本人も難しい。中央青山監査法人の崩壊までが書かれている。
私にとっては驚くようなことはなかったが、結果
から推測して想像したとおりであったが、事態に
直面した時には想定外のことだらけだったろう
業界の人間としては丁寧に事実を追っていただき
将来同様なことがおきないようにしなければ
ここ何日か本に恵まれている。
興味を惹かれる本が続いているということ
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本はまとめ買いをするものでないということを
なるほどと思う。東京に行き、書店に入るとカートで買い物をする。
今、よくあたりを見回すと見読本のほとんどはその
時買ったものばかりである。通常はネットで買う。通常、届くとすぐ読み始める。
多分、書店に行く機会を持てる方もまとめ買いを
しないほうが読む本の量は多くなるのではなかろ
ただ、「本は迷ったら買え」という悩ましい言葉
があるのも知っている。ほんとうにバイブルと呼ぶにふさわしい本である。
飲食店経営に必要な基本となるノウハウが網羅
飲食店経営者は必ず手に取るべきである。
飲食店完全バイブル—独立・開業から成功する店づくりまで
働きものだなぁ
でも、落ち着きないなぁ
誰と似ている。
儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか
南の島のたったひとりの会計士
新刊ラジオ「南の島のたったひとりの会計士」は、本の掲載マスコミ
ご相談、講演依頼、取材は
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。
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診断士2次試験受験生諸氏へ
いよいよサロマ
南の島のたったひとりの会計士の「ワクワク★ビジネス情報」
儲けるためのビジネスノウハウを公開
あなたに高額セミナー、情報教材と日々実践から得たマーケティングという攻撃力と会計士としての財務・税務という守備力を伝授します。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。「坂でも平地と変わらないペースです。
のマラソンで野口みずき選手の驚異的な走りっぷり
をアナウンスしていた。あさってはナハマラソンである。
少しでも体重が増えていることを実感するのがマラ
オリンピックでもあるまいし、「自分で自分をほ
めてあげたい」というのをバカらしく思われるなか
で、それでも「自分で自分をほめてあげたい」と思う。のがマラソンである。
走っている途中で「よくなぜ参加したのだろう」と
今回は走る前から「なぜ参加するだろう」と自問い
「国際通りをはしれるから」「沿道の踊りを見れ
るから」と答えてみたい。せめて「下り坂でも登坂のような走りです。われないようにしてみたい。ナハマラソンも3度目になる。
☆お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践
まず、リテラシーの意味が理解できてよか
本書の内容ですが、金融でしっかり儲ける方法の基本5原則
金融リテラシーをみにつけるための10の
が書かれてあり、初めて金融に接する人には
大変参考になると思う。
必ず上記で言われていることを守る精神力が
必要だと思う。
お金は銀行に預けるな 金融リテラシーの基本と実践 (光文社新書)
Mちゃんブログをお読みいただいているのを
教えてくれた人は先日酒を飲んだ後、自転車
でこけ、目のまわりにあざをつくりサングラス
をつけて歩かざるをえませんでした。
というようにあのころとまったく変わらずと
いうか成長しておりません。ご安心ください。
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南の島のたったひとりの会計士
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初めての給料袋を開けたら約束した金額より
少ないのはなぜですか
2年目で前の年より少なくなったのはなぜで
確定申告って言うけど新入社員のあなたは申告
しなくてもいいのですか
決算ってどういうことですかですか
申告ってどういうことですか
租税教室の内容を考えるのを苦しみながら楽し。
あなたならどういうことを教えますか
本書を読む限り冤罪である。検察に対峙して真実を語る精神力に敬服する。
以下本事件を踏まえて今後業界が検討すべきと思わ
業務指導と監査業務を同一監査法人が担当すること
はエンロンでも問題になったが会計士の第三者の立場
という監査での位置づけをわかりづらくすると思う。
あと、本書において業務指導の報酬は個人として受け
取れれるかどうかを知りたかった。
遊びに来た子供のパソコンのマウスをもつ手
のかわいさよ
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南の島のたったひとりの会計士
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稲盛和夫の経営塾—Q&A高収益企業のつくり方
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
ミシュランが発表され、いろいろなところで感想
がだされている。自分が行った店が入っているかどうか、入っていた。としたらどのランクかに興味があったと思う。私も同様であった。その中でもある日本料理のお店に注目していた。掲載されていなかった。
その後、三ツ星を打診されたが断ったという記事
がでて納得した。断った店一覧を知りたいと思った。星がついた店にも実際に行ってみて最悪と思った。店も掲載されていた。
その店は誰でも訪れたら同様のサービスという基
準では疑わしいと思う。
「料理の鉄人」系の店でなく「ミシュラン」系の
店が優遇されたように思う。
☆稲盛和夫の経営塾—Q&A高収益企業のつくり方
Q&A方式の経営塾である。Q&Aのため具体的である。中小企業にはぜひ聞きたい事例が掲載されている。業績スライド級は逆効果という言葉は衝撃的だった。他にも逆のことを考えていたりしていたこともあった。将来の業績を大きく左右する事例に出会えるかもしれない。本を読んだら書評を書くべきと指導している。
アウトプットを意識したインプットが有効で
指導した人の書評を読んで勉強させてもらって
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南の島のたったひとりの会計士
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(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
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ウェブ時代をゆく 梅田 望夫 (著)
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
大阪 吉本のあとは新世界
2度ずけはダメの串カツも食べてみたかった。
のですが今回はお腹の都合でパス
やはりここ周辺こそ大阪という気がしました。
苦戦が続いているという公共工事の話しを
聞きながら通天閣をバックに写真をとると
観光したなぁという気がしました。
大阪は訪れたことがあまりなかったので
見たり聞いたりすることが新鮮でした。
NHKドラマの「ふたりっこ」を思い出しま
あとがきにこう記されている応援歌である。
本書は、まじめで一生懸命な若者たちの、そして
昔そういう若者だった大人たちの心の中に、未知
の世界を楽しむエネルギーが生まれてほしいと
思いながら書いた。私には以下が参考になった。
「好き」を見つけて育てるための思考法
「ロールモデル(お手本)」を選び続ける。
一人の人物をロールモデルとして選び盲信するので
はなく、「ある人の生き方のある部分」「ある仕事
に流れるこんな時間」「誰かの時間の使い方」「誰
かの生活の場面」など、人生のありとあらゆる局面
に関するたくさんの情報から、自分と波長の合う。ロールモデルを丁寧に収集するのである。
ウェブ時代をゆく ─いかに働き、いかに学ぶか (ちくま新書 687)
4名の租税教室
講師の誘導どおりに答えてくれる生徒諸君
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ご相談、講演依頼、取材は
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など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。吉本に行ってきました。
昨日書きましたように早朝、保津川くだりに行き
その足でなんばグランド花月にいってきました。なんばグランド花月は今年2度目になります。ここに行くと大阪に来たと実感します。
海原やすよ・ともこのご両人がお目当てでしたが
期待どおりの笑いでした。
ディズニーランドは夢でUSJは現実だというネタ
は記憶に残るほどのおかしさでした。
花月には20年前の写真があり大木こだま師匠の奥
さんが海原さおり師匠というのをはじめてしりまし
ほんわか気分を味わいました。
この本から受ける私の感想は人と違うだろうが
「自分の主張に命をかけれますか」
「自分の主張に確固たる知識がありますか」
と問われた気がする。著者の直球が読み取れる。
監査法人に勤めていたとき、幼稚園法人の監査で
「顔の大きいおじちゃん」
「今日はここはお仕事だからあっちに行っといてね」
「顔の大きいおじちゃん」
といって立ち去った。本日4人の小学生を相手に租税教室を行ってきます。
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高学歴ワーキングプア 「フリーター生産工場」としての大学院 水月 昭道 (著)
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。京都に行って保津川くだりに行ってきました。
嵐山からトロッコ列車とバスで発着点まで行き、全長16キロ、2時間の船旅を楽しみました。
トロッコ列車からは船から手を振っている人を
バカでないかと思っていた自分がいざ自分がそ
の立場になると同様のことをしようとしている。アホかげんを楽しみました。道中、野生のシカに出会うこともあります。私は見逃しました。
到着前にはおでんなどを売っている船が横付け
されたのには驚きました。今が紅葉はちょうど見ごろかもしれません。私のときはもう一息という状態でした。一度は乗られることをおすすめします。
☆高学歴ワーキングプア 「フリーター生産工場」としての大学院
大学院卒業後の実態が書かれている。
大学院進学を希望している人には必読書で
社会的には問題提起に意義があると思う。
個人的には弁護士増は同様な現象を生むの
ではと思っている。
高学歴ワーキングプア 「フリーター生産工場」としての大学院 (光文社新書)
なぜバイキングは食べ過ぎるのか
悩みのタネである。
育ちと自己管理が試されているのかも
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カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法 岡本 吏郎 (著)
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。大阪、京都、東京に行ってきました。
大阪では到着した日にフランス鍋の店に行き
この店は私にとって賭けでした。
いい店かもしれないし、はずしかもしれませ
賭けの結果は当たりでした。
スープの中に具材をいれ、好みに応じて、トマト
ソースなど5種類ぐらいのものを薬味がわりに
加えて食べるものでした。
パスタやリゾットも食べれるという盛りだくさん
の内容でした。
雰囲気もフランス料理と鍋の両者のイメージが
適度にバランスしており居心地のいいものでし
店の名前を教えれ
その気になれば検索すればおわかりになると思
☆カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法
多分著者が最も書きたかった本ではなかろうか
出版社のあおりとは全く別の本の本である。
著者を知るには最適な本ではなかろうか
すぐ経営に効果がでるという本ではない。
経営を持続的に成功して欲しいというメッセージ
がたくされている本であるともいえる。
著者自身に対する語りとも読めるとは思い違いか
カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法 ~仕事と人生に効く「問題解決力」が身につく20の方法~
国の公債残高を1万円札で横に並べていくと
奄美から根室の距離の1
知ってました。
財務省のゴーゴー
ふぁいなんす☆タウンで
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ご相談、講演依頼、取材は
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。会計士になりたい。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。受験を前の高校生から「会計士になりたい」という。相談を受けた。
早く合格したいという質問であれば、合格した人に
話しを聞くことということで及第点をいただけるの
ではないかと思う。いつ勉強をはじめるのかという質問には困惑する。
大学在学中にとおったからといって果たしていいとは
断言できないからだ。
大学時代、遊びなさいという人もいると思うし、勉強
しなさいという人もいると思う。
こういうことは言っているひとにとっては正解でウソ
をいっているとは思えない。
こういう場合、自分が同じ立場にたったとしたらどう
するかで答えるのが的をはずしていないと思われる。残念ながら、答えが見つからなかった。ただ、大学時代「本を読みなさい」とだけ話した。あなたならどう答える。
コミニュケーション論であろう
あろうであるのは人ったらしについての私の解釈
がはいっているからである。
無名な人から吉行淳之介からアントニオ猪木まで
の人ったらしが紹介されている。著者のいう人ったらしがわかる。わかるでいいんじゃないかとほんわりと読後感じる。
「太ったんじゃない」
そうじゃない。
「おかえりなさい」
とシマに帰った私は思う。悪夢が現実になった。
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昨日は会計士試験、ミシュランの発表と関心のある
ことが続きました。他にはドラフトの発表もありました。
会計士試験については現制度のことはよくわかりま
せんが、4000人超の合格者ということ
会計士の業界は新時代に突入しているようです。
先日、ITに詳しい会計士からお話を伺ったのですが
ITによってブラックボックスになっていたところを
ブラックボックスとして許さないことになっている。
そのため、必要とする監査人の数は減るということ
はないだろうということです。
人が増えたから仕事がなくなるということはないよ
人数を考えますと難関という言葉が薄らいでくる。のではと思います。ミシュランも大変関心がありました。
東京ミシュランとフランスミシュランの比較は同等
の位置づけになるのかなぁと疑問に思いました。
パリのステラ・マリスなどの星を取った店の位置づけ
に興味があるわけです。
☆「つまらない」と言われない説明の技術 飯田 英明 (著)
1ゴールを明らかにしよう
2必要な材料を集めよう
3適切なストーリーを組み立てよう
4取り上げる情報と取り上げない情報を見きわめよう
5構成にしたがって作っていこう
6ビジュアル表現を活用しよう
7話すための最低限のマナーは守ろう
の順番で本書は説明されている。
ちょうど講演の資料づくりをしていたため大変役に
よきチェックリストとしても役に立つ。
「つまらない」と言われない説明の技術 (日経ビジネス人文庫 ブルー い 13-1)
エスプレッソのがぶ飲みするひといませんよね
だって、まんが喫茶でただだもんといっても聞いて
飲みすぎで気持ち悪いといえば・・・
ひとを上からみくだすな
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南の島のたったひとりの会計士
新刊ラジオ「南の島のたったひとりの会計士」は、本の掲載マスコミ
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都合により1ヶ月ほどブログの更新は不定期に
昔、ある団体で旅行にいったときである。当然のごとく、私はラフな格好をしている。まわりがネクタイ姿に唖然ときたことがある。
目的地について誰かと会うというものでは
ちょっと昔のことを思い出した。
☆3時間で「専門家」になる私の方法
2ちゃんねるの検索で
特定のサイトの中だけを検索してくれるということ
が参考になった。
3時間で「専門家」になる私の方法
大阪にきています。
きょうは吉本
梅田よりナンバが好きです。
(吉本のこと)
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ミッシュラン1つ☆おめでとう吉野建シェフ
こんにちは屋宮久光です。
だけの紹介のつもりでしたがブログでもご紹介させて
いただきます。
本日は郷里の偉大な先輩である吉野建シェフがミシュラ
ンの一つ星に輝きました(正式には明日発表)ので号外
版としてお届けします。(ミシュランとはフランス料理のガイドブックで最も権威ある。
ものとされている)
勝又 登のオー・ミラドー(箱根 芦ノ湖)、斉藤 元志郎の
ラ・ルーヌ(熱海 大月ホテル)と共に郊外のレストランで
注目を浴びていたのが吉野 建のステラ・マリス(当時
神奈川県早川)です。
(斉藤 元志郎は現在赤坂で旬香亭のシェフ)
私はガイドブックでシェフが喜界島出身であることを知
っておりました。
私にとってフランス料理のシェフが奄美から出るのは
大変な驚きでした。
なぜなら私の家はイタリアレストラン
で初めてホワイトソースをかけられた料理を食べた父が
「父ちゃんはソースは黒いと思っていたよ」と言う、奄美
ではごく普通の家に育っていたものですから
話はともかく、12,3年前、神奈川県早川のステラマリス
に行き記帳があり、「名瀬市幸町・・・」とかいた感激が
きのうのことのように思いだされます。
いつか皆さんにご紹介しようと思っていたところ南海日日
新聞1月1日に紹介されておりましたので転載させて頂き
フランス料理界でスター・シェフと称され、世界中の美
食家から注目を集めている料理人、吉野 建さん
喜界島で生まれ育ち、20歳で料理の世界に飛び込んだ。
彼は現在、パリをはじめ、東京や和歌山に店を構え、今年は新たにニューヨーク進出も計画している。
フランスの古典料理を現代風によみがえらせ、「本場フ
ランス人より正統派のフランス料理を生み出す料理人」
と高い評価を得ている吉野さんのベースにあるのは、少年時代をすごした喜界島の自然の味
「時代は変化するけれど、味の記憶というのはとても
昔食べた故郷の自然の味、それを次の世代に
残していきたい」と、店では喜界島の山羊(やぎ)肉や
豚肉、果実なども仕入れ、素材にこだわった料理を
提供している。故郷への思いも強く「喜界のことは忘れたことはない。
いずれ島に食品加工施設を造り全国に発信したい」と
キビ畑を後に
吉野さんは喜界町川嶺でサトウキビ農家の長男として生
三世代同居の7人家族
牛や馬、豚、山羊、鶏
などの家畜もいて高校卒業まで豊かな島の自然の中で
しかし、農家の長男という自分の置かれた環境
から抜け出したくなり、高校卒業と同時に目的もないまま
陸上自衛隊に入隊したが、1年もたたずに辞
めて神奈川に住む叔母を頼り上京した。
電気工事店のアルバイトや住み込みの新聞配達などを
経験した後、20歳のときにレストランのチェーン店で働き
これがきっかけとなり、「実力主義のこの世界
なら、いつか親孝行できるくらいの男になれるだろう」
と料理人の世界に足を踏み入れた。
最初にフランスに渡ったのは27歳の時
に通いながら約4年半、デザート作りから古典料理や洗練
された最新のフランス料理まで、さまざまな店を渡り歩き
ながら学んだ。フランス料理の習得に懸命になっていた。
ある日、レストランのまかない料理で豚の血のソーセージを
食べた吉野さんは、懐かしい島の味を思い出した。
フランスの山岳地帯には豚の血で煮込んだ「サンゲット」と
呼ばれる料理があるが、喜界島にも山羊の内臓や血を
使った郷土料理「カラジュウリ」があり、豚の血のソーセージ
を口にした瞬間、少年時代の味の記憶がよみがえったのだ。
奄美では現在でも正月や祝い事などの席に、豚や山羊
の料理がごちそうとして登場する。
喜界島は特に山羊を好んで食べる風習があり、吉野さんは
少年時代に山羊をさばく作業の手伝いも経験したという。
「東京では食の接点を見つけることはできなかったが、フランスで食の接点を感じた」
この体験は喜界島で培われた吉野さんの味覚を目覚め
させ、その後修行でフランス料理に必要な味覚とセンスが
さらに研ぎ澄まされていったのではないだろうか
またおいしいものを食べる喜びや作ることの楽しさなど、少年時代の体験も吉野さんの生き方に大きく影響している。
「島の味で印象に残っているのは山羊料理
刺しが大好物だった。
正月の豚料理や畑でかじったサトウキビの味、食堂を
経営していた叔母が作る沖縄ソバの味も懐かしい」
味の記憶を一つ一つたどる吉野さん
いつしか少年の顔に戻っていた。
84年に帰国した吉野さんは5年後、神奈川県小田原に
最初の店「ステラ・マリス(海の星)」をオープン
新鮮な魚介類など素材にこだわった独創的な料理を
次々と生み出し注目を集める。
店は順調だったが、「やはり本場パリで自分の腕を試
人生は一度だけ、年を取って後悔したくない」
と40歳になった92年、二度目の渡仏を決断
フランスに渡ってからはさまざまなトラブルに巻き込ま
れ、厨房に立てないつらい時期もあったが、妻、美智子
さんの協力もあって97年に凱旋門近くの有名料理店が
ひしめく一等地に念願の店「ステラ・マリス」を構える。ことができた。
吉野さんがパリで目指した料理は、自然や風土に
逆らわず大地の実りをそのままさらに盛り込むような
スケールの大きい「大地の料理」
この時も、かつて喜界島で食べたウミガメの味をヒント
に、幻の料理といわれていたフランスの高級古典料理
「テット・ド・ポー(仔牛の頭肉の煮込み料理)」をよみが
えらせ、フランスの料理人やマスコミから注目を集めた。
このころ吉野さんはフランスで権威のあるガイドブック
「ミシュラン」の星を獲得することを目標にしていた。
ガイドブックで店の名に星が付くことは一流店の証で
あり、フランス料理人ならだれもが目指す勲章のような
当時は、まだ日本人シェフでこの星を獲得した者はなく、周囲では吉野さんが星に最も近い人物と評価されていた。
が、結果的には2001年からパリに進出してきた平松宏之氏
に先を越されてしまう。
星にあこがれ、星に失望した吉野さんは今、活躍の場を
世界に広げ、新たな目標に挑んでいる。
芝パークホテルとパークホテル東京に「ステラ・マリス」の
直営店をオープンさせたのに続き、05年には美智子夫人
の故郷、和歌山県にフレンチレストランとカジュアルレストラン
今年は世界最大の都市、ニューヨークへの進出を
2週間置きに日本とフランスを行き来する多忙な生活の中
、オーナーシェフの仕事以外にも和歌山県から依頼された。物産品開発や料理学校の開設にも取り組んでいる。
「ガイドブックに振り回されず、僕は自分の人生を楽しもう
星がないことで自由になれた部分も
最初は自分の腕を試すためパリに渡ったが、これからは
世界の都市で勝負したい。アメリカでは料理も変化させない。
といけないので、自分自身も脱皮できるのでは、と期待して
肩から力が抜け、自然体になった吉野さんが笑顔で語る。
故郷への思い
吉野さんは世界に目を向けながらも原点である喜界島に
対して「長男という役割がありながらキビ畑を継げなかったが、島のことは忘れたことはない。
昨年3月にあった母の年の祝いにもスタッフを連れて料理を
作りに帰った。
いずれは喜界島でも山羊肉や豚肉などの
食材をハムなどに加工する施設を造り、全国に発信したい。
それが地域興しにつながり、故郷に貢献できればうれしい」
と熱い思いを語った。「僕にとって料理は職業であり、趣味でもある。挑戦し続けたい。まだまだ旅の途中」吉野さんの挑戦は続く。吉野シェフほんとうにおめでとうございます。
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こんにちはターゲットコンダクター(目標達成請負人)
の屋宮久光です。
でていましたので、お忘れになっていないかと思い引用
させていただきます。
リカとカンチ
恋はいつだって偶然の産物だ。だからこそ、人は形あるものに、恋の証をみつけたがる。
たしかに恥ずかしくなるようなセリフはありつつも、リカ
の言葉にはっとさせられることは多い。
「人が人を好きになった瞬間って、ずーっとずーっと残って
いくものだよ
それだけが生きていく勇気になる。
を照らす懐中電灯になる」
わかりあえないことだけが、わかりあえたことだったとしても、カンチを愛したことをリカは後悔しない。
きょうのことだま
素人のトップでいる限りフレシビリティーをもてるんです。
☆アクセスを増やすホームページ革命術
アルファブロガーという本から著者の橋本大也さんを知
今回紹介する本は1997年の出版です。色あせることなく為になることが多々あり驚かされます。
きょうはアルファブロガーでの橋本さんへのインタビュー
後記から紹介させていただきます。
普段どのようにブログを書いているのかを通して、橋本さん
独自の「情報整理術」を教えていただけたように思います。「メモをとっておく」「情報をパーツ化する」「パーツ化した。
情報をくみあわせる」といったコツは、ブログに限らず文章を
書いている人全員に参考になるでしょう
一方で、本を
「毎日2から3時間読んでいれば、かなりのスピードでよめる。
ようになる」
といったことがさらりとでるところに、橋本さんの凄さも
感じられました。
アクセスを増やすホームページ革命術
ロングテール現象 ニッチな商品を長く継続的に販売
することで、息の長い商品として、売上げが見込まれる現象
口コミとして伝わる条件とは
時代性・先進性・独自性・意外性がある商品
おカネをかけずに実践するネット戦略の決定版
☆パソコンがかなえてくれた夢
副題に障害者プログラマーとして生きるとある。
私はこの本を健常者である自分に対する叱咤激励として
購入させていただいた。はたして、そのとおりになった。パソコンがかなえてくれた夢—障害者プログラマーとして生きる。毎日100メートル走をしているようである。失速しないように加速したい。言い忘れましたがリカかさとみちゃんか今でも悩んでいます。
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私はどうして販売外交に成功したか
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。必ず買うべき本をご紹介しています。
私のフィルターだけでなく、ある著名な方が紹介
したものをさらにふるいにかけたものをおすすめ
するわけである。
☆私はどうして販売外交に成功したか
ベドガーが実行した13項目
2 秩序ー自分自身の行動を組織的にすること
3 他人の利害関係を考える。
6 沈黙ー相手の話をよく聞くこと
7 誠実ー信用をえるに値することをする。
8 自分の事業に関する知識
9 正しい知識と感謝
11 人の名前と顔とを記憶すること
12 サービスと将来の見込みに対する予想
13 販売を取り決めるー購買行動を起こさせる。
ベトガーが参考にしたフランクリンの13項目
1 節約ー満腹して活動力が鈍るほど大食してはならない。己を忘れるまで酔うほど飲酒してはならない。
2 沈黙ー他人もしくは自分自身を害するようなことは語
すなわち、くだらない話は避ける。
3 秩序ーすべての物事にそのあるべき場所を定め、秩序
を与えること
それぞれの仕事はおのおの時間
を定めて処理すること
4 決意ー当然なすべきことは、あくまでもこれを成し遂
げる決意をすること
いったん決意したことは
挫折しないこと
5 倹約ー他人もしくは自分自身を益しないことに無駄な
出費をしてはならない。浪費はすべて一掃する。
6 勤勉ー時間を空費しないこと
何事にせよ、常に有益
なことに時を費やすこと
すべて不必要な行動
は排除すること
7 誠実ー有害な詐術を用いないこと
物事は悪意なく、正しく考えること
語るときは、心にもないこと
を語ってはならない。
8 正義ー有害な行いをしたり、利益をはかるべき義務を
怠って、不正を働いてはならない。
9 中庸ー極端に走らないこと
当然憤慨するのが当たり前
だと思われる行為に対してさえも、耐え忍ぶこと
10清潔ーからだ、衣服もしくは住居は、清潔にすること
11平成ーありふれた些細な出来事や、不可避な事件に遭遇
して、とり乱さないこと
12純潔ーみだりに色欲にふけらぬこと
性行為は、健康は、健康と子孫のために行うべきであり、そのために、怠惰虚弱を招いたり、自分や他人の平和、名声を
きずつけることは避けねばならない。
13謙遜ーキリストやソクラテスを見習って謙虚たること
私はどうして販売外交に成功したか
必買書シリーズいかがだろう
買ったらすぐよむべし。
(地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけください。
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この記事へのコメント
屋宮さん、こんばんは
これは確かに名著ですよね(汗)
読んだ当時は必ずブログでマインドマップ公開していて、とてもじゃないですが(笑)表現する自信が無く、取り扱えませんでした・・・
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診断士2次試験受験生諸氏へ
いよいよサロマ
南の島のたったひとりの会計士の「ワクワク★ビジネス情報」:カネをかけずにお客をつかむ。
南の島のたったひとりの会計士の「ワクワク★ビジネス情報」
儲けるためのビジネスノウハウを公開
あなたに高額セミナー、情報教材と日々実践から得たマーケティングという攻撃力と会計士としての財務・税務という守備力を伝授します。カネをかけずにお客をつかむ。おはようございます。請負人)の屋宮久光です。必ず買うべき本をご紹介しています。
私のフィルターだけでなく、ある著名な方が紹介
したものをさらにふるいにかけたものをおすすめ
するわけである。☆カネをかけずにお客をつかむ。神田先生の処女作である。
神田流の本を読ませるテク
ニックを使っていない。その為、内容が盛りだくさんである。それ故、この本を高く評価する人にインテリ層が多い。
社長のための行動指針
1社長の信念がどんなに立派であっても、社員がどん
なに遅くまで働いても、商品がどんなにすばらしく
ても、お客が来なけりゃ、会社は潰れる。
2「いい商品」と集客力との間には、明確な相関関係
しかし「いい商品」であることをお客に伝え
る能力と、集客力との間には、明確な相関関係がある。
3ポジティブ思考よりも、ポジティブ行動を
4お客は、器に集まるのではない。
お客の集まるとこ
ろに、集まる。5売り込むのではなく、相手から商品を求めてくる。
6「俺の話を聞けば、十人中九人は買うね」を自慢
しても意味はない。
「俺は魚がいるところにいれば、絶対釣れるね」といって自慢しても意味はない。
「俺は魚がいるところにいれば、絶対釣れるね」
といって自慢するようなものである。
7制約する可能性の低い客は、提案営業をしても決ま
可能性の高い客は、提案営業をしなくても決
8不況期のお客は、営業マンを警戒している。ンを警戒している。
集客の入り口である広告宣伝で、顧客サービスを前面に打ち出し、営業マンと接蝕する。前に良好な関係を築く。9消費の欲求は、夜、起こる。
だから広告宣伝も二十
四時間対応することにより、反応がアップする。10情報を整理してほしいというニーズが高まっている。
商品選択基準を教えてあげることにより、スムーズに
11ちょっとした言葉により、心の止め金が外される。そして購買につながる。
12ダメだとあきらめそうになると、ウソのようにうま
くいくことがある。
13お客が集まった後は、がむしゃらに働けば何とか
集まった後の体制を考えるより、まず集まる。14ケチに徹して、最小予算で広告テストを行う。15広告の目的は、売ることではない。見込客を集める。
16「二十四時間録音テープ案内」は、魔法の言葉
に対する反応をすぐにアップさせる。
17ダイレクトメールは、次の要素を含むこと
情報」「お客様の声」
18見込客のフォローを一回でやめてしまうことは、小切手
を換金せずに捨てるようなもの
19「うちの業界では、役に立たない」は、売れない営業
マンの言い訳と同じ
20後で失敗をするぐらいなら、今する。先に延ばした。ところで、どうせ失敗する。21考えるより、行動する。行動しながら、考える。
22ビジネスは、仮説と検証
テスト、テスト、テストしか
カネをかけずにお客をつかむ。最近神田先生の初期のDVDも見た。先生の初々しいながらの一生懸命さが伝わった。当初から具体的でわかりやすい。
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イベントプロデューサー列伝—事起こしの成算と誤算 森彰英著
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
走っているときにあることを考えようとしたが
なかなか思いつかなかった。
走っているとき脳が得意なのは決まったことを
考えるのではなく、混乱の中からアイデアを生み
出すことではないかと考えた。
☆きょうのことだま
集中力というのは、裏返すと言い訳をしないということ
自分はそれまで言い訳が多すぎた。
☆イベントプロデューサー列伝—事起こしの成算と誤算
相場師と並びプロデューサーは男のロマンとどんぶり
勘定がつきまとうような気がする。
戦後50年を彩った数々のイベントを仕掛けた19人の業績を
振り返る書き下ろしノンフィクションである。
1995年の本であるので現在の状況を照らしながら
読みすすめていいのかもしれない。
岡田茂氏には「プロデューサーとしては一流 経営者
としては三流の悲劇」というタイトルがつけられている。
プロデューサー部分を読んでみてはいかがだろうか
イベントプロデューサー列伝—事起こしの成算と誤算
最近酢をよく飲む。
限度を知らない私にとって量が超えると飲みづらく
なるのでちょうどいい。
税理士が語る紙1枚提出するだけで税金を取り戻す方法
ライバルを倒せ
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こんにちはターゲットコンダクター(目標達成請負人)の
屋宮久光です。本日は下記記事以外は省かせていただきます。
奄美大島の地元紙 南海日日新聞のコラム 南海天地
人生に挫折は付き物だといわれるが、この男の人生はまさに
その繰り返し
奄美市在住の屋宮久光さんの著書「南の島
のたったひとりの会計士」を熟読してそう思った▼タイトル
の通り、屋宮さんは奄美で唯一の公認会計士だが、会計監査
の対象となる上場企業が奄美にはない。自動的に付いてくる。税理士の仕事がほとんどだ。
だから、野球選手がサッカー
をしているような異種格闘技だと評される▼有名高校に進み
ながら大学受験に二浪
大学時代には駅のホームから転落
して電車にひかれて瀕死(ひんし)の重症を負い、留年
一年発起し苦節の末に公認会計士事務所を開業しながらも
極度のアルコール依存症に陥り体調不良
まさに波乱万丈
▼屋宮さんと出会ったのはヤンゴの飲み屋
コール依存症同士、飲んだくれては偉そうに世情を論評し
それでも言葉の端々にシマへのこだわりがあった。のを覚えている。
今になってみれば、ただの酔っ払いでは
▼常識から外れてシマに帰った。
よる補助金漬けの経済で弛緩(しかん)しきった島は、自ら
の手で産業を興す気配すら感じられない。公共事業という。
名の麻薬の切れる前に、次なる奄美への道しるべをつけなく
てはならない」という思いがあった▼公認会計士として、地盤
沈下を続けるシマの産業振興に力を貸したい。返した男の夢への挑戦は続く。
南の島のたったひとりの会計士
書評を書いていただいているサイト
信託大好きおばちゃんのブログ
「税金まにあ」木村税務会計事務所通信
平野友朗さんの メルマガ成功法〜メルマガコンサルタントの稼ぐ思考
全米が泣いた。
「起業家のためのへそまがりワンポイントアドバイス」
起死回生のガチンコ日記
俺と100冊の成功本
マインドマップで読書感想文
教えて会計(30代のニタが送る経理の島
ビジネス・インスパイアの何でも経営塾
行くしかないだろう
植木康雄税理士事務所 職員・徳留新人の独り言・・・
1円でも節約 サルでもできるお金の増やし方
赤澤竜也さんのブログ
本吉正雄先生のブログ
田中靖浩先生のブログ
『さおだけ屋はなぜ潰れないのか
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新聞もブログの書評も
書ききれないくらいになってきましたね
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南の島のたったひとりの会計士の「ワクワク★ビジネス情報」:ひとつ上のチーム
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ひとつ上のチーム
おはようございます。請負人)の屋宮久光です。
日経マネー3月号の今月のマネーな一冊に掲載さ
本日より2日にわたって取材を受ける。お見合い番組ではない。
(過日のブログ参照)
先日の取材では
「あの岩はなんという名前ですか」
と聞かれ、全く興味をもっていなく、聞いたこと
もなかったのであわてた経験がある。
観光地においても訪れるお客さんのほうがよく
ご存知なことがある。また、地元の人間にとってはいつもの光景が珍しい。景色に思えわれることがある。
今回は訪れる人がどんなことに興味をもつかを知り
改めて驚くかもしれない。「逆旅の楽しみ」を味わうことを期待したい。
☆ひとつ上のチーム
“個性稼業”クリエイター19人才能を生かす仕事
と表紙にうたわれている。
そのなかで児島令子氏が
「広告のチームの場合は
例えるなら、すき焼きのようなものです。
すき焼きとは、牛肉や豆腐、しらたき、春菊などの、それぞれ食べ物として“ピン”でいい仕事をしている。
ものが集まってひとつの料理になりますが、同じよう
にコピーライターならコピー、アートディレクター
ならデザインと、みんながそれぞれ自分の専門領域で
100%の仕事をし、それを混ぜ合わせて全体として
ひとつの完成品をつくるというイメージ
個人作業の集合体です。
だから、誰かにひとりが手を抜いたら、いい広告は
スタッフが、それぞれの職種でベスト
を尽くしてはじめて、いい広告ができるのです。と述べられている。例えがわかりやすく腑におちた。
この本に関しては「豆腐にすき焼きのことを語らせ
てもなぁ」というのが私の感想である。
ひとつ上のチーム
東京マラソンの案内が届いた。東京ビッグサイトがゴールである。
いったことがないので行って来よう
鹿児島で発行されているフリーペーパーRegionの
Book鹿児島を読むのコーナーに掲載されました。スポーツ報知(1月21日)がアップされています。
南の島のたったひとりの会計士
本の掲載マスコミ・メルマガ・ブログは12月31日
ブログを参照ください。
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先日は失礼しました。勉強不足でした。
軽率な自分が恥ずかしいです・・・
広告の仕事は特にそういう個々のパフォーマンスの集合と言う感じがいたします。
クリエイターといわれる人はプロ根性が強そうですね
企業や団体を経営,運営するにあたって所属する人々が全てベストのパフォーマンスをさせるにはどうしたらいいのかというのは,トップにとっては永遠のテーマかもしれません。この記事にコメントする。
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診断士2次試験受験生諸氏へ
屋宮久光です。
診断士受験生の皆様へ
お役にたてればと思い、私の受験体験を書かさせて
いただきます。
私は昨年、5月の末より受験を始め(2科目免除)
1次試験に合格しました。
短期に基本的に独学(オプション以外は専門学校の
講座を受講していない)で1次試験は合格したため
2次は専門学校に依存して、楽に合格しようと考えて
ところが、講座を受講し始めた結果、このままでは
落ちると思いました。そこで、自分で対策を立てることにしました。以下は試行錯誤の結果です。まず、はずさないことを考えました。
はずさないとは回答の内容は合っているということ
まず、ハード面(ラインマーカーを使うとか、内容
と関係ないこと)では、ふぞろい(参考書)等を参考
に、以下のことを決めました。問題文を先に読み、与件を後に読む。段落には線引きする。キーワードは○で囲む。順接接続詞は右向き三角、逆接は△をつける。
問題文ごとにラインマーカーの色を替え、その問題文
の与件での該当箇所に同じ色でマークすると決めました。
なお、ラインマーカーが塗られていないところに答え
となるものがないかの確認にもなります。事例の1から3は、基本は国語の試験だと思います。
次に勉強のやりかたですが、問題文にメモを書いて、自分が書くことをきめたら、回答ではずしていないか
確認しました。これで終わりです。
解説はほとんど
読んでおりません。解説は読んでも使えないと思っておりました。
お気づきでしょうか
1事例を30分ぐらいでこな
せることになります。
このやり方ですと5年分ぐらいの事例1から3まで
1日でまわせることが可能になります。
他にやったこととして、事例にあたるごとに
1 気をつけること
2 使えそうなフレーズ
3 経営戦略でキーになるワード
4 気をつけるキーワード
に分けて書き出しました。
とするのでなく、1に該当するものを平成20年事例1、平成21年事例2と書き出すものです。私の場合、必要なものだけ書き出し、年度とか書きません。事例1から3同様です。
事例4については、まず試験に対する心構えが大切
だと思います。わからない問題はとばすということです。
後でもう一度
ということです。