The model that at least I was brought up in and a lot of us doing business were brought up in was one which talked about what I call the three G's of growth: growth that is consistent, quarter on quarter; growth that is competitive, better than the other person; and growth that is profitable, so you continue to make more and more shareholder value.
Le modèle dans lequel j'ai été élevé et beaucoup d'entre nous ont été élevés était celui qui parlait de ce que j’appelle les trois C's de la croissance : croissance qui est constante trimestre après trimestre ; croissance qui est concurrentielle, meilleure que son concurrent ; et croissance qui est lucrative, donc vous continuez à donner de plus en plus de valeur pour l'actionnaire.