On the other hand, change the frame slightly and create charitable yield management, so the extra money you get goes not to the bridge company, it goes to charity, and the mental willingness to pay completely changes.
Anderzijds, als je de context wat verandert en een liefdadig opbrengstbeleid creëert, zodat het extra geld niet naar de brug-exploitant, maar naar een goed doel gaat, dan verandert de bereidheid te betalen volledig.