They feel a little like startups that got very big without knowing what to do next, and they rarely manage to shift tactically because they don't have the depth of capacity Now, I want to be clear: The magic is not in the mimeograph.
조직의 도움없이도 빠르게 커집니다. 다음에 뭘 해야될지 모르는 상태에서 엄청나게 커진 신생기업처럼 느껴집니다. 그런데 거의 대부분 전략적으로 움직이지 못합니다. 그런 변화를 헤쳐 나갈 깊이와 역량이 없기 때문입니다. 옛날 방식으로 해야 한다는 말은 아닙니다.